B GIỄOăDCăVẨăẨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP.HCM
o0o
NGUYN TH TÚăANH
GIIăPHỄPăHN CH RI RO
TệNăDNG TIăNGỂNăHÀNGăTMCPăBO VIT
CHIăNHỄNHăKăLK
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
TP.ăBuônăMêăThut nmă2012
B GIỄOăDCăVẨăẨOăTO
TRNGăI HC KINH T TP.HCM
o0o
NGUYN TH TÚăANH
GIIăPHỄPăHN CH RI RO
TệNăDNG TIăNGỂNăHÀNGăTMCPăBO VIT
CHIăNHỄNHăKăLK
ChuyênăngƠnh :ăăTƠiăChínhăậ NgơnăHƠng
Mưăs : 60340201
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNG DN KHOA HC:
TSăOÀNăNH LAM
TP.ăBuônăMêăThut nmă2012
LIăCAMăOAN
TôiăxinăcamăđoanălunăvnănƠyălƠăcôngătrìnhănghiênăcu caăriêngătôi,ăchaăcôngăb
tiăniănƠo.ăS liuăvƠăni dung trong lunăvnănƠyălƠăxácăthc,ăđc s dng t
nhng ngunărõărƠngăvƠăđángătinăcy.
TP. Buôn Mê Thut, Ngày tháng nm 2012
Tácăgi
NGUYN TH TÚăANH
LIăMăU 1
1. SăCNăTHITăCAăăTẨI 1
2. MCăTIểUăCAăăTẨI. 1
3. IăTNGăVẨăPHMăVIăNGHIểNăCUăCAăăTẨI. 2
4. PHNGăPHỄPăNGHIểNăCUăCAăăTẨI. 2
5. CUăTRÚCăNIăDUNGăNGHIểNăCUăCAăăTẨI. 2
CHNGă1: 3
CăSăLụăLUNăVăRI ROăTệNăDNGăTRONGăHOTăNGăCAă
CỄCăNGỂNăHẨNGăTHNG MI 3
1.1 RIăROăTRONGăHOTăNGăCAăCỄCăNHTM 3
1.1.1 Khái nim v ri ro 3
1.1.2 c đim v ri ro. 3
1.1.3 Phân loi ri ro 4
1.2 RIăROăTệNăDNGăTRONG HOTăNGăCAăCỄCăNHTM: 5
1.2.1 Khái nim v ri ro tín dng. 5
1.2.2 Phân loi ri ro tín dung 6
1.2.3 Nguyên nhân dn đn ri ro tín dng 6
1.2.4 nh hng ca ri ro tín dng đi vi hot đng kinh doanh ca ngân hàng và
đi vi nn kinh t 8
1.3 QUNăTRăRIăROăTệNăDNGăTRONGăHOTăNGăCAăCỄCăNHTM. 9
1.3.1 Lng hóa ri ro tín dng. 9
1.3.2 ánh giá ri ro tín dng. 12
1.3.3 Phng pháp qun lý ri ro tín dng. 16
1.4 Kinh nghim quc t trong vic qun tr RRTD và bài hc kinh nghim cho Vit
Nam 19
KTăLUNăCHNGă1 22
CHNGă2:ăTHC TRNG V HOTăNG QUN TR RIăROăTệNă
DNG TIăNGỂNăHẨNGăTMCPăBO VIT ậ CNăKăLK
2.1 VẨIăNÉTăVăTNHăKăLK 23
2.1.1 V tình hình phát trin kinh t xã hi tnh k Lk 23
2.1.2 ảot đng ca h thng ngân hàng ti tnh k Lk. 24
2.2 GIIăTHIUăCHUNGăVăNGỂNăHẨNGăTMCP BOăVIT 24
2.2.1 Ảii thiu v Ngân ảàng TMCP Bo Vit 24
2.2.2 Ảii thiu v Ngân ảàng TMCP Bo Vit – CN k Lk 27
2.3 THCăTRNGăRRTD VẨăCỌNGăTỄCăQUNăTR RRTD TIăBAOVIETBANK CHI
NHỄNHăKăLK 28
2.3.1 Tình hình hot đng tín dng và RRTD ti BaoVietBank - Chi Nhánh k Lk.
28
2.3.2 Qun tr ri ro tín dng ti BaovietBank – CN k Lk 30
2.4 NGUYểNăNHỂNăGỂYăRAăRRTD TIăBAOVIETBANK CHI NHỄNHăKăLK 35
2.4.1 Nguyên nhân ch quan t phía khách hàng vay 35
2.4.2 T phía ngân hàng cho vay 38
2.4.3 Các nguyên nhân khác: 41
2.5 ỄNHăGIỄăCHUNGăVăCỌNGăTỄCăTệNăDNGăVẨăPHọNGăNGAăRRTD TIăCHI
NHỄNH 45
2.5.1 u đim 45
2.5.2 Nhc đim. 45
KTăLUNăCHNGă2 46
CHNGă3:ăGIIăPHỄPăHN CH RIăROăTệNăDNG TIăNGỂNă
HẨNGăTMCPăBO VIT ậ CNăKăLK
3.1 NHăHNGăPHỄTăTRIN HOTăNGăTệNăDNGăCAăNGỂNăHẨNGăTMCP BOă
VITăậ CN KăLKăTRONGăTHIăGIANăTI 47
3.1.1 nh hng phát trin kinh doanh trong thi gian ti 47
3.1.2 nh hng phát trin hot đng tín dng trong thi gian ti 49
3.2 GIIăPHỄPăNHMăHNăCHăRRTD TIăNGỂNăHẨNGăTMCP BOăVITăậ CN
KăLK. 49
3.2.1 Ảii pháp đi vi BaovietBank hi s. 49
3.2.2 Ảii pháp đi vi BaovietBank CN k Lk 56
3.3 KINăNGHăIăVIăCHệNHăPHăVẨăNGỂNăHẨNGăNHẨăNC. 60
3.3.1 Kin ngh đi vi Chính Ph. 60
3.3.2 Kin ngh đi vi Ngân ảàng Nhà Nc. 61
KTăLUNăCHNGă3 64
KTăLUN 65
DANH MCăCỄCăT VIT TT
KỦăhiu
Din gii
BASEL
: y ban Basel v giámăsátăhotăđng NH
Baovietbank
:ăNgơnăHƠngăThngăMi C Phn Bo Vit
Baovietbank - CN
kăLk
:ăNgơnăHƠngăThngăMi C Phn Bo Vit ậ ChiăNhánhă
kăLk
CIC
:ăTrungătơmăthôngătinătínădng (thucăngơnăhƠngănhƠănc)
CVKHDN
:ăChuyênăviênăkháchăhƠngădoanhănghip
CVKHCN
: ChuyênăviênăkháchăhƠngăcáănhơn
CVQHKH
:ăChuyênăviênăquanăh kháchăhang
KH
:ăKháchăhƠng
LC
:ăLetterăofăCredită(Thătínădng)
NHNN
:ăNgơnăhƠngănhƠănc
NHTM
:ăNgơnăhƠngăthngămi
NH
:ăNgơnăhang
P. KHDN
:ăPhòngăkháchăhƠngădoanhănghip
P.KHCN
:ăPhòngăkháchăhƠngăcáănhơn
QTRRTD
: Qun tr riăroătínădng
Quyt đnh 493
: Quytă đnhă 493/2005/Q-NHNNă ngƠyă 22ă thángă 4ă nmă
2005 caăNgơnăhƠngănhƠănc v tríchălp d phòngăn xu
RRTD
: Riăroătínădng
TMCP
:ăThngămi c phn
TSB
:ăTƠiăsnăđm bo
DANH MC BNG BIU,ăSă, BIUă
Bng 2.1: Bng kt qu hotăđng kinh doanh caăBaovietBankătrongănmă2011
Bng 2.2: Bng kt qu hotăđng kinh doanh caăChiăNhánhătrongănmă2011
Bngă2.3:ăTìnhăhìnhădăn caăchiănhánhănmă2010ăvƠănmă2011
Bng 2.4: N xu, n quáăhn caăchiănhánhăđn 31/06/2012
Bng 2.5:ăCácăloi xp hngăkháchăhƠngăcáănhơnăti BaovietBank
Bng 2.6:ăCácăloi xp hng doanh nghip ti BaovietBank
Săđ 2.1:ăQuyătrìnhăchoăvayăđi viăkháchăhangăti BaovietBank ậCNăkăLk
Biuăđ 2.1: Khoăsátănguyênănhơnăt phíaăKHădnăđn riăroătínădng ti
BaovietBank
Biuăđ 2.2:ăăNguyênănhơnăt phíaăngơnăhƠngădnăđn RRTD BaovietBank.
Biuăđ 2.3: Khoăsátănguyênănhơnăkháchăquanădnăđn RRTD ti BaovietBank
Biuăđ 3.1: Mcăđ tuơnăth nghiêmăquyătrìnhăchoăvay có hn ch đc ri ro
Biuăđ 3.2: Mcăđ đngăỦăkhiăthƠnhălpăcôngătyăthmăđnhăgiáătƠiăsnăđm bo.
Biuăđ 3.3: Mcăđ đngăỦăkhiăchoărng kimăsoátăni b s hn ch đc ri ro
Biuăđ 3.4: Mcăđ tánăthƠnhăkhiăthƠnhălp b phnănghiênăcu,ăphơnătíchăd đoánă
din bin nn kinh t.
Biuăđ 3.5: Mcăđ đngăỦăkhiăt chcăcácălp hc nghip v
Biuăđ 3.6: Khoăsátăcácăyu t quan trngăđ thmăđnhăkháchăhƠng
Biuăđ 3.7: Mcăđ đc lpăkháchăquanăca h thng thanh tra NHNN
1
LIăMăU
1. SăcnăthităcaăđătƠi
ưăt lơuădch v ngơnăhƠngătr thƠnhămt dch v nn tng ca nn kinh t.
NgơnăhƠngăraăđiăđưăgóp phn điu tit,ăphơnăphi vn t ni tha đn ni thiu vƠ
thc hin chcănng nƠyălƠăthôngăquaăhotăđngătínădng.ăTínădngălƠăcông c h
tr đc lc giúp cho các thƠnh phnătrongăxưăhiăphátătrinătoƠnădin.
Trong xu th toƠnăcuăhóaăcu v tínădng đi vi cácăthƠnhăphn kinh t
cƠngătr nênăcp thit hn. Bên cnh đó, các Ngơn hƠng cng cnh tranh gay gt
hn do ngƠy cƠngăphátătrin ln mnhăcùngămngăli rng khp nên vn đ cp tín
dng ngƠy cƠng có nhiu ri ro. Do vy tínădng ngƠyăcƠngăđòiăhi phi đc ci
thin v cht lng ln s lng.
Hot đng tín dng luôn tim n ri ro cao, nhng đơyălƠăsn phm đemăv
li nhun chínhăchoăngơnăhƠng.ăng thiătínădngăcònălƠăcôngăc lôiăkéo,ătìmăkim
kháchăhƠng,ăbánăchéoăcácăsn phmăkhác nhm giaătngăli nhun.ăVìăvyăcácăngơnă
hƠngăthng mi c phn đ tn ti vƠ phát trin vng mnh trong thi k hi nhp
cùng vi các đi th cnhătranhăthìăcn phiăngƠyăcƠngăhoƠnăthin h thng qunălỦă
riăroătínădng tiăngơnăhƠngămìnhănhm hn ch ti đa nhng ri ro có th xy ra.
Vìăvy đ ra nhng gii pháp nhm hn ch,ăphòngănga riăroătínădng, đm bo
mcătiêuătng trng, phát trin, gópăphn n đnh kinh t lƠămtăyêuăcu cp thit
trong giai đon hin nay.
2.ăMcătiêuăcaăđătƠi.
tƠiănghiênăcu munăhng ti mcătiêu:
- Nghiênăcuăcăs lỦălun v hotăđngătínădngăvƠăriăroătínădng trong
hotăđng caăcácăngơnăhƠngăthngămi.
- Phơnătíchăthc trng hotăđngătínădngăvƠăcácănguyênănhơnădnăđn ri ro
tínădng ti BaovietBank ậ CNăkăLk.
- raăcácăgiiăphápăhn ch ri ro cho hotăđngătínădng tiăNgơnăhƠngă
nhm h tr choă bană lưnhă đo BaovietBank ậ CNă kă Lk cóă đnhă hngă phát
trin,ătngătrngătínădng hiu qu, anătoƠn.
2
3.ăiătngăvƠăphmăviănghiênăcu caăđătƠi.
iătng nghiênăcu:ăLƠăhotăđngătínădng tiăNgơnăHƠngăBo Vit Chi
NhánhăkăLk.
Phm viănghiênăcu: Nghiênăcu giaălỦălunăvƠăthc tin nguyênănhơnădn
đn riăroătínădng ti BaovietBank ậ CNăkăLkătrongăthi gian qua, t đóăđ ra
nhng giiăphápănhm hn ch riăroătínădng trong thi gian ti.
4.ăPhngăphápănghiênăcu caăđătƠi.
Phngăphápănghiênăcu: S dngăphngăphápăsuyălun, lch s,ăphơnătích
tng hp,ầ.ăiăt lỦăthuytăđn thc tin nhmălƠmăsángăt mcătiêuănghiênăcu,
đng thi lp phiuă điu tra khoă sátă Ủă kin caă cácă cánă b đangă côngă tácă ti
BaovietBank liênăquanăđn quy trìnhătínădng,ăcácăyu t nhăhngăđn hotăđng
tínădng, ri roătínădng t đóăđ raăcácăgiiăphápăhn ch RRTDăphùăhp.
5. CuătrúcăniădungănghiênăcuăcaăđătƠi.
LunăvnăđcăchiaălƠmăbaăphnăchính,ăcui miăchngăđuăcóămc kt
lun.
Chngă1:ăC s lý lun v ri ro tín dng trong hot đng ca các ngân
hàng thng mi.
Chngă2:ăThc trng v hot đng qun tr ri ro tín dng ti Ngân ảàng
TMCP Bo Vit – CN k Lk.
Chngă3:ăGii pháp nhm hn ch ri ro tín dng ti Ngân hàng TMCP
Bo Vit – CN k Lk.
3
CHNGă1:
CăSăLụăLUNăVăRIăROăTệNăDNGăTRONGăHOTăNGăCAăCỄCă
NGỂNăHÀNGăTHNGăMI
1.1 RiăroătrongăhotăđngăcaăcácăNHTMă
1.1.1 Kháiănimăvăriăro
Theo quan đim truyn thng: RiăroălƠănhng thit hi, mtămát,ănguyăhim
hocăcácăyu t liênăquanăđn nguy him,ăkhóăkhn,ăhocăđiuăkhôngăchc chn cóă
th xyăraăchoăconăngi.
Theo quan đim trung hòa: RiăroălƠămt s khôngăchc chn, mtătìnhătrng
bt n hay s binăđng tim n kt qu.ăTuyănhiên,ăkhôngăphi s khôngăchc
chnănƠoăcngălƠări ro. Ch cóănhngătìnhătrngăkhôngăchc chnănƠoăcóăth c
đoánăđcăxácăsut xy ra miăđcăxemălƠări ro. Nhngătìnhătrngăkhôngăchc
chnănƠoăchaătng xyăraăvƠăkhôngăth căđoánăđcăxácăsut xyăraăđcăxemălƠă
s bt trc ch khôngăphiălƠări ro. RiăroălƠăs bt trcăcóăth đoălngăđc.
Ri ro trongăkinhădoanhăngơnăhƠngălƠănhng bin c khôngămongăđiămƠăkhiă
xy ra s dnăđn s tn tht v tƠiăsn caăngơnăhƠng,ăgimăsútăli nhun thc t so
vi d kin hoc phi b raăthêmămt khonăchiăphíăđ cóăth hoƠnăthƠnhăđc mt
nghip v tƠiăchínhănhtăđnh.
1.1.2 căđimăvăriăro.
1.1.2.1 Ri ro có tính cht đa dng và phc tp.
căđimănƠyăbiu hin s đaădngăvƠăphc tp caăcácănguyênănhơnădn
đn riăro,ăcngănhăcácăhu qu do riăroăgơyăra.ăNhn thcăvƠăvn dngăđcăđim
nƠy,ăkhiăthc hin phòngăngaăvƠăhn ch ri ro cnăápădngăđng b nhiu bin
pháp, không ch quan vi bt c mt du hiu ri ro nƠo. Bênăcnhăđó,ătrongăquáă
trìnhăx lỦăhu qu ri ro cn xutăphátăt nguyênănhơn,ăbn chtăvƠăhu qu ca ri
roăđ đaăraăbinăphápăphùăhp. Riăroăgiánătip gn lin vi ch th vay vn ậ vn
đưămangătínhăcht phc tp trngătháiăđaăngƠnhăngh,ălnhăvc kinh doanh.
1.1.2.2 Ri ro có tính tt Ổu
Theo nhn đnh ca các chuyên gia kinh t, hot đng kinh doanh ngơn hƠngă
4
thc chtălƠăqunălỦări ro mcăđ phùăhpăđ đtăđc mc li nhunătngăng.
Trong tng nghip v ngơnăhƠngăcóărt nhiuănguyênănhơnăch quanăvƠăkhách quan
dn đn ri ro. Vic tim n nguy c ri ro đi vi tng hotăđngăngơnăhƠngălƠă
điu mangătínhătt yu.
1.1.3 Phơnăloiăriăro
DoăđcăthùăngơnăhƠngălƠămt t chc kinh doanh tin t vƠăcungăngăcác
dch v ngơn hƠng theo Lut các TCTD nênătính cht hot đng vƠ ri ro cóănhng
khácăbit so viăcácădoanhănghip hotăđngătrongăcácălnhăvcăkhác.ăCóăth nói,ă
hotăđngăngơn hƠngăliênăquanăđn vic chp nhn ri ro ch khôngăphiănéătránhă
riăro.ăCácăNHTMăcnăđánhăgiáăcácăcăhi kinh doanh daătrênămi quan h ri ro -
liăíchănhmătìmăraănhngăcăhiăđtăđc nhng liăíchăxngăđángăvi mc ri ro
chp nhn.ăCácăNHTMăs hot đng tt nu mc riăroămƠăngơnăhƠngăgánhăchuălƠă
hpălỦăvƠăkimăsoátăđc,ăđng thi nm trong phm vi, kh nngăcácăngun lcătƠiă
chínhăvƠănngălcătínădng caămình.
Hotăđng kinh doanh caă cácă NHTMă khôngăch bao gm nghip v huy
đng vnăăvƠăăcp tín dng mƠ còn rt nhiu lnhăvc hotăđngăkhácănh boălưnh,
kinh doanh ngoi hi, chng khoán, góp vn liên doanh, dch v th ăChínhăvìăvy
nênări ro trong hotăđng caăcácăNHTMăcngărtăđaădng. SauăđơyălƠămtăsăriă
roătrongăhotăđngăcaăcácăngơn hƠngăthngămi:
1.1.3.1 Ri ro tín dng: LƠ ri ro v s tn tht tƠi chính, phát sinh t vicăkháchă
hƠngăđiăvayăkhôngăthc hin hoc thc hinăkhôngăđúngăcácănghaăv tr n đúngă
hn theo cam kt hoc vicăkháchăhƠngămt kh nngăthanhătoán.ăiuănƠyăcó nghaă
lƠăcácăkhonăthanhătoánăbaoăgm c phn gcăvƠălưiăvayăcóăth b trìăhoưn,ăthmăchíă
lƠă khôngă đcă hoƠnă tr,ă vƠă hu qu lƠă s nhă hngă nghiêmă trngă đn s luơnă
chuyn tin t vƠăs bn vng caătínhăcht trung gian d b tnăthngătrongăhot
đng caăngơnăhƠng.ăRiăroătínădngăkhôngăch gii hn hotăđngăchoăvay,ămƠă
cònăbaoăgm nhiu hotăđngămangătínhăchtătínădngăkhácănhătƠiătr thngămi,
thuăchi,ăbaoăthanhătoánầ
1.1.3.2 Ri ro lãi sut: lƠăloiăriăroăxutăhinăkhiăcóăsăthayăđiăcaălưi sutăthă
5
trngăhocăcaănhngăyuătăliênăquanăđnălưiăsutădnăđnănguyăcăbinăđngăthuă
nhpăvƠăgiáătrăròngăcaăngơnăhƠng.
1.1.3.3 Ri ro thanh khon: lƠ ri ro phát sinh ch yu t xu hng ca cácă
NHTM lƠ huy đng ngn hn vƠ cho vay dƠi hn, hay nói cách khác lƠ ri ro khi
các NHTM không đáp ng đc cho các khon phi tr khi đn hn thanh toánă
doătƠiă sn ca ngơn hƠng không có kh nng thanh khon hay không th huy đng
vn. Trng hp nƠy thng xy ra nu nh các khon huy đng v mt k thut
s phi hoƠn tr theo yêu cu ca ngi gi tin. c bit, nh chúng ta đư thy
trong bt c mt cuc khng hong nƠo thì ngi gi tin s rút tin ca mìnhăraă
nhanh hn vic ngi đi vay snăsƠngătr n.
1.1.3.4 Ri ro ngoi hi: lƠ ri ro phát sinh khi có s chênh lch v k hn caăcác
khon ngoi hi mƠ các NHTM đang nm gi, vƠ vì th lƠm cho các NHTMăcóăth
phiăgánhăchu thua l khi t giáăngoi hi bin đng.
1.1.3.5 Ri ro hot đng: lƠ ri ro liên quan đn công ngh, c s h tng, quy
trình, con ngi trong quá trình hot đng kinh doanh ngơn hƠng, hay nói cáchă
khác ri ro hot đng bao gm toƠn b các ri ro có th phát sinh t cách thc
mƠ mt NHTM điuăhƠnhăcácăhot đng ca mình.
1.1.3.6 Ri ro pháp lý: lƠ ri ro ngơn hƠng có th b khi kin vì đ xy ra nhng
sai sót hoc s c trong quá trình hot đng kinh doanh gơy thit hi choăkhách
hƠng vƠ đi tác. Ri ro phápălỦ mƠ các NHTM phi đi mt có th tim n trong
nhiu lnh vc kinh doanh. Nguyên nhơn dn đn ri ro phápălỦ có th lƠ do con
ngi hoc do công ngh máy móc. Thm chí, NHTM có th gp phi ri ro phápă
lỦ ngay c khiăngơnăhƠngăkhôngăphiălƠăbênăgơyăthit hi.
1.2 RiăroătínădngătrongăhotăđngăcaăcácăNHTM:
1.2.1 Kháiănimăvăriăroătínădng.
Riăroătínădng trong hotăđng ngơnăhƠngălƠăkh nngăxy ra tn tht trong
hotăđngătínădng do kháchăhƠng khôngăthc hin hocăkhôngăcóăkh nngăthc
hinănghaăv hoƠnătr caămìnhăchoăngơnăhƠngătheoăcamăkt.
6
1.2.2 Phơnăloiăriăroătínădung
1.2.2.1 Ri ro giao dch.
LƠă hìnhă thc ca RRTDă mƠă nguyênă nhơnă phátă sinhă lƠă doă nhng hn ch
trongăquáătrìnhăgiaoădchăvƠăxétăduytăchoăvay,ăđánhăgiáăKH.ăRi ro giao dchăcóăbaă
b phnăchínhălƠări ro la chn, ri ro boăđmăvƠări ro nghip v.
Ri ro la chn:ălƠări ro do la chn nhngăKHăcóăphngăánăvayăvnăchaă
thc s hiu qu.
Ri ro boăđm:ăphátă sinhăt cácă tiêuă chună đm boănhăcácăđiu khon
trong hpăđngăchoăvay,ăcácăloiăTSB,ăch th đm bo,ăhìnhăthcăđm boăvƠă
mcăchoăvayătrênăgiáătr caăTSB.
Ri ro nghip v:ălƠăriăroăliênăquanăđnăcôngătácăqunălỦăkhon vay, kim
soátăsauăkhiăvay,ăbaoăgm c vic s dng h thng xp hng riăroăvƠăk thut x
lỦăcácăkhonăvayăcóăvnăđ.
1.2.2.2 Ri ro danh mc:
LƠă hìnhă thc caă RRTDă mƠă nguyênă nhơnă phátă sinhă lƠă doă nhng hn ch
trong qunălỦădanhămc cho vay caăngơnăhƠng,ăđcăphơnăchiaăthƠnhăhaiăloiălƠări
ro ni tiăvƠări ro tp trung.
Ri ro ni ti: xutăphátăt cácăyu t,ăcácăđcăđimăriêngăcó,ămangătínhăriêngă
bităbênătrongăca mi ch th điăvayăhocăngƠnh,ălnhăvc kinh t. Nóăxutăphátăt
đcăđim hotăđng hocăđcăđim s dng vn ca KH vay vn.
Ri ro tpătrung:ălƠătrng hpăngơnăhƠngătp trung vnăchoăvayăquáănhiu
đi vi mt s KH,ă choă vayă quáă nhiu doanh nghip hotă đngă trongă cùngă mt
ngƠnh,ălnhăvc kinh t; hoc trongăcùngămtăvùngăđaălỦănhtăđnh; hocăcùngămt
loiăhìnhăchoăvayăcóări ro cao.
1.2.3 Nguyênănhơnădnăđnăriăroătínădng
Nguyênănhơnădnăđn riăroătínădng rtăđaădng,ăcóăth xétă gócăđ kháchă
hƠngăvay,ăt phíaăngơnăhƠngăvƠănhngănguyênănhơnăch quan
7
1.2.3.1 NguỔên nhân t phía khách hàng vaỔ.
LƠănguyênănhơnăni ti ca miăkháchăhƠng.ăNhăkh nngăt ch tƠiăchínhă
kém,ănngălcăđiuăhƠnhăyu, h thng qun tr kinhădoanhăkhôngăhiu qu,ătrìnhăđ
qunălỦăcaăkháchăhƠngăyuăkémădnăđn vic s dng vnăvayăkémăhiu qu hoc
thtăthoát,ănhăhngăđn kh nngătr n.ăCngăcóăth doăkháchăhƠngăthiu thin
chíătrongăvic tr n vayăngơnăhƠng.
1.2.3.2 NguỔên nhân t phía ngân hàng.
CánăbăngơnăhƠngăkhôngăchpăhƠnhănghiêmătúcăchăđătínădngăvƠăcácăđiuă
kinăchoăvay.
ChínhăsáchăvƠăquyătrìnhăchoăvayăchaăcht ch,ăchaăcóăquyătrìnhăqun tr ri
ro hu hiu,ăchaăchúătrngăđnăphơnătíchăkháchăhƠng,ăxp loi riăroătínădngăđ
tínhătoánăđiu kinăvayăvƠăkh nngătr n. i vi cho vay doanh nghip nh vƠăcá
nhơn,ăquytăđnh cho vay caă ngơnă hƠngăch yu daăvƠoă kinhănghim,ăchaăápă
dngăcôngăc chmăđimătínădng.
Nngălc d báo,ăphơnătíchăvƠăthmăđnhătínădng,ăphátăhinăvƠăx lỦăkhon
vayăcóăvnăđ caăcánăb tínădngăcònăyu, nhtălƠăđi viăngƠnhăđòiăhi hiu bit
chuyênămônăcaoădnăđn sai lm trong quytăđnh cho vay. Mtăkhác,ăcngăcóăth
quytăđnh choăvayăđúngăđnănhngădoăthiu kim tra kimăsoátăsauăkhiăchoăvayădn
đnăkháchăhƠngăs dng vn sai mcăđíchănhngăngơnăhƠngăkhôngăngnăchn kp
thi.
Thiuăthôngătinăv kháchăhƠngăhayăthiuăthôngătinătínădng tin cy, kp thi,
chínhăxácăđ xemăxét,ăphơnătíchătrc khi cpătínădng.
NngălcăvƠăphm chtăđoăđc ca mt s cánăb tínădngăchaăđ tmăvƠă
vnăđ qunălỦ,ăs dngăđưiăng cánăb ngơnăhƠng chaăthaăđángăcngălƠănguyênă
nhơnădnăđn riăroătínădngăchoăngơnăhƠng.
1.2.3.3 NguỔên nhân khách quan.
LƠănhngătácăđngăngoƠiăỦăchíăcaăkháchăhƠngăvƠăngơnăhƠngănh:ăthiênătai,ă
ha hon, do s thayăđi caăcácăchínhăsáchăqunălỦăkinhăt,ăđiu chnh quy hoch
vùng,ăngƠnh,ădoăhƠnh langăphápălỦăchaăphùăhp, do binăđng th trngătrongăvƠă
8
ngoƠiănc, quan h cung cuăhƠngăhóaăthayăđiầăkhin doanh nghipălơmăvƠoătìnhă
trngăkhóăkhnătƠiăchínhăkhôngăth khc phcăđc. T đó,ădoanhănghipădùăchoăcóă
thin chíănhngăvnăkhôngăth tr đc n ngơnăhƠng.
1.2.4 nhăhngăcaăriăroătínădngăđiăviăhotăđngăkinhădoanhăcaăngơnă
hƠngăvƠăđiăviănnăkinhăt
1.2.4.1 nh hng ca ri ro tín dng đi vi hot đng kinh doanh ca NHTM.
NuăngơnăhƠngăkhôngăthuăđc vnătínădngăđưăcpăvƠălưiăchoăvay,ănhngă
ngơnăhƠngăphi tr vnăvƠălưiăchoăkhon tinăhuyăđngăkhiăđn hn,ăđiuănƠyăs lƠmă
choăngơnăhƠngămtăcơnăđi trong vicăthuăchi.ăThêmăvƠoăđóăphiătríchălp d phòng,ă
chiăphíăx lỦăkhon n cóăvnăđ lƠmăgim li nhunăngơnăhƠng.
Khiăkhôngăthuăđc n thìăvòngăquayăca vnătínădng b chm liălƠmăngơnă
hƠngăkinhădoanhăkhôngăhiu qu vƠăcóăth mt kh nngăthanhăkhon.ăiuănƠyălƠmă
gimălòngătinăcaăngi gi tin, nhăhngănghiêmătrngăđnăuyătínăngơnăhƠng.
1.2.4.2 nhăhng ca riăroătínădngăđi vi nn kinh t
.
Bn chtăvƠă chcănngă caă ngơnă hƠngă lƠă mt t chcă trungă giană tƠiă chínhă
chuyênă huyă đng vnă nhƠnă ri trong nn kinh t đ choă cácă t chc,ă cácă doanhă
nghipăvƠăcáănhơnăcóănhuăcu vay li,ăcùngăvi nhng dch v điăkèm.ăBi vy, khi
RRTD xyăraăthìăkhôngănhngăngơnăhƠngăchu thit hiămƠăquyn li caăngi gi
tinăcngăb nhăhng.
Khi mtăngơnăhƠngăgp phi RRTD hay b pháăsnăthìăngi gi tin ti
ngơnăhƠngăđóăhoangămangăloăs vƠăkéoănhauă tăđn rútătinăđng thi tơmălỦăloăs
s lan ra cácăngơnăhƠngăkhác,ălƠmăchoătoƠnăb h thngăngơnăhƠngăgp phiăkhóă
khn.ăNn kinh t b suyăthoái,ăgiáăc tng,ăsc mua gim, tht nghipătng,ăxưăhi
mt năđnh.
NgoƠiăraăRRTDăcngăcóăth lan ra trong khu vc, th giiăvìăngƠyănay,ănn
kinh t mi qucă giaă đu ph thucă vƠoă nn kinh t khu vcă vƠă th gii. Kinh
nghim cho thy cuc khng hongătƠiăchínhăChơuăỄă(1997- bt ngun t TháiăLan)ă
vƠămiăđơyălƠăcuc khng hongătƠiăchínhă(2007- M)ăđưălanăraămcăđ toƠnăcu.
9
Nhăvy RRTD ca mtăngơnăhƠngăxy ra mcăđ khácănhau:ănh thìăgim
li nhun, chm thu hiăđc gcălưiăchoăvay,ănngăkhiăngơnăhƠngăkhôngăthuăđc
vnă vƠă lưi,ă n tht thu vi t l cao dnă đn nhă hngă uyă tín,ă hotă đng kinh
doanh,ăngơnăhƠng b l vƠămt vn. NuătìnhătrngănƠyăkéoădƠiăkhôngăkhc phc
đc,ăngơnăhƠngăs b mt thanh khon,ăpháăsn.
ChínhăvìăvyăđòiăhiăcácănhƠăqun tr ngơnăhƠngăphi ht sc thn trngăvƠăcóă
nhng binăphápăthíchăhp nhm gim thiu ri ro trong cho vay.
1.3 QunătrăriăroătínădngătrongăhotăđngăcaăcácăNHTM.
1.3.1 Lngăhóaăriăroătínădng.
LngăhóaăriăroătínădngălƠăvicăxơyădngămôăhìnhăthíchăhpăđ đnhălng
mcăđ ri ro caăkháchăhƠng,ăt đóăxácăđnh phnăbùăriăroăvƠăgii hnătínădng an
toƠnătiăđaăđi vi mtăkháchăhƠngăcngănhăđ tríchălp d phòngăriăro.ăSauăđơyă
lƠămt s môăhìnhăđcăápădngătngăđi ph bin:
*ăMôăhìnhăchtălng 6 C:
(1)ăTăcáchăngi vay (Character): Cánăb tínădng phiălƠmărõămcăđíchăxină
vay caăkháchăhƠng,ămcăđíchăxinăvayăcaăkháchăhƠngăcóăphùăhp viăchínhăsáchă
tínădng hinăhƠnhăcaăngơnăhƠngăvƠăphùăhp vi nhim v sn xut kinh doanh ca
kháchăhƠngăhayăkhông,ăđng thiăxemăxétălch s điăvayăvƠătr n đi viăkháchă
hƠngăc;ăcònăkháchăhƠngămiăthìăcn thu thpăthôngătinăt nhiu ngunăkhácănhăt:
trungă tơmă phòngă nga ri ro, t ngơnă hƠngă bn, t cácă că quană thôngă tină đi
chúng,ầ
(2)ăNngălc caăngi vay (Capacity): TùyăthucăvƠoăquyăđnhă phápălut
ca qucăgiaăđòi hiăngiăđiăvayăphiăcóănngălcăphápălutădơnăs vƠănngălc
hƠnhăviădơnăs.
(3) Thu nhp caăngiăđiăvayă(Cash): Trc ht, phiăxácăđnhăđc ngun
tr n caăngiăvayănhălung tin t doanhăthuăbánăhƠngăhayăthuănhp, tin t bánă
thanh lỦ tƠiăsn, hoc tin t phátăhƠnhăchngăkhoán,ầ
(4) Boă đm tin vay (Collateral): ơyă lƠă điu kină đ ngơnă hƠngă cpă tínă
dngăvƠălƠăngunătƠiăsn th haiăcóăth dùngăđ tr n vayăchoăngơnăhƠng.
10
(5)ăCácăđiu kin (Conditions): NgơnăhƠngăquyăđnhăcácăđiu kinătùyătheoă
chínhăsáchătínădng tng thi k nhăchoăvayăhƠngăxut khu viăđiu kinăthơuă
ngơnăphiăquaăngơnăhƠng,ănhm thcăthiăchínhăsáchătin t caăngơnăhƠngăTrungă
ngătheoătng thi k.
(6) Kimăsoátă(Control): TpătrungăvƠoănhng vnăđ nhăs thayăđi ca
lutăphápăcóăliênăquanăvƠ quy ch hotăđng miăcóănhăhng xuăđnăngi vay
hayăkhông?ăYêuăcu tínădng caăngiăvayăcóăđápăngăđcătiêuăchun caăngơnă
hƠngăhayăkhông?
Nhn xét: Mô hình đánh giá 6C tng đi đn gin, tuy nhiên nó ph thuc
quá nhiu vào kinh nghim, trình đ thu thp thông tin ca cán b tín dng, và d
xy ra tiêu cc khi cán b tín dng c tình trc li làm sai lch thông tin, hoc l đi
nhng thông tin cn thit gây thit hi cho NH.
*ăMôăhìnhăxp hng ca Moody’s vƠăStandardă&ăpoor:
RiăroătínădngătrongăchoăvayăvƠăđuătăthngăđc th hin bng vic xp
hngătráiăphiuăvƠăkhon cho vay. Vic xp hngănƠyăđc thc hin bi mt s
dch v xp hngătănhơnătrongăđóăcóăMoodyăvƠăStandardă&ăPoorălƠănhng dch v
hƠngăđu hin nay.
i vi Moody xp hng cao nht t Aaa nhngăviăStandardă&ăPoorăthìăcao
nhtălƠăAAA.ăVic xp hng gim dn t Aa (Moody’s)ăvƠăAAă(Standardă&ăPoor)
sauăđóă thp dnăđ phnă ánhă riă roă khôngă đcă hoƠnă vnă cao.ă Trongă đó,ă chng
khoánă(khon cho vay) trong 4 loiăđuăđcăxemănhăloi chngăkhoánă(cho vay)
mƠăngơnăhƠngănênăđuăt,ăcònăcácăloi chngăkhoánă(khonăchoăvay)ăbên diăđc
xp hng thpăhnăthìăngơnăhƠngăkhôngăđuătă(khôngăchoăvay).
Nhngăthc t vìă phiăxemăxétă mi quan h t l thun gia riăroăvƠă li
nhun nênă nhng chngă khoánă (khonă choă vay)ă tuyă đc xp hng thp (ri ro
không hoƠnăvnăcao)ănhngăli có li nhunăcaoănênăđôiălúcăngơnăhƠngăvn chp
nhn đuătăvƠoăcácăloi chngăkhoánă(choăvay)ănƠy.
11
Môăhìnhăxp hng caăcôngătyăMoodyăvƠăStandardă&ăPoor
Moody’s
Standardă&ăPoor’s
Xp hng
Tìnhătrng
Xp hng
Tìnhătrng
Aaa
Chtălng cao nht
AAA
Chtălng cao nht
Aa
Chtălng cao
AA
Chtălng cao
A
Chtălng vaăcaoăhn
A
Chtălng vaăcaoăhn
Baa
Chtălng va
BBB
Chtălng va
Ba
Nhiu yu t đuăc
BB
Chtălng va thpăhn
B
uăc
B
uăc
Caa
Chtălngăkém
CCC-CC
uăcăcóări ro cao
Ca
uăcăcóări ro cao
C
Tráiăphiuăcóăli nhun
C
Chtălngăkémănht
DDD-D
KhôngăhoƠnăđc vn
Nhnăxét môăhình:
uăđim: Môăhìnhăđánhăgiáăriăroătínădng theoătiêuăchun quc t
Nhcăđim: Môăhìnhăchaăthc s phùăhp viătìnhăhìnhăthc t Vit Nam
doăcácădoanhănghip VităNamăthng chyăsongăsongă2ăbáoăcáoătƠiăchính.
*ăMôăhìnhăđim s Z (Z ậ Credit scoring model):
ơyălƠămôăhìnhădoăE.I.ăAltmanădùngăđ choăđim tínădngăđi viăcácădoanh
nghip vay vn.ăiălngăZădùngălƠmăthcăđoătng hpăđ phơnăloi riăroătín
dngăđi viăngiăđiăvayăvƠăph thucăvƠo:
Tr s caăcácăch s tƠiăchínhăcaăngi vay.
Tm quan trng caăcácăch s nƠyătrongăvicăxácăđnhăxácăsut v n ca
ngiăvayătrongăquáăkh.
T đóăAltmanăđưăxơyădngămôăhìnhăđimănhăsau:
Z = 1,2X1 + 1,4X2 + 3,3X3 + 0,6X4 + 1,0X5
Trongăđó:
X1 = H s vnăluăđng / tngătƠiăsn
X2 = H s lưiăchaăphơnăphi / tngătƠiăsn
X3 = H s li nhunătrc thu vƠălưiă/ătngătƠiăsn
12
X4 = H s giáătr th trng ca tng vn s huă/ăgiáătr hch toánăca n
X5 = H s doanh thu / tngătƠiăsn
Tr s ZăcƠngăcao,ăthìăxácăsut v n caăngiăđiăvayăcƠngăthp.ăNgc li,
khi tr s Z thpăthìăđóălƠăcnăc xpăkháchăhƠngăvƠoănhómăcó nguyăcăv n cao.
Z < 1,8 : KHăcóăkh nngări ro cao
1,8 < Z <3 : Khôngăxácăđnhăđc.
Z > 3 : KHăkhôngăcóăkh nngăv n.
uăđim: K thutăđoălngăRRTDătngăđiăđnăgin.
Nhcăđim:ăMôăhìnhăđim s Z không chiaăđc nhiuănhómăKHăkhácănhau.ăChaă
đánhăgiáă đyăđ KH.ă Cóă nhngă KHăkhôngă xácăđnhă rõărƠng.ă Cácătrng s trong
côngăthcăkhôngăth bt binăvìătìnhăhìnhăth trng, điu kinăkinhădoanhăcngănhă
điu kin th trngătƠiăchínhăđangăthayăđiăliênătc.
*ăMôăhìnhăđim s tínădngătiêuădùng:
NgoƠiămôăhìnhăđim s Z, nhiuăNHăcònăápădngămôăhìnhăchoăđimăđ x lỦă
đnăxinăvayăcaăngiătiêuădùngănh:ămuaăxeăhi,ătrangăthit b giaăđình,ăbtăđng
sn,ầăCácăyu t quan trngătrongămôăhìnhăchoăđimătínădng bao gm: h s tín
dng, tuiăđi, trngătháiătƠiăsn, s ngi ph thuc, s huănhƠ,ăthuănhp,ăđin
thoi c đnh,ătƠiăkhonăcáănhơn,ăthiăgianălƠmăvic.ăMôăhìnhănƠyăthng s dng 7-
12 hng mc, mi hng mcăđcăchoăđim t 1-10ầ.
uăđim:ăMôăhìnhăloi b đc s phán xétăch quanătrongăquáătrìnhăchoă
vayăvƠăgimăđángăk thi gian ra quytăđnhătínădng.
Nhcă đim:ă Môă hìnhă khôngă th t điu chnh mtă cáchă nhanhă chóngă đ
thíchăng vi nhngăthayăđi trong nn kinh t vƠăbaoăquátăht tt c điătng KH.
1.3.2 ánhăgiáăriăroătínădng.
1.3.2.1 ánh giá ri ro tín dng theo Basel
HipăcăBaselăIIăcăbnăcóă2ăcôngăc chínhăđánhăgiáăriăroătínădngălƠ:
Chmăđimătínădngă(Credităscoring)ăđi viăKHăcáănhơn.
Xp loiătínădngă(Creditărating)ăđi vi KH doanh nghip.
13
Chmăđimătínădngăápădng viăKHăcáănhơn:ăápădng trong h thngăNHăđ
đánhăgiáămcăđ RRTDăđi vi khon vay ca doanh nghip nh vƠăcáănhơn.ăChm
đimătínădng ch yu daăvƠoăthôngătinăphiătƠiăchính,ăcácăthôngătinăcn thit trong
giyăđ ngh vay vnă(NHăcóăth yêuăcu KH cung cpăthêmăgiy t chng minh
cácăthôngătinăkêăkhaiătrongăđnăđ ngh vay vn)ăcùngăviăcácăthôngătinăkhácăv KH
do NH thu thp,ăđc nhpăvƠoămáyătính,ăthôngăquaăh thngăthôngătinătínădngăđ
phơnătích,ăx lỦăbng phn mmăđưăcƠiăđt snăđ choăđim. Kt qu ch ra mcăđ
RRTD caăngi vay.
Xp loiătínădngăápădngăđi vi doanh nghip:ăcóăđ báoăcáoătƠiăchính,ăs
liu thngăkêătíchălyănhiu thi k phc v cho vic xp loi.ăỄpădng rngărưi,ă
khôngă nhng trong hotă đng NH, kinh doanh chngă khoánă mƠă cònă trongă kinhă
doanhăthngămi,ăđuăt.ăXp loiătínădngăphơnătíchătƠiăchínhănh:ănhómăch tiêuă
thanh khon,ănhómăch tiêuăhotăđng,ănhómăch tiêuăn,ănhómăch tiêuădoanhăliầ
nhng ch s cóăth đoălngăđcă1ăcáchăc th.
Tn tht tínădngăđcătínhătoánătheoăcôngăthc sau.
EL = PD x EAD x LGD (1.7)
Trongăđó:
EL: Expected Loss: Tn thtătínădngăcătính.
PDă(ProbabilityăofăDefault):ă Xácă sut khôngătr đc n. NH phiăcnă c
trênăs liuădăn caăKHătrongăvòngăítănhtălƠă5ănm, bao gmăcácăkhon n đưătr,
khon n trong hnăvƠăkhon n khôngăthuăhiăđc.
EAD (Exposure at Default): T trng tn thtăcătính.ăi viăcácăkhon
vayăcóăk hn, vicăxácăđnhăEADălƠăd dƠng.ăTuyănhiên,ăđi vi khon vay theo
hn mcătínădngăthì liăkháăphc tp. Theo thngăkêăcaăBaselăthìăti thiăđim
khôngătr đc n,ăKHăthngăcóăxuăhngărútăvn vay xp x hn mcăđc cp.
LGD (Loss Given Default): Gm tn tht v khonăvayăvƠăcácătn thtăkhácă
phátăsinhăkhiăKHăkhôngăđc tr n,ăđóălƠălưiăsutăđn hnănhngăkhôngăđc thanh
toánăvƠăcácăchiăphíăhƠnhăchínhăcóăth phátăsinhănhăchiăphíăx lỦătƠiăsn th chp.
Chi phíăchoădch v phápălỦăvƠămt s chiăphíăliên quan.
14
Tómăli:ăkhiăNHăchoăvayăcácăKHătt phngăánăkinhădoanhărõărƠng, ngun
thu nhpăđm tt, ri ro kinh doanh ca KH gim xung tt yu dnăđn RRTD
gim.
Mt s mcătiêuăđtăđc.
Tngăcng kh nngăqun tr nhơnăs, c th lƠăđiăngăcánăb tínădng.ă
đánhăgiáăkh nngăcaăcánăb tínădng,ăkhôngănhng ch cóăch tiêuădăn, s lng
KHămƠăphiăđc bităquanătơmăđn chtălng caăcácăkhonătínădngăđc cp.
GiúpăNHăxácăđnhăchínhăxácăgiáătr khon vay, phc v hiu qu cho vic chng
khoánăhóaăcácăkhonăvayăsauănƠyă(nuăcó),ănhm hn ch ri ro.
Xácăđnh tn thtăcătínhăs giúpăNHăxơyădng hiu qu hnăQu d phòngă
RRTD.ăTríchălp d phòngăhiu qu,ăđnăgin,ătngăcng s dng vn.
Xácăđnhăxácăsut v n (PD)ăgiúpăNHănơngăcaoăđc chtălng ca vic
giámăsátăvƠătáiăxp hng KH sau khi cho vay.
1.3.2.2 ánh giá ri ro tín theo các ch s khác
Cácăch s thngăđc s dngăđ đánhăgiáăriăroătínădngălƠ:
T l n quá hn
Quyăđnh hin nay caăNgơnăhƠngăNhƠăncăchoăphépăt l n xu caăcác
NgơnăhƠngăthngămiăkhôngăđcăvtăquáă3%,ănghaălƠătrongă100ăđng vn ngơnă
hƠng b raăchoăvayăthìăn quáăhn tiăđaăch đcăphépălƠă3 đng.
N quáă hn (non performing loan ậ NPL)ă lƠă khon n mƠămt phn hoc
toƠnăb n gcăvƠă/hocălưiăđưăquáăhn.
Theo Quytăđnhă493/2005/Q-NHNN,ăphơn loi n thƠnhă5ănhóm:
Nhómă 1: Nă đă tiêuă chun,ă baoă gmănă trongă hnă đcă đánhă giáă cóăkhă
nngăthuăhiăđăgcăvƠălưiăđúngăhnăvƠăcácăkhonănăcóăthăphátăsinhătrongă
tngălaiănhăcácăkhonăboălưnh,ăcamăkt choăvay,ăchpănhnăthanhătoán.
Nhómă2: NăcnăchúăỦ,ăbaoăgmănăquáăhnădiă90ăngƠyăvƠ năc cuăliă
thiăhnătrăn.
15
Nhómă3: Nădiătiêuăchun,ăbaoăgmănăquáăhnătă90ăngƠyăđnă180ăngƠyă
vƠănăcăcuăliăthiăhnătr năquáăhnădiă90ăngƠy.
Nhómă4: Nănghiăng,ăbaoăgmănăquáăhnătă181ăngƠyăđnă360ăngƠyăvƠănă
căcuăliăthiăhnătrănăquáăhnătă90ăngƠyăđnă180ăngƠy.
Nhómă5:ănăcóăkhănngămtăvn,ăbaoăgmănăquáăhnătrênă360ăngƠy,ănăcă
cuăliăthiăhnătrănătrênă180ăngƠyăvƠ năkhoanhăchăChínhăphăxălỦ.
(CnăluăỦălƠăchoădùăcóătiêuăchíăthiăgianăquáăhn tr n c th đ phơnăloi
n nhătrên,ăt chcătínădng vnăcóăquyn ch đng t quytăđnhăphơnăloi bt k
khon n nƠoăvƠoăcácănhómăn riăroăcaoăhnătngăng vi mcăđ ri ro nu
đánhăgiáăkh nngătr n caăkháchăhƠngăsuyăgim.)
T l tríchălp d phòngăviăcácănhómăn t 1ăđn 5 lnăltălƠă0%,ă5%,ă
20%,ă50%ăvƠă100%,ăviăcôngăthc: R = max {0, (A-C)} x r
R - sătinădăphòngăcăthăphiătrích;ă
A - giáătrăkhonăn;ă
C - giáătrătƠiăsnăđmăboă(tínhăbngătălăphnătrmăquyăđnhăviătngăloiă
tƠiăsnăđmăbo);ă
r - tălătríchălpădăphòng
T trng n xu trên tng d n cho vay
N xuălƠăkhon n mangăcácăđcătrngăsau:
KháchăhƠngăđưăkhôngăthc hinănghaăv tr n viăngơnăhƠngăkhiăcác cam
ktănƠyăđưăht hn.
TìnhăhìnhătƠiăchínhăcaăkháchăhƠngăđangăvƠăcóăchiuăhng xu dn đnăcóă
kh nngăngơnăhƠngăkhôngăthuăhiăđc c vn lnălưi.
TƠiăsnăđm bo (th chp, cm c, boălưnh)ăđcăđánhăgiáălƠăgiáătr phátă
mưiăkhôngăđ trang tri n gcăvƠălưi.
Thôngăthng v thiăgianălƠăcácăkhon n quáăhnăítănhtălƠă90ăngƠy.
16
H s ri ro tín dng
H s nƠyă choă taă thy t trng ca khon mcă tínă dngă trongă tƠiă snă có,
khon mcătínădng trong tngătƠiăsnăcƠngălnăthìăli nhun s lnănhngăđng thi
riăroătínădngăcngărtăcao.ăThôngăthng, tngădăn cho vay caăngơn hƠngăđc
chiaăthƠnhă3ănhóm:
Nhómădăn caăcácăkhonătínădngăcóăchtălng xu:ălƠănhng khon cho
vayă cóă mcă đ ri ro lnă nhngă cóă th mang li thu nhpă caoă choă ngơn hƠng.ă
ThôngăthngăđơyălƠăkhonătínădng chim t trng thp trong tngădăn cho vay
ca ngơnăhƠng.
Nhómădăn caăcácăkhonătínădngăcóăchtălng tt: LƠănhng khon cho
vayăcóă mcă đ ri ro thpă nhngă cóăth mang li thu nhpă khôngă caoă choăngơn
hƠng.ăơyăcngălƠănhng khonătínădng chim t trng thp trong tngădăn cho
vay caăngơnăhƠng.
Nhómă dă n caă cácă khonă tínă dngă cóă chtă lngă trungă bình:ă lƠă nhng
khonăchoăvayăcóămcăđ ri roăcóăth chp nhnăđcăvƠăthuănhp mang li cho
ngơnăhƠngălƠăva phi.ăơyălƠăkhonătínădng chim t trngăápăđo trong tngădă
n cho vay caăngơnăhƠng.
T l xóa n
T l kh nng bù đp ri ro tín dng
1.3.3 PhngăphápăqunălỦ riăroătínădng.
1.3.3.1 Thc hin đúng các quỔ đnh ca pháp lut v cho vay:
Thc hinăđúngăcácăquyăđnh caăphápălut v cho vay, boălưnh,ăchoăthuêătƠi
chính,ăchit khu, bao thanhătoánăvƠăboăđm tinăvay.ăXemăxétăvƠăquytăđnh vic
17
choăvayăcóăboăđm bngătƠiăsn hocăkhôngăcóăboăđm bngătƠiăsn, cho vayăcóă
boăđm bngătƠiăsnăhìnhăthƠnhăt vnăvay,ătránhăcácăvng mc khi x lỦătƠiăsn
boăđmăđ thu hi n vay.ăc bit chúătrng thc hinăcácăgiiăpháp nơngăcaoă
chtălngătínădng,ăkhôngăđ n xuăgiaătng.
1.3.3.2 Tng cng kim tra, giám sát khon vay:
Phiătngăcng kimătra,ăgiámăsátăvic chpăhƠnhăcácănguyênătc, th tc
choăvayăvƠăcpătínădngăkhác,ătránhăxy ra s c gơyăthtăthoátătƠiăsn; sp xp li
t chc b máy,ă tngă cngă côngă tácă đƠoă toă cánă b đ đápă ngă yêuă cu kinh
doanhăngơnăhƠngătrongăđiu kin hi nhp quc t.
Xơyădng h thng xp hngătínădng ni b phùăhp vi hotăđng kinh
doanh,ăđiătng kháchăhƠng,ătínhăcht ri ro ca khon n ca t chcătín dng.
Thc hinăchínhă sáchăqun lỦ riăroă tínă dng,ă môăhìnhă giámăsátă riăroătín
dng,ăphngăphápăxácăđnhăvƠăđoălng riăroătínădngăcóăhiu qu,ătrongăđó bao
gmăcáchăthcăđánhăgiáăv kh nngătr n caăkháchăhƠng,ăhpăđngătín dng,ăcácă
tƠiăsn boăđm, kh nngăthuăhi n vƠăqunălỦ n ca t chcătín dng
1.3.3.3 Thc hin các quỔ đnh bo đm kim soát ri ro và an toàn hot đng tín
dng:
XơyădngăvƠăthc hinăđng b h thngăcácăquyăch, quyătrìnhăni b v
qunălỦ riăro;ătrongăđóăđc bităchúătrng vicăxơyădngăchínhăsáchăkhách hƠngăvayă
vn, s tayătínădng,ăquyăđnh v đánhăgiá,ăxp hngăkháchăhƠngăvay, đánhăgiáăcht
lngătínădngăvƠăx lỦ cácăkhon n xu.
M rngătínădngătrungăvƠădƠi hn mcăthíchăhp,ăđm boăcơn đi thi
hn cho vay vi thi hn ca ngun vnăhuyăđng.
Thc hinăđúngăquyăđnh v gii hn cho vay, boălưnh,ăchoăthuêătƠi chính,ă
baoăthanhătoánăđi vi mtăkháchăhƠngăvƠăcácăt l anătoƠnăhotăđng kinh doanh.
i viăcácătrng hpăchơyă nhn n vƠătr n vay,ăcácăt chcătínădng
cnăápădngăcácăbinăphápăkiênăquyt,ăđúngăphápălutăđ thu hi n vay, k c vic
x lỦ tƠiăsn th chp, cm c vƠăboălưnh,ăkhi kinălênăcăquanătòaăán.
18
Phơnătánări ro trong cho vay:ăkhôngădn vnăchoăvayăquáănhiuăđi vi mt
kháchăhƠngăhocăkhôngătpătrungăchoăvayăquáănhiuăvƠoămtăngƠnh,ălnhăvc kinh
t cóări ro cao.
Thc hin tt vic thmăđnhăkháchăhƠngăvƠăkh nngătr n trc khi quyt
đnhătínădng.
Mua bo himăchoăcácăkhon tin gi, tin vay.
Phiăcóăchínhăsáchătínădng hpălỦ vƠăduyătrìăcácăkhon d phòngăđ điăphó
vi ri ro.
Trc khi cho mtăkháchăhƠngăvay,ăngơnăhƠngăphiăxemăxétăcácăđiu kinăc
bnănhălƠ:ăKh nngătr n caăkháchăhƠngăsoăvi mc cho vay; Tr giáătƠiăsn đm
bo so vi mc cho vay; Gii hn tngădăn cho vay mtăkháchăhƠng,ămt nhómă
kháchăhƠngăcóăliênăquan.
1.3.3.4 Thc hin qun lý ri ro tín dng thông qua các công c tín dng phái
sinh.
Côngăc tínădngăpháiăsinhălƠăcácăhpăđngătƠiăchính đcăkỦăkt biăcácăbênă
tham gia giao dchătínădngă(ngơnăhƠng,ăcôngătyătƠiăchính,ăcôngătyăbo him,ănhƠă
đuătầ)ănhmăđaăraănhng khonăđm bo chng li s dch chuyn bt li v
chtălngă tínădng caăcácă khonă đuă tă hoc nhng tn thtă liênăquană đnătínă
dng.ăơyălƠăcôngăc hiu qu giúpăngơnăhƠngăgim thiu riăroătínădng, riăroălưiă
sut.
Nhng hpăđngănƠyămangăliăchoăcácănhƠăđuăt,ăngi nhn n vƠăngơnă
hƠngănhng k thut mi b sungăchoăcácăbinăphápăbánăn,ăphơnătánăriăroăvƠăbo
him nhm qunălỦăhiu qu riăroătínădngăvìătrênăthc t,ăkhiăngiăđiăvayăb pháă
sn,ă ngơnă hƠngă vƠă nhƠă đuă tă s phiă gánhă chu thită thòiă t khonă đuă t.ă Tuyă
nhiên,ăkhon thit hiănƠyăcóăth đcăbùăđp bi thu nhp t cácăcôngăc tínădng
pháiăsinh.ăVìăvy, nuăđc s dng linh hot,ăcácăcôngăc tínădngăpháiăsinhăs lƠmă
gimăcácăloi riăroănóiăchungăchoăngơnăhƠng,ănhƠăđuăt.