Tải bản đầy đủ (.pdf) (106 trang)

Luận văn thạc sĩ Nâng cao chất lượng dịch vụ tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2 MB, 106 trang )

B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
o0o



NGUYN TOÀN XUÂN NHÃ


NÂNG CAO CHT LNG
DCH V TÍN DNG TI
NGÂN HÀNG THNG MI C PHN
PHNG NAM



LUN VN THC S KINH T





TP. H Chí Minh – Nm 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
o0o


NGUYN TOÀN XUÂN NHÃ

NÂNG CAO CHT LNG


DCH V TÍN DNG TI
NGÂN HÀNG THNG MI C PHN
PHNG NAM

CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
MÃ S: 60340201

LUN VN THC S KINH T


NGI HNG DN KHOA HC:
PGS. TS. TRM TH XUÂN HNG


TP. H Chí Minh – Nm 2013
MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các ký hiu, các ch vit tt
Danh mc các bng biu

M đu 1
1. S cn thit ca đ tài 1
2. Mc tiêu nghiên cu 2
3. i tng và phm vi nghiên cu ca lun vn 2
4. Phng pháp nghiên cu 3
5. Ý ngha ca vic nghiên cu 3
6. Ni dung ca lun vn 4


Chng 1: Tng quan cht lng dch v tín dng ca ngân hàng thng mi.5
1.1. Cht lng dch v và cht lng dch v tín dng ca NHTM 5
1.1.1. Cht lng dch v ca ngân hàng thng mi 5
1.1.1.1. Dch v ngân hàng 5
1.1.1.2. c đim dch v ngân hàng 7
1.1.1.3. Cht lng dch v ngân hàng 8
1.1.2. Cht lng dch v tín dng ca ngân hàng thng mi 10
1.1.2.1. Khái nim 10
1.1.2.2. Các nhân t nh hng đn cht lng dch v tín dng ngân hàng 12
1.2. Các ch tiêu đánh giá cht lng dch v tín dng ca NHTM 14
1.2.1. V phía ngân hàng 14
1.2.1.1. Ch tiêu tc đ tng trng tín dng 15
1.2.1.2. Ch tiêu quy mô tín dng 15
1.2.1.3. Ch tiêu n quá hn, n xu 15
1.2.2. V phía khách hàng 17
1.2.2.1. Ch tiêu đánh giá cht lng dch v tín dng đi vi khách hàng 18
1.2.2.2. Ch tiêu đánh giá s hài lòng ca khách hàng 21
1.3. Mô hình đánh giá cht lng dch v tín dng 21
1.3.1. Xây dng thang đo và bng câu hi 21
1.3.2. Thu thp d liu 22
1.3.2.1. D liu s cp 22
1.3.2.2. D liu th cp 22
1.3.3. Phân tích đ tin cy thang đo Cronbach’s Alpha 22
1.3.4. Phân tích nhân t khám phá (EFA) 22
1.3.5. Mô hình hi quy và kim đnh gi thit 23
1.3.5.1. Mô hình hi quy 23
1.3.5.2. Kim đnh đ phù hp ca mô hình 23
1.3.5.3. Ý ngha các h s hi quy trong mô hình 23
Kt lun chng 1 24


Chng 2: Thc trng cht lng dch v tín dng ca Ngân hàng thng mi
c phn Phng Nam 25
2.1. Gii thiu v Ngân hàng TMCP Phng Nam 25
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin 25
2.1.2. C cu t chc ca ngân hàng 26
2.1.3. Mng li hot đng 27
2.1.4. Kt qu hot đng kinh doanh ti NHTMCP Phng Nam 28
2.1.4.1. Các ch s v tng vn huy đng, tng d n tín dng, tng tài sn 28
2.1.4.2. Các ch s ROA, ROE 29
2.2. Thc trng cht lng dch v tín dng ti NHTMCP Phng Nam 31
2.2.1. Dch v tín dng ti NHTMCP Phng Nam 31
2.2.1.1. i vi nhóm sn phm tín dng cung cp cho khách hàng cá nhân 32
2.2.1.2. i vi nhóm sn phm tín dng cung cp cho KH t chc, DN 34
2.2.2. Các ch tiêu đánh giá cht lng dch v tín dng ti NH Phng Nam 35
2.2.2.1. i vi ngân hàng 35
2.2.2.2. i vi khách hàng 43
2.2.3. Nhn xét kt qu sau nghiên cu v thc trng tín dng và đánh giá cht
lng tín dng đi vi ngân hàng và khách hàng 51
2.2.3.1. im đt đc 51
2.2.3.2. im còn hn ch 53
2.2.3.3. Nhng nguyên nhân ch yu 55
Kt lun chng 2 57

Chng 3: Gii pháp nâng cao cht lng dch v tín dng ti Ngân hàng
thng mi c phn Phng Nam 58
3.1. nh hng và mc tiêu phát trin ca Ngân hàng TMCP Phng Nam
đn nm 2020 58
3.2. Gii pháp nâng cao cht lng dch v tín dng ca Ngân hàng TMCP
Phng Nam 61
3.2.1. Hoàn thin quy trình, mô hình t chc hot đng tín dng hiu qu đ

nâng cao s tin cy ca khách hàng đi vi ngân hàng 61
3.2.2. Nâng cao phng tin hu
hình đáp ng s phát trin nhanh chóng ca th
trng đng thi đáp ng s hài lòng ca khách hàng 65
3.2.3. Hoàn thin chin lc phát trin ngun nhân lc cht lng cao góp phn
nâng cao nng lc phc v ca ngân hàng 66
3.2.4. Phát trin hot đng marketing 67
3.2.5. Mt s các gii pháp khác 70
3.3. Kin ngh 72
3.3.1. i vi Chính ph, các c quan ban ngành 72
3.3.2. i vi Ngân hàng Nhà nc 73
3.3.3. i vi Ngân hàng TMCP Phng Nam 75
Kt lun chng 3 76

Kt lun 77

Tài liu tham kho
Ph lc
DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT

DN : Doanh nghip
EFA : Exploratory Factor Analysis – phân tích nhân t khám phá
KH : Khách hàng
KMO : Kaiser-Meyer-Olkin – h s KMO
NH : Ngân hàng
NHNN : Ngân hàng Nhà nc
NHTM : Ngân hàng thng mi
NHTMCP : Ngân hàng thng mi c phn
PGD : Phòng giao dch
ROA : Return On Assets – h s li nhun trên tng tài sn

ROE : Return On Equity – h s li nhun trên vn ch s hu
TMCP : Thng mi c phn

DANH MC CÁC BNG
Bng 2.1 : Các ch s ROA, ROE ca NHTMCP Phng Nam
Bng 2.2 : Các sn phm tín dng cho khách hàng cá nhân ca Ngân hàng TMCP
Phng Nam cung cp
Bng 2.3 : Các sn phm tín dng cho khách hàng doanh nghip ca Ngân hàng
TMCP Phng Nam cung cp
Bng 2.4 : Tc đ tng trng tín dng ca NHTMCP Phng Nam
Bng 2.5 : C cu tín dng phân theo thành phn kinh t ca Ngân hàng TMCP
Phng Nam
Bng 2.6 : C cu tín dng phân theo loi tin ca NHTMCP Phng Nam
Bng 2.7 : T l n xu ca Ngân hàng TMCP Phng Nam
Bng 2.8 : Tng kt s phiu điu tra
Bng 2.9 : Các yu t thành phn nh hng đn cht lng dch v tín dng
Bng 2.10 : Mô hình hi quy
Bng 2.11 : Kt qu kim đnh ANOVA
Bng 2.12 : Kt qu h s hi quy trong mô hình
DANH MC CÁC BIU 
Biu đ 2.1 : Các ch s hot đng ti NH TMCP Phng Nam
Biu đ 2.2 : C cu tín dng phân theo k hn ca NHTMCP Phng Nam
Biu đ 2.3 : C cu tín dng phân theo thành phn kinh t ca Ngân hàng TMCP
Phng Nam
Biu đ 3.1 : K hoch tng trng tng tài sn ca Ngân hàng Phng Nam tm
nhìn ti 2020
Biu đ 3.2 : Tc đ tng trng tín dng ca Ngân hàng Phng Nam tm nhìn ti
2020
DANH MC CÁC S 
S đ 1.1 : Mô hình SERVQUAL và mô hình SERVPERF

S đ 2.1 : S đ b máy t chc ca Ngân hàng TMCP Phng Nam
S đ 2.2 : Quy trình nghiên cu
1

M U
1. S cn thit ca đ tài
V mt lý lun, cht lng sn phm dch v có vai trò rt quan trng đi vi
s tn ti và phát trin ca mi doanh nghip. Cùng vi s phát trin kinh t - xã
hi, nhu cu s dng dch v cht lng tr nên ph bin hn. c bit trong lnh
vc tài chính là lnh vc đang rt phát trin, các doanh nghip cùng tham gia hot
đng này ngày mt nhiu hn, đng ngha vi vic cnh tranh ngày càng khc lit
và gay gt hn, thì cht lng dch v là mt trong nhng yu t then cht giúp cho
doanh nghip chin thng trong cnh tranh, chim lnh th trng. Vì vy, đ có th
vt qua đi th, các doanh nghip phi đem đn cho khách hàng s hài lòng ti đa
bng cách không ngng nâng cao cht lng dch v cung cp cho khách hàng. ây
là vn đ quan trng mà các doanh nghip phi luôn quan tâm và thc hin mt
cách tt nht đ đm bo tn ti và phát trin bn vng.
Trên thc t, khi nn kinh t th gii bc vào xu th toàn cu hóa, hi nhp
kinh t quc t và khu vc, thì nhu cu tài chính ca các nhà đu t, kinh doanh
cng theo chiu hng tng nhiu hn. Nm bt tình hình đó, vi mc tiêu ti đa
hóa li nhun, Ngân hàng thng mi c phn Phng Nam (NHTMCP Phng
Nam) đã quan tâm đn vic đy mnh cht lng phc v khách hàng, trong đó đc
bit chú trng nâng cao cht lng dch v tín dng nhm đáp ng s tha mãn nhu
cu ca khách hàng. Vì dch v tín dng là mt loi dch v đem li li nhun ch
yu cho hu ht các ngân hàng nói chung nên điu này mang ý ngha ht sc quan
trng đi vi s phát trin bn vng ca Ngân hàng Phng Nam trong tng lai.
Tuy nhiên, đ dch v tín dng ca Ngân hàng Phng Nam có th phát trin mt
cách hiu qu nht, giành đc li th cnh tranh đi vi các ngân hàng khác, đáp
ng đc nhu cu ngày càng cao ca khách hàng, thì vic đánh giá cht lng dch
v tín dng ti Ngân hàng Phng Nam cng nh nghiên cu mi quan h gia

cht lng dch v và s hài lòng ca khách hàng ti ngân hàng là ht sc cn thit.
Trên c s đó, tác gi đã chn đ tài “Nâng cao cht lng dch v tín dng ti
Ngân hàng thng mi c phn Phng Nam” làm đ tài nghiên cu khoa hc
2

nhm tìm ra nhng nhân t tác đng đn s tha mãn ca khách hàng, t đó đ xut
nhng gii pháp phù hp đ h tr cho vic nâng cao cht lng dch v tín dng
ti Ngân hàng Phng Nam.

2. Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu ca đ tài nhm nâng cao cht lng dch v tín dng ca Ngân
hàng Phng Nam, cn đt đc:
- Tng hp c s lý lun v cht lng dch v và mô hình SERVPERF đánh
giá cht lng dch v.
- Xác đnh các tiêu chí đánh giá cht lng dch v tín dng theo mô hình
SERVPERF.
- Phân tích, đánh giá cht lng dch v tín dng da trên c s phân tích các
ch tiêu phn ánh cht lng dch v tín dng ca NHTMCP Phng Nam.
- Phân tích, đánh giá cht lng dch v tín dng da trên phân tích s liu
kho sát ý kin ca khách hàng, t đó xác đnh mc đ hài lòng ca khách hàng v
cht lng dch v tín dng ca ngân hàng.
- Phân tích các yu t tác đng đn cht lng dch v tín dng ca Ngân
hàng TMCP Phng Nam
-  xut các gii pháp nâng cao cht lng dch v tín dng ti Ngân hàng
TMCP Phng Nam.

3. i tng và phm vi nghiên cu ca lun vn
i tng nghiên cu ca đ tài là cht lng dch v tín dng ca Ngân
hàng Phng Nam.
Phm vi ca đ tài là các khách hàng s dng dch v tín dng ca Ngân

hàng TMCP Phng Nam trên đa bàn thành ph H Chí Minh t tháng 01/2012
đn tháng 12/2012; đng thi tp trung nghiên cu cht lng dch v tín dng ti
NHTMCP Phng Nam trong giai đon t nm 2010 đn nm 2012.

3

4. Phng pháp nghiên cu
Vic phân tích thc trng và đánh giá cht lng dch v tín dng ti
NHTMCP Phng Nam đc thc hin da trên hai ngun d liu s cp và th
cp.
D liu th cp đc tác gi thu thp t các ngun: báo cáo thng niên ca
NHTMCP Phng Nam t nm 2010 đn nm 2012, ngoài ra còn có các tài liu,
sách báo, tp chí chuyên ngành,… có liên quan. Các d liu này s đc tác gi
tng hp phân tích đ làm rõ thc trng cht lng dch v tín dng ti NHTMCP
Phng Nam hin nay.
D liu s cp đc tác gi thc hin thông qua 2 bc chính: nghiên cu s
b bng phng pháp đnh tính và nghiên cu chính thc bng phng pháp đnh
lng. Thông tin thu thp đc s đc x lý bng phn mm SPSS đ kim đnh
đ tin cy ca các thành phn vi Cronbach alpha, phân tích nhân t khám phá
EFA, phân tích hi quy tuyn tính. T đó, thông qua vic phân tích s liu thu thp
đc, tác gi có th rút ra kt qu nghiên cu cng nh đánh giá đc cht lng
dch v tín dng ti NHTMCP Phng Nam.
- Nghiên cu s b đc thc hin bng phng pháp nghiên cu đnh tính
vi k thut tho lun nhóm và phng vn th nhm mc đích điu chnh và b
sung thang đo cht lng dch v tín dng.
- Nghiên cu chính thc đc thc hin bng phng pháp nghiên cu đnh
lng. S liu thu thp là các đánh giá ca khách hàng s dng dch v v mc đ
đáp ng nhu cu khách hàng ca dch v tín dng ca ngân hàng. Cách thc ly ý
kin đc tin hành thông qua khách hàng đin thông tin vào các phiu hi.


5. Ý ngha ca vic nghiên cu
-  tài này nghiên cu v cht lng dch v tín dng, h thng hóa các lý
lun v cht lng dch v ngân hàng, cht lng dch v tín dng
-  tài có ý ngha thit thc đi vi vic kinh doanh dch v tín dng ti
NHTMCP Phng Nam. Trc ht, đ tài cho thy thc trng dch v tín dng ca
4

NH Phng Nam hin nay, sau đó giúp ngân hàng tìm ra phng pháp tng hp
thng kê, phân tích ý kin phn hi ca khách hàng, đánh giá đc cht lng dch
v tín dng đáp ng đc khách hàng  mc đ nào. Thông qua đó h tr lãnh đo
Ngân hàng Phng Nam có nhng quyt đnh đúng trong vic điu phi các ngun
lc ca ngân hàng nhm nâng cao cht lng dch v và mang li s tha mãn cao
nht cho khách hàng s dng dch v.

6. Ni dung ca lun vn
Ngoài phn m đu và kt lun, lun vn gm 3 chng:
Chng 1: Tng quan cht lng dch v tín dng ca ngân hàng thng mi
Chng 2: Thc trng cht lng dch v tín dng ca Ngân hàng TMCP
Phng Nam
Chng 3: Gii pháp nâng cao cht lng dch v tín dng ti Ngân hàng
TMCP Phng Nam















5

CHNG 1
TNG QUAN CHT LNG DCH V TÍN DNG
CA NGÂN HÀNG THNG MI

1.1. CHT LNG DCH V VÀ CHT LNG DCH V TÍN DNG
CA NGÂN HÀNG THNG MI
1.1.1. Cht lng dch v ca ngân hàng thng mi
1.1.1.1. Dch v ngân hàng
Ngày nay, các hot đng đa dng ca dch v din ra  khp mi ni và
không th ph nhn vai trò quan trng ca dch v trong đi sng xã hi. Tuy vy
đ đa ra mt khái nim chung, thng nht và đy đ v dch v dng nh vn còn
là mt vn đ đang còn đc tranh cãi, bàn lun thêm. Song thc t cho ti nay, có
rt nhiu khái nim v dch v ca nhiu tác gi đã đc đa ra.
Theo Walfried M. Lassar et al. (2000) thì dch v là nhng hành vi, quá trình
và cách thc thc hin mt công vic nào đó nhm tha mãn nhu cu, mong đi
trc đó ca khách hàng và to ra đc giá tr cho khách hàng.
Philip Kotler thì cho rng dch v là mi hot đng và kt qu mà mt bên có
th cung cp cho bên kia và ch yu là vô hình và không mang tính s hu. Dch v
có th gn lin hay không gn lin vi mt sn phm vt cht.
Bùi Nguyên Hùng và Nguyn Thúy Qunh Loan (2004) cho rng dch v là
mt quá trình gm các hot đng hu cn và các hot đng phía trc, ni mà
khách hàng và nhà cung cp dch v tng tác vi nhau. Nhm mc đích tha mãn
nhu cu và mong mun ca khách hàng đng thi to ra giá tr cho khách hàng.

Vic hình thành mt dch v thng xy ra trong quá trình tng tác gia khách
hàng vi t chc. Thông thng, mt dch v gm bn phn: phng tin, hàng đi
kèm, dch v hin và dch v n.
Dch v là sn phm ca lao đng xã hi, đc mua bán trao đi trên th
trng. Nn sn xut xã hi đc chia thành hai lnh vc ln, đó là sn xut hàng
hoá và sn xut dch v. Quá trình to ra dch v chính là quá trình tng tác gia
6

ba yu t c bn gm: khách hàng – ngi tip nhn dch v, c s vt cht, và
nhân viên phc v. Ba yu t va k trên có quan h cht ch vi nhau to thành
mt h thng mà trong đó dch v là kt qu ca quá trình tng tác trc tip gia
khách hàng, nhân viên cung ng dch v và c s vt cht.
i vi ngành ngân hàng, là mt loi hình kinh doanh đc bit, ngành này
không trc tip sn xut ra ca ci vt cht và tinh thn cho xã hi nên đc xp
vào ngành dch v.
Võ Kim Thanh (2001), cho rng dch v ngân hàng là nhng dch v thuc
lnh vc tài chính, do ngân hàng cung cp cho khách hàng ca mình. Dch v ngân
hàng có th hiu là s dng các phng tin, công c vô hình dùng đ chuyn ti
các loi hình hot đng kinh doanh ngân hàng bng các phng tin công c hu
hình (các loi máy móc, thit b, công ngh).
Theo nhiu nhà nghiên cu khoa hc trên th gii thì dch v ngân hàng
đc hiu là tt c các hot đng nghip v ca ngân hàng v vn, tin t, thanh
toán,… mà ngân hàng cung cp cho khách hàng nhm đáp ng nhu cu kinh doanh,
sinh li, tiêu dùng, ct tr tài sn,… qua đó ngân hàng thu chênh lch lãi sut, t giá
hoc thu phí thông qua các nghip v đó.
Qua quá trình phát trin và s tng trng không ngng v t chc hot đng
theo thi gian ca NHTM cng nh s thay đi mang tính cách mng ca khoa hc
công ngh, dch v ngân hàng đc chia thành hai loi: dch v ngân hàng truyn
thng và dch v ngân hàng hin đi.
Dch v ngân hàng truyn thng là nhng dch v ngân hàng đã có lch s

lâu đi; s ra đi và phát trin ca các dch v này gn lin vi s ra đi và phát
trin ca ngân hàng. ây là nhng dch v c bn, là hot đng chính đem li
ngun thu nhp ln cho ngân hàng, quyt đnh đn s tn ti ca ngân hàng. Các
dch v ngân hàng truyn thng nh: nhn tin gi tit kim, tin gi thanh toán,
dch v tín dng,
Dch v ngân hàng hin đi là nhng dch v thuc lnh vc tài chính, tín
dng do ngân hàng cung cp cho khách hàng nhng li da trên s tin b và phát
7

trin ca khoa hc công ngh thông tin hin đi, có s đa dng hoá cung cp nhiu
tin ích cho khách hàng, tho mãn ngày càng tt hn nhu cu ca khách hàng. Ví
d: dch v chuyn tin, dch v ngân hàng đin t (ATM, internetbanking,
homebanking,…)
1.1.1.2. c đim ca dch v ngân hàng
Dch v ngân hàng có đc đim là không hin hu: Nó không tn ti di
dng vt th, nó là kt qu ca mt quá trình ch không phi là mt cái gì c th có
th nhìn thy. Tuy nhiên, nó cng đc biu l thông qua mt yu t vt cht nào
đó, đó chính là phng tin chuyn giao dch v cho khách hàng nh: đa đim
cung ng dch v, thái đ và trình đ chuyên môn nghip v ca nhân viên giao
dch, thi gian x lý giao dch…
Dch v ngân hàng có tính không n đnh và khó xác đnh cht lng: Nó
mang tính cá bit hóa trong cung ng và tiêu dùng dch v, ph thuc vào ngi
cung ng dch v, ngi tiêu dùng dch v và thi đim thc hin dch v.  tha
mãn tt nht vi khách hàng, vic thc hin dch v ngân hàng phi đc tin hành
cá bit hóa da vào vic hiu rõ nhng mong mun ca mi khách hàng cá bit.
Dch v ngân hàng có đc tính không tách ri gia quá trình tiêu dùng và quá
trình sn xut, cung ng dch v: vic tiêu dùng dch v ngân hàng din ra cùng lúc
vi quá trình cung ng dch v, có s tham gia trc tip ca khách hàng  bt c
thi đim nào khi khách hàng cn ti. Vì vy, đm bo cung ng dch v ngân hàng
 mi thi đim và xem trng yu t khách hàng trong hot đng kinh doanh ngân

hàng là ht sc quan trng. Kt qu ca dch v đu b nh hng t hai phía: ngân
hàng và khách hàng. Do đó, đ đáp ng tt nht nhu cu ca khách hàng, ngân hàng
không ch quan tâm ti vic đm bo kh nng và k thut ca ngân hàng trong
cung ng dch v, hun luyn nhân viên trong phong cách phc v khách hàng và
thao tác k nng nghip v mà còn phi “ hun luyn” cho khách hàng hiu rõ tính
phc tp ca dch v ngân hàng và có thái đ sn sàng phi hp vi nhân viên ngân
hàng hoàn tt các quá trình cung ng và s dng dch v.

8

1.1.1.3. Cht lng dch v ngân hàng
Trong mt thi gian dài, nhiu nhà khoa hc đã nghiên cu cht lng dch
v và đã đa ra đc đnh ngha cng nh phng thc đo lng cht lng dch
v mt cách hiu qu theo tng quan đim. Lehtinen, U & J.R. Lehtinen (1982) cho
rng cht lng dch v phi đc đánh giá trên hai khía cnh là quá trình cung cp
dch v và kt qu ca dch v. Gronroos (1984) cng đa ra hai thành phn ca
cht lng dch v, đó là cht lng k thut (nhng gì mà khách hàng nhn đc)
và cht lng chc nng (din gii dch v đc cung cp nh th nào). Tuy nhiên,
khi nói đn cht lng dch v, chúng ta cn phi đ cp đn đóng góp rt ln ca
Parasuraman và các cng s. Parasuraman et al. (1985) đnh ngha cht lng dch
v là mc đ khác nhau gia s mong đi ca ngi tiêu dùng v dch v và nhn
thc ca h v kt qu ca dch v.
Nh vy, cht lng dch v luôn đc so sánh vi mc đ tha mãn nhu
cu ca khách hàng sau khi đã tiêu dùng dch v hay nói cách khác, mc đ tha
mãn ca khách hàng chính là thc đo cht lng dch v.
+ Cht lng dch v tt: dch v đc cm nhn vt quá s mong đi ca
khách hàng đi vi dch v.
+ Cht lng dch v tho mãn: dch v đc cm nhn phù hp vi mc
mong đi ca khách hàng.
+ Cht lng dch v kém: dch v đc cm nhn di mc mong đi ca

khách hàng đi vi dch v.
i vi dch v ngân hàng, có th hiu cht lng dch v ngân hàng là mt
khái nim đ ch mc đ các thuc tính khác nhau ca các sn phm dch v ngân
hàng đáp ng tha mãn nhng nhu cu khác nhau ca khách hàng, cung cp kp
thi cho khách hàng đng thi cng đm bo an toàn cho hot đng ca ngân hàng.
Trong ngành ngân hàng, cht lng dch v ngân hàng đóng vai trò quan
trng bi cht lng dch v tt s làm hài lòng khách hàng, điu đó mang li cho
ngân hàng nhng li ích sau:
9

Th nht, thu hút khách hàng do khách hàng đánh giá cao cht lng dch v
và tin tng hn vào ngân hàng nên s tip tc s dng các sn phm, dch v ca
ngân hàng, tng cng giao dch nhiu hn na vi ngân hàng, luôn ng h các sn
phm, dch v mi do ngân hàng gii thiu cng nh d dàng chp nhn mc giá c
chào bán. ng thi nh vào mi quan h tt đp gia ngân hàng và khách hàng
ngày càng phát trin, khách hàng s sn sàng gii thiu tt v ngân hàng cho bn bè,
đi tác khác.

Th hai, cht lng dch v tt s to sc hp dn, thu hút khách hàng và to
li th cnh tranh cho các ngân hàng. Do mi sn phm dch v đu có nhng thuc
tính khác nhau. Các thuc tính này đc coi là mt trong nhng yu t c bn to
nên li th cnh tranh ca mi ngân hàng. Khách hàng hng đn mt thuc tính
nào đó mà h cho là phù hp nht vi mình và có s so sánh vi các sn phm dch
v cùng loi. Bi vy dch v có thuc tính cht lng cao là mt trong nhng cn
c quan trng cho quyt đnh la chn ca khách hàng và nâng cao kh nng cnh
tranh ca ngân hàng.

Th ba, cht lng dch v làm gia tng uy tín, danh ting và hình nh ca
ngân hàng, điu này có tác đng rt ln đi vi khách hàng trong vic quyt đnh
la chn s dng dch v ca ngân hàng.


Th t, cht lng dch v tt là c s cho hot đng duy trì và m rng th
trng to ra s phát trin lâu dài, bn vng cho các ngân hàng.

Trong điu kin ngày nay, nâng cao cht lng dch v ngân hàng là điu ht
sc cn thit bi s cnh tranh ngày càng quyt lit gia các ngân hàng bao gm c
ngân hàng trong nc và ngân hàng nc ngoài hot đng trên lãnh th Vit Nam;
rt nhiu ngân hàng phi tinh gin nhân viên do gp khó khn vi th trng tin t
hin ti.
10

1.1.2. Cht lng dch v tín dng ca ngân hàng thng mi
1.1.2.1. Khái nim
* Khái nim dch v tín dng
Vi vai trò quan trng ca mình, ngân hàng thng mi cung cp rt nhiu
các dch v ngân hàng, bao gm các hot đông ch yu sau: hot đng huy đng
vn, hot đng s dng vn và hot đng cung cp các dch v, trung gian tài chính.
Trong đó, dch v tín dng là mt hot đng truyn thng ca ngân hàng thng
mi và là hot đng đem li ngun thu nhp chính và đáng k cho ngân hàng, vì vy
dch v tín dng luôn đc chú trng u tiên phát trin.
Theo ting Latin, tín dng là Creditim, s tín nhim, điu này có ngha là
trong quan h tín dng ngi cho vay tin tng rng ngi đi vay s hoàn tr vào
mt ngày nào đó trong tng lai nh hai bên đã tho thun. Nh vy có th hiu, tín
dng là quan h vay mn trên nguyên tc hoàn tr c vn ln lãi gia ngi đi vay
và ngi cho vay.
Cng có th hiu tín dng là s chuyn nhng tm thi mt lng giá tr
(di hình thái tin t hay hin vt) t ngi s hu sang ngi s dng, sau mt
thi gian nht đnh s thu v mt lng giá tr ln hn giá tr ban đu.
i vi Ngân hàng thng mi, dch v tín dng là mt giao dch mà ngân
hàng chuyn giao vn cho bên đi vay s dng trong mt thi hn nht đnh theo

tha thun, bên đi vay có trách nhim hoàn tr vô điu kin gc và lãi cho ngân
hàng khi đn hn.
* Khái nim cht lng dch v tín dng
Có th nói, cht lng ca mt sn phm hay mt dch v đu đc biu
hin  mc đ tho mãn nhu cu ca ngi tiêu dùng và li ích v mt tài chính cho
ngi cung cp. Theo cách đó, cht lng dch v tín dng đc th hin  s tho
mãn nhu cu vay vn ca khách hàng, phù hp vi s phát trin kinh t - xã hi ca
đt nc, đng thi đm bo s tn ti và phát trin ca ngân hàng.
Cht lng tín dng đc hiu mt cách khái quát nht đó là s đáp ng nhu
cu ca khách hàng (ngi gi tin và ngi vay tin) phù hp vi s phát trin
11

kinh t - xã hi và đm bo s tn ti, phát trin ca t chc tín dng cung cp sn
phm tín dng đó. Theo t đin Wikipedia thì: “Cht lng tín dng là mt phm
trù phn ánh mc đ ri ro trong bng tng hp cho vay ca mt t chc tín dng.
 phn ánh, đo lng cht lng tín dng, có rt nhiu ch tiêu nhng nhìn chung
có th đ cp ti: t l n xu trên tng d n, t l và c cu tài sn đm bo”.
Vi mi bên tham gia vào hot đng tín dng thì cht lng dch v tín dng
li đc hiu mt cách khác nhau.
* Cht lng dch v tín dng đi vi NHTM
Cht lng dch v tín dng th hin  phm vi, mc đ, gii hn tín dng
phi phù hp kh nng thc lc ca bn thân ngân hàng và đm bo đc tính cnh
tranh trên th trng vi nguyên tc hoàn tr đúng hn và có lãi.
i vi khách hàng, do nhu cu s dng dch v tín dng ca khách hàng là
đ đu t cho các hot đng sn xut kinh doanh hay nhu cu mua sm tiêu dùng cá
nhân nên cht lng dch v tín dng đc đánh giá theo tính cht phù hp vi mc
đích s dng ca khách hàng vi mc lãi sut và k hn hp lý, th tc vay đn
gin, thun li nhng vn đm bo nguyên tc tín dng.
i vi nn kinh t, cht lng dch v tín dng là thc hin cho vay đu t
phát trin nn kinh t theo đnh hng ca Nhà nc mt cách có hiu qu. Tc là

dch v tín dng s gii quyt các nhu cu vn ca nn kinh t đ to ra các sn
phm, dch v, ng thi, thông qua đó s góp phn thc hin các nhim v kinh
t v mô ca Nhà nc nh: hp lý hoá c cu nn kinh t, gii quyt công n vic
làm cho ngi lao đng, ci thin cuc sng ngi dân, cng c quan h kinh t đi
ngoi quc gia, đc bit là góp phn vào công cuc công nghip hoá, hin đi hoá
đt nc.
Cn hiu đúng v bn cht cht lng tín dng, phân tích và đánh giá đúng
nhng tn ti v cht lng s giúp cho ngân hàng tìm đc bin pháp qun lý thích
hp đ ngân hàng có th tn ti trong nn kinh t th trng bin đng nh hin nay.


12

1.1.2.2. Các nhân t nh hng đn cht lng dch v tín dng ngân hàng
 đa ra nhng gii pháp hu hiu nhm nâng cao cht lng dch v tín
dng đi vi khu vc kinh t ngoài quc doanh, cn phi quan tâm ti các nhân t
nh hng đn cht lng dch v tín dng ca các ngân hàng thng mi, đó là các
nhân t tác đng t phía ngân hàng, t phía khách hàng và các nhân t liên quan
khác.
* Nhóm nhân t thuc v ngân hàng
- Cht lng nhân viên: Ngun nhân lc luôn là yu t quyt đnh đn s
thành công hay tht bi trong mi hot đng kinh doanh nói chung và hot đng
ngân hàng nói riêng.  đm bo cht lng dch v tín dng, ngân hàng cn phi
có đi ng nhân viên tín dng có chuyên môn gii và giàu kinh nghim. Trong s
dng ngun nhân lc, lãnh đo cn phi sàng lc k, đng thi phi thng xuyên
bi dng nghip v và kin thc cn thit. Nhng trên ht, nhân viên tín dng phi
có đo đc và s liêm khit, bi vì nhân viên tín dng thiu trách nhim hay c tình
vi phm có th gây tn tht rt ln cho ngân hàng.
- Công tác t chc b máy hot đng ca ngân hàng: Công tác t chc sp
xp cán b, các phòng ban mt cách khoa hc, linh hot và chuyên môn hoá nhm

đm bo thc hin các đúng quy trình và nguyên tc tín dng. ng thi không th
thiu s phi hp cht ch, nhp nhàng gia các phòng ban, các b phn thit lp
quan h vi các c quan pháp lut, tài chính đ qun lý có hiu qu các khon tín
dng ca ngân hàng.
- Chính sách tín dng: Chính sách tín dng phn ánh đnh hng c bn cho
hot đng tín dng và có ý ngha quyt đnh thành công hay tht bi ca bt k mt
ngân hàng nào. Chính sách tín dng hp lý tc là ngân hàng cn phi có chính sách
phù hp vi đng li phát trin kinh t, đng thi gii quyt hài hòa mi quan h
li ích ca ngi gi tin, ca ngân hàng và ngi vay tin.
- Kim soát ni b:  nâng cao cht lng dch v tín dng thì đây là hot
đng thng xuyên và cn thit đi vi mi hot đng ca ngân hàng nói chung và
hot đng tín dng nói riêng. Kim soát ni b có tính cht ngn nga, hn ch
13

nhng sai sót ca nhân viên tín dng, giúp cho nhân viên tín dng kp thi sa
cha, to điu kin thun li nâng cao cht lng tín dng.
- Thông tin tín dng: Mun nâng cao cht lng dch v tín dng, ngân hàng
cn xây dng đc h thng thông tin đy đ và linh hot, nh đó cung cp các
thông tin v khách hàng mt cách chính xác, kp thi, tng kh nng phòng nga ri
ro tín dng. Do đó, cht lng dch v tín dng ca ngân hàng s đc nâng cao.
* Nhóm nhân t thuc v khách hàng
- Uy tín, đo đc ca ngi vay: ây là tiêu chí rt quan trng trong quá
trình thm đnh t cách ca ngi vay và là mt trong nhng tiêu chí đánh giá s
sn sàng tr n và thc hin ngha v cam kt trong hp đng tín dng. Vì vy,
ngân hàng cn phân tích h s và tình hình tài chính, sn xut kinh doanh trong quá
trình hot đng ca khách hàng đ quyt đnh cp tín dng chính xác.
- Nng lc kinh nghim qun lý kinh doanh ca khách hàng: ây chính là
tin đ cn thit to ra kh nng kinh doanh ca khách hàng, là c s đ khách hàng
thc hin cam kt hoàn tr n đúng hn cho ngân hàng. Trình đ ca ngi qun lý
còn b hn ch thì doanh nghip d b thua l, dn đn kh nng tr n kém, nh

hng xu đn cht lng tín dng ca ngân hàng.
* Nhóm nhân t thuc v môi trng
- Môi trng kinh t: Hot đng tín dng ca ngân hàng luôn có quan h mt
thit vi nn kinh t, tng giai đon và thc trng nn kinh t đu có nhng tác
đng đn hot đng ca ngân hàng. Nn kinh t n đnh, lm phát thp, hot đng
sn xut kinh doanh ca doanh nghip có hiu qu, doanh nghip s hoàn tr đc
vn vay ngân hàng đúng hn c gc và lãi to điu kin cho hot đng tín dng ca
ngân hàng phát trin, cht lng tín dng đc nâng cao. Ngc li trong thi k
suy thoái kinh t, sn xut kinh doanh b thu hp, đu t, tiêu dùng gim sút, lm
phát cao, nhu cu tín dng gim, vn tín dng không đc đu t hiu qu, hot
đng sn xut kinh doanh ca khách hàng b thua l, ngng tr, nh hng đn kh
nng tr n ca khách hàng. Trong giai đon này, hot đng tín dng ngân hàng
gim sút v quy mô và cht lng.
14

Mi quan h gia lãi sut cho vay ca ngân hàng vi mc li nhun ca các
doanh nghip trong nn kinh t quc dân cng nh hng ln đn cht lng tín
dng ngân hàng. Nu lãi sut cao, chi phí tr lãi ln s là yu t chi phí tng, làm
cho giá thành sn phm dch v tng cao (nht là đi vi các doanh nghip s dng
nhiu vn vay ngân hàng), trong khi đó giá bán ngoài vic n đnh trên c s giá
thành, li ph thuc vào cung cu trên th trng nên rt khó tng theo, các doanh
nghip s gp khó khn trong hot đng kinh doanh kéo theo khó khn trong vic
tr n vay ngân hàng và do đó mà cht lng tín dng cng gim sút.
- Nhng nhân t bt kh kháng: Khách hàng ca ngân hàng có th phi đi
mt vi nhng nhân t bt kh kháng nh: thiên tai, chin tranh, ho hon, dch
bnh,… Nhng thay đi này có th to thun li hoc khó khn cho h. Nu khó
khn, trong mt s trng hp, khách hàng b tn tht nhng vn có th hoàn tr n
cho ngân hàng đúng hn. Tuy vy, thng là tác đng ca nhng nhân t bt kh
kháng nh trên tác đng ti ngi vay rt nng n, h thng b tn tht ln, và kh
nng tr n ngân hàng b suy gim, thm chí không còn kh nng tr n. Các nhân

t này đc gi là nhng nhân t bt kh kháng vì chúng thng vt quá tm kim
soát ca c ngân hàng và khách hàng.
- Môi trng pháp lý: Hot đng ca ngân hàng phi tuân th theo quy đnh
ca nhà nc, lut t chc tín dng, lut dân s và các quy đnh khác. Nu quy đnh
pháp lut không rõ ràng, không đng b và có nhiu k h s gây khó khn cho
ngân hàng trong mi hot đng nói chung và hot đng tín dng nói riêng. Quy
đnh pháp lut đng b, rõ ràng giúp ngân hàng yên tâm hot đng trong môi trng
kinh doanh dch v tín dng đy cnh tranh nh hin nay. Và đó cng chính là c
s pháp lý đ ngân hàng có th khiu ni, t cáo khi có tranh chp xy ra.

1.2. CÁC CH TIÊU ÁNH GIÁ CHT LNG DCH V TÍN DNG CA
NGÂN HÀNG THNG MI
1.2.1. V phía ngân hàng

15

1.2.1.1. Ch tiêu tc đ tng trng tín dng
Tc đ tng trng tín dng phn ánh t l (%) gia tng tín dng cho cá nhân
hoc t chc ca nm này so vi nm trc đó.

Tc đ tng
trng tín
dng
=
D n cui k này – D n cui k trc
D n cui k trc x 100 (1.1)
ây là ch tiêu th hin mc tng trng d n tín dng ca các ngân hàng
thng mi, ch tiêu này càng cao chng t kh nng đu t vào dch v tín dng
ca ngân hàng càng ln. Mc tng trng qua các k, nm đu đn và n đnh
chng t cht lng tín dng ca ngân hàng là rt tt. ng thi, nu so sánh tc đ

tng trng tín dng qua các thi k liên tip thì có th thy đc xu hng hot
đng tín dng ca ngân hàng thng mi.
1.2.1.2. Ch tiêu quy mô tín dng
Ch tiêu này bao gm các ch tiêu phn ánh d n và c cu d n ca ngân
hàng. Tng d n là ch tiêu phn ánh khi lng tin cp cho nn kinh t ti mt
thi đim nht đnh. Tng d n thp chng t ngân hàng không có kh nng m
rng đc mng li khách hàng, hot đng tín dng yu kém, kh nng tip th
khách hàng cha tt. Tuy nhiên không phi ch tiêu này càng cao thì cht lng tín
dng càng tt bi l khi ngân hàng cho vay vt quá mc gii hn cng là lúc ngân
hàng bt đu chp nhn nhng ri ro v tín dng. Ch tiêu tng d n phn ánh quy
mô tín dng đng thi cng phn ánh uy tín ca ngân hàng. Khi so sánh tng d n
ca ngân hàng vi th phn tín dng ca ngân hàng s cho chúng ta bit đc d n
ca ngân hàng là cao hay thp.
1.2.1.3. Ch tiêu n quá hn, n xu
N quá hn là khon n mà khách hàng không hoàn tr đc cho ngân hàng
khi đã đn hn tho thun trên hp đng tín dng. Các ch tiêu v n quá hn phn
ánh mc đ an toàn ca hot đng tín dng ngân hàng.
16

T l n xu, n quá hn trong tng d n ca mt ngân hàng s phán ánh
đc cht lng ca dch v tín dng ti ngân hàng thông qua hiu qu và ri ro
ca vic phát trin quy mô tín dng.
* T l n quá hn
T l n quá hn thp tc là đ an toàn tín dng ti ngân hàng hin ti cao và
ngc li. Phn ln các khon n quá hn là các khon n “có vn đ”, có th b
mt toàn b vn cho vay hoc mt mt phn. ây là ch tiêu quan trng đ đánh giá
đ an toàn tín dng và hiu qu tín dng ca ngân hàng thng mi.
T l n quá hn =
D n quá hn
Tng d n

x 100 (1.2)
T l n quá hn cho thy ri ro đi vi các khon cho vay và hu qu ca
các khon n quá hn, có th là nguy c gây mt vn toàn b hoc mt phn cho
ngân hàng trên tng d n. Tuy nhiên, t l n quá hn ch xét đn vic hoàn tr khi
đã quá hn ch không xét đn tng d n có nguy c quá hn.
Nh vy, nu khon cho vay tng nhanh thì vic s dng t l n quá hn có
th phn ánh ri ro không chính xác. S d n cho vay tng cùng vi s tin cho
vay đc gii ngân, trong khi đó s n đn hn ch tng khi các khon n đn k
hn phi tr. Nh vy tc đ tng cho vay tng nhanh có th che du đi vn đ n
quá hn, không tính đn các ch s đánh giá an toàn tín dng có đc s dng hay
không. Do đó ngân hàng thng mi cn thn trng khi đánh giá đ an toàn tín
dng bng vic xác đnh k hn nh th nào thì coi là quá hn.
* T l n xu
T l n xu =
N xu
Tng d n
x 100 (1.3)
Theo quy đnh ca NHNN Vit Nam (Quyt đnh 493, 2005), n xu bao
gm toàn b các khon n thuc nhóm 3, 4 và 5. T l trên càng thp thì cht
lng tín dng càng tt và ngc li. Nu t l n quá hn, t l n xu cao thì cht
lng tín dng s không tt, tim n ri ro cao.
17

N khó đòi là khon n quá hn sau khi ngân hàng thng mi đã gia hn
n. Ngoài t l n quá hn, các ngân hàng còn s dng ch tiêu t l n khó đòi trên
tng d n quá hn hoc t l n quá hn có kh nng thu hi trên tng d n quá
hn. Các ch tiêu này s giúp ngân hàng thng mi có thêm nhiu thông tin v tình
hình thu n có kh quan hay không, cho phép ngân hàng có th đánh giá chi tit hn
v mc đ an toàn s dng vn cho vay.
1.2.2. V phía khách hàng

S tha mãn ca khách hàng là mt trong nhng nhân t chính mang li
thành công cho ngân hàng và cng là mt trong nhng tiêu chí quan trng đ đánh
giá, phn ánh cht lng dch v tín dng ca ngân hàng. Vì ch khi cht lng dch
v tín dng ca ngân hàng tt mi làm khách hàng hài lòng, t đó khách hàng s
gn bó hn vi ngân hàng, s dng nhiu dch v tín dng hn và giúp ngân hàng
phát trin hn.
Theo Zeithaml & Bitner (2000) thì s hài lòng ca khách hàng nói lên s
tha mãn ca khách hàng khi s dng dch v, còn cht lng dch v là quan tâm
đn thành phn c th ca dch v. Cronin & Taylor (1992) thì cho rng cht lng
dch v là tin đ ca s hài lòng ca khách hàng. Do đó, cht lng dch v tín
dng và s hài lòng ca khách hàng là hai vn đ tách bit nhau nhng li có mi
liên h cht ch vi nhau. Nói chung, s hài lòng ca khách hàng bao hàm c cht
lng dch v tín dng, cht lng dch v tín dng đc xem nh là mt yu t tác
đng vào s hài lòng ca khách hàng. Lý do là cht lng liên quan đn vic cung
cp dch v, còn s hài lòng ch đánh giá đc sau khi s dng dch v. Nu cht
lng đc ci thin nhng không da trên nhu cu ca khách hàng thì s không
làm khách hàng tha mãn vi dch v. Nh vy, khi s dng dch v, nu khách
hàng cm nhn đc dch v có cht lng cao thì h s hài lòng. Ngc li, nu
khách hàng cm nhn dch v có cht lng thp thì hc s không hài lòng. Và vì
vy có các ch tiêu sau.

×