B GIÁOăDCăVẨăẨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHệăMINH
CHNGăTRỊNHăGING DY KINH T FULBRIGHT
TRNăTHANHăTỐNG
N XU BTăNG SN TI VIT NAM:
CăLNG QUYăMỌ,ăÁNHăGIÁăTÁCă
NG VẨăCÁCHăTHC X Lụ
ChuyênăngƠnh:ăChínhăsáchăcông
Mưăs: 60340402
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNG DN KHOA HC
TinăsăHUNH TH DU
TP. H ChíăMinhă2014
i
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
MC LC
MC LC i
PHN I: M ĐU iv
LIăCAMăOAN iv
LI CMăN v
TịMăTT vi
DANH MC VIT TT viii
DANH MC BNG BIU ix
PHN II: NI DUNG CHÍNH 1
Chng 1 1
BI CNHăNGHIểNăCUăVẨăVNă CHệNHăSÁCH 1
1.1. Bi cnhănghiênăcuăvƠăvnăđ chínhăsách 1
1.2. McăđíchăvƠăcơuăhiănghiênăcu 2
1.3. PhmăviăvƠăphngăphápănghiênăcu 3
1.4. Cuătrúcăca lunăvn 3
Chngă2 4
KHUNGăPHỂNăTệCHăVẨăCÁCăMÔăHỊNHăX LụăN XU BTăNG SN 4
2.1. Tht bi ca th trngătínădngăBSăvƠăs can thip caănhƠănc 4
2.2. QuyămôăcaătínădngăBSăvƠăn xuăBSătrongănn kinh t 5
2.3. Tácăđng ca n xuăBSăđn ri ro hotăđng ca h thngăngơnăhƠng 6
2.4. Môăhìnhăx lỦăn xuăBS 10
2.5. Cáchăthc x lỦăn xuăBSă cácănc 12
1). Hoa K - cui thpăniênă1980ăvƠăđt khng hong 2007-2010 12
2). Nht Bn - nhngănmă1990ăvƠăgiaiăđon sau 1997 12
3). Trung Quc - giaiăđon cui thpăniênă1990ăvƠăđu nhngănmă2000 13
ii
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
4).ăCácăncăChơuăÁătrongăđt khng hong 1997 14
Chngă3 17
CăLNGăQUYăMÔăDăN VẨăN XU BTăNG SN,ăÁNHăGIÁăTÁCă
NG CA N XU BTăNG SN VIT NAM 17
3.1. căđim hotăđngătínădngăBSăti Vit Nam 17
3.2. ánhăgiáăvƠăcălngăquyămôăd n vƠăn xuăBSăVit Nam 18
1). S liuăchínhăthc 18
2).ăCácăcătínhăkhác 23
3).ăánhăgiáăvƠăcălng n BSăvƠăn xuăBSăti Vit Nam 24
3.3. Tácăđng ca n xuăBSăđnăcácări ro ca H thngăngơnăhƠng 28
1). Kh nngăchoăvayămi 28
2). Kh nngămt thanh khon 28
3). Kh nngăthuaăl vƠămt vn 29
4). Kh nngăspăđ H thngăngơnăhƠng 29
Chngă4 30
ÁNHăGIÁăCÁCHăTHC X LụăăN XU BTăNG SN TI VIT NAM 30
4.1. KimăsoátăchoăvayăBS 30
4.2. Minh bchăthôngătinăn xu 31
4.3.ăTáiăcuătrúcăH thngăngơnăhƠng 32
4.4.ăCác giiăphápăx lỦăn xuăBSăc th 32
Chngă5 35
KT LUNăVẨăGIăụăCHệNHăSÁCH 35
5.1. Cácăkt lunăchính 35
5.2. GiăỦăchínhăsách 35
1). La chnămôăhình 35
2). Cácănguyênătc nn tng 36
3).ăCácăgiiăphápăc th 38
5.3. Hn ch caănghiênăcu 40
iii
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
PHN III: NI DUNG THAM KHO 41
TẨIăLIU THAM KHO 41
PH LC THAM KHO 45
LUNăVNăTHCăSăKINHăT 45
Ph lc 1 46
THÔNGăTINăBT CN XNG TRONG TH TRNGăTệNăDNG BTăNG SN 46
Ph lc 2 48
BI CNH KHNG HONGăTẨIăCHệNHăTOẨNăCUă2007ăVẨăKHNG HONG CHO
VAY TH CHPăNHẨă DI CHUN TI M 48
Ph lc 3 51
BI CNH N XU BTăNG SN CA NHT BN 51
Ph lc 4 52
BI CNH N XU BTăNG SN CA TRUNG QUC 52
Ph lc 5 53
BI CNH KHNG HONGăTẨIăCHệNHăCHỂUăÁă1997 53
Ph lc 6 56
CÁCăNGỂNăHẨNGăTHUAăL,ăPHÁăSNăTRONGăT KHNG HONGăTẨIăCHệNHă
CHỂUăÁă1997 56
Ph lc 7 57
CÁCăNGỂNăHẨNGăTHUA L,ăPHÁăSNăTRONGăT KHNG HONG CHO VAY TH
CHPăNHẨăDI CHUN TI M T NMă2008ă- 2012 57
Ph lc 8 61
CÁCăT KHNG HONG H THNGăNGỂNăHẨNGăVẨăCHIăPHệăX Lụ 61
iv
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
PHN I M ĐU
LIăCAMăOAN
TôiăcamăđoanăLunăvnănƠyălƠăcôngătrìnhănghiênăcuădoăcáănhơnătôiăthc
hin.ăCácăs liu s dng trong Lunăvnăđcătríchădn ngunăđyăđ vƠă
chínhăxácătheoăs hiu bit caătôi.ăCácăỦăkinăphơnătíchăvƠăđánhăgiáăđưănêuă
trong LunăvnănƠyăth hinăquanăđim caătácăgi,ăkhôngăphiălƠăquanăđim
đi dinăchoăTrngăđi hc kinh t thƠnhăph H ChíăMinhăvƠăChngă
trìnhăging dy kinh t Fulbright.
Tácăgi
TrnăThanhăTùng
v
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
LIăCMăN
hoƠnăthƠnhăLunăvnănƠy,ăcùngăvi s c gng ca bnăthơn,ătôiăđưănhn
đc s giúpăđ quỦăbáuăcaăcácăgingăviênătrongăTrng Fulbright,ăcácăỦă
kin chia s ca bn bè,ăngiăthơnăvƠăđng nghipătrongăngƠnh ngơnăhƠngă
trong sutăquáătrìnhăthc hin LunăvnănƠy.
Tôiătrơnătrngăcámănăthy Hunh Th Du, gingăviênăChngătrìnhăging
dy kinh t Fulbright lƠăngi trc tipăhng dnănghiênăcu. Thy đưăcóă
nhiuăỦăkin gi m, hng dn nhitătình,ăgiúpătôiăxácăđnh vnăđ vƠăni
dungănghiênăcuăphùăhp, giúpătôi tngăbc hoƠnăthin LunăvnănƠy.
Tôiătrơnătrngăcámă nă thy NguynăXuơnăThƠnh,ăgiámăđcăChngătrìnhă
ging dy kinh t Fulbright VităNamăvƠăthy ThiênăAnhăTun, gingăviênă
ChngătrìnhăFulbrightăđưăgiúpătôiătrongăvic la chnăđ tƠiăvƠăđnhăhng
niădungănghiênăcu ca Lunăvn.
Tôiătrơnătrng cámănăcácăgingăviên,ăhcăviênăChngătrìnhăFulbright,ăcácă
đng nghipătrongăngƠnhăngơnăhƠng v vic đưăchia s s liuăvƠăđóngăgópăỦă
kinăgiúpătôiăcóăđc nhiuăgócănhìnăkhácănhau đi viăđ tƠiănghiênăcu.
Tôiărt bitănăgiaăđình,ăngiăthơnăvƠăbnăbèăđưăchia s nhngăkhóăkhnăcùngă
tôiăvƠăđngăviênătôiătrongăthi gian thc hin LunăvnănƠy.
Trơnătrngăcámănătt c.
TrnăThanhăTùng
vi
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
TịMăTT
Kt qu nghiênăcu ca LunăvnănƠyăcho thyăcóăbng chngărõărƠngăv miăliênăquanăgia
tínădng btăđng sn (BS)ăvƠăcácări ro trong hotăđng ca h thng ngơnăhƠngă(HTNH)
cácăncăcngănhă Vit Nam. Theo mtănghiênăcu ca Christopher Crowe vƠăcácătácă
gi khácă(2011), trong 40 qucăgiaăđc khoăsát,ăthìă30ăcóăkhng hongăBS,ă27ăcóăkhng
hongătínădng, 23 cóăkhng hongăképăBSăvƠătínădng. Cácări ro liênăquanăđn cho vay
BS cóăth dn ti khng hongătƠiăchính.ă hu htăcácăqucăgiaăcóăt l cho vay quáămc
vƠoăBS đuăcóătrc trc đi vi h thng tƠiăchính. Kíchăthc caăbongăbóngăBS
1
cƠngă
lnăkhiăgiáăBS gia tngăcùngăvi n quáăhnătngălênătrong khi thu nhp ca h giaăđìnhă
gim xung. Lunăvn nƠy thc hin phơnătíchăcácăđcăđim ca th trngătínădng BSăti
Vit Nam;ătìmăhiu cácănguyênănhơnăgơyăraăn xuătrongălnhăvc cho vay BS; thc hin
călng quyămôădăn vƠăn xu BS ti VităNamăgiaiăđon 2012-2013; thc hinăđánhă
giáătácăđng ca n xuăBSăđi vi ri ro ca HTNH VităNamăvƠăđánhăgiáăcáchăthc x
lỦăn liênăquanăđnăBSăca Vit Nam trong thi gian gnăđơy.
Tácăgi đưăcălng dăn BS cuiănmă2013ăca Vit Nam lƠăkhong 1 triu t đng,
chim khong 30% tng n ca HTNH. N xu BS theo cătínhăcn trng nht vƠo
khong 227 nghìn t đng, nhng kh nng có th nht lƠ khong 320 nghìn t đng, chim
32% dăn BS, tngăđngă9,3% GDP ca Vit Nam. c lngănƠyăđaăraăkt qu cao
hnănhiu so vi con s cao nhtăđcăcôngăb trongănmă2012,ăđó lƠăn BSăkhong 230
nghìnăt, n xuăBSăkhong 28ănghìnăt. Tácăgi cho rng, s tin cn thităđ x lỦăhiu
qu n xuăítănht phiăđc 50%ăgiáătr n xu BS,ătc khong 160 nghìnăt đng, bng
khong 4,7% GDP. S tinănƠyădùngăđ mua liăcácăBSăcóăkh nngăsinhăliătrongătngă
lai vi mcăđíchăthuăhi vnăngơnăsáchăđưăb raăvƠăgópăphn lƠmătngăkh nngăcaăchínhă
ph trong vic bìnhăn th trngăBS. cóăđcă160ănghìnăt, cn phiăphátăhƠnhătráiă
phiuăchínhăph, tuyănhiên s tinănƠyăphiăđcădùngăđ cu nn kinh t ch khôngăphi
đ cuăcácăch đuătăBSăhayăngơnăhƠngăyuăkém. Mun vy, chínhăph phi tínhătoán vƠ
ch ra nhng liăíchăca vicăphátăhƠnhătráiăphiu nhm nhnăđc s đng thun caăxưăhi.
Trong đt khng hong 2008, đ ngăphóăvi n xu,ăđc bitălƠăn xuăBS,ăVităNamăđưă
cóănhiu giiăphápătngăđiăđyăđ; bao gmăcácăchínhăsáchăkimăsoátăchoăvayăBS,ăcácă
1
Kíchăthcăbongăbóngăđcătínhăgia t l n quáăhnăvƠăthuănhp ca h giaăđình.
vii
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
giiăphápăcăcu li n cho doanh nghipăBS;ăcácăchínhăsáchăgimălưiăsut, ni lng cho
vay riăđnăcácăgiiăpháp h tr th trngăBSăđuăđưăđcăápădng.ă ánăcăcu li h
thngăngơnăhƠngăđưăđcăchínhăph phêăduytăvƠăthc hin t thángă3/2012. Tip theo, Côngă
ty qunălỦătƠiăsn Vit Nam (VAMC) đcăthƠnhălpăđ x lỦăn xu ca h thng (6/2013).
Sauăhnăhaiănmăthc hinătáiăcăcu,ăđimăthƠnhăcôngăni btălƠăthanhăkhon ca HTNH đưă
điăvƠoănăđnh;ăcònăli cácăgiiăphápănhm gim n xuădngănhăkhôngăhiu qu hoc
chaăphátăhuyătácădng. N xuăBSăvn đangănănáuăch choăquaăgiaiăđonănóngăbngămƠă
khôngăcóămt bin phápămnh nƠoăđc thc hin. LunăvnănƠy cng c lngăchiăphíă
mt mátăca ch đuătăvƠăngơnăhƠngăkhiăphi x lỦăn BSăvƠăch raăđngăcămƠăcácăch
th caăquáătrìnhăx lỦăn xuăBSăkhôngămun thc hin. Ch đuătăBSăthìăkhôngămun
trng tay khi phi chuynăgiaoătƠiăsn;ăcácăngơnăhƠngăthìăeăngi mt vnăvƠăliênăđiătráchă
nhim; c hai ch th nƠyăđu hy vngăvƠoăs phc hi ca th trngăBS.ăCh th cui
cùngălƠăNgơnăhƠngănhƠănc li chuăquáănhiuăápălc t cácămi quan h vƠăcácănhómăli
íchănênăkhôngăth đaăraănhng giiăphápămnh. Vìăth trong thi gian vaăqua,ăchúngătaă
thyăcácăgiiăphápătrungădung,ăđc cho tt c cácăbênănhăgiiăphápăcăcu li n cho doanh
nghip, cácăgóiăh tr th trngăBS,ăcácăgóiăni lngăchoăvayăBSầ đc dùngănhiu
hnălƠăcácăgiiăphápămnh có tínhăpháăhyăsángăto nhăchoăpháăsnăcácăngơnăhƠngăyuăkém,ă
bucăthanhălỦăcácăd ánăBSăcóăn xu. Thc t cho thyăcácăgiiăphápăđưăápădng chaăth
lƠm gim bt n xu mƠăcònăcóănguyăcătíchăt thêmăn xu BSătrong thi gian ti.
CácămôăhìnhăvƠăkinhănghim x lỦăn xuăliênăquanăđn BS caăcácănc cngăđcănghiênă
cu. Kt qu cho thy, miămôăhìnhăđuăcóănhngăthƠnhăcôngăvƠătht bi nhtăđnh, vic la
chnămôăhìnhăx lỦăn phơnătán,ătpătrungăhayămôăhìnhăkt hp gia tpătrungăvƠăphơnătánă
tùyăthucăvƠoăđiu kin ca mi quc gia. Nói chung, khi t l n xuăcaoăthìăcn thit phi
ápădngămôăhìnhătp trung hoc kt hp. Tácăgi cho rng x lỦăn xu BS nênălƠăuătiênă
quan trngătrongăquáătrìnhăx lỦăn xuănóiăchung,ămôăhìnhăla chn cho VităNamănênălƠă
môăhìnhăkt hp tpătrungăvƠăphơnătán. Cácănguyênătc nn tngăvƠăgiiăphápăc th đcăđ
xut daătrênăkinhănghim quc t vƠăthc tin ca Vit Nam. Tuyănhiên,ăx lỦăn xu BS
lƠămt vnăđ quan trngăvƠăphc tp. Vicăđ xutăchínhăsáchăx lỦăn chc chnăcóănhiu
tranh lunăkhácănhau. Mi giiăphápăchínhăsáchăđu cnăcóăcácăđiu kinăđiăkèm,ăvic la
chn ph thucăvƠoăcácănhƠăhochăđnhăchínhăsách.ă
viii
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
DANHăMCăVITăTT
AMC
:
Asset Management Company ậ CôngătyăqunălỦătƠiăsn (n)
BCXTT
:
Btăcơnăxngăthôngătin
BS
:
Btăđng sn
BXD
:
B xơyădng
CDRC
:
Corporate Debt Restructuring Committee - yăbanătáiăcăcu n doanh nghip
CIEM
:
Vin nghiên cu qun lỦ kinh t Trung ng (Vit Nam)
DATC
:
Debt and Asset Trading Corporation ậ Côngătyămuaăbánăn vƠătƠiăsn
FED
:
Federal Reserve System ậ Cc d tr liênăbangă(M)
FV
:
Fair Value ậ Giáătr hpălỦ
GDP
:
Gross Domestic Product ậ Tng sn phmătrongănc
HTNH
:
H thngăngơnăhƠng
IMF
:
Qu tin t quc t
NFSC
:
National Financial Supervisory Committee - yăbanăgiámăsátătƠiăchínhăquc gia
NHNN
:
NgơnăhƠng nhƠănc (Vit Nam)
RTC
:
The Resolution Trust Corporation - Côngătyăx lỦătƠiăsn n
TCTC
:
T chcătƠiăchính
TCTD
:
T chcătínădng
TMCP
:
Thngămi c phn
TSB
:
TƠiăsn boăđm
TTBCX
:
Thôngătinăbtăcơnăxng
VAMC
:
Vietnam Asset Management Company - CôngătyăqunălỦătƠiăsn Vit Nam
ix
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
DANHăMCăBNGăBIU
Bng 1
T trng BS trong danh muc cho vay ca các ngân hàng châu Á
Bng 2
T l các doanh nghip gp khó khn tr n ngn hn
Bng 3
Các lý do thanh lý tài sn ti Malaysia, 1992- 2001
Bng 4
D n tín dng theo ngành ngh, 2011 -2013
Bng 5
Vn đu t vào BS và tn kho BS, 2012-2013
Bng 6
N xu BS theo các quan đim
Bng 7
c lng n xu BS da vào t trng tín dng BS
Bng 8
c lng n xu BS da vào tng vn đu t BS
Bng 9
Mt mát cho vay BS ca ngân hàng và ch đu t, 2007-2011
Bng 10
Các đt khng hong ngân hàng và chi phí x lý
Hình 1
Bùng n tín dng và BS vi khng hong tài chính
Hình 2
Bong bóng BS làm tng n quá hn
Hình 3
Bong bóng BS làm tng mc đ khng hong
Hình 4
Bùng n BS và thi đim khng hong tài chính các nc
Hình 5
Bùng n BS và thi đim khng hong tài chính Vit Nam
Hình 6
Mi quan h gia Danaharta, Danamodal và CDRC
Hình 7
T l n quá hn và n xu theo báo cáo ca các TCTD, 2011 -2013
Hình 8
T l n xu theo công b ca NHNN Vit Nam, 2012 -2013
Hình 9
6 Ngành có t l n quá hn cao nht và hiu qu SXKD
Hình 10
D n và t l n xu khu vc BS
Hình 11
T l n xu theo công b ca thanh tra ca NHNN Vit Nam, 2004 -2012
Hình 12
C cu d n tín dng BS
Hình 13
T l n/ tng vn ca khu vc doanh nghip, 2008-2013
Hình 14
Các ngân hàng phá sn ti M
Hình 15
T l tng giá BS cho thuê các thành ph Châu Á, 1990 -1998
H ình 16
T l tng trng GDP trc và sau khng hong các nc châu Á
1
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
PHN II NI DUNG CHÍNH
Chngă1
BIăCNHăNGHIểNăCUăVẨăVNăăCHệNHăSÁCH
1.1. Bi cnhănghiênăcuăvƠăvnăđ chínhăsách
Giaiăđon t nmă2008ăchoăđn nay (2014) th trng Btăđng sn (BS)ăVităNamăriăvƠoă
tìnhătrngăsuyăthoáiăvƠăắđóngăbng”. Btăđu t s st giáăchoăđn khi ngng hn giao dch
muaăbán;ătipătheoălƠăhƠngăngƠnădoanh nghip b pháăsn
2
. CácăngơnăhƠngăkhôngăthuăđc
n gcăvƠălưiăđn hn,ăcácăkhon n liênătc phiăcăcu.ăChínhăph vƠăNgơnăhƠngăNhƠănc
Vit Nam (NHNN) đưăbanăhƠnhănhiuăchínhăsách,ăđaăraănhiu binăphápătháoăg khóăkhnă
cho doanh nghip,ătrongăđóăcó cácădoanh nghip BS.ăSau mt thiăgianădƠi,ăth trng
BSăvnăchìmăsơu. K t đt khng hongătƠiăchínhătoƠnăcu 2008, N xu vn khôngăngng
giaătng vƠ luôn lƠătiêuăđim ca hotăđng ngơnăhƠngăVităNamătrongăquáătrìnhătáiăcuătrúcă
h thng ngơnăhƠng (HTNH). Doăđóăvic tìmăkim giiăphápăhn ch n xu, nhtălƠăn xu
BS lƠăvnăđ đc bităquanătơmăcaăcácănhƠănghiênăcuăvƠăhochăđnhăchínhăsáchă(TôăÁnhă
Dng,ă2013).
Con s n xuăvƠăn xuăBSăVităNamălƠăbaoănhiêu? LƠămtăcơuăhiăcònănhiuătranhăcưi. Theo
báoăcáoăca B xơyădng (BXD) dn s liu t NHNN, đn 30/10/2012 n BSălƠă207.955 t
đng, n xuăBSălƠă13,5%ătngăđngă28 nghìn t đng (tngădăn cácălnhăvc khong 3
triu t đng); đn 28/2/2013,ădăn BS khong 230.615 t đng, nhngăn xuăBSăch lƠă
5,68% tngăđng 13 nghìn t đng. Trongăkhiăđóătheoămtăbáoăcáoăca yăbanăgiámăsátătƠiă
chínhăQuc gia (UBGSTCQG, NFSC) côngăb vƠoă thángă 7/2013ă thìă n xuă BS chim
khong 33-35%
3
dăn BS (khong 76-80 nghìn t đng), tcălƠăgp gn 6 ln con s báoă
cáoăca NHNN. Nóiăchungăn xuăBSăvƠăchngăkhoán rõărƠngălƠămt con s rtăđángăng
(Trnh Quang Anh, 2013).
2
Theo báo cáo ca B xơy dng công b ngy 07/01/2014, trong nm 2013 đư có 10.077 doanh nghipăBS,ă
xơy dng b phá sn
3
ngƠyă23/7/2013
2
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
V tng n xu ca h thng ngơnăhƠng, vicăđánhăgiáăcon s vnăchaăcóăs thng nht.
Theo báoăcáoăchínhăthc caăNHNNăthìăt l n xu ca c h thng mc thpăvƠăanătoƠn;
c th t l n xuăđc cácăT chcătínădng (TCTD) báoăcáo lƠă4,08%% (cui 2012)ăvƠă
4,73% (10/2013).ăTuyănhiênătheoăcácăchuyênăgiaăvƠăcácăt chcăđánhăgiáătínănhim quc t
thìăn xu thc t ca Vit Nam lƠăcaoăhnănhiu. Theoăcácăphơnătíchăca Fitch Ratings, con
s n xu thiăđim 9/2012 khong 15%; mtăbáoăcáoătrênăt WallăStreetăJournalăthángă
9/2012, tpăđoƠn Barclays, cho rng t l n xu ca VităNamăđưălênăti 20% (TôăNgc
Hng,ă2013).ăT chcăMoody’să(2014)ăcngăcho rng n xu Vit Nam cuiănmă2013ăítă
nhtălƠă15%. Vìăvy n xu caăHTNHănóiăchungăvƠăquyămôăn xuăBSă mcănƠoălƠămt
vnăđ cnăđcănghiênăcuălƠmărõ.
Cácănghiênăcuăcngănhăthc t đưăchoăthy n xuăBSăđưătácăđngăvôăcùngălnăđnătìnhă
hìnhătƠiăchínhăvƠăs spăđ caăcác ngơnăhƠng. T khng hongătƠiăchínhăchơuăÁă1997ăbt
ngun t bongăbóngăBSăTháiăLan,ăđn khng hongătƠiăchínhătoƠnăcuă2008ăcngăbt ngun
t vic cho vay th chpănhƠă di chun ti M. Vit Nam,ăcác ngơnăhƠngăb mt thanh
khon, phiăsátănhpăđuăcóăliênăquanăđn vicăchoăvayăquáămcăvƠoălnhăvcăBS
5
. Trong
bi cnh nƠy, vnăđ đtăraălƠăcác ngơnăhƠngăphi x lỦăn xuăBSăraăsao?ăNhƠănc s la
chnăcáchăcanăthipănƠoăđ tránhăđ v h thng? CuiăcùngălƠăcácătranhălun v vic s
dng ngun lcănƠoăđ x lỦăn xu sao cho hiu qu vƠăcôngăbng?
TrênăđơyălƠănhng vnăđ gi m đnhăhngănghiênăcuăchoăđ tƠiălunăvnănƠy.
1.2. McăđíchăvƠăcơuăhiănghiênăcu
Mcăđíchănghiênăcu caăđ tƠiănƠyălƠăcălngăquyămôăn BSăvƠăn xuăBSăca Vit
Nam; đánhăgiáătácăđng ca n xuăBSăđnăcácări ro hotăđng ca ngơnăhƠng. ánhăgiáă
cáchăthc x lỦăn liênăquanăđnăBSăca VităNamăvƠănghiênăcu kinh nghim x lỦăn
xuăBSăcaăcácănc đ giăỦăchoăVit Nam. Vi mcăđíchănghiênăcuătrên,ălunăvnănƠyă
s tr liăcácăcơuăhiăchínhăsauăđơy:
1). Quyămôăn BSăvƠăn xu BS ti Vit Nam hinănayălƠăbaoănhiêu?
2). N xuăBSătácăđngănhăth nƠoăđnăcácări ro trong hotăđng ca h thng ngơnă
hƠng Vit Nam?
5
inăhìnhălƠăv hp nht caăbaăngơnăhƠngăTMCP lƠăSƠiăGòn,ă Nht,ăTínăNghaăvƠoăcuiănmă2011ădoăb
mt thanh khonănghiêmătrng buc phiăsátănhpădi s bo tr caăNHNNăvƠăNgơnăhƠngăTMCPăuătăvƠă
Phátătrin VităNamă(BIDV)ăđ tránhăspăđ.
3
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
3). N xu BS VităNamăđangăđc x lỦănhăth nƠo?
1.3. Phm vi vƠăphngăphápănghiênăcu
Phmăviănghiênăcu caăđ tƠiănƠyălƠăn xuăBSăcaăcác ngơnăhƠngăti Vit Nam. S liu
v dăn choăvayăvƠăn xuăđc thu thp t s liu đcăcôngăb chínhăthc, s liu ca
cácănghiênăcuăkhácătrênăphngătinăthôngătinăđiăchúng.ăTrênăcăs suy lun hpălỦ, tácă
gi cóăphơnătíchăđánhăgiá đ călng đc con s n xuăBSăphùăhp viătìnhăhìnhăthc
t. Phngăphápănghiênăcu ca lunăvnănƠyălƠăphng phápăthngăkêămôăt.
1.4. Cuătrúcăca lunăvn
Lunăvnăcóă3ăphnăchính.ăPhn m đu gm liăcamăđoan,ăli cmăn,ădanhămc vit tt,
danh mc bng biu. Phn niădungăchínhăgmă5ăchng.ăChngă1ăgii thiu chung v bi
cnhăvƠăvnăđ chínhăsáchăcnănghiênăcu.ăChngă2ătrìnhăbƠyăcăs lỦăthuyt, khungăphơnă
tíchăca lunăvnăvƠăcácăcáchăthc x lỦăn xuăBS.ăChngă3ăcălngăquyămôăăn BSă
vƠăn xuăBS;ăđánhăgiáătácăđng ca n xuăBSăđnăcácări ro hotăđng ca HTNH.
Chngă4ăđánhăgiáăcáchăthc x lỦăn xuăBSăca Vit Nam.ăChngă5ăkt lunăvƠăgiăỦă
chínhăsách.ăPhn cui lƠăni dung tham kho, gm danh mcătƠiăliu tham khoăvƠăcácăph
lc.
4
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
Chngă2
KHUNGăPHỂNăTệCHăVẨăCÁCăMỌăHỊNHă
XăLụăNăXUăBTăNGăSN
2.1. Tht bi ca th trngătínădng BS vƠăs can thip caănhƠănc
Th trng t do,ăhayăcăch th trngăthngăphơnăb cácăngun lc trong nn kinh t mt
cáchătiăuătrongăhu htăcácătrng hp.ăTuyănhiên,ătht bi th trngăluônătn tiăvƠăđơyă
lƠăcăs cho s can thip caănhƠănc. Joseph E. Stiglitz (1995) cho rng “nhng tht bi
ca th trng là c s đ có hot đng ca chính ph”.
Tht bi ca th trngătínădngănóiăchungăvƠătínădngăBSălƠădoăcácănguyênănhơnăchínhă
nh:ă1)ăTh trngătínădngăkhôngăhoƠnăho: do tn tiăcácăyu t nhăchoăvayădaătrênămi
quan h, vnăđ s huăchéo, chiăphíăgiaoădch ngm, cho vay ch daătrênătƠiăsn boăđm;
2) Thôngătinăbtăcơnăxng: trong hotăđngătínădngăluônătn tiăTTBCX,ăđc bitălnhăvc
BS,ăBCXTTăcƠngănghiêmătrngăhn;ă3)ăCácăyu t ngoiătác:ătrongăth trngăBSăcóă
ngoiătácătrongăvicăphơnăb ngun lc khan himălƠăđtăđai.ăTrongămt thi gianădƠi,ăđt
đaiăti VităNamăkhôngăđc quy hochăbƠiăbnăvƠăb khaiăthácămtăcáchătrƠnălan.ăCóăquáă
nhiuănhƠăđuătăvƠoălnhăvcăBSăđưăto ra ngoiătácătiêuăccăchoăcácănhƠăđuătăkhác.ăHu
qu lƠăbongăbóngăBSătngăcao,ăngunăcungădătha. Nhiu d ánăb tmăngngădoăthiu
vn, th trng măđmăkéoădƠiăkhin nhiu doanh nghip BSăriăvƠoătìnhătrng thua l,
khôngăcóătin tr n ngơnăhƠng, dnăđnănguyăcăn BSătr thƠnhăn xuă(TôăNgcăHng,ă
2013).
Khi th trng BSătht bi,ănhƠănc phiăcóăbinăpháp can thip. Tuyănhiênătrongăquáă
trìnhăcanăthipăthìănhƠăncăcóăth gp tht bi. Joseph E. Stiglitz (1995) cho rng,ăcácătht
bi caănhƠănc bao gm: 1)ăThôngătinăhn ch:ăChínhăph khôngăthyătrcăvƠăkhôngăd
đoánăđcătácăđng caăcácăchínhăsách;ă2) Kimăsoátăhn ch đi vi phn ng caătănhơn:ă
Khu vcătănhơnăhƠnhăđngăvìămcătiêuăth trngădoăđóăchínhăph b hn ch kimăsoát;ă3)
Kimăsoátăhn ch đi vi b máyăhƠnhăchínhăquanăliêu:ăS khácăbit v nhn thcăvƠămongă
mun giaăcăquanălpăphápăvƠăcăquanăhƠnhăphápălƠmănênăkhácăbit khi thc hinăcácăchínhă
5
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
sách;ă4) Nhng hn ch doăcácăquáătrìnhăchínhătr ápăđt:ăQuáătrìnhăraăchínhăsáchămt rt
nhiu thiăgian,ătácăđngăvƠăb nhăhng bi nhiuănhómăliăích,ăvnăđ riăroăđoăđcăvƠă
ngiăđi dinăhƠnhăđngăvìătăliălƠmăchoăquáătrìnhăraăchínhăsáchăb kéoădƠiăvƠăbópăméo.ă
Trongăquáătrìnhăx lỦăn xuăvƠăđc bitălƠăn xuăBS,ăchc chnănhƠănc phiăđi mt
vi vnăđ nêuătrên.
2.2. QuyămôăcaătínădngăBS vƠăn xuăBS trong nn kinh t
òn by tài chính trong th trng BS: Hu ht kháchăhƠngămua BS đu có vay n, hot
đngăBSăthngădùngăđònăbyăcaoăhnăbt k hotăđngăđuăt nƠoăkhác. Mt khon vay
th chpăđinăhìnhăcó t l cho vay bìnhăquơnătrênăgiáătr tƠi sn ti cácăquc gia trênătoƠnă
cu lƠă71%ăă(Christopher Crowe et al, 2011). Vit Nam, t l n caăcácădoanhănghip nóiă
chungălênăđn 64,4% (NFSC, 2014). Kt qu khoăsátăcácădoanhănghipăniêmăyt cho thy,
đònăbyătƠiăchínhă(Tng n/Vn ch s hu) caăcácădoanhănghipăngƠnh xơyădngăvƠăBSă
lƠă2,76ăln, cao nhtătrongăcácăngƠnhă(Trnh Th Phan Lan, 2013).ăChínhăđònăbyătƠiăchínhă
caoăđưădnăđn t trng n BSăluônăcaoă hu ht cácăquc gia.
T trng tín dng BS trong tng d n: Cácănghiênăcu đu cho thy quyămôătínădng BSă
luônăchim t trng cao trong tng n ca cácănn kinh t. cácăncăchơuăÁăn BSăchim
t 15-55% tng dăn, (KoichiăMeraăvƠăBertrandăRenaud, 2000). C th ti Hng KôngălƠă
40-55%;ăMalaysia,ăTháiăLan,ăSingaporeălƠă30-40%; Trung QucălƠă35-40%.
Bng 1: T trng BS trong danh mc cho vay ca các ngân hàng châu Á,1995-1997
Qucăgia
TătrngăchoăvayăBS (%)
HngăKông
40-55
ƠiăLoan
35-45
Malaysia
30-40
TháiăLan
30-40
TrungăQuc
35-40
Singapore
30-40
HƠnăQuc
15-25
Philippines
15-25
Indonesia
25-30
Ngun: Koichi Mera và Bertrand Renaud (2000)
6
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
M, t l n BSăgiaiăđon 1980-90 chim 15-25% (Robet E. Litan). nănmă2000,ăt
l cho vay th chpătƠiăsn btăđng sn caăcácăh giaăđìnhăM daoăđng quanh mc 45%
(Christopher Crowe et al, 2011). Ti Phn Lan, t l n vayămuaănhƠă chim t 24-45%
GDP (Helena Marrez and Peter Pontuch, 2013).
Do t l n BSăcaoănhăvy,ănênăkhiăcóăkhng hongăthìăquyămôăn xuăBSă cácănc
khng hong lƠărt ln. M,ăgiaiăđon khng hongătínădng th chp thpăniênă90,ăn xu
phi x lỦăcaăcácăkhonăvayăBSăvƠăcm c lênăđnă50%ătƠiăsn ca h thng (Hunh Th
Du, 2004). Trongăđt khng hong 1997, n xu (theo thngăkêăcaăchínhăph) caăcácănc
ôngăNamăÁăđưătngăvt, c th lƠă50,1%ăđi viăTháiăLană(01/1999),ă25%ăca Indonesia
(04/1998), vƠă14,6% ca Malaysia (12/1998) (Ken-ichi Takayasu, Yosie Yokoe, 1999). N
xuăBSăchaăcóăs thngăkêănhngăkhóăcóăth thpăhnăt l n xu nêuătrên.
2.3. Tácăđng ca n xuăBSăđn ri ro hotăđng ca h thngăngơnăhƠng
Cácăbng chng cho thy vicăchoăvayăquáămcăvƠoăBSăđưătácăđngătiêuăccăđn ri ro ca
h thngăngơnăhƠngăvƠătƠiăchính.ăBtăđu t bt n ca th trngăBSălƠmăsuyăgim kh
nngătr n caăkháchăhƠngăvay,ădnăđn ri ro cho hotăđngăngơnăhƠngătrênăcácămtănh:
1) Kh nngăchoăvayămi; 2) Kh nngămt thanh khon; 3) Kh nngăthuaăl, mt vn; 4)
Kh nngăspăđ, pháăsn. T đóăcóăth gơyăraăcácăđt khng hongătƠiăchínhăkhu vc hay
toƠnăcu.
ChristopherăCroweă(2011)ăđưăkhoăsátămi quan h giaăbongăbóngăBSăvƠăkhng hong
tƠiăchính,ăhiu sut kinh t vămôătiă40ăncăcóăkhng hong; kt qu cho thy,ă30ăncăcóă
bùngăn BS,ă27ăncăcóăbùngăn tínădngăvƠă23ăncăcóăbùngăn képăBSăvƠătínădng
(Hìnhă1). NgoƠiăra,ătrongăs 46ăđt khng hongăngơnăhƠngăcóăh thngăcóăs liu v giáănhƠă
thìăcóăhnăhaiăphnăbaăđưăbtăđu bng s bùngăn pháăsnătrongăgiáănhƠ,ăcaoăhnănhiu so
viănguyênănhơnăt bùngăn giáăc phiu, ch 15%.
7
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
Hình 1: Bùng n tín dng và BS vi khng hong tài chính
Ngun: Christopher Crowe et al, 2011. Tác gi tng hp
Căch tácăđng caătínădngăBSăđn khng hongătƠiăchínhădinăraătheoăcácăbc: 1) Bùngă
n vƠăsuyăgim ca BSălƠmăgim kh nngătr n caăbênăvay;ă2)ăT trng n BS caoăvƠă
khóăkhnăca bênăvayălƠmătngăn quáăhn; 3) N quáăhnătngăcaoălƠmămt kh nngăthanhă
toánăcaăcácăngơnăhƠng; 4) Hiu ngădơyăchuynăvƠălơyălan. uătiênăkhi BSăsuy gim s
lƠmăcho doanh nghipăvƠăngiămuaănhƠăkhôngătr đc n. Trongăđt khng hong chơuă
Á 1997, t l cácădoanhănghipăBSăgpăkhóăkhnătrongătr n ngn hnăđưăgiaătngăđángă
k vƠăchim t l cao nhtătrongăcácăngƠnh, t 43,9-86,9% (Bng 2).
Bng 2: T l các doanh nghip gp khó khn tr n ngn hn
Qucăgia
1995
1996
1997
1998
QuỦă2/ă1999ă(%)
Tng
Tng
Tng
Tng
Tng
Snăxut
Dchăv
BS
Indonesia
12.6
17.9
40.3
58.2
63.8
41.8
66.8
86.9
HƠnăQuc
8.5
11.2
24.3
33.8
26.7
19.6
28.1
43.9
Malaysia
3.4
5.6
17.1
34.3
26.3
39.3
33.3
52.8
TháiăLan
6.7
10.4
32.6
30.4
28.3
21.8
29.4
46.9
Ngun: Koichi Mera và Bertrand Renaud (2000)
TipătheoălƠăn quáăhnăBSăgiaătng.ăTheoănghiênăcu ca Christopher Crowe (2011), kt
qu khoăsátătiăcácăbangăca M cho thy t l n quáăhnătngătheoăxuăhngătngăcaăgiáă
nhƠă,ăkíchăthc caăbongăbóngăcngătngătheo
6
(Hìnhă2). T nm 2000-06, cácăncăcóă
6
Kíchăthcăbongăbóngăđcătínhăgia t l n quáăhn vƠăthuănhp ca h giaăđình.
8
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
tcăđ tngăgiáănhƠăcƠngăcaoăthìăs suy gimăGDPăcƠngăln.ăKíchăthcăbongăbóngăchoăthy
s thayăđi ca n vay,ăbongăbóngăcƠngălnăkhiăgiáănhƠăđtătngăcaoăvƠăkinhăt suyăthoáiă
(Hìnhă3). Thiăđim khng hongătƠiăchínhăthng xy raăngayăsauăgiaiăđonăbùngăb ca
th trngăBSăvƠălơyălanănhanhăchóngăđnăcácăncă(Hình 4); trongăđt khng hong 2008,
VităNamăcngătngăt (Hình 5).
Hình 2: Bong bóng BS làm tng n quá hn
Ngun: Christopher Crowe et al (2011)
Hình 3: Bong bóng BS làm tng mc đ khng hong
Ngun: Christopher Crowe et al (2011)
9
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
Hình 4: Bùng n BS và thi đim khng hong tài chính các nc
Ngun: Christopher Crowe et al (2011)
10
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
Hình 5: Bùng n BS và thi đim khng hong ti Vit Nam
Ngun: Nghiên cu & T vn Savills (2013). Tác gi tng hp
Hu qu nng n nhtămƠăkhng hongătƠiăchínhădoăn BSăgơyăraălƠălƠmăspăđ các h
thng tƠiăchính.ăMt lotăcácăt chcătƠiăchínhătênătuiăđưăspăđ trongăđt khng hongătƠiă
chínhătoƠnăcu 2008 M bt ngun t choăvayăquáămcăvƠoăth trng th chpădi chun.
Ti M, nmă2008ăcóăhnă20ăngơnăhƠngăpháăsn,ăđnă2009ăcóăđnă140ăngơnăhƠngăvƠăđn
2010ălƠăgnă160ăngơnăhƠng,ăTCTCăgp tht biădoăliênăquanăđn cho vayăBSă(FDIC,ăAlexă
Cullen). CácăngơnăhƠngăb sápănhp,ăpháăsn tiăTháiăLan,ăIndonesia,ăMalaysia,ăNht Bn
trongăđt khng hongăchơuăÁă1997ăcngăbt ngun t bongăbóngăBSă(xemăph lc).
2.4. Môăhìnhăx lỦăn xu BS
Cácămôăhìnhăx lỦăn xuăraăđi nhm mcăđíchăsa cha tht bi ca th trngătínădng
viăcácănhim v ctălõiălƠălƠmălƠnhămnhătìnhăhìnhătƠiăchínhăcaăcác ngơnăhƠngăbngăcách
bánătƠiăsn th chpăđ thu hi n;ăcăcu li ngơnăhƠngăvƠăcác doanh nghip cóăn xu. Mt
trong nhng nhim v quan trng ca vic x lỦăn lƠătránhătìnhătrngăđ v caăcácăt chc
tƠiăchínhă(TCTC) to ra hiu ngălơyălanălƠmănhăhng c h thng. Các môăhìnhăx lỦăn
căbn gm:ă1)ăMôăhìnhăx lỦăn phơnătán;ă2)ăMôăhìnhăx lỦăn tpătrung;ă3)ăMôăhìnhăx lỦă
n kt hp tp trung vƠăphơnătán (Daniela Klingebiel, 2000).
TheoăcácăcácătƠiăliuămƠătácăgi cóăđc cho thyăchaăcóănghiênăcuănƠoăđaăraămtămôă
hìnhăriêngăbităđ x lỦăn xuăBS. Tuyănhiên,ăv căbn,ăcácăcáchăthc x lỦăn xuăBSă
đc lngăghépătrongăquáătrìnhăx lỦăn ca h thng ngơnăhƠngănóiăchung. Vìăn BSă
thng chim t trng cao trong tng dăn vƠ BSăthngălƠătƠiăsn đcăuătiênănm gi.
11
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
Doăđóăcácăvnăđ x lỦăn xu đu liênăquanăđn vic x lỦătƠiăsn lƠăBS. Taăcóăth tómă
tt mt s nhómăcáchăthc x lỦăn xuăBSăvƠăliênăquanăđnăBSănhăsau.
Mô hình phân tán: Khi n xu BSăgiaătng,ădiăápălc thu hi n,ăcácăTCTC phiăthƠnh
lpăcácăđnăv chuyênătráchăđ x lỦăn, mƠ ch yuăđ x lỦăcácăBS.ăCác ngơnăhƠngăcóă
th thƠnhălpăcácăb phn trc thucăhayăcácăcôngătyăconăđ chuyênăx lỦăn. MôăhìnhănƠyă
cóăuăđimălƠăcácăTCTC am hiu v kháchăhƠngăvƠăth trngănênăcóăth x lỦănhanhăcácă
khon n.ăTuyănhiênănóăch phùăhp viătìnhătrng n xu quyămôănh, quan h giaăbênă
vayăvƠăngiăchoăvayăkhôngăb cácăliăíchăkhácăngoƠiăliăíchăkhon vay chi phi. Viăcácăd
ánăBS,ăgiáătr khonăvayălƠărt ln vƠăliăíchăliênăquanăcngăphc tp nênămôăhìnhănƠyăt
raăkhôngăphùăhp. i viămôăhìnhănƠy,ăcácăkhon n xu vn nm trong bng k toánăca
các ngơnăhƠng. CácăncăápădngămôăhìnhănƠyălƠăThyăin, Hungary, Ba Lan (Daniela
Klingebiel, 2000). CáchăthcăthngălƠăchínhăph cóăcácăchínhăsáchăh tr th trngăBSă
nhăuăđưiălưiăsut cho doanh nghip BS,ăhayăh tr ngiămuaănhƠă bng cácăquyăđnh
chung vƠăđ các ngơnăhƠngăt thc hin.
Mô hình tp trung: NhƠăncăđóngăvaiătròăchínhătrongăvic x lỦăn bngăcáchăthƠnhălpăcácă
căquanăx lỦăn qucăgia.ăCácăcăquanănƠyăcóăth lƠăcácăcôngătyăx lỦătƠiăsn n (RTC);
côngătyămuaăbánăn vƠătƠiăsn (DATC) hocăcôngătyăqunălỦătƠiăsn (AMC). Nhim v ca
cácăt chcănƠyălƠănhn chuyn giao n vƠătƠiăsn t cácăTCTC cóăn xu,ăbánătƠiăsn thu
hi n vƠăcăcu li doanh nghip. N xu đcăđaăraăkhi bngăcơnăđi k toánăcaăcác
ngơnăhƠngăvƠăngơnăhƠngăthu hiăđc mt phn vnăđ tip tc hotăđng. Cácăncăápădng
môăhìnhănƠyălƠăM, cácăncăôngăÁ,ăCngăhòaăSéc (Daniela Klingebiel, 2000).ăCáchăthc
x lỦăn BSăthngălƠăchínhăph s thƠnhălpăcácăcăquanăchuyênătráchăđ thc hinăcácă
giiăphápăh tr th trngăBSăvƠăx lỦătƠiăsnăBS.ăChng hn M đưăthƠnhălp Hiă
đngătƠiăchínhănhƠăăliênăbangă(FHFB) đ x lỦăcácăkhon n BS (VnăCng,ă2012).
Mô hình hn hp: Haiăhìnhăthc tpătrungăvƠăphơnătánăđc vnăhƠnhăsongăsongănhm x lỦă
n xu BS.ăCácăTCTC cóăth la chn hoc b ápăđt biăcácăquyăđnh caănhƠănc trong
vic chnăkênhăx lỦăn quaăhìnhăthc tpătrungăhayăphơnătán. MôăhìnhănƠyăkt hpăđcăuă
đimăvƠăhn ch cácăkhuytăđim caăhaiămôăhìnhătrên. Khi n BSăcóăquyămôălnănênăla
chnămôăhìnhănƠy,ăAMCătp trung s gii quyt n xuăBSăcácăkhon vay lnăvƠătng th
ca th trng; AMCs caăcác ngơnăhƠngăvn x lỦăn BSăcaăcácăkhon vay nh l. Môă
hìnhăhn hp đcăápădng ti Trung QucăvƠăVit Nam (Hunh Th Du, 2004); Nht Bn
12
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
thi k đuătheoămôăhìnhăphơnătánănhngăkhôngăhiu qu, v sau phi thc hinămôăhìnhătp
trung.
2.5. Cáchăthc x lỦăn xu BS cácănc
1). HoaăKă- cuiăthpăniênă1980ăvƠăđt khngăhong 2007-2010
TiăHoaăKă1989,ăđăgiiăquyt khngăhong n xu choăvayămuaănhƠă
7
, chínhăphăđưăthƠnhă
lpămiănhiuăđnhăch,ănhăCôngătyăqunălỦătƠiăsnăquc gia (RTC),ăQuăboăhimăhipăhiă
tinăgiă(SAIF),ăHiăđngătƠiăchínhănhƠăăliênăbangă(FHFB) (VnăCng,ă2012). Mt s
mcătiêuăquanătrng caăRTCălƠătiăđaăhoáăthuănhpăròngăt vicăbánăcácătƠiăsnăđc chuyn
nhng; ti thiuăhoáătácăđngălênăcácăth trngăđa c; tiăđaăhoáăvic toăraănhƠă choăcácă
cáănhơnăcóăthuănhp thp (Hunh Th Du, 2004).
t khng hongătƠiăchínhătoƠnăcu 2007-2010 bt ngun t khng hong cho vay th chp
nhƠă di chun ti M (xem ph lc), đưăbuc FED phiăbmătinăđ cu thanh khonăvƠă
liênătc ct gimălưiăsut. Nh khng hong, FED liăcóăthêmăsc mnh thng tr trong nn
tƠiăchínhăM vƠătoƠnăcu
8
.
Trongănmă2008,ăchínhăph M đưădùngăgóiă700ăt USDăphơnăb cho ba hng mc: cho vay
thanh khon tm thi; mua li n xu vƠăc phiu caăcác ngơnăhƠng. cu th trng
BS,ămt phn tinăđcădùngăđ h tr haiăcôngătyăth chpătƠiăsnălƠăFannieăMaeăvƠă
FreddieăMacăcùngăviăcăquanăqunălỦănhƠăliênăbang.ăSauăđóăChínhăph thƠnhălpăchngă
trìnhăgii cuătƠiăsn xu vƠăni lngăchoăvayăBSăviălưiăsut thp, thi hnăvayăkéoădƠiă
đnă40ănm.ăKt qu đn 2013 th trngăBSăđưăbtăđu hi phc. đơyăgiăỦăcho Vit
Namăcóănênădùngăngơnăsáchăđ x lỦăn xuăvƠăgii cu th trngăBSăhayăkhông vƠădùngă
nhăth nƠo.
2). NhtăBn - nhngănmă1990 vƠăgiaiăđonăsau 1997
Nht Bnăđưătriăquaăhaiăđt khng hongăbongăbóngăBS,ăđtăđuălƠănmă1991ăvƠăđt tip
theoălƠănhăhng ca khng hongăchơuăÁănmă1997ăkéoădƠiănhiuănmăsauăđó (Nguyn
Th Tng Anh, Nguyn Th BíchăThy, 2013). Nht Bn đưăthƠnhălpăCăquanăGiámăsátă
7
SauăhuăthăchinăII,ăcácăđnhăchătităkimăvƠăchoăvayăcaăHoaăKă(S&L)ăđcăthƠnhălpăđăcungăcpăcácă
khonăvayăthăchpăchoăngiămuaănhƠă. CácăS&LăthamăgiaăvƠoăthătrngăBSăthngămiăquáămcănênăkhiă
chínhăphătngălưi sutătinăgi,ăcácăS&LănhanhăchóngăriăvƠoăkhngăhong.ăTănmă1986-1995,ăhnă1.600ă
S&Lăbăpháăsn,ătinăvănălênăđnăhƠngătăUSD (VnăCng, 2012)
8
Xem thêm Song Hongbin (2008), Chin tranh tin t, NXB Tr
13
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
tƠiăchínhă(10/1998)ăvƠăyăbanăTáiăcăcuătƠiăchínhă(12/1998),ăsauăđóăđcăsápănhpăvƠoăCă
quan Dch v tƠiăchínhă(2000). Chínhăph chun b chiăphíălênăđn 60.000 nghìnăt Yênăđ
gii quyt n xu,ătáiăcăcu vnăvƠăqunălỦăvicăđóngăca,ăsápănhpăcác ngơnăhƠngăyuăkém
(Kunio Okina et al, 2000).
Trongăgiaiăđonăđu Nht Bnăđ choăcác ngơnăhƠngăt x lỦ, bngăcáchăbmătinăchoăcác
ngơnăhƠngăhoc cho lpăcácăqu đuătăcóătănhơnăgópăvnăđ mua li n xuănhngăkhôngă
hiu qu.ăCác ngơnăhƠngăNhtăcóăđngăcăcheădu n xu, mtăkhácăh khôngămun cho vay
mi các doanh nghip trongămôiătrngălưiăsut thp nênăkhôngăquytătơmăx lỦătƠiăsn. Sau
đóăchínhăph Nht quytăđnhăđ choăcác ngơnăhƠngăyuăkémăspăđ vƠăquc huăhoáăcác
ngơnăhƠng. n 2001ăcôngătyăqunălỦătƠiăsn quc gia đc thƠnhălp đ bucăcác ngơnăhƠngă
phi chuyn giao n, BS vƠăbcăđuăđưăthƠnhăcông.ăTuyănhiênădoăquáătrìnhăx lỦăn kéoă
dƠiănênăt l thu hiătƠiăsn ca Nhtătngăđi thp ch khong 20-30% (CIEM, 2013). ơyă
cngălƠătrng hp giăỦătt cho Vit Nam trong vicăcơnănhc buc cácăngơnăhƠngăyuăkémă
phi pháăsn nhmăđyănhanhăquáătrìnhăx lỦăn.
3). Trung Quc - giaiăđon cui thpăniên 1990ăvƠăđu nhngănmă2000
N xu ca Trung Quc bt ngun t cácăkhonăchoăvayătheoăchínhăsáchăcaăchínhăph vƠăă
cácăkhon cho vay BS quáămc (xem ph lc). Trung Quc, 4 ngơnăhƠngănhƠănc ln
nht chim 68,3% tng n ca h thng (Beim and Calomiris).ăCácăkhon n xu ca bn
ngơnăhƠngănƠyăđcătáchăraăđ giaoăchoăcácăAMC tngăng caăcácăngơnăhƠng. Cácăkhon
n xuăđc chuyn giao ti mcăgiáătr s sách.ăTráchănhim ca 4 AMCălƠăphi x lỦăht
cácăkhon n xuănƠyătrongăvòngă10ănm.ăT 1998 ậ 2001, 1.400 t NDT n xu ca bn
ngơnăhƠngăđưăđc chuynăgiaoăchoăcácăAMC (MinhăPhng,ă ngƠyă
17/12/2013). SauăđóăTrungăQuc tpătrungătáiăcuătrúcăcácăNHTM nhƠănc bngăcáchămi
giăcácănhƠăđuătăchinălcăncăngoƠiătham gia vƠăniêmăytăraăcôngăchúngănhmătngă
tínhăminhăbchăvƠănơngăcaoănngălc qun tr ca cácăNHTM. n cuiănmă2004,ă4 AMC
nƠy thu hiăđc 675 t NDT, chimă40%ăgiáătr n xuăđc chuyn giao t nmă1999.ăT
l thu hiătƠiăsn tiăcácăAMCătínhăđnăthángă12/2004ăđt khongă20%ălƠăt l thp (CIEM,
2013), ch yuălƠădoăcht lngătƠiăsn thp,ăquyăđnh mua li n xuătheoăgiáătr s sách,ăvƠă
thiu minh bch tiăcácăAMC;ăcácăBSăđcăđnhăgiáăquáăcaoătrongăthi k bongăbóng.
14
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
4). CácăncăChơuăÁătrongăđtăkhngăhongă1997
Thái Lan: Khi khng hong xy ra, n xu caăcác ngơnăhƠngăTháiăLanăgiaătngăvƠăđtăđn
46%ăvƠoăcuiănmă1997.ăN choăvayăBSăcaăTháiăLanăgiaiăđon 1995-1997 chim 30-
40% tngădăn. TnăkhoăBSăcuiănmă1997ălƠă2.171ăt bath chim 45% GDP caăTháiă
Lan (KoichiăMeraăvƠăBertrandăRenaud,ă2000). Chínhăph TháiăLanăđaăraăbaăgiiăpháp:ă
Bmăvn trc tipăđ cu thanh khon; LpăcácăAMC đ x lỦăn; Lpăcácătrungăgianăcă
cu n (CDRC). Thi k đuăcácăAMCălƠăcaăcác ngơnăhƠngătheoămôăhìnhăphơnătán.ăn
2001ăthìăcôngătyăqunălỦătƠiăsnăTháiăLanămiăđcăthƠnhălp (TAMC). CácăAMCăcaăTháiă
LanăđcăxemălƠăhiu qu, t l thu hiătƠiăsnăđt 37,7%. Ngun vn hotăđng ca TAMC
96% lƠăt phátăhƠnhătráiăphiu (KoichiăMeraăvƠăBertrandăRenaud,ă2000). Chínhăph đưăcóă
cácăbinăphápăh tr th trngăBS.ăDoăhu htăcácăkhon n xu caăTháiăLanăthucălnhă
vc BSăvƠăsn xutănênăTAMCătp trung x lỦăcácătƠiăsnăvƠăd ánăBS.ăCácătƠiăsnăđc
phơnăloiăđ bánăđuăgiáăhoc tip tcăphátătrin,ăhoƠnăthin riăbánăđ thu hi n. Ngun
vnăđ hoƠnăthin d ánăđcăchoăvayăthôngăqua NgơnăhƠngăBankThaiăvƠăNgơnăhƠngătit
kimăchínhăph.
Indonesia: Cóăth nóiăIndonesiaăchu nhăhng nng n nht t đt khng hong 1997.
GDP(1998) gimă13,7%,ăđng tin mtăgiáăđn 84%. Trcăgiaiăđon khng hong (1995),
hu htăcácăbáoăcáoăxácănhnăcungăBSăvtăquáăcu,ătrc 7/1997 cu nhƠă cao cpăđưă
bưoăhòaăvƠăcuăBSăcôngănghipăđưăđcăđánhăgiáăquáăcao.ăCui 1996 t l lpăđy caăcácă
cnăh choăthuêăvƠăchungăcăítăhnă70%ă(Fischer,ă2000). T 1996 tinăthuêăcácăloiăBSăđưă
gim mnh.ăTuyănhiên,ănhiuănhƠăđuătăvn t ra lcăquan.ăc bit, gingănhăVit Nam,
BSăđt trng tiăIndonesiaăđcăphátătrin mnh. Ngay sauăđt khng hongăgiáăđt trng
gimăhnă40% (Fischer, 2000). CácăhƠnhăđng caăchínhăph: Th nht,ătuyênăb boăđm
mi khon tin gi. Th hai, thƠnhălpăcăquanătáiăcuătrúc ngơnăhƠngă(IBRA)ăvƠoănmă1998.ă
Th ba, ci thinăkhungăphápălỦ.ăChínhăph Indonesiaăkêuăgi h tr ca Qu tin t quc
t (IMF)ăvƠăchp nhn thc hinăchínhăsáchătin t tht cht, tƠiăkhóaăthtălngăbuc bng.
McătiêuăcaăIBRAălƠătáiăcuătrúc ngơnăhƠng;ăbánătƠiăsn thu hi n vƠătáiăcuătrúcădoanh
nghip. Trong 3 mcătiêuătrênăthìănăđnh h thng ngơnăhƠngăđcăxemălƠăkháăthƠnhăcông,
cònăbánătƠiăsn thu hi n thìăkhôngămyăthƠnhăcông vìăgiáătr BSăgim mnh. T l thu
hiăchoăvayălƠăkháăthp 23% (Phan Th Minh Khoa, 2013), thpăhnăcácănc trong khu vc
chơuăÁă(Malaysiaă42,7%;ăTháiăLană37,7%;ăHƠnăQuc 27,5%). NhăvyăkhiăgiáăBSăđc
15
TrnăThanhăTùngăậ Fulbright MPP5 (2014)
đnh giáăquáăcaoăđ choăvayătrongălúcăth trngăbongăbóngăthìăkt qu x lỦăn t vicăbánă
cácăBSăs rt thp;ăđơyălƠăluăỦăquanătrng trong hotăđng cho vay caăcácăngơnăhƠng.
Malaysia: Khi khng hong 1997 xyăraăthìăcác doanh nghip Malaysiaăđưăgiaătng bánăcácă
tƠiăsnăđ gii quytăkhóăkhn,ătrongăđóătƠiăsn ch yuălƠăBS.ăTrongăcácălỦădoăbánătƠiăsn
thìăbánăđ tr n chim t trng cao nht 38,3% (Ting Kien HWA, 2004) xem Bng 3.
Bng 3: Các lý do thanh lý tài sn ti Malaysia, 1992-2001
1992 ậ 1996
1997 - 2001
1992 - 2001
Gimăvayămn
12
31
43
25.5%
38.3%
33.6%
Băsungăvnăluăđng
0
7
7
0.0%
8.6%
5.5%
Thngădăvn/ăHotăđngăhiuăquăhn
6
15
21
12.8%
18.5%
16.4%
Thuăvăcácăkhonăđuăt
10
10
20
21.3%
12.3%
15.6%
KhôngănêuălỦădo
19
18
37
40.4%
22.2%
28.9%
Tng
47
81
128
100%
100%
100%
Ngun: Ting Kien HWA (2004)
Chínhăph Malaysiaăkiênăquytăkhôngănhn s cu tr ca IMF, h thc hin tht cht tin
t vƠăhn ch t doătƠiăkhon vn. Malaysiaătheoăđuiămôăhìnhăx lỦăn tp trung. Cui
1998 côngătyăqun lỦ tƠiăsnăDanahartaăđc thƠnhălp. McătiêuălƠăduyătrìămt t l n xu
ngơnăhƠngă mcăđ cóăth qunălỦăđc. MalaysiaăthƠnhălpăthêmămtăcăquanătáiăcp
vn choăcác ngơnăhƠngălƠăDanamodal
9
.
MalaysiaăcngăthƠnhălp y banăTáiăcăcu n doanh nghip (CDRC), CDRC ch tham gia
khiăgiáătr khonăchoăvayăvt 50 triuăringgit,ăcácăđnăv phc hi n đc bităđcăthƠnhă
lpăđ qunălỦăcácăkhon n xu viăgiáătr nh hn.ăMalaysiaăđưăđtăđcăthƠnhăcôngăh t
l n xuăvƠăsápănhp mt s ngơnăhƠng.
9
NgơnăhƠngătrungăngăMalaysiaăbmăchoăDanamodal 1,5 t ringgităvƠăd tínhăs cnăđn 16 t ringgităđ đaă
t l anătoƠnăvn ca tt c các ngơnăhƠngăti thiuălƠă9%.ăn 12/1999, tng s vnăDanamodalăbmăchoă10
ngơnăhƠngălƠă5,3ăt ringgit.ăn 31/01/2001, con s nƠyăcònă3,7ăt ringgităvƠăđnătháng 11/2003, Danamodal
đưăthuăhi li hu htăcácăkhon vnăđưăắbm”ăvƠoăcác ngơnăhƠng. (Rahimah Majid, 1999)