B GIÁO DC VĨ ĨO TO
I HC KINH T TP.H CHÍ MINH
TRNH TH SON
HOĨN THIN HOT NG MUA BÁN,
SÁP NHP CÁC NGÂN HĨNG THNG
MI VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
TP.H Chí Minh - 2014
B GIÁO DC VĨ ĨO TO
I HC KINH T TP.H CHÍ MINH
TRNH TH SON
HOĨN THIN HOT NG MUA BÁN,
SÁP NHP CÁC NGÂN HĨNG THNG
MI VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
PGS. TS. PHM VN NNG
TP.H Chí Minh - 2014
LI CAM OAN
u và thc hin. Các s liu
và thông tin s du có ngun gc trung thc phép công b
Thành ph H Chí Minh- 4
TRNH TH SON
MC LC
Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các ký hiu, các ch vit tt
Danh mc các bng
Danh mc các biu
M U
CHNG 1: LÝ LUN V MUA BÁN, SÁP NHP TRONG LNH
VC NGÂN HÀNG 1
1.1. Khái nim và phân loi v mua bán, sáp nhp 1
1.1.1. Khái nim v mua bán, sáp nhp.1
1.1.2. Lý lun v mua bán, sáp nhc ngân hàng2
1.1.3. Phân loi mua bán, sáp nhp2
1.1.3.1. Da trên m liên kt.2
1.1.3.2. Da trên phm vi lãnh th.3
1.1.3.3. Da theo chic mua li 3
1.2. Li ích và hn ch ca mua bán, sáp nhp trong lnh vc ngân hàng.3
1.2.1. Li ích ca mua bán, sáp nhp ngân hàng 3
1.2.1.1. Li th nh quy mô3
1.2.1.2. u qu vn hành.4
1.2.1.3. ng hóa sn phm dch v, tn dc h thng khách hàng.4
1.2.1.4. Thâm nhp th ng.5
1.2.1.5. Trang b công ngh mi 5
1.2.1.6. ng th phn và danh ting trong ngành 5
1.2.2. Hn ch ca mua bán, sáp nhp ngân hàng 5
1.2.2.1. Quyn li ca c u s b ng .5
1.2.2.2. t mâu thun gia các c n .6
1.2.2.3. S khác bit v p .6
1.2.2.4. Ngun nhân s bt n .7
1.3. Các phng thc thc hin mua bán, sáp nhp ngân hàng7
1.3.1. ng vi Hng qun tr u hành.7
1.3.2. Thu gom c phiu trên th ng chng khoán8
1.3.3. Chào mua công khai 8
1.3.4. Mua li tài sn9
1.3.5. Lôi kéo c t mãn9
1.4. Các nhân t nh hng và quá trình thc hin mua bán, sáp nhp
ngân hàng 10
1.4.1. Các nhân t n hong mua bán, sáp nhp ngân hàng .10
1.4.1.1. Lut pháp- th ch 10
1.4.1.2. Kinh t11
1.4.1.3. i 11
1.4.1.4. Công ngh12
1.4.2. Quá trình mua bán, sáp nhp Ngân hàng 12
1.4.2.1. Lp k hoch .12
1.4.2.2. nh ngân hàng mc tiêu 13
1.4.2.3. 14
1.4.2.4. Xây dng k hoch sáp nhp mua li chi tit14
1.4.2.5. Kh ngân hàng mc tiêu 15
1.4.2.6. nh giá 16
1.4.2.7. t tha thun cui cùng và thc hin mua bán, sáp nhp 16
1.5. Mt s tiêu chí đo lng s hoàn thin ca hot đng mua bán, sáp
nhp trong lnh vc ngân hàng17
1.6. Kinh nghim mua bán, sáp nhp ngân hàng các nc trên th gii 17
1.6.1. Kinh nghim t nhng giao dch mua bán, sáp nhp ca các ngân hàng trên
th gii 17
1.6.1.1. Nh mua bán, sáp nhp thành công 17
1.6.1.2. Mt s mua bán, sáp nhp tht bi18
1.6.2. Kinh nghim t chính sách qun lý hong mua bán, sáp nhp ca các
c trên th gii .19
1.6.2.1. Kinh nghim c.19
1.6.2.2. Kinh nghim ca M
KT LUN CHNG 1
CHNG 2: THC TRNG HOT NG MUA BÁN, SÁP NHP
CÁC NGÂN HĨNG THNG MI VIT NAM 23
2.1. Tng quan v tình hình hot đng ca các ngơn hƠng thng mi Vit
Nam hin nay , 23
2.1.1. V quy mô vn ,23
2.1.2. Hong vn ,24
2.1.3. Hong tín dng .25
2.1.4. Sn phm dch v 27
2.1.5. Mi hong ,,,27
2.1.6. Công ngh thông tin 28
2.1.7. Ngun nhân lc, kh n tr u hành 28
2.1.8. Kt qu hong kinh doanh 29
2.2. S cn thit ca hot đng mua bán, sáp nhp các ngơn hƠng thng
mi Vit Nam 29
2.2.1. Các NHTM Vit Nam phát trin nhiu v s ng còn
thp ,,29
2.2.2. S tham gia vào th trng ca các nc ngoài 30
2.2.3. Áp lc canh tranh gia các ngân hàng na 31
2.2.4. S tn ti ca nhiu ngân hàng nh vi áp lnh ca
c 31
2.2.5. ng t cuc khng hong kinh t tài chính th gii 32
2.3. Thc trng hot đng mua bán, sáp nhp các ngơn hƠng thng mi Vit
Nam.32
2.3.1. Tình hình mua bán, sáp nhp nc 2008 32
2.3.1.1. n t 1991-2005 32
2.3.1.2. n 2005-2008 34
2.3.2. Hong mua bán, sáp nhp t 8-2013 38
2.3.2.1. Ngân hàng TMCP Liên Vit Tt Nam. 38
2.3.2.2. Ngân hàng TMCP Xut Nhp Khu Vit Nam (Eximbank) thâu tóm Ngân
43
2.3.2.3. mua bán, sáp nhp các ngân hàng u li
h thng TCTD 45
2.4. ánh giá chung v hot đng mua bán, sáp nhp ca các ngân hàng
thng mi Vit Nam trong thi gian va qua.58
2.4.1. Nhng thành tu ni bt ca hong mua bán, sáp nhp ngân hàng
Vit Nam 59
2.4.2. Nhng mt còn tn ti trong mua bán, sáp nhp ngân hàng Vit Nam 61
KT LUN CHNG 2
CHNG 3: GII PHÁP HOÀN THIN HOT NG MUA BÁN, SÁP
NHP NGÂN HĨNG THNG MI TI VIT NAM 64
3.1. C hi cho s phát trin hot đng mua bán, sáp nhp trong lnh vc
ngân hàng ti Vit Nam64
3.1.1. ng kinh t chính tr xã hi nh 64
3.1.2. ng kinh doanh
3.1.3. S h tr ca chính ph c dành cho ho ng mua bán, sáp
nhp ngân hàng .65
3.1.4. S xâm nhp ca các t ch c ngoài thông qua ho ng
mua bán và sáp nhp 65
3.2. Các xu hng trong hot đng mua bán, sáp nhp ngân hàng 66
3.2.1. S ng các NHTM Vii nhiu, tình hình hong kinh
doanh c
sáp nhp, mua li. 66
3.2.1.1. Sáp nhp ngân hàng quy mô ln và ngân hàng quy mô nh 67
3.2.1.2. Sáp nhp gia các ngân hàng có cùng quy mô, chic hong 68
3.2.1.3. Sáp nhp gia các ngân hàng nh vi nhau 68
3.2.1.4. Sáp nhp hình thành nên các t 69
3.2.2. Ngày càng có nhiu n c ngoài thâm nhp vào th ng tài
chính Vit Nam thông qua hình thc mua bán, sáp nhp ..70
3.2.3. n, môi gii chuyên nghip s
trng trong vic kt ni các giao dch 71
3.2.4. c thc hin thâu tóm sáp nhp s ng .72
3.3. Các gii pháp nhm hoàn thin hot đng mua bán, sáp nhp trong
lnh vc ngân hàng 72
3.3.1. Các gii pháp v phía Ngâc 72
3.3.1.1. Hoàn thin khung pháp lý cho hong mua bán, sáp nhp 72
3.3.1.2. Nâng cao vai trò ca NHNN Ving và xây dng l
trình hong mua bán, sáp nhp ngân hàng 72
3.3.1.3. H tr kênh thông tin, khuyn khícn chuyên nghip
trong hong mua bán, sáp nhp 74
3.3.1.4. Xây dng kênh kim soát, thanh tra thông tin trong hong mua bán, sáp
nhp 75
3.3.2. Các gii pháp v i .75
3.3.2.1. Nhn thc ca NHTM v hong mua bán, sáp nhp cc nâng cao
75
3.3.2.2. n xây dng mc tiêu, chic và quy trình c th cho
hong mua bán, sáp nhp 76
3.3.2.3. Các NHTM cn ch a trong tìm kii tác 77
3.3.2.4. Các ngân hàng cn chú trng yu t ngun nhân lc trong quá trình sáp
nhp 77
3.3.2.5. Chú ý tp trung gii quyt các v hu mua bán, sáp nhp 78
3.3.3. Các gii pháp v phía các t chc cung cp dch v mua bán, sáp
nhp79
3.3.3.1. Xây dng và chun hóa quy trình cung cp dch v mua bán, sáp
nhp79
3.3.3.2. Hp tác vi công ty có kinh nghim cung cp dch v mua bán, sáp nhp
trên th gii79
3.3.3.3. Tích cc xây dng mi liên kt vi doanh nghinh ch tài
chính 80
KT LUN CHNG 3 80
KT LUN
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC T VIT TT
ACB
Ngân hàng TMCP Á Châu
BIDV
Eximbank (EIB)
FCB
Habubank
LVB
M&A
MB Bank (MBB)
NHTM
PVFC
PVN
Sacombank (STB)
SCB
Ngân hàng TMCP Sài Gòn
SHB
TCNH
Tài chính ngân hàng
TCTD
TMCP
TMCP NN
TNB
Vietcombank (VCB)
Vietinbank (CTG)
VNPost
VPSC
Westernbank (WEB)
WTO
DANH MC CÁC BNG
Bng 2.1: Thng kê quy mô vu l ca các NHTM Vit Nam
Bng 2.2: S ng vn ca mt s nn
Bng 2.3 tín dng tín dng ca mt s 2012
Bng 2.4 Mt s M&A Ngân hàng tiêu bin 1991-2005
Bng 2.5: T l c phc ca các t chc ngoài
n 2005-2008
Bng 2.6: Mt s mua bán c phn gia các NHTM/ t chc t
-2008
Bng 2.7: Mt s mua bán c phn gia các NHTM và Tng
công ty t -2008
Bng 2.8 : Các v mua bán, sáp nhp gia các TCTD Viu li
Bng 2.9 : Mt s ch tiêu tài sn và ngun vn ca các nc khi sáp nhp
n 30/09/2011)
Bng 2.10: Mt s ch tiêu hong cùa ngân hàng SCB sau hp nh: t
ng)
Bng 2.11 : Mt s ch tiêu hong kinh doanh c ng
DANH MC CÁC BIU
Bi ng ca Ngân hàng Vi
Bi ng tín dng ca Ngân hàng Vi
Bi 2.3 : T l n xu c
Bi 2.4: T l n xa mt s Ngân hàng
Bi 2.5: Li Nhun sau thu ca mt s -2012
Bi u s hu cc khi b thâu tóm
Bi u s hu ca Sacombank sau khi b thâu tóm
Biu 2.8: T l s hu ca PVN tc và sau khi hp nht
M U
1. Tính cp thit ca đ tài:
Hi nhp kinh t toàn cu là mt xu th tt yu ca thi, tu kin cho các
qup tác cùng có li. Vit Nam là qun,
vic gia nhp WTO, m ci vc trên th giu kin cho
kinh t Vit Nam ngày càng phát tribên cto ra s cnh tranh ngày
càng gay gng thu ng không nh t bc tranh kinh t ca th gii.
c bit trong thi gian va qua, ngành tài chính ngân hàng là ngành chng ln
nht. Bên cnh s phát trin mnh m v quy mô, li nhun thì vi s xâm nhp ca các
c Ngoài, cnh tranh gay gt t các ngân hàng nng thi suy thoái
kinh t kéo dài thì các ngân hàng Vit Nam c l nhng yu kém. Nhng yu
c th hin qua các cuc chng m rng quy mô hot
ng vi mc vn nh chuyên môn ca nhân viên còn thp, n quá h
ng tn tm lòng tin ci dân vào h thng ngân
v t là làm sao lành mc cnh tranh cho
các np là gic nhiu t chc
tài chính chn la.
Mua bán, sáp nhp (M&A) là bic các c trên th gii s dng nhm
to ra mt h thng tài chính lành m v c bin khng
hong kinh t. Ti Vit Nam, hoc thc hin t lâu nhm tái
cu trúc h thng ngân hàng. Tuy n M&A din ra mt cách t phát,
ng dn c th c s quan tâm c
qua ch hiu qu n còn tn ti nhiu v c gii
quyt. Vì vy làm th nào Hoàn thin hot đng mua bán, sáp nhp các ngân hàng
thng mi Vit Nam là v rt cn thi tài này cho
bài luh ca mình.
2. Mc tiêu nghiên cu
- Làm rõ các khái nin mua bán, sáp nhp c ngân hàng,
c thc hin mua bán, sáp nhp và nhng li ích, hn ch ca hot
ng này
- Phân tích tình hình hong kinh doanh ca các ngân hàng, thc trng ng sáp
nhp mua li ca các NHTM Vit Nam trong thng thành
tc và hn ch t mua bán, sáp nhp
- phân tích trng, lu ra các gii pháp nhm hoàn thin hot
ng mua bán, sáp nhp lc tài chính ngân hàng.
3. i tng và phm vi nghiên cu:
ng nghiên cu c tài là hong mua bán, sáp nhp, hp nht, thâu
c ngân hàng. Phm vi nghiên cu c tài là các NHTM Vit Nam.
4. Phng pháp nghiên cu
Tin hành thu nhp thông tin và d liu t ng niên ngân hàng Nhà
c, các ni, các lucáo chuyên ngành ngân hàng, tp chí,
website, các bài nghiên cc các d liu thu thc,
lu s dtng hp, thng kê, so sánh x lý các s li
v hong mua bán, sáp nhp ti Vit Nam. T thc hin
M&A mt cách hiu qu.
5. B cc Lun vn:
Lum có 3 phn chính:
n v mua bán, sáp nhc ngân hàng
c trng hong mua bán, sáp nhp i
Vit Nam
i pháp hoàn thin ho ng mua bán, sáp nhp các ngân hàng
i Vit Nam
1
CHNG 1: LÝ LUN V MUA BÁN, SÁP NHP TRONG LNH
VC NGÂN HÀNG
1.1. Khái nim và phân loi v mua bán, sáp nhp
1.1.1. Khái nim v mua bán, sáp nhp
Sáp nhp doanh nghip là mt hoc mt s công ty cùng loi có th sáp
nhp vào mt công ty khác bng cách chuyn toàn b tài sn, quy và li
ích hp pháp sang công ty nhn sáp nhng thi chm dt s tn ti ca công ty
b sáp nhp.
Hp nht doanh nghip là hai hoc mt s công ty cùng loi có th hp
nht thành mt công ty mi bng cách chuyn toàn b tài sn, quy và
li ích hp pháp sang công ty hp nhng thi chm dt s tn ti ca công ty b
hp nht.
Mua li doanh nghip là vic mt doanh nghip mua li toàn b hoc mt
phn tài sn ca doanh nghi kim soát chi phi toàn b hoc mt
ngành ngh ca doanh nghip b mua li.
Tóm li mua bán, sáp nhp (cm t ting Anh “Merge and Acquisitions”
gi tt là M&A) là hong giành quyn kim soát mt doanh nghip hoc mt b
phn doanh nghip thông qua vic s hu toàn b hoc mt phn doanh nghi
y, nguyên tn ca M&A là phi to ra nhng giá tr mi cho c
và vic duy trì trn
v s hu và thc thi quyn s h i hoc to ra nhng giá tr
mi cho c y hong M&A không ch i tình trng s
hu ca mt doanh nghii vi c phn hoc tài si c hot
ng qun tru hành ca doanh nghi i v qun
tr còn ph thunh ca pháp luu l ca doanh nghip và các
tho thun ca các bên khi ti M&A.
2
1.1.2. Lý lun v mua bán, sáp nhp trong lnh vc ngân hàng
Hong sáp nhp mua lnh
th Thông t s 04/2010/TT-NHNN ngày 11/02/2010 ca
NHNN v vinh vic sáp nhp, hp nht, mua li T chc tín dng:
Sáp nhp t chc tín dng là hình thc mt hoc mt s t chc tín dng
i là t chc tín dng b sáp nhp) sáp nhp vào mt t chc tín dng
i là t chc tín dng nhn sáp nhp) bng cách chuyn toàn b tài
sn, quy và li ích hp pháp sang t chc tín dng nhn sáp nhng
thi chm dt s tn ti ca t chc tín dng b sáp nhp.
Hp nht t chc tín dng là hình thc hai hoc mt s t chc tín dng
i là t chc tín dng b hp nht) hp nht thành mt t chc tín dng
mi là t chc tín dng hp nht) bng cách chuyn toàn b tài sn,
quya v và li ích hp pháp sang t chc tín dng hp nhng thi chm
dt s tn ti ca các t chc tín dng b hp nht.
Mua li t chc tín dng là hình thc mt t chc tín di là
t chc tín dng mua li) mua toàn b tài sn, quyn, n và li ích hp pháp
ca t chc tín dng khác (t chc tín dng b mua li). Sau khi mua li, t chc tín
dng b mua li tr thành công ty trc thuc ca t chc tín dng mua li.
1.1.3. Phân loi mua bán, sáp nhp
1.1.3.1. Da trên mc đ liên kt
Mua bán, sáp nhp theo chiu ngang: Din ra gia các ngân hàng hay
doanh nghip kinh doanh và cnh tranh trc tip v mt dòng sn phm và dch v
trong cùng mt th ng. Kt qu ca giao dch này có th s mang li cho bên sáp
nhp nhiu li ích: m rng th ng, gim bi th cnh tranh, tn dng ngun
lc v i, h thng công ngh k thut.
Mua bán, sáp nhp theo chiu dc: Din ra gia mt ngân hàng vi mt
doanh nghip là khách hàng cp tin) hoc gia mt
ngân hàng vi mt doanh nghip là nhà cung ng cho h (sáp nhp lùi). Sáp nhp
3
theo chiu dc mang li cho ngân hàng bên mua các lc ri
ro khi cp tín dng cho khách hàng, gim các chi phí trung gian.
Mua bán, sáp nhp hn hp: Din ra gia ngân hàng và doanh nghip khác
hong c, ngành ngh không liên quan vi nhau. Li ích ca hot
ng mua bán sáp nhp này là gim thiu ri ro nh ng hóa, tit kim chi phí
gia nhp th ng và li nhu có nhiu sn phm dch v.
1.1.3.2. Da trên phm vi lãnh th
M&A đc chia làm hai loi:
Mua bán, sáp nhp trong nc: là hong mua bán, sáp nhp din ra
gia các ngân hàng trong cùng mt lãnh th, quc gia.
Mua bán, sáp nhp xuyên biên gii: là hong mua bán, sáp nhp din
ra gia các ngân hàng thuc các qu mua
bán, sáp nhp này din ra phc t i mua bán, sáp nh c.
Nguyên nhân là do có s khác bit v ng chính tr, kinh t
tc truyn thng, nguyên tc thu, k a các quc gia.
1.1.3.3. Da theo chin lc mua li
Mua bán, sáp nhp thân thin: là giao dch mua bán, sáp nhp mà c hai
u mun thc hin vì h cm thy s có li t này.
Mua bán, sáp nhp có ý đ thôn tính: là mt giao dch mua bán, sáp nhp
mà c hai bên bng cách này hay cách kia tìm cách mua li bên kia bt k h có
ng bên mua s dùng tim lc tài chính c mua li
doanh nghii th c thc hin thông qua
vic âm thm mua li c phiu ca hng qun tr cuc t l s
hu tm quyn kim soát ngân hàng
1.2. Li ích và hn ch ca mua bán, sáp nhp trong lnh vc ngân hàng
1.2.1. Li ích ca mua bán, sáp nhp Ngân hàng
1.2.1.1. Li th nh quy mô
Hai hay nhiu ngân hàng sáp nhp vào nhau s hình thành nên nhng ngân
hàng ln m vi, s tc
4
kh ng vn cho nhng d án li vn nhiu và kéo dài vi
lãi sut cnh ta, vi s s ng chi nhánh, ngân hàng sau
sáp nhp s c nhu ca khách hàng mt cách t.
Vic sáp nhp s dn s ct gim bt nhng chi nhánh ca hai hay nhiu
a bàn ho duy trì mt chi nhánh, phòng
giao dch t ct gic mng nhân viên, ct gi
phòng, chi phí ting ca ngân hàng. Chi phí hot
ng gi là yu t làm cho hiu qu hong ca ngân
hàng sau sáp nh
1.2.1.2. Tng hiu qu vn hành
Mt trong nhng mc tiêu ch yu ca hong mua bán, sáp nhp
hiu qu vn hành ca ngân hàng, khi các ngân hàng thc hin mua bán, sáp nhp
s có nhiu bin gim bt các b phn ging nhau hoc hn ch các chc
ng chéo kém hiu qu. Tin hành gim thiu v trí công vic, tinh gim
nhân s ng thi vi vi
thc hin hong mua bán, sáp nhp, các ngân hàng có th tn dc công
ngh tiên tin c to li th cng thi nâng cao hiu qu kinh
doanh.
1.2.1.3. a dng hóa sn phm dch v, tn dng đc h thng khách hàng
Các ngân hàng tin hành mua li các ngân hàng khác có các sn phm và dch
v b sung vi mng hóa các sn phm và dch v ca mình. Bng cách
a chi vi hàng hóa và dch v mà ngân hàng cung cp cho các
khách hàng tiêu dùng hin ti, các ngân hàng có th to ra nhiu doanh thu
Ngoài ra, ngân hàng sau sáp nhp s c k tha h thng khách hàng ca
c sáp nhp, t c cung cp các sn phm
dch v gn bó ca khách
hàng vi nng thn thu nhp cho khách hàng.
Khi mt trong hai hay nhiu ngân hàng có chi nhánh hoc phòng giao dch ti
nha bàn mà bên còn l kinh doanh thì ngân hàng kia có th
5
khai thác khách hàng ca n cung cp các sn phm ca mình thay vì
thit lp chi nhánh hoc phòng giao dch mi va tn kém chi phí va mt nhiu
th xây dng h thy hiu qu chung ca ngân hàng
sau sáp nhp s t nhiu so vi hiu qu c cng li.
1.2.1.4. Thâm nhp th trng
quan trng khi mun m ra bàn kinh doanh. Thay vì vic
xây dng chi nhánh mi ngay t u vi chi phí thành li cao do
mt thi gian xây dng h thng, trin khai mi chi nhánh, các ngân hàng có
th la chn vic thc hin chic mua li mt ngân hàng khác vi h thng,
i s c mc tiêu nhanh chóng.
1.2.1.5. Trang b công ngh mi
duy trì li th cnh tranh, bn thân các ngân hàng luôn cn s k
thut và công ngh i th khác. Thông qua vic mua bán hoc sáp
nhp, các ngân hàng có th chuyn giao k thut và công ngh cho nhau, t
ngân hàng mi có th tn dng công ngh c chuyn giao nhm to li th cnh
tranh.
1.2.1.6. Tng cng th phn và danh ting trong ngành
Mt trong nhng mc tiêu ca mua bán, sáp nhp là nhm m rng th ng
m ng doanh thu và thu nhp. Sáp nhp cho phép m rng các kênh
marketing và h thng phân phi. Bên c th ca ngân hàng mi sau khi
sáp nhp s t cgân hàng li th
và có kh n d t ngân hàng nh. Các nhà qun tr thc
hin các v mua lt cách th rng th ng hiu qu.
Ving áp dng các quy trình t ph
cho mt t chc tr nên mc th
1.2.2. Hn ch ca mua bán, sáp nhp ngân hàng
1.2.2.1. Quyn li ca c đông thiu s b nh hng
Trong quá trình mua bán và sáp nhp ngân hàng làm cho quyn li ca c
u s b ng rt ln. Các quyn li ca c u s có th b b
6
qua trong cuc h i hng c thông qua vic sáp nhp bi vì s
phiu ca h ph quyt Ngh quyi hng c u khi các
c u s không hài lòng thì h có th bán c phiu c bán
c phiu vào th sp hoàn tt cho nên giá c phi
m mi có thông tin c thâu tóm và sáp nhp.
a nu h tip tc nm gi thì t l quyn biu quyt ca h trên tng s c
phiu có quyn biu quyt s nh c, bi vì sau sáp nhp hai hay nhiu ngân
hàng li vi nhau thì s vu l ít nht là bng vi vu l ca các ngân
hàng cng lng s quyn biu quyt s l l quyn
biu quyt ca các c u s trên tng s s gim xung. H i
c th hin ý kin ca mình trong cuc hp ci hng c
1.2.2.2. Xung đt mâu thun gia các c đông ln
Sau khi sáp nhp nhng c n ca ngân hàng b sáp nhp có th s mt
quyn ki l quyn biu quym nh
c, quyn lc ca h s gim so v các c n s tìm
cách liên kt v to nên th lc ca mình lm tìm cách kim soát
ngân hàng sau sáp nhp. Tuy nhiên các ông ch ca ngân hàng sau sáp nhn t
nhiu ngân hàng khác nhau, s có nhi lp
tác ln nào nên s bm rt d xy ra do các li ích b ng chm. Do
cái tôi ci này quá ln nên rt có th h s c li vi li ích ca s
m li ích cho b
chính ln, cuc chin ca các c n không khi nào chm dt.
1.2.2.3. S khác bit v vn hóa doanh nghip
p th hin nh a mi doanh
nghip, th hin nhm riêng có so vi doanh nghip khác. S khác bit
hin nhng tài s trung thành ca nhân viên, ng
làm vic, cách i x ca nhân viên vo, ca các nhân viên vi nhau và vi
p to nên li th cnh tranh vô cùng
i vi bt k doanh nghip nào. Vì vy khi sáp nhp hai hay nhiu ngân
7
o ngân hàng phi cùng nhau tìm cách hòa hp các loi hình
tin ti mp chung cho tt c.
cm thy hoang mang khi làm vi
b pha trn. Nt hp hài hòa
mt cách t s cm thy ri rc mt nim tin, ngân
hàng sau sáp nhp s là mt khi lng lo d tách nh do có quá nhiu các phn t
khác nhau trong mi liên kt không chc chp tr
nên h n d v.
1.2.2.4. Ngun nhân s bt n
Hong mua bán, sáp nhp ngân hàng tt yu s dn vic tái cu trúc b
máy hong làm cho mt s nhân viên b mt vic, mt s v trí qun lý s b
i t c ch, không hài lòng v ng mi ca mt s
cán b qun lý b sp xp. Nu h chp nhn v trí hin ti thì h s tip tc làm
vic, còn nu không thy tha mãn vu kin làm vic hay thy v trí vai trò tr
nên thp kém thì vi tìm mt công vic khác phù hu không
th tránh khi, thm chí là s chuyn sang làm vic cho ngân hàng c i th.
t trong ban qun tr ngân hàng hu sáp nh
sut hong ca ngân hàng gi
Ngoài các hn ch trên thì khi mua bán, sáp nhp các ngân hàng cng s có
th gánh thêm các khon n và chi phí liên quan đn hot đng sáp nhp, nu các
khon n không đc x lý tt thì có th s nh hng đn hot đng chung ca
ngân hàng sau khi sáp nhp.
1.3. Các phng thc thc hin mua bán, sáp nhp ngân hàng
1.3.1. Thng lng vi Hi đng qun tr và ban điu hành
c hin khá ch y thâu tóm và sáp nhp
ngân hàng . Khi c hai u nhn thy li ích chung tim tàng c
v sáp nhp hoc h d c tit tri ca ngân hàng sau
sáp nhu hành s ngi li v o hng sáp nhp. Có
nhng ngân hàng nh và yu trong thi k khng hong ca nn kinh t ng
8
n các ngân hàng l ngh sáp nhng thi các ngân hàng trung
i sáp nhp li v to thành ngân hàng l
m sa thi k khng hong và nâng cao kh
cnh tranh vi nc ngoài.
1.3.2. Thu gom c phiu trên th trng chng khoán
Vic thâu tóm bt ngun t ngân hàng l c t i th cnh tranh,
nnh thâu tóm tin hành thu gom dn c phiu dn c phiu trên th
ng chng khoán hoc nhn chuyng cc, các
c l. Khi vic thu gom c phiu ca ngân hàng m khng
cn thi triu tp cui hng c ng thì n
tóm yêu cu h ngh mua ht s c phiu còn li ca các c
Cách thi tha n l nh ra bên ngoài thì
giá c phiu ca ngân hàng mc tiêu s có th t trên th c li
nu cách thc din ra dn dn và trôi chy, ngân hàng thâu tóm có th t
c mc tiêu ca mình mt cách êm thng ln cho ngân
hàng m phi tr mt mc giá thc khác khá
nhiu.
1.3.3. Chào mua công khai
Ngân hàng hoc cá nhân honh thâu tóm toàn b
ngân hàng m ngh c n hu ca ngân hàng này bán li c phiu
ca h v ng rt nhi hp d
c c t b quyn s hn lý ngân hàng mình.
Hình thng áp dng trong các v thôn tính mang
tính thù nghi th cnh tranh. Ngân hàng b ng là ngân hàng y
Tuy vy, vn có mt s ng hp mt ngân hàng nh nuc mi th nng
c ngun tài chính khng l t thc
hin v thôn tính. Các ngân hàng thôn tính theo hình thng
ngun tin bng cách: s dng thng vn t c n hu
thông qua phát hành c phiu mi hoc tr c tc bng c phiu, phát hành trái
9
phiu chuyi, vay t các t chc tín d
chào mua công khai là ban qun tr ngân hàng mc tiêu b mt quyt bi
i trc tip gia ngân hàng thôn tính và c a ngân hàng
mc tiêu, trong khi ban qun tr ng ch i dic tip không
n s ng c phiu chi phi) b gng ban qun tr,
các v trí ch cht ca ngân hàng mc tiêu s b thay th, m
cu t chc ca nó vn có th c gi li mà không nht thit b sáp nhp hoàn
ng hp này s phát sinh công ty m công ty con.
chng li bt li cho mình Ban qun tr ngân hàng mc tiêu có th chiu li
bng cách tìm kim s tr giúp, bo lãnh tài chính m có th c
giá chào mua c phia c phn ca các c n h
lòng.
1.3.4. Mua li tài sn
ng t c chào mua công khai.
Ngân hàng thâu tóm có th c cùng ngân hàng mnh giá tài
sn c ng tham kho giá cnh giá tài sn
chuyên nghic thanh toán có th bng tin mt hoc nm hn
ch cc này là các tài su, th phn, h thng
khách hàng, nhân sp rc các bên
thng nhng ch áp d tip qun các ngân hàng
nh, mà thc cht là nhm, danh m, bt
ng sn, h thc s hu ca n.
1.3.5. Lôi kéo c đông bt mãn
c s d thôn tính mang
tính thù nghch. Khi lâm vào tình cnh kinh doanh yu kém và thua l, luôn có mt
b phn không nh c t mãn và mui ban qun tr u hành
ngân hàng mình. Ngân hàng có li th cnh tranh có th li d
lôi kéo b phn c c tiên thông qua th ng, h s mua mt s
ng c phi l chi phi) c phiu trên th ng
10
tr thành c a ngân hàng mc tiêu. Sau khi nhc s ng h, h và
các c t mãn s triu tp i hng c s ng c phn chi
ph loi b Ban qun tr i din Ngân hàng thâu tóm vào Hng
qun tr mi. Cnh giác vi hình thc này, ban qun tr có th st các nhim k
cu hành và ban qun tr xen k nhau ngay t u l công ty. Bi vì
mi cùng ca ngân hàng thôn tính và c i Ban
u hành
1.4. Các nhân t nh hng và quá trình thc hin mua bán, sáp nhp ngân
hàng
1.4.1. Các nhân t nh hng đn hot đng mua bán, sáp nhp ngân hàng
Th ng tài chính tin t ng kinh doanh có th to ra nhiu li
nhunh tranh cao và tim n nhiu ri ro. Trong bi cnh
bùng n hong ca các ngân hàng, ni lc thc s ca nhiu ngân hàng nh suy
kit n mng và hin ti th ng tài chính tin t vn còn nhiu th
thách mà t thân các nt qua nngân hàng t n
gii pháp mua bán, sáp nhp là mt tt yu giúp các ngân hàng nh có th tn ti
c. Ngoài ra, khi ngân hàng mun m rng hong kinh doanh thì mua bán,
sáp nhp là la chu bi hiu qu cao, tit kim chi phí, thng
thi còn tn dc li th cnh tranh ca các bên.
1.4.1.1. Lut pháp- th ch
i vi hong kinh doanh nói chung và i vi hong ngân hàng nói
riêng nhiu nhy cm vi tình hình chính tr ca mi quc gia. Các yu t v th
ch, pháp lut có th ng ln ho
có hong mua bán, sáp nhp. Mt quc gia có chính tr nh s to tâm lý an
o lun hong
mua bán, sáp nhp t Ngân hàng, Lut doanh nghic xây dng
mt cách có khoa h, rành mch s to khung pháp lý vng chc y
hong mua bán, sáp nhp phát trin.
11
1.4.1.2. Kinh t
Không ch riêng ngành tài chính ngân hàng mà tt c c kinh
u da trên các yu t kinh t c
nhy cm vi sc khe ca nn kinh t, nên khi có bt c ng tích cc hay tiêu
cc ca nn kinh t ng ln ngành tài chính ngân hàng
nói chung và hong mua bán, sáp nhp ngân hàng nói riêng. Bt k nn kinh t
. Trong mn nh có nhng
quynh v hong thâu tóm sáp nhp phù hp cho riêng mình. Trong khng
ho m ln kinh t hi phc thì
hong mua bán, sáp nhp mnh m ht. Các yu t n
nn kinh t t, lm phát, t giá, chính sách kinh t, ch tiêu kinh tc
ng trc tin mua bán, sáp nhp ng yu t quan
trng cho bit s nh ca tình hình kinh t y hong mua bán
sáp nhp phát trin.
1.4.1.3. Vn hóa xã hi
Mi quc gia có nhng giá tr u t xã hng
yu t m ca khách hàng khu vng mua bán sáp
nhp, khi các ngân hàng nm rõ yu t i ca mt quc gia thì s h tr
rt nhiu k c c trong và sau quá trình mua bán, sáp nhpc khi thc hin
sáp nhp, các ngân hàng s phi tìm hiu thói quen s dng dch v tài chính, kh
p nhn các dch v mi hay nim tin ci vi ngân hàng mc
tiêu t nh có nên thc hi mua bán, sáp nhp hay
không? Trong quá trình thc hin mua bán, sáp nhp, vic nm rõ yu t
ci tác s h tr nhiu trong ving hiu nhm trong giao
tip ng x n m mua bán, sáp nhp thành
mua bán, sáp nhp
quya ngân hàng mp, s hiu
bit sâu sc v ng chic hòa hp
12
các nm to ra mt khi thng nht giúp cho ngân
hàng mi có th tn ti và phát trin.
1.4.1.4. Công ngh
Trong th i khoa hc công ngh phát tri n nay, v
công ngh hii tr thành v si vi doanh nghip. S phát trin
ca khoa hc công ngh c bit là s bùng n công ngh thông tin trong nhng
i mu qun lý t chc, phát
trin c các dòng sn phm dch v ti c tuyn,
ng thi nâng cao chng phc v khách
hàng. D i, làm sóng công ngh vn còn phát trin mnh
m u này rt có li cho hong mua bán, sáp nhp ngân hàng bi l
sau khi sáp nhp ngân hàng mi s phu vi nhi liu
h thp gây nên tình trng mt mát, sai lch d liu. Ngoài ra khi
mi kinh doanh m rng thì vic qun i
phi có s n t phía n nâng ci mi h thng.
1.4.2. Quá trình mua bán, sáp nhp ngân hàng
1.4.2.1. Lp k hoch
n hong mua bán, sáp nhp thì dù
mc có tt th nào thì vic mua l thành công
nu không có mt k hoch c th cho tc ht ngân hàng có
nh thâu tóm lp ra mi chuyên trách thc hin các công vin
mua bán, sáp nhp. Các thành viên trong nhóm bao gm các nhà qun tr tài chính
có kinh nghic ph trách chuyên trách v
lut, k
c ht b phn mua bán, sáp nhp cùng các b phn có liên quan khác ca
ngân hàng s nh rõ mc tiêu chin c trong hong mua bán, sáp nhp.
là nn t mi công ving theo. Các v c quan tâm
n này là: ngân hàng s ca nó thông qua hong này
nào? H còn xem ngun lc hin ti, các yu t nn hong