Chuyên ngành : Tài chính- Ngân hàng
: 60.34.02.01
MC LC
7
1
1. 2
2. 2
3. 2
5. 3
4
1.1. 4
1.1.1. 4
1.1.2. 5
1.1.3. 7
1.2. 8
1.2.1. 8
1.2.2. 8
1.2.3.Chng dch v tin gi tit kim ti NHTM 10
1.2.4.Các nhân t n chng tin gi tit kim ca NHTM 11
1.3.a NHTM 15
1.3.1.Mô hình v chng dch v SERVQUAL 15
1.3.2.Mô hình chng dch v SERVPERF 16
1.3.3.Mô hình chng k thut và ch 16
1.3.4.Mô hình ch s hài lòng ca khách hàng (SCI model) 17
1.4.
22
1.4.1.Chng tin gi tit kim ti Ngâi trên th gii 22
1.4.1.1.Ngân hàng HSBC 22
1.4.1.2.Ngân hàng ANZ 23
1.4.1.3.Ngân hàng Standard Chartered Bank 23
1.4.2.Bài hc kinh nghim cho các NHTM Vit Nam 25
27
28
2.1. 28
2.1.1.Quá trình hình thành và phát trin 28
2.1.2.Các sn phm chính ci 29
2.1.2.1. 29
2.1.2.2. 29
2.1.2.3. 30
2.1.2.4. 30
2.2. 30
2.2.1.Các hình thc gi tit kim ti 30
2.2.1.1. 30
2.2.1.2. 31
2.2.1.3. 31
2.2.1.4. 32
2.2.1.5. 32
2.2.1.6. 32
2.2.1.7. 33
2.2.2. Thc trng v dch v tin gi tit kim ci 34
2.3.
39
2.3.4. 44
2.3.4.1. Thng kê mô t 44
2.3.4.2. Ki 45
2.3.4.3. Phân tích nhân t 48
2.3.4.4. Phân tích hi quy 54
57
2.3.1. Nhng kt qu c 57
2.3.2. Nhng hn ch còn tn ti 59
61
62
3.1.áp nâng cao chMCP
Quân 62
3.1.1. ng hóa sn phm 62
3.1.1.1. 62
3.1.1.2. 62
3.1.2. Gii pháp v chính sách lãi sut, khuyn mi tng 64
3.1.3. Nâng cao chng dch v 65
3.1.4. Ci thin các nhân t n chng dch v 65
3.1.2. u t h tng và công ngh hii 66
3.1.3. M rng và phát trin các chi nhánh, phòng giao dch 67
3.1.4. To cho khách hàng tâm lý thoi mái và tha mãn khi gi tin 67
3.1.6. Nâng cao phong cách phc v n và k
ca nhân viên 68
74
1. ANZ: Ngân hàng Úc
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9. MB: Ng
10. NH: Ngân hàng
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18. VIP:
19.
-
18
35
36
37
39
41
57
35
- 2013 38
41
hàng 45
46
47
49
50
51
52
54
1
i chính nói chung.
n
,
khách hàng.
xem là
nào, và
2
1. :
m
m .
2.
Minh.
n
2013.
3.
:
3
hàng.
SPSS 16.0.
5.
I
4
1.1.
1.1.1.
GDP
g
Có
1990; theo Dongmai Zang, 2009):
Tính vô hình (intangible):
5
Tính không th tách ri (inseparable):
Tính không đng nht (heterogeneous):
Tính không lu gi đc (perishable):
Tính không chuyn giao (no ordinary transfer of ownership):
1.1.2.
êu
DIS9000:2000
.
Còn theo Lewis& Mitchell(1990), Dotchin& Oakland(1994), Asubonteng&
ctg(1996) và Wisniew& Donnelly(1996)
6
:
Tính vt tri:
Tính đc trng ca sn phm:
Tính cung ng:
Tính tha mãn nhu cu: u khách
hài lòng hay
Tính to ra giá tr:
7
1.1.3.
.
Theo Hurbert (1995)
Crolin và Tailor (1992) thì
, mun nâng cao s hài lòng khách hàng, nhà cung
cp dch v phi nâng cao cht lng dch v. Nói cách khác, cht lng dch v và
s hài lòng ca khách hàng có quan h tng h cht ch vi nhau (positive
relationship), trong ó cht lng dch v là cái c to ra trc và sau ó quyt
nh n s hài lòng ca khách hàng. Mi quan h nhân qu gia hai yu t này là
vn then cht trong hu ht các nghiên cu v s hài lòng ca khách hàng.
8
Trong nghiên cu v mi quan h gia hai yu t này, Spreng và Mackoy (1996)
cng ch ra rng cht lng dch v là tin ca s hài lòng khách hàng.
1.2.
1.2.1.
1.2.2.
Ti
9
ki
Tin gi tit kim không k hn:
lai. Lo
Tin gi tit kim có k hn:
L
các
10
tran
hách hàng.
Ngoài ra NHTM còn có c
1.2.3.
Ngân hàng cung
iêu.
11
1.2.4.
NHTM
Cht lng dch v c o lng bi nhiu yu t và vic nhn nh chính
xác các yu t này ph thuc vào tính cht ca dch v và môi trng nghiên cu.
Có nhiu tác gi ã nghiên cu vn này nhng ph bin nht và bit n nhiu
nht là các tiêu chí ánh giá cht lng dch v ca Parasuraman
(1988).
ã a ra 5 nhân t quyt nh cht lng dch
v :
S tin cy (Reliability)ù
Hiu qu phc v (Responsiveness)
khách hàng.
S hu hình (Tangible):
S m bo (Assurance)
S cm thông (Empathy)
12
quan
Trên c s nghiên cu v cht lng dch v và k tha hc thuyt ca
Parasuraman , Johnston và Silvestro (1990) cng úc kt nm
nhân t khác ca cht lng dch v bao gm:
S ân cn (helpfulness)
S chm sóc (care)
S cam kt (commitment)
S hu ích (functionality)
S hoàn ho (integrity)
Gronroos xem xét
theo
Jenet Manyi Agbor, 2011).
Tính chuy (Professionalism and skills)
T (Attitudes and behaviour)
(Accessibility and flexibility):
.
ch hàng.
(Recoverty)
13
(Reputation and credibility)
,
t
Avkiran (1994) mô hình SERVQUAL phát
17
S
K
K
14
các khách hàng
:
u t o lng cht lng dch v a dng c xác nh
khác nhau tùy lnh vc nghiên cu. Vì vy, các tài liu nghiên cu c nêu ra trên
15
ây là c s tham kho cho vic xác nh c th các thang o cht lng dch v
trong lnh vc ngân hàng.
1.3. NHTM
1.3.1.
Mô hình SERVQUAL do Parasuraman là mô hình
10
.
.
.
hàng.
hàng
g
.
16
1.3.2.
mô hình SERVPERF SERVQUAL.
Cr
, mô hình
các
1.3.3. Mô hình
Functional Service Quality),
(TSQ: Technical
kh
.
17
: là c
l
1.3.4.
customer
:
perceived quality)