B GIÁO DO
I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
______________________
Trn Hoàng Vi
MT S GII PHÁP NÂNG CAO HÌNH NH
U MATTANA CA CÔNG TY DT MAY NHÀ BÈ
I VI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN
TI TH NG THÀNH PH H CHÍ MINH
LU
Thành ph H Chí Minh - 2014
B GIÁO DO
I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
______________________
Trn Hoàng Vi
MT S GII PHÁP NÂNG CAO HÌNH NH
U MATTANA CA CÔNG TY DT MAY NHÀ BÈ
I VI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN
TI TH NG THÀNH PH H CHÍ MINH
Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh
Mã s: 60340102
LU
NG DN KHOA HC
TS. Bo Trung
Thành ph H Chí Minh - 2014
L
Tôi tên là Trn Hoàng Vi là hc viên cao hc khoa Qun Tr Kinh Doanh
i hc Kinh T Thành ph H Chí Minh. Tôi oan lu“Mt s
gii pháp nâng cao hình nh thng hiu Mattana ca Công ty may Nhà Bè đi vi
khách hàng cá nhân ti th trng Thành ph H Chí Minh là công trình nghiên cu
do các nhân tôi thc hinc thc hii s ng dn khoa hc ca Tin s
Bo Trung. Các s liu, nhng kt lun nghiên cc trình bày trong lu này
trung thtc công b i bt c hình thc nào. Tôi xin chu trách
nhim v nghiên cu ca mình.
Hc viên
Trn Hoàng Vi
MC LC
TRANG PH BÌA
L
MC LC
DANH SÁCH BNG BIU, HÌNH NH, T VIT TT
PHN M U 1
1. Lý do ch tài 1
2. tài 3
3. ng và phm vi nghiên cu 3
4. 4
5. 5
6. C tài 5
LÝ THUYT V HÌNH U 6
1.1. Khái nim tu 6
1.2. Mô hình CBBE ca Keller: 7
1.3. Hình 11
1.3.1. u và phân lou 11
1.3.2. u 14
THC TRNG HÌNH U MATTANA 17
2.1. Gii thiu Mattana 17
2.1.1. Công ty may Nhà Bè 17
2.1.2. b máy t chc 19
2.1.3. Trung tâm thi trang Mattana 21
2.2. Thc trng hình u Mattana 22
2.2.1. Thc trng xây dng hình u Mattana ca công ty may Nhà
Bè 22
2.2.2. Kho sát thc trng hình u Mattana ca khách hàng mc
tiêu 38
2.2.3. Kt lun v thc trng hình u Mattana 47
MT S GIÁI PHÁP NÂNG CAO HÌNH U
MATTANA 51
3.1. ng phát trin ca NBC 51
3.2. Mt s gii pháp nâng cao hình u Mattana 52
3.2.1. To nhn thc u sâu và rng khách hàng cá
nhân ti thành ph H Chí Minh 52
3.2.2. Tp trung qum mm tích cc bit chú trng vào
nhm mà khách hàng cá nhân coi trng 53
3.2.3. i nhng cm nhn không tích cc ca khách hàng v u
Mattana 55
3.2.4. Nhn mnh , làm ni bt nha Mattana so vi các
u thi trang công s khác 57
3.2.5. Tp trung xây du 60
3.2.6. ng các hong truy
ng 61
3.3. K hoch truyn thông hình u Mattana 64
3.2.1. K hoch truyn thông 64
3.2.1. ía hiu qu 65
KT LUN 67
DANH MC TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH SÁCH BNG BIU
1 28
2 31
2.3 39
2.4 40
2.5 41
2.6 43
2.7 46
DANH SÁCH HÌNH NH
Hình 1.1 Mô hình k . 9
Hình 2.1 công ty may Nhà Bè. 19
Hình 2.2 23
Hình 2.3 Mattana 24
Hình 2.4 Áo veston Classic Fit Mattana. 26
Hình 2.5 . 29
Hình 2.6 . 34
Hình 2.7 . 36
Hình 3.1 . 59
DANH MC T VIT TT
CBBE trên khách hàng
NBC Công ty may Nhà Bè
1
PHN M U
1. Lý do ch tài
Trong kinh doanh, khái ni nên quá quen thuc
và khnh tm quan trng ci vi s thành bi ca mt sn phm nói riêng
và mt doanh nghip nói chung. Các nhà qun tr u coi vic xây dng,
phát trin và bo v u là mt trong nhng nhim v quan tru
n hin nay và ngành di là mt ngoi l. Hin nay
ngành dt may hin là mt hàng xut khu ca Vit Nam và có t
nTuy vy, các doanh nghip Vit Nam vng
c nhu mnh. Nt may Vit Nam ch yu làm
ch mi sn phm xut khu có giá thu v rt nh Hin nay, các
doanh nghip dt may hàn bu chú trng xây dng và phát trin nhng
u cho riêng mình.
c thành lp t Tng công ty c phn may Nhà Bè (NBC) là mt
doanh nghip sn xut kinh doanh hàng may mu thuc Tt may
Vit Nam (Vinatex). Vi gn 40 hoc dt may, NBC o
dng c uy tín vi khách hàng v c sn xut, chng sn phm. Vi mc
tiêu là hình thành nên nhng dòng sn phm ch l p có
giá tr c li th cnh tranh và nhn nhng th ng trng
, Nht, EU. Gi các công ty dc, NBC mi
ch chú trng vào gia công xut khu mà thi quan tâm ti vic xây dng
u, nhu dành cho th ng na.
, ã có nhii v ng ho
cu t chc và phát trin th c. Vào gi
NBC cho ra m u Mattana vi h thng ca hàng sang trng và nhng
dòng sn phm thanh lch. Mattana mang phong cách thit k Châu Âu. Mattana là
2
c liên kt vi nhà thit k thi trang ni tii Ý: Mr. Lucas
Hubscher. Tuy attana li rt phù hp vi
tiêu dùng Vit Nam, k c vóc dáng, cht liu ln k thut c Thi trang
Mattana là s kt hp gia màu sc, cht liu mi, kiu dáng hii vi công ngh
tiên tin. Hit ti các tnh thành l
mi trên toàn quc vi chui h tha hàng ph u khp c c.
Mattana u thi trang công s sang trng c sn xut ti Vit
Nam, phc v ng khách hàng vi yêu cu cao v sn phm. Mt trong
nhu Mattana là ngày nay trên th ng trong
c xut hin ngày càng nhiu sn phm may m u ni ting ca
c ngoài u này ngày mt tr nên quen thuc vi tiêu dùng
na. Trên th ng có rt nhiu u danh ting và cnh tranh khc lit,
các sn phm Mattana dù có chi o dc
giá tr sâu sc trong tâm trí i tiêu dùng, nh u ca mình
ti th ng c. t trong nhng nguyên nhân dn ti vic thc hin
mng cc kt qu n. So vi mc
tiêu th na ca toàn ngành d mng 12% so
vi cùng k, doanh thu c m 2,23% so
vi cùng k c.
hin thc m u Mattana tr thành mt trong
nh u thi trang có ch ng vng chc ti th ng na, doanh
nghip cn tr lc câu hi là hin nay hình nh u Mattana ca Công ty
c khách hàng nào. Câu tr li ca câu hi trên
NBC n trong vii pháp
nhm nâng cao hình nh u Mattana trong con mi tiêu dùng
chính là lý do tôi ch tài nghiên cu này.
3
2. M tài:
Nghiên cu thc hin hai mc tiêu sau:
(1) c tru Mattana trong tâm trí khách hàng cá nhân
ti th ng Thành ph H Chí Minh
(2) xut mt s gii pháp nâng cao hình u Mattana
3. ng và phm vi nghiên cu:
ng nghiên cu ca luhình u Mattana ca công
ty may Nhà Bè
10
Minh. K doanh nhân, nhân viên
kinh doanh
và
. N
cho cá
4. P
4
-
các thông tin, d lic công
ty cung cp, qua quan sát thc t và phng vn vo và chuyên gia
v u Mattana ca Trung tâm thi trang Mattana. D liu th cp
cung cp thông tin v hong sn xut kinh doanh ca NBC nói chung
và Mattana nói riêng, làm sáng t thêm mt s ni dung c tài, phc v
ng hình u. Nghiên cu còn s dng thông tin t các
tài, các bài nghiên cu liên quan ti hong kinh doanh c
hiu Mattana.
thông
- pháp x
5. Ý ng
trên, nghiên cc thc hin nhm giúp cho doanh nghip xác
nh c hình nh hin ti cu Mattana trong tâm trí khách hàng. Qua
5
c nhng m mm yu, nhm cn phát huy
và khc phc v hình u trong tâm trí khách hàng mc tiêu. Nghiên cu
t s gii pháp giúp doanh nghip có th xem xét ng dng nhm nâng
cao hình nh u ca doanh nghip. T kt qu i pháp
nhm nâng cao hình u Mattana.
6. C tài
c thc hin theo c:
- C lý thuyt v hình u
- hc trng v hình nh u Mattana
- t s gii pháp nâng cao hình nh u Mattana
6
LÝ THUYT V HÌNH U
1.1. u
(Keller, 2008).
marketing, Hip Hi Marketing M nh
t ph big hiu là mt cái tên, mt thut ng, mt ký hiu, mt biu
ng hoc mt thit k, hoc s kt hp ca tt c các yu t va k, nhnh
hàng hóa hoc dch v ca mi bán hoc mi bán, và nhm phân
bit chúng vi nhng sn phm cnh tranh. u là
tên gi, bing, du hiu, kiu dáng hoc s phi hp các yu t có th
nhn bit hàng hóa, dch v ca mt nó vi hàng hóa, dch
v ca nhc c nht cu
phân bit các sn phm vi nhau, và c mi khi mt sn phm
mi xut hin vi mt cái tên, mt ký hiu hoc bing mi thì chính là lúc mt
u mi.
(Kotler, 1999)
(Keller, 2008). T
7
khách hàng.
T hai cách tip cn trên, có th nhn thy mu s bao gm:
- Hình tc to nên bi các yu t hu hình có kh nhn bitên
gi, , bing, khu hiu, nhc hiu c s kt hp các yu t
ng gn lin vng s dng trí tu ãn hii, ch
da lý, kiu dáng công nghi
- Phn th hai, quan trng sau nhng du hiu nhìn thc và
làm cho du hiào tâm trí khách hàng, chính là chng hàng hóa, dch
v, cách ng x ca doanh nghip vi khách hàng và cng, nhng hiu qu.
1.2. Mô hình :
c
8
tài sn thng hiu da vào khách hàng (CBBE) là
hiu ng khác bit mà kin thc thng hiu to ra phn ng ca khách hàng đi
vi hot đng marketing ca thng hiu
nh là chìa khóa
9
hình
tài sn thng hiu da vào khách hàng
xut hin khi khách hàng có mt mc đ nhn thc và quen thuc cao đi vi thng
hiu và có nhng liên tng mnh, có ý ngha quan trng và đc đáo v thng hiu
trong tâm trí
10
(1)
(2)
(3)
(4)
.
performance),
,
tháp.
thành t
mua và tiêu th
11
T
và nhóm li
t
1.3.
1.3.1. Liên tng thng hiu và phân loi liên tng thng hiu
Kehình nh thng hiu là các cm nhn ca khách
hàng v mt thng hiu, đc phn ánh bng nhng liên tng lu gi trong ký c
12
ca khách hàng v thng hiu đó
1.3.1.1. Hiu nng thng hiu
(1) Nhng đc tính s cp và th cp
(2) tin cy, đ bn và kh nng cung cp dch v đi kèm ca sn phm
(3) Hiu qu, hiu sut và s đng cm trong cung cp dch v: khách hàng
13
(4) Phong cách và thit k:
(5) Giá:
1.3.1.2. Hình tng thng hiu
(1) Chân dung ngi dùng
(2) Tình hung mua và s dng:
14
(3) Cá tính và giá tr
(4) Lch s, di sn và kinh nghim: liên
1.3.2. Ba tiêu chí đánh giá hình nh thng hiu
chúng.
15
1.3.2.1. Sc mnh ca các liên tng thng hiu
g pháp
1.3.2.2. S thun li ca các liên tng thng hiu
16
1.3.2.3. Tính đc đáo ca các liên tng thng hiu
ng,
a nghiên cu khái quát l lý thuyt v u và mô
hình tài su da trên khách hàng (CBBE) ca Keller. Hình
hiu là mt thành phn trong mô hình CBBE
giá hình u du.
hic phân long và hiu. Keller
hình u theo: sc mnh ca các
u, s thun li ca các liên
u.
17
C TRNG HÌNH NH U
MATTANA
2.1. :
2.1.1. Công ty may Nhà Bè:
2.1.1.1. S lc:
Tên công ty: TNG CÔNG TY MAY NHÀ BÈ CTCP
Tên giao dch: Nha Be Garment Corporation Joint Stock Company
Tên vit tt: NBC
a ch: 4 Bng Tân Thun 7, TP.HCM
Website:
www.nhabe.com.vn
2.1.1.2. Quá trình phát trin:
NBC khu t hai xí nghip may Ledgine và Jean Symi thuc khu ch xut
Sài Gòn hong t ng nht, B Công nghip nh tip
nh này thành Xí nghip may khu ch xut.
Tháng 3/1992 B Công nghip quynh thành lp Công ty may Nhà Bè trên
Xí nghip may Nhà Bè.
Tháng 4/2005, Công ty may Nhà Bè c phn hóa và chuy i t doanh
nghic thành Công ty c phn May Nhà Bè.
i tên thành Tng công ty CP May Nhà Bè vi tên
giao dch là NBC và gii thiu b nhn diu mi.
n thành mt t thành viên,
20.000 cán b công nhân viên, bao gm: 14 xí nghip trc thuc, 11 hoch
c lmi và dch v hoc lp, 8 công
18
i và dch v các tBình Dình Thun, An
Giang, Tin Giang, Gia Lai, Kontum, Bình t . . .
Hong ca NBC gc/th ng chính: Ngoài th mnh truyn
thng là sn xut các sn phm may mc, NBC còn tham gia mt s c khác:
Sn xut và bán l hàng may mc cho th c vi nh
hi
Sn xut hàng may mc xut khu cho th ng quc t.
Các hoi và dch v khác
2.1.1.3. S mnh và tm nhìn:
S mnh: NBC cung ci tiêu dùng nhng sn phm
thy cùng nhng dch v chuyên nghip, to nên s t ng
u NBC.
n:
N
-
-
-
- CNV
-
19
2.1.2. S đ b máy t chc, chc nng nhim v các b phn
Hình 2.1: u b máy t chc công ty may Nhà Bè
()