BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.ăHăCHÍăMINH
MAIăNGăTIN
NHăHNGăCAăTRÁCHăNHIMăXÃăHIăCAăDOANHăNGHIPă
IăVIăNGIăLAOăNGăNăCAMăKTăTăCHC
LUNăVNăTHCăS KINHăT
ThànhăphăHăChíăMinhă– Nmă2013
BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.ăHăCHÍăMINH
MAIăNGăTIN
NHăHNGăCAăTRÁCHăNHIMăXÃăHIăCAăDOANHăNGHIPă
IăVIăNGIăLAOăNGăNăCAMăKTăTăCHC
Chuyênăngành:ăQunătrăkinhădoanh
Mãăs:ă60340102
LUNăVNăTHCăS KINHăT
NGIăHNGăDNăKHOAăHC:ăTS.ăINHăCỌNGăKHI
ThànhăphăHăChíăMinhă– Nmă2013
LIăCAMăOAN
Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi.
Các s liu, kt qu nêu trong lun vn là trung thc và cha tng đc ai
công b trong bt k công trình nào khác.
TP. H Chí Minh, ngày 30 tháng 12 nm 2013.
Tác gi lun vn
Mai ng Tin
DANH SÁCH CÁC HÌNH
1
1.1 1
1.2 3
1.3 3
1.4 4
6
2.1 Trá 6
2.2 10
2.2.1 oàn 11
2.2.2 14
2.2.3 18
2.2.4 21
2.2.5 25
2.3 27
27
29
32
37
38
43
3.1 43
3.2 45
45
45
45
45
t 47
48
3.3.1. 48
3.3.2. 49
3.3.3. 50
3.3.4.
51
52
52
53
54
54
phá EFA 58
62
65
65
67
4.5.3. 69
71
74
5.1. 74
76
5.3. 78
B 27
52
55
57
thang 59
61
mô hình
63
cam k 65
67
71
H 6
40
.1: Quy trình nghiên c 43
632
1
1.1
và
inh doanh thành công, c
,
d
.
g không
2
. CSR-
orporate Social Responsibility)-
CSR là khái ni rg ln, thách thc v o . Trên t
1979)
; Carroll (1999)
ra
Brammer, Millington & Rayton (2007)
t
qu CSR
g
khi
các thành viên
(2006)
3
Ho (2007)
ngân hàng,
; (2007) phân tích
,
(2008)
,
(2010) ng ghép
CSR v .
,
Vì vy, n
nhân viê
1.2
-
có
-
-
1.3
-
-
4
t
1.4
- - g
- ng 2-
- ng 3- t
- 4-
5
- - t
6
II
2.1
anh
h
t khái nim chùm bao gm nhiu khái
nim khác nho c kinh doanh, doanh nghip làm t thin, tính bn vng và
trách nhim môi tr vy, bn cht ca CSR là s cam kt ca doanh
nghip óng góp vào vic phát trin kinh t bn vng, thông qua nhng hot ng
nhm nâng cao cht lng i sng ca ngi lao ng và các thành viên gia ình
h, cho cng ng và toàn xã hi, theo cách có li cho c doanh nghip cng nhs
phát trin chung ca xã hi.
7
(Corporate Social Responsibility
i hàm khái ni CSR
u có nhg chung là b li ích riêng ca tg doanh nghi trong
khuôn kh pháp lut song hành vi li ích phát tri chung ca toàn xã hi.
:
2.1: (1999)
háp lý
Trách
8
Trách n i a hóa li nhun, nh tranh, hiu
qu và tng , là iu kin tiên quy bi doanh nghip thành lp
h t ng tìm kim l nhun ca doanh nhân. Các trách nhim còn
lu ph da trên ý thc trách nhim kinh tca doanh nghip.
:
:
:
Bhattacharya và
S
9
toàn.
H: oi là các chính sách ca công ty nhmang li
hài lòng ca nhân viên (an .).
:
C: công bng mi i vi các
th
ba. ó là các hành g chg li các hành vi vi phm quyn con
và tôn trg
ch quyn, t ai, vn hóa nhân quyn và s hu trí tu ca
dân bn a.
M:
nh ngha là mi quan tâm ca con
tác g
n t nhiên. CSR môi là mt mng rng m nhi hành ng, trong s
ó có qun lý cht thi nguy hi, tái ch kisoát ô nhi và s dg các u
vào sn xu thân thi vi môi .
là làm t thin, các ho
ng ca mt t chc có th nh h tích cc n cng g xung quanh công
ty, chng hn
n lc óng góp cho giáo dc và các ho g thin.
r (2009) làm
. Mô hình CSR
công ty
dùng, )
10
Lee và Shin
(2)
(3)
cho
là các cô
,
2.2
Trách nhii vng là mt phn không th thiu trong trách
nhim xã hi ca doanh nghip, các nghiên c
phân lo nào thì v trách nhii vc nhc
Dockel (2003), Chua và cng s
ng công nhn quy thuc Hng
CEPAA (Council on Economic Priorities Accreditation Agency),
11
c gi là SAI (Social Accountability International) xây dng da trên 12
c ca T chng quc t ILO (International Labor Organization),
c ca Liên Hip Quc v Quyn Tr em và Tuyên b toàn cu v Nhân
quya doanh nghi
2.2.1
Mg
ngu
nhân viên các công
môi
bình t
khí
ít quan tâm
S
các
12
do
).
.
công ty
2011).
0).
H
-
trong
n (Dallard, 2007 trích trong
).
1985). ng an toàn
,
Có
13
vào
n qu
tâm lý thành viên. Nhân viên
cá
khái n
. máy móc
máy móc
không có
H
14
công nhân.
àm
2.2.2
Cân
Ncó vai trò kép trong gia
15
.
P
vào trong khi
.
-
WLB
C
16
T
.
khác
Theo Thomas và Ganster (1995)
viên
17
Bên
-
doanh t 2009;. Thompson, Beauvais, và Lyness,
1999; Thompson và Prottas, 2006 ).
liên quan
Nó cho
các nhân viên