As
B GIÁO DCăVĨăĨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
o0o
LÂM NGUYN HOÀI DIM
PHÂN TÍCH CÁC YU T TỄCăNGăN
CU TRÚC VN CA CÁC NGÂN HÀNG
THNGăMI C PHN NIÊM YT TRÊN
TH TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
TP. H Chí Minh ậ Nmă2013
B GIÁO DCăVĨăĨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
o0o
LÂM NGUYN HOÀI DIM
PHÂN TÍCH CÁC YU T TỄCăNGăN
CU TRÚC VN CA CÁC NGÂN HÀNG
THNGăMI C PHN NIÊM YT TRÊN
TH TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUNăVNăTHCăSăKINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
PGS. TS. TRM TH XUỂNăHNG
TP. H Chí Minh ậ Nmă2013
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan lun vn ắPhơn tích các yu t tác đng đn cu trúc vn ca các
ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam” là
công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các kt qu, s liu nêu trong lun vn lƠ trung
thc vƠ cha tng đc công b trong bt k công trình nƠo khác.
Tp. H Chí Minh, tháng 10 nm 2013.
Tác gi lun vn.
Lơm Nguyn HoƠi Dim - Hc viên Cao hc - Khóa 21.
MC LC
TRANG PH BỊA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC Kụ HIU CÁC CM T VIT TT
DANH MC CÁC BNG
DANH MC CÁC BIU
PHN M U 1
1. LỦ do nghiên cu đ tƠi 1
2. Mc tiêu nghiên cu 2
2.1 Mc tiêu tng quát 2
2.2 Mc tiêu c th 2
3. i tng vƠ phm vi nghiên cu 2
4. Phng pháp nghiên cu 3
5. B cc tng quát ca đ tƠi 3
CHNG 1: TNG QUAN V CÁC YU TÁC NG N CU TRÚC VN
CA NGỂN HÀNG THNG MI 4
1.1 Cu trúc vn ca ngơn hƠng thng mi 4
1.1.1 Cu trúc vn ca ngơn hƠng thng mi 4
1.1.2 Cu trúc vn ti u ca ngơn hƠng thng mi 8
1.1.3 nh hng ca cu trúc vn đn kt qu hot đng kinh doanh ca ngân
hƠng thng mi 9
1.2 Các yu t tác đng đn cu trúc vn ca ngơn hƠng thng mi 10
1.2.1 Nhóm yu t vi mô 11
1.2.1.1 Yu t quy mô (Size) 11
1.2.1.2 Yu t tƠi sn th chp (Collateral) 11
1.2.1.3 Yu t li nhun (Profitability) 12
1.2.1.4 Yu t c hi tng trng (Growth Opportunity) 12
1.2.1.5 Yu t kh nng thanh khon (Liquidity) 12
1.2.2 Nhóm yu t v mô 13
1.2.2.1 Yu t tng trng tng sn phm quc ni (GDP Growth) 13
1.2.2.2 Yu t t l lm phát (Inflation Rate) 13
1.3 Các công trình nghiên cu thc nghim trên th gii v các yu t tác đng đn
cu trúc vn ca ngơn hƠng thng mi 14
1.3.1 Công trình nghiên cu thc nghim ca Mohammed Amidu (2007) 14
1.3.2 Công trình nghiên cu thc nghim ca Monica Octavia vƠ Rayna Brown
(2008) 14
1.3.3 Công trình nghiên cu thc nghim ca Reint Gropp vƠ Florian Heider (2009)
15
1.3.4 Công trình nghiên cu thc nghim ca Khizer Ali và các cng s (2011) 16
1.3.5 Công trình nghiên cu thc nghim ca Sidra Amjad vƠ các cng s (2012)
17
Kt lun chng 1 18
CHNG 2: THC TRNG CU TRÚC VN CÁC NGỂN HÀNG THNG
MI C PHN NIểM YT TRểN TH TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM
19
2.1 Tng quan v các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt trên th trng chng
khoán Vit Nam 19
2.1.1 Gii thiu s lc v các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt trên th
trng chng khoán Vit Nam 19
2.1.2 Tình hình hot đng ca các ngân hàng thng mi c phn niêm yt trên th
trng chng khoán Vit Nam 20
2.1.2.1 Tng tƠi sn các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt 20
2.1.2.2 Li nhun các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt 22
2.1.2.3 Tc đ tng trng tín dng vƠ t l n xu các ngân hƠng thng mi c
phn niêm yt 23
2.2 Thc trng cu trúc vn các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt trên th
trng chng khoán Vit Nam 24
2.2.1 Vn ch s hu các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt 24
2.2.1.1 Vn ch s hu các ngân hàng thng mi c phn niêm yt 24
2.2.1.2 H s an toƠn vn các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt 26
2.2.2 N phi tr các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt 28
2.2.3 òn by tƠi chính các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt 35
2.2.3.1 òn by tƠi chính 35
2.2.3.2 òn by tƠi chính ngn hn vƠ đòn by tƠi chính dƠi hn 36
2.3 Cu trúc tƠi sn Có các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt trên th trng
chng khoán Vit Nam 37
2.4 ánh giá chung v cu trúc vn các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt
trên th trng chng khoán Vit Nam 43
Kt lun chng 2 48
CHNG
3: KT QU NGHIểN CU NH LNG CÁC YU T TÁC
NG N CU TRÚC VN CA CÁC NGỂN HÀNG THNG MI C
PHN NIểM YT TRểN TH TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM 49
3.1 xut mô hình nghiên cu các yu t tác đng đn cu trúc vn các ngơn hƠng
thng mi c phn niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam 49
3.1.1 Công thc đo lng cu trúc vn và các yu t tác đng đn cu trúc vn các
ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam
49
3.1.1.1 òn by tƠi chính (Leverage) 50
3.1.1.2 Nhóm yu t vi mô 51
3.1.1.3 Nhóm yu t v mô 54
3.1.2 Mô hình vƠ gi thit nghiên cu các yu t tác đng đn cu trúc vn các ngân
hƠng thng mi c phn niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam 56
3.1.2.1 Mô hình nghiên cu 56
3.1.2.2 Gi thit nghiên cu 58
3.1.3 Kích thc mu nghiên cu, ngun s liu vƠ phng pháp thu thp s liu
59
3.1.4 Mt s nét chính v các yu t tác đng đn cu trúc vn ca các ngơn hƠng
thng mi c phn niêm yt trong mô hình nghiên cu 60
3.1.4.1 Nhóm yu t vi mô 60
3.1.4.2 Nhóm yu t v mô 62
3.2 Kt qu nghiên cu đnh lng các yu t tác đng đn cu trúc vn ca các
ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam 64
3.2.1 Thng kê mô t các bin trong mô hình nghiên cu 64
3.2.2 Kim đnh tính dng ca các bin trong mô hình nghiên cu (Unit Test Root)
65
3.2.3 Phơn tích mi tng quan gia các bin đc lp trong mô hình nghiên cu 66
3.2.4 Phơn tích mô hình hi quy các yu t tác đng đn cu trúc vn ca các ngơn
hƠng thng mi c phn niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam 67
3.2.4 1 Phơn tích mô hình hi quy các yu t tác đng đn cu trúc vn gm các yu
t vi mô theo phng pháp tác đng c đnh 67
3.2.4.2 Phơn tích mô hình hi quy các yu t tác đng đn cu trúc vn gm các yu
t vi mô vƠ v mô theo phng pháp tác đng c đnh ngơn hƠng 70
3.2.4.3 Kim đnh gi thit nghiên cu 72
3.3 Bàn lun kt qu nghiên cu v các yu t tác đng đn cu trúc vn ca các
ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam 74
3.3.1 Các yu t vi mô 74
3.3.1.1 Quy mô (SIZE) 74
3.3.1.2 TƠi sn th chp (COLL) 74
3.3.1.3 Li nhun (PROF) 75
3.3.1.4 C hi tng trng (GROW_OPP) 75
3.3.1.5 Kh nng thanh khon (LIQ) 76
3.3.2 Các yu t v mô 76
3.3.2.1 Tng trng GDP (GDP_GROW) 76
3.3.2.2 T l lm phát (INF_RATE) 77
3.4 Kt lun v các yu t tác đng đn cu trúc vn ca các ngơn hƠng thng mi
c phn niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam 78
Kt lun chng 3 80
CHNG 4: GII PHÁP V CU TRÚC VN CHO CÁC NGỂN HÀNG
THNG MI C PHN NIểM YT TRểN TH TRNG CHNG KHOÁN
VIT NAM 81
4.1 Mc tiêu v cu trúc vn cho các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt trên
th trng chng khoán Vit Nam 81
4.2 Gii pháp v cu trúc vn cho các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt trên
th trng chng khoán Vit Nam 81
4.2.1 xut các gii pháp trên c s ng dng kt qu nghiên cu đnh lng các
yu t tác đng đn cu trúc vn ca các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt
81
4.2.1.1 Yu t quy mô (SIZE) 81
4.2.1.2 Yu t tƠi sn th chp (COLL) 84
4.2.1.3 Yu t c hi tng trng (GROW_OPP) 84
4.2.1.4 Yu t tng trng GDP (GDP_GROW) 84
4.2.2 Gii pháp v các thƠnh phn trong cu trúc vn ca các ngơn hƠng thng mi
c phn niêm yt 85
4.2.2.1 Gii pháp v vn ch s hu cho các ngơn hƠng thng mi c phn niêm
yt 85
4.2.2.2 Gii pháp v n phi tr cho các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt
90
4.2.3 Mt s gii pháp khác 95
4.3 im mi ca đ tƠi vƠ hng nghiên cu tip theo 99
4.3.1 im mi ca đ tƠi 99
4.3.2 Hng nghiên cu tip theo 99
Kt lun chng 4 100
KT LUN 101
DANH MC TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANHăMC KụăHIUăCỄCăCMăT VITăTT
ACB : Asia Commercial Bank - Ngân hàng Á Châu.
ADB : Asean Development Bank ậ Ngơn hƠng Phát trin Chơu Á.
ANZ : Australia and New Zealand Banking Group Limited - Nhóm ngân
hƠng trách nhim hu hn Úc và New Zealand.
APEC : Asia-Pacific Economic Cooperation - Din đƠn hp tác phát trin
kinh t Chơu Á - Thái Bình Dng.
ASR : Asset Risk - ri ro tƠi sn.
AST : Asset Structure - cu trúc tƠi sn.
Basel : The Basel Capital Accord - Hip c vn.
BCTC : Báo cáo tài chính.
BIDV : Bank for Investment and Development of Vietnam - Ngân hàng
u t vƠ Phát trin Vit Nam.
BTC : B tƠi chính.
BTMU : Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ - Ngân hàng Mitsubishi-UFJ ca
Nht Bn.
CAR : Capital Adequacy Ratios - t l an toƠn vn.
COLL : Collateral - tƠi sn th chp.
CPI : Consumer Price Index - ch s giá tiêu dùng.
CP : Chính ph.
CT : Ch tch.
CTV : Cu trúc vn.
DIV : Dividends - bin gi c tc.
VT : n v tính.
Eximbank : VietNam Export Import Commercial Bank - ngơn hƠng Xut Nhp
khu Vit Nam.
FDI : Foreign Direct Investment - vn đu t trc tip nc ngoƠi.
GDP : Gross Domestic Product - tng trng tng sn phm quc ni.
GP : giy phép.
GROW_OPP : Growth Opportunity - c hi tng trng.
GRW : Sales Growth - tng trng doanh thu.
Habubank : HaNoi Building Joint Stock Bank - Ngơn hƠng NhƠ HƠ Ni.
HBT : Hi đng b trng.
HOSE : Ho Chi Minh Stock Exchange - S giao dch chng khoán H Chí
Minh.
HNX : Ha Noi Stock Exchange - S giao dch chng khoán HƠ Ni.
HSBC : Hongkong and Shanghai Banking Corporation ậ Tp đoƠn Ngơn
hƠng Hng Kông vƠ Thng Hi.
IFC : International Finance Corporation - Công ty tƠi chính quc t.
IFRS : International Financial Reporting Standard - chun báo cáo tƠi
chính quc t.
IMF : International Monetary Fund ậ Qu Tin t Quc t.
INF : Inflation rate - t l lm phát.
LEV : Leverage - đòn by tƠi chính.
LN : Logarit neper - Logarit t nhiên.
Ln(Risk) : Logarit (ri ro).
LN(TA) : LN(Total Asset) - Logarit (tng tƠi sn).
LONG : Long term debt ratio - đòn by tƠi chính dƠi hn.
LSDV : Least Squares Dummy Variable - Hi quy bin gi bình phng
nh nht.
M&A : Mergers and Acquisitions - mua bán vƠ sáp nhp.
MAE : Mirae Asset Exim Investment Limited ậ Công ty Trách nhim hu
hn đu t TƠi sn Mirae HƠn Quc.
OVEBF : Mirae Asset Maps Opportunity Vietnam Equity Balanced Fund 1 ậ
NhƠ đu t Mirae.
MBBank : Military Commercial Joint Stock Bank - Ngơn hƠng Quơn đi.
MM : Modigliani và Miller.
MTB : Market to Book - t l th trng so vi s sách.
Navibank : Nam Viet Commercial Joint Stock Bank - Ngơn hƠng Nam Vit.
N : Ngh đnh.
NH : Ngân hàng.
NHNN : Ngân hàng NhƠ nc.
NHTM : Ngơn hƠng thng mi.
NHTMCP : Ngơn hƠng thng mi c phn.
NTS : Non debt tax shield - tm chn thu phi n.
ODA : Official Development Assistance - ngun vn h tr phát trin
chính thc.
OLS : Ordinary Least Squares - bình phng nh nht.
PRE : Profitability - li nhun.
PROF : Profitability - li nhun.
Q : Quyt đnh.
RISK : Ri ro.
RSK : Risk - ri ro.
Sacombank : SaiGon Thuong Tin Commercial Joint Stock Bank - Ngân hàng Sài
Gòn Thng tín.
SHB : SaiGon Ha Noi Commercial Joint Stock Bank - Ngân hàng Sài Gòn
ậ HƠ Ni.
SHORT : Short term debt ratio - đòn by tài chính ngn hn.
SIZE : Quy mô.
SME : Small and Medium Enterprise - doanh nghip nh vƠ va.
SZE : Size - quy mô.
TAN : Tangibility - tƠi sn hu hình.
TAX : Tax - thu thu nhp doanh nghip.
TCTD : T chc tín dng.
TD : Tín dng.
TP : ThƠnh ph.
TT : Thông t.
TTCK : Th trng chng khoán.
TTg : Th tng.
TTGDHN : Trung tơm giao dch HƠ Ni.
USD : United States dollar - ô la M.
VAMC : Vietnam Asset Management Company - Công ty qun lỦ tƠi sn.
VAS : Vietnam Accounting Standard - chun mc k toán Vit Nam.
VCSH : Vn ch s hu.
Vietcombank : Bank for Foreign Trade of Viet Nam - Ngơn hƠng Ngoi thng
Vit Nam.
Vietinbank : Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade -
Ngơn hƠng Công thng Vit Nam.
VN : Vit Nam đng.
VTC : Vn t có.
WB : World Bank - Ngơn hƠng Th gii.
WTO : World Trade Organization - T chc thng mi th gii.
DANHăMCăCỄCăBNG
Bng 2.1: H s CAR các NHTMCP niêm yt 27
Bng 3.1: Tóm tt các bin s dng cho mô hình nghiên cu thc nghim 56
Bng 3.2: Bng tóm tt thng kê mô t các bin trong mô hình nghiên cu 64
Bng 3.3: Kt qu kim đnh tính dng ca các bin trong mô hình nghiên cu 66
Bng 3.4: Thng kê d - Durbin Watson 69
Bng 3.5: Kt qu kim đnh các gi thit v mi quan h gia các bin đc lp vi
đòn by tƠi chính 72
DANHăMCăCỄCăBIUă
Biu đ 2.1 Tng tƠi sn các NHTMCP niêm yt (vt: Triu đng) 21
Biu đ 2.2: Li nhun các NHTMCP niêm yt (vt: Triu đng) 22
Biu đ 2.3: VCSH các NHTMCP niêm yt (vt: Triu đng) 25
Biu đ 2.4: N phi tr các NHTMCP niêm yt (vt: Triu đng) 28
Biu đ 3.1: Tc đ tng trng GDP 62
Biu đ 3.2: T l lm phát 63
-1-
PHNăMăU
1. Lý do nghiênăcu đătƠi
n thi đim cui nm 2012, trên th trng chng khoán Vit Nam có 8 ngân
hƠng thng mi c phn đang niêm yt, so vi s lng các ngơn hƠng thng mi
c phn, các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt nƠy vn còn khá ít (trong h
thng ngơn hƠng thng mi Vit Nam có khong 39 ngơn hƠng thng mi c
phn). Tuy nhiên đa s các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt lƠ nhng ngơn
hƠng thng mi c phn hƠng đu Vit Nam vi kh nng cnh tranh rt cao, th
phn huy đng vn vƠ cho vay ln, trong đó có hai trong s bn ngơn hƠng thng
mi c phn quc doanh ln nht c nc. Vic nghiên cu cu trúc vn ca các
ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt đóng vai trò rt quan trng giúp tng nng
lc tƠi chính, gia tng li nhun vƠ gim thiu ri ro trong bi cnh hin nay n xu
tng cao, kinh t v mô bt n, tình hình thanh khon suy gim, lòng tin vƠo h
thng ngơn hƠng gim sút, hƠng lot sai phm trong hot đng huy đng vn vƠ cho
vay, khuôn kh giám sát vƠ qun lỦ còn yu,
Thc t, ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt cng lƠ mt loi hình doanh
nghip vì ra đi nhm mc đích kinh doanh, hot đng vì li nhun, có c cu, t
chc b máy nh mt doanh nghip bình đng trong quan h kinh t vi các doanh
nghip khác, t ch v tƠi chính vƠ phi có ngha v đóng thu cho Ngơn sách NhƠ
nc. Hn na, cu cu trúc vn ca ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt cng
ging nh ca doanh nghip khác, bao gm vn ch s hu vƠ n phi tr đc
dùng đ tƠi tr cho danh mc tƠi sn Có ca ngơn hƠng. Trên th gii hin nay đư có
rt nhiu công trình nghiên cu thc nghim v các yu t tác đng đn cu trúc
vn ngơn hƠng thng mi. Tuy nhiên, ti Vit Nam các công trình nghiên cu thc
nghim cho ngơn hƠng thng mi vn còn khá ít, đc bit công trình nghiên cu
các yu t tác đng đn cu trúc vn cho riêng các ngơn hƠng thng mi c phn
niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam cƠng him hoi hn. Nh vy, câu
hi đt ra lƠ ti sao mi ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt li có cu trúc vn
-2-
riêng khác nhau, có hay không nhng yu t tác đng đn cu trúc vn ca các ngơn
hƠng thng mi c phn niêm yt vƠ mc đ tác đng nh th nƠo.
Xut phát t nhng lỦ do trên, tác gi quyt đnh thc hin đ tƠi ắPhơn tích các
yu t tác đng đn cu trúc vn ca các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt
trên th trng chng khoán Vit Nam” nhm phơn tích thc trng cu trúc vn và
xác đnh các yu t tác đng đn cu trúc vn ca các ngơn hƠng thng mi c
phn niêm yt đ t đó có nhng gii pháp v cu trúc vn giúp cho các ngân hàng
thng mi c phn niêm yt tng nng lc tƠi chính, gia tng li nhun vƠ gim ri
ro.
2. Mcătiêuănghiênăcu
2.1 Mcătiêuătngăquát
Phơn tích thc trng CTV vƠ xác đnh các yu t tác đng đn CTV ca các
NHTMCP niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam đ t đó đ xut các gii
pháp v CTV cho các NHTMCP niêm yt.
2.2 Mcătiêuăcăth
Nghiên cu tng quan v các yu t tác đng đn CTV NHTM.
Phơn tích thc trng CTV các NHTMCP niêm yt trên TTCK Vit Nam.
Nghiên cu đnh lng xác đnh các yu t tác đng đn CTV các NHTMCP
niêm yt trên TTCK Vit Nam.
xut các gii pháp v CTV cho các NHTMCP niêm yt trên TTCK Vit
Nam.
3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcu
i tng nghiên cu: CTV và các yu t tác đng đn CTV ca các NHTMCP
niêm yt trên TTCK Vit Nam.
Phm vi nghiên cu: đ tƠi nghiên cu 8 NHTMCP niêm yt trên TTCK Vit
Nam giai đon t 2006 đn 2012.
-3-
4. Phngăphápănghiênăcu
Thc hin trích lc vƠ tính toán th công nhng d liu th cp bng phn mm
Microsoft Excel 2007, nhng d liu nƠy đc thu thp t báo cáo tƠi chính có
kim toán hƠng nm giai đon t 2006 đn 2012 đc công b trên trang web các
NHTMCP niêm yt.
Trong đ tƠi, tác gi s dng phi hp gia phng pháp nghiên cu đnh tính
vƠ đnh lng. Vi phng pháp nghiên cu đnh tính nh h thng hóa d liu,
thng kê, din dch, phân tích, so sánh, tng hp,ầ và phng pháp nghiên cu
đnh lng ng dng phn mm thng kê Eviews 5.1 và SPSS 16.0 đ chy mô
hình hi quy bình phng nh nht phng pháp tác đng c đnh hay còn gi lƠ
mô hình hi quy bình phng nh nht có s dng bin gi - LSDV (Least Squares
Dummy Variable) vƠ kim đnh gi thit nghiên cu đ đánh giá tác đng ca các
yu t (bin đc lp) đn CTV (bin ph thuc) ca các NHTMCP niêm yt trên
TTCK Vit Nam.
5. BăccătngăquátăcaăđătƠi
tƠi gm có 4 chng.
Chng 1: Tng quan v các yu t tác đng đn cu trúc vn ca ngân hàng
thng mi.
Chng 2: Thc trng cu trúc vn ca các ngân hàng thng mi c phn
niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam.
Chng 3: Phân tích các yu t tác đng đn cu trúc vn ca các ngân hàng
thng mi c phn niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam.
Chng 4: Gii pháp v cu trúc vn cho các ngân hƠng thng mi niêm yt
trên th trng chng khoán Vit Nam.
-4-
CHNGă1:ăTNGăQUAN VăCỄCăYUăT TỄCăNGăNăCUăTRÚCă
VN CAăNGỂNăHĨNGăTHNGăMI
1.3 CuătrúcăvnăcaăngơnăhƠngăthngămi
1.3.1 Cuătrúcăvn caăngơnăhƠngăthngămi
Cu trúc vn (CTV) ca ngân hƠng thng mi (NHTM) lƠ s kt hp gia vn
ch s hu (VCSH) vƠ n phi tr đc s dng đ tƠi tr cho hot đng cp tín
dng, kinh doanh - đu t vƠ các hot đng khác ca NHTM hay nói cách khác là
tƠi tr cho danh mc tƠi sn Có ca NHTM [Trn Ngc Th vƠ các cng s, 2007].
Nghiên cu v CTV lƠ nghiên cu cách thc la chn t l phù hp gia VCSH và
n phi tr nhm gim ri ro, gim chi phí s dng vn và gia tng li nhun cho
NHTM. VƠ đòn by tƠi chính lƠ đi din đc trng cho CTV ca NHTM. òn by
tƠi chính đc đnh ngha lƠ 1 tr đi t l VCSH trên tng tƠi sn [Monica Octavia
và Rayna Brown (2008) và Reint Gropp và Florian Heider
(2009)] hoc bng t l n phi tr trên tng tƠi sn ca NHTM [Khizer Ali vƠ cng
s (2011); Sidra Amjad và cng s (2012)]. Nh vy, có hai thƠnh phn đc trng
trong CTV ca NHTM lƠ VCSH vƠ n phi tr, mi thƠnh phn đu có đc đim
riêng bit.
VCSH lƠ vn thuc quyn s hu ca NHTM, do ch s hu NHTM góp vƠo
khi thƠnh lp vƠ đc b sung trong quá trình hot đng t vn góp thêm ca ch s
hu vƠ t li nhun ca NHTM [Trm Th Xuơn Hng vƠ các cng s]. VCSH
chim t trng nh trong tng ngun vn ca NHTM nhng đóng vai trò quan trng
đi vi hot đng kinh doanh ca NHTM, quyt đnh nng lc tƠi chính, quy mô
hot đng vƠ kh nng cnh tranh ca NHTM. VCSH lƠ vn không phi hoƠn tr
trong quá trình hot đng nên VCSH lƠ thƠnh phn vn có tính n đnh vƠ thông
thng đc s dng cho mc đích dƠi hn. VCSH bao gm: vn điu l, thng d
vn c phn, các qu bao gm qu d tr b sung vn điu l, qu d phòng tƠi
chính, qu khen thng, phúc li, ngoƠi ra còn có qu d phòng ri ro tín dng đ
bù đp trong trng hp ri ro bt kh kháng, li nhun gi li cha phơn phi,
-5-
chênh lch t giá hi đoái khi chuyn đi báo cáo tƠi chính vƠ chênh lch đánh giá
li tƠi sn,ầ
- Vn điu l: lƠ s c phn đc quyn phát hƠnh ca NHTM ti thi đim
đng kỦ kinh doanh vƠ s c phn phát hƠnh thêm đc ghi ti iu l NHTM. Vn
điu l bao gm:
+ C phiu ph thông: đc phơn loi lƠ VCSH, các chi phí phát sinh liên quan
trc tip ti vic phát hƠnh c phiu ph thông đc ghi nhn lƠ mt khon gim
tr trong VCSH. C đông ph thông đc tham gia i hi đng c đông, nhn c
tc theo kt qu hot đng kinh doanh ca NHTM,
+ C phiu u đưi: lƠ chng ch xác nhn quyn s hu trong NHTM, đng thi
cho phép c đông nm gi loi c phiu nƠy đc hng mt s quyn li u tiên
hn so vi c đông ph thông nh quyn nhn c tc c đnh trc c đông ph
thông,ầ nhng c đông u đưi không đc tham gia bu c, ng c vƠo Hi đng
qun tr ca NHTM,
- Thng d vn c phn: khi nhn đc vn t các c đông, phn chênh lch
gia giá thc t phát hƠnh vƠ mnh giá ca c phiu đc ghi nhn vƠo thng d
vn trong VCSH.
- C phiu qu: khi NHTM mua li c phiu đư phát hƠnh, tng s tin thanh
toán bao gm các chi phí liên quan trc tip cho vic mua li c phiu, sau khi cn
tr các nh hng v thu, s đc ghi gim vƠo VCSH. C phiu mua li đc ghi
nhn lƠ c phiu qu vƠ đc trình bƠy lƠ mt khon gim tr trong VCSH.
- Các qu: đc s dng cho các mc đích c th vƠ đc trích t li nhun
sau thu ca NHTM da trên các t l quy đnh; các qu đu t phát trin, qu khen
thng phúc li vƠ các qu khác trích lp theo quyt đnh ca i hi đng c
đông.
- Li nhun cha phơn phi: lƠ li nhun sau thu cha chia cho ch s hu.
LƠ phn thu nhp ròng ca NHTM có đc t hot đng kinh doanh nhng cha
chia cho các c đông mƠ đc gi li đ tip tc đu t cho hot đng kinh doanh.
-6-
Li nhun gi li nhiu hay ít ph thuc vƠo kt qu hot đng kinh doanh, k
hoch kinh doanh, chính sách phơn chia li nhun ca NHTM. ơy lƠ ngun vn rt
quan trng đi vi các NHTM đang giai đon tng trng, cn nhiu ngun vn
đ đy mnh hot đng kinh doanh.
- Chênh lch t giá: bao gm chênh lch t giá phát sinh trong quá trình đu t
xơy dng c bn cha hoƠn thƠnh đc hch toán vƠo VCSH theo quy đnh ca
pháp lut vƠ chênh lch t giá phát sinh khi NHTM hp nht BCTC các hot đng
ca NHTM nc ngoƠi mƠ s dng đn v tin t k toán khác vi đn v tin t
k toán ca NHTM.
- Chênh lch đánh giá li tƠi sn lƠ chênh lch gia giá tr ghi s ca tƠi sn
vi giá tr đánh giá li tƠi sn khi có quyt đnh ca NhƠ nc, hoc khi đa tƠi sn
đi góp vn liên doanh, c phn.
N phi tr lƠ nhng khon mƠ NHTM phi có trách nhim hoƠn tr theo thi
hn đư tha thun. Ta có th phơn chia n phi tr thƠnh n phi tr ngn hn vƠ n
phi tr dƠi hn.
- N phi tr ngn hn: lƠ nhng khon n mƠ NHTM có trách nhim hoƠn tr
trong vòng mt nm. N phi tr ngn hn thng có chi phí s dng thp nhng
to ra áp lc thanh khon đi vi NHTM. N phi tr ngn hn bao gm: tin gi
thanh toán ca Kho bc NhƠ nc, các khon n NHNN, tin gi vƠ vay các t
chc tín dng (TCTD) khác di 1 nm, tin gi vƠ các khon phi tr khách hƠng
di 1 nm, chng ch tin gi ngn hn, k phiu NHTM,ầ
- N phi tr dƠi hn: lƠ nhng khon n mƠ NHTM có trách nhim hoƠn tr
trong thi gian ln hn 1 nm. N phi tr dƠi hn thng đc s dng đ cho vay
vƠ đu t dƠi hn, bao gm: tin gi vƠ vay các TCTD khác trên 1 nm, tin gi vƠ
các khon phi tr khách hƠng k hn trên 1 nm, chng ch tin gi dƠi hn, trái
phiu tng vn, tín phiu NHTM, vn nhn t Chính ph, các t chc quc t vƠ
các t chc khác, n phi tr khác k c thu cha np,
Khi phơn tích n phi tr di góc đ ngun vn kinh doanh, chia n phi tr
thƠnh vn huy đng vƠ vn khác.
-7-
- Vn huy đng: lƠ tƠi sn thuc các ch th khác nhau, ngun vn nƠy không
thuc quyn s hu ca NHTM, nhng NHTM đc quyn s dng trong thi gian
huy đng, có trách nhim hoƠn tr c gc vƠ lưi khi đn hn đi vi tin gi có k
hn hoc khi khách hƠng có nhu cu rút vn tin gi không k hn, bao gm: tin
gi vƠ các khon phi tr khách hƠng, phát hƠnh giy t có giá, tin gi vƠ vay các
TCTD khác và vay NHNN, vn huy đng chia thƠnh vn huy đng trong nn kinh
t (tin gi ca khách hƠng vƠ phát hƠnh giy t có giá) và vn vay các TCTD khác
và NHNN. Vn huy đng chim t trng ln nht trong tng ngun vn ca
NHTM, lƠ ngun vn ch yu cho hot đng kinh doanh ca NHTM. Hin nay,
NHTM huy đng vn trong nn kinh t bng các nghip v nhn tin gi không k
hn, tin gi có k hn, tin gi tit kim, phát hƠnh k phiu, trái phiu, chng ch
tin gi vƠ các loi công c n khác. Nhng ngun vn nƠy rt d bin đng nên
NHTM không đc phép s dng ht s vn huy đng trong nn kinh t vƠo mc
đích kinh doanh mƠ phi tuơn th các quy đnh v d tr bt buc đ đm bo kh
nng thanh toán. NgoƠi ra khi thiu ht thanh khon tm thi trong hot đng kinh
doanh, NHTM có th vay t các ch th khác nh vay các TCTD khác trong nc
và ngoài nc, vay ngn hn NHNN.
- Vn khác: khi NHTM đi vƠo hot đng to điu kin phát sinh các ngun vn
khác ngoƠi ngun vn huy đng, chng hn: vn tƠi tr, y thác t các ch th trong
vƠ ngoƠi nc; vn chim dng phát sinh t dch v thanh toán trong nc, dch v
thanh toán quc t, đi lỦ kiu hi; vn điu hòa trong h thng NHTM điu tit
ngun vn t chi nhánh tha vn sang chi nhánh thiu vn nhm nơng cao hiu qu
s dng vn, cơn đi vn trong toƠn b h thng NHTM, đm bo thanh khon,
Nh vy, n phi tr khác vi VCSH đim là phi cam kt hoƠn tr cho ch
n khi đn hn, còn VCSH thì NHTM không phi hoƠn tr; mt lỦ do khác na lƠ
khi hot đng kinh doanh kém hiu qu NHTM vn phi tr đy đ lưi cho ch n,
còn VCSH thì NHTM có th không chi tr c tc cho c đông khi NHTM hot
đng kinh doanh kém hiu qu; vƠ trong trng hp xu nht lƠ phá sn NHTM thì
-8-
ch n đc u tiên thanh toán trc c đông nhng c đông đc tham gia vƠo các
công vic điu hành, qun lỦ NHTM, còn ch n thì không.
Tóm li, NHTM là loi hình doanh nghip đc bit kinh doanh mt loi hƠng hóa
đc bit lƠ ắtin t”. Vi đc thù hot đng kinh doanh lƠ ắđi vay đ cho vay” cho
nên ngun vn đi vi NHTM li cƠng có vai trò ht sc quan trng, trong đó n
phi tr chim phn ln đ tƠi tr cho hot đng kinh doanh, còn VCSH ch chim
mt t l rt thp. Tuy nhiên, NHTM cƠng gia tng s dng n phi tr đ tƠi tr
cho nhu cu m rng hot đng kinh doanh thì ri ro cƠng gia tng. Do vy, xác
đnh CTV cho NHTM lƠ xác đnh đòn by tƠi chính phù hp. Do nhng khác bit
vi doanh nghip phi tƠi chính cng nh tác đng lơy lan toƠn b h thng, nh
hng ln cho nn kinh t hn bt k ri ro ca loi hình doanh nghip nƠo khi đ
v, vì vy trong quá trình hot đng, các NHTM phi thng xuyên phơn tích, đánh
giá đ có nhng bin pháp điu chnh CTV hp lỦ trong tng thi k, tng giai
đon phát trin.
1.1.2 Cuătrúcăvn tiăuăcaăngơnăhƠngăthngămi
Cu trúc vn ti u lƠ mt hn hp n dƠi hn, c phn u đưi, vƠ vn c phn
thng cho phép ti thiu hóa chi phí s dng vn bình quơn ca NHTM. Vi mt
CTV có chi phí s dng vn bình quơn đc ti thiu hóa, tng giá tr các chng
khoán ca NHTM (vƠ vì vy giá tr ca NHTM) đc ti đa hóa. CTV ti u ca
NHTM là CTV phi tha mãn 3 điu kin sau đơy:
- Ti thiu hóa chi phí s dng vn (1)
- Ti thiu hóa ri ro, c th lƠ ri ro lưi sut, ri ro thanh khon, ri ro t
giá,ầ(2)
- Ti đa hóa li nhun (3). [Trn Ngc Th vƠ các cng s, 2007].
Mt CTV ti u lƠ CTV to ra giá tr ngơn hƠng ln nht, chi phí tƠi chính nh
nht, giá tr NH vƠ giá tr c phn mƠ các c đông nm gi đt cc đi. Nu mt
CTV có tác đng đn hiu qu hot đng ca NHTM thì nó cng nh hng đn
ắsc khe” tƠi chính cng nh kh nng phá sn ca NHTM. Xác đnh CTV ti u
-9-
lƠ xác đnh t l VCSH lƠ bao nhiêu, n phi tr lƠ bao nhiêu đ có th ti đa hóa
giá tr NHTM. Vn đ ct lõi ca CTV ti u lƠ khi NHTM vay n, NHTM tn
dng đc li th ca lá chn thu t n vay, bn cht ca vn đ nƠy lƠ lưi sut mƠ
NHTM tr cho n đc min thu (thu đc đánh sau lưi vay). Mt trái ca vay n
lƠ vay cƠng nhiu thì s xut hin chi phí kit qu tƠi chính vƠ ắmt lúc nƠo đó” hin
giá ca chi phí kit qu tƠi chính s lƠm trit tiêu hin giá ca lá chn thu t n
vay. ơy lƠ mt vn đ phc tp vƠ lƠm đau đu nhiu nhƠ qun tr tƠi chính ca
NHTM vì mi thi k khác nhau s có CTV ti u khác nhau vƠ tt nhiên CTV
ti u cng khác nhau gia các NHTM.
1.1.3 nhă hngă caă cuă trúcă vn đnă ktă quă hotă đngă kinhă doanhă caă
ngơnăhƠngăthngămi
Vic thit lp mt CTV hp lỦ đóng vai trò rt quan trng nhm mc đích đm bo
kh nng thanh khon, ci thin nng lc tƠi chính đáp ng yêu cu kinh doanh và
gim chi phí s dng vn ca NHTM.
Th nht, tùy vƠo tng giai đon phát trin mƠ NHTM s la chn mt CTV
hp lỦ đ đm bo s cơn bng gia li nhun vƠ ri ro. Vi CTV hp lỦ s gim
thiu ri ro vì đòn by tƠi chính có tính cht hai mt là khi kinh doanh thun li đòn
by tƠi chính luôn đem li li nhun cao cho ch s hu, khi đó tƠi sn Có sinh li
cao hn chi phí n phi tr vƠ phn chênh lch đó c đông NHTM s đc hng,
tuy nhiên khi hot đng kinh doanh khó khn mt trái ca đòn by tƠi chính bc l
rõ rt bi n phi tr tr thƠnh gánh nng vƠ xut hin ri ro lƠm suy yu kh nng
thanh khon vƠ t hn na lƠ phi mua li, sáp nhp hay hp nht vi NHTM khác.
Th hai, đòn by tƠi chính giúp tit kim chi phí s dng vn, gia tng li
nhun. Chi phí s dng vn lƠ chi phí đ hình thƠnh ngun vƠ chi phí s dng
ngun. Các NHTM lo ngi ri ro thanh khon nên theo đui mt CTV hp lỦ vì
CTV hp lỦ s an toƠn nht vƠ tit kim thu đc ln nht, bao gm tm chn thu
ca n (c th lƠ tin gi, giy t có giá,ầ) vƠ tm chn thu phi n (chi phí khu
hao tƠi sn c đnh; các NH phi đu t rt ln vƠo h thng máy móc thit b, công
ngh, core banking, mng li,ầ). Qua các phơn tích nh trên cho thy mt CTV