B GIÁO DCăVĨăĨOăTO
TRNGăI HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
NGUYN HOÀNG THANH TRUYN
NG DNG BASEL III VÀO QUN TR RI
RO THANH KHON TI CÁC NGÂN HÀNG
THNGăMI VIT NAM
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
Thành ph H Chí Minh
B GIÁO DCăVĨăĨOăTO
TRNGăI HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
NGUYN HOÀNG THANH TRUYN
NG DNG BASEL III VÀO QUN TR RI
RO THANH KHON TI CÁC NGÂN HÀNG
THNGăMI VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNG DN KHOA HC
PGS.TS.ăHOĨNGăC
Thành ph H Chí Minh
LIăCAMăOAN
này là do chính tôi nghiên cu và
thc hin. Các thông tin, s lic s dng trong lucó ngun gc rõ ràng,
y và kt qu nghiên cu ca luc công b trong bt k
công trình khoa hc nào.
Hc viên
Nguyn Hoàng Thanh Truyn
MC LC
TRANG PH BÌA
L
MC LC
DANH MC CÁC T VIT TT
DANH MC CÁC BNG BIU
DANH MC CÁC HÌNH V
LI M U 1
CHNG 1:ăCăS LÝ THUYT V QUN TR RI RO THANH KHON
VÀ HIPăC BASEL III
lý thuyt v qun tr ri ro thanh khon 5
1.1.1 Khái nim thanh khon 5
1.1.2 Ri ro thanh khon 5
1.1.2.1 Khái nim 5
1.1.2.2 Nhng nguyên nhân làm phát sinh ri ro thanh khon 6
1.1.2.3 ng ca ri ro thanh khon hong ca
mi 7
1.1.3 Qun tr ri ro thanh khon 8
1.1.3.1 Khái nim 8
1.1.n lý ri ro thanh khon 8
1.1.3.3 a qun tr ri ro thanh khon 12
1.2 Hic Basel III v qun tr ri ro thanh khon 13
1.2.1 c v y ban Basel v giám sát ngân hàng 13
1.2.2 S i ca Basel III 14
1.2.3 Ni dung ca Basel III v qun tr ri ro thanh khon 16
1.2.3.1 T l m bo thanh khon LCR 16
1.2.3.2 T l tài tr nh thun NSFR 19
1.2.4 Phn ng ci vnh v qun tr ri ro thanh khon ca
Basel III 21
1.2.4.1 Trung Quc 21
1.2.4.2 Hng Kông 22
1.2.4.3 Singapore 24
1.3 Bài hc kinh nghim ca v ng dng Basel III vào qun tr ri ro thanh
khon 26
1.3.1 nh ri ro thanh khon 27
1.3.2 ng ri ro thanh khon 27
1.3.3 Giám sát ri ro thanh khon 29
a vic ng dng Basel III vào qun tr ri ro thanh khon ti các ngân
i Vit Nam 30
Kt lu 1 32
CHNGă 2: THC TRNG QUN TR RI RO THANH KHON TI
CỄCăNGỂNăHĨNGăTHNGăMI VIT NAM
2.1. Tng quan v h thng i Vit Nam 33
i và phát trin 33
u t chc qun lý ca i 35
2.1.3 Kt qu ho ng kinh doanh ca h thng i Vit
Nam (2009 2012) 36
2.1.3.1 Hng vn 37
39
2.1.3.3 N xu 41
2.1.3.4 Li nhun 43
2.2. Thc trng qun tr ri ro thanh khon ca h thng i Vit
Nam 44
2.2.1 Ch s trng thái tin mt (H1) 44
2.2.2 Ch s trên tng tài sn (H2) 46
2.2.3 Ch s cp tín dng trên tin gi ca khách hàng (H3) 47
2.2.4 Ch s chng khoán có tính thanh khon cao trên tng tài sn (H4) 50
2.2.5 Ch s tin gi và cho vay t chc tín dng trên tin gi và vay t t chc
tín dng (H5) 51
2.3 v vic qun tr ri ro thanh khon ci Vit
Nam 53
2.3.1 Kt qu c 53
2.3.2 Hn ch trong vic qun tr ri ro thanh khon 54
2.4. Thc trng ng dng Hic Basel III vào qun tr ri ro thanh khon ti các
i Vit Nam 56
2.4.1 Thc trng ng dng Hic Basel III vào qun tr ri ro thanh khon ti
c trên th gii 56
2.4.1.1 Tình hình thc hin LCR 57
2.4.1.2 Tình hình thc hin NSFR 59
2.4.2 Thc trng ng dng Hic Basel III vào qun tr ri ro thanh khon ti
các i Vit Nam 59
2.5 Nhng nguyên nhân n vic ng dng Basel III trong qun tr ri ro
thanh khon ca h thng i Vit Nam 60
2.5.1 Chi phí thc hin Basel III quá ln 60
2.5.2 ng dn v vic thc hin Basel III 60
2.5.3 c h th d liu 61
2.5.4 Chng ngun nhân lc 61
2.5.5 Nhn thc co i Vic nhng
ri ro trong hong ngân hàng 62
2.5.6 Cn có mt ngun tài tr ln 62
2.5.7 Thiu nhng t chc xp hng tín nhim chuyên nghip 62
u kin ng dng Basel III vào qun tr ri ro thanh khon ti các ngân hàng
i Vit Nam 63
Kt lu2 65
CHNGă3: GII PHÁP NG DNG BASEL III VÀO QUN TR RI RO
THANH KHON TI CÁC NGỂNăHĨNGăTHNGăMI VIT NAM
3.1. ng phát trin các i Vit Nam 2020 66
3.1.1 Nhng phát trin tt yn h thng
mi Vit Nam 66
3.1.2 ng phát trin n20 67
3.2 L trình ng dng Basel III vào qun tr ri ro thanh khon ti các ngân hàng
i Vit Nam 68
3.3. Gii pháp ng dng Basel III vào qun tr ri ro thanh khon ti các ngân hàng
i Vit Nam 70
3.3.1. Nhóm gii pháp do bn thân các mi t chc thc hin 70
3.3.1.1 ng tài sn thanh khon chng cao 70
3.3.1.2 ng ngun tài tr nh 71
3.3.1.3 m bo t l i gia tài sn có và tài sn n 72
3.3.1.4 Hoàn thin mô hình qun tr thanh khon 73
3.3.1.5 Tuân th các nguyên tc trong qun tr ri ro thanh khon 74
3.3.1.6 Xây dng quy trình qun tr ri ro thanh khon 74
3.3.1.7 Xây dng k hoch vn d phòng 75
3.3.1.8 Xây d c ngh
nghip 76
3.3.1.9 Hoàn thin h thng thông tin qun lý 78
3.3.2. Nhóm gii vi c Vit Nam 79
3.3.2.1 ng dn v vic thc hin qun lý ri ro thanh khon 79
3.3.2.2 Xây dng danh sách các ch s/ du hiu cnh báo sm v ri ro thanh
khon 80
3.3.2.3 Xây dng mô hình kim tra sc chng ri ro thanh khon 81
3.3.2.4 Nâng cao chng h thng thông tin 82
3.3.2.5 Yêu cu các i minh bch thông tin 83
3.3.2.6 ng k lut trên th ng 83
3.3.2.7 Nâng cao hiu qu công tác thanh tra kim soát, giám sát ngân hàng 84
3.3.3 Nhóm gii vi chính ph 85
3.3.3.1 Hoàn thin h thng lut ng yêu cu hi nhp 85
3.3.3.u chn mc chi tr bo him tin gi 85
3.3.3.3 Cn m giám sát hiu qu th ng tài chính ngân hàng 86
Kt lu3 88
Kt lun 89
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC T VIT TT
AB Bank: NHTM CP An Bình
ACB: NHTM CP Á Châu
Agribank:
ALCO: y ban qun lý tài sn n - tài sn có (Asset Liability
Committee)
ALM: Qun lý tài sn n (Asset Liability Management)
ASF: Ngun tài tr nh hin có (Asset stable funding)
Bao Viet Bank:
BCBS: y ban Basel v giám sát ngân hàng (Basel Committee on
Banking supervision)
BIDV: NHTM CP
BIS: Ngân hàng Thanh toán Quc t (Bank for International
Settlement)
CBRC: u tit ngân hàng Trung Quc (Chinese Banking
Regulatory Commission)
Dai A Bank:
Dong A Bank:
Eximbank:
HD Bank: Nhà Thành ph H Chí Minh
HKMA: Cc qun lý tin t Hng Kông (The Hong Kong Monetary
Authority)
Kien Long Bank: NHTM CP Kiên Long
LCR: T l m bo thanh khon (Liquidity Coverage Ratio)
LienVietPostBank:
MAS: n t Singapore (Monetary Authority of
Singapore)
MB: NHTM CP Q
MDB:
MHB:
MSB:
Nam A Bank: NHTM CP Nam Á
Navibank:
NSFR: T l tài tr nh thun (Net stable funding ratio)
NHNN: c
NHTM: i
NHTM CP: i c phn
NHTW:
OCB:
Ocean Bank:
PG Bank:
PNB:
PSEs: Doanh nghic
RSF: Ngun tài tr nh cn phi có (Required stable funding)
Sacombank:
Saigonbank:
SCB: NHTM CP Sài Gòn
Seabank:
SHB: NHTM CP Sài gòn
ST: Kim tra sc chng Stress testing
TCTD: T chc tín dng
Techcombank:
VCB:
VIB:
Viet Capital Bank:
Vietinbank:
VP Bank:
Western Bank:
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 1.1: D tr tài sn thanh khon chng cao 16
Bng 1.2: Dòng tin vào và dòng tin ra 17
Bng 1.3: ASF và RSF 19
Bng 1.4: Các ch s qun lý ri ro thanh khon 27
Bng 2.1: Mt s các ch tiêu hong ca các NHTM 37
Bng 2.2: N xu theo nhóm n ca mt s NHTM 42
Bng 2.3: Ch s trng thái tin mt (H1) 44
Bng 2.4: Ch s trên tng tài sn (H2) 46
Bng 2.5: Ch s cp tín dng trên tin gi ca khách hàng (H3) 47
Bng 2.6: Ch s chng khoán có tính thanh khon cao trên tng tài sn (H4) 50
Bng 2.7: Ch s tin gi và cho vay TCTD trên tin gi và vay t TCTD (H5) 51
Bng 2.8: Dòng tin vào và dòng tin ra ca các ngân hàng 57
Bng 3.1: L trình thc thi Basel III 68
Bng 3.2: Hn mc chi tr bo him tin gi ti mt s quc gia 86
DANH MC CÁC HÌNH V
Hình 2.1: Hng vn 38
Hình 2.2: Tin gi ca khách hàng 38
Hình 2 cho vay 39
u k hn khon vay 40
Hình 2.5: T ng tín dng 40
Hình 2.6: T l n xu toàn ngành 41
Hình 2.7: Li nhuc thu 43
Hình 2.8: Các thành phn ca tài sn thanh khon 58
1
LI M U
1. Tính cp thit caăđ tài:
Trong lch s hong ca Ngành ngân hàng, nht là t n nay,
thanh khon ca h thng ngân hàng luôn là v c Chính ph, Ngân hàng
c (NHNN) quan tâm ch c cnh báo. Các ch s v an toàn trong
hong ngân hàng nói chung, v an toàn thanh khoc NHNN
ban hành. Trên thc t t và tuân th khá tt
nhng ch s an toàn này. Tuy nhiên, trên th ng, mt s thm, nhng
cut li xut hic lý gii bngân
i (NHTM) c phn nh gp phi v thanh khon, ph
sung tin g hn ch tình trng này, cn phi xem xét mt s vn
trong qun tr ri ro thanh khon ca mt s NHTM riêng l nh
ng v qun tr ri ro thanh khon ca h thng ngân hàng.
Thanh khom bo s tru trong hong ca
các ngân hàng. Mt khi ri ro thanh khon xy ra, tùy vào m và
sc lan truyn, có th hong ca mt hay nhiu ngân hàng, kéo
theo c c máy tài chính ti mt hay nhic. Chính vì ng ln, va mang
tính cc b va mang tính toàn cu ca loi ri ro này, qun tr ri ro thanh
khon tr thành mt v ng trc mang tính sng còn cho ngành ngân hàng
nn kinh t.
Khng hong thanh khon trong h thng các t chc tín dng ti nhic
trên th gii bt ngun t s xu trong các khon cho vay th chi
chun ti M 2007 - y lên h qun lý ri ro
thanh khon còn b xem nhi vi nhnh nghiêm ngt
nhm ci thin cht lng và s ng vn cng thi tht cht
các yêu cu v thanh kho các ngân hàng có th a và ng phó t
i vi các cuc khng hong tài chính mà không cn s h tr t chính ph.
2
Ti Vit Nam, hong trên th ng tin t t
nhiu biu hi ng v thanh khon. Mt s
thanh khon, c th i h tr cho ba NHTM mt
thanh khon tm thi là NHTM c phn Sài Gòn, NHTM c phn Vit Nam Tín
c phn Nht, và thc hin sáp nh m bo an toàn cho
h thng. Ving nhn thi mi và phát trin h thng qun tr ri ro
nói chung và ri ro thanh kho nên vô cùng cp bách.
Hin nay, khi các ngân hàng trên th gi cp ti vic áp dng chun mc
Basel III thì các ngân hàng Vit Nam v cp ti vic áp dng
mt chun mc nào ca Basel. Mnh trong nha
nh -NHNN và Quynh 457/2005/-NHNN,
13, 19 2010
cp ti mt s v liên quan ti các
u khon mc rt hn ch. Vic các NHTM ti Vit Nam
ng các chun mc c
c nhm nâng cao cht
ng qun lý ri ro trong khi các ngân hàng trên th gic phát
tri làm gim kh nh tranh ca các NHTM Vit Nam.
c xu th hi nhp và m ca th ng dch v tài chính ngân
hàng vi nhiu loi hình dch v ngân hàng mi, vic tc áp dng các chun
mc Basel ti Vit Nam là yêu cu cp thit nhc hong,
gim thiu r i vi các NHTM
, tu kin cho các ngân hàng Vit Nam có th m rng
th ng trong thi gian ti.
Nhn thc nhng v tài: “ng dng Basel III vào qun tr ri
ro thanh khon ti các ngân hàng thng mi Vit Nam” c tác gi la chn
nghiên cu và áp dng cho các NHTM Vit Nam.
2. Mc tiêu nghiên cu:
tài nghiên cu gii quyt nhng v n sau:
– Nghiên cu các tiêu chun trong Hi ng dng
Basel III trong qun tr ri ro thanh khon ca h thng NHTM Vit Nam.
3
– Phân tích tình hình hong ca h thng NHTM Vit Nam trong thi gian
qua, nhng v cn tr ri ro thanh khon ca các ngân
t thng NHTM Vi
có th gp phi khi ng dng Basel III.
– xut mt s gii pháp ng dng Hic Basel III vào qun tr ri ro
thanh khon ca h thng NHTM Vit Nam.
3. ụănghaăđ tài nghiên cu:
Sau quá trình nghiên cu và nhc s góp ý ca các th hoàn thin
ng r tài có th c s dng làm tài liu nghiên cc
giám sát và qun tr hong ngân hàng.
u trách
nhim qun lý hong c xem xét s dng nhng thông
tin nghiên cu c tài nhm hoàn thit
ng ngân hàng.
4. iătng và phm vi nghiên cu:
Trong bài lu kho sát s liu ca 33 NHTM Vit Nam, gm:
Vietinbank, Agribank, VCB, BIDV, Eximbank, Sacombank, MB, SCB, ACB, SHB,
Techcombank, MSB, LienVietPostBank, Seabank, VPBank, Dong A Bank, HD
Bank, AB Bank, VIB, PNB, Ocean Bank, MDB, Dai A Bank, MHB, Saigonbank,
Navibank, Nam A Bank, VietcapitalBank, OCB, Kien Long Bank, PG Bank,
Western Bank, Bao Viet Bank.
D liu nghiên cc ly t báo cáo tài chính (BCTC) 2009 2013 trên
website chính thc ca các ngân hàng.
5. Phngăphápănghiênăcu:
tài s d nh tính, kt hp gia nghiên cu
thng kê, so sánh, tng h phân tích thc trng qun tr ri ro thanh khon ca
các NHTM Vit Nam. Nghiên cu này s dng ngun s liu th cc thu thp
t các báo cáo tài chính ca các NHTM và mt s báo cáo ngành ngân hàng do các
t chc tng hp. Bên cn thông tin thu thp t các
4
n t tr rt nhiu
cho bài nghiên cu.
6. B ccăđ tài:
Ni dung nghiên cu ngoài phn m u gii thiu tng quan v tài nghiên
cu, bao gm 3 phn chí c lý thuyt v qun tr ri ro
thanh khon trong ngân hàng và Hing thi nêu lên bài hc kinh
nghim ca v ng dng Basel III vào qun tr ri ro thanh khon. Ti
khái quát thc trng qun tr ri ro thanh khon ti các NHTM Vit
c trng ng dng Hic Basel III vào qun tr ri ro thanh
khon ti các NHTM Vit Nam. Cu t s gii pháp
ng dng Basel III vào qun tr ri ro thanh khon ti các NHTM Vit Nam.
7. Hng phát trinăđ tài:
Vi mt khng ln các chun mc và quy tc trong
Hing thi không ngi mi và cp nht, thi gian nghiên
c tài v có th tìm hihng gii pháp mang tính
kh thi cao. Vì v tài này, tác gi c
khi thun li t cho nhng phn nghiên ci vi
vic ng dng Basel III vào qun tr ri ro thanh khon ti các NHTM Vit Nam.
Ngoài ra, nghiên cu có th giúp NHNN trong vic xây dng mt quy trình
giám sát cht ch và hiu qu ng có th thc hin ti
tài này.
Hy vng r tài s tip tc nghiên cu vi thp
trung hm ving tng yu t trong h thng NHTM
Vi có th xây dng mt mô hình qun tr ri ro thanh khon phù hp nht
vu kin ca Vin hoàn toàn tuân th nghiêm ngt theo thông
l quc t.
5
CHNG 1
CăS LÝ THUYT V QUN TR RI RO THANH KHON
VÀ HIPăC BASEL III
1.1 Căs lý thuyt v qun tr ri ro thanh khon:
1.1.1 Khái nim thanh khon:
a y ban Basel v giám sát ngân hàng (2008), thanh khon
ca ngân hàng là kh ng các
n n hn mà không b thit hi quá mc.
Theo Duttweiler (2009), thanh khoi din cho kh c hin tt c
n hn n mc t tin t c
nh. Do thc hin bng tin mt, thanh khon ch
chuyn tin t. Vic không thc hi thanh toán s dn tình trng thiu
kh khon.
Tính thanh khon có s khác bit vi kh
tính cht thm. Ngân hàng vn còn kh u kin có vn
trang tri các khon chi phí. Tuy nhiên, nu không có kh
khon n vào th n hn thì ngân hàng s ng thiu thanh
khon. Mt ngân hàng có th mt thanh khon trong khi vn có kh
toán, hay nói cách khác, vn là mu kin c mt ngân hàng
m bo kh n.
Tóm li, thanh khon là kh p cn các khon tài sn hoc ngun vn
có th chi tr vi chi phí hp lý ngay khi nhu cu vn phát sinh (Trn Huy
Hoàng, 2011). Mt ngun vc gi là có tính thanh khon cao khi chi phí huy
ng thp và thng nhanh. Mt tài sc gi là có tính thanh khon
cao khi chi phí chuyn hóa thành tin thp và có kh n hóa ra tin nhanh.
1.1.2 Ri ro thanh khon:
1.1.2.1 Khái nim:
Ri ro thanh khon là loi ri ro xut hing hp ngân hàng thiu
kh , không chuyi kp các loi tài sn ra tin hoc không có kh
6
ng yêu cu ca các hng thanh toán (Trn Huy Hoàng,
2011).
Mt trong nhng nhim v quan trng ca bt k ngân hàng nào là bm
kh c có sng
vn kh dng trong tay, hoc có th tip cn d dàng các ngun vn bên
ngoài vi chi phí hn; hoc có th nhanh chóng bán bt mt
s tài sn mc giá th ng kp thi nhu cu vn cho hong kinh
doanh.
1.1.2.2 Nhng nguyên nhân làm phát sinh ri ro thanh khon:
Th nhn quá nhiu các khon tin gi ngn hn t các
nh ch n hóa chúng thành nhng tài sn
y ra tình trng mt cân xng gin ca các
khon s dng vn ca các ngun vng gp
nht là dòng tin thu hi t các tài s n phi chi tr tin gi
n hn.
Th hai, do tin gi ngân hàng rt nhy cm vi s i ca lãi suu
Khi lãi sut s i gi tin rút vn ca h ra khi ngân hàng
sut sinh ln s tích
cc tip cn các khon tín dng vì có lãi sut thy, s i lãi sut
nh n c khách hàng gi tin và vay tin, k n trng
thái thanh khon ca, nhng v s i lãi sut
còn n giá tr th ng ca các tài sn mà ngân hàng có th
n cung cp thanh khon và trc tip n chi phí vay
n trên th ng tin t.
Th ba, do ngân hàng có chic qun tr thanh khon không phù hp và
kém hiu qu, các chng kho hu có tính thanh khon thp,
d tr ca n cho nhu cu chi tr.
7
1.1.2.3 Tácăđng ca ri ro thanh khonăđn hotăđng ca ngân hàng thngă
mi:
H thi to thanh khon cho nn
kinh t thông qua các hong ch yu là nhn tin gi, cho vay, và nhiu hot
ng tài chính khác. D i ro thanh khon ca mt ngân hàng s có nh
n c h thng và toàn b nn kinh t.
Nghiên cu v ri ro ca h thng ngân hàng cho thy, tình trng thiu ht
tm thi v thanh khon có th dn thanh khon ca ngân hàng nhanh chóng
cn kit và ngân hàng s ng mt kh c h
tr thanh khon ca NHTW cho các ngân hàng này s i ro h
thu tr.
i vi mt ngân hàng, ri ro thanh khon có m uy tín ca
c bit nghiêm trng khi các thông tin b rò r ra bên ngoài. Do
bt cân xng thông tin trong các giao dch gia khách hàng và ngân hàng, khi các
biu hin v thanh khon xut hin s nhanh chóng d n hin tng khách
hàng rút tin hàng lo bo toàn vu này s làm cho các ngân hàng tr
nên cn kit v thanh khon, và thm chí buc pha.
ng hp xy ra ri ro thanh khong la chn
các gii pháp hoc là nâng mc lãi su ng thêm vn, hoc thu hi
hoc hn ch các khon cho vay mi, hoc bán tài s chuyn sang tin mt.
u c gng s dng các gii pháp cùng lúc vi
nhau s c hiu qu, chng hc tht cht tín dng hoc bán
các loi tài sn th ch thu hi n s làm tài sn b gi
i ro tín dng và tình trng thanh khon s lan rng ra th ng.
Ri ro thanh khon ca ngân hàng có hiu ng lan truyn và gây v trong
toàn h thng thc hin các khon ln nhau.
Khi m kh các khon vay n, s làm ng
n các ngân hàng khác và t s ca toàn h thng.
8
1.1.3 Qun tr ri ro thanh khon:
1.1.3.1 Khái nim:
Qun tr ri ro thanh khon là vic qun lý có hiu qu cu trúc tính thanh
khon ca tài sn và cu trúc danh mc ca ngun vn (Trn Huy Hoàng, 2011).
Bn cht ca công tác qun tr thanh khon trong ngân hàng có th t
hai ni dung sau:
Mt là, him khi nào ti mt thm tng cung bng vi tng cu thanh
khoi phó vi tình trng thâm ht hoc
thn.
Hai là, thanh khon và kh ng t l nghch vi
nhau: Mt tài sn có tính thanh khon càng cao thì kh i ca nó s
càng thc li; mt ngun vn có tính thanh khong có chi phí
ng vn ln (nên làm gim kh i khi s d cho vay).
1.1.3.2 Cácăphngăphápăqun lý ri ro thanh khon:
–
–
–
T l v kh nng chi tr =
Tài sn có có th thanh toán ngay
Tài sn n phi thanh toán ngay
T chc tín dng phm bo t l v kh i vi
tng loi ti
9
T l ti thiu bng 15% gia tng tài sn có thanh toán ngay và tng
n phi tr.
T l ti thiu bng 1 gia tng tài sn hn thanh toán trong 7
ngày làm vic tip theo k t ngày hôm sau và tng tài sn n n hn thanh toán
trong 7 ngày tip theo k t ngày hôm sau.
–
p cn ngun và s dng vn
ng này bu vi thc t là kh n
gm; và kh n gim khi tin gi gim và cho
t c lúc nào khi ngun to ra thanh khon và nhu cu s dng thanh
khon không cân bng vi nhau, ngân hàng có m lch thanh khoc xác
lch thanh khon = Tng cung thanh khon Tng cu thanh khon
Cung thanh khon: là các khon v ca
ngân hàng, bao gm: các khon tin gn, doanh thu t vic bán
các khon dch v, thu hi tín dp, bán các tài s
doanh và s dn t th ng tin t.
Cu thanh khon: là nhu cu vn cho các m ng ca
ngân hàng, bao gm: khách hàng rút các khon tin gi, yêu cu cp các
khon tín dng có chng cao, hoàn tr các khon phi tin
gi, chi phí phát sinh khi kinh doanh các sn phm và dch v, thanh
toán c tc cho các c
Khi tng cung thanh khon > tng cu thanh khon: ngân hàng có m lch
thanh khon thanh khon th
nhng tài sn sinh lc c trang tri nhu cu tin sau
này.
Khi tng cung thanh khon < tng cu thanh khon: ngân hàng có m lch
thanh khon âm, ngân hàng cn phn t nhiu ngun cung cp
10
sn có khác nhau mt cách kp thi vi chi phí r nht.
p cn cu trúc vn
c 1: Chia các khon tin gi và các ngun khác thành các lo
ng xác sut rút tin ca khách hàng. Ví d, có th chia tin gi và các khon
ng phi tin gi ca ngân hàng thành 3 loi:
Loi 1: nh thp
Loi 2: nh va phi
Loi 3: nh cao
nh mc d tr thanh khon cho tng lo nh t l
d tr thích hp vi trng thái ca chúng [13]. Ví d:
i vi loi 1: 95%
i vi loi 2: 30%
i vi loi 3: 15%
y, nhu cu d tr thanh khon cho các khon tin gi và các khon huy
ng phi tin g
D tr thanh khon tài sn n huyăđng = 95% (Ngun năđnh thp ậ D
tr bt buc) + 30% (Ngun năđnh va ậ D tr bt buc) + 15% (Ngun n
đnh cao ậ D tr bt buc)
i vi các khon tin cho vay, ngân hàng phi sn sàng mi lúc mt khi khách
hàng na mãn các tiêu chun tín dng ca ngân hàng. Sau khi
c chp thun, hn mc cho vay có th ra khi ngân hàng ch trong phm vi vài
gi hoy:
Tng nhu cu thanh khon = D tr thanh khon tài sn n huyăđng +
Nhu cu tin vay timănng
nh xác sut mi tình hung
c 1: Ngân hàng d y ra ca mi trng thái thanh khon
theo ba c
Kh u nht khi: tin gi xung thi mc d kin hoc
tin vay lên cao trên mc d kin
11
Kh t nht khi: tin gi lên cao trên mc d kin hoc tin
vay xung thi mc d kin
Kh c t: nm c hai c trên
nh nhu cu thanh khon theo công thc
Trng thái thanh khon d kin =
=1
Pi: Xác sung vi mt trong ba kh
SDi: Tht thanh khon theo mi kh
p cn các ch s thanh khon
c tác gi la ch phân tích thc trng qun tr ri ro thanh khon ca h
thng NHTM Vi
Ch s trng thái tin mt H1
H1 =
Tin mt + Tin gi NHNN
Tng tài sn có
Ch s này càng cao chng t ngân hàng có kh lý các tình hung
thanh khon tc thi.
Ch s trên tng tài sn H2
H2 =
D n
Tng tài sn có
Vì cho vay là tài sn kém thanh khon nhu H2 càng ln thì ngân
hàng càng bc l là kém thanh khon.
Ch s cp tín dng trên tin gi ca khách hàng H3
H3 =
D n
Tin gi khách hàng
Nu mt ngân hàng có ch s cp tín dng trên tin gi ca khách hàng cao,
a ch yu vào ngun vn ngn hn vn dài hn
tài tr tín du này có th là tim n ri ro thanh kho
ngân hàng nn tt (hay gn ht) kh a
mình trên th ng tin t.
12
Ch s chng khoán có tính thanh khon cao trên tng tài sn H4
H4 =
Chng khoán có tính thanh khon cao
Tng tài sn có
Ch s này càng cao thì kh n ca ngân hàng càng cao.
Ch s tin gi và cho vay TCTD trên tin gi và vay t TCTD H5
H5 =
Tin gi và cho vay các TCTD
Tin gi và vay t các TCTD
Ch s này cho thy trng thái vay ròng ca ngân hàng trên th ng liên ngân
hàng. Ch s này càng cao thì kh n ca ngân hàng càng cao.
1.1.3.3 ụănghaăca qun tr ri ro thanh khon:
i vi khách hàng:
Th u gì s xy ra cho mt ngân hàng nu khách hàng mun rút
tin gi ca mình mà ngân hàng không có sn tin m chi tr? Hu qu tht khó
ng. Nó có th là mt hi chuông báo t ca ngân hàng. Không mt ngân hàng
hùng mnh nào có th ng vng nu tt c nhi gi tin xp hàng rút tin
ra. Vì vy, qun tr ri ro thanh khon giúp ngân hàng luôn d tr mng tin
mt thích hp và tài sn thanh khon chng cao có th chuyn hóa thành tin
mt d ng nhu cu rút tin ca khách hàng gi ti
hàng vay ting c nim tin cho khách hàng.
i vi ngân hàng:
Qun tr ri ro thanh khon hiu qu s m bo kh
ng các n n hn. Ngoài ra còn giúp ngân hàng duy trì mt t l hp
lý gia vn dùng cho d tr và vm bo hài hòa chi phí
dành cho thanh khon và li nhun ca ngân hàng. Bên cn tr ri ro
thanh khon hiu qu còn mang li mt lot các lng
ca ngân hàng, tránh bán tháo tài sn, ci thin kh ng kh
a ngân hàng.
i vi nn kinh t:
Ngân hàng là mt kênh quan trng cung ng vn cho nn kinh t. Vic qun
tr ri ro thanh khon hiu qu giúp ngân hàng hong vn cho
13
nn kinh t không b trì tr, giúp nn kinh t ng và phát trin.
1.2 Hipăc Basel III v qun tr ri ro thanh khon:
1.2.1 Sălc v y ban Basel v giám sát ngân hàng:
n s s hàng lot ca các ngân
hàng t nhng cuc khng hong v tin t quc t và th ng ngân hàng, mà
t là s s ca ngân hàng Herstatt c, mt nhóm các
Ngâa 10 quc gia (G10) bao gm M,
Nht Bc, Ý, Hà Lan, Canada, Thu n và B p nên
y ban Basel v giám sát ngân hàng (Basel Committee on Banking supervision
BCBS) ti thành ph Basel, Thy S. Cuc hu tiên din ra vào tháng 2/1975
c t chc ba hoc bn ln m ho ng hiu qu ng
xuyên, mt Hng tr xut bi Ngân hàng Thanh toán
Quc t (Bank for International Settlements BIS) Basel, gm 15 thành viên là
nhng nhà giám sát hong ngân hàng chuyên nghic bit phái tm thi t
các t chc tín dng tài chính thành viên. Hng trc ca BCBS
có tr s làm vic ti Washington DC, M.
BCBS không có bt k m uan giám sát nào và nhng kt lun ca
BCBS u tuân th i vi vic giám sát hot
ng ngân hàng. Tuy nhiên, BCBS báo cáo vi th
ng ngân hàng ca nhóm G10.T ìm kim s hu
thun cho nhng sáng kin ca BCBS. Chính vì vy, BCBS ch xây dng và công
b nhng tiêu chun và nhng dn giám sát rng thi gii thiu
các báo cáo thc tin tt nht trong k vng rng các t chc riêng l s áp dng
rng rãi thông qua nhng sp xp chi tit phù hp nht cho h thng quc gia ca
chính h. Theo cách này, BCBS khuyn khích vic áp dng cách tip cn và các
tiêu chun chung mà không c gng can thip vào các k thut giám sát ca các
c thành viên.
m ca BCBS là s yu kém trong hê thng Ngân hàng ca mt quc
gia dù là phát triu có th a không ch n s n