BăGIÁOăDCăVẨăẨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM
HUNHăTHANHăHNG
LUN VN THC S KINH
T
THẨNHăPHăHăCHệăMINHăậ 2013
GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHOTăNG
SÁPăNHPăVẨăMUAăLIăTIăCÁCă
NGỂNăHẨNGăTHNGăMIăVITăNAM
BăGIÁOăDCăVẨăẨOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTP.HCM
HUNHăTHANHăHNG
Chuyên ngành: Tài Chính ậ Ngân Hàng
MS: 60340201
LUN VN THC S KINH
T
NGIăHNGăDNăKHOAăHC:
GS.TSăDNGăTHăBỊNHăMINH
THẨNHăPHăHăCHệăMINHăậ 2013
GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHOTăNGă
SÁPăNHPăVẨăMUAăLIăTIăCÁCă
NGỂNăHẨNGăTHNGăMIăVITăNAM
MCăLC
TRANG BÌA PHăă
LIăCAMăOAN
MC LC
DANH MC CÁC T VIT TT
DANH MC CÁC BNG BIU
LIăMăU 1
CHNGă1: 4
CăSăLụăLUNăVăHOTăNGăSÁPăNHPăVẨăMUAăLIăNGỂNăHẨNGă
THNGăMI 4
1.1 LụăLUNăCHUNGăVăM&AăNGẨNHăNGỂNăHẨNG 4
1.1.1 KháiănimăM&AătrongăngƠnhăngơn hàng 4
1.1.2 PhơnăloiăhotăđngăM&A 4
1.1.3 CácăphngăthcăthcăhinăM&A 6
1.1.4 TácăđngăcaăhotăđngăM&A 8
1.1.5 NiădungăcaăquáătrìnhăM&A 11
1.1.6 nhăgiáătrongăM&A 12
1.2 HIUăQUăHOTăNGăM&AăTIăCÁCăNGỂNăHẨNG 18
1.2.1 Kháiănim 18
1.2.2 MtăsăchătiêuăđánhăgiáăhiuăquăhotăđngăM&AăngơnăhƠng 18
1.3 KINHăNGHIMăM&AăCÁCăNCăTRểNăTHăGIIăVẨăBẨIăHCăCHOă
VITăNAM 19
1.3.1 KinhănghimăthƠnhăcôngăvƠănguyênănhơnăthtăbiătrongăhotăđngăM&Aăcácăncă
trênăthăgii 19
1.3.2 MtăsăbƠiăhcăchoăVităNam 21
CHNGă2: 23
THCăTRNGăHOTăNGăSÁPăNHPăVẨăMUAăLIăTIăCÁCăNGỂNăHẨNGă
THNGăMI CăPHNăVITăNAM 23
2.1 TNGăQUANăTỊNHăHỊNHăVẨăCăIM HOTăNGăM&AăNGỂNă
HẨNGăTIăVITăNAM 23
2.1.1 TìnhăhìnhăhotăđngăM&AătiăVităNamăsoăviăcácăncătrongăkhuăvc 23
2.1.2 căđim hotăđngăM&Aăngân hàng tiăVităNam 25
2.1.3 ThcătrngăvătìnhăhìnhăhotăđngăM&AăNHTMătiăVităNam 27
2.2 CÁCăPHNGăTHCăM&AăNGỂNăHẨNGăPHăBINăTIăVITăNAM 34
2.3 CÁCăPHNGăPHÁPăNHăGIÁăM&AăNGỂNăHẨNGăTIăVITăNAM 34
2.4 PHÂN TÍCH HIUăQUăHOTăNGăM&AăNHTMăTIăVITăNAM 38
2.4.1 Mărngămngăliăhotăđng,ănơngăcaoăhiuăquăcôngăngh 38
2.4.2 Tngăquyămô,ătimălcătƠiăchính 39
2.4.3 TngăthăphnăchoăvayăvƠăhuyăđngăvn. 40
2.4.4 Nơngăcaoăhiuăquăhotăđng 42
2.5 TÁCăNGăCAăM&AăNăHăTHNGăNGỂNăHẨNGăVẨăNNăKINHăTă
VITăNAM 44
2.5.1 Tác đng tích cc 44
2.5.2 Tác đng tiêu cc 47
2.6 ÁNHăGIÁăTHCăTRNGăM&AăNGỂNăHẨNGăTIăVITăNAM 49
2.6.1 ăuăđim 49
2.6.2 Hnăch 50
2.6.3 Nguyênănhơnăhnăch 55
2.7 NHNăDINăCăHIăVẨăTHÁCHăTHCăIăVIăHOTăNGăM&Aă
NHTMăTIăVITăNAM 56
2.7.1 Căhiă(Opportunities) 57
2.7.2 Tháchăthcă(Threats) 58
2.8 NHỂNăTăTHÚCăYăVẨăNHNGăVNăăKHịăKHNăCNăGIIă
QUYTăNHMăYăMNH HOTăNGăM&AăNHTMăTIăVITăNAM 59
2.8.1 NhơnătăthúcăđyăhotăđngăM&A 59
2.8.2 Nhngăvnăđăkhóăkhnătnătiăcnăđcăgiiăquyt 60
CHNGă3: 61
GIIăPHÁPăNỂNGăCAOăHIUăQUăCHOăHOTăNGăM&AăNGỂNăHẨNGă
THNGăMIăTIăVITăNAM 61
3.1. NHăHNGăHOTăNGăM&AăNGỂNăHẨNGăTHNGăMIăTIă
VITăNAMăNăNMă2020 61
3.1.1. Mcătiêuăđnhăhng 61
3.1.2. Niădungătrinăkhai 61
3.1.3. DăbáoăxuăhngăhotăđngăM&A 63
3.2. GIIăPHÁPăIăVIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMIăVITăNAMăNHMă
NỂNGăCAOăHIUăQUăHOTăNGăM&A 64
3.2.1. GiiăphápătrongăphngăphápăđnhăgiáăngơnăhƠng 64
3.2.2. GiiăphápăgimăthiuăthităhiăchoăngơnăhƠngătrongămtăsăphngăthcăthcăhină
M&AămangătínhăchtăắthônătínhẰ 66
3.2.3. GiiăphápăđiăviăNHTMăgiaiăđonătrcăvƠătrongăquáătrìnhăthcăhinăM&A 66
3.2.4. GiiăphápăđiăviăNHTMăgiaiăđonăsauăkhiăktăthúcăquáătrìnhăM&Aăậ ắhuă
M&AẰ 70
3.3. CÁCăGIIăPHÁPăVăMỌăIăVIăNHẨăNCăVẨăNGỂNăHẨNGăNHẨă
NCăGịPăPHNăNỂNGăCAOăHIUăQUăCHOăHOTăNGăM&AăTIăCÁCă
NHTMăVITăNAM 72
3.3.1. iăviăNhƠănc 72
3.3.2. iăviăNgơnăhƠngăNhƠănc 75
KTăLUN 78
TÀI LIUăTHAMăKHO
PHăLCă01
PHăLCă02
DANH MC CÁC TăVIT TT
STT
Tênăđyăđ
Vitătt
1
TălăanătoƠnăvnătiăthiu
CAR
2
Chiănhánhă&ăPhòngăgiaoădch
CN&PGD
3
Sápănhp vƠămuaăli
M&A
4
Ngân hàng
NH
5
NgơnăhƠngănhƠănc
NHNN
6
NgơnăhƠngăthngămi
NHTM
7
NgơnăhƠngăthngămi căphn
NHTMCP
8
TălăliănhunăthunătrênătngătƠiăsn
ROA
9
Tălăliănhunăthunătrênăvnăchăsăhu
ROE
10
Tăchcătínădng
TCTD
11
Tăchcăthngămiăthăgii
WTO
12
Công ty kim toán PricewaterhouseCoopers
PwC
DANHăMCăCÁCăBNG,ăBIU
Bngă2.1:ăGiáătrăvƠăsălngăthngăvăM&Aătiă06ăncăđangăphátătrinătrongăkhuă
vcăChơuăÁăậ TháiăBìnhăDngă(tănmă2007-2010) 23
Bngă2.2: MtăsăthngăvăM&AăngơnăhƠngăgiaiăđonă1990ăậ 2004 27
Bngă2.3: MtăsăthngăvăM&AăgiaănhƠăđuătăncăngoƠiăvƠăNHTMăCPăVită
Nam 29
Bngă2.4: MtăsăthngăvămuaăbánăcăphnăgiaăcácăNHăniăđa. 31
Bngă2.5: CácăchătiêuătƠiăchínhăcaă3ăngơnăhƠngătrcăsápănhp 32
Bngă2.6:ăMtăsăchătiêuăhotăđngăcaăngơnăhƠngăSCBăsauăhpănht 32
Bngă2.7:ăuătăcaăcácătpăđoƠnăkinhăt,ădoanhănghipătiăcácăNHTMăCP 33
Bngă2.8:VnăđiuălăcaămtăsăngơnăhƠngă(2005ăậ 2011) 39
Bngă2.9:ăTngăquyămôătƠiăsnăcaămtăsăngơnăhƠngă(2005ăậ 2011) 40
Bngă2.10:ăSoăsánhăROAăcaăcácăngơnăhƠng 42
Bngă2.11:ăSoăsánhăROEăcaăcácăngơnăhƠng 42
Bngă2.12:ăTălăCARăcaămtăsăngơnăhƠngătiêuăbiuăquaăcácănm 44
Bngă2.13:ăSălngăcácăloiăhìnhăTCTDătiăVităNamă(đnă31/12/2012) 50
Bngă2.14:ăMtăsăchătiêuăcăbnăvăhăthngăngơnăhƠngăVităNam 50
Biuăđă2.1: CăcuăsălngăvƠăgiáătrăthngăvăM&AătiăcácăncăkhuăvcăChơuăÁă
ậ TháiăBìnhăDngă(nmă2010) 24
Biuăđă2.2: GiáătrăthngăvăM&AătiăVităNamăgiaiăđonă2005ăậ 2010 24
Biuăđă2.3: SălngăthngăvăM&AătiăVităNamăgiaiăđonă2005ăậ 2010 25
Biuăđă2.4: BiuăđăthăhinăsăthngăvăvƠăgiáătrăgiaoădchăcaăM&AăngƠnhătƠiă
chính - ngơnăhƠngăVităNamă(2007-2011) 25
Biuăđă2.5: CăcuăthăphnăhuyăđngăvnăcaăcácăkhiăngơnăhƠngă 41
Biuăđă2.6:ăBiuăđătngătrngătínădngăkhiăNHTMăCPăquaăcácănm 41
LIăMăU
1. Tínhăcpăthităvà lý do chnăđătƠi
SápănhpăvƠămuaăliă(M&A)ălƠăxuăthăttăyuăcaămtănnăkinhătăphátătrin.ăcă
bit,ăviăxuăhngătoƠnăcuăhóaănnăkinhătănhăhinănay,ăhotăđngăM&A ngày càng
đcăquanătơm,ăuătiênăsădngănhămtăchinălcăkinhădoanhătrênănhiuălnhăvc.ăTrên
th gii, hot đng sáp nhp vƠămuaăliăđã đc hình thành rtăsm và ph bin các
nc có nn kinh t th trng. HotăđngăM&A dinăra mnhămăăM, Châu ỂuăvƠăđnă
Châu Á. VƠăVităNamăậ mtănnăkinhătămiăniăcaăChơuăÁăcngăkhôngăthăđngăngoƠiă
xuăthănƠy.
Sauă5ănmăgiaănhpăWTO,ăkinhătăVităNamăđangăđcăk vng hoà nhp cùng
kinh t th gii, tn dng nhng thiăcăđăphátătrin. VităNamăphiămăcaăhoàn toàn
thătrngătƠiăchínhătăngƠyă01/01/2012ătheoăcamăktăkhiăgiaănhpăWTO.ăKhiăcánhăcaă
hiănhpămăra,ăcùngăviănhngăliăíchămƠătoƠnăcuăhóaăđemăli,ăngƠnhăngơnăhƠngăcngă
chuărtănhiuăápălcătrongămtămôiătrngăcnhătranhăkhcălit.ăThêmăvƠoăđóălƠănhngă
nhăhngăcaăcácăcucăkhngăhongătƠiăchínhătoƠnăcuăđnăhăthngătƠiăchínhăngƠyăcƠngă
rõănétăvƠăcùngăviălătrình ắCăcuăliăhăthngătăchcătínădngăgiaiăđonă2011-2015Ằă
theoăQuytăđnhă254/Q-TTg nhmăxơyădngăhăthngăngơnăhƠngănăđnh,ăvng mnhă
vƠăanătoƠn,ăNHNNăđƣănhn thyăhotăđngăM&Aănhămtăchinălcăkinhădoanhăhiuă
qu.ăM&AăgiúpăcácăNHTMănơngăcaoăscăcnhătranh,ămărngăquyămôăvăvn,ătƠiăsn,ă
hotăđngăhiuăquăhnăgópăphnăxơyădngăhăthngătƠiăchínhăqucăgia phátătrin.
Hotăđng M&Aămiăthcăsăphăbin ăVităNamătrongă10ănmăgnăđơy và ngày
càng tng báo hiu mt tín hiuătt cho nn kinh t, làm tng sc cnh tranh ca các
doanh nghipăVit Nam. Mcădù còn mi m nhng nc ta đã có nhiu thng v
đìnhăđám bi s kt hp ca nhng thng hiu đã có tên tui, v trí trên th trng,ăch
yu thucălnh vc chng khoán, bo him, tài chính, ngân hàng. Tuy nhiên, vì còn khá
miămănênănhngăthngăvăM&AăcaăcácăngơnăhƠngăngoƠiăcácăcăhiănơngăcaoănngă
lcăcnhătranhăphátătrinăthìăhotăđngănƠyăcngătimănănhiuăriăro,ătháchăthc.
2
Cng chính vì hotăđngăM&Aădin raărtăsôiăđngăvƠăphátătrin,ătuyăcònămiăm,ă
săkhai,ătnătiănhiuăđimăbtăcp,ăyuăkémămƠăđóălƠălỦădoăem chn đ tài ắGii pháp
nâng cao hotăđngăsápănhpăvƠămua liătiăcácăngơnăhƠngăthngămiăVităNamẰ.
2. McătiêuănghiênăcuăđătƠi
McăđíchăcaălunăvnălƠănghiênăcu căsălỦăthuytănóiăchung,ăđánhăgiáăvăthcă
trngăhotăđngăsápănhp,ămuaăliăngơnăhƠngăthngămiăăVităNamănóiăriêng.ăTăđó đă
xut mt s gii pháp điăviăcácăCăquanăqunălỦăNhƠănc,ăNgơnăhƠngănhƠănc,ăcácă
ngơnăhƠngăthngămiănhmăgópăphnănơngăcaoăhnănaăhotăđngăM&A tiăcác ngân
hƠngăthngămiăVităNam.
3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcuăđătƠi
i tng nghiên cu ca lun vn là hot đng sáp nhp,ămua li ca các ngân
hàng thng mi Vit Nam và các vn đ có liên quan.
Phmăviănghiênăcu:
- Thi gian: phơnătíchăthcătrngăM&AătiăcácăngơnăhƠngăthngămiăVităNamătă
nmă1999 đnă2013 vƠăcácăkinănghăđnănmă2020.
- Không gian:ătrênăphmăviăcănc.
4. PhngăphápănghiênăcuăcaăđătƠi
Lun vn đc nghiên cu da trên phng pháp h thng, tngăhp, phân tích,
so sánh, d báo, thng kê, kt hp vi nn tng kin thc kinh tăhc, tài chính ậ ngân
hàng đ h thng hóa lý lun, nêu lên nhng ni dungăc bn v sáp nhp, và mua li
ngân hàng, cùng vi thc trng và các gii pháp cho vn đ này.
5. Tìnhăhìnhănghiênăcuă
ăVităNam,ăcácăcôngătrìnhănghiênăcuăvăhotăđngăM&AătrongălnhăvcăngơnăhƠngă
khôngănhiu,ăphnălnălƠăcácănghiênăcuănh,ăch đánhăgiáăcácăkhíaăcnhăriêngălăăcaăhotă
đngănƠy.ăVăcácăsáchăchuyênăkhoăvƠăbƠiăbáoăcóăliênăquanăđnăhotăđngăM&A,ăhinătiăcóă
mtăsăcôngătrìnhătiêuăbiuănh:ăấXuăhngăsápănhp,ăhpănhtăcaăcácăNHTMăVităNamẦă
3
caă tácă giă Trnă Thanhă Longă đngă trênă tpă chíă khoaă hcă vƠă đƠoă toă Ngơnă hƠngă thángă
04/2007ă;ăấLunăc khoaăhcăvƠăthcătinăxơyădng cácătpăđoƠnătƠiăchínhăăậ ngơnăhƠngătiă
VităNamẦăcaăPGS.TSăLêăHoƠngăNgaăđngătrênătpăchíăThătrngăTƠiăchínhătinătăsă5ă
ngày 01/03/2008;ăấGiiăphápăđiviăcácăngơnăhƠngăthngămiăVităNamăgópăphnăthúcăđyă
hotăđngăsápănhp,ămuaăliăngơnăhƠngẦăcaăTS.ăNguynăTh Loan đngătrênătpăchíăngơnă
hƠngăsăraăngƠyă24/12/2010; «M&A ngân hàng:ămuaăliăcácănngălcăcnăthitẦăcaătácăgiăă
NguynăTùngăGiang đngătrênătpăchí KinhătăVităNamăsăraăngƠyă04/04/2012.
NgoƠiăraăcònăcóăcácăbuiăhiăthoăbƠnăvăăvnăđăM&AăngơnăhƠngăvƠăt nmă2009ă
DinăđƠnăM&Aăđcăt chcăhƠngănmădoăbáoăuătăvƠăCôngătyăAVMăVietnamăphiăhpă
tăăchc,ăviăsăăbo trăcaăBăKăhochăvƠăuăt.
6.ăăăimămiăcaălunăvn
LunăvnănghiênăcuăthcătrngăhotăđngăsápănhpăvƠămuaăliăngơnăhƠngătiăVită
Namăcùngăvi phngăthcăthcăhinăvƠăphngăphápăđnhăgiáăM&Aăphăbin.ăTăđóă
đaăraănhnăđnhăđánhăgiáăvătìnhăhình,ăđcăđimăhotăđngăM&AăngơnăhƠngăhinănay.ă
Trênăcăsăđó,ăđnhăhngăphátătrinăhotăđngăM&Aăđnănmă2020ăvƠăgiăỦămtăs giiă
pháp nhmănơngăcaoăhiuăquăchoăhotăđngăM&AătiăcácăngơnăhƠngăthngămiăVită
Nam trongăthiăgianăti.
7. Băccăcaălunăvn
Lun vn gm ba phn chính:
- Chng 1: Tngăquanăvăhiuăquăhotăđngăsáp nhp và mua liăngơnăhƠng
thngămi.
- Chng 2: Thc trng hot đng sáp nhp và mua li tiă cácă ngân hàng
thngămiăVităNam.
- Chng 3: Giiăpháp nâng cao hot đng sáp nhp và mua li tiăcácăngân
hƠngăthngămiăVităNam.
4
CHNGă1:
CăSăLụăLUNăVăHOTăNGăSÁPăNHPăVẨă
MUAăLIăNGỂNăHẨNGăTHNGăMI
1.1 LụăLUNăCHUNGăVăM&A NGÀNH NGÂN HÀNG
1.1.1 KháiănimăM&AătrongăngƠnhăngơnăhƠng
Theoăđiuă4ă ậ Thôngă tă04/2010/TT-NHNN quyăđnhăM&Aăđiă viă tă chcătínă dngă
đcăđnhănghaănhăsau:
- Sápănhpătăchcătínădng lƠăhìnhăthcămtăhocămtăsătăchcătínădngă(sauăđơyă
giălƠătăchcătínădngăbăsápănhp)ăsápănhpăvƠoămtătăchcătínădngăkhácă(sauăđơyăgiă
lƠătăchcătínădngănhnăsápănhp)ăbngăcáchăchuynătoƠnăbătƠiăsn,ăquyn,ănghaăvăvƠă
liăíchăhpăphápăsangătăchcătínădngănhnăsápănhp,ăđngăthiăchmădtăsătnătiăcaă
tăchcătínădngăbăsápănhp.
- Hpănhtătăchcătínădng lƠăhìnhăthcăhaiăhocămtăsătăchcătínădngă(sauăđơy
giălƠătăchcătínădngăbăhpănht)ăhpănhtăthƠnhămtătăchcătínădngămiă(sauăđơyăgiă
lƠătăchcătínădngăhpănht)ăbngăcáchăchuynătoƠnăbătƠiăsn,ăquyn,ănghaăvăvƠăliă
íchăhpăphápăsangătăchcătínădngăhpănht,ăđngăthiăchmădtăsătnătiăcaăcácătă
chcătínădngăbăhpănht.
- Muaăliătăchcătínădng lƠăhìnhăthcămtătăchcătínădngă(sauăđơyăgiălƠătăchcă
tínădngămuaăli)ămuaătoƠnăbătƠiăsn,ăquyn,ănghaăvăvƠăliăíchăhpăphápăcaătăchcătínă
dngăkhácă(tăchcătínădngăbămuaăli).ăSauăkhiămuaăli,ătăchcătínădngăbămuaăliătră
thƠnhăcôngătyătrcăthucăcaătăchcătínădngămuaăli.
1.1.2 PhơnăloiăhotăđngăM&Aă
1.1.2.1 Phân loi da trên hình thc liên kt
- M&A theo chiu ngang (Horizontal Merger) là giao dch M&A gia hai ngân hàng
5
cnh tranh trc tip v mt dòng sn phm và dch v trong cùng mt th trng
. Kt
qu ca giao dch này có thăs mang li cho bên sáp nhp nhiu li ích: m rng th
trng, gim bt điăth cnh tranh, tn dng ngun lc v con ngi, h thng
công ngh kăthutầ
- M&A theo chiu dc (Vertical Merger) là giao dch M&A gia mt ngân hàng vi
mtădoanh nghip là khách hàng caă chính ngân hàng đó (M&A tin ậ forward) hoc
gia mt ngân hàng vi mtă doanh nghip là nhà cung ng choă h (M&A lùi ậ
backward). M&A theo chiu dc mang li cho ngân hàng bên mua các li ích nh: kim
soát đc ri ro khi cp tínădng cho khách hàng,ăgim các chi phí trung gian
- M&A kt hp (Conglomeration) là giao dch M&A din ra gia ngân hàng và doanh
nghipăkhác hotăđng các lnh vc kinh doanh, ngànhăngh không liên quan vi nhau.
Mt tên gi khác ca giao dch này là ắM&A hình thành tp đoànẰ. Li ích ca hot
đng M&A này là gim thiu ri roănh đa dng hóa, tit kim chi phí gia nhp th
trng và li nhun gia tngănhăcó nhiu sn phm dch v.
1.1.2.2 Phân loi da trên phm vi lãnh th
- M&A trong nc là hot đng M&A din ra gia các ngân hàng trong cùng mt lãnh
th qucăgia.
- M&A xuyên biên gii là hot đng M&A din ra gia các ngân hàng thuc các quc
gia khác nhau. Tuy nhiên, các thng vă M&A này din ra phc tp hn so vi
M&A trong nc. Nguyên nhân là do có s khác bit v môi trng chính tr, kinh t,
vn hóa, phongătc truyn thng,ănguyên tcăkătoán gia cácăqucăgia.
1.1.2.3 Phân loi da trên chin lc mua li
- M&A thân thin (friendly takeover) là mt giao dch M&A mà c hai bên ngân hàng
đu mun thc hin vì h đu cm thy mình s có li tăthng vănày.
- M&A có ý đ thôn tính (hostile takeover) là mt giao dch M&A mà mtăbên bng
miăcách phi mua li bên kia btăk bên bán có đngăỦ hay không. Trong trng hp
này bên mua s dùng tim lc tài chính ca mình đ mua li ngơnăhƠngămcătiêu nhm
trit tiêu s cnh tranh ca điăth đó.
6
1.1.3 CácăphngăthcăthcăhinăM&Aă
Cách thc thc hin M&A rt đa dng và mang tính chuyên bit tùyăthuc vào mc
tiêu, đc đim qun tr, cu trúc s hu và u th so sánh caăcác ngân hàng liên quan
trong tng trng hp căth. Các giaoădchăM&A không chălƠăphép cngăđnăthunăca
các ngân hàng vi nhau mà còn kéo theo hàng lot các vn đ v tăcách pháp nhân, tài
chính, thng hiu, th phn, kim soát tp trung kinhăt, kimăsoát giao dch c phiuầă
Cóăthăchia thành các phng thc giao dch nhăsau:
1.1.3.1 Chào thu (Tender offer)
Chào thu là phng thc M&A mà đó ngân hàng có ý đnh mua đt (buyout)
toàn b ngân hàng khác và đ ngh c đông hin hu ca ngân hàngăđóăbánăliăcăphn
ca hăvi mc giá cao hnăth trng rtănhiuă(premium price). Và giá chào thu đó
phi đ hp dn đ đa s c đông chp nhn t băquyn s hu cngănh quyn qun lý
ngân hàng ca mình. Hình thc M&A này thngăđc ápădngătrong các văthônătínhă
đi thăcnh tranh. Ngân hàngăb mua thng là ngân hàng yu hn. Tuy nhiên, vn có
mt s trng hpămtăngơnăhƠngănh ắnutẰ đc mtăđi th nng ký hn, đó là khi h
huy đngăđc ngun tài chính khng l t bên ngoài đ thc hin v thôn tính. Các
ngân hàng thc hin thôn tính theo hình thc này thng huy đng ngun tinămt bng
cách: sădng thng dăvn, huy đng vn tăc đông hin hu thông qua phát hành că
phiuămi hoc tr cătc bng căphiu, phát hành trái phiuăchuyn đi, vay t các t
chc tín dng khác. im đáng chú ý trong thngăvăắchàoăthuẰ là ban qun trăngân
hàng mc tiêuăbăgt ra ngoài và mtăquynăđnh đot, bi vì đây là s trao đi trc
tip gia ngân hàng thôn tính và căđông ca ngân hàng mc tiêu.
1.1.3.2 Lôi kéo c đông bt mãn (Proxy fights)
Hình thc M&A này cng đc s dng vi mc đích thôn tính đi thăcnh tranh.
Khi ngân hàngămcătiêuăđang lâm vào tình trng kinh doanh yu kém và thua l thì luôn
có mtăb phn không nh c đông bt mãn, mun thayăđi ban qun tr và điu hành
ca ngân hàng mình. Bên mua có th li dngătình hình này đ lôi kéo b phn c
đông đó.ă Trc tiên, h s mua mt sălng c phn tng đi ln trên th trng
7
(nhng cha đ sc đ chi phi)ăđ tr thành c đông ca ngân hàng. Sau khi nhn
đc s ng h, h và các căđôngăbt mãn s triuătpăhpăiăhiăcăđông, hi đăsă
lng căphn chiăphi đăloi ban qun tr c và bu đi din ca h vào Hi đng qun
tr mi.
1.1.3.3 Thng lng t nguyn (Friendly mergers)
- NuăcăhaiăngơnăhƠngăđuănhnăthyăliăíchăchungătimătƠngătrongămtăvăsápănhpăvƠă
cóănhiuăđimătngăđngăgiaăhaiăthcăthă(văvnăhóaătăchc,ăthăphn,ăsnăphmădchă
vầ),ăngiăđiuăhƠnhăsăxúcătinăđăbanăqunătrăcaăhaiăngơnăhƠngăngiăliăvƠăthngă
thoăchoămtăhpăđngăsápănhp.ăCóăkhôngăítătrngăhp,ăchăsăhuăcaăcácăngơnăhƠngă
nh,ăthuaălăhocăyuăthătrongăcucăcnhătranhătìmăcáchărútăluiăbngăcáchăbánăli,ăhocă
t tìmăđnăcácăngơnăhƠngălnăhnăđăđănghăđcăsápănhpăhòngăltăngcătìnhăthăcaă
ngơnăhƠngămìnhătrênăthătrng.ă
- Ngoài các phng án chuyn nhng căphiu, tài sn, tinămtăhay kt hp tin mt
và n, hai bên thc hin M&A còn có th chn phng thc hoánăđi c phiu (stock
swap) đ bin c đông ca ngân hàng này tr thành căđông ca ngân hàng kia và
ngc li.ăMt hình thc khá ph bin trong thiăgianăgn đây là traoăđiăcăphn đă
nmăgi chéo săhu ngân hàng ca nhau. Thc cht, hình thc này mang tính liên minh
hn là sáp nhp và vic này xut phátăt đngăc liên minh gia hai ngân hàng nhm chia
s nhiuăđim chungăvăli ích, khách hàng Vì vy,ăv sáp nhp này thng có li cho
c hai bên.
1.1.3.4 Thu gom c phiu trên th trng chng khoán
NgơnăhƠngăcóăỦăđnhăthơuătómăsăgiiăngơnăđăgomădnăcăphiuăcaăngơnăhƠngămcă
tiêuăthôngăquaăgiaoădchătrênăthătrngăchngăkhoán,ăhocămuaăliăcácăcăđôngăchină
lcăhinăhu.ăPhngăánănƠyăđòiăhiăthiăgian,ăđmăboăbíămt,ănuăkhôngăgiáăcăphiuă
s tngăvtătrênăthătrng.ăNgcăli,ăcáchăthơuătómănƠyănuăđcăthcăhinădnădnăvƠă
trôiăchy,ăngơnăhƠngăthônătínhăsăcóăthăđtăđcămcăđíchăcuiăcùngăcaămìnhămtăcáchă
êmăthm,ăkhôngăgơyăxáoăđngălnăchoăđiăthăcaămình,ătrongăkhiăchăcnătrămtămc
giáărăhnăsoăviăhìnhăthcăchƠoăthuărtănhiu.
8
1.1.3.5 Mua li tài sn
Bên mua có th đn phng hoc cùng ngân hàngămcătiêu đnhăgiá tài sn ca bên
bán (hăthng thuê mtădoanhănghip chuyênăngƠnhăđnh giá tài snăđcălp). Sau đó
các bên s tin hành thng tho đ đa ra mc giá phù hp (cóăthăcao hoc thp
hn). Phng thc thanh toán cóăth bng tinămt và n.ăim hn ch ca phng thc
này là các tài sn vô hình nhăthng hiu, thăphn, khách hàng, nhân s, vn hóa t
chc rt khó đc đnh giá và đc các bên thng nht. Do đó, phng thc này
thng ch áp dng đ tip qunăliăcác ngân hàng nh, mà thc cht là nhmăđn h
thngăkênh phân phi, đi lý đang thuc s hu caăngân hàng mc tiêu.
1.1.4 TácăđngăcaăhotăđngăM&A
1.1.4.1 Tác đng tích cc
a. Tng giá tr ngân hàng sau M&A, đt đc hiu qu kinh t nh quy mô
Ngân hàng sau M&A s đc tng thêmăngun vn s dng và kh nng tip
cn ngun vn, chia s ri ro,ănơngăcaoănngălcătƠiăchính,ầThcăhinăM&AăthƠnhă
côngăphiănóiăđnăhiuăquăkinhătănhăquyămôăđtăđcătrongăquáătrìnhăhuăM&A.ăQuyă
môăcaăngơnăhƠngă lnămnhă cóăthălƠmă tngăhiuă quăhotăđng,ăcungăcpă nhiuăsnă
phmădchăvăđaădngăhn,ăctăgimăđcăchiăphíăhotăđng,ăchiăphíăqunălỦ,ăthuăgnăbă
máyăcngăknh.
b. Tn dng công ngh chuyn giao, hc tp kinh nghim
M&A, đcăbitălƠăM&AăquaăbiênăgiiăcóăỦănghaărtălnăđiăviăngơnăhƠngăđcăđuă
tă trongă vică tipă cnă viă côngă nghă miă vƠă nhngă kinhă nghimă qună tră hină đi.ă
ThngătrongăgiaoădchăM&A,ămtătrongăhaiăchăthăthamăgiaălƠăngơnăhƠngăcóătingătmă
trênăthătrng,ănmătrongătayănhngăcôngăngh,ăkănngăqunătrăhinăđiăvƠăngunătă
bnăln,ăbênăcònăliălƠăngơnăhƠngăkémăphátătrin.ăSauăkhiătinăhƠnhăM&A,ăcácăngơnăhƠngă
lnăsăđuătăvn,ăcôngăngh,ăđƠoătoăkănngăchoăcácăngơnăhƠngănhănhmănơngăcaoăchtă
lngăhotăđng.ăVìăth,ăcácăngơnăhƠngănh,ăyuăkémăcóăđiuăkinăápădngăcôngănghă
tiênătinăcaăcácăngơnăhƠngăln,ănhngăkănngăqunătrătt.ăTtăcănhngăliăíchănêuătrênă
săđmăboătngăcngătínhăanătoƠnăchoătoƠnăhăthng.ăVƠăhăquăttăyuălƠăhiuăquăkinhă
9
doanhăngơnăhƠngăsăđcănơngăcaoănhiuăhn.
c. Tip nhn ngun nhân s tim nng
ThngăsauămiăquáătrìnhăM&Aăsăcóăsăthayăđiălnăvănhơnăs.ăTheoăđó,ănhuăcuă
táiăcăcuăđiăngăsăđcătinăhƠnh,ăđƠoăthiănhngănhơnăviênănngălcăyuăkém,ăsƠngă
lcăvƠătipănhnănhngăđiăngăcánăb,ănhơnăviênăcóăkănngătt,ănhiuăkinhănghimăvƠă
timănng.
d. Tng kh nng cnh tranh, cng c v th trên th trng
Sau khi thc hinăM&A, hai bên cóăth khai thác đc nhng li th lnănhau, tngă
th phn,ătn dng quan h khách hàng, kh nng bán chéo sn phm và dch v,
đng thi nâng cao nng lc cnh tranh và to ra các c hi kinh doanhămi.
Bên cnh nhng li ích mà M&A mang li cho hai bên đi tác thì nn kinh t cng
đc hng li tăhot đng này, c th là:
ăăHot đng M&A s góp phn thc hin phng châm đa dng hóa đi tácăđu
tăvà hình thc đu t.
ăăHot đng M&A góp phn thc hin chuyn dch c cu kinh t theo yêu cu
phát trinăca đt nc, đngăthiătoăđiuăkinăgiiăquyt vic làm cho ngi laoăđngă
khi ngân hàngămcătiêuăđang trênăb vc phá sn và giăvng hăthng thătrng tài
chính quc gia.
ăăNhƠ nc và Chínhăph s yên tâm hn và không mtănhiuăngun lc đăkhc
phc nhng huăqu t vic phá sn doanh nghip, nht là các doanhănghip thuc ngành
tài chính - ngân hàng.
1.1.4.2 Tác đng tiêu cc
Tuy nhiên, s cngăhng thng khôngăd đt đc nh nhng gì mà hai bên k
vng, nó không t đn khi hai bên mua-bán thc hin M&A. Vì hot đng này ging
nh vic kt hôn: ban đu c hai bên luôn mong đi vămt cuc sng hnh phúc trong
tng lai; tuy nhiên, nu không có săchun băk v các kin thc cng nh k nng
sng và bo v hnh phúc gia đìnhăthìăcuc hôn nhân ca h có th s tht bi. M&A
10
cng vy, đng nhiên khi hai bên sáp nhpăd nhìn thy kh nng đt đc nhiu li
ích nhng đôi khi nó liăcó hiu ng ngc liănh :
Bt n do s không tng đng, mâu thun vn hoá
Nguyên nhân là do có th hai bên không đàm phán k trong quá trình M&A dn đn
mâu thun sau này v nhiuămt nh: chin lc kinh doanh, tài chính, qun lý, nhân s;ă
vn hóa hai bên không tng đng, nht là đi vi các thng v M&A xuyên biên,
hoc lƠăvic tăchc và qun lý tr nên khó khn hn, chngăchéo, dnăđn tình trngămt
kim soát.
Mt dn thng hiu ngân hàng, nim tin ca khách hàng
Ngân hàng thành viên có th mt thng hiu sau các văM&A. Thng hiu
ngân hàng là mt tài sn vô cùng quý giá, nó to nên mtăphn rt ln giá tr trong tng
giá tr ngân hàng. Tuy nhiên, do s thiu kinhănghim ca các ngân hàng trong nc v
yu t này và hot đng M&A nên hăthng xem nh vic đnh giá thng hiu hoc
d dàng chp nhn s mt đi,ăthng hiu ca mình vì nhng li ích khác không tng
xng. T đó, dn dn có th h b thâu tóm bi đi tác.ăHocăvicăkháchăhƠngăloăngiă
khôngăanătơmăvătìnhăhìnhăngơnăhƠngăsauăsápănhp.
ó là nhng hu qu ca M&A đi vi ngân hàng thành viên tham gia, còn đi vi
nn kinh t, M&A có th mang li nhng kt quătiêu cc nh:
Nu nh không có săqun lý cht ch t phía c quan qun lý thătrng thì
đc quyn là mt hu qu không th tránh khi.ăV lý thuyt, mtăngân hàng hoc nhóm
ngân hàng (và doanh nghip) nm t 25% th phn trălên đã có thăcó nhng hành vi
mang tính đc quynăđi viătoƠnăth trng nh: tng lãi sut cho vay, áp dng cácăloi
phí dch v quá cao
Sau khi sáp nhp, ngân hàng mi có th s tái cu trúc li b phn nhân s
ca h, tinh gn b máy làm cho nhiu ngi lao đng b mt vic, gây nh hng
đn đi sngăca công nhân và mangăliăkhóăkhn cho nnăkinhăt.
11
1.1.5 NiădungăcaăquáătrìnhăM&A
1.1.5.1 Lp k hoch chin lc và xác đnh mc tiêu ca M&A
Trcăht,ănhƠăqunătrăcnăphi lp k hochăcăth, cngănhăxácăđnhărõămcătiêuă
chinălcătrongăhotăđngăM&A.ăCnăxácăđnhărõăngơnăhƠngăsăđcăgìănuăsápănhpăvƠă
muaăli,ătngăgiáătrăcaămìnhăthôngăquaăM&AănhăthănƠo,ăxácăđnhăxemăngunălcăhină
ti,ăcácăyuătănhăhngăđnăhotăđngăsápănhp,ămuaăli ; xác đnhănhngăkăvngăca
mình: tngătimălc tài chính, mărngăth trng, nâng cao kh nng cnh tranh, đa
dng hóa sn phm dch v hay tái cu trúc ngân hàng.ăVicăxácăđnhămcătiêu,ălpăkă
hochăcăthăgiúpăchoăngơnăhƠngăxácăđnhăhngăđi,ăcăsăchinălcăđúngăđnănhmăđtă
đcămcătiêuăbanăđu.
1.1.5.2 Xác đnh ngân hàng mc tiêu
SauăkhiăđƣăxácăđnhăđcăchinălcăvƠătiêuăchíălaăchnăngơnăhƠngămcătiêuămtă
cáchăcăth,ăngơnăhƠngăbtăđuătinăhƠnhătìmăkimăđiătác.ăGiaiăđonănƠyăđcătinăhƠnhă
quaăcácăbcăcăbnăsau:
ăBc 1: NhnădinătoƠnăb điătácătimănng : Xácăđnhătrênăphmăviărngăttă
căcácăngơnăhƠngăcóăkhănngăđápăngăcácăyêuăcuăđaăra.
Bc 2: SƠngălcădanhăsáchăđiătácătimănng :ăTrênăcăsădanhăsáchătoƠnăbă
ngăviênătimănng,ăNgơnăhƠngăvƠăcácătăchcătăvnăsătinăhƠnhăthu thpăcácăthôngătină
căbnăvăngơnăhƠngănƠyădaătrênănhngăcăsădăliuăđcăcôngăkhai.
Bc 3: Phơnătíchăđánhăgiáăsơuăhnăcácăđiătácătimănng :ăThuăthp,ăphơnă
tíchăđăsoăsánhăvƠăchnălcăđiătácătimănngăhƠngăđu.ăQuaăkhơuăđonănƠy,ăngơnăhƠngăsă
đaăraămtădanhăsáchăcácăngăviênăhƠngăđuăđcăuătiên.
Bc 4: LaăchnăngơnăhƠngămcătiêu.
1.1.5.3 nh giá giao dch
Vic đnh giá cho mt giao dch M&A không hoàn toàn đng nht vi quá trình
đnhăgiá ngân hàng. Thc cht, đnh giá ngân hàng s là c s đ các bên xác đnh đc
giá tr giao dch. C th là các bên s cn c vào giá tr đnh giá và các điuăkin căthă
khác đ đàm phán và thng lng các mc giá giaoădch M&A khác nhau. Nhiu quan
12
đim ch coi trng vic đnh giá ngân hàng bên mua, tuy nhiên khi xem xét rng hn thì
bên bán cngălƠ bên có nhu cu xác đnh giá tr ca mình. Bi vì, nu bên bán không
đnhăgiáăchính mình và không tính toán giá tr ca mình là bao nhiêu thì s rt bt li
trong quá trình đàm phán giao dch viăđi tác. Hoc ngc li, cóăth gây ra nhng khó
khn không cnăthit, thm chíălƠăbălăcăhiăkhiăđa ra nhng mc giá quá cao, không
có căs. Do vy, mc giá trong thng v M&A là mc giá ắthun mua va bánẰ,
tha mãn ý chí caăcăhai bên.
1.1.5.4 àm phán và giao kt hp đng giao dch M&A
ây là bc cui cùng và quan trng nht, quyt đnh săthƠnh công caăthng v.
àm phán có thăthc hină bt k giaiăđon nào ca quá trình M&A, thông thng các
bên chăchính thc tinăhành đàm phánăkhiăđƣ cóăđcămtălng thông tin nhtăđnhăv
nhau và hiuăđc các mc đíchăca nhau. Còn vic giao kt hpăđngălà bc đa tt c
các niădung, các cam ktăđƣăđc hai bênăthng nht vào vn bn pháp lý. ây là công
đon cui cùng caăvic thaăthun giao dchăkhi các bênăđƣ hiu rõ v nhau, v mc
đíchăvƠ yêu cu ca mi bên, cngănh các liăích và ri ro ca hpăđng M&A.
1.1.6 nhăgiáătrongăM&A
- Vic đnh giá doanh nghip là mtă trong nhng khâu quan trng trong quá trình
M&A. ắnh giáẰăkhông ch lƠămt mônăkhoaăhc mà còn là cămtăngh thut. Có rt
nhiuăphng phápăđnh giá và mi phng pháp cho mtăđáp s khác nhau, con s cao
nht có th cách xa con s thp nht đn vài ln.
- ngăthiăhai bên mua ậ bán thng có cáchăđánh giá khác nhauăv giá tr công ty b
mua: bên bán có khuynh hng đnh giá công ty ca mình ămc cao nht có th, trong
khi bên mua săc gng tr giá thp nht trong kh nng. đa ra mt mc giá công
bng và đc hai bên chp nhn, ngi ta đƣăđaăra nhiuăphng pháp phù hp đ đnhă
giá các công ty, c đnh giá tài sn hu hình và đnh giá tài sn vô hình. Sauăđây lƠămt
săcác phng pháp đnhăgiáătiêu biu:
13
1.1.6.1 Phng pháp đnh giá tài sn hu hình
Phng pháp s dng Bng tng kt tài sn (Balance sheet)
ây là cách thc d dàng nht đ đnh giá công ty. Nó đc sădng kháăphăbinăvƠ
thng xuyên, nhng nu phânătíchămtăcách khách quan thì phng pháp này s cho kt
qu giá tr công ty mc thp nht. Giá tr s sách caăcông ty chăđnăgin là nhng con
săđc rút ra t tài sn hu hình. Nhiu nhà phân tích tin rng vic s dng công thc
ắGiá tr s sách điu chnhăậ Adjusted book valueẰ s giúp vic đnh giá đc đy đ
và chun xác hn, bi vì công thc này còn tínhăti nhng giá tr thcăt trên thătrng
đi vi tài sn và các khon năca công ty hn là ắnhng con sătrên s sáchẰ. Giá tră
thanh toán (liquidation value) là mt phng thc khác giúp ta sădng Bngătng kt tài
sn mt cách hiu qu. Theo cách thc này, bn ch cn tính toán nhng gì cònăliăsau
khi các tài snăđc bán và các khon n đc thanh toán.ăó chính là giá tr công ty.
Phng pháp so sánh th trng (Market comparison)
Theo phng pháp này, các công ty t nhân cha đc niêm yt trên thătrngăchngă
khoánăsăđcă soăsánhă viăcácă côngă tyăkhácă trênăthă trngăchngă khoán.ăVíă d,ă mtă
công ty niêm yt ph thông đc đnh giáă mc ch s P/E đt 20 đim, thì tiêu chun
so sánh này có th đc áp dngăđ đánh giá giá tr ca mtăcông ty tng t cha đc
niêm yt trên thătrng chng khoán. Ch có điu, các công ty t nhân cha niêm
yt thng điuăchnh giá tr ca mìnhăthpăxung mt chút do tính thanh khon ca că
phiuăkhôngăcao. thc hinăphng pháp nàyăđòiăhiăth trng chng khoán phi
hot đng hiu qu và ch đ công khai thông tinăđc thc hin ttăđ các nhƠăđu t
có th tip cn đc c s d liu v tình hình tài chính ca công ty. Nhng so sánh
phi tài chính cóăthăbaoăgmăcác sn phm tng t, thătrng hay các tiêu chun công
nghip. Nhng so sánh tài chính có th baoă gmăphm vi, đ lnăca doanh thu, lu
lng tin mt, giá tr trên săsách, chăsăP/E (Price to Earnings - thăgiá c phiu/thuă
nhp c phiu), P/S (Price to Shares ậ Giá mua/Doanh s), EPS (Earning per Share ậ
Li nhun ròng/s c phiuăđang lu hành)
Phng pháp dòng tin chit khu DCạ (Discounted cash flow)
Phng pháp dòng tin chit khu (DCF) là phng pháp xác đnh giá tr công ty
14
da trênăkh nng sinh li ca công ty trong tng lai, không phăthuc vào giá tr tài
sn ca công ty. Thi đim xác đnh giá tr công ty là thiăđim kt thúc nm tài chính
trc. Nói cách khác, phng pháp này cho phépămt nhà phân tích tính toán các dòng
thu nhpăd đoán trc và các lu lngătin mt trong tng lai, thông qua vic tính
toán khon thu nhp và tài sn căđnh ti mt mc chi phí vn gi đnh.ăTuy nhiên, đ
chính xác ca phng pháp này ph thuc vào đ chính xác ca vic d báo các
dòng tin trong tng lai và t l chităkhu. Các bc cn thc hin đ đnh giá doanh
nghipătheo mô hình này:
c lng dòng tin tădo trong tng lai FCF (Free cash flow)
Dòngătin t do chính là dòngătinămt điăvào hay điăra khiădoanhănghip trong mt chu
k nht đnh, đc tính theo công thc:
ắFCF = Thu nhp ròng + Khu hao + Các khon tr lãi sau thu ậ Thay đi vn lu
đng + Tng năngn hn ậ Chi phí đu tẰ
Xácăđnh t l chit khu (WACC)
T l chit khu phn nh chi phí c hi ca tt c nhng ngi cung cpăvnăcho
doanhănghipă(chăn caădoanhănghipăvƠăcăđông) đc tính bng trng sătheo mc
đ đóngăgóp tng đng ca h vào tng s vnăca doanh nghip. Vic đu t này
đc nhà đu t k vng ti thiu phi bng vi chi phi vn, khon chi phí trung bình
mà doanh nghip phi chi tr đ cóăđcăngun vn kinh doanh hin ti.ăVì vy, chi phí
vn ca doanh nghip là chi phíăvn trung bình mà doanh nghip đƣ chi tr đ có đc
ngun vn kinh doanhătiăđn v. Doăđó, t lăchităkhu có th đc tính theo mô hình
Chi phí sădng trung bình (WACC- Weighted Average Cost of Capital) theo công thc:
WACC = (W
D
*r
D
)+(W
p
*r
p
)+(We*r
e
)
Trong đó:ă W
D
là t l %ăngun tài tr bng n vay dài hn trong cu trúc vnă
Wp là t l % ngun tài tr bng c phn u đãi trong cu trúc vnă
We t l % ngun tài tr bng c phn thng trong cu trúcăvn
r
D
, r
p
và r
e
ln lt là chi phí đăcó đc ngun tài trăbng n vay dài
hn, c phn u đãi và c phn thng.
15
ăăc lng tc đ tng trng ca doanh nghip trong tng lai
Tcăđ tng trng trong tng lai (g) = ROE * (% Thu nhp giăli)ă
Ch cn mtăsăsai lch nh trong vic dăđoán g - tc đ tng trng trong tng lai caă
doanhănghip cng có thădnăđn s thay đi kháălnăcaăgiá tr doanh nghip.
Xác đnh giá tr còn li vào cui k dăbáo (giá tr doanh nghip)
Dòng tin vào cui k (n +1)
Giá tr doanh nghip =
(WACC ậ g) (1 + WACC)
n
Phng pháp này thng phù hp điă vi các doanhă nghip hot đngă trong nhng
ngành cn đu tănhiu tài sn c đnh, có thu nhp trong quá khăvƠăs phát trin nă
đnh trong tng lai, cu trúc vnăcaădoanhănghip không có săbin đng trong sut
thi gian dăbáo.
1.1.6.2 Phng pháp đnh giá tài sn vô hình (thng hiu)
nh giá thng hiu da vào chi phí xây dng thng hiu
- ây là mtăphng pháp rt đn gin, nó đc xây dng da trên quanăđim cho
rng, giá tr mà thng hiuăcóăđc chính là chi phíăđƣ đu t cho thng hiu đó.ăCác
loi chi phí đc xác đnhălƠ đu t cho thng hiuăbaoăgm các khon chi phí phát sinh
trong quá kh nh: Chi phí qung cáo, chi phí nghiên cuăth trng, chi phí khuynămi,
hoa hngăbán hàng, chi phí phát trinăthătrng, phát trin sn phm, chi phí th nghimă
sn phmămi, chi phíăđng ký và bo h thng hiu, chi phí hp pháp trong vic x
pht, kin tng liên quan đn thng hiu
- Doăđó, đ đánh giá đc giá tr thng hiuă hin tiăthì cn chit khu các khon
chi phí đó v hin ti. Thi gian đ thc hin chit khu ca các khon chi phí là thi
gianăđ xây dngăđc thngăhiuă đtăđc mc đănhă bây gi.ăTuy nhiên, nhc
đim ln nht ca phng pháp này là không cóămtămi liên quan chc chn gia chi
phíăđu t và vătrí ca thng hiuătrên thătrng hin ti. Nhng đây cng là mt
phng pháp mà doanh nghipă cóă th tham kho vì nó xác đnh đc giá vn ca
thng hiu.
16
nh giá thng hiu da vào lòng trung thành ca khách hàng
Phng pháp này nhm lng hóa ắlòng trung thành ca khách hàngẰăđi vi sn
phm dch v mang mtăthng hiu nào đó.
Công thc đ lng hóa ắlòng trung thành caăkhách hàngẰ:
ILOYAL = A ậ B * C (2-D)
Trong đó:
ILOYAL: thu nhp do lòng trung thành ca khách hàng mang li.
A: tng thu nhp caăsn phm, dch v s dng thng hiu đó
B: thu nhp do mt khách hàng khi s dng sn phm, dch v s dngăthng
hiu đó mang li.
C: s lng khách hàng s dng sn phm dch v thng hiu
đó
D: s lt quay li trung bình caăkhách hàng sădng hàng hóa, dch v
mang thng hiu đó.
nh giá thng hiu da vào thu nhp do thng hiu mang li
- ây lƠămt phng pháp đnhăgiá thngăhiu hin đangăđc tp đoàn Interbrand,
mt t chc chuyên đnh giá thng hiu toàn cu, sădng đ đnhăgiá thng hiu ca
nhiu hãng ln trên th gii. Theo phng pháp này thì "Giá tr thng hiu là tng hin
giá ròng (NPV) ca các dòng tin d báo thu đc trong tng laiănh thngăhiu và
đc chită khu bi tă l ắlãi sut chit khuẰ ca thng hiu. Tính NPV bao gm
khong thi gian d báo và khongăthi gian ngoàiăd báo. Qua đó, s phn ánhă kh
nng to ra nhng liănhun trong tng lai ca thngăhiu". Sauăđây là 5 bc cn xem
xétăđăđnh giá mtăthng hiu theo phng pháp này:
Phơnăkhúcăthătrng:ăThngăhiuănhăhngăđnăsălaăchnăcaăngiătiêuă
dùng, song cng có s khác bit mi th trng. Th trng caăthng hiuăđc chia
thành nhiuănhóm khách hàng tng điăđng nht vi nhau theo nhng tiêu chun nh
sn phm hay dchăv, kênh phân phi, bng sáng ch, khu vc đa lý, khách hàng hin
ti và khách hàng mi v.vầ Thngăhiu đc đnh giá theo miăphân khúcăvƠătng giá
17
tr ca các phân khúc săcu thành tng giá tr caăthng hiu.
Phân tích tài chính: Tip theo bc 1, mi phân khúc, vic phi làm đây là
xác đnh và d báo doanh thu ln thu nhp t các tài sn vô hình cóăđc nh thng
hiu. Khon thu nhp vô hình bng doanhăthuăt thngăhiu tr đi chi phí hat đng,
các khon thu liên quan và lãi vay. Li nhun caătƠi sn vô hình cng đc xác đnh
nhăli nhun trong kinh t hc.
Phân tích nhu cu: Ch s ắVai trò ca xây dng thng hiuẰ - Role
Branding Index (RBI) - th hin phn trm đóng góp ca thu nhp vô hình cóăđc
nh thng hiu. Nó đc tính bng cách xác đnh nhng nhánh nhu cu khác nhau ca
vic kinh doanh di cùng thng hiu, sau đó đoă lng mc đ nh hng ca
thng hiu. Thu nhp ca thng hiu bng chăs ắVai trò caăxây dng thng hiuẰă
nhân vi thu nhp vô hình.
Tiêu chun cnh tranh: Phân tích nhng th mnh và đim yu caăthng hiu
nhm xác đnh Lãi sut khu tr thng hiu (lãi sut này phn ánhăđ ri ro caăthu
nhpăk vngătrong tng lai cóăđc nh thng hiu),ăđc đoălng bi ắimăsă
sc mnh thng hiuẰ. cóăđc kt qu này, ngi ta kt hp xem xét các tiêu chun
cnh tranh và tp hp ktăqu đánh giáăv thătrng ca thngăhiu, mc đănăđnh, v
trí lãnh đo, xu hng phát trin,ăh tr, đ ph thătrng
Tính toán giá tr thng hiu: Giá tr thng hiu là giá tr hin tiă(NPV) ca
thu nhp d đoán có đc nh thng hiu, b khu tr bi T lăkhu tr thng hiu.
Kt qu NPV không ch đc rút ra thi đim dăđoánămà còn thi đim xa hn na
đ có th phn ánh kh nng to ra ngun thu nhp liên tc trong tng lai ca thng
hiu. Tuy nhiên, tài sn vô hình không chălƠăthngăhiuămà cònănhiuăyuătăđc bit
quan trngăkhác đóălƠ:ăngunănhân lc, h thngătăchc qun lý, vn hóa kinh doanh ca
doanh nghip ây là nhng yuăt không d dàngăđnhălng đc, là nhng giá tră
đnh tính phi đc thuyt phc trong quá trình thng lng vƠăđàm phán gia hai bên.
- Doăđó, đi viăloiăhình doanhănghipăđc bit ậ ngân hàng, đi tng mà đ tài này
đang nghiên cu, thì các phng pháp đnh giá tài sn vô hình rt có giá tr. Bi vì ngân
18
hàng là doanh nghip cung cp dchăv tài chính, hotăđng ch yu da trên lòng tin
ca khách hàng nên thng hiu và các yu tăv con ngi, vn hóa môi trng làm
vic đóng vai trò quyt đnh đi vi săthƠnh công trong hot đng kinh doanh caă
ngành kinh t nhy cm này.
1.2 HIUăQUăHOTăNG M&A TIăCÁCăNGÂN HÀNG
1.2.1 Kháiănimă
HiuăquăhotăđngăM&AăthăhinătìnhăhìnhăhotăđngăkhănngăsinhăliăcaăngơnăhƠng,ă
quyă môă timă lcă tƠiă chính,ă nngă lcă cnhă tranh,ầă caă ngơnă hƠngă sauă khiă thcă hină
M&A.
1.2.2 MtăsăchătiêuăđánhăgiáăhiuăquăhotăđngăM&AăngơnăhƠng
1.2.2.1 Ch tiêu đnh tính
- Vămngăliăhotăđng,ăhiuăquăcôngăngh:ăsauăkhiăsápănhp,ăcácăngơnăhƠngăđcă
liăthăvăbămáyăqunălỦ,ăsălngăcácăchiănhánh,ăphòngăgiaoădch,ăquyămôămngăliă
cácăkênhăphơnăphiămărng,ăsăđaădngăvăsnăphmădchăvăthuăhútăkháchăhƠng
- Văquyămô,ătimălcătƠiăchính:ăxétăvăquyămôăvnăđiuălăvƠătngătƠiăsnăcaăcácăngơnă
hƠngăkhiăcóăsăthamăgiaăcaăcácăcăđôngăchinălcălƠăcácăngơnăhƠngăkhác.
- Vătình hìnhăhotăđngăchoăvayăvƠăhuyăđngăvn:ăxétăvăthăphnăhuyăđngăvnătrongă
cácăkhiăngnăhƠngăcaătoƠnăngƠnhăvƠămcăđătngătrngătínădngăcaăcácăNHTMăquaă
cácănmăsauăsápănhp
1.2.2.2 Ch tiêu đo lng hiu qu hot đng
- Xétătrênăchătiêuăkhănngăsinhăliă(ROA,ăROE):ăđánhăgiáăhiuăquăhotăđng thông
quaăchătiêuăvătălăliănhunăròngătrênătngătƠiăsn/ăvnăchăsăhuăcaăcácăngơnăhƠngă
quaăcácănmăkhiăcóăsăthamăgiaăcaăcácăđiătácăchinălcă
- XétăvămcăđăanătoƠnăvn:ăSăgiaătngăcaăvnăđiuălălƠmăchoătălăanătoƠnăvnătiă
thiuă(hăsăCAR)ăcaăcácăngơnăhƠngăđcăđmăboăanătoƠnătheoăquyăđnh
19
1.3 KINHăNGHIMăM&AăCÁCăNCăTRểNăTHăGIIăVẨăBẨIăHCăCHOă
VITăNAM
1.3.1 KinhănghimăthƠnhăcôngăvƠănguyên nhân thtăbiătrongăhotăđngăM&Aăcác
ncătrênăthăgii
1.3.1.1 Kinh nghim thành công
- S thành công ca mt thng v M&A đc đánh giá ăgiaiăđon thc hin hp
đng M&A và hiuă quăắhuăM&AẰ. Các kinh nghim dn đn s thành công này
chính lƠătm nhìn xa trông rng ca các nhà qun tr, h đã cùng nhau bàn thoămtă
cách c th và hp lý v tt c các vn đ có liên quan đn thngăv, đn quyn li
ca hai bên,ăxácăđnhămcătiêuăchinălcăvƠăkăhochăcăth.ă ng thi các vn đ
ắhu M&AẰ cng đcăgii quyt tt.
- Mt s trng hp M đã thc hin M&A rt thành công. Tiêu biu là hai v sáp
nhp ca Wells Fargo vi Crocker National Corporation và ngân hàng New York vi
Irving Bank Corporation vào thp niên 80.
i vi thng v Wells Fargo và Crocker (1985) : thành công là do h đƣ bit
cách s dngăchi phí hp lý bng cách tin hànhăđóngăca các chi nhánh trùng lp và
hp nht các hotăđngăhu vnăphòng:ăk toán, nhân s, h thngăd liu, kimăsoát ni
b nên Wells đƣ gim chi phí phi lãi sut xung khong 240 triuăUSD, chi phí điu hành
ròng gim tă1,185 t xung còn 948 triuăUSD.
i vi v sáp nhp gia New York vi Irving (1987) : thành công là do hai ngân
hàng đƣ xemăxétărtăkăvƠăthnătrngăvăkhănngăktăhp.ăngăthi,ăhăđƣăthitălpăngayă
tăđuănhngămcătiêuăchinălcăvƠăkăhochăthcăhinămcătiêuăcăthă.ăiuănƠyăđƣă
làm cho thu nhp phi lãi sutătng 83 triu USD và t l chi phí điu hành ròng so vi
tng tài sn trung bình gimăđángăk.
i vi v sáp nhp gia JP Morgan và Mahattan Chase (2000) : thành công là
nhăngơnăhƠngăđƣăchúătrngăđnăngunălcăconăngiăvƠăvnăhóaăcôngăty,ăxácăđnhărõă
mcătiêuăbanăđu.
- Mtăví dăkhácăăcăchimăvătríăniăbtătrongănhngănmă1990ălƠăvicăDeutsche Bank