B GIÁO DC VÀ ĐÀO TO
TRNG ĐI HC KINH T TP.HCM
oOo
BÙI TH KIM HIP
MI TNG QUAN GIA QUN TR CÔNG TY
VÀ GIÁ TR DOANH NGHIP - BNG CHNG
VIT NAM
LUN VĂN THC SĨ KINH T
TP. H Chí Minh - N
B GIÁO DC VÀ ĐÀO TO
TRNG ĐI HC KINH T TP.HCM
oOo
BÙI TH KIM HIP
MI TNG QUAN GIA QUN TR CÔNG TY
VÀ GIÁ TR DOANH NGHIP - BNG CHNG
VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUN VĂN THC SĨ KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
GS -TS: TRN NGC TH
TP. H Chí Minh - N
LI C
Chân thành cm n Ban Giám hiu vƠ Khoa Ơo to Sau i hc Trng i hc
Kinh T Thành ph H Chí Minh đƣ to điu kin thun li cho tôi hc tp và nghiên
cu trong sut thi gian qua.
Chân thành cm n các Thy Cô Trng i hc Kinh T Thành ph H Chí Minh đƣ
nhit tình ging dy cho tôi trong sut quá trình tham gia hc tp ti Trng.
Chân thành cm n Thy GS-TS Trn Ngc Th đƣ tn tình ch bo, góp Ủ vƠ đng
viên tôi trong sut quá trình thc hin lun vn.
Chân thành cm n gia đình, bn bè, đng nghip đƣ to điu kin thun li nht đ tôi
hoàn thành lun vn nƠy.
L
Tôi xin cam đoan lun vn ắMI TNG QUAN GIA QUN TR CÔNG TY VÀ
GIÁ TR DOANH NGHIP- BNG CHNG VIT NAMẰ lƠ công trình nghiên
cu ca chính tác gi, ni dung đc đúc kt t quá trình hc tp vƠ các kt qu nghiên
cu thc tin trong thi gian qua, các s liu s dng lƠ trung thc vƠ có ngun gc
trích dn rõ rƠng. Lun vn đc thc hin di s hng dn khoa hc ca Thy GS -
TS Trn Ngc Th.
Tác gi lun vn
Bùi Th Kim Hip
MC LC
DANH MC BNG BIU
DANH MC HÌNH V, TH
TÓM TT 1
1. GII THIU 1
2. TNG QUAN CÁC KT QU NGHIÊN C 2
3. U 6
3.1 XÂY DNG CÁC BIN S 6
3.1.1 Bin ph thuc: Giá tr doanh nghip (Firm value) 6
3.1.2 Bin đc lp 6
3.1.2.1 T l s hu c phiu ca C đông ln (Large shareholding ownership) 6
3.1.2.2 Bin gi xem xét công ty có b nm quyn kim soát hay không (Wedge) 6
3.1.2.3 Li nhun (Profittability) 7
3.1.2.4 Quy mô công ty (Firm size) 7
3.1.2.5 Tui ca công ty (Firm age) 7
3.1.2.6 òn by tài chính (Financial leverage) 7
3.1.2.7 Chi phí vn (Capital expenditure) 8
3.1.2.8 S lng thành viên Hi đng qun tr (Board size) 8
3.1.2.9 Ch s qun tr công ty (Corporate governance index) 8
3.1.2.9.1 Quyn c đông (Shareholders’ rights) 9
3.1.2.9.2 i x bình đng vi c đông (Equitable treatment of shareholders) 9
3.1.2.9.3 Vai trò ca các bên liên quan (Role of stakeholders) 9
3.1.2.9.4 Minh bch và công b thông tin (Disclosure and transparency) 10
3.1.2.9.5 Trách nhim ca Hi đng qun tr (Board responsibilities) 10
3.2 MÔ HÌNH NGHIÊN CU 12
3.3 NGUN S LIP S LIU 13
4. CÁC KT QU NGHIÊN CU 14
4.1. M 14
4.2. H 15
4.3. KT QU NGHIÊN CU 16
4.3.1. Mô hình 1 16
4.3.2. Mô hình 2 17
4.3.3. Mô hình 3 18
4.3.4. Mô hình 4 23
4.4. CÁC PHÁT HIN MI T KT QU NGHIÊN CU 28
5. KT LUN 29
DANH MC BNG BIU
Bng 2.1: Tóm tt các nhân t tác đng đn giá tr doanh nghip đc rút ra t các
nghiên cu thc nghim trc đơy 5
Bng 3.1: So sánh tình hình thc hin qun tr công ty Vit Nam 11
Bng 4.1: Tóm tt ch tiêu thng kê mô t ca các bin 14
Bng 4.2: H s tng quan gia các bin 15
Bng 4.3: Kt qu chy hi qui theo mô hình 1 16
Bng 4.4: Kt qu chy hi qui theo mô hình 2 17
Bng 4.5: Kt qu chy hi qui theo mô hình 3 18
Bng 4.6: Kt qu kim đnh v tính đc lp ca sai s ca mô hình 3 20
Bng 4.7: Kt qu kim đnh v phng sai ca sai s không đi ca mô hình 3 21
Bng 4.8: Kt qu chy hi qui khc phc phng sai thay đi theo bin CAPEX ca mô
hình 3 22
Bng 4.9: Kt qu kim đnh khc phc phng sai thay đi ca mô hình 3 22
Bng 4.10: Kt qu chy hi qui theo mô hình 4 23
Bng 4.11: Kt qu kim đnh v tính đc lp ca sai s ca mô hình 4 25
Bng 4.12: Kt qu kim đnh v phng sai ca sai s không đi ca mô hình 4 26
Bng 4.13: Kt qu chy hi qui khc phc phng sai thay đi theo bin LS ca mô
hình 4 27
Bng 4.14: Kt qu kim đnh khc phc phng sai thay đi ca mô hình 4 27
Bng 4.15: Tng hp các gi thuyt và kt qu nghiên cu thc nghim các nhân t tác
đng đn Giá tr doanh nghip 28
DANH MC CÁC HÌNH V TH
Hình 4.1: th phn d ca mô hình 3 19
Hình 4.2: th phn d ca mô hình 4 24
1
-
TÓM TT: Các nghiên cu thc nghim gn đơy cho thy qun tr công ty có mi
tng quan dng vi giá tr doanh nghip. Tác gi s dng ch s qun tr công ty và
các bin nh s lng thành viên Hi đng qun tr, t l s hu c phiu ca C đông
ln và đc tính công ty đ đánh giá mt cách toàn din v tình hình thc hin qun tr
công ty Vit Nam. Kt qu ca bài nghiên cu cho thy ch s qun tr công ty có
mi tng quan dng vi giá tr doanh nghip (đc đo lng bng Tobin Q). Ngoài
ra, Tác gi cng tìm thy quy mô công ty, li nhun có mi tng quan ơm vi giá tr
doanh nghip.
T khóa: qun tr công ty, giá tr doanh nghip, Vit Nam.
1. GI
Nghiên cu này là mt trong nhng nghiên cu xem xét nh hng ca qun tr
công ty đn giá tr doanh nghip. V mt lý thuyt, nhng công ty thc hin tt vic
qun tr công ty s lƠm gia tng giá tr doanh nghip. Các công ty thc hin nhng bin
pháp qun tr công ty hiu qu thng hp dn hn trong con mt ca các nhƠ đu t,
nhng ngi sn sàng cung cp vn cho công ty vi chi phí thp hn. Các công ty này
thng đt đc hiu qu hot đng cao hn so vi các công ty khác. V mt thc
nghim, nhiu nghiên cu gn đơy cho thy qun tr công ty có mi tng quan dng
vi giá tr doanh nghip. Các nghiên cu đáng chú Ủ v vn đ này là Gompers et al.
(2003), Bebchuk et al. (2009), Brown và Caylor (2006) đƣ xem xét nh hng ca
qun tr công ty đn giá tr doanh nghip ca các công ty M; trong khi Drobetz et al.
(2003) đƣ xem xét nh hng ca qun tr công ty đn giá tr doanh nghip ca các
2
công ty c. Các tác gi này đu cho thy qun tr công ty tt s lƠm gia tng giá tr
doanh nghip.
Mc tiêu ca bài nghiên cu này lƠ đ kim tra mi tng quan gia qun tr công
ty và giá tr doanh nghip Vit Nam. Da trên nghiên cu ca Connelly et al. (2012),
Tác gi s dng ch s qun tr công ty và các bin nh s lng thành viên Hi đng
qun tr, t l s hu c phiu ca C đông ln vƠ đc tính công ty đ đánh giá mt
cách toàn din v tình hình thc hin qun tr ca 100 công ty niêm yt trên S Giao
dch Chng khoán Hà Ni (HNX) và S Giao dch Chng khoán TP H Chí Minh
(HOSE) nm 2011. D liu ca ch s qun tr công ty đc ly t Báo cáo Th đim
qun tr công ty (đc xây dng bi T chc Tài chính Quc t và y ban Chng
khoán Nhà nc). Ch s qun tr này đc xây dng da trên nm nguyên tc qun tr
doanh nghip ca T chc Hp tác và Phát trin Kinh t (OECD, 2004): quyn c
đông, đi x bình đng vi c đông, vai trò ca các bên liên quan, minh bch và công
b thông tin, trách nhim ca Hi đng qun tr. Kt qu ca bài nghiên cu cho thy
ch s qun tr công ty có mi tng quan dng vi giá tr doanh nghip. Ngoài ra, kt
qu cng cho thy quy mô công ty, li nhun có mi tng quan ơm vi giá tr doanh
nghip.
Phn còn li ca bài nghiên cu đc t chc nh sau: Phn 2 tng quan các kt
qu nghiên cu trc đơy. Phn 3 trình bƠy phng pháp nghiên cu. Phn 4 trình bày
ni dung và kt qu nghiên cu. Phn 5 kt lun bƠi nghiên cu, tho lun v gii hn
ca đ tài vƠ hng nghiên cu tip theo trong lnh vc này.
2. TNG QUAN CÁC KT QU NGHIÊN CC
Gompers et al. (2003) xây dng ch s qun tr (G-Index) đ đi din cho quyn c
đông ca 1.500 công ty ln giao dch trên th trng chng khoán M trong nhng
nm 1990. Da trên ch s này, Gompers et al phân loi các doanh nghip trong mu
thành hai danh mc đu t riêng bit, các doanh nghip vi quyn c đông mnh nht
và các doanh nghip vi quyn c đông yu nht. Mt chin lc đu t mua các công
3
ty vi quyn c đông mnh nht vƠ bán các công ty vi quyn c đông yu nht đƣ
kim đc li nhun bt thng là 8,5%/nm trong thi gian nghiên cu. Gompers et
al cng tìm thy qun tr công ty tt s lƠm gia tng giá tr doanh nghip đc đo bng
Tobin Q.
Drobetz et al. (2003) xây dng ch s qun tr (CGR) cho các công ty công chúng
c. Drobetz et al cho thy có mi quan h cùng chiu gia qun tr công ty và giá tr
doanh nghip. Ngoài ra, Drobetz et al còn cho thy li nhun c phiu (Stock returns)
tng quan ơm vi qun tr công ty nu t l chi tr c tc (Dividend yields) đc s
dng tng đng chi phí vn (Cost of capital). Mt chin lc đu t mua các công
ty có ch s CGR cao và bán các công ty có ch s CGR thp thu đc li nhun bt
thng (Abnormal returns) khong 12%/nm trong khong thi gian nghiên cu.
Brown và Caylor (2006) xây dng ch s qun tr (Gov-Score) da trên 51 yu t
đc ly t d liu ca ISS (Institutional Shareholder Services) nm 2002. Brown và
Caylor kim tra mi quan h gia ch s Gov-Score và giá tr doanh nghip (đo bng
Tobin Q). Kt qu cho thy rng ch s Gov-Score có mi quan h mnh m hn vi
giá tr doanh nghip so vi ch s G-Index đc xây dng bi Gompers et al. (2003).
Aggarwal et al. (2007) s dng d liu ca ISS (Institutional Shareholder Services)
nm 2005 đ so sánh hot đng qun tr các công ty nc ngoài vi hot đng qun tr
ca các công ty M. Aggarwal et al phát hin ra rng các công ty nc ngoài có tình
hình qun tr công ty kém hn so vi các công ty M. Aggarwal et al kim tra mi
quan h gia qun tr công ty và giá tr doanh nghip (đc đo bi Tobin Q). Kt qu
cho thy qun tr doanh nghip ca các công ty nc ngoài và công ty M có mi quan
h cùng chiu vi giá tr doanh nghip.
Lee và Zhang (2010) kho sát nh hng ca cu trúc s hu và qun tr công ty
lên hiu qu hot đng ca doanh nghip trên th trng vn Trung Quc t nm 2004-
2007. u tiên, Lee và Zhang phơn tích tác đng ca cu trúc s hu và qun tr công
ty lên giá tr doanh nghip. Th hai, Lee và Zhang xem xét hiu qu hot đng ca
4
doanh nghip tác đng đn cu trúc s hu và qun tr công ty. Kt qu cho thy các
yu t ca cu trúc s hu nh s hu nhƠ nc (State ownerships), s hu c đông
ln nht (Largest shareholder ownership), s hu qun lý (Managerial ownership) có
mi quan h ngc chiu vi giá tr doanh nghip; Thành viên hi đng qun tr và s
hu th ch (Institutional ownerships) có mi quan h cùng chiu vi giá tr doanh
nghip.
Cheng và Tzeng (2011) xem xét nh hng ca đòn by tài chính lên giá tr doanh
nghip ca 645 công ty niêm yt trên Sàn giao dch Chng khoán Ơi Loan t nm
2000-2009. Kt qu thc nghim cho thy nh sau: Th nht, giá tr doanh nghip ca
công ty s dng đòn by ln hn công ty không s dng đòn by nu Cheng và Tzeng
không xem xét ti kh nng phá sn. Th hai, nu Cheng và Tzeng xem xét đng thi
li nhun và chi phí n thì đòn by tài chính có nh hng ln đn giá tr doanh nghip
trc khi đt đn cu trúc vn ti u (Optimal capital structure). Th ba, đòn by tài
chính càng nh hng hn lên giá tr doanh nghip khi công ty có tình hình tài chính
tt hn. Phát hin này cung cp thêm thông tin cho quyt đnh ca các công ty s dng
đòn by tài chính đ ti đa hóa giá tr doanh nghip.
Connelly et al. (2012) xem xét mi quan h gia qun tr công ty và giá tr doanh
nghip ca các công ty Thái Lan (thng có cu trúc s hu phc tp). Connelly et al
s dng mu là tt c các công ty công nghip niêm yt trên Sàn giao dch Chng
khoán Thái Lan nm 2005. Connelly et al s dng ch s qun tr công ty và các bin
nh s hu gia đình, đc tính hi đng qun tr và đc tính công ty đ đánh giá toƠn
din v tình hình thc hin hot đng qun tr ca các công ty Thái Lan. Ch s qun tr
này đc xây dng da trên nm nguyên tc qun tr doanh nghip ca T chc Hp
tác và Phát trin Kinh t (OECD, 2004): quyn c đông, đi x bình đng vi c đông,
vai trò ca các bên liên quan, minh bch và công b thông tin, trách nhim ca Hi
đng qun tr. Kt qu ca bài nghiên cu cho thy qun tr công ty có mi tng quan
vi giá tr doanh nghip.
5
Bng 2.1: Tóm tt các nhân t n giá tr doanh nghip c rút
ra t các nghiên cu thc nghi
Ch s Qun tr công ty
+
Gompers et al. (2003); Drobetz et al. (2003); Brown
và Caylor (2006); Sami et al. (2011); Connelly et al.
(2012).
Bin gi xem xét công ty có
b nm quyn kim soát hay
không
+
Connelly et al. (2012).
S lng thƠnh viên Hi
đng qun tr
-,+
Beiner et al. (2004); Lee và Zhang (2010); Connelly
et al. (2012).
T l s hu c phiu ca
C đông ln
+
Jensen và Meckling (1976); Claessens et al. (2002)
Quy mô công ty
-,+
Drobetz et al. (2003); Sami et al. (2011); Connelly et
al. (2012).
Tui ca công ty
-
Drobetz et al. (2003); Loderer vƠ Waelchl (2010);
Connelly et al. (2012).
Li nhun
+
Beiner et al. (2004); Connelly et al. (2012).
Chi phí vn
+
Connelly et al. (2012).
òn by tƠi chính
-,+
Drobetz et al. (2003); Cheng và Tzeng (2011); Sami
et al. (2011); Connelly et al. (2012).
Ngun: Tác gi tng hp
6
3. U
3.1 XÂY DNG CÁC BIN S
Khi xây dng mô hình nghiên cu cn phi xác đnh bin ph thuc, bin đc lp.
Các bin đc nghiên cu đc đnh ngha nh sau:
3.1.1 Bin ph thuc là Giá tr doanh nghip (Firm value ): Gompers et al. (2003);
Drobetz et al. (2003); Brown và Caylor (2006); Sami et al. (2011); Connelly et al.
(2012) dùng Tobin Q (Q) đ đo lng giá tr doanh nghip. Q đc xác đnh nh sau:
Q
=
Giá tr th trng ca vn c phn + Tng n
Tng tài sn
3.1.2 Bin đc lp là Qun tr công ty đc đo lng bng:
3.1.2.1 T l s hu c phiu ca C đông ln (Large shareholding ownership -
LS): Jensen và Meckling (1976) cho rng nhƠ đu t có c phn s hu ln có đng
lc cao đ ti đa hóa giá tr ca công ty. Claessens et al. (2002) thy rng giá tr doanh
nghip tng lên cùng vi quyn s hu c phiu ca các c đông ln. Do vy, gi
thuyt th nht (H1) đc xây dng nh sau: T l s hu c phiu ca C đông ln
có mi tng quan dng (+) vi giá tr doanh nghip. Theo quy đnh, C đông ln là
c đông s hu trc tip hoc gián tip t 5% tr lên s c phiu có quyn biu quyt
ca t chc phát hành.
3.1.2.2 Wedge: Theo Connelly et al. (2012), tác gi s dng Wedge đ xác đnh
xem mt công ty có b nm quyn kim soát hoc c phn chi phi bi mt công ty
khác hay không? Wedge có giá tr bng 1 nu công ty không b kim soát hoc nm
quyn chi phi bi mt công ty khác. Wedge có giá tr bng 0 nu ngc li. Kt qu
thc nghim ca Connelly et al. (2012) cho thy rng Wedge có mi tng quan
dng vi giá tr doanh nghip ti Thái Lan. Vy, gi thuyt th hai (H2) đc xây
dng nh sau: Wedge có mi tng quan dng (+) vi giá tr doanh nghip.
7
3.1.2.3 Li nhun (Profittability): Beiner et al. (2004); Connelly et al. (2012) cho
rng li nhun là mt trong nhng yu t chính quyt đnh giá tr doanh nghip. Do đó,
gi thuyt th ba (H3) đc xây dng nh sau: Li nhun có mi tng quan dng
(+) vi giá tr doanh nghip. nm bt nh hng ca li nhun ti giá tr doanh
nghip, lun vn s dng ROA đc tính nh sau:
ROA
=
Li nhun ròng sau thu
Tng tài sn
3.1.2.4 Quy mô công ty (Firm size): Connelly et al. (2012) cung cp bng chng
v mt mi tng quan dng gia quy mô công ty và giá tr doanh nghip; trong khi
Drobetz et al. (2003); Sami et al. (2011) cung cp bng chng v mt mi tng quan
âm gia quy mô công ty và giá tr doanh nghip. Do vy, gi thuyt th t (H4) đc
xây dng nh sau: Quy mô công ty có mi tng quan dng (+)/ âm (-) vi giá tr
doanh nghip. Quy mô công ty đc đo lng nh sau:
SIZE = Ln(tng tài sn)
3.1.2.5 Tui ca công ty (Firm age): Drobetz et al. (2003); Loderer vƠ Waelchl
(2010); Connelly et al. (2012) cho thy tui ca công ty có mi tng quan ơm vi giá
tr doanh nghip. Do đó, gi thuyt th nm (H5) đc xây dng nh sau: Tui ca
công ty có mi tng quan âm (-) vi giá tr doanh nghip. Tui ca công ty đc đo
lng nh sau:
AGE = Ln(s nm thành lp)
3.1.2.6 òn by tài chính (Financial leverage): Cheng và Tzeng (2011); Connelly
et al. (2012) cung cp bng chng v mt mi tng quan dng gia đòn by tài
chính và giá tr doanh nghip; trong khi Drobetz et al. (2003); Sami et al. (2011) cung
cp bng chng v mt mi quan h âm gia đòn by tài chính và giá tr doanh nghip.
Do vy, gi thuyt th sáu (H6) đc xây dng nh sau: òn by tài chính có mi
tng quan dng (+)/ âm (-) vi giá tr doanh nghip. phân tích mc đ nh
8
hng ca đòn by tài chính đn giá tr doanh nghip, Lun vn s dng t s tng n
trên tng tài sn.
LEV
=
Tng n
Tng tài sn
3.1.2.7 Chi phí vn (Capital expenditure): Chi phí vn là chi phí đ to ra li ích
trong tng lai. Công ty dùng chi phí này đ mua sm tài sn c đnh nh máy móc,
trang thit b. Connelly et al. (2012) cho thy rng chi phí vn có mi tng quan
dng vi giá tr doanh nghip ti Thái Lan. Do đó, gi thuyt th by (H7) đc xây
dng nh sau: Chi phí vn có mi tng quan dng (+) vi giá tr doanh nghip. Chi
phí vn đc tính toán nh sau:
CAPEX
=
Chi phí mua sm tài sn c đnh
Tng tài sn
3.1.2.8 S lng thành viên Hi đng qun tr (Board size - BSIZE): Beiner et al.
(2004); Lee và Zhang (2010) cung cp bng chng v mt mi tng quan dng gia
s lng thành viên Hi đng qun tr và giá tr doanh nghip; trong khi Connelly et al.
(2012) cung cp bng chng v mt mi tng quan ơm gia s lng thành viên Hi
đng qun tr và giá tr doanh nghip. Do đó, gi thuyt th tám (H8) đc xây dng
nh sau: S lng thành viên Hi đng qun tr có mi tng quan dng (+)/ âm (-)
vi giá tr doanh nghip
3.1.2.9 Ch s qun tr công ty (Corporate governance index-CGI): Ch s CGI
đc xây dng da trên các nguyên tc qun tr ca OECD nh sau: Quyn c đông,
đi x bình đng vi c đông, vai trò ca các bên liên quan, minh bch và công b
thông tin, trách nhim ca Hi đng qun tr. Tng cng có 110 câu hi đc đt ra đ
đánh giá tình hình thc hin qun tr công ty Vit Nam (xem ph lc s 2). Tng s
đim ca ch s CGI là 100 đim. Gompers et al. (2003); Drobetz et al. (2003); Brown
và Caylor (2006); Sami et al. (2011); Connelly et al. (2012) cung cp bng chng v
9
mt mi tng quan dng gia ch s qun tr công ty và giá tr doanh nghip. Do đó,
gi thuyt th chín (H9) đc xây dng nh sau: Ch s qun tr công ty có mi tng
quan dng (+) vi giá tr doanh nghip
3.1.2.9.1 Quyn c đông (Shareholders’ rights): C đông có các quyn c bn
mà mi công ty phi cân nhc, bo đm làm sao nhng quyn này đc thc hin.
Trong thông l tt v qun tr công ty, nhng quyn này là: Quyn đc s hu, đng
ký, chuyn nhng c phiu; Quyn đc công ty cung cp các thông tin phù hp, đc
bit là v nhng giao dch ln có nh hng đn công ty; Quyn đc tham gia, b
phiu ti các đi hi c đông; Quyn đc bu chn, bãi nhim thành viên Hi đng
qun tr; Quyn đc chia li nhun t công ty. Tng cng có 21 câu hi đc đt ra
đ đánh giá lnh vc bo v Quyn c đông (xem ph lc s 2). Các câu hi trong lnh
vc này chim 15% tng s đim ca ch s CGI.
3.1.2.9.2 i x bình đng vi c đông (Equitable treatment of shareholders):
Theo thông l tt v qun tr công ty và các nguyên tc OECD, c ch khung v qun
tr công ty phi bo đm đi x bình đng vi mi c đông, k c c đông thiu s và
c đông nc ngoài. Vit Nam, vic đi x bình đng vi mi c đông là rt quan
trng bi vì các công ty hot đng trong môi trng mà c đông ln có li th hn c
đông bên ngoài và c đông thiu s. Tng cng có 18 câu hi đc đt ra đ đánh giá
lnh vc đi x bình đng vi c đông (xem ph lc s 2). Các câu hi trong lnh vc
này chim 20% tng s đim ca ch s CGI.
3.1.2.9.3 Vai trò ca các bên liên quan (Role of stakeholders): Các bên có quyn
li liên quan ngày càng có tm nh hng ln đn hot đng ca công ty, cng nh các
công ty ngày càng nhn thc đc phi có tm nhìn rng hn thay vì ch hot đng vì
li ích ca c đông. Hng dn ca OECD v các Doanh nghip a quc gia quy đnh
công ty phi cân nhc các tác đng kinh t, xã hi, môi trng ca hot đng ca mình,
cng nh quan tơm đn ý kin ca nhiu đi tng liên quan hn, nh cng đng,
ngi lao đng, khách hàng, nhà cung cp, ch n. Các nguyên tc OECD cng quy
10
đnh rng c ch khung v qun tr công ty phi công nhn các quyn ca các bên có
quyn li liên quan đƣ đc khng đnh trong lut hay thông qua nhng tha thun
chung, đng thi cn khuyn khích s ch đng hp tác gia công ty và các bên có
quyn li liên quan trong quá trình to nên s thnh vng, vic làm và s phát trin
bn vng ca công ty. Tng cng có 8 câu hi đc đt ra đ đánh giá trách nhim ca
doanh nghip vi các bên liên quan có quyn li liên quan (xem ph lc s 2). Các câu
hi trong lnh vc này chim 5% tng s đim ca ch s CGI.
3.1.2.9.4 Minh bch và công b thông tin (Disclosure and transparency): Minh
bch và công b thông tin đc xác đnh là mt trong hai lnh vc quan trng nht cn
chú trng đi vi các công ty, nhƠ đu t Vit Nam. Quy ch qun tr công ty quy đnh
phi công b thông tin đy đ, chính xác, kp thi mi vn đ quan trng và nhng vn
đ có nh hng đn giá c phiu cng nh quyt đnh ca nhƠ đu t. Cn công b
thông tin v doanh nghip, kt qu kinh doanh, hot đng và tình hình qun tr công ty
ca doanh nghip. Tuy nhiên, các thông tin cn cung cp còn ph thuc vào khái nim
ắtrng yuẰ. Thông tin đc coi là trng yu nu vic không công b hay công b sai
lch có th nh hng đn các quyt đnh ca nhƠ đu t. Tng cng có 32 câu hi
đc đt ra đ đánh giá trách nhim ca doanh nghip vi vic minh bch và công b
thông tin (xem ph lc s 2). Các câu hi trong lnh vc này chim 30% tng s đim
ca ch s CGI.
3.1.2.9.5 Trách nhim ca Hi đng qun tr (Board responsibilities): Vit
Nam, các công ty áp dng mô hình Hi đng qun tr 2 cp, gm Hi đng qun tr và
Ban kim soát. Theo quy ch qun tr công ty, Hi đng qun tr chu trách nhim
trc c đông v chin lc và kt qu hot đng ca công ty, bao gm k hoch tài
chính, kinh doanh thng niên, hng dn, kim soát Ban Giám đc, đng thi đm
bo công ty có các chính sách và quy trình qun tr công ty đ Hi đng qun tr có th
hoàn thành các nhim v ca mình theo các quy đnh ca pháp lut hin hành. Tuy
nhiên, chính sách, quy trình không t nó bo đm công ty s có cht lng qun tr
11
công ty tt. qun tr công ty tt đòi hi phi có nhng bin pháp, trin khai c th
ca Hi đng qun tr, Ban kim soát vƠ các thƠnh viên điu hành ch cht ca công
ty. Tng cng có 31 câu hi đc đt ra đ đánh giá trách nhim ca trách nhim ca
Hi đng qun tr (xem ph lc s 2). Các câu hi trong lnh vc này chim 30% tng
s đim ca ch s CGI.
D liu ca ch s CGI đc ly t Báo cáo th đim qun tr công ty. Báo cáo này
đc thc hin vi s hp tác ca T chc Tài chính Quc t và y ban Chng khoán
NhƠ nc nhm ci thin công tác qun tr công ty Vit Nam. Phng pháp đc
Báo cáo này s dng đ đánh giá lƠ cn c trên pháp lut Vit Nam, các nguyên tc
qun tr công ty ca OCED và nhng thông l tt trên th gii.
Bng 3.1: So sánh tình hình thc hin qun tr công ty Vit Nam
n v tính: %
2009
2010
2011
Kt qu chung ca CGI
43,9
44,7
42,5
Quyn ca c
46,8
48,5
47,0
i x ng vi c
65,1
61,0
57,8
Vai trò ca các bên liên quan
29,2
29,4
22,7
Minh bch và công b thông tin
39,4
43,2
40,1
Trách nhim ca Hng qun tr
35,3
36,1
35,9
Ngun: Báo cáo th đim Qun tr công ty 2012
Bng 3.1 trình bày kt qu ca ch s CGI vƠ nm lnh vc ca ch s CGI (da trên
các nguyên tc qun tr công ty ca OECD) đc kho sát t nm 2010 đn nm 2012.
Mu là 100 công ty niêm yt trên HNX và HOSE. Kt qu cho thy đim s trung bình
12
nm 2010 có cao hn đôi chút so vi nm 2009, mc 0,8%. Nhng sang nm 2011,
đim s bình quân ca doanh nghip đƣ gim xung mc 42,5%. Theo tiêu chun
v thc tin qun tr công ty tt thì đim s chung v qun tr công ty phi đt t 65% -
74%, tuy nhiên không mt công ty nào trong kho sát Vit Nam đt mc đim này.
3.2 MÔ HÌNH NGHIÊN CU
Tác gi s dng phng pháp bình phng nh nht (Ordinary Least Squares
- OLS) đ c lng các tham s ca các hàm hi quy. Bin ph thuc là giá tr
doanh nghip đc đo lng bng Tobin Q. Tác gi đa các bin: s lng thành viên
Hi đng qun tr, t l s hu c phiu ca C đông ln vƠ đc tính công ty vào mô
hình 1 đ tin hành hi quy.
Mô hình 1: Q= f (BSIZE, LS, SIZE, AGE, ROA, CAPEX, LEV)
mô hình 2, Tác gi đa thêm bin WEDGE vào mô hình th 1 đ xác đnh xem
mt công ty có b nm quyn kim soát hoc c phn chi phi bi mt công ty khác
hay không? Wedge có giá tr bng 1 nu công ty không b kim soát hoc nm quyn
chi phi bi mt công ty khác. Wedge có giá tr bng 0 nu ngc li.
Mô hình 2: Q= f (WEDGE, BSIZE, LS, SIZE, AGE, ROA, CAPEX, LEV)
mô hình 3, Tác gi đa thêm bin CGI vào mô hình th 1 đ đánh giá tình hình
thc hin qun tr công ty Vit Nam.
Mô hình 3: Q= f (CGI, BSIZE, LS, SIZE, AGE, ROA, CAPEX, LEV)
mô hình 4, Tác gi đa c hai bin WEDGE và CGI vào mô hình 1 đ kim tra
xem công ty có b nm quyn kim soát hay không đng thi đ đánh giá tình hình
thc hin qun tr công ty Vit Nam.
Mô hình 4: Q= f (CGI, WEDGE, BSIZE, LS, SIZE, AGE, ROA, CAPEX, LEV)
13
Trong đó:
Q: Giá tr doanh nghip
BSIZE: S lng thành viên Hi đng qun tr
LS: T l s hu c phiu ca C đông ln
SIZE: Quy mô công ty
AGE: Tui ca công ty
ROA: T sut li nhun trên tng tài sn
CAPEX: Chi phí vn
LEV: òn by tài chính
WEDGE: Bin gi xem xét công ty có b nm quyn kim soát hay không
CGI: Ch s qun tr công ty
3.3 NGUN S LIP S LIU
Mu đc s dng trong nghiên cu này là 100 công ty niêm yt trên HNX và
HOSE nm 2011, trong đó có 20 công ty niêm yt ti HNX và 80 công ty niêm yt ti
HOSE. S doanh nghip nƠy tính chung đi din cho hn 80% tng giá tr vn hóa th
trng ca Vit Nam. Trong 100 công ty đc kho sát có 10 công ty thuc nhóm
ngành vt liu c bn, 14 công ty thuc nhóm ngành hàng tiêu dùng, 2 công ty thuc
nhóm ngành dch v tiêu dùng, 45 công ty thuc nhóm ngành tài chính, 1 công ty thuc
nhóm ngành chm sóc sc khe, 16 công ty thuc nhóm ngành công nghip, 4 công ty
thuc nhóm ngành du khí, 5 công ty thuc nhóm ngành công ngh, 3 công ty thuc
nhóm ngành h tng c bn.
D liu ca lun vn đc tp hp t s liu th cp đc công b qua các trang
web ca HNX, HOSE; trang web các công ty chng khoán; trang web T chc tài
chính quc t. Tác gi dùng phng pháp tìm kim, trích lc, sp xp và phân loi d
14
liu. Tác gi làm sch d liu trc s dng công thc tính toán và dùng phn mm
Eview đ x lý d liu.
4. CÁC KT QU NGHIÊN CU
4.1. M
Bng 4.1: Tóm tt ch tiêu thng kê mô t ca các bin
Bin
Tt c
công ty
T l s
hu c
phiu ca
c n
cao
T l s hu
c phiu ca
c n
thp
Công ty
không b
kim soát bi
mt công ty
khác
Công ty b
kim soát bi
mt công ty
khác
BSIZE
6,2800
6,0000
6,6364
5,8947
6,5161
LS
0,5308
0,6913
0,3266
0,6347
0,4671
SIZE
15,4714
15,4875
15,4509
15,2532
15,6052
AGE
2,3281
2,2914
2,3748
2,2468
2,3779
ROA
0,0468
0,0504
0,0423
0,0668
0,0345
CAPEX
0,0537
0,0552
0,0518
0,0674
0,0453
LEV
0,5262
0,5355
0,5143
0,5203
0,5298
WEDGE
0,62
0,50
0,77
1
0
CGI
42,5310
42,1304
43,0409
41,9579
42,8823
Q
3,0337
1,0314
5,5820
1,0892
4,2255
N
100
56
44
62
38
(Ngun: Tác gi tính toán vi phn mm Eview)
Tác gi phân loi t l s hu c phiu ca c đông ln cao /thp da trên t l nm
gi c phiu ca c đông ln trên hoc di mc trung bình ca tt c các công ty
trong mu (53%).
Qua bng 4.1 cho thy trong 100 công ty trong mu thì có 56 công ty có t l s
hu c phiu ca c đông ln cao ( > 53%), 44 công ty có t l s hu c phiu ca c
15
đông ln thp (< 53%), 62 công ty không b kim soát bi mt công ty khác và 38
công ty b kim soát bi mt công ty khác.
Theo Bng 4.1 tác gi nhn thy mu có t l s hu c phiu ca c đông ln thp
có giá tr doanh nghip cao hn so vi mu có t l s hu c phiu ca c đông ln
cao (Q= 5,5820 > 1,0314). Mu có công ty b kim soát bi mt công ty khác có giá tr
doanh nghip cao hn so vi mu có công ty không b kim soát bi mt công ty khác
(Q= 4,2255 > 1,0892).
4.2. HA
Bng 4.2: H s a các bin
(Ngun: Tác gi tính toán vi phn mm Eview)
Qua bng 4.2 tác gi thy các bin đa vƠo mô hình đu có quan h vi nhau (h s
tng quan khác 0) nhng ít cht ch. Ch s qun tr công ty (CGI) có mi tng quan
dng vi giá tr doanh nghip (h s tng quan > 0). T l s hu c phiu ca c
đông ln (LS), li nhun (ROA), quy mô công ty (SIZE), tui ca công ty (AGE), chi
phí vn (CAPEX), đòn by tài chính (LEV), s lng thành viên Hi đng qun tr
(BSIZE) có mi tng quan âm vi giá tr doanh nghip (h s tng quan < 0). (*) có
tín hiu tng quan mc Ủ ngha 5%. (**) có tín hiu tng quan mc Ủ ngha 1%.
LS
ROA
SIZE
AGE
CAPEX
LEV
BSIZE
CGI
Q
LS
1
ROA
-0.041
1
SIZE
0.061
-0.103
1
AGE
-0.059
0.017
0.224
*
1
CAPEX
0.039
0.405
**
-0.183
-0.007
1
LEV
0.133
-0.302
**
0.595
**
0.035
-0.126
1
BSIZE
-0.125
-0.040
0.383
**
0.136
-0.006
0.242
*
1
CGI
-0.043
0.322
**
0.511
**
0.089
0.056
-0.065
0.182
1
Q
-0.055
-0.205
*
-0.091
-0.098
-0.058
-0.101
-0.080
0.143
1
16
4.3. KT QU NGHIÊN CU
4.3.1. Mô hình 1: Q = f(BSIZE, LS, SIZE, AGE, ROA, CAPEX, LEV)
Bng 4.3: Kt qu chy hi qui theo mô hình 1
(Ngun: Tác gi tính toán vi phn mm Eview)
Ki phù hp ca mô hình : Qua bng 4.3 cho thy h s xác đnh
R
2
= 0,081180 ng vi F = 1,161209 và P-value (ca F) = 0,332796 > 0,05 nên các
bin đc lp s lng thành viên Hi đng qun tr (BSIZE), t l s hu c phiu ca
c đông ln (LS), quy mô công ty (SIZE), tui ca công ty (AGE), li nhun (ROA),
Dependent Variable: Q
Method: Least Squares
Sample: 1 100
Included observations: 100
Variable
Coefficient
Std. Error
t-Statistic
Prob.
C
21,50342
27,59169
0,779344
0,4378
BSIZE
-0,681038
1,391152
-0,489550
0,6256
LS
-4,934025
9,427670
-0,523356
0,6020
SIZE
0,305441
2,084838
0,146506
0,8838
AGE
-2,442383
2,808476
-0,869647
0,3868
ROA
-57,24082
24,62973
-2,324053
0,0223
CAPEX
-0,907973
4,841014
-0,187558
0,8516
LEV
-14,77793
11,68666
-1,264512
0,2092
R-squared
0,081180
Mean dependent var
3,033303
Adjusted R-squared
0,011270
S.D. dependent var
20.50496
S.E. of regression
20.38909
Akaike info criterion
8.944495
Sum squared resid
38245.77
Schwarz criterion
9.152909
Log likelihood
-439.2248
F-statistic
1,161209
Durbin-Watson stat
1,828025
Prob(F-statistic)
0,332796
17
chi phí vn (CAPEX), đòn by tài chính (LEV) trong mô hình 1 không gii thích đc
s thay đi ca giá tr doanh nghip (Q).
4.3.2. Mô hình 2: Q = f(WEDGE, BSIZE, LS, SIZE, AGE, ROA, CAPEX, LEV)
Bng 4.4: Kt qu chy hi qui theo mô hình 2
Dependent Variable: Q
Method: Least Squares
Sample: 1 100
Included observations: 100
Variable
Coefficient
Std. Error
t-Statistic
Prob.
C
21,27040
27,73543
0,766903
0,4451
WEDGE
1,552027
4,717125
0,329020
0,7429
BSIZE
-0,728364
1,405324
-0,518289
0,6055
LS
-3,735505
10,14989
-0,368034
0,7137
SIZE
0,223671
2,109706
0,106020
0,9158
AGE
-2,467416
2,823213
-0,873975
0,3844
ROA
-55,53892
25,28473
-2,196540
0,0306
CAPEX
-0,935049
4,865343
-0,192186
0,8480
LEV
-14,43741
11,78923
-1,224627
0,2239
R-squared
0,082272
Mean dependent var
3,033303
Adjusted R-squared
0,001593
S.D. dependent var
20,50496
S.E. of regression
20,48863
Akaike info criterion
8,963306
Sum squared resid
38200,32
Schwarz criterion
9,197771
Log likelihood
-439,1653
F-statistic
1,019741
Durbin-Watson stat
1,834146
Prob(F-statistic)
0,427032
(Ngun: Tác gi tính toán vi phn mm Eview)
Ki phù hp ca mô hình: Qua bng 4.4 cho thy h s xác đnh R
2
= 0,082272 ng vi F = 1,019741và P-value (ca F) = 0,427032 > 0,05 nên các bin
đc lp s lng thành viên Hi đng qun tr (BSIZE), t l s hu c phiu ca c
đông ln (LS), quy mô công ty (SIZE), tui ca công ty (AGE), li nhun (ROA), chi