Quản lý vốn cố định

Website: Email : Tel (: 0918.775.368
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU........................................................................................................3
PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN LÝ VỐN CỐ ĐỊNH CỦA
DOANH NGHIỆP...................................................................................................4
I.Tài sản cố và vốn cố định của doanh nghiệp.........................................................4
1. Tài sản cố định của doanh
nghiệp......................................................................4
2. Vốn cố định và đặc điểm luân chuyển của vốn cố định....................................5
3. Phân loại vốn cố định. .......................................................................................6
II.Khấu hao
TSCĐ....................................................................................................8
* Hao mòn
TSCĐ...................................................................................................8
+ Hao mòn hữu hình của
TSCĐ.........................................................................8
+ Hao mòn vô hình............................................................................................9
_ Hao mòn vô hình loại 1...............................................................................9
_ Hao mòn vô hình loại 2...............................................................................9
_ Hao mòn vô hình loại 3.............................................................................10
III.Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý vốn cố định..............................................10
1 Các nhân tố chủ quan10
2 Các nhân tố khách quan. .................................................................................11
IV.Quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định của doanh
nghiệp.............12
1. Nội dụng của quản lý vốn cố định...................................................................12
1.1 Khai thác và tập hợp nguồn vốn cố định của doanh
nghiệp........................12
1.2 Quản lý sử dụng vốn cố
định.......................................................................13
1.3 Phân cấp quản lý vốn cố

định......................................................................14
2. Hệ thông chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định
của doanh nghiệp..……………………………………………………………14
PHẦN 2: THỨC TRẠNG QUẢN LÝ VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY IN
CÔNG ĐOÀN. ....................................................................................................16
I.Tổng quan về công ty in Công đoàn. ..................................................................16
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty in Công đoàn. .......................16
Quản lý vốn cố định
2. Chc nng v nhim v ca cụng ty.............................................................17
3. T chc b mỏy qun lý.................................................................................18
4. C cu sn xut ca cụng ty............................................................................26
II.Tỡnh hỡnh ti sn v ngun vn ca cụng ty.31
1. Tỡnh hỡnh ngun vn.......................................................................................31
2. Tỡnh hỡnh vn( ti sn) ca cụng ty.................................................................31
III. Cụng tỏc qun lý vn c nh cụng ty in Cụng on. ..................................32
1. Tỡnh hỡnh ti sn ca cụng ty...........................................................................32
2. Nhn xột.33
3. Khu hao TSC ca cụng ty. ........................................................................33
IV.Kt qu kinh doanh ca cụng ty trong 2 nm 2000- 2001. ..............................34
V.H thng ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu...................................................................34
1. H thng ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng vn c
nh ..............................34
2. Mt s ch tiờu khỏc........................................................................................35
PHN 3: KIN NGH- GII PHP..................................................................39
I.i vi cụng ty....................................................................................................39
1. V cụng tỏc qu lý TSC hu hỡnh.................................................................39
2. V cụng tỏc qun lý TSC vụ hỡnh.................................................................39
3. V vn liờn doanh liờn kt.39
4. V vn thuờ v cho thuờ
TSC...................................................................40

5. V vn khu hao TSC.40
6. Tng cng cụng tỏc iu tra nghiờn cu th
trng.......................................40
7. Hon thin chớnh sỏch sn phm.....................................................................40
8. Hon thin chớnh sỏch giỏ c...........................................................................41
9. Hon thin chớnh sỏch phõn phi.....................................................................41
10. Tng cng cụng tỏc sỳc tin bỏn
hng.........................................................42
II.Kin ngh vi c quan nh
nc. .......................................................................42
Kt lun. ...............................................................................................................44
Bùi Minh Hải 43C - CĐ
Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng
3
Quản lý vốn cố định
LI NểI U
Trong nhng nm qua thc hin ng li phỏt trin kinh t hng hoỏ nhiu
thnh phn, vn hnh theo c ch th trng, theo nh hng XHCN, nn kinh t
nc ta ó cú s bin i sõu sc v phỏt trin mnh m. Vi thi k bựng n
thụng tin nh hin nay, m bo nhu cu ngy cng cao ca khoa hc m vn
m bo c mc tiờu cui cựng ca mỡnh, bt k doanh nghip no cng lm
tt cụng tỏc quỏn trit sn xut ú l qun lý vn c nh ca doanh nghip.
Trong vic phc v cụng cuc i mi t nc, vic phc v kp thi nhu cu
vn hoỏ- chớnh tr- xó hi ca t nc, ngnh in l ngnh cụng nghip then cht
úng vai trũ vi nn kinh t. Vo nm cui thp k 80, ngnh cụng nghip in ó
vt qua nhiu khú khn yu kộm.
Hot ng ca ngnh in thớch ng dn v ng vng trc nhng th thỏch ca
c ch th trng. iu ú ó t c nhng thnh tu bc u ỏng khớch l.
T nm 1991- 1995 ngnh in ó cú bc phỏt trin v s lng cng nh v cht
lng.

Cụng ty in Cụng on thuc Tng liờn on Lao ng Vit Nam ó gúp phn
quan trng trong vic thớch nghi vi cuc sng hin ti v ó t c nhng
thnh t to ln. L mt doanh nghip in nh nc, cng nh nhng doanh nghip
khỏc cụng ty in cụng on gp nhiu khú khnk t khi chuyn t kinh t bao cp
sang kinh t th trng. Cụng ty ó liờn tc kin ton sn xut, thay i trang thit
b sn xut, nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh, h giỏ thnh sn phm, chim
lnh th trng.... nh ú m cụng ty ó theo kp vi gung mỏy sụi ng ca nn
kinh t th trng v ỏp ng nhu cu sỏch bỏo, vn hoỏ phm, ... ca ngi tiờu
dựng.
Xut phỏt nhu cu mun hiu rừ hn tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty
in Cụng on, c bit l qun lý vn c nh ca doanh nghip, nờn em ó chn
chuyờn "Qun lý vn c nh" lm bỏo cỏo thc tp ca mỡnh.
Mc ớch ca vic nghiờn cu chuyờn ny l vn dng nhng kin thc ó
c hc trong nh trng ỏp dng vo bi cnh thc t ca t nc phỏt hin
ra nhng cỏch thc, phng hng mi nhm y mnh sc cnh tranh dỏm ngh
dỏm lm ca cỏc doanh nghip Vit Nam.
Bỏo cỏo thc tp ny gm cỏc phn chớnh sau:
Phn 1: Nhng vn lý lun chung v qun lý vn c nh ca doanh nghip.
Phn 2: Thc trng cụng tỏc qun lý vn c nh ca cụng ty in Cụng on.
Phn3: Mt s kin ngh v gii phỏp nhm nõng cao hiu qu qun lý vn c
nh cụng ty in Cụng on
Bùi Minh Hải 43C - CĐ
Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng
3
Quản lý vốn cố định
PHN 1
NHNG VN Lí LUN CHUNG V QUN Lí VN C NH CA
DOANH NGHIP
I. TI SN C NH V NGUN VN C NH CA DOANH NGHIP.
1. Ti sn c nh ca doanh nghip.

tin hnh hot ng sn xut kinh doanh cỏc doanh nghip phi cú nhng
yu t: sc lao ng, t liu lao ng, v i tng lao ng.
Khỏc vi cỏc i tng lao ng ( nguyờn vt liu, sn phm d dang, bỏn thnh
phm...), cỏc t liu lao ng( mỏy múc thit b, nh xng, phng tin vn
ti...) l nhng phng tin vt cht m con ngi s dng tỏc ng vo i
tng lao ng, bin i nú theo mc ớch ca mỡnh.
B phn quan trng nht trong cỏc t liu lao ng s dng trong quỏ trỡnh sn
xut kinh doanh cu doanh nghip l cỏc ti sn c nh. ú l cỏc t liu ch yu
c s dng mt cỏch trc tip hay giỏn tip trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh
nh mỏy múc, thit b, phng tin vn ti, nh xng, cỏc cụng trỡnh kin trỳc,
cỏc khon chi phớ u t mua sm cỏc ti sn c nh vụ hỡnh... thụng thng mt
t liu lao ng c coi l mt TSC phi ng thi tho món hai tiờu chun c
bn:
_ Mt l phi cú thi gian s dng ti thiu, thng l mt nm tr lờn.
_ Hai l phi t giỏ tr ti thiu 5 triu ng.
Nhng t liu lao ng khụng cỏc tiờu chun quy nh trờn c coi l nhng
cụng c lao ng nh, c mua sm bng ngun vn lu ng ca doanh
nghip. Tuy nhiờn, trờn thc t vic xem xột tiờu chun v nhn bit TSC ca
doanh nghip l phc tp hn. Trc ht vic phõn bit i tng lao ng vi
cỏc t liu lao ng l TSC ca doanh nghip trong mt s trng hp khụng
ch n thun da vo c tớnh hin vt m cũn da vo tớnh cht v cụng dng
ca chỳng trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, bi vỡ cú th cựng mt loi ti sn
trng hp ny c coi l TSC song trng hp khỏc ch c coi l i
tng lao ng, vớ d nh mỏy múc thit b nh xng... dựng trong sn xut l
nhng TSC song nu ú l cỏc sn phm mi hon thnh, ang c bo m
trong kho thnh phm ch tiờu th hoc l cỏc cụng trỡnh XDCB cha bn giao,
thỡ ch c coi l i tng lao ng. Tng t nh trong sn xut nụng nghip,
nhng gia sỳc c s dng lm sc kộo, sinh sn, cho sn phm thỡ c coi l
TSC, song nu ch l cỏc vt nuụi ly tht thỡ ch l i tng lao ng.
Bùi Minh Hải 43C - CĐ

Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng
3
Quản lý vốn cố định
Mt s t liu lao ng nu xột riờng l tng th thỡ khụng cỏc tiờu chun
trờn, song nu c tp hp s dng ng b nh mt h thng thỡ c h thng ú
c coi nh mt TSC.
Trong iu kin phỏt trin v m rng cỏc quan h hng hoỏ tin t, s phỏt
trin v ng dng nhanh chúng cỏc tin b khoa hc k thut v cụng ngh.
2. Vn c nh v c im luõn chuyn vn c nh:
Trong iu kin nn kinh t th trng, vic mua sm xõy dng hay lp t cỏc
TSC ca doanh nghip u phi thanh toỏn, chi tr bng tin. S vn u t ng
dựng trc mua sm. ú l s vn u t ng trc vỡ s vn ny nu c s
dng cú hiu qu s khụng mt i, doanh nghip s thu hi li c sau khi tiờu
th cỏc sn phm hng hoỏ hay dch v ca mỡnh.
L s vn u t ng trc mua sm, xõy dng cỏc TSC nờn quy mụ ca
vn c nh nhiu hay ớt s quyt nh quy mụ ca TSC, nh hng rt ln n
trỡnh trang b k thut v cụng ngh, nng lc kinh doanh ca doanh nghip.
Song ngc li nhng c im kinh t ca TSC trong quỏ trỡnh s dng li cú
nh hng quyt nh, chi phi c im tun hon v chu chuyn ca vn c
nh. Cú th khỏi quỏt nhng nột c thự v s vn ng ca vn c nh trong
quỏ trỡnh sn xut kinh doanh nh sau:
_ Vn c nh tham gia vo nhiu chu k sn xut sn phm, iu ny do c
im ca TSC c s dng lõu di, trong nhiu chu k sn xut.
_Vn c nh c luõn chuyn dn dn tng phn trong cỏc chu k sn xut.
Khi tham gia vo quỏ trỡnh sn xut, mt b phn c nh c luõn chuyn v
cu thnh chi phớ sn xut sn phm tng ng vi phn gớa tr hao mũn ca
TSC.
_Sau nhiu chu k sn xut vn c nh mi hon thnh mt vũng quay luõn
chuyn.
Sau mi chu k sn xut vn c nh c luõn chuyn vo giỏ tr sn phm dn

dn tng lờn, song phn vn u t ban u vo TSC li dn gim xung cho
n khi TSC ht thi gian s dng, giỏ tr ca nú c chuyn dch ht vo giỏ
tr sn phm ó sn xut thỡ vn c nh mi hon thnh mt vũng luõn chuyn.
Nhng c im luõn chuyn trờn õy ca vn c nh ũi hi vic qun lý vn
c nh phi luụn gn lin vi vic qun lý hỡnh thỏi hin vt ca nú l cỏc TSC
ca doanh nghip.
T nhng phõn tớch trờn ta cú th a ra khỏi nim v vn c nh nh sau: vn
c nh ca doanh nghip l mt b phn ca vn u t trc v TSC m c
Bùi Minh Hải 43C - CĐ
Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng
3
Quản lý vốn cố định
im ca nú l luõn chuyn dn dn tng phn trong nhiu chu k sn xut v
hon thnh mt vũng tun hon khi TSC ht thi gian s dng.
3. Phõn loi TSC ca doanh nghip:
Phõn loi TSC l vic phõn chia ton b TSC ca doanh nghip theo nhng
tiờu thc nht nh nhm phc v yờu cu qun lý ca doanh nghip. Thụng
thng cú nhng cỏch phõn loi ch yu sau:
3.1 Phõn loi TSC theo hỡnh thỏi biu hin.
Theo phng phỏp ny TSC ca doanh nghip oc chia thnh 2 loi:
_ TSC cú hỡnh thỏi vt cht ( TSC hu hỡnh).
_ TSC khụng cú hỡnh thỏi vt cht ( TSC vụ hỡnh).
* TSC cú hỡnh thỏi vt cht: l nhng t liu lao ng ch yu c biu hin
bng nhng hỡnh thỏi vt cht c th nh: nh xng, mỏy múc thit b... nhng
TSC ny cú th l tng n v ti sn cú kt cu c lp hoc l mt h thng
gm nhiu b phn ti sn liờn kt vi nhau thc hin mt hay mt s chc
nng nht nh trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh.
* TSC khụng cú hỡnh thỏi vt cht: l nhng TSC khụng cú hỡnh thỏi vt cht
c th, th hin mt lng giỏ tr ó c u t cú liờn quan trc tip n nhiu
chu k kinh doanh ca doanh nghip nh chi phớ thnh lp doanh nghip, chi phớ

v t s dng...
Cỏch phõn loi ny giỳp cho doanh nghip thy c c cu u t vo TSC
hu hỡnh v vụ hỡnh. T ú la chn cỏc quyt nh u t hoc iu chnh c cu
u t sao cho phự hp v cú hiu qu nht.
3.2 Phõn loi TSC theo mc ớch s dng:
Theo tiờu thc ny ton b TSC ca doanh nghip c chia lm 3 loi:
+ TSC dựng cho mc ớch kinh doanh: l nhng TSC dựng trong hot ng
sn xut kinh doanh c bn v hot ng sn xut kinh doanh ph ca doanh
nghip.
+ TSC dựng cho mc ớch phỳc li, s nghip, an ninh, quc phũng: ú l
nhng TSC do doanh nghip qun lý v s dng cho cỏc hot ng.
+ Cỏc TSC bo qun h: ú l nhng TSC doanh nghip bo h, gi h n
v khỏc hoc cho nh nc theo quyt nh ca c quan nh nc cú thm quyn.
Cỏch phõn loi ny giỳp cho doanh nghip thy c c cu TSC ca mỡnh
theo mc ớch s dng ca nú. T ú cú bin phỏp qun lý TSC theo mc ớch
s dng sao cho phự hp v cú hiu qu nht.
Bùi Minh Hải 43C - CĐ
Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng
3
Quản lý vốn cố định
3.3 Phõn loi TSC theo cụng dung kinh t:
Cn c vo cụng dung kinh t ca TSC, ton b TSC ca doanh nghip cú
th chia thnh cỏc loi sau:
+ Nh ca, vt kin trỳc: l nhng TSC ca doanh nghip c hỡnh thnh sau
quỏ trỡnh thi cụng xõy dng.
+ Mỏy múc thit b: l ton b mỏy múc thit b dựng trong hot ng kinh
doanh ca doanh nghip.
+ Phng tin vn ti truyn dn: l cỏc loi phng tin nh: ng st, ng
thu, ng b ...v cỏc thit b truyn dn nh h thng in, h thng thụng
tin...

+ Thit b dng c qun lý: l nhng thit b dng c dựng trong cụng tỏc qun
lý hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip nh mỏy vi tớnh, thit b in
t, dng c o lng, kim tra cht lng...
+ Vn cõy lõu nm, sỳc vt lm vic hoc cho sn phm.
+ Cỏc loi TSC khỏc: l ton b TSC khỏc cha lit kờ vo nm loi trờn
nh tỏc phm ngh thut, tranh nh.
Cỏch phõn loi ny cho thy cụng dng c th ca tng loi TSC trong doanh
nghip , to iu kin thun li cho vic qun lý s dng TSC v tớnh toỏn khu
hao TSC chớnh xỏc.
3.4 Phõn loi TSC theo tỡnh hỡnh s dng:
Cn c vo tỡnh hỡnh s dng TSC ngi ta chia TSC ca doanh nghip
thnh cỏc loi sau:
+ TSC ang s dng: l nhng TSC ca doanh nghip ang s dng cho cỏc
hot ng sn xut kinh doanh hoc cỏc hot ng phỳc li, s nghip....
+ TSC cha cn dựng: l nhng TSC cn thit cho hot ng sn xut kinh
doanh hay cỏc hot ng khỏc ca doanh nghip song hin ti cha cn s dng,
ang d tr s dng sau ny.
+ TSC khụng cn dựng ch thanh lý: l nhng TSC khụng cn thit hoc
khụng phự hp vi nhim v sn xut kinh doanh ca doanh nghip cn c
thanh lý, nhng bỏn thu hi vn u t ban u.
Cỏch phõn loi ny cho thy mc s dng cú hiu qu cỏc TSC ca doanh
nghip nh th no . T ú cú bin phỏp nõng cao hn na hiu qu s dng
chỳng.
Mi cỏch phõn loi trờn õy cho phộp ỏnh giỏ xem xột kt cu TSC ca doanh
nghip theo cỏc tiờu thc khỏc nhau. Kt cu TSC l t trng gia nguyờn giỏ
Bùi Minh Hải 43C - CĐ
Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng
3
Quản lý vốn cố định
ca mt loi TSC no ú so vi tng nguyờn giỏ cỏc TSC ca doanh nghip

trong mt thi k nht nh.
Kt cu TSC gia cỏc doanh nghip trong cỏc ngnh sn xut khỏc nhau hoc
thm chớ trong cựng mt ngnh sn xut cng khụng hon ton ging nhau. S
khỏc bit hoc bin ng ca kt cu TSC ca doanh nghip trong cỏc thi k
khỏc nhau chu nhiu nh hng ca nhiu nhõn t nh: qui mụ sn xut, kh
nng thu hỳt vn u t, kh nng tiờu th sn phm, trỡnh tin b khoa hc k
thut trong sn xut. Tuy nhiờn, i vi cỏc doanh nghip vic phõn loi v phõn
tớch tỡnh hỡnh kt cu TSC l mt vic lm cn thit giỳp doanh nghip ch ng
bin i kt cu TSC sao cho cú li nht cho vic nõng cao hiu qu s dng
vn c nh ca doanh nghip
KHU HAO TSC.
* Hao mũn TSC.
Trong quỏ trỡnh s dng, do chu nh hng ca nhiu nguyờn nhõn khỏc nhau
TSC ca doanh nghip b hao mũn di hai hỡnh thc: hao mũn hu hỡnh v hao
mũn vụ hỡnh.
+ Hao mũn hu hỡnh ca TSC:
Hao mũn hu hỡnh ca TSC l s hao mũn v vt cht v giỏ tr ca TSC
trong qỳa trỡnh s dng. V mt vt cht ú l s hao mũn cú th nhn thy c
t s thay i trng thỏi vt lý ban u cỏc b phn, chi tit TSC di tỏc
ng ca ma sỏt, ti trng, nhit , hoỏ cht... s gim sỳt v cht lng, tớnh
nng k thut ban u trong quỏ trỡnh s dng v cui cựng khụng cũn s dng
c na. Mun khụi phc li giỏ tr s dng ca nú phi tin hnh sa cha, thay
th. V mt giỏ tr ú l s gim dn giỏ tr ca TSC cựng vi quỏ trỡnh dch
chuyn dn tng phn giỏ tr hao mũn vo giỏ tr sn phm sn xut. i vi cỏc
TSC vụ hỡnh, hao mũn hu hỡnh ch th hin s hao mũn v mt giỏ tr.
Nguyờn nhõn v mc hao mũn hu hỡnh trc ht ph thuc vo cỏc nhõn t
trong quỏ trỡnh s dng TSC nh thi gian s dng v cng s dng, vic
chp hnh cỏc quy phm k thut trong s dng bo dng TSC. Tip n l
nhng nhõn t v t nhiờn v mụi trng s dng TSC. Ngoi ra mc hao mũn
hu hỡnh cũn chu ph thuc vo cht lng ch to TSC .

+ Hao mũn vụ hỡnh.
Ngoi hao mũn hu hỡnh, trong quỏ trỡnh s dng TSC cũn b hao mũn vụ
hỡnh. Hao mũn vụ hỡnh l s gim sỳt v giỏ tr trao i ca TSC do nh hng
ca tin b khao hc k thut. Ngi ta thng phõn bit cỏc loi hao mũn vụ
hỡnh sau õy:
Bùi Minh Hải 43C - CĐ
Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng
3
Quản lý vốn cố định
_ Hao mũn vụ hỡnh loi 1.
TSC b gim giỏ trao i do ó cú nhng TSC nh c song giỏ mua li r
hn. Do ú trờn th trng cỏc TSC c b mt i mt phn giỏ tr ca mỡnh.
Cụng thc:
Gd - Gh
Vt = * 100
Gd
_ Hao mũn vụ hỡnh loi 2:
TSC b gim giỏ tr trao i do cú nhng TSC mi mua vi giỏ tr nh c
nhng li hon thin hn v mt k thut. Nh vy ta cú TSC mi tt hn m
TSC c b mt i mt phn giỏ tr ca mỡnh. ú chớnh l phn giỏ tr TSC c
khụng chuyn dch c vo giỏ tr sn phm k t khi cú TSC mi xut hin.
Bi vỡ khi TSC mi xut hin v c s dng ph bin thỡ iu kin sn xut
s do cỏc TSC mi quyt nh .
Cụng thc:
Gk
V2 = *100
G
_ Hao mũn vụ hỡnh loi 3:
TSC b mt giỏ tr hon ton do chm dt chu k sng ca sn phm, tt yu
dn n nhng TSC s dng ch to sn phm ú cng b lc hu, mt tỏc

dng. Hoc trong cỏc trng hp cỏc mỏy múc thit b, quy trỡnh cụng ngh... cũn
nm trờn cỏc d ỏn thit k, cỏc bn d tho phỏt minh song ó tr nờn lc hu ti
thi im ú. iu ny cho thy hao mũn vụ hỡnh khụng ch xy ra vi cỏc TSC
hu hỡnh m cũn vi c cỏc TSC vụ hỡnh.
Nguyờn nhõn c bn ca hao mũn vụ hỡnh l s phỏt trin ca khoa hc k
thut. Do ú bin phỏp cú hiu qu nht khc phc hao mũn vụ hỡnh l doanh
nghip phi coi trng i mi khoa hc k thut, cụng ngh sn xut, ng dng
kp thi cỏc thnh tu khoa hc k thut. iu ny cú ý ngha rt quyt nh trong
vic to ra cỏc li th cho doanh nghip trong vic cnh tranh trờn th trng.
Bùi Minh Hải 43C - CĐ
Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng
3
Quản lý vốn cố định
III. CC NHN T NH HNG N VIC QUN Lí VN C NH.
1. Cỏc nhõn t ch quan ca doanh nghip:
Cng nh cỏc vn kinh t khỏc, qun lý vn c nh cng chu nh hng ca
cỏc nhõn t ch quan sau:
_ c im v k thut v cụng ngh sn xut: mỏy múc thit b ca doanh
nghip cú cht lng tt, tiờn tin, cụng ngh hin i cho phộp n v sn xut
c nhiu loi sn phm vi cht lng tt, hỡnh thc v kiu dỏng p, giỏ c
hp lý cú kh nng cnh tranh trờn th trng. Nh vy, m doanh nghip cú th
t c hiu qu kinh t, t c mc tiờu li nhun v thc hiờn c yờu cu
qun lý vn c nh.
_ S tin b khoa hc k thut v mc hon thin ca t chc sn xut: do
trỡnh c gii hoỏ, t ng hoỏ, in khớ hoỏ v hoỏ hc hoỏ trong ngnh cụng
nghip ngy cng cao. Cho nờn, vic u t i mi mỏy múc thit b l mt trong
nhng nhim v quan trng ca doanh nghip gúp phn to iu kin cho vic
qun lý vn c nh. Mt khỏc, s hon thin ca t chc sn xut c v lý lun
cng nh thc tin u cho thy t chc sn xut hp lý gúp phn quan trng vo
vic s dng cú hiu qu nguyờn vt liu, mỏy múc thit b v sc lao ng, gúp

phn to ln vo vic nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip,
vi mc tiờu ti a hoỏ li nhun. T ú ta thy rng hon thin t chc sn xut
cú nh hng giỏn tip n vic qun lý vn c nh ca doanh nghip.
_ Tỡnh hỡnh lc lng lao ng ca doanh nghip: con ngi úng vai trũ quan
trng l yu t quyt nh trong quỏ trỡnh sn xut. Do tỡnh hỡnh s lng, cht
lng lao ng ca doanh nghip cú nh hng quan trng n ton b quỏ trỡnh
sn xut kinh doanh, n vn qun lý vn c nh.
2. Cỏc nhõn t khỏch quan:
_Cỏc chớnh sỏch v mụ ca nh nc: cỏc chớnh sỏch v mụ ca nh nc cú nh
hng rt ln n qun lý vn c nh. Di õy ta ch nghiờn cu cỏc chớnh sỏch
cú nh hng trc tip n vic qun lý vn c nh:
+ Cỏc chớnh sỏch qun lý, s dng v trớch khu hao TSC: i vi cỏc
doanh nghip nh nc khi thnh lp, nh nc u t 100% vn. Do vy trong
tng thi k, nh nc ra cỏc vn bn v ch qun lý, s dng v trớch khu
hao TSC nhm bo tn v duy trỡ nng lc sn xut ca cỏc doanh nghip nh
nc, m bo ti sn ca nh nc khụng b tn tht, h hng, mt mỏt v khụng
ngng c bo ton v phỏt trin.
+ Cỏc chớnh sỏch thu: cỏc chớnh sỏch thu cng c thay i cho phự
hp vi tng thi k. Cỏc vn bn v thu thng c "lut hoỏ" nờn nú cú tớnh
Bùi Minh Hải 43C - CĐ
Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng
3
Quản lý vốn cố định
n nh cao. ng thi phỏp lut thu l cụng c qun lý v iu tit v mụ ca
nh nc do ú ũi hi cỏc doanh nghip phi chp hnh mt cỏch nghiờm chnh.
iu ta mun núi õy l nh hng ca chớnh sỏch thu n vic qun lý vn c
nh.
+ Cỏc ch qun lý ti chớnh v ch chớnh sỏch khỏc ca nh nc
cng cú nh hng nht nh n ch qun lý vn c nh ca doanh nghip.
+ T giỏ hi oỏi: v bn cht thỡ t giỏ hi oỏi l tng quan gia cỏc

ng tin c xỏc nh trờn c s sc mua i ngoi ca chỳng v mt s yu t
khỏc. T ú ta thy t giỏ hi oỏi cú liờn quan cht ch n vic u t, mua sm
i mi, thay th mỏy múc thit b, vỡ mỏy múc thit b hin i, cụng ngh tiờn
tin u phi t cỏc nc cú ngnh cụng nghip nng phỏt trin thụng qua ngoi
t. Do vy, da vo t giỏ hi oỏi iu chnh giỏ TSC cho phự hp vi bin
ng ca th trng tin t quc t.
_ Nhõn t iu kin a lý t nhiờn: nhõn t ny cú nh hng n vic
qun lý vn c nh ch: giỏ tr nh xng, vt kin trỳc, phng tin vn ti
ph thuc ớt nhiu vo iu kin khớ hu, t ai v v trớ a lý ni xõy dng. Mt
khỏc, v trớ a lý v iu kin t nhiờn cú nh hng rt ln n li th kinh
doanh, tiờu th sn phm v huy ng cỏc ngun lc, nguyờn vt liu v lao ng
vo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh. ng thi khi doanh nghip cú c iu kin
a lý v t nhiờn thun li thỡ doanh nghip s cú nhiu c hi nhn u t,
i mi mỏy múc thit b, ỏp dng nhanh tin b KHKT tiờn tin vo sn xut
kinh doanh.
IV. QUN Lí V NNG CAO HIU QU S DNG VN C NH CA DOANH
NGHIP.
1. Ni dung ca qun lý vn c nh:
Qun lý vn c nh l mt ni dung quan trng trong qun lý vn kinh doanh
ca cỏc doanh nghip. iu ú khụng ch ch vn c nh thng chim t
trng ln trong tng s vn kinh doanh ca doanh nghip, cú ý ngha quyt nh
ti nng lc sn xut ca doanh nghip m cũn do vic s dng vn c nh
thng gn lin vi hot ng u t di hn, thu hi vn chm v d gp ri ro.
Trong cỏc doanh nghip, qun lý vn kinh doanh núi chung, vn c nh núi
riờng bao gm nhiu ni dung c th cú liờn quan mt thit vi nhau. Nhng cú
th khỏi quỏt thnh 3 ni dung c bn l: Khai thỏc to lp vn, qun lý s dng
vn v phõn cp qun lý, s dng vn c nh trong doanh nghip.
1.1 Khai thỏc v to lp ngun vn c nh ca doanh nghip:
Bùi Minh Hải 43C - CĐ
Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng

3
Quản lý vốn cố định
To lp ngun vn c nh ỏp ng nhu cu kinh doanh l khõu u tiờn trong
qun lý vn c nh ca doanh nghip. nh hng cho vic khai thỏc v to
lp ngun vn c nh ỏp ng nhu cu kinh doanh cỏc doanh nghip phi xỏc
nh c nhu cu vn u t vo TSC trong nhng nm trc mt v lõu di.
Cn c vo cỏc d ỏn u t TSC ó c thm nh la chn v khai thỏc
cỏc ngun vn u t phự hp.
Trong iu kin nn kinh t th trng doanh nghip cú th khai thỏc ngun vn
u t vo TSC t nhiu ngun khỏc nhau nh t li nhun li tỏi u t, t
ngun vn liờn doanh liờn kt, t ngõn sỏch nh nc ti tr, t vn vay di hn
ngõn hng, t th trng vn... mi ngun vn trờn cú u im, nhc im riờng
v iu kin thc hin khỏc nhau, chi phớ s dng khỏc nhau. Vỡ th trong khai
thỏc, to lp cỏc ngun vn c nh cỏc doanh nghip va phi chỳ ý a dng hoỏ
cỏc ngun ti tr vn c nh hp lý v cú li nht cho doanh nghip. Nhng nh
hng c bn cho vic khai thỏc, to lp cỏc ngun vn to lp ngun vn c
nh cho cỏc doanh nghip l phi m bo kh nng t ch ca doanh nghip
trong sn xut kinh doanh, hn ch v phõn tỏn ri ro, phỏt huy ti a nhng u
im ca cỏc ngun vn c huy ng. iu ny ũi hi khụng ch s nng
ng, nhy bộn ca tng doanh nghip m cũn s i mi cỏc chớnh sỏch, c
ch kinh t v cụng c qun lý ti chớnh ca nh nc tm v mụ.
d bỏo cỏc ngun vn u t vo TSC cỏc doanh nghip cú th da vo
cỏc cn c sau õy:
_ Quy mụ v kh nng s dng qu u t phỏt trin hoc qu khu hao u
t mua sm TSC hin ti v cỏc nm tip theo.
_ Kh nng ký kt cỏc hp ng liờn doanh vi cỏc doanh nghip khỏc.
_ Kh nng huy ng vn vay di hn t cỏc ngõn hng thng mi hoc phỏt
hnh trỏi phiu doanh nghip trờn th trng vn.
1.2 qun lý s dng vn c nh:
Vn c nh ca doanh nghip cú th c s dng cho cỏc hot ng u t di

hn ca doanh nghip.
s dng cú hiu qu vn c nh trong cỏc hot ng u t di hn, doanh
nghip phi thc hin ỳng quy ch qun lý u t v xõy dng t khõu chun b
u t, lp d ỏn u t v thm nh d ỏn u t. iu ny s giỳp cho doanh
nghip trỏnh c cỏc hot ng u t kộm hiu qu.
s dng vn c nh trong hot ng sn xut kinh doanh thng xuyờn, cn
thc hin cỏc bin phỏp khụng ch bo ton m cũn phỏt trin c vn c
nh ca doanh nghip sau mi chu k kinh doanh. Thc cht l luụn phi m
Bùi Minh Hải 43C - CĐ
Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng
3
Quản lý vốn cố định
bo duy trỡ mt lng vn tin t khi kt thỳc mt vũng tun hon bng s vn
ny doanh nghip cú th thu hi hoc m rng s vn m doanh nghip ó b ra
ban u u t, mua sm TSC tớnh theo thi giỏ hin ti.
Do c im TSC v vn c nh l tham gia vo nhiu chu k sn xut kinh
doanh song vn gi c hỡnh thỏi vt cht v c tớnh s dng ban u, cũn giỏ
tr li dch chuyn dn vo giỏ tr sn phm. Vỡ th ni dung bo ton vn c nh
luụn bao gm hai mt hin vt v giỏ tr. Trong ú bo ton v mt hin vt l tin
bo ton vn c nh v mt giỏ tr.
bo ton v phỏt trin vn c nh ca doanh nghip cn phi ỏnh giỏ ỳng
cỏc nguyờn nhõn dn n tỡnh trng khụng bo ton c vn cú bin phỏp s
lý thớch hp.
1.3 phõn cp qun lý vn c nh.
i vi doanh nghip thuc thnh phn kinh t nh nc, do cú s phõn bit
gia quyn s hu vn v ti sn ca nh nc ti doanh nghip v quyn qun lý
kinh doanh, do ú cn phi cú s phõn cp qun lý to iu kin cho cỏc doanh
nghip ch ng hn trong sn xut kinh doanh.
Theo quy ch hin hnh cỏc doanh nghip nh nc c quyn:
_ Ch ng trong s dng vn, qu phc v kinh doanh theo nguyờn tc

hiu qu, bo ton v phỏt trin vn. Nu s dng vn, qu khỏc vi mc ớch s
dng ó quy nh cho cỏc loai vn, qu ú thỡ phi theo nguyờn tc hon tr.
_ Thay i c cu ti sn v cỏc loi vn phc v cho vic phỏt trin vn kinh
doanh cú hiu qh hn.
_ Doanh nghip c quyn cho cỏc t chc cỏ nhõn trong nc thuờ hot ng
cỏc ti sn thuc quyn qun lý v s dng c mỡnh nõng cao hiu qu s dng,
tng thu nhp song phi theo dừi, thu hi ti sn cho thuờ khi ht hn.
_ Doanh nghip c quyn em ti sn thuc quyn qun lý v s dng ca
mỡnh cm c, th chp vay vn hoc bo lónh cỏc t chc tớn dng theo trỡnh
t, th tc quy nh ca phỏp lut.
_Doanh nghip c quyn nhng bỏn cỏc ti sn khụng cn dựng, lc hu v
k thut thu hi vn s dng cho cỏc hot ng kinh doanh ca doanh nghip
cú hiu qu hn. c quyn thnh lý nhng TSC ó lc hu m khụng nhng
bỏn c hoc ó h hng m khụng cú kh nng phc hi.
Riờng i vi TSC quan trng mun thanh lý phi c phộp ca c quan ra
quyt nh thnh lp doanh nghip.
Bùi Minh Hải 43C - CĐ
Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng
3
Quản lý vốn cố định
_ Doanh nghip c s dng vn ti sn, giỏ tr quyn s dng t hoc tin
thuờ t u t ra ngoi doanh nghip theo cỏc quy nh ca phỏp lut hin
hnh.
i vi cỏc doanh nghip thuc cỏc thnh phn kinh t khỏc, do khụng cú s
phõn bit gia quyn s hu ti sn v quyn qun lý kinh doanh ca doanh
nghip c hon ton ch ng trong vic qun lý, s dng cú hiu qu vn c
nh ca mỡnh theo cỏc quy ch lut phỏp quy nh.
2. H thng ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng vn c nh ca doanh nghip.
Kim tra ti chớnh i vi hiu qu s dng vn c nh l mt ni dung quan
trng ca hot ng ti chớnh doanh nghip. Thụng qua kim tra ti chớnh doanh

nghip cú c nhng cn c xỏc ỏng a ra cỏc quyt nh v mt ti chớnh
nh iu chnh quy mụ v vn u t.
Bùi Minh Hải 43C - CĐ
Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng
3
Quản lý vốn cố định
PHN 2
THC TRNG QUN Lí VN C NH CA CễNG TY IN CễNG
ON

I. TNG QUAN V CễNG TY IN CễNG ON.
1. Qỳa trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty
Ngy nay nhu cu v i sng tinh thn ca ngi dõn v ton xó hi rt ln
ú l mt tt yu khỏch quan ũi hi ngnh in phi ỏp ng. Nhn thc ỳng vai
trũ ú ca ngnh in ó bt u hỡnh thnh, nhng hot ng bng ngng hot
ng n l, qui mụ nh, qua thi k cỏch mng t chc xõy dng v cng c ca
ngnh in vn gn lin vi s phỏt trin ca c nc.
Cụng ty in Cụng on Vit nam l doanh nghip thuc Tng liờn on Lao
ng Vit Nam trong thi k khỏng chin chng Phỏp, tin thõn l nh in Cụng
on c thnh lp ngy 22 thỏng 8 nm 1946 ti xúm Mu, thụn Cao Vn,
huyn i T, tnh Thỏi Nguyờn. Lỳc ú, nhim v ch yu ca cụng ty l in cỏc
ti liu, cỏc sỏch bỏo phc v cho cụng tỏc tuyờn truyn ca ng v cụng on
Vit Nam trong thi k khỏng chin chng Phỏp.
T bui u thnh lp, vi c s vt cht lc hu, ti nay nh mỏy ó phỏt trin
thnh cụng ty ln mnh vi nhiu trang thit b hin i.
Nm 1965 nh in lao ng c Tng liờn on Lao ng Vit nam
(TLLVN) cho phộp u t mt dõy truyn hai mỏy in cun in bỏo Lao ng
bng ngun vn vin tr cu cụng hi Trung Quc.
Nm 1972 quc M m rng phỏ hoi min bc, trc tỡnh hỡnh ú, ban Bớ
th Trung ng quyt nh trng dng hai mỏy in ca cụng ty xõy dng c s

thit b vi mt s cỏn b cụng nhõn viờn tng cng cho cụng on gii phúng,
s cũn li i tờn thnh cụng ty in Cụng on.
T nm 1976 n nm 1979, cụng ty hot ng theo c ch bao cp, mi hot
ng u do TLL quyt nh. Song thi k ny cụng ty t nng xut hot
ng khỏ cao gn 80% cụng xut thit k vi s lng cụng nhõn ụng o, sn
phm ch yu ca cụng ty l bỏo lao ng v mt s ti liu khỏc.
Giai on 1991-1994, ngnh in vit nam cú ch trng i mi cụng ngh, loi
b cụng ngh lc hu nng xut thp bng cụng ngh in offset tiờn tin hin i
nng sut gp 20 ln sp xp ch th cụng truyn thng trc õy.
Thỏng 5 nm 1994 on Ch tch liờn on Lao ng Vit nam quyt nh s
446/TL ngy 14 thỏng 5 nm 1994 phờ duyt d ỏn cho phộp cụng ty u t
Bùi Minh Hải 43C - CĐ
Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng
3
Quản lý vốn cố định
nõng cp m rng bng vn vay ngoi t 600.000 USD ca ngõn hng u t phỏt
trin Vit nam, i tờn thnh xớ nghip in Cụng on v u t i mi cụng
ngh.
Nm 1997 xớ nghip i tờn thnh cụng ty in Cụng on Vit Nam theo quyt
nh s 717/TL ngy 10 thỏng 9 nm 1997, vi s vn ban u 600.000 USD
cụng ty khụng trang b mỏy múc thit b hin i. Tin thi gian phỏt hnh
sỏch l ht sc khú khn i vi cụng ty, nhng ban lónh o v ton th cụng
nhõn viờn ó khụng ngng c ngng hc hi sỏng to.
2. Chc nng, nhim v v thnh tu ca cụng ty
Tri qua 55 nm xõy dng v trng thnh, lỳc tp chung vi qui mụ ln, lỳc
phõn tỏn nh ỏp ng nhim v ca ng v tng liờn on giao cho. Cụng ty
in cụng on l mt cụng ty trc thuc TLLVN, sn phm ch yu ca cụng ty
l cỏc n phm nh cỏc loi bỏo tp chớ,... phc v cho cụng tỏc t tng, vn hoỏ
ca TLLVN v cỏc t chc xó hi.
Ngoi ra cụng ty cũn l ni cung cp mt khi lng ln cho cỏc nh xut bn:

nh xut bn (NXB) Giỏo Dc, NXB Lao ng, NXB Kim ng, cỏc ti liu
thng xuyờn v t xut ca TLLVN, cỏc c quan v a phng trờn c
nc.
Hin nay cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty ó lónh o kp thi, b sung kin
thc mi, tớch lu c nhiu kinh nghim, lm ch thit b hin i, ỏp ng yờu
cu in n ca xó hi v TLLVN vi cht lng cao. c bit trong cụng tỏc
xõy dng c s h tng cụng ty ó c bn hon thin b mỏy qun lý cú nhiu
kinh nghim, s dng hiu qu mi ngun vn ti sn m TLLVN giao cho.
Thc hin v chp hnh y cỏc khon thu v úng gúp khỏc theo ỳng qui
nh ca nh nc v TLLVN. Do ú, cụng ty ó ng vng v phỏt trin mt
cỏch vng chc, n nh, em li thu nhp cao v vic lm cho cỏn b cụng nhõn
viờn trong c ch hin nay.
Bùi Minh Hải 43C - CĐ
Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng
3
Quản lý vốn cố định
Trong cỏc nm qua, cụng ty ó t c mt s thnh tu sau:
n v: ng
ST
T
Ni dung Nm 1999 Nm 2000 Nm 2001
1 Trang in cn(13*19) 4,5 t trang 6 t trang 7,4 t trang
2 Doanh thu 21215401161 31033845731 3849000000
3 Hon tr gc mua mỏy
coroman
1788240000 2219000000 7197000000
4 Hon tr lói 1051218125 1293854458 1200000000
5 Thu VAT 108435442 123583252 144000000
6 BHXH+BHYT+KPC 223311000 247000000 293000000
7 Khu hao 2086677808 2308572000 2900000000

8 Qu lng v gia cụng 303357000 3656300000 5400000000
9 Lói truc thu 759774676 862523577 892000000
10 Thu thu nhp 243127896 276007544 285000000
11 Thu vn 133000000 177660000 177660000
12 Np cp trờn 154994034 122656000 130000000
13 Li nhun li 228652746 286200033 299340000
14 Thu nhp bỡnh quõn 950000 1100000 1300000
3. T chc b mỏy qun lý núi chung.
Trong nn kinh t th trng y sụi ng, thỏch thc phc tp, trong nhng
bc i u tiờn l mt doanh nghip hch toỏn kinh doanh c lp, cụng ty in
cụng on ó la chn cho mỡnh mt b mỏy qun lý phự hp vi qui mụ sn xut
v c im sn xut kinh doanh ca cụng ty. Theo mụ hỡnh trc tuyn tham mu,
c cu b mỏy qun lý ca cụng ty c th hin qua s sau:
Bùi Minh Hải 43C - CĐ
Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng
3
Quản lý vốn cố định

Ghi chỳ: : quan h ch o
: quan h thụng tin phi hp
*Chc nng, nhim v ca cỏc phũng ban:
3.1 Giỏm c cụng ty:
c ch tch tng liờn on lao ng Vit Nam b nhim thay mt Tng liờn
on ch o cụng ty theo ch mt th trng. Chu trỏch nhim v mi hot
ng sn xut kinh doanh trc tng liờn on. Giỏm c va l ngi i din
cho cỏn b cụng nhõn viờn, cú quyn iu hnh quyt nh vic hot ng ca
cụng ty theo ỳng chớnh sỏch phỏp lut, chu trỏch nhim trc nh nc v tp
th ngi lao ng nu lm sai nguyờn tc. Va l ngi ph trỏch trc tip cỏc
khõu trng yu ca cụng ty. Trờn c s tim lc hin cú ca cụng ty, giỏm c
phi phỏt huy tinh thn sỏng to, y mnh sn xut kinh doanh nhm hon thin

Bùi Minh Hải 43C - CĐ
Giáo viên hớng dẫn: Trần mạnh Hùng
3
Phú giỏm c
Giỏm c
Phũng qun lý
tng hp
Phũng t chc
h nh chớnh
Phũng k toỏn
t i v
Phõn xng ch
bn
Phõn xng in
OFFSET
Phõn xng sỏch
Vi
tớnh
Phi
bn
Bỡnh
bn
T
xộn
Offset
toshiba
2 t
sỏch
Offset
5 m u

Offst
m u
T
OTK