B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăI HC KINHăTăTP.ăHăCHệăMINH
***
NGUYNăHOĨNGăNAMă
GIIăPHỄPăHOĨNăTHINăHOTăNGă
MARKETINGăTIăNGỂNăHĨNGăTHNGăMIă
CăPHNăPHỄTăTRINăNHĨăNGăBNG
SỌNGăCUăLONGăCHIăNHỄNHăBNăTRE
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
TP.ăHăChíăMinh ậ Nmă2015
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNGăI HC KINHăTăTP.ăHăCHệăMINH
***
NGUYNăHOĨNGăNAMă
GIIăPHỄPăHOĨNăTHINăHOTăNGă
MARKETINGăTIăNGỂNăHĨNGăTHNGăMIă
CăPHNăPHỄTăTRINăNHĨăNGăBNG
SỌNGăCUăLONGăCHIăNHỄNHăBNăTRE
Chuyên ngành: Qun Tr Kinh Doanh
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNG DN KHOA HC
PGS, TS. H TINăDNG
TP.ăHăChíăMinh ậ Nmă2015
LIăCAMăOAN
“Gii pháp hoàn thin hot đng marketing
ti NgơnăhƠngăthngămiăcăphnăPhátătrinănhƠăđngăbngăsôngăCuăLongă
Chiănhánhă BnăTre”
.TS.
Tp.HCM, ngày 30 tháng 3
Tác gi lu
MCăLC
TRANGăPHăBÌA
LIăCAMăOAN
MCăLC
DANHăMCăCỄCăCHăVITăTT
DANHăMCăCỄCăBNG
DANHăMCăCỄCăHÌNH
MăU 1
1. LýădoăchnăđătƠi 1
2. Mcătiêuănghiênăcu 2
3. iătngănghiênăcu 2
4. Phng pháp nghiên cu 3
5. Ý ngha thcătinăca đătƠiănghiênăcu 3
6. Ktăcuăcaăđătài 3
CHNGă 1:ă Că Să Lụă LUNă Vă HOTă NGă MARKETINGă NGỂNă
HÀNG 4
1.1.ăTngăquanăvămarketingăvƠămarketingăngơnăhƠng 4
1.1.1ăăăNhng khái nimăcnăbnăvămarketingăvƠămarketingăngơnă
hàng
4
1.1.1.1 Khái nim v marketing 4
1.1.1.2 Marketing ngân hàng 5
1.1.2 Vai trò và đcăđimăcaămarketingăngân
hàng
6
1.1.2.1 Vai trò ca marketing ngân
hàng
6
1.1.2.2 c đim ca marketing ngân hàng 8
1.2ăHotăđng marketing ngân hàng 9
1.2.1 Phân khúc thă
trng
9
1.2.1.1 Các yêu cu cn có đ phân khúc th trng thành
công
10
1.2.1.2 Các tiêu thc dùng đ phân khúc th
trng
10
1.2.2ăăăLaăchnăthătrngămcă
tiêu
11
1.2.2.1 ánh giá quy mô và mc tng trng ca tng khúc th trng: 12
1.2.2.2 ánh giá mc đ hp dn v c cu ca khúc th trng 12
1.2.2.3 ánh giá mc tiêu và ngun lc ca ngân hàng 12
1.2.3ăăăHotăđngăđnhăvăthătrngămcătiêu: 13
1.2.3.1 Xác đnh nhng thuc tính khác bit tim nng: 14
1.2.3.2 La chn đim khác bit: 14
1.2.3.3 Truyn thông s khác bit: 14
1.2.4 nh văthng hiu 14
1.2.5ăăăCácăhotăđng marketing ca ngân
hàng
15
1.2.5.1 Hot đng v sn
phm
15
1.2.5.2 Hot đng v giá 18
1.2.5.3 Hot đng v phân phi 18
1.2.5.4 Hot đng v truyn thông 19
1.2.5.5 Hot đng v ngun nhân lc 20
1.2.5.6 Hot đng v quy trình 21
1.2.5.7 Hot đng v c s vt
ch
t 22
Tómăttăchngă1 22
2.1ăGiiăthiuăkháiăquátăvăNgơnăhƠngăMHBăBnăTre 23
2.1.1ăQuáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătrinăcaăMHBăBnăTre 23
2.1.2ăCăcuătăchc,ăđiuăhƠnh 23
2.1.3ăSnăphmădchăv 24
2.1.4ăKtăquăhotăđngăkinhădoanhăgiaiăđonă2010-2014 24
2.1.4.1 Công tác huy đng vn 24
2.1.4.2 Công tác tín dng - cho vay 26
2.1.4.3 Hot đng ca dch v thanh toán và dch v khác: 27
2.1.4.5 Hot đng kinh doanh ngoi t: 27
2.1.4.6 Dch v ngân hàng đin t: 27
2.1.4.7 Tng kt kt qu kinh doanh v mt tài chính: 28
2.2ăHotăđngăMarketingătiăngơnăhƠngăMHBăBnăTreăgiaiăđonă2010-2014 28
2.2.1ăHotăđngănghiênăcuăthătrngătiăMHBăBnăTre 28
2.2.1.1 Phân khúc th trng 28
2.2.1.2 La chn th trng mc tiêu 29
2.2.1.3 nh v thng hiu 29
2.2.2ăCácăhotăđngăMarkeingăcaăMHBăăBnăTre 30
2.2.2.1 Hot đng v sn phm dch v 30
2.2.2.2 Hot đng v giá 32
2.2.2.3 Hot đng v phân phi. 33
2.2.2.4 Hot đng v chiêu th 35
2.2.2.5 Hot đng v đi ng nhân lc 38
2.2.2.6 Hot đng v quy trình tác nghip 41
2.2.2.7 Hot đng v c s vt cht 43
2.3ăánhăgiáăhotăđngămarketingătiăMHBăBnăTreăgiaiăđonă2010-2014 45
2.3.1 ánh giá hot đng nghiên cuăthătrng 45
2.3.1.1 u đim: 45
2.3.1.2 Hn ch: 45
2.3.2 ánh giá hot đng marketing 45
2.3.2.1 u đim: 45
2.3.2.2 Hn ch: 46
Tómăttăchngă2 49
CHNGă3:ăGIIăPHỄPăHOĨNăTHINăHOTăNGăMARKETINGăăTIă
MHBăBNăTRE 50
3.1ăQuanăđimăvƠămcătiêuăhoƠnăthinăhotăđng marketingătiăMHBăBnăTre50
3.1.1ăQuanăđimăvăhoƠnăthinăhotăđngămarketingătiăMHBăBnăTre 50
3.1.2ăMcătiêuăhoƠnăthinăhotăđngămarketingătiăăMHBăBnăTreăgiaiăđonă
2015-2020 51
3.2ăCácăgiiăphápăhoƠnăthinăhotăđngămarketingăchoăMHBăBnăTre 51
3.2.1 Các gii pháp đy mnh hot đng nghiên cu th trng 52
3.2.1.1 Gii pháp phân khúc th trng 52
3.2.1.2 Gii pháp la chn th trng mc tiêu 52
3.2.1.3 Gii pháp v thng hiu 53
3.2.2ăCácăgiiăphápăhoƠnăthinăhotăđngămarketingăchoăMHBăBnăTre 53
3.2.2.1 Các gii pháp v sn phm dch v 53
3.2.2.2 Các gii pháp v giá 58
3.2.2.3 Các gii pháp v phân phi. 60
3.2.2.4 Các gii pháp v chiêu th 61
3.2.2.5 Các gii pháp v ngun nhân lc 64
3.2.2.6 Các gii pháp v quy trình tác nghip 66
3.2.2.7 Các gii pháp v c s vt cht 66
3.2.3ăKinăngh 68
3.2.3.1. i vi Nhà nc 68
3.2.3.2 i vi Ngân hàng Nhà nc Vit Nam 68
3.2.3.3 i vi y ban nhân dân tnh Bn Tre 68
3.2.3.4 i vi Ngân hàng Nhà nc Vit Nam – Chi nhánh tnh Bn Tre 69
3.2.3.5 i vi MHB Hi s chính 69
Tómăttăchngă3 70
KTăLUN 71
TĨIăLIUăTHAMăKHO
PHăLC
DANHăMCăCỄCăCHăVITăTT
Chăvitătt
Chăđyăđ
7P
y trình (process) và
(physical evident).
Agribank
ATM
BIDV
CBNV
CNTT
Dongabank
KH
Khách hàng
Kienlongbank
MHB
NHBL
NHNN
NHXD
PGD
POS
PR
Sacombank
SCB
TCTD
UBND
Vietinbank
VIP
VND
DANHăMCăCÁC BNG
Tênăbng
Tênăđyăđ
Trang
các
2
ng 2.1
28
ng 2.2
30-31
3
MHB
31
4
MHB
33
5
34
6
á
MHB
34
7
y
MHB
37
8
38
9
chuyên gia và nhân viên nhân
MHB
40
10
MHB
42
1
MHB
re
42
2
khách hàng MHB
Tre
44
5-2020
51
55
doanh
56-57
DANHăMCăCÁC HÌNH
Tên hình
Tênăđyăđ
Trang
Hình 1.1
16
Hình 2.1
MHB
24
Hình 2.2
25
Hình 2.3
2010-2014
25
Hình 2.4
26
Hình 2.5
-
2014
26
Hình 2.6
39
Hình 3.1
57
1
MăU
1. LýădoăchnăđătƠi
g l
nay
hu
c
ng và
.
thành
2
và tí MHB
Bngăa:ăThăphnăhotăđngăcaăcácăngơnăhƠng
trênăđaăbƠnătnhăBnăTreănmă2014
Agibank
BIDV
Viettinbank
Sacombank
MHB
Dongabank
SCB
Kienlongbank
NHXD
Khác
39
12
11
10
7
4,8
3,7
3
3,2
6,3
100
35
18,9
10
5,9
3,5
3,1
5
2,5
0,4
15,7
100
21
37
12
17
2,7
3,5
0,9
1,8
1,2
2,9
100
Ngun: NHNH tnh Bn Tre, 2014
kinh doanh cao
-
-
-
-
-
"Giiăphápă
hoƠnăthinăhotăđngămarketingătiăNgơnăhƠngăthngămiăcăphnăPhátătrină
nhƠăđngăbngăsôngăCuăLongăChiănhánhăBnăTreẰă.
2. Mcătiêuănghiênăcu
- ths thuyt v marketing trong l c ngân hàng.
- Phân tích tc trng hot ng marketing i
- xut ti MHB
3. iătngănghiênăcu
i ng kho sát là khách hàng ca nhân viên ca MHB
3
ngân hàng.
Phm vi nghiên u, nng vn nghiên u c hn ti Ngân
hàng
Tre, các kinh doanh c báo cáo ng kinh doanh giai an
2010-2014, k hoch kinh doanh ngân hàng 2015-2020 và các báo cáo th niên
4. Phng pháp nghiên cu
L
.
5. Ý ngha thcătinăca đătƠiănghiênăcu
Vic nghiên cu tài có ý ngh quan trng v t tc tin MHB
vic nâng cao hn na hot ng marketing nhm duy trì và phát
trin khách hàng cn Tre.
tài cung p cho ngân hàng mt c tranh toàn cnh v ho
marketing mà ang c hin và xut
6. Ktăcuăcaăđătài
Ngoài
Chng 1: sv marketing ngân hàng.
Chng 2: Thng hong marketing t
Chng 3: Gii pháp hoàn thin hot ng marketing t
4
CHNGă 1:ă Că Să Lụă LUNă Vă HOTă NGă MARKETINGă NGỂNă
HÀNG
1.1.ăTngăquanăvămarketingăvƠămarketingăngơnăhƠng
1.1.1 Nhng khái nimăcnăbnăvămarketingăvƠămarketingăngơnă
hàng
1.1.1.1 Khái nim v marketing
Marketing
Theo Peter Drucker marketing là t sc bn n mc không th
xem nó là mt cc nng riêng bt. Nó là toàn b công vc kinh doanh d góc
kt qu i cùng, tc là d ch hà ành công trong kinh
doanh không ph g n xumà chính là do khách hàng qut nh"
(Philip Kotler, 2003, trang
khách hàng.
ph
h
3
5
Tóm li, marketing là mt hot đng qun lý khoa hc, da trên các quy lut
ca cuc sng. Da vào điu kin thc t ca doanh nghip đ trin khai hot đng
marketing xuyên sut t giai đon lp k hoch, thc hin k hoch, đnh giá,
khuyn mụi và phân phi sn phm đn các dch v sau bán hàng nhm tha mụn
cao nht s mong đi ca khách hàng so vi đi th cnh tranh, hài hòa li ích ca
nhân viên và doanh nghip mà vn đm bo các quy đnh ca pháp lut.
1.1.1.2 Marketing ngân hàng
mà
n
6
ng bao gm vic phát hin, tìm
ra, ánh tc và tha mãn nhu u ca khách hàng thông qua nghiên cu th
trng, phát trin n phm, n th
mc tiêu ra làm tha mãn tt nht nhu cu vvn, v các d v i
1.1.2 Vai trò và đcăđimăcaămarketingăngân
hàng
1.1.2.1 Vai trò ca marketing ngân
hàng
MarketingăthamăgiaăvƠoăvicăgiiăquytănhngăvnăđăkinhătăcăbnă
caăhotăđngăkinhădoanhăngơnăhƠngă
-
thông qua các vai trò sau:
Th nht, thông qua marketing
c
Th hai
hàng.
Th ba
7
Ban G
mình.
MarketingătrăthƠnhăcuăniăgnăktăhotăđngăcaăngơnăhƠngăviăthă
trng.ă
Maan G
Marketing gópăphnătoăvăthăcnhătranhăcaăngơnăhƠng.ă
marketing giúp ngân hàng:
Th nht
Th hai
8
Th ba có
1.1.2.2 c đim ca marketing ngân hàng
ni dung,
nguyên tt ca marketing vào ht ng ngân hà
ma:
Th nht, marketing ngân hàng là loi marketing dch v tài chính
ánh giá chn phm
tính.
các ngân
tính không tách i, quá trình cung ng sn phm dch
vân hàng th din ra vh.
h
Th hai, là loi hình marketing hng ni
9
Th ba, loi hình marketing quan h
t qul nht ca marketing quan hm bo cho hot ng ca
ngân hàng xây dng trên s các mi quan kinh doanh t
1.2ăHotăđngămarketingăngơnăhƠng
1.2.1 Phân khúc thă
trng
nhau. marketing ngân hàng trong vi
10
. h
ng, ngân hàng n nghiên u khách hàng da trên t s tiêu chí
lý, ti, gi trình , thu nhp, tình tng hôn nhân, tôn giáo, tình tng gia
1.2.1.1 Các yêu cu cn có đ phân khúc th trng thành
công
Tính đo lng đc:
Tính thc cht, chc chn:
Tính có th tip cn đc:
Tính kh thi: các n
Tính khác bit:
Tính n đnh:
1.2.1.2 Các tiêu thc dùng đ phân khúc th
trng
11
Trung, 2010):
Tiêu chí đa lý
vi
Tiêu chí nhân khu hc
Tiêu chí tâm lý
Tiêu chí hành vi
phân
1.2.2 Laăchnăthătrngămcă
tiêu
12
marketing vào sau:
1.2.2.1 ánh giá quy mô và mc tng trng ca tng khúc th trng:
N
1.2.2.2 ánh giá mc đ hp dn v c cu ca khúc th trng
N , các ngân hàng
các
,
1.2.2.3 ánh giá mc tiêu và ngun lc ca ngân hàng
N
Th nht, tp trung vào phân đon th trng đn:
Th hai, chuyên môn hoá có chn lc - nhiu phân đon th trng: các
13
Th ba, chuyên môn hoá sn phm:
Th t, chuyên môn hoá theo th trng:
ã
i nào mà nhóm khách hàng này có
Th nm, phc v toàn b th trng:
Làm marketing không phân bit:
Làm marketing có phân bit:
.
1.2.3 Hotăđngăđnhăvăthătrngămcătiêu:
14
2012):
1.2.3.1 Xác đnh nhng thuc tính khác bit tim nng:
Ph
1.2.3.2 La chn đim khác bit:
1.2.3.3 Truyn thông s khác bit:
S
Tóm li, đ đnh v th trng mc tiêu, vic xác đnh và la chn li th
cnh tranh là rt quan trng. Khi mt ngân hàng đa ra đc thuc tính khác bit
mang li giá tr vt tri, chim đc v trí rõ ràng trong tâm trí khách hàng, ngân
hàng đó đụ đnh v th trng mc tiêu thành công.
1.2.4 nh văthng hiu
i vt ng kinh doanh ca ngân hàng, thu óng mt vai trò
t quan trng, là công c cnh tranh và là nhân t óng góp vào s phát trin và
n ca các ngân hàng. S cnh tranh gay t gia các ngân hàng vd v