GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ KINH DOANH ĐỊA ỐC HÒA BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF

I

B

GI
KINH DOANH T

À
ỊA BÌNH

Chun ngành: Qu
Mã s

LU

S

NHDKH: PGS,TS. NGUY

TP.HCM, THÁNG


II

L

yc
ph

ịa Bình”, tơi ã t

ên c

ìm hi

ãh
ịa Bình…

g trình nghiên c

Tp.H

êng tôi, các s

ày … tháng …

NG KHOA

u trong lu

3


III

L

ình h

doanh và lu

ày, tơi

xin chân thành g
Q Th

ãh

ịng t

n
à Phó giáo

Nguy
h

àn

ãt

tình h

ài.

C

ình, b

nghi

è khóa 19 l

à th

C

ài.
à các Anh /Ch

ph
lu

ã chia s

ịa Bình ã h
ày.
Trong q trình th

ãh ts

à ti

àn thi
è, tham kh

li
Th

àb
Xin chân thành c

Tp.H

ày … tháng …

3

ài


IV

M

DANH M

.................................................. IX

DANH M

ÀI ............................................................ X

DANH M

CÁC BI

T

ÌNH V

ÀI ............................. XIIII

ÀI ..................................................................................... 1

1. Lý do ch
2. M

ài. ................................................................................................ 1

êu nghiên c

........................................................................................... 2

ên c
ên c
3.2 Ph

ên c

ên c

..................................................... 2

.................................................................................... 2
....................................................................................... 2
.................................................................................... 2

4.1 Ngu

i

............................................................................................... 2

.................................................................................. 3

5. K

ài ................................................................................................ 3
NG 1:

DOANH C
1.1

.................... 4

Khái ni

1.1.1

Khái ni

................................................................... 4
àb

........................................................... 4

1.1.1.1 Khái ni

.............................................................................. 4

1.1.1.2 B

............................................................................... 4

1.1.2

Phân lo

.................................................................................... 4

1.1.2.1

ành l

1.1.2.2 C

................................ 4
............................................ 5

1.1.2.2.1

V

................................................................................... 5

1.1.2.2.2

V

................................................................................. 6

1.1.2.3
1.1.2.4

.................................................................. 7
êu c

.............................................. 7


V

1.2

Hi

v

ph

............................................................................................... 7

1.2.1

Khái ni

1.2.2

Hi

.................................................... 7
s

..................................................... 8

1.2.2.1 Hi
1.2.2.1.1

Hi

1.2.2.1.2

........................................................... 9
òng quay TSC : .................. 10

T

..................................................... 10

1.2.2.2 Hi

...................................................... 11

1.2.2.2.1

Vòng quay v

............................................................. 11

1.2.2.2.2

K

1.2.2.2.3

T

1.2.2.2.4

K

1.2.2.2.5

Vòng quay kho

1.2.2.2.6

Vòng quay hàng t

1.2.2.2.7

T

.............................. 13

1.2.2.2.8

T

....................................... 13

1.2.2.2.9

T

.................................... 13

ài s

................................................. 12

tài s

............................................... 12

ình quân (DSO): ...................................................... 12

1.2.2.3 Hi

.......................................................... 12
............................................................. 13

òn b

1.2.2.3.1

T

ên t

1.2.2.3.2

T

ài s

ài chính: ................................................ 14
............................................................ 14

ên v

ịn cân n

1.2.2.4 Hi

................................................... 14

1.2.2.4.1

T

ên doanh thu hay t

1.2.2.4.2

T

òng trên t

1.2.2.4.3

T

òng trên v

1.2.2.4.4

T

1.3

Khái ni

................................. 14

ên v

ài s

ên............ 15
............................ 15
...................... 16
.................................... 16
.............................. 17

1.3.1

Khái ni

....................... 18

1.3.2

Khái ni

.............. 18

1.3.3

Qu

....................................... 19


VI

Tóm t

.......................................................................................... 20
PHÂN TÍCH TH

DOANH T
HỊA BÌNH……. .................................................................................................. 21
2.1

T

ịa Bình,

các công ty con và công ty liên doanh liên k
2.1.1

Gi

.................................................. 21

ịa Bình. ........................................... 21

2.1.1.1 T

ìn ......................................................................................... 22

2.1.1.2 S

........................................................................................... 22

2.1.1.3 Chính sách ch

...................................................................... 22

2.1.1.4 Ngành ngh

................................................................... 23

2.1.2

ịa Bình. .............................................. 23

2.1.3

ên doanh liên k

ịa Bình 25

2.2
doanh c

ịa Bình. .............. 25

2.2.1

............................................................................. 25

2.2.2

ành) ............................................. 25

2.2.3
2.3

Hồn c

Phân tích th

d

............................................................................. 26
ình hình s
ịa Bình. ................................................................ 26

2.3.1

Vài nét phân tích v

ình hình tài chính chung c

ịa

Bình........ ....................................................................................................... 26
2.3.2

Phân tích hi

........................................... 27

2.3.3

Phân tích hi

....................................... 31

2.3.3.1 Phân tích vịng quay tài s
2.3.3.2 Phân tích vịng quay các kho

.............................................. 31
à vịng quay hàng t

kho……. ........................................................................................................ 33
2.3.3.3 Phân tích kh
nhanh, kh

..................................................... 35

VII

2.3.4

Phân tích th

2.3.5

ịn b

ài chính. ............................... 41

Phân tích hi

..................................... 43

2.3.5.1 Phân tích t

ên doanh thu ....................................... 45

2.3.5.2 Phân tích t

ịng trên t

2.3.5.3 Phân tích t

ịng trên v

ài s

................ 47
.......... 49

2.3.5.3.1

Phân tích Dupont.......................................................................... 49

2.3.5.3.2

Phân tích t

2.4

ên v

.............................. 51

Phân tích kh

à kinh

ịa Bình. ..................................................................................... 53
2.5

à kinh

d

ịa Bình. ..................................................................................... 55

Tóm t

.......................................................................................... 57
M

V

YD

ỊA

BÌNH…………… ................................................................................................. 58
3.1

ài chính cho cơng ty Hịa Bình t

2012 - 2015........................................................................................................ 58
3.1.1

D

à l

ịa Bình t

-

2015…………................................................................................................ 58
3.1.2
3.2

D

ài chính cơng ty Hịa Bình t

- 2015 ................. 60

M

ịa Bình t
- 2015. ................................................................................................ 65

3.2.1

Gi

Bình t
3.2.2

2012- 2015................................................................................. 65
Gi

Bình t
3.2.3

ịa

ài s

ịa

- 2015................................................................................ 67
Gi

háp t

ịa Bình t

–

2015 ………. ................................................................................................. 69
3.2.4

Gi

......................................... 71


VIII

3.2.5
3.3

M

...................................................................... 74

Ki

......................... 75

3.3.1

ành n

3.3.2

Ban hành các ngh

tác xây d
3.4 M
Tóm t

à

ài. ................................... 75

ãh

àn ch

.............................................................................. 76

ty Hịa Bình……… 77
.......................................................................................... 78

K

……... ........................................................... ………………………..79

M

.................................................................................... 80

PH

………………………………………………………………………….83


IX

DANH M

BCTC

: Báo cáo tài chính.

CB CNV

: Cán b

DN

: Doanh nghi

Dinterest

:N

E

:V

EBIT

:L

NPT

:N

ROE

:T

òng trên v

ROA

:T

òng trên t

ROI

:T

SGDCK

: S Giao D

T

: Thu

TNV

:T

TTS

:T

ên.

ãi vay.

à lãi vay c

sinh l

ài s

: Tài s
TSDH

: Tài s

TSNH

: Tài s

VCSH

:V
:V
:V

ài h

ên v

ài s
.


X

DANH M

B

ÀI

ài s

àt

ịa Bình t
). ................................................................ 27

B

ài s

c

ịa Bình t

...................................................................... 28
B

: Th

h

B

ài s

Hi

........ 30
ịa Bình t

............................................................................................................. 31
B

ài s

ịa Bình t

....................................................................................................... 32
B

ình qn, vịng quay các kho

hàng t

ịa Bình t

ịng quay
.......................... 34

B

ịa Bình t
............................................................................................................. 35

B

ình hình v

ài s

ịa Bình t

............................................................................................................. 36
B

ài s

ịa Bình t

...................................................................................... 39
B

ình hình t

ph

ịa Bình t

B

h

-2011. ............................................... 40
ịn b

ài chính c

ịa Bình t

...................................................................................... 41
B

ình hình v

chi phí tài chính, l

àng bán, chi phí qu
ịa Bình t

2011. ..................................................................................................................... 44


XI

B

Hi

ịa Bình t

m 2011. ....................................................................................................... 45
B

Phân tích t

ịng trên t

Hịa Bình t
B

ài s

.................................................................. 47
Phân tích t

ịng trên v

c

ty Hịa Bình t

............................................................... 49

B

ịng trên v

tích Dupont c

phân

ịa Bình t

B

............................ 50
ịng trên v

phân tích ROI c
B

ịa Bình t

........................ 53

Phân tích kh

ịa Bình t

.............................................................................................................. 54
B

Th

ê doanh thu thu

– III/2012 và u
ịa Bình.

B

2

ài chính trong b

Bình t
B

ịa

– 2015…………………………………………………………..60
3

gc

ịa Bình t

–

2015………………………………………………………………………………...62
B

4: Vịng quay các kho

ịng quay hàng t

cơng ty Hịa Bình t
B

5: Vịng quay tài s

l

ên v

cơng ty Hịa Bình t
B

6: T

B

:T

ịng trên doanh thu d

ịng trên t

v

ịa Bình t

B
sau khi th

ài s

ịa Bình t

ịng trên
-2015……….72
ịa Bình tr

.

à


XII

DANH M

BI

ÌNH V

ÀI

HÌNH V
Hình 2.1: S

ịa Bình. .................................................... 24

BI
Bi

2.1: T

ài s

ịa Bình t

...................................................................................... 40
Bi

2.2: Bi

àl

–

2012. ..................................................................................................................... 46
Bi
Bi

2.

ịa Bình t

-2011. ....... 555
ịa Bình n

–

2015. ................................................................................................................... 643


1

T

1. Lý do ch

ÀI

ài.

V n kinh doanh có m t vai trị quan tr ng
trong n
nghi

kinh t th
có th

doanh t

tm

h c hi n các ho

i

ki

nghi

có m t ch

ành ho

n th n a, ti

trên th t

ình s

vi c t

v

doanh nghi

tranh. Ngồi ra, v n

ánh, ánh giá s v

ng c a tài s

c

có nh ng bi n pháp thi

, i ơi v i vi

b

toàn và phát tri

ã xác

ành c

v

th c nh
v nt

anh

ngành xây d

u tiên nh
. Cơng ty CP Xây d

Bình v

ịa

ành xây d

hùng h

ã thi công các h

à n

Khách s
hi
gi

ct

êu bi
y

à“

ã có nh ng óng góp to l n trong vi
vi

000 CB CNV và là m

th
gia (C

à

ình tr
àng khơng qu

Singapore…).

tri

hi

ng c a các doanh nghi p,

ày

là m

thu h

inh doanh

mình.

Trong nh

l

u

xu kinh doanh.

nâng cao hi u qu s d ng v
nghi

ng s

o l i th trong c

ph

khác, v n kinh

l c v n m nh s giúp doanh

nâng cao vai trò c a v n kinh doanh trong ho
bên c

các doanh

ng kinh doanh c a mình. M

qu

kinh doanh c ng là cơng c
qu

v n kinh doanh là ti

cho các doanh nghi p ti

m t cách liên t c và có hi

i v i b k m t doanh nghi p nào

ph

ù Ngành xây d
à hi

nay m

là ngành òi h i v n

ù Cơng ty Hịa Bình ã c

qu

–
u

n, th
phát
ên vi c


2

qu n lý và s
vi

v nt

tìm hi

c ng cịn nhi

nghiên c u, ánh giá v n
ịa Bình nh

nâng cao hi

tìm ra

c gi

ng v n và
T

ên c

.

ên c

êu sau:

- Phân tích th c tr ng qu n lý v n và hi
CP Xây d
xu

c

vơ cùng thi

ịa Bình "

êu nghiên c

Lu

-

pháp

tài: "Gi

cơng ty CP Xây d
2. M

c p. Vì lý do

qu n lý v n t

qu s d ng v n cho Cơng ty có ý ngh

tác gi ch n

b

u

t Cơng ty

ịa Bình giai
m t s gi

pháp nâng cao hi

- 2011.

qu s

v n kinh doanh cho Cơng ty

Hịa Bình.
3.

ên c

3.1

hiên c

Nghiên c
g

ên c
.

à hi

(tài s

kinh doanh c

ng

), v

ên c

Các v

ra trong lu

ng qt t góc

ài h

ng ty Hịa Bình

(tài s

.

3.2 Ph

ch

.

v

Cơng ty M

nh

ên c

ài chính mang tính

c

Hịa Bình).
Trong lu

ày tác gi ch

-

v n nên không nghiên c

chi

ào

c kinh doanh c
4.
.

4.1 Ngu

Ngu

ph

nghiên c u là d

ê bao g

cáo

– 2011)
Hịa Bình t
(Hose), các n

- 2015 t
ình phân b

às

gu

ài chính c


3

cơng ty. Ngồi ra, lu

ịn s

trang web uy tín và nh
s

ên các t

ình hình phát tri

ành xây d

ên gia có uy tín trong ngành.
.

4.2
Tác gi s

ê, t

di

àx

s

pháp k
t

ịa Bình.
5. K

ài

L
kinh doanh trong các
cơng ty c

Vi

c

ịa Bình.
3: M

ph
K

hi
ịa Bình.


4

S
KINH DOANH C

VI

1.1 Khái ni
1.1.1 Khái ni
1.1.1.1 Khái ni

.

Trong m i n
cho ho

.

àb

t , v n luôn là m t y

ng kinh doanh

t quan tr

i v i b c doanh nghi

g có tính ch t quy

nào.

Hi
V

àm

ùng vào s

hi c

àm n

c

ên quy mơ

l

ãt

à

s

à khơng th

Tr

(Nguy

, 2004, trang 10).
1.1.1.2 B

.

V

à nó ph

s

ên th

tài s

ành khơng có

giá tr

ó kh

V
V

àm

ình v
àng hóa và c

th

i

gian nh
chi phí nh

à chi phí s

(Nguy

, 2004, trang 10).

.

1.1.2 Phân lo

êu c

ành phân lo

doan

êu c

cao hi

às

.

1.1.2.1

ành l
ành l

ul

àv

5

Theo Lu

ịa xã

h

ành ngày 29/11/2005, v

V

às

àv

ành viên, c

m

k
.

V

àm

thành l
1.1.2.2

.
ìv

các cơng ty g

àv
1.1.2.2.1 V

.
ành ho

này tham gia m

ti

ào quá trình SXKD. T

ị mơi gi
àng hóa, DN ph

ình
DN ph

m

ày ln chuy

hao mịn c
tr

à th

s

ìv
ành

ta thì nh

ý tài

203/2009/TT-BTC, ngày 20/10/2009)
ào h

à tài s

c
- Giá tr

ên.

- Th
Trong
nh

ình thái hi

ình mà cịn bao g

6

nh

ình thái v

cơng ngh

àT

ình.

à tham gia vào nhi
v

ên hình thái v

à

ình SXKD, TSC

mịn d

ào giá tr

v

ình th

ịn

c
Trong n

ì DN ph
à khái ni

giá tr

à

ài s
à chúng ta ph

thu h
Trong quá trình ho

ình thái v

v

ình) nh

qua hình th

ình thái giá tr

ành qu

ìv

bao g

àn v

c

à nâng cao hi

trích l

cho DN có th
1.1.2.2.2 V
ành ho

ịn ph
às

ào q trình SXKD,
ên hình thái v

b

ào s

à chuy
ùl

hi

nh

ình thái v

guyên v
thông… Các DN ph

àn

ành ph
ùng ti

ên v

nhân, nên ph

à tr
ên. M

à có giá tr

ì
à bi


7

c

a DN.

V

ình tái s

Kho

àn thành m

ịng tu

t

àn dài hay ng n s

ì th

tâm t

ên

à qu

êu t
1.1.2.3

quy
ành ngu

h

àv

vay.

Ngu

: là kho
à DN có quy

às

ình thành t ngu
t

ã ho
: là ph

V

à trong q trình ho

ch

àng, th

s

ày, DN ph

v

1.1.2.4

êu c
êu c

doanh nghi
V

ìv

àv

ên trong

.

ên trong DN: là toàn b

lý s

ài s
êu phát tri

V
toàn b
v

ành v

: là s

ài s

g bao g

i

ài s

ên doanh liên k

1.2 Hi
ph

s
t

1.2.1 Khái ni

v
.
.


8

Hi

c

kinh doanh là m

l

ình) kinh t
ù kinh t

ình

ài l

(

Võ Th

ịa Bình và

).
à mang l

thêm hay nói cách khác là l
Khi DN kinh doanh có hi
h

tốn các kho

kinh doanh kém hi

l

ình tr

ho ho

xu

à vi

v

ên ngồi g

ình tr

hi

ào ngu
1.2.2 Hi

s

v

Hi u qu
so v
v

m

.

trong nh

ình

às

ích hay t

qu l

à th

ùh

ã

Kh

à kh

à m
êu cu

Hi

êu quan tr
ùng c

t

ài

àt

d

sung v
hi

êu

.

Nói cách khác, hi

chính vì m

ên ngồi.

kinh doanh
êu do

ph

ài tr

às
ì DN

ng v

ài chính, phát tri
ài chính, bao

g

ài chính, các v

quy
c
tr

ành s
u

ài chính bao g

ài chính xu
à ho
ài s

à tài

ày vào các m


9

à vi
nh

êu c
1.2.2.1 Hi

(Nguy

s

ày
àng Anh, 2010).

.

v

Hi

à hi

ra thì ph

v

k

m giá tr l

v m hi

vòng tu

àn, n

v theo m b

Theo Nguy

giá hi

s

V

ng ph

chi

an toàn c v

t

àng Anh (2010, trang 19), “qu

xem xét tồn b ho

à sau khi ra

quy
àn v

”

Các DN cịn qu
cho cơng tác qu
phù h

, do ó u c
và s

là ph

a ch

ra

ình kh

à tính kh

Hi
ph
i

à

ng pháp kh u hao
ch nh, ph

ng th ng, ph

ng pháp kh u hao theo s d

ng pháp kh u hao theo s

ng, kh i

lu

Vi
Ph

m d n có

n ph m.....

, tác gi ch

.
ng pháp kh u hao
Tài s

kh

ng th ng:
doanh nghi

là kh
ình hàng n

cơng th
Møc trÝch khấu hao trung bỡnh hàng năm của TSC

M
chia cho 12 thỏng.

Nguyê n giá của TSCĐ
(1.1)
Thời gian sử dụng

ỡnh hng thỏng b

ên c


10

ên giá c

ài s

doanh nghi

ình c

b

ịn l

l

ên s

tốn chia (:) cho th

òn l

d

ã

à chênh l

ãs

ài s

M

ùng c
à hi

ài s

ên giá tài s

th

mịn h

và góp ph

quy

ên hao

ài s
ìv

ình hình th

ngun giá c

àt

giá ln ln bi

K

o

ã

àm cho chi phí s

d

ình c

k

ài s

àd

P

c

às

ùng c

kinh doanh

ài s

ên có khi d

ình tr

kh

kh

dung quan tr
Thơng qua k

à nâng cao hi

v

này DN có th

k
iá hi
d

2 ch

s

êu sau:
hay vũng quay TSC :

1.2.2.1.1 Hi

Vòng quay TSCĐ
í ngh

ch

Doanh thu thuần trong kú
(1.2)
TSC§ bình qn trong kú
êu này cho bi

s
Ch

có th

êu này càng cao t

t

à hi

1.2.2.1.2 T

:


11

Tỷ suất lợi nhuận TSCĐ

Ch

LÃi ròng trong kỳ
(1.3)
TSCĐ bỡnh quõn trong kú

êu này ph

ình quân s

t
1.2.2.2 Hi

s

Trong lu

.

ày, khái ni

hay v
t

v n

àv

àt

tài s

tr

–)

n
Theo Nguy

r

àng Anh (2010), qu

hi

gv

qu

v

l

ày b

Qu

v

ình qu

bao g

à các kho

các kho

ác kho

kho và qu

V

àng t

c

nghiêm túc. Có th
d

àng. N

êu c

khách hàng v

ì các

kho
n

êu c

êu trên thì s

các kho

àr

v

ì

à doanh thu ln có s

d

.
Trong ph

ài này, lu

t

nghiên c

hi

à các kho

kho

à hàng t

.
.

1.2.2.2.1 Vòng quay v
Ph
th
DN t

ùng chi

.T

ày cho bi
.

các ch


12

Vòng quay VLĐ

Doanh thu thuần trong kỳ
(1.4)
Giá trị TSNH trong kú

1.2.2.2.2 K
Ph

s

tài s
ày c

th

.

ịng quay V

gm

.K

c
chuy

àng ng

ìV

ịng

càng nhanh.

Sè ngµy trong kỳ (360 ngày)
(1.5)
Số vòng quay TSNH trong kỳ

Kỳ luõn chuyển TSNH

1.2.2.2.3 T
Ch

tài s

.

êu này ph
ãi rịng. T

àng cao thì hi

àng l

Tỷ suất lợi nhuận TSLĐ

LÃi ròng trong kỳ
(1.6)
TSLĐ trong kỳ

1.2.2.2.4 K

ình quân (DSO):

“K

ình quân

ình thu ti
kho

th

hay 360 ngày)” (Nguy

là m
42).

Kú thu tiỊn bình qn

K

àng

Kho¶ n ph¶ i thu x 360 (ngày)
(1.7)
Doanh thu thuần trong kỳ

n bỡnh quõn cho th

ng trong m
êu này càng l

th

i

.
:

1.2.2.2.5 Vòng quay kho
“Vòng quay kho

ph

doanh nghi

nhanh hay ch
nh

nh (360 ngày hay m

àng tín d
)” (Nguy

ã thu
trong kho
43).


13

Vòng quay khoả n phả i thu

360 (ngày)
(1.8)
Kỳ thu tiền bình qn

1.2.2.2.6 Vịng quay hàng t

:

“Vịng quay hàng t
t

àng hóa

) trong m

ình th

” (Nguy

u, 2012,

trang 41).

Vßng quay tån kho

Chi phÝ giá vốn hàng bán
(1.9)
Giá trị tồn kho bỡnh quõn

Vũng quay t

àng hóa d

nhiêu vịng trên n

d

n

kho

360/V t
1.2.2.2.7 T

g thanh tốn n

(CR):

T
ph

(Nguy

CR

Tài sả n ngắn hạn
(lần) (1.10)
Nợ ngắn hạn

T

n

ựng m

ỡ DN cú CRn
thụi.

:

1.2.2.2.8 T
T

R cho th
c

QR

kho
kho

n

m

Tiền và các khoả n

1.2.2.2.9 T
T

nhanh n

b

(Nguy

g 48).

tiền Các khoả n phả i thu
(lần) (1.11)
Nợ ngắn hạn
:

b

ny l t

ph
nh

i s

y ch
.