B GIÁO DC VẨ ẨO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
NGUYN TH HNG CHUYÊN
PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T NH
HNG N HIU QU HOT NG
KINH DOANH TI CÁC NGÂN HÀNG
THNG MI C PHN VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
TP.H Chí Minh - Nm 2014
i
B GIÁO DC VẨ ẨO TO
TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH
NGUYN TH HNG CHUYÊN
PHÂN TÍCH CÁC NHÂN T NH
HNG N HIU QU HOT NG
KINH DOANH TI CÁC NGÂN HÀNG
THNG MI C PHN VIT NAM
CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
MÃ S: 60340201
LUN VN THC S KINH T
Ngi hng dn khoa hc:
TS. THÂN TH THU THY
TP.H Chí Minh - Nm 2014
ii
LI CAM OAN
Tôi tên là: Nguyn Th Hng Chuyên
Sinh ngày 10 tháng 10 nm 1986
Quê quán: Long An
Là hc viên cao hc K21 ca Trng i hc Kinh T Tp.HCM
Mã s hc viên: 7701210106
Cam đoan lun vn: Phân tích các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh
doanh ti các Ngân hàng thng mi c phn Vit Nam
Ngi hng dn khoa hc: TS. Thân Th Thu Thy
Lun vn này là công trình nghiên cu ca riêng tôi, các kt qu nghiên cu có tính
đc lp riêng, không sao chép bt k tài liu nào và cha đc công b toàn b ni
dung này bt k đâu; các s liu, các ngun trích dn trong lun vn đc chú
thích ngun gc rõ ràng, minh bch.
Thành ph H Chí Minh, ngày 25 tháng 07 nm 2014
Tác gi lun vn
Nguyn Th Hng Chuyên
iii
MC LC
TRANG PH BÌA i
LI CAM OAN ii
MC LC iii
DANH MC CÁC T VIT TT vi
DANH MC CÁC BNG vii
DANH MC CÁC TH ix
LI M U 1
CHNG 1 TNG QUAN V CÁC NHÂN T NH HNG N HIU
QU HOT NG KINH DOANH TI CỄC NGÂN HẨNG THNG MI
5
1.1. Các hot đng kinh doanh ti ngơn hƠng thng mi. 5
1.1.1. Hot đng huy đng vn. 5
1.1.2. Hot đng tín dng. 6
1.1.3. Hot đng đu t. 7
1.1.4. Hot đng kinh doanh ngoi t. 7
1.1.5. Hot đng kinh doanh dch v khác. 8
1.2. Hiu qu hot đng kinh doanh ti ngơn hƠng thng mi. 8
1.2.1. Khái nim. 8
1.2.2. Các ch tiêu đo lng hiu qu hot đng kinh doanh ti ngân hàng thng
mi. 10
1.3. Các nhơn t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti ngơn hƠng
thng mi. 17
1.3.1. Các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti ngân hàng
thng mi. 17
1.3.2. Mô hình phân tích nh hng ca các nhân t đn hiu qu hot đng kinh
doanh. 21
1.4. S cn thit phi nghiên cu các nhơn t nh hng đn hiu qu hot
đng kinh doanh ti ngơn hƠng thng mi. 22
iv
1.5. Nhng nghiên cu trên th gii v các nhơn t nh hng đn hiu qu
hot đng kinh doanh ti ngơn hƠng thng mi. 23
KT LUN CHNG 1 25
CHNG 2 PHÂN TệCH CỄC NHÂN T NH HNG N HIU QU
HOT NG KINH DOANH TI CỄC NGÂN HẨNG THNG MI C
PHN VIT NAM 26
2.1. Gii thiu v các Ngơn hƠng thng mi c phn Vit Nam. 26
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca h thng Ngân hàng thng mi c
phn Vit Nam. 26
2.1.2. Mng li hot đng. 30
2.1.3. Các hot đng kinh doanh ch yu 32
2.2. Thc trng hot đng kinh doanh ti các Ngơn hƠng thng mi c phn
Vit Nam. 33
2.2.1. Hot đng huy đng vn. 33
2.2.2. Hot đng cho vay. 36
2.2.3. Hot đng đu t. 39
2.2.4. Hot đng kinh doanh ngoi t, vàng. 40
2.2.5. Hot đng kinh doanh sn phm dch v khác. 41
2.3. Thc trng hiu qu hot đng kinh doanh ti các Ngơn hƠng thng mi
c phn Vit Nam. 42
2.3.1. Ch tiêu tài chính đo lng hiu qu hot đng kinh doanh. 42
2.3.2. o lng hiu qu hot đng kinh doanh ti các ngân hàng thng mi c
phn Vit Nam. 46
2.4. Phơn tích các nhơn t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti
các Ngơn hƠng thng mi c phn Vit Nam. 56
2.4.1. La chn các bin trong mô hình hi quy. 56
2.4.2. Kt qu c lng nh hng ca các nhân t đn hiu qu hot đng kinh
doanh. 58
KT LUN CHNG 2 62
v
CHNG 3 GII PHỄP GIA TNG NHÂN T TÍCH CC NHM NÂNG
CAO HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CÁC NGÂN HÀNG
THNG MI C PHN VIT NAM 63
3.1. nh hng phát trin h thng ngơn hƠng thng mi Vit Nam đn
nm 2020. 63
3.2. Gii pháp gia tng các nhơn t tích cc nh hng đn hiu qu hot
đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit Nam. 66
3.2.1. Gia tng quy mô tng tài sn. 67
3.2.2. Gia tng ngun thu t hot đng cho vay. 67
3.2.3. Gia tng quy mô vn ch s hu. 68
3.2.4. Gia tng li nhun trên tng tài sn. 68
3.2.5. Hn ch các nhân t tiêu cc nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh.
69
3.3. Gii pháp nơng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit
Nam. 71
3.3.1. Nâng cao nng lc tài chính. 71
3.3.2. Phát trin và đa dng hóa các sn phm dch v mi. 72
3.3.3. Hin đi hóa công ngh ngân hàng 74
3.3.4. Thay đi c cu t chc cng nh t duy qun lý, điu hành. 75
3.3.5. Chú trng cht lng ngun nhân lc ngân hàng. 75
3.4. Gii pháp h tr nơng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti các
NHTMCP Vit Nam. 77
3.4.1. i vi Chính ph. 77
3.4.2. i vi Ngân hàng Nhà nc. 78
KT LUN CHNG 3 79
KT LUN 80
DANH MC TÀI LIU THAM KHO
PH LC
vi
DANH MC CÁC T VIT TT
ASEAN
:
Hip hi các quc gia ông Nam Á
ADB
:
Ngân hàng phát trin Châu Á (Asian Development Bank)
CN NHNNg
:
Chi nhánh ngân hàng nc ngoài
CONS
:
Không đi theo quy mô
CRS
:
Hiu qu không đi theo quy mô (Constant Returns to Scale)
CSTT
:
Chính sách tin t
DEA
:
Phân tích bao d liu (Data Evelopment Analysis)
DMU
:
n v ra quyt đnh (Decision Making Unit)
DRS
:
Gim dn theo quy mô
EFFCH
:
Thay đi hiu qu k thut
IMF
:
Qu tin t quc t (International Monetary Fund)
IRS
:
Tng dn theo quy mô
NHNN
:
Ngân hàng Nhà nc
NHNNg
:
Ngân hàng nc ngoài
NHTM
:
Ngân hàng thng mi
NHTMCP
:
Ngân hàng thng mi c phn
NHTMNN
:
Ngân hàng thng mi Nhà nc
OLS
:
Phng pháp bình phng bé nht (Ordinary Least Squares)
PE
:
Hiu qu k thut thun (Pure Efficiency)
PECH
:
Thay đi hiu qu k thut thun
ROA
:
T sut sinh li trên tng tài sn (Return On Assets)
ROE
:
T sut sinh li trên vn ch s hu (Return On Equity)
SE
:
Hiu qu quy mô (Scale Efficiency)
SECH
:
Thay đi hiu qu quy mô
SFA
:
Phân tích biên ngu nhiên (Stochastic Frontier Analysis)
TCTD
:
T chc tín dng
TE
:
Hiu qu k thut (Technical Efficiency)
TECHCH
:
Thay đi tin b công ngh
TFP
:
Nng sut nhân t tng hp (Total Factor Productivity)
TFPCH
:
Thay đi nng sut nhân t tng hp
VRS
:
Hiu qu bin đi theo quy mô (Variable Returns to Scale)
WB
:
Ngân hàng th gii (World Bank)
WTO
:
T chc thng mi th gii (World Trade Organization)
vii
DANH MC CÁC BNG
Bng 2.1: S lng NHTMCP Vit Nam giai đon 1990 ậ 2013 28
Bng 2.2: Vn điu l các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 29
Bng 2.3: Mng li hot đng ca các NHTMCP Vit Nam 31
Bng 2.4: Tin gi ca khách hàng ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ
2013 33
Bng 2.5: Phát hành giy t có giá ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ
2013 35
Bng 2.6: Vn đi vay ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 36
Bng 2.7: D n tín dng ca khách hàng ti các NHTMCP Vit Nam giai đon
2007 ậ 2013 37
Bng 2.8: T trng cho vay đi vi tng tài sn và tin gi ti các NHTMCP Vit
Nam giai đon 2007 ậ 2013 38
Bng 2.9: T l n xu ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013 39
Bng 2.10: Thu nhp t hot đng đu t ti các NHTMCP Vit Nam giai đon
2007 ậ 2013 39
Bng 2.11: Thu nhp t hot đng kinh doanh ngoi t, vàng ti các NHTMCP Vit
Nam giai đon 2007 ậ 2013 40
Bng 2.12: Li nhun sau thu ti các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 ậ 2013
42
Bng 2.13: Tc đ tng trng thu lãi và chi lãi ti các NHTMCP Vit Nam giai
đon 2007 ậ 2013 43
Bng 2.14: Thng kê các bin đu vào, đu ra s dng trong mô hình 46
Bng 2.15: Hiu qu k thut ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013
47
Bng 2.16: Hiu qu k thut thun ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 -
2013 48
viii
Bng 2.17: Hiu qu quy mô ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013
48
Bng 2.18: Hiu qu k thut, hiu qu k thut thun, hiu qu quy mô bình quân
ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 49
Bng 2.19: Giá tr ti u cho các bin s đu vào 52
Bng 2.20: S lng các NHTMCP có hiu qu tng dn (IRS), gim dn (DRS),
không đi (CONS) theo quy mô giai đon 2007 ậ 2013 53
Bng 2.21: Kt qu c lng ch s Malmquist v thay đi TFP và các thành phn
bình quân cho các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 54
Bng 2.22: Kt qu c lng ch s Malmquist v thay đi TFP và các thành phn
cho các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 55
Bng 2.23: Kt qu c lng mô hình hi quy Tobit phân tích các nhân t nh
hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit Nam giai đon
2007 - 2013 58
ix
DANH MC CỄC TH
th 2.1: Tc đ tng trng huy đng tin gi ca khách hàng ti các NHTMCP
giai đon 2007 ậ 2013 34
th 2.2: Tc đ tng trng cho vay khách hàng ti các NHTMCP Vit Nam giai
đon 2007 ậ 2013 38
th 2.3: Kh nng sinh li trên vn ch s hu ti các NHTMCP Vit Nam giai
đon 2007 - 2013 44
th 2.4: Kh nng sinh li trên tng tài sn ti các NHTMCP Vit Nam giai đon
2007 - 2013 45
th 2.5: Hiu qu k thut (TE), hiu qu k thut thun (PE), hiu qu quy mô
(SE) ca các NHTMCP Vit Nam giai đon 2007 - 2013 52
1
LI M U
1. Tính cp thit ca đ tài.
Ngân hàng thng mi là đnh ch tài chính trung gian đóng vai trò quan
trng trong nn kinh t. Hot đng ca lnh vc ngân hàng luôn là ch đ đc các
nhà nghiên cu cng nh các nhà làm chính sách quan tâm sâu sát. Trong giai đon
m ca hi nhp kinh t quc t cng nh chu nh hng t làn sóng toàn cu hóa
đƣ tác đng mnh m lên hot đng ca lnh vc ngân hàng.
Nm 2007, Vit Nam chính thc gia nhp t chc Thng Mi Th Gii
(WTO), điu này m ra nhiu c hi song cng không ít nhng thách thc đi vi
Vit Nam. Trong điu kin thun li ca th trng, các ngân hàng đƣ nhanh chóng
tng quy mô, mng li hot đng, cng nh tìm kim nhng c hi đu t mo
him mà quên đi nhng ri ro tim n, đc bit là không có s chun b v chin
lc hot đng c th nhm đi phó vi nhng din bin ngày càng phc tp ca th
trng. Song song đó, s tham gia ca các ngân hàng quc t, các tp đoàn tài chính
khng l vào th trng Vit Nam, vi tim lc tài chính vng mnh, kinh nghim
hot đng, nng lc qun lý và trang thit b k thut hin đi là mt thách thc ln
đi vi các ngân hàng thng mi Vit Nam.
Nm 2008, nn kinh t Vit Nam phi đi mt vi lm phát tng cao, nhng
chn đng t cuc khng hong tài chính th gii đƣ tác đng đn s n đnh trong
hot đng ca các ngân hàng, các ri ro tim n bt đu bc l. N xu tng cao, s
mt cân bng gia cho vay và huy đng ngày càng ln, khó khn v thanh khon,
li nhun gim, s thay đi hàng lot trong h thng nhân s cao cp ca h thng
ngân hàng ngày càng nhiu đƣ cho thy s thiu hiu qu trong hot đng ca h
thng ngân hàng thng mi Vit Nam, đc bit là nhóm các ngân hàng thng mi
c phn bi phn ln các ngân hàng này có xut phát đim thp là ngân hàng nông
thôn vn ra thành th vn còn non yu v mi mt. ng trc thc trng này, tôi
đƣ la chn đ tài: ắPhân tích các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh
doanh ti các Ngân hàng thng mi c phn Vit Nam” đ làm đ tài nghiên cu.
2
Thông qua đ tài này s phn nào đánh giá đc thc trng hot đng cng nh
hiu qu hot đng kinh doanh ca các NHTMCP Vit Nam trc nhng khó khn
hin nay, đng thi đánh giá s tác đng ca các nhân t lên hiu qu hot đng
kinh doanh, xác đnh đâu là nhng nhân t then cht có nh hng đn hiu qu
hot đng kinh doanh, nhm có nhng gii pháp phù hp, to mt bc đt phá cho
s phát trin nhanh chóng, bn vng, tng bc nâng cao nng lc cnh tranh và
hi nhp kinh t quc t.
2. Mc tiêu nghiên cu.
Hiu qu đc xem là nhân t then cht quyt đnh thành bi trong hot
đng kinh doanh ca ngân hàng. Vic đánh giá đúng thc trng hiu qu hot đng
kinh doanh cng nh xác đnh các nhân t và nh hng ca các nhân t đn hiu
qu hot đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit Nam, t đó xây dng nhng gii
pháp phù hp cho vic nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti các ngân hàng,
phát huy nhng nhân t có nh hng tích cc, đng thi hn ch các nhân t có
nh hng tiêu cc đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit Nam
là mc tiêu mà nghiên cu hng đn. đt đc mc tiêu nghiên cu, lun vn
s đi vào gii quyt 2 vn đ:
o Hiu qu hot đng kinh doanh ti các ngân hàng thng mi c phn Vit
Nam hin nay.
o Nhng nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các ngân
hàng thng mi c phn Vit Nam.
3. i tng và phm vi nghiên cu.
i tng nghiên cu: hiu qu hot đng kinh doanh ti các ngân hàng
thng mi c phn Vit Nam. Lun vn tp trung nghiên cu hiu qu theo quan
đim: kh nng bin các đu vào thành các đu ra và phân tích đnh lng các nhân
t nh hng đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các ngân hàng thng mi c
phn Vit Nam.
Phm vi nghiên cu: lun vn tp trung nghiên cu các ngân hàng thng
mi c phn Vit Nam giai đon 2007 - 2013. Tuy nhiên, đi vi ngân hàng Công
3
Thng Vit Nam, ngân hàng Ngoi Thng Vit Nam, ngân hàng u T và Phát
Trin Vit Nam, ngân hàng Phát Trin Nhà ng Bng Sông Cu Long do b chi
phi quá ln bi ngun vn Nhà nc nên trong phm vi nghiên cu ca lun vn
s không nghiên cu nhóm các ngân hàng này. i vi các ngân hàng thng mi
c phn còn li, trong phm vi gii hn ca lun vn s loi tr các ngân hàng đƣ
hp nht, sáp nhp là NHTMCP Sài Gòn; NHTMCP Sài Gòn ậ Hà Ni; NHTMCP
Phát Trin Nhà Thành Ph H Chí Minh và NHTMCP i Chúng. Các ngân hàng
thành lp sau nm 2007 cng s không đc đa vào nghiên cu bao gm:
NHTMCP Bu in Liên Vit, NHTMCP Tiên Phong, NHTMCP Bo Vit. Ngoài
ra, lun vn s loi ra mt s ngân hàng cha cung cp đy đ báo cáo tài chính
trong giai đon nghiên cu 2007 ậ 2013, bao gm: NHTMCP Bc Á, NHTMCP
Phng Nam, NHTMCP Bn Vit, NHTMCP Vit Á, NHTMCP Du Khí Toàn
Cu, NHTMCP Vit Nam Thng Tín, NHTMCP Xây Dng Vit Nam. Vì vy,
trong phm vi lun vn tp trung nghiên cu cho 19 NHTMCP Vit Nam giai đon
2007 ậ 2013. S liu phân tích ly t báo cáo tài chính, báo cáo thng niên t
website ca các ngân hàng.
4. Phng pháp nghiên cu.
Lun vn s dng phng pháp nghiên cu đnh lng:
đo lng hiu qu hot đng kinh doanh ti các ngân hàng thng mi c
phn Vit Nam, nghiên cu s dng phng pháp phân tích hiu qu biên vi cách
tip cn phi tham s hay còn gi là phng pháp phân tích bao d liu (Data
Envelopment Analysis_DEA).
Sau khi c lng đc hiu qu hot đng kinh doanh, s dng mô hình
hi quy Tobit đ đánh giá nh hng ca các nhân t đn hiu qu hot đng kinh
doanh.
5. B cc ca lun vn.
Ngoài li m đu và kt lun, kt cu lun vn gm 3 chng:
Chng 1: Tng quan v các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh
doanh ti ngân hàng thng mi.
4
Chng 2: Phân tích các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng kinh
doanh ti các Ngân hàng thng mi c phn Vit Nam.
Chng 3: Gii pháp gia tng nhân t tích cc nhm nâng cao hiu qu hot
đng kinh doanh ti các Ngân hàng thng mi c phn Vit Nam.
6. ụ ngha khoa hc và thc tin ca nghiên cu.
H thng hóa c s lý lun chung v hiu qu hot đng kinh doanh, các ch
tiêu đo lng hiu qu hot đng kinh doanh ti các ngân hàng thng mi. Trên c
s đó đo lng đc hiu qu hot đng kinh doanh ti các Ngân hàng thng mi
c phn Vit Nam. ng thi la chn mô hình phù hp đ phân tích nh hng
ca các nhân t đn hiu qu hot đng kinh doanh ti các Ngân hàng thng mi
c phn Vit Nam.
Kt qu nghiên cu giúp các nhà qun lý, các nhà nghiên cu v lnh vc
ngân hàng có cái nhìn toàn din hn v hiu qu hot đng kinh doanh ti các
NHTMCP Vit Nam. Bên cnh đó nhn đnh đc thc trng hot đng cng nh
hiu qu hot đng kinh doanh ti ngân hàng, xác đnh đc đâu là nhng nhân t
then cht tác đng lên hiu qu, t đó xây dng nhng gii pháp phù hp gia tng
các nhân t tích cc, hn ch các nhân t tiêu cc nh hng đn hiu qu hng
đn mc tiêu nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti các NHTMCP Vit Nam.
5
CHNG 1
TNG QUAN V CÁC NHÂN T NH HNG N
HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CÁC
NGÂN HÀNG THNG MI
1.1. Các hot đng kinh doanh ti ngân hƠng thng mi.
1.1.1. Hot đng huy đng vn.
Huy đng vn là hot đng to nên ngun vn ca ngân hàng qua vic ngân
hàng nhn ký thác và qun lý các khon tin t khách hàng theo nguyên tc có hoàn
tr c gc và lƣi đáp ng nhu cu vn trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng.
Trong tng ngun vn hot đng, các ngân hàng ch yu da vào ngun vn huy
đng t các thành phn trong nn kinh t. Vn huy đng chim t trng ln và có
vai trò đc bit quan trng quyt đnh hiu qu hot đng kinh doanh ca ngân
hàng. Nu kh nng huy đng vn tt, ngun vn tng trng thì ngân hàng s m
rng hot đng cho vay, phát trin kinh doanh. Ngun vn huy đng càng r thì
hiu qu hot đng kinh doanh càng cao. đm bo ngun vn trong hot đng
kinh doanh, các NHTM có th thc hin các hot đng huy đng vn t:
- Tin gi tit kim và tin gi giao dch: các ngân hàng có th gii quyt
ngun vn đu vào cho nhu cu tín dng ca khách hàng t vic huy đng tin gi,
trong đó tin gi tit kim ca dân c chim t trng khá ln trong tng vn huy
đng ca ngân hàng. Ngoài ra còn có các khon tin gi có k hn ca các doanh
nghip và các t chc xã hi. Bên cnh còn có các khon tin gi không k hn bao
gm tin gi và tin gi thanh toán. Các khon tin gi không k hn này có chi phí
huy đng thp, tuy nhiên li bin đng mnh, tính cht vn đng phc tp, nhiu ri
ro, khách hàng tham gia loi tin gi này ch yu là s dng dch v thanh toán.
- Phát hành giy t có giá: thông qua th trng tài chính, hin các NHTM có
th huy đng vn bng cách phát hành các chng ch tin gi, trái phiu, k phiu,
và các giy t có giá khác. Hot đng này giúp các ngân hàng có th đa dng hóa
6
hình thc huy đng, đáp ng các nhu cu nm gi tài sn khác nhau ca khách
hàng, đng thi nâng cao kh nng cnh tranh ca ngân hàng trên th trng.
- Vn đi vay: các NHTM có th vay n t các ngân hàng khác nh ngân hàng
Nhà nc thông qua hình thc chit khu, tái chit khu các giy t có giá, các hp
đng tín dng đƣ cp cho khách hàng hoc vay t các t chc tài chính khác trên th
trng tin t nhm đáp ng nhu cu thiu ht vn. Tuy nhiên, vn vay t các
NHTM khác trên th trng liên ngân hàng s có chi phí cao hn, vì vy các ngân
hàng ch nên s dng ngun vn vay này trong trng hp ngân hàng thiu vn kh
dng trong thi gian ngn.
1.1.2. Hot đng tín dng.
ây là hot đng c bn, truyn thng và đóng vai trò vô cùng quan trng
không ch đi vi nn kinh t mà còn trong hot đng to ra thu nhp cho ngân
hàng. Hot đng tín dng ca ngân hàng th hin quan h tín dng phát sinh gia
ngân hàng vi khách hàng, trong đó ngân hàng là ngi cp tín dng cho khách
hàng di hình thc bng tin mt hoc tài sn trong thi gian đƣ tha thun, vi
cam kt là khách hàng phi hoàn tr n gc và lƣi đúng hn. Hot đng tín dng bao
gm các hình thc nh cho vay, bo lãnh, chit khu, bao thanh toán, cho thuê tài
chính, cho vay thu chi,ầ
- Cho vay: NHTM đc cho các t chc, cá nhân vay vn di các hình thc
nh cho vay ngn hn nhm đáp ng nhu cu vn cho sn xut, kinh doanh, dch v
và đi sng; cho vay trung, dài hn đ thc hin các d án đu t phát trin sn
xut, kinh doanh, dch v và đi sng.
- Bo lãnh: NHTM đc bo lãnh vay, bo lãnh thanh toán, bo lãnh thc hin
hp đng, bo lƣnh đu thu và các hình thc bo lãnh ngân hàng khác bng uy tín
và kh nng tài chính ca ngân hàng. Mc bo lƣnh đi vi mt khách hàng và tng
mc bo lƣnh đi vi mt ngân hàng không đc vt quá t l so vi vn t có
ca ngân hàng.
- Chit khu: NHTM đc chit khu thng phiu và các giy t có giá ngn
hn khác đi vi các t chc, cá nhân và có th tái chit khu các thng phiu và
7
các giy t có giá ngn hn khác đi vi các t chc tín dng khác.
- Bao thanh toán: NHTM trin khai thc hin bao thanh toán nh là mt hình
thc cp tín dng cho khách hàng doanh nghip nh: bao thanh toán truy đòi, bao
thanh toán min truy đòi, bao thanh toán ng trc hay bao thanh toán chit khu,
bao thanh toán khi đáo hn trong phm vi buôn bán ni đa và quc t.
- Cho thuê tài chính: NHTM đc thc hin cho thuê tài chính nhng phi
thành lp công ty cho thuê tài chính riêng.
- Cho vay thu chi: NHTM thc hin cho vay thu chi dành cho các khách
hàng m tài khon ti ngân hàng. Khách hàng s dng dch v này s đc cp mt
hn mc thu chi khi tm thi thiu ht trong thanh toán. Khách hàng không phi
th chp hay tín chp.
Trong các hình thc ca hot đng tín dng thì hot đng cho vay là hot
đng chim t trng ln nht trong các sn phm tín dng, đng thi cng là hot
đng mang li ngun thu ln cho ngân hàng. Mc dù vy, hot đng tín dng luôn
cha đng nhiu ri ro nh ri ro thanh khon, ri ro lãi sut, ri ro chính tr, và ri
ro đo đc đƣ gây nh hng ln đn hiu qu hot đng kinh doanh ca ngân
hàng.
1.1.3. Hot đng đu t.
đa dng hóa vic s dng ngun vn, phân tán ri ro trong hot đng,
tng thu nhp và h tr thanh khon khi cn thit, ngoài hot đng tín dng, các
NHTM còn thc hin các hot đng đu t nh đu t trc tip bng cách góp vn
vào các doanh nghip, các công ty tài chính, hay đu t gián tip vào th trng
chng khoán thông qua mua bán chng khoán do Chính ph, công ty phát hành.
Hiu qu hot đng đu t ca NHTM th hin t l sinh li ca các khon đu
t, s tng giá c các chng khoán và s an toàn ca các chng khoán. Hot đng
đu t và kinh doanh chng khoán mang li cho ngân hàng mt khon li nhun
tng đi ln song đó cng vn là mt hot đng nhiu ri ro.
1.1.4. Hot đng kinh doanh ngoi t.
Kinh doanh ngoi t là vic NHTM dùng đng tin nc này đ mua bán
8
đng tin nc khác ti cùng mt đa đim hoc gia các đa đim khác nhau trong
cùng mt khon thi gian nhm mang li thu nhp di hình thc chênh lch giá.
Kinh doanh ngoi t ngày càng có v trí quan trng trong hot đng ca NHTM.
Các nghip v kinh doanh ngoi t bao gm: nghip v ngoi hi giao ngay, nghip
v ngoi hi giao sau, nghip v chênh lch t giá, nghip v ngoi hi k hn,
nghip v hoán đi ngoi t, nghip v ngoi hi theo quyn chn. Tuy nhiên, hot
đng kinh doanh ngoi t cha đng khá nhiu ri ro, đc bit là ri ro t giá. Vì
vy, vic đo lng, tính toán đ đa ra nhng gii pháp nhm gim thiu ri ro
trong hot đng kinh doanh ngoi t là rt quan trng.
1.1.5. Hot đng kinh doanh dch v khác.
Cùng vi s phát trin kinh t, các hot đng cung cp dch v ngày càng
đóng vai trò quan trng trong vic đa dng hóa các hot đng ca ngân hàng, đng
thi cng mang li cho ngân hàng nhng khon thu nhp không nh. Các hot đng
dch v bao gm dch v thanh toán, ngân qu, bo lãnh, y thác, đi lý,ầ ây
cng là nhng hot đng góp phn gia tng ngun vn huy đng cho ngân hàng.
Ngoài ra, trc s bùng n ca công ngh thông tin, các ngân hàng đƣ nhanh chóng
ng dng nhng tin b ca khoa hc công ngh vào vic cung cp và phát trin các
dch v ngân hàng hin đi nh dch v th, dch v home banking, internet
banking, phonebanking, mobile banking và các dch v ngân hàng quc t khác.
1.2. Hiu qu hot đng kinh doanh ti ngơn hƠng thng mi.
1.2.1. Khái nim.
Ngân hàng thng mi đc xem là mt doanh nghip hot đng trong lnh
vc kinh doanh tin t. Khi nghiên cu v hiu qu hot đng kinh doanh thì hin
nay có rt nhiu quan đim v hiu qu:
Theo European Central Bank: hiu qu là kh nng to ra li nhun bn
vng. Li nhun thu đc đu tiên đc dùng đ d phòng cho các khon l bt
ng và tng cng v th v vn, ci thin li nhun thu đc trong tng lai thông
qua đu t và các khon li nhun gi li.
Theo Peter S.Rose ậ giáo s kinh t hc và tài chính trng đi hc Yale - v
9
bn cht NHTM cng có th đc xem là mt tp đoàn kinh doanh và hot đng
vi mc tiêu ti đa hóa li nhun vi mc đ ri ro cho phép. Tuy nhiên, kh nng
sinh li là mc tiêu đc các ngân hàng quan tâm hn c vì thu nhp cao giúp các
ngân hàng có th bo toàn vn, tng kh nng m rng th phn, thu hút vn đu t.
Theo quyn ắT đin Toán kinh t, Thng kê, Kinh t lng Anh ậ Vit”
ca PGS.TS Nguyn Khc Minh thì hiu qu trong kinh t đc đnh ngha là ắmi
tng quan gia các yu t đu vào khan him vi đu ra hàng hóa và dch v”, và
ắkhái nim hiu qu đc dùng đ xem xét các tài nguyên đc các th trng phân
phi tt nh th nào”.
Nh vy, hiu qu đc hiu là mc đ thành công mà các ngân hàng đt
đc trong vic phân b các đu vào có th s dng đ to ra các đu ra, đáp ng
mc tiêu đƣ đnh trc.
Hiu qu th hin mi tng quan gia các bin s đu ra thu đc so vi
các bin s đu vào đƣ đc s dng đ to ra nhng kt qu đu ra đó.
Hiu qu hot đng kinh doanh ca NHTM là mt phm trù kinh t, phn
ánh trình đ s dng các ngun lc đƣ có đ đt đc kt qu cao nht vi tng chi
phí thp nht.
Hiu qu hot đng kinh doanh ca NHTM đc đo lng mt cách tng
quát thông qua t l gia li nhun đi vi tng tài sn và vn ch s hu. Li
nhun phn ánh kh nng sinh li ca NHTM, đc quyt đnh bi mc lƣi sut thu
đc t các khon cho vay và đu t, bi ngun thu t hot đng dch v, bi quy
mô, cht lng và thành phn ca các tài sn có.
Hiu qu hot đng kinh doanh ca NHTM quyt đnh trc tip đn vn đ
tn ti và phát trin ca mi ngân hàng. Nu NHTM hot đng kinh doanh có hiu
qu thì uy tín ca ngân hàng đó s đc tng lên, ngi gi tin s yên tâm, tin
tng và do đó công tác huy đng ca ngân hàng s thun li và phát trin. Trên c
s ngun vn huy đng tng đó NHTM mi có kh nng m rng quy mô hot
đng kinh doanh, to ra li nhun ngày càng cao, tích ly nhiu, có điu kin nâng
cao cht lng dch v đ thu hút khách hàng và to ra hiu qu ngày càng tng.
10
Chính vì vy mà các NHTM xem hiu qu là mc tiêu quan trng hàng đu trong
hot đng kinh doanh.
Nh vy, có rt nhiu quan đim v hiu qu đc đa ra, tùy vào mc tiêu
và phng pháp nghiên cu mà la chn quan đim phù hp.
1.2.2. Các ch tiêu đo lng hiu qu hot đng kinh doanh ti ngân hàng
thng mi.
Có nhiu phng pháp đo lng hiu qu hot đng kinh doanh ti NHTM nh
phng pháp đo lng bng các ch s tài chính: li nhun, t sut sinh li trên tng
tài sn, t sut sinh li trên vn ch s hu, các ch tiêu phn ánh ri ro tài chính;
phng pháp phân tích hiu qu biên vi cách tip cn tham s; phng pháp phân
tích hiu qu biên vi cách tip cn phi tham s. Trong mi phng pháp s có
nhng u và nhc đim riêng.
1.2.2.1. Phng pháp đo lng bng các ch s tƠi chính.
- Li nhun: li nhun là mt ch tiêu tng hp phn ánh hiu qu hot đng
kinh doanh ca NHTM. Li nhun đc xác đnh qua các ch tiêu:
Li nhun thun t lƣi = thu nhp t lƣi ậ chi phí t lƣi
Li nhun thun ngoài lƣi = thu nhp ngoài lƣi ậ chi phí ngoài lãi
Li nhun trc thu = doanh thu ậ chi phí
Li nhun sau thu = li nhun trc thu ậ thu thu nhp
Tc đ tng li nhun gia k này so vi k trc hoc k hoch
Các ch tiêu trên đc s dng đ đánh giá quy mô, mc đ tng trng li
nhun nói chung cng nh ca b phn li nhun thu đc t hot đng kinh doanh
k này so vi k trc hoc vi mc tiêu đ ra.
Chênh lch thu chi t lƣi phn ánh quy mô sinh li t các hot đng c bn
ca ngân hàng, huy đng vn đ cho vay và đu t, chênh lch càng ln thu nhp
ròng ca ngân hàng càng cao. Ngoài ra, chênh lch thu chi khác ngoài lãi ngày càng
đóng vai trò quan trng đi vi ngân hàng khi mà thu chi t lƣi có xu hng gim.
Li nhun sau thu là ch tiêu phn ánh tp trung nht kh nng sinh li ca ngân
hàng. Các nhân t tác đng đn thu chi lƣi và ngoài lƣi s nh hng đn li nhun
11
trc thu, thu sut và đi tng tính thu s nh hng đn li nhun sau thu.
- T sut li nhun trên tng tài sn (Return On Assets – ROA)
ROA =
Li nhun sau thu
Tng tài sn có
x 100 % (1.1)
ROA là ch tiêu phn ánh tính hiu qu ca qun lý. Nó ch ra kh nng ca
hi đng qun tr trong quá trình chuyn tài sn ca ngân hàng thành thu nhp ròng.
ây là ch s đc s dng rng rãi trong phân tích hiu qu hot đng và đánh giá
tình hình tài chính ca ngân hàng. ROA thp cho thy kt qu ca mt chính sách
đu t hay cho vay không nng đng, hay chi phí hot đng ca ngân hàng quá cao.
Ngc li ROA cao phn ánh hiu qu hot đng tt, ngân hàng có c cu tài sn
hp lý. Tuy nhiên, vi mc sinh li quá ln cng có th ngân hàng phi đi mt vi
nhng ri ro ln do ngân hàng thc hin các khon đu t quá mo him hoc gim
d tr xung quá mc cn thit.
- T sut li nhun trên vn ch s hu (Return On Equity – ROE)
ROE =
Li nhun sau thu
Vn ch s hu
x 100 % (1.2)
ROE là thc đo chính xác đ đánh giá mt đng vn b ra và tích ly to ra
bao nhiêu đng li. T l ROE càng cao càng chng t ngân hàng đƣ s dng hiu
qu đng vn ca c đông, có ngha là đƣ cân đi mt cách hài hòa gia vn c
đông vi vn đi vay đ khai thác li th cnh tranh ca mình trong quá trình huy
đng vn, m rng quy mô.
- Mi quan h gia ROA và ROE: đ đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh
ca NHTM, s dng các đng thc th hin mi quan h gia các t sut sinh li.
ROE =
Li nhun sau thu
Vn ch s hu
=
Li nhun sau thu
Tng tài sn
x
Tng tài sn
Vn ch s hu
ROE = ROA x
Tng tài sn
Vn ch s hu
(1.3)
Mi quan h gia ROE và ROA cho thy ROE d bin đng hn ROA vì t
s tng tài sn trên vn ch s hu ln hn 1 rt nhiu ln. Công thc này còn tính
toán đc kh nng s dng vn ch s hu ca ngân hàng thông qua t s tng tài
12
sn trên vn ch s hu, có ngha ngân hàng có ROA thp nhng vn đt ROE cao
nu nâng cao t trng vn huy đng.
Tuy nhiên, nu ROE quá cao so vi ROA cho thy vn ch s hu ca ngân
hàng chim t trng nh hn so tng ngun vn. Nh vy, li nhun ca ngân hàng
ph thuc ch yu vào ngun vn huy đng, vì vy có th nh hng đn mc đ
an toàn trong hot đng kinh doanh ca ngân hàng.
M rng ch tiêu ROA
ROA =
Li nhu n sau thu
Tng tài sn có
=
Tng thu nh ptng chi ph íthu
Tng tài sn có
(1.4)
ROA =
Thu t lãichi t lãi
Tng tài sn có
+
Thu ngo ài lãichi ngo ài lãi
Tng tài sn có
Thu
Tng tài sn có
(1.5)
Vic phân chia nh trên giúp các nhà qun tr d dàng nhn thy s thay đi
trng thái tài chính ca ngân hàng, t đó có th la chn nhng phng án phù hp
nhm gim thiu đu t vào các danh mc kém hiu qu, đng thi qun lý cht ch
nhng danh mc tài sn va có th đáp ng nhu cu thanh khon va có th đt li
nhun cao.
M rng ch tiêu ROE
ROE =
Li nhu n sau thu
Vn ch s hu
=
Li nhu n sau thu
Tng thu nh p
(1)
x
Tng thu nh p
Tng tài sn
(2)
x
Tng tài sn
Vn ch s hu
(3)
(1.6)
(1): T l sinh li ậ phn ánh hiu qu qun lý chi phí ca ngân hàng.
(2): T l hiu qu s dng tài sn ậ phn ánh chính sách qun lý danh mc
đu t ca ngân hàng, đc bit là cu trúc và thu nhp ca tài sn.
(3): T l vn ch s hu ậ phn ánh vic la chn ngun vn đ tài tr cho
hot đng ngân hàng, n hay vn ch s hu.
Khi mt trong các t s trên gim, các nhà qun tr ngân hàng cn xem xét lý
do ca s thay đi này. Trong ba t s trên thì t l vn ch s hu là ln nht, vn
ch s hu có chc nng bù đp thua l nên t trng này càng ln thì ri ro phá sn
ca ngân hàng càng cao.
- Nhóm ch tiêu phn ánh ri ro tài chính
Hot đng tín dng là mt hot đng kinh doanh truyn thng nhng li là
13
mt hot đng kinh doanh ch yu mang li nhiu li nhun cho ngân hàng. Song
đây cng là lnh vc luôn tim n nhiu ri ro nht. Vì vy, trong hot đng kinh
doanh ca ngân hàng s không th đc xem là đt hiu qu tt nu ch chy theo
mc tiêu li nhun mà quên đi vic kim soát cht ch nhng ri ro có th đi mt.
T l n quá hn =
N quá hn
Tng d n
(1.7)
T l này phn ánh cht lng ca tín dng, đây là vn đ then cht nh
hng đn s tn ti và nuôi sng nng lc cnh tranh ca NHTM. Do đó cht
lng tín dng tr thành yu t quan trng th hin hiu qu hot đng kinh doanh
ca NHTM. Ch s này càng nh th hin cht lng tín dng càng cao.
T l cho vay =
Tng d n
Tng tài sn có
(1.8)
T l này phn ánh quy mô hot đng tín dng ca NHTM.
T l đòn by tài chính =
Tng tài sn
Tng vn ch s hu
(1.9)
T l này phn ánh bao nhiêu đng giá tr tài sn đc to ra trên c s mt
đng vn ch s hu b vào.
Ngoài ra, trong phân tích hiu qu hot đng, các ngân hàng còn s dng ch
tiêu t l s dng vn - phn ánh hiu qu đu t ca mt đng vn huy đng và so
sánh kh nng cho vay và kh nng huy đng vn ca ngân hàng.
T l s dng vn =
Tng d n
Tng vn huy đng
(1.10)
Nh vy, phng pháp đo lng hiu qu hot đng kinh doanh bng các ch
s tài chính là phng pháp đc s dng khá ph bin bi các ch s này luôn
đc công b đy đ trên các báo cáo tài chính ca ngân hàng, và da vào các ch
s tài chính có th phân tích, đánh giá đc tình hình hot đng kinh doanh ca
ngân hàng. Tuy vy, nhc đim ca phng pháp này là các ch s tài chính có th
có nhng sai sót do khi phân tích thng đt trong mt s gi đnh, vic công b
các ch s tài chính có th không sát vi s liu thc t.
14
1.2.2.2. Phng pháp phơn tích hiu qu biên vi cách tip cn tham s.
i vi phng pháp phân tích hiu qu biên đ đánh giá hiu qu s dng
ngun lc ca mt đn v ra quyt đnh (Decision Making Unit_DMU) da trên
cách tip cn tham s và phi tham s đƣ đc s dng rng rƣi trong nhiu lnh vc
và nhiu ni trên th gii. Phng pháp này tính toán ch s hiu qu tng đi da
trên vic so sánh khong cách ca các DMU vi mt DMU hot đng tt nht trên
biên. Vi phng pháp phân tích hiu qu biên da trên cách tip cn tham s hay
còn gi là phng pháp phân tích biên ngu nhiên (Stochastic Frontier
Analysis_SFA) cho phép xác đnh hiu qu k thut và phi hiu qu k thut cho
tng DMU. Phng pháp SFA đòi hi phi ch đnh mt dng hàm c th đi vi
đng biên hiu qu, ch đnh phân phi phi hiu qu hoc sai s ngu nhiên. Tuy
nhiên, hn ch ca phng pháp SFA là nu vic ch đnh hàm sai s nh hng đn
ch s hiu qu.
1.2.2.3. Phng pháp phơn tích hiu qu biên vi cách tip cn phi tham s.
Phng pháp phân tích hiu qu biên vi cách tip cn phi tham s hay còn
gi là phng pháp phân tích bao d liu (Data Evelopment Analysis_DEA) cho
phép đo lng hiu qu mà không cn ch đnh trc các dng hàm sn xut cng
nh các ràng buc v phân phi phi hiu qu, tuy nhiên các ch s hiu qu phi
nm trong gii hn 0 và 1.
Phng pháp phân tích bao d liu DEA đc ng dng rng rãi trong nhiu
lnh vc, đây là mt k thut quy hoch tuyn tính đ đo lng hiu qu và xp
hng các DMU. Phng pháp này da trên vic tính toán đng gii hn kh nng
sn xut có th thu đc t các yu t đu vào cho trc, t đó so sánh vi đu ra
hin ti đ đánh giá hiu qu s dng các yu t đu vào đó. Yêu cu ca phng
pháp DEA là các DMU phi có cùng mt tp hp các bin đu vào và bin đu ra
thng nht, vì vy phng pháp này thích hp cho vic đánh giá hiu qu ca các
DMU hot đng trong cùng lnh vc, ngành ngh kinh t.
Phng pháp DEA cho phép xác đnh hiu qu tng đi ca các DMU hot
đng trong mt h thng phc tp. Theo phng pháp DEA, mt DMU hot đng
15
tt nht s có ch s là 1, trong khi đó ch s ca các DMU phi hiu qu đc tính
bng vic chiu các đn v phi hiu qu lên trên biên hiu qu. i vi mi đn v
phi hiu qu, phng pháp DEA đu đa ra mt tp hp các đim chun ca các
đn v khác đ giá tr ca đn v đánh giá có th so sánh đc.
Công thc xác đnh hiu qu đn gin:
=
Sn lng đu ra
Sn lng đu vào
(1.11)
Lnh vc ngân hàng là lnh vc hat đng phc tp vi nhiu yu t đu vào
và đu ra nên công thc xác đnh hiu qu cho nhiu yu t đu vào và đu ra nh
sau:
=
u
1
y
1
+ u
2
y
2
+ + u
m
y
m
v
1
x
1
+ v
2
x
2
+ + v
k
x
k
(1.12)
Trong đó:
EF: hiu qu
u: trng s ca bin đu ra y, 0 ≤ u
m
≤ 1
v: trng s ca bin đu vào x, 0 ≤ v
k
≤ 1
Công thc m rng trong trng hp có n ngân hàng:
=
u
1
y
1j
+ u
2
y
2j
+ + u
m
y
mj
v
1
x
1j
+ v
2
x
2j
+ + v
k
x
kj
(1.13)
Mt ngân hàng th j hot đng hiu qu trong vic s dng các đu vào cho
trc thành các đu ra ngha là phi ti đa hóa h s hiu qu EF
j
. Trong điu kin
hiu qu không đi theo quy mô, hiu qu ti u ca mt DMU th j
0
đc xác
đnh:
Max EF
j0
vi EF
j
≤ 1, 1 ≤ j ≤ n (1.14)
Hay Max EF
j0
Trong điu kin:
=
u
1
y
1j
+ u
2
y
2j
+ + u
m
y
mj
v
1
x
1j
+ v
2
x
2j
+ + v
k
x
kj
1 vi 1 j n (1.15)
u
m
, v
k
≥ 0
gii quyt bài toán hiu qu mt cách tng quát, Coelli đƣ xây dng phn