B GIÁO DCăVĨăĨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
TRN TH QUANH
HOÀN THIN H THNG KIM SOÁT NI B
I VI HOTăNG TÍN DNG TI CÁC CHI NHÁNH
NGỂNăHĨNGăTHNGăMIăTRểNăA BÀN TNHăBỊNHăNH
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
TP. H Chí Minh ậ Nmă2014
B GIÁO DCăVĨăĨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
TRN TH QUANH
HOÀN THIN H THNG KIM SOÁT NI B
I VI HOTăNG TÍN DNG TI CÁC CHI NHÁNH
NGÂN HÀNG THNGăMIăTRểNăA BÀN TNHăBỊNHăNH
Chuyên ngành: K toán ậ Kim toán
Mã s: 60340301
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNG DN KHOA HC: PGS.TS. MAI TH HOÀNG MINH
TP. H Chí Minh ậ Nmă2014
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan lun vn ắHoƠnăthin h thng kim soát ni b đi vi
hotăđng tín dng tiăcácăngơnăhƠngăthngămiătrênăđa bàn tnhăBìnhănh”
là công trình do tôi t nghiên cu và hoàn thành di s hng dn ca ngi
hng dn khoa hc PGS. TS. Mai Th Hoàng Minh.
Các s liu và kt qu trình bày trong lun vn là trung thc. Tôi xin cam đoan
lun vn này không sao chép li bt k mt công trình nghiên cu nào đã có t trc.
TP. H Chí Minh, ngày 20 tháng 10 nm 2014
Tác gi
Trn Th Quanh
MC LC
Trang
TRANG PH BÌA
LIăCAMăOAN
MC LC
DANH MC CÁC KÝ HIU, CÁC CH VIT TT
DANH MC CÁC HÌNH V,ăSă
PHN M U 1
CHNGă1: CăS LÝ LUN V H THNG KIM SOÁT NI B
HOTăNG TÍN DNGăTRONGăNGỂNăHĨNGăTHNGăMI 7
1.1. Tng quan v kim soát ni b 7
1.1.1. Lch s ra đi và phát trin h thng lý lun v kim soát ni b 7
1.1.2. nh ngha h thng kim soát ni b 8
1.1.3. Các b phn hp thành h thng kim soát ni b 8
1.1.4. Hn ch tim tàng ca h thng kim soát ni b 9
1.2. Kim soát ni b trong ngân hàng thng mi 10
1.2.1. Khái nim ngân hàng thng mi 10
1.2.2. Vai trò ca ngân hàng thng mi 10
1.2.3. S cn thit ca h thng kim soát ni b trong ngân hàng 11
1.2.4. Vai trò và trách nhim ca nhng ngi có liên quan đn h thng
kim soát ni b trong ngân hàng 13
1.2.5. H thng lý lun kim soát ni b trong ngân hàng theo báo cáo Basel .
14
1.2.5.1. S hình thành và hot đng ca y ban Basel 14
1.2.5.2. Mc tiêu ca kim soát ni b trong ngân hàng 15
1.2.5.3. Các nguyên tc kim soát ni b trong ngân hàng 16
1.2.5.4. Bài hc kinh nghim t s tht bi ca kim soát ni b trong các
ngân hàng theo y ban Basel 20
1.2.5.5. Kinh nghim vn dng báo cáo Basel ti mt s ngân hàng trên th
gii và Vit Nam 21
1.3. Kim soát ni b đi vi hot đng tín dng trong ngân hàng thng
mi 23
1.3.1. Khái nim tín dng 23
1.3.2. Các loi tín dng trong ngân hàng 24
1.3.3. Vai trò ca hot đng tín dng ngân hàng 24
1.3.4. Ri ro tín dng và nguyên tc qun lý ri ro tín dng trong ngân hàng
25
1.3.5. Kim soát ni b đi vi hot đng tín dng 27
1.3.5.1. Thit lp quy trình tín dng cht ch 28
1.3.5.2. Các nguyên tc v thit k h thng kim soát ni b đi vi hot
đng tín dng 29
KT LUNăCHNGă1 32
CHNGă2: THC TRNG H THNG KIM SOÁT NI B I VI
HOTăNG TÍN DNG TI CÁC CHI NHÁNH NGỂNăHĨNGăTHNGă
MI TRểNăA BÀN TNHăBỊNHăNH 33
2.1. Hot đng tín dng ca h thng ngân hàng thng mi Vit Nam và các
chi nhánh ngân hàng thng mi trên đa bàn tnh Bình nh 33
2.1.1. Hot đng tín dng ca h thng ngân hàng Vit Nam 33
2.1.2. Hot đng tín dng ca các chi nhánh ngân hàng thng mi trên đa
bàn tnh Bình nh 35
2.2. Kho sát thc trng h thng kim soát ni b đi vi hot đng tín
dng ti các chi nhánh ngân hàng thng mi trên đa bàn tnh Bình nh 38
2.2.1. Mc đích và phng pháp kho sát 38
2.2.1.1. Mc đích kho sát 38
2.2.1.2. Phng pháp kho sát 38
2.2.2. Kt qu kho sát 39
2.3. ánh giá h thng kim soát ni b đi vi hot đng tín dng ti các
chi nhánh ngân hàng thng mi trên đa bàn tnh Bình nh 54
2.3.1. Nhng kt qu đt đc 54
2.3.2. Nhng hn ch 55
2.3.3. Nguyên nhân ca nhng hn ch 57
2.3.3.1. Nguyên nhân khách quan 57
2.3.3.2. Nguyên nhân ch quan 58
KT LUNăCHNGă2 62
CHNGă3:ăMT S GII PHÁP HOÀN THIN H THNG KIM SOÁT
NI B I VI HOTăNG TÍN DNG TI CÁC CHI NHÁNH NGÂN
HĨNGăTHNGăMIăTRểNăAăBĨNăTỊNHăBỊNHăNH 63
3.1. Quan đim v thit lp các gii pháp 63
3.2. Mt s kin ngh và gii pháp hoàn thin h thng kim soát ni b đi
vi hot đng tín dng ti các chi nhánh ngân hàng thng mi trên đa bàn tnh
Bình nh 64
3.2.1. Nhng kin ngh đi vi các c quan Nhà nc 64
3.2.1.1. Nhng kin ngh đi vi c quan lp pháp 64
3.2.1.2. Nhng kin ngh đi vi Ngân hàng Nhà nc 65
3.2.2. Nhng gii pháp đi vi các chi nhánh ngân hàng thng mi 69
3.2.2.1. Hoàn thin môi trng kim soát 69
3.2.2.2. Hoàn thin đánh giá ri ro 74
3.2.2.3. Hoàn thin hot đng kim soát 77
3.2.2.4. Hoàn thin thông tin và truyn thông 82
3.2.2.5. Hoàn thin hot đng giám sát 83
KT LUNăCHNGă3 85
KT LUN 86
DANH MC CÔNG TRÌNH CA TÁC GI
DANH MC TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC KÝ HIU, CÁC CH VIT TT
T vit tt
T vităđyăđ
AAA
American Accounting Association
(Hip hi K toán Hoa K)
AICPA
American Institute of Certified Public Accountants
(Hip hi K toán viên công chng Hoa K)
CN
Chi nhánh
COSO
Committee Of Sponsoring Organizations
FEI
Finacial Executives Institute
(Hip hi Qun tr viên tài chính)
IIA
Institute of Internal Auditors
(Hip hi Kim toán viên ni b)
IMA
Institute of Management Accountants
(Hip hi K toán viên qun tr)
ISA
International Standard on Auditing
(Chun mc kim toán quc t)
KSNB
Kim soát ni b
NH
Ngân hàng
NHNN
Ngân hàng Nhà nc
NHTM
Ngân hàng thng mi
SAS
Statement on Auditing Standard
(chun mc kim toán Hoa K)
SD
Standard Deviation: lch chun
TT
Th t
DANH MC CÁC HÌNH V, BIUă
Trang
Biu đ 2.1: Tc đ tng trng tín dng ca các ngân hàng thng mi Vit Nam
t nm 2006 – 2013 34
Biu đ 2.2: Tình hình n xu ca các NHTM Vit Nam t nm 2006 – 2013 34
Biu đ 2.3: Tình hình cho vay và huy đng ca các t chc tín dng trên đa bàn
tnh Bình nh 36
Biu đ 2.4: V trí công tác ca nhng ngi tr li bng câu hi 39
Biu đ 2.5: Thi gian công tác ca nhng ngi tr li bng câu hi 40
1
PHN M U
1. Tính cp thit caăđ tài
Ti các nc đang phát trin nh Vit Nam, NHTM thc s đóng mt vai trò
rt quan trng, vì nó đm nhn vai trò gi cho mch máu (dòng vn) ca nn kinh
t đc lu thông và có nh vy mi góp phn bôi trn cho hot đng ca mt
nn kinh t th trng còn non yu. Do đó, vic qun lý và kim soát nhng ri ro
trong hot đng ca ngân hàng là vô cùng quan trng và cn thit.
Trong kinh doanh ngành ngân hàng, li nhun t hot đng tín dng chim
t trng ch yu trong tng thu nhp. Tuy nhiên, hot đng này luôn tim n ri ro
cao, đc bit là Vit Nam bi h thng thông tin thiu minh bch và không đy
đ, trình đ qun tr ri ro còn nhiu hn ch, tính chuyên nghip ca cán b ngân
hàng cha cao,…Thi gian gn đây có rt nhiu v bê bi, la đo xy ra trong các
ngân hàng. iu này không nhng gây thit hi đáng k cho ngân hàng và c nn
kinh t mà còn làm mt lòng tin ca nhng ngi s dng dch v ngân hàng. Mt
khác, trong thi k huy đng vn và cho vay khó khn, nhiu ngân hàng đã ni lng
chính sách tín dng làm ri ro tng cao, tình trng n xu cng tng.
Nh v trí giao thông thun li, điu kin t nhiên phong phú, c s h tng
đc chính quyn tnh Bình nh đu t nâng cp mà hin nay trên đa bàn tnh đã
có nhng khu công nghip có quy mô ln, thu hút nhiu nhà đu t tìm đn vi
Bình nh, giúp cho hot đng kinh t đi lên. Nhn thy tim nng phát trin kinh t
v nhiu mt, nhiu ngân hàng đã m rng mng li chi nhánh ca mình ti tnh
Bình nh. Tuy nhiên, trong nhng nm gn đây, cùng vi nhng khó khn ca nn
kinh t th gii và c nc nói chung, hot đng tín dng ca các ngân hàng trên đa
bàn tnh Bình nh cng gp không ít khó khn. Mt khác, do nng lc qun tr,
điu hành, trình đ chuyên môn còn thp, nhng nguyên nhân khách quan khác nên
vn tn ti nhng yu kém và ri ro trong hot đng kinh doanh đc bit là lnh
vc tín dng. Vì vy, bên cnh vic hoàn thin các bin pháp k thut nghip v thì
vic thit k và vn hành mt h thng KSNB hiu qu s góp phn quan trng
trong vic hn ch nhng ri ro đng thi thúc đy hot đng tín dng phát trin
mt cách an toàn và lành mnh.
2
2. Tng quan các nghiên cuătrcăđơy
Mt s nghiên cu trc đây v KSNB đi vi hot đng tín dng trong
ngân hàng nh:
1. Phí Th Thu Hin, 2004. Hoàn thin h thng kim soát ni b đi vi
nghip v tín dng trong các ngân hàng thng mi Vit Nam. Lun vn thc s.
i hc Kinh t Thành ph H Chí Minh.
Tác gi đã s dng bng câu hi đ kho sát thc trng h thng KSNB đi
vi nghip v tín dng ti 6 NHTM có quy mô d n tín dng cao so vi toàn
ngành, 1 NHTM c phn có quy mô trung bình và 1 NHTM c phn có quy mô
nh. Ngoài ra, tác gi còn tho lun vi mt s nhà qun lý, kim toán viên ni b,
cán b tín dng và phng vn kim toán viên đc lp có kinh nghim kim toán
trong lnh vc ngân hàng. Trên c s nhng u đim và tn ti ca h thng KSNB
ti các ngân hàng đc kho sát, tác gi đa ra mt s gii pháp nhm nâng cao
hiu qu h thng KSNB ti các NHTM Vit Nam.
2. Phan Thy Thanh Tho, 2007. Hoàn thin h thng kim soát ni b đi
vi nghip v tín dng ti các ngân hàng thng mi trên đa bàn tnh Bình Dng.
Lun vn thc s. i hc Kinh t Thành ph H Chí Minh.
Trong đ tài này, tác gi đã s dng bng câu hi đ kho sát thc trng h
thng KSNB đi vi nghip v tín dng ti 7 NHTM (4 NHTM quc doanh và 3
NHTM c phn) trên đa bàn tnh Bình Dng đng thi tác gi đã tho lun vi
mt s nhà qun lý, kim toán viên ni b và cán b tín dng ti các ngân hàng này.
Kt qu kho sát đã cho thy các u đim và tn ti ca h thng KSNB đi vi
nghip v tín dng t đó đa ra kin ngh đ hoàn thin h thng KSNB ti các
ngân hàng trên đa bàn tnh Bình Dng.
3. Nguyn Th Thanh Tho, 2010. Hoàn thin h thng kim soát ni b đi
vi nghip v tín dng ti các ngân hàng thng mi trên đa bàn thành ph H
Chí Minh. Lun vn thc s. i hc Kinh t Thành ph H Chí Minh.
Tác gi đã s dng bng câu hi đ kho sát thc trng 14 NHTM trên đa
bàn TP. H Chí Minh v h thng KSNB đi vi nghip v tín dng. Ngoài ra, tác
gi còn tho lun vi nhà qun lý, cán b tín dng, kim toán viên ni b xoay
3
quanh vn đ ri ro tín dng ti các NHTM. tài cng đa ra nhng kin ngh
nhm hoàn thin h thng KSNB đi vi hot đng tín dng.
4. Lê Th Thanh M, 2010. Hoàn thin h thng kim soát ni b đi vi
hot đng tín dng ti ngân hàng TMCP ông Á chi nhánh Bình nh. Lun vn
thc s. i hc Kinh t Thành ph H Chí Minh.
Trong đ tài này, tác gi cng s dng bng câu hi đ kho sát h thng
KSNB đi vi hot đng tín dng ti ngân hàng ông Á chi nhánh Bình nh. T
kt qu kho sát, tác gi đã đa ra nhng kin ngh nhm hoàn thin h thng
KSNB đi vi hot đng tín dng ti ngân hàng này.
5. Trng Kim Nht, 2013. Hoàn thin h thng kim soát ni b hot đng
tín dng ti ngân hàng thng mi c phn xut nhp khu Vit Nam. Lun vn
thc s. i hc Kinh t Thành ph H Chí Minh.
Tác gi đã s dng bng câu hi gi cho cán b KSNB và cán b tín dng ti
ngân hàng Eximbank. Bng câu hi s dng thang đo likert 5 mc đ t hoàn toàn
không đng Ủ đn hoàn toàn đng ý. Tác gi đã phát ra 150 bng câu hi, thu li
đc 137 bng, tuy nhiên có 17 bng không hp l. Nh vy, có 120 bng câu hi
thu đc hp l. Kt qu kho sát cho thy, v c bn, h thng KSNB ca
Eximbank đc xây dng đáp ng đc nhu cu mi ca lut các t chc tín dng.
Tuy nhiên, vn còn có nhng hn ch làm cho hiu qu hot đng tín dng ti ngân
hàng này cha cao. Vì vy, tác gi đã đa ra nhng kin ngh nhm hoàn thin h
thng KSNB hot đng tín dng ti ngân hàng này nhm gim thiu ri ro tín dng.
6. Salehi, M. et al., 2013. Effectiveness of Internal Control in the Banking
Sector: Evidence from Bank Mellat, Iran. The IUP Journal of Bank Management,
Vol. XII, No. 1, 2013.
Tác gi tin hành kho sát hiu qu ca KSNB trong ngành ngân hàng ca
Iran – Bng chng t ngân hàng Mellat. thc hin nghiên cu này, tác gi đã gi
bng câu hi kho sát đn 187 cá nhân trong ngân hàng Mellat nhng ch thu đc
105 bng câu hi hp l. Tác gi đi tr li 2 câu hi: Th nht, h thng KSNB có
kh nng ngn nga gian ln và nhm ln không? Th hai, có mi quan h gia s
yu kém ca các thành phn trong h thng KSNB và s xut hin ca gian ln và
4
nhm ln không? Kt qu kho sát cho thy, h thng KSNB có kh nng ngn
nga gian ln và nhm ln và có mi quan h gia nhng yu kém ca các thành
phn trong h thng KSNB và s xut hin ca gian ln và nhm ln.
7. Barakat, A., 2009. Banks Basel II norms requirement regarding internal
control. Delhi Business Review Vol. 10, No. 2 (July –December 2009).
Nghiên cu này nhm mc đích đo lng KSNB khi ng dng các quy tc
ca Basel II ti các ngân hàng Jordan và xác đnh xem có s khác bit trong vic
thc hin tiêu chun ca Basel II liên quan đn KSNB gia các ngân hàng Jordan,
Rp và ngân hàng nc ngoài không? đt đc mc đích này, tác gi đã gi
62 bng câu hi cho các nhân viên thuc các b phn qun lý ri ro, b phn hot
đng, nhân viên tín dng và nhân viên KSNB ca 10 ngân hàng Jordan và thu
đc 40 bng câu hi hp l (chim t l 64,5%). Bng câu hi đc thit k theo 5
yu t ca KSNB theo báo cáo Basel bao gm: Giám sát ca nhà qun lỦ và vn hóa
kim soát; đnh ngha và đánh giá ri ro; hot đng kim soát và phân công nhim
v; thông tin và truyn thông; hot đng giám sát và sa cha sai sót. Tác gi s
dng thang đo Likert 5 mc đ đ thit k bng câu hi, phng pháp chn mu
ngu nhiên và s dng phn mm SPSS đ phân tích. Kt qu nghiên cu ch ra
rng ngân hàng Jordan đã ng dng các quy tc ca Basel II liên quan đn kim
soát ni b và không có s khác bit đáng k nào v mc đ ng dng các tiêu
chun ca Basel II liên quan đn kim soát ni b gia các ngân hàng Jordan,
Rp và ngân hàng nc ngoài.
Tôi nhn thy rng, mc dù có nhiu nghiên cu trc đây v h thng KSNB
đi vi hot đng tín dng trong ngân hàng nhng cha có nghiên cu nào đc thc
hin ti các chi nhánh NHTM trên đa bàn tnh Bình nh. Trong khi đó, hot đng
tín dng ti các chi nhánh này có nhng đc đim khác bit so vi các đa bàn khác
cn đc quan tâm, chng hn nh vic cho vay h tr cho lnh vc nông nghip, h
tr cho vay cho các doanh nghip đu t vào d án khu kinh t Nhn Hi có th có
nhiu ri ro, Ngoài ra, hin nay t l n xu và vic vi phm đo đc ca các cán
b ngân hàng trên đa bàn tnh ngày càng tng, trình đ đi ng cán b còn hn ch,
nng lc qun lý còn yu kém đã nh hng không nh đn cht lng tín dng ti
5
các chi nhánh NHTM trên đa bàn tnh Bình nh. Vì các lý do trên nên tôi quyt
đnh chn đ tài nghiên cu ắHoƠnăthin h thng kim soát ni b đi vi hot
đng tín dng ti các chi nhánh ngơnăhƠngăthngămiătrênăđa bàn tnh Bình
nh”. Tác gi s dng bng câu hi đc thit k theo thang đo Likert 5 mc đ đi
sâu vào tng yu t cu thành ca h thng KSNB đ đánh giá nhng u, nhc đim
và đa ra các gii pháp nhm hoàn thin ca h thng KSNB đi vi hot đng tín
dng nhm hng ti 3 mc tiêu, đó là: s hu hiu và hiu qu ca hot đng, s tin
cy ca báo cáo tài chính và s tuân th pháp lut, các quy đnh.
3. Mc tiêu nghiên cu
- Nghiên cu ni dung và vai trò ca h thng KSNB đi vi hot đng
tín dng.
- Tìm hiu thc trng h thng KSNB đi vi hot đng tín dng ti các chi
nhánh NHTM trên đa bàn tnh Bình nh - Nhng u đim và tn ti.
- xut mt s kin ngh và gii pháp nhm hoàn thin h thng KSNB đi
vi hot đng tín dng ti các chi nhánh NHTM trên đa bàn tnh Bình nh.
4.ăiătng và phm vi nghiên cu
- i tng nghiên cu: H thng KSNB đi vi hot đng tín dng ti các
chi nhánh NHTM.
- Phm vi nghiên cu: tài tp trung vào nghiên cu h thng KSNB đi
vi hot đng tín dng ti các chi nhánh NHTM trên đa bàn tnh Bình nh.
5.ăPhngăphápănghiênăcu
- Phng pháp phân tích tài liu: Nghiên cu lý thuyt liên quan đn h
thng KSNB hot đng tín dng, phân tích các tài liu có liên quan đn đ tài
nghiên cu. Phng pháp này giúp h thng hóa c s lý lun v KSNB.
- Phng pháp phng vn: Tho lun vi nhân viên KSNB và nhân viên tín
dng v hot đng tín dng và KSNB đi vi hot đng tín dng.
- Phng pháp điu tra kho sát: S dng bng câu hi kho sát thc trng
h thng KSNB hot đng tín dng ti các chi nhánh NHTM trên đa bàn tnh Bình
nh. Sau đó s dng phn mm SPSS đ thng kê mô t kt qu thu thp đc.
6
6.ăụănghaăkhoaăhc và thc tin caăđ tài
tài tp trung đánh giá hiu qu ca h thng KSNB đi vi hot đng tín
dng ti các chi nhánh NHTM trên đa bàn tnh Bình nh. Thông qua vic phân
tích, đánh giá u, nhc đim ca h thng KSNB trong vic ngn nga ri ro tín
dng, tác gi s đa ra mt s kin ngh nhm hoàn thin h thng KSNB đi vi
hot đng tín dng. Kt qu nghiên cu ca đ tài có Ủ ngha nh sau:
Th nht, v mt lý lun:
tài s góp phn làm rõ h thng lý lun v KSNB và KSNB đi vi hot
đng tín dng.
Th hai, v mt thc tin:
Mt là, đi vi các chi nhánh NHTM trên đa bàn tnh Bình nh: Kt qu đ
tài giúp các ngân hàng nhn ra nhng tn ti, yu kém trong h thng KSNB đi vi
hot đng tín dng. Các kin ngh ca đ tài có Ủ ngha đi vi các chi nhánh này
trong vic khc phc nhng yu kém và hoàn thin h thng KSNB hot đng tín
dng nhm gim thiu ri ro đi vi hot đng này ti ngân hàng mình.
Hai là, đi vi NHNN chi nhánh Bình nh: Ni dung đ tài là t liu đ
NHNN hoàn thin các quy đnh pháp lut v hot đng tín dng, các chính sách
nhm thanh tra, giám sát các ngân hàng trong hot đng tín dng.
7. Kt cu caăđ tài
Ngoài phn m đu, kt lun, danh mc tài liu tham kho và ph lc, lun
vn gm 3 chng:
Chng 1: C s lý lun v h thng kim soát ni hot đng tín dng trong
ngân hàng thng mi.
Chng 2: Thc trng h thng kim soát ni b đi vi hot đng tín dng
ti các chi nhánh ngân hàng thng mi trên đa bàn tnh Bình nh.
Chng 3: Mt s gii pháp nhm hoàn thin h thng kim soát ni b đi
vi hot đng tín dng ti các chi nhánh ngân hàng thng mi trên đa bàn tnh
Bình nh.
7
CHNGă1
CăS LÝ LUN V H THNG KIM SOÁT NI B HOTăNG
TÍN DNGăTRONGăNGỂNăHĨNGăTHNGăMI
1.1. Tng quan v kim soát ni b
1.1.1. Lch s raăđi và phát trin h thng lý lun v kim soát ni b
Khái nim KSNB bt đu xut hin vào đu th k XX trong các tài liu v
kim toán vi mt Ủ ngha rt đn gin là các bin pháp nhm bo v tin không b
các nhân viên bin th. n nm 1929, thut ng KSNB đc đ cp chính thc
trong mt công b ca Cc D tr Liên bang Hoa K (Federal Reserve Bulletin).
Theo đó, KSNB đc đnh ngha là mt công c đ bo v tin và các tài sn khác
đng thi thúc đy nâng cao hiu qu hot đng.
Công nhn tm quan trng ca KSNB, nhiu t chc đã tham gia nghiên cu
v vn đ này. Trong nhng nm 1990, các khuôn kh v KSNB ra đi nh COSO
(M), Turnbull (Anh), CoCo (Canada) xut hin. Trong đó, báo cáo ca COSO
đc s dng rng rãi nht. (International Federation of Accountants, 2006)
COSO là mt y ban thuc Hi đng quc gia Hoa K v vic chng gian
ln trên báo cáo tài chính, thng gi là y ban Treadway. y ban COSO đc
thành lp vào nm 1985 di s bo tr ca 5 t chc ngh nghip (AICPA, AAA,
FEI, IMA, IIA), mi t chc này đã ch đnh mt đi din đ lp ra y ban COSO.
n nm 1992, COSO đã phát hành báo cáo. Báo cáo COSO 1992 là tài liu
đu tiên trên th gii đa ra khuôn mu lý thuyt KSNB mt cách đy đ và có h
thng. c đim ni bt ca báo cáo này là cung cp mt tm nhìn rng và mang
tính qun tr, trong đó KSNB không ch là mt vn đ liên quan đn báo cáo tài
chính mà đc m rng ra cho c phng din hot đng và tuân th.
Sau đó, hàng lot các nghiên cu v phát trin KSNB trong nhiu lnh vc
khác nhau đã ra đi, chng hn nh: Phát trin v phía qun tr (báo cáo COSO
2004), phát trin cho các doanh nghip nh (báo cáo COSO 2006), phát trin theo
hng công ngh thông tin (CoBIT 1996), phát trin theo hng kim toán đc lp
và theo hng kim toán ni b (SAS 78, SAS 94, ISA 315, ISA 265), phát trin
theo hng chuyên sâu vào lnh vc ngân hàng (báo cáo Basel 1998).
8
Sau 21 nm k t khi y ban COSO ban hành báo cáo COSO 1992, môi
trng hot đng kinh doanh đã có nhiu thay đi đáng k, đc bit là s phát trin
ca công ngh thông tin. Do đó, vào nm 2013, y ban COSO đã cp nht và ci
tin báo cáo nhm giúp các t chc thit k và phát trin h thng KSNB phù hp.
1.1.2.ănhănghaăh thng kim soát ni b
nh ngha v KSNB trong báo cáo COSO 2013 không có gì thay đi so vi
báo cáo COSO 1992 (Lord, 2013) và hin nay đnh ngha KSNB theo báo cáo này
đc chp nhn rng rãi nht.
Báo cáo COSO 2013 đnh ngha: “Kim soát ni b là mt quá trình b chi
phi bi ngi qun lý, Hi đng qun tr và các nhân viên ca đn v, nó đc
thit lp đ cung cp mt s đm bo hp lý nhm đt đc các mc tiêu sau đây:
- S hu hiu và hiu qu ca hot đng;
- S tin cy ca báo cáo tài chính;
- S tuân th các lut l và quy đnh”.
1.1.3. Các b phn hp thành h thng kim soát ni b
Theo báo cáo COSO 1992, h thng KSNB bao gm 5 b phn có mi liên
h cht ch vi nhau, bao gm: Môi trng kim soát, đánh giá ri ro, hot đng
kim soát, thông tin và truyn thông, giám sát. (xem ph lc 1)
Báo cáo COSO 2013 gm 3 phn chính: Tóm tt dành cho ngi điu hành,
khuôn mu h thng KSNB và công c đ đánh giá tính hu hiu ca KSNB. Ngoài
ra, COSO còn ban hành thêm s tay v KSNB v vic lp báo cáo tài chính cho
ngi bên ngoài, trong đó trình bày v phng pháp tip cn và các thí d minh
ha. Trong khuôn mu báo cáo COSO 2013, đnh ngha KSNB và nm b phn cu
thành theo báo cáo COSO 1992 vn đc gi nguyên. So vi COSO 1992, báo cáo
COSO 2013 có mt s đim thay đi chính sau (Kramer and Cizl, 2013).
Th nht, v mc tiêu ca KSNB: báo cáo COSO 2013 vn đa ra ba mc
tiêu c bn mà h thng KSNB cn hng đn, đó là mc tiêu hot đng, mc tiêu
báo cáo tài chính và mc tiêu tuân th. Tuy nhiên, mc tiêu báo cáo tài chính, báo
cáo COSO 2013 còn nhn mnh đn báo cáo tài chính cho ngi bên ngoài và báo
cáo phi tài chính.
9
Th hai, v các nhân t hp thành h thng KSNB: Báo cáo COSO vn đa ra
nm b phn ca KSNB. Tuy nhiên, trong ni dung chi tit, có mt s thay đi cho phù
hp vi thay đi ca môi trng kinh doanh và nhân t th 5 là hot đng giám sát
thay cho giám sát. Ngoài ra, ni dung cn bn ca nm b phn đc tng hp thành
17 nguyên tc giúp nhà qun lý d dàng hn trong vic thit lp h thng KSNB.
Các nguyên tc theo báo cáo COSO 2013 xem ph lc 2.
1.1.4. Hn ch tim tàng ca h thng kim soát ni b
H thng KSNB, dù đc thit k và vn hành nh th nào thì cng ch cung
cp mt đm bo hp lý trong vic đt đc các mc tiêu ca đn v (COSO, 2013).
Nh vy, h thng này ch có th giúp hn ch ti đa nhng sai phm ch không th
đm bo không có bt k sai phm nào xy ra vì nó có nhng hn ch tim tàng
xut phát t nhng nguyên nhân sau đây (Trn Th Giang Tân và cng s, 2014):
- Nhng hn ch xut phát t bn thân con ngi nh s vô ý, bt cn, đãng
trí, đánh giá sai, hiu sai ch dn ca cp trên hoc các báo cáo ca cp di,…
- Kh nng đánh la, che giu ca nhân viên thông qua s thông đng vi
nhau hay vi các đi tng bên ngoài đn v.
- Hot đng kim soát thng ch nhm vào các hot đng thng xuyên
phát sinh mà ít chú Ủ đn nhng nghip v không thng xuyên, do đó nhng sai
phm trong các nghip v này thng b b qua.
- Yêu cu thng xuyên và trên ht đt ra ca ngi qun lý là chi phí b ra
cho hot đng kim soát phi nh hn giá tr thit hi c tính do nhm ln hay
gian ln gây ra.
- Luôn có kh nng là các cá nhân có trách nhim kim soát đã lm dng
quyn hn ca mình đ phc v cho mu đ riêng.
- iu kin hot đng ca đn v thay đi nên dn ti nhng th tc kim
soát cng không còn phù hp…
Chính nhng hn ch nói trên ca KSNB là nguyên nhân khin cho KSNB
không th đm bo tuyt đi mà ch đm bo hp lý trong vic đt đc các mc
tiêu ca mình.
10
1.2. Kim soát ni b trongăngơnăhƠngăthngămi
1.2.1. Khái nimăngơnăhƠngăthngămi
NHTM là mt đnh ch tài chính trung gian có v trí quan trng trong nn
kinh t. Cùng vi s phát trin và bin đi ca h thng ngân hàng, s pha trn các
hot đng truyn thng ca ngân hàng vi các loi hình trung gian tài chính, khái
nim v NHTM cng thay đi.
Ti Hoa K: “Ngân hàng thng mi là mt t chc kinh doanh trong lnh
vc tin t, chuyên cung cp các dch v v tài chính nh nhn tin gi, chuyn
tin, thanh toán, cho vay, đu t, đi tin, mua bán ngoi hi và các dch v khác
liên quan đn tin nh bo qun, y thác, làm đi lỦ trong nc và quc t” (Trm
Th Xuân Hng và cng s, 2013, trang 6).
Ti Pháp: “Theo đo lut ngân hàng Pháp nm 1941, ngân hàng thng mi
là nhng doanh nghip hay c s mà ngh nghip thng xuyên là nhn tin bc
ca công chúng di hình thc ký thác hoc di các hình thc khác và s dng s
tin đó cho chính h trong các nghip v v chit khu, tín dng và cung cp các
dch v tài chính”. (Trm Th Xuân Hng và cng s, 2013, trang 6).
Ti Vit Nam, theo điu 4 lut các t chc tín dng s 47/2010/QH12 ngày
16/6/2010, “Ngân hàng thng mi là loi hình ngân hàng đc thc hin tt c các
hot đng ngân hàng và các hot đng kinh doanh khác theo quy đnh ca lut các
t chc tín dng nhm mc tiêu li nhun”.
Nh vy, NHTM là t chc đc thành lp theo quy đnh ca pháp lut, kinh
doanh trong lnh vc tin t, vi các hot đng thng xuyên là nhn tin gi di
nhiu hình thc khác nhau và s dng s tin này đ cung cp tín dng, cung ng
các dch v thanh toán cho các ch th trong nn kinh t, nhm mc tiêu li nhun.
1.2.2. Vai trò caăngơnăhƠngăthngămi
NHTM có vai trò quan trng trong nn kinh t và đc th hin nh sau
(Trm Th Xuân Hng và cng s, 2013):
Th nht, điu tit ngun vn, góp phn nâng cao hiu qu s dng vn cho
nn kinh t: Nh hot đng ca NHTM mà ngun vn nhàn ri trong nn kinh t
đc tp hp li thành ngun vn ln phc v cho đi sng xã hi và phát trin
11
kinh t. NHTM tr thành kênh chu chuyn vn quan trng trong nn kinh t, cung
ng vn cho các ch th và góp phn thúc đy kinh t.
Th hai, to điu kin thúc đy th trng tài chính phát trin: Hot đng ca
NHTM va mang tính cnh tranh va có tác đng h tng đn các hot đng khác
trong lnh vc tài chính nh th trng chng khoán, bo him,…Khi NHTM ngày
càng phát trin và hoàn thin thì ngày càng có nhiu dch v h tr cho các hot
đng trên. Ngc li, s phát trin đa dng ca các sn phm trên th trng tài
chính s tác đng tr li đi vi s phát trin ca các NHTM, xut hin s kt hp
và bán chéo sn phm ca NHTM vi các đnh ch tài chính khác nh: công ty bo
him, công ty chng khoán, công ty tài chính và qu đu t,…góp phn gia tng
doanh s giao dch trên th trng tài chính.
Th ba, góp phn thc thi chính sách tin t quc gia: Ngân hàng trung ng
là c quan xây dng và điu hành chính sách tin t, nhng đ thc thi các chính
sách này ngân hàng trung ng phi s dng các công c nh: d tr bt buc, lãi
sut, tái cp vn, th trng m,…tác đng trc tip đn hot đng kinh doanh ca
NHTM, thay đi tng hoc gim khi lng tin t trong nn kinh t, góp phn bình
n lu thông tin t ca quc gia, kim soát lm phát.
1.2.3. S cn thit ca h thng kim soát ni b trong ngân hàng
Ngân hàng đóng mt vai trò quan trng trong hot đng ca nn kinh t và
đc xem là mch máu ca nn kinh t. Vì vy, vic đm bo các ngân hàng hot
đng hiu qu đng thi gim thiu ti đa nhng tn tht trong hot đng ca ngân
hàng là nhim v cn đc quan tâm và chú trng. NHTM có nhng đim khác bit
so vi các đn v kinh t khác và chính nhng đim khác bit này giúp cho nó th
hin vai trò quan trng ca mình trong nn kinh t:
Th nht, NHTM hot đng kinh doanh trong lnh vc tài chính – tin t.
ây là lnh vc đc bit, nhy cm, tác đng trc tip đn mi ngành ngh, mi
hot đng và các ch th trong nn kinh t. Do đó, khi lnh vc này có nhng hot
đng xu hoc bt thng thì s nh hng đn nn kinh t.
Th hai, hot đng kinh doanh ca NHTM da vào nim tin và mc đ tín
nhim ca khách hàng đi vi ngân hàng. Vì vy, khi lòng tin ca khách hàng đi
12
vi ngân hàng gim sút thì s rt khó khn trong vic huy đng vn, quan h tín
dng gia ngân hàng và khách hàng không đc thit lp đng thi các dch v
khác ca ngân hàng cng gp khó khn.
Th ba, hot đng kinh doanh ca NHTM có th gp nhiu ri ro, chng hn
nh ri ro thanh khon, ri ro lãi sut, ri ro t giá, ri ro h thng,…và khi ngân
hàng gp nhng ri ro này, nó không ch nh hng đn ngân hàng mà còn nh
hng đn hot đng ca c nn kinh t.
Th t, hot đng kinh doanh ca các NHTM chu nh hng dây chuyn
vi nhau. Trong thc t, hot đng kinh doanh ca ngân hàng mang tính h thng
nên khi có mt ngân hàng mt kh nng thanh toán thì s to ra mt tác đng lan
truyn đn các NHTM khác.
Xét di góc đ hot đng nghip v ngân hàng, nhng đc đim ca hot đng
ngân hàng nh hng đn vic thit k h thng KSNB nh: NHTM thng có s
lng ln các nghip v và giao dch c v s lng ln giá tr đng thi liên quan đn
tin vì vy d xy ra gian ln và tht thoát nu không đc kim soát cht ch, NHTM
có mng li hot đng rng ln và phi tuân th cht ch các quy đnh v pháp lý.
Trong nhng nm va qua, nn kinh t th gii chng kin nhiu v sp đ
trong ngân hàng. Chng hn nh, Continental Illinois National Bank (CINB) là ngân
hàng ln th 7 ca M vào cui thp niên 1980 nhng ngân hàng này b phá sn vào
tháng 5/1984. Ngân hàng Lehman Brothers 158 nm tui cng phá sn vào ngày
15/9/2008,…Thi gian gn đây cng có nhiu v bê bi, gian ln trong ngành ngân
hàng Vit Nam. Trong quá trình thm đnh tín dng, nhân viên tín dng đã không
tuân th đúng các quy trình, s la di tinh vi ca các doanh nghip đã làm cho các
ngân hàng mc sai lm trong vic cho vay. ng thi, các ngân hàng không giám sát
cht ch khon vay và tài sn th chp đã làm thit hi cho ngân hàng, đin hình là v
7 ngân hàng tranh nhau kho cà phê ca công ty Trng Ngân. Ngoài ra, phi k đn
v án Hunh Th Huyn Nh chim đot hn 4.911 t đng xy ra ti ngân hàng
Công thng Vit Nam. Hành vi phm ti này đã làm nh hng nghiêm trng đn
uy tín ca ngân hàng đng thi to ra tâm lý hoang mang ca khách hàng khi tham
gia giao dch vi ngân hàng.
13
Tóm li, trong xu th hi nhp toàn cu hóa hin nay, vic đm bo NHTM
hot đng an toàn, hiu qu là điu cn thit và quan trng. H thng KSNB hu
hiu s giúp cho các ngân hàng đt đc các mc tiêu đ ra đng thi gim thiu ti
đa gian ln, nhm ln và thit hi cho ngân hàng. Vì vy, các NHTM cn phi thit
lp và duy trì mt h thng KSNB hiu qu đ giúp ngân hàng nâng cao nng lc,
hn ch các s c và đm bo mch máu trong nn kinh t đc lu thông.
1.2.4. Vai trò và trách nhim ca nhngăngiăcóăliênăquanăđn h thng kim
soát ni b trong ngân hàng
Mc đ hu hiu ca h thng KSNB ph thuc rt nhiu vào s tham gia và
đóng góp ca các đi tng bên trong và bên ngoài đn v. Vai trò và trách nhim
ca h đc quy đnh trong Thông t 44/2011/TT-NHNN nh sau:
- Hi đng qun tr, Hi đng thành viên có trách nhim xem xét, đánh giá li
h thng KSNB. Trong đó cn lu Ủ đn h thng nhn dng, đo lng, đánh giá và
qun lỦ ri ro, phng pháp đánh giá vn, h thng thông tin báo cáo tài chính và
thông tin qun lỦ. Ngoài ra, đm bo vic Tng giám đc (Giám đc) thit lp và duy
trì h thng KSNB hp lỦ, hiu qu đng thi giám sát, đôn đc kp thi vic thc
hin các Ủ kin ch đo, các yêu cu ca NHNN v h thng KSNB ti t chc mình.
- Trách nhim ca Tng giám đc (Giám đc): Tng giám đc (Giám đc) là
ngi chu trách nhim đu tiên tin hành t chc kim tra, đánh giá v h thng
KSNB đng thi phi chu trách nhim cui cùng v s hp lỦ, hiu lc và tính hiu
qu ca nó. H còn chu trách nhim thit lp, duy trì và phát trin h thng KSNB
hp lỦ, hiu qu nhm đm bo t chc mình hot đng an toàn, hiu qu, đúng
pháp lut và các quy đnh ni b. Ngoài ra, đnh k hng nm, h phi báo cáo Hi
đng qun tr, Hi đng thành viên, Ban kim soát kt qu t đánh giá v h thng
KSNB và kin ngh, đ xut nhm chnh sa, b sung, hoàn thin h thng KSNB.
- Ban kim soát có trách nhim ch đo, điu hành b phn kim toán ni b
thc hin rà soát, đánh giá mt cách đc lp, khách quan đi vi h thng KSNB và
đnh k thông báo Hi đng qun tr, Hi đng thành viên, Tng giám đc (Giám
đc) v h thng KSNB. Ngoài ra, h còn đa ra các kin ngh, đ xut nhm chnh
sa, hoàn thin h thng KSNB.
14
- Trng kim toán ni b có trách nhim đm bo thc hin đy đ mi chc
nng, nhim v, quyn hn liên quan đn công tác kim toán đi vi h thng KSNB.
- Các nhân viên trong ngân hàng có trách nhim tuân th và thc hin đúng
các yêu cu ca cp trên đ đm bo h thng KSNB vn hành mt cách có hiu qu.
- C quan Thanh tra, giám sát ngân hàng và NHNN chi nhánh thc hin thanh
tra, giám sát vic tuân th các quy đnh v KSNB theo quy đnh ti Thông t 44.
1.2.5. H thng lý lun kim soát ni b trong ngân hàng theo báo cáo Basel
1.2.5.1. S hình thành và hot đng ca y ban Basel
y ban Basel v giám sát ngân hàng là mt din đàn cho s hp tác thng
xuyên v các vn đ liên quan đn giám sát hot đng ngân hàng. Mc tiêu ca y
ban là hiu rõ hn v các vn đ mu cht trong vic giám sát và nâng cao cht lng
giám sát hot đng ngân hàng trên toàn cu. S hình thành, phát trin và hot đng
ca y ban này đc tóm tt nh sau (Basel Committee, 2013):
u nm 1975, mt nhóm các Ngân hàng Trung ng và c quan giám sát
ca 10 nc phát trin (G10) đã thành lp mt y ban v các quy đnh ngân hàng
và thc tin giám sát ti thành ph Basel, Thy S nhm tìm cách ngn chn s sp
đ hàng lot ca các ngân hàng vào thp k 80. Sau đó đi tên thành y ban Basel
v giám sát ngân hàng. K t cuc hp đu tiên vào tháng 02/1975, các cuc hp
tip theo ca y ban đc t chc thng xuyên ba hoc bn ln trong mt nm.
Thành viên ca y ban là Ngân hàng trung ng hoc c quan giám sát ngân
hàng ca các quc gia. Hin nay s lng thành viên ca y ban là 27 thành viên
nhng quc gia nh: Argentina, Úc, B, Brazil, Canada, Trung Quc, Pháp, c,
Hng Kông, n , In-đô-nê-xia, ụ, Nht, Hàn Quc, Luxembourg, Mexico, Hà
Lan, Nga, Rp Xê Út, Singapore, Nam Phi, Tây Ban Nha, Thy in, Thy
S, Th Nh K, Anh và M.
Hi đng th kỦ ca y ban Basel đc đ xut bi Ngân hàng Thanh toán
Quc t ti thành ph Basel, Thy S gm 15 thành viên là nhng nhà giám sát hot
đng ngân hàng chuyên nghip đc bit phái tm thi t các t chc tín dng tài
chính thành viên. y ban Basel và các tiu ban sn sàng đa ra nhng li t vn cho
c quan giám sát hot đng ngân hàng tt c các nc.
15
y ban Basel không có bt k mt c quan giám sát nào đng thi nhng kt
lun ca U ban này không có tính pháp lỦ và yêu cu tuân th đi vi vic giám
sát hot đng ngân hàng. Thay vào đó, y ban Basel ch xây dng và công b
nhng tiêu chun, hng dn giám sát rng rãi và gii thiu các báo cáo thc tin
tt nht trong k vng rng các t chc riêng l s áp dng rng rãi thông qua
nhng sp xp chi tit phù hp nht cho h thng quc gia ca chính h. Theo cách
này, y ban khuyn khích vic áp dng cách tip cn và các tiêu chun chung mà
không c gng can thip vào nhng k thut giám sát ca các nc thành viên.
Nm 1988, Hip c vn Basel đu tiên (Basel I) ra đi và có hiu lc t 1992.
Mc đích ca Basel I là: Cng c s n đnh ca toàn b h thng ngân hàng quc t;
thit lp mt h thng ngân hàng quc t thng nht, bình đng nhm gim cnh tranh
không lành mnh gia các ngân hàng quc t. n nm 1996, Basel I đc b sung
thêm ri ro th trng tuy vy hip c vn còn khá nhiu đim hn ch.
Tháng 9/1998, y ban Basel đã phát hành tài liu “Khuôn mu cho h thng
kim soát ni b trong các ngân hàng”. Ni dung trong hng dn này không đa ra
nhng lý lun mi mà là s vn dng nhng lý lun c bn ca COSO vào các ngân
hàng. n ngày 26/6/2004, bn Hip c quc t v vn Basel mi (Basel II) đã
chính thc đc ban hành. Tháng 1/2007, Basel II có hiu lc và đn nm 2010 là
chm dt quá trình chuyn đi.
Vi n lc ngn chn s tái din ca cuc khng hong tài chính th gii,
ngày 12/9/2010, Hip đnh Basel III vi nhng quy đnh nghiêm ngt hn dành cho
các ngân hàng thuc 27 thành viên đã đc y ban Basel ban hành. L trình thc
hin Basel III bt đu t tháng 1/2013 và hoàn thành vào cui nm 2018.
1.2.5.2. Mc tiêu ca kim soát ni b trong ngân hàng
Theo báo cáo Basel, KSNB là mt quá trình thc hin bi Hi đng qun tr,
nhà qun lý cp cao và tt c nhân viên. Nó không phi ch là mt th tc hay chính
sách đc thc hin ti mt đim nht đnh mà là nhng hot đng liên tc đc
thc hin mi cp trong ngân hàng. Hi đng qun tr và nhà qun lý cp cao chu
trách nhim cho vic thit lp nn vn hóa thích hp đ to điu kin cho mt quá
trình KSNB hiu qu và giám sát hiu qu ca nó trên c s liên tc, tuy nhiên, mi
16
cá nhân trong mt t chc phi tham gia vào quá trình này. Mc tiêu chính ca quy
trình KSNB có th bao gm nh sau (Basel Committee, 1998):
Th nht, tính hu hiu và hiu qu ca hot đng.
Mc tiêu này liên quan đn tính hu hiu và hiu qu ca các ngân hàng trong
vic s dng tài sn, nhng ngun lc khác đng thi bo v ngân hàng khi các tn
tht. Nhà qun lý thit lp các chính sách và th tc nhm đm bo tt c nhân viên
trong ngân hàng đang làm vic đt đc nhng mc tiêu, đó là s hiu qu, toàn vn
và không vt quá chi phí cho phép.
Th hai, đ tin cy, đy đ và kp thi ca thông tin tài chính và qun lý.
Các báo cáo cn phi đc lp và trình bày đy đ, kp thi và đáng tin cy
nhm giúp nhà qun lý ra nhng quyt đnh đúng đn. Các báo cáo tài chính, thuyt
minh tài chính có liên quan khác cng đc cung cp mt cách trung thc cho c
đông, ngi giám sát và các thành phn khác. Ngoài ra, nhng chính sách, ch th
ca Hi đng qun tr và nhà qun lý cp cao cng đc truyn đt đy đ và rõ
ràng đ tt c nhân viên ngân hàng thc hin đúng vi trách nhim ca h.
Th ba, tuân th pháp lut và các quy đnh.
Cn phi đm bo rng tt c hot đng ca ngân hàng phi phù hp vi
pháp lut và các quy đnh, chính sách ca t chc. iu này giúp ngân hàng bo v
thng hiu và uy tín ca mình đng thi giúp nhng chính sách điu tit nn kinh
t ca Nhà nc đc thc hin.
1.2.5.3. Các nguyên tc kim soát ni b trong ngân hàng
Theo báo cáo Basel, có 13 nguyên tc trong vic thit k và đánh giá h
thng KSNB trong ngân hàng (Basel Committee, 1998):
Giám sát ca nhà qunălỦăvƠăvnăhóaăkim soát
Nguyên tc 1:
Hi đng qun tr phi có trách nhim phê duyt và xem xét đnh k các
chin lc kinh doanh chung và các chính sách quan trng ca ngân hàng; hiu
nhng ri ro trng yu ca ngân hàng, thit lp mc chp nhn đc đi vi nhng
ri ro và đm bo rng các nhà qun lý cp cao thc hin các bc cn thit đ xác
đnh, đo lng, giám sát và kim soát các ri ro; phê duyt c cu t chc và đm
17
bo rng nhà qun lý cp cao đang giám sát tính hiu qu ca h thng KSNB. Hi
đng qun tr là ngi chu trách nhim cui cùng trong vic đm bo rng mt h
thng KSNB đy đ, hiu qu đc thit lp và duy trì.
Nguyên tc 2:
Nhà qun lý cp cao cn phi có trách nhim thc hin nhng chin lc và
chính sách đã đc phê duyt bi Hi đng qun tr, phát trin các quá trình xác
đnh, đo lng, giám sát và kim soát ri ro phát sinh trong ngân hàng, duy trì mt
c cu t chc mà có s phân công rõ ràng v trách nhim, quyn hn và nhng mi
quan h báo cáo, đm bo rng các trách nhim đc giao đc thc hin mt cách
có hiu qu; thit lp chính sách KSNB thích hp; giám sát tính đy đ và hiu qu
ca h thng KSNB.
Nguyên tc 3:
Hi đng qun tr và nhà qun lý cp cao chu trách nhim cho vic nâng cao
tính chính trc và các giá tr đo đc, đng thi thit lp vn hóa t chc trong đó
nhn mnh và gii thích cho tt c nhân viên bit v tm quan trng ca KSNB. Tt
c nhân viên trong mt t chc ngân hàng cn phi hiu vai trò ca h trong quá
trình KSNB và tham gia đy đ vào quá trình này.
Nhn dngăvƠăđánhăgiáări ro
Nguyên tc 4:
Mt h thng KSNB hiu qu đòi hi rng các ri ro trng yu có th nh
hng bt li đn vic đt đc mc tiêu ca ngân hàng thì đc nhn dng và
đánh giá mt cách liên tc. S đánh giá này nên bao gm tt c ri ro mà ngân hàng
và các t chc ngân hàng hp nht đang đi mt (bao gm: ri ro tín dng, ri ro
quc gia, ri ro th trng, ri ro lãi sut, ri ro thanh khon, ri ro hot đng, ri ro
pháp lý và ri ro danh ting). KSNB cn phi xem xét li nhng ri ro mi phát
sinh hoc các ri ro trc đây không kim soát đc.
Các hotăđng kim soát và s phân công, phân nhim
Nguyên tc 5:
Các hot đng kim soát phi là mt phn không th thiu trong các hot đng
hàng ngày ca mt ngân hàng. Mt h thng KSNB hiu qu đòi hi phi thit lp