: KINH T PHÁT TRIN
MÃ S : 60.31.50
NG DN KHOA HC
TP.HCM, tháng 6 nm 2013
LI C
Lu tiên, tôi xin chân thành cy Thành ph H Chí Minh,
c S thao và Du lu kin cho tôi tham gia
o 500 th ca thành ph
y phi hp vi hc Kinh t Thành ph H Chí Minh t chc.
Tôi xin chân thành cy cô Khoa Kinh T Phát Trin Tng
i hc Kinh t TP.HCM trong th cho tôi nhng kin thc
h và ng dng hiu qu trong thc t. c bit, tôi
xin bày t lòng ci vi TS. Trng dn
khoa hc cho tôi hoàn thành lu nhng kin thc th
truyn ti cho tôi trong sut thi gian thc hin khóa lun.
c là
tác gi ca nhng tài liu mà tôi tham khn tri th
và xây dng kin thc cho bn thân. Tôi xin c - Ch tch
Hip hi Khách sn TPHCM, Tc Khách s
Th - ng phòng Qun lý Khách Sn, S thao và Du lch
TP.t tình chia s vi tôi nhng thông tin hu ích v ngành Khách Sn
ti Vit Nam nói chung và Thành ph H Chí Minh nói riêng.
Và , tôi xin bày t s bic vc bit là
m và chng viên và tu kin cho tôi rt nhi tôi hoàn thành
khóa hc này.
Mt ln na, xin chân thành ctt c mi!
Lã Th Minh Thu
LI CAM KT
u ca riêng tôi. Các s liu,
kt qu nêu trong luc ai công b trong bt k
mt công trình nào khác. Các s liu, kt qu do tác gi trc tip thu thp, thng kê
và x lý. Các ngun d lic tác gi s dng trong luu có ghi
ngun trích dn và xut x.
Thành ph H
i thc hin lu
Lã Th Minh Thu
MC LC
PHN M U
1. Lý do ch nh v nghiên cu 1
2. Mc tiêu nghiên cu 3
3. Phm vi nghiên cu 3
4. Kt cu c tài 3
LÝ THUYU
1.1 lý thuyt 5
1.1.1 du lch MICE 5
1.1.2 a du lch MICE 7
1.1.3 u ca ngành du lch MICE 7
1.1.4 ng ca du ln phát trin du lch 13
1.1.5Khái nim v s tha mãn 14
1.2 u 15
1.2.1 Khung nghiên cu 15
1.2.2 p s liu 17
1.2.3 Gii thiu mô hình nghiên cu 19
NG QUAN V S PHÁT TRIN DU LCH MICE TI
VIT NAM VÀ HONG PHC V KHÁCH MICE CA H THNG
KHÁCH SN 4 VÀ 5 SAO TI TP. H CHÍ MINH
2.1 Tng quan v hong du lch MICE 26
2.1.1 Hong du lch MICE ti Vit Nam nói chung 26
2.1.2 Hong du lch MICE ti Thành ph H Chí Minh 32
2.2 Tng quan v hong phc v khách du lch MICE ca h thng khách sn 4
và 5 sao ti Thành ph H Chí Minh 48
2.2.1 S phát trin và tình hình hong kinh doanh ca h thng khách sn 4 và 5
sao ti thành ph H Chí Minh 48
2.2.2 Vai trò ca h thng khách sn trong s phát trin loi hình du lch MICE
quc t 55
2.2.3 Thc trng và hong phc v du lch MICE ca h thng khách sn 4 và 5
sao ti thành ph H Chí Minh 57
2.2.4 Mt s v cn quan tâm 62
PHÂN TÍCH D LIU VÀ KT QU NGHIÊN CU
3.1 Các nhân t n m tha mãn ca du khách quc t i vi cht
ng dch v ca khách sn 4 và 5 sao ti thành ph H Chí Minh 63
3.2 Thông tin chung v mu 66
3.2.1 Phân tích mô t c v nhân khu hc c
3.2.2 Phân tích mô t v hành vi c
3.3 Phân tích nhân t 68
3.3.1 Phân tích nhân t bic l
ng phân tích EFA cho các khái nim c tha mãn
c 71
ng h s Cronbachm nghiên cu
71
3.5 Hi quy tuyn tính 73
3.5.1 Phân tích 73
3.5.2 Phân tích h 74
ng ca các nhóm nhân t n s tha mãn ca du
i vi chng dch v ca h thng khách sn 4 và 5 sao 75
3.6.1 Yu t c .76
3.6.2 Yu t vt ch 79
3.6.3 Yu t S c .80
3.6.4 Yu t S nhit tình và S m b
T S GII PHÁP VÀ KIN NGH NHM NÂNG CAO
CHNG CA H THNG KHÁCH SN
4 VÀ 5 SAO TI TP.H CHÍ MINH
4.1 Nhóm gii pháp nhm nâng cao chng phc v khách MICE quc t ca h
thng khách sn 4 và 5 sao 84
4.1.1 Ci thin yu t y 84
4.1.2 Ci thin yu t vt cht 86
4.1.3 Ci thin yu t S m bo 87
4.1.4 Ci thin yu t Nhit tình và Lòng cm thông 91
4.2 Mt s kin ngh c th nhm nâng cao ch
MICE
4 5 sao 91
4.2.1 i vi B thao và Du lch, Tng Cc Du lch 91
4.2.2 i vi y ban nhân dân thành ph, các Ban, Ngành hu quan 92
4.2.3 i vi S thao và Du lch Thành ph H Chí Minh 93
PHN KT LUN
1. Kt qu
2. m mi ca nghiên c
3. Hn ch ng nghiên cu ti
TÀI LIU THAM KHO 97
PH LC 100
DANH MC CÁC BNG
S hiu
bng
Tên bng
Trang
2.1
ng du khách quc t n Vin 2007-2012
28
2.2
2000-2012
45
2.3
Ngun cung khách sn 4 và 5 sao t 2011 -2013
49
2.4
S ng nhân viên trên 1 phòng ca h thng khách sn 4
và 5 sao
53
2.5
Doanh thu trên mt nhân viên ca h thng khách sn 4 và 5
sao
53
2.6
T l c ngoài và khách na ca các khách sn
cao cp
54
2.7
T trng doanh thu trc tic qua các
hãng l hành ti các khách sn cao cp.
54
2.8
Tình hình th ng khách sn thành ph H Chí Minh so
vc
58
2.9
So sánh m quan tâm ca khách hàng và nhà cung cp
dch v
60
3.1
nh các nhân t u n s tha mãn
ca du khách
64
3.2
p
65
3.3
Mô t v nhân khu hc c
66
3.4
Phân tích s ln H Chí Minh vì mMICE
viên
67
3.5
Phân tích a
67
3.6
Phân tích Mn
67
3.7
c hin công vic c
68
3.8
Bng tng hp h s
73
3.9
Thng kê v s tin nghi c vt cht
79
DANH MC CÁC HÌNH
S hiu
hình
Tên hình
Trang
1.1
Cu trúc ca mt ngành du lch MICE.
8
1.2
khung nghiên cu
16
1.3
Mô hình chng dch v (Parasuraman 1991)
23
1.4
Mô hình nghiên cu
24
2.1
Bi T chuyên môn cng ngành du lch
35
2.2
Bi Thng kê ngoi ng cng ngành du
lch thành ph H Chí Minh.
35
2.3
Bi Giá phòng khách sn 4 và 5 sao t n
Q3/2012
50
2.4
Tình hình hong ca h thng khách sn t n 5 sao
trong Q3/2012
51
2.5
T trng các loi chi phí trong các khách sn cao cp
55
2.6
Mi khách sn 4 và 5 sao
57
3.1
Bi nhân t Khách sn luôn thc hii giao
dch
76
3.2.
Bi nhân t và chính xác cho
77
3.3
Bi nhân t thành tht khi gii quyt nhng v
77
3.4
Bi nhân t Ý thc cn th xy ra sai sót
78
3.5
Bi Th linh hoi theo s thích ca
bn
80
3.6.
Bi ThS m bo hp lý v giá c
82
1
M U
1. nh v u
c mi l
n, du lc bin thu bn vn
n qunh cn vi b
Vc nhiu danh lam thng cc
t trong nhng chin
u ca Vi nhc tin vng chc
tin ti mng xanh.
du lch MICE, m
thc du lch kt hp vi hi ngh, hi tho, khuyng, tri
du lt hin t mi n
ch
i hc, bnh vin ). Theo tha T chc du lch th gii,
c t du l ging 300 t
i quan h vc kinh t gn 5.490 t USD
chim 10% GDP ca th gii. T chc du l
nh rng ca lop t 3-8
ln so vi du ln MICE tr t th ng quan trng
ch ca qu ng t u ca
i hc
t chc hi ngh vi 637 ln chi ng hi ngh ca th gii. Sau
Sing : Paris, Brussels, Vienna, Barcelona, Tokyo, Seoul,
B i v t
ch cc ming m
2
Nhnh cc cho bit, Vi
mm hp du th mc trong khu vc v khai
ng MICE. Viu danh lam thng cc bii
bin khu vc ming cho nhu cu ngh ng Team
Building cc t. TPHCM - n nht
c c s n ht phc v ng hi
ngh, tri liu
th
doanh nghip l t minh chng thuyt phc cho nh
c t,
mt trong nhng v n nh H
th h tng
phc v cho nhu cc bi chng hi ngh,
hi tho c cp c t
mt dn t
a t chc, b c c th t
a chuyu t
hiu ca h cao cu so vng th,
h u king dch v n gin hay c
th cho vic quy l
i mong mu ng ln
quc t n vc ta trong thi gian tng
ng nhiu loi ch
m hp di v
ch ng dch v du lch
MICE ca h th H
2. Mu
+ c trng kinh doanh loch MICE; thc trng hot
ng dch v du lch MICE ti TPHCM.
3
T nh nhu cu cn thit phng dch v du lch MICE ti
sao.
+ nh nh n chng dch v du lch MICE
ca h th H
+ xun ngh nhm ng dch v du
lch MICE ca h th ti TPHCM.
mong mun kt qu u s cung c liu
cu tip theo nhn loch MICE t
ng phc v kc t ca h thti TPHCM
.
3. Phu
i tng: lun vn ch nghin cu c t.
Thi gian: n ch thi gian ch u nh
n TPHCM trong m i (t 15/03 30/4/2013).
a đim nghiên cu: trong kh chn 8
chun 4 sao ti H
ng MICE tt nht.
n 5 sao: Rex, Intercontinental, Caravell, Sheraton, New World,
Majestic
n 4 sao: Duxton, Oscar
4. Kt cu c
m 4
C s lý thuyt và phng pháp nghiên cu.
tu th ch MIa lo
hi c t cm nh n chng dch v ca
5 sao t H xu
c
4
Tng quan v s phát trin du lch MICE và hot đng phc v
khách MICE ca h thng khách sn 4 và 5 sao ti thành ph H Chí Minh.
u s n lop c
nhng li th c H gp ph
dn d u lch MICE. ng quan v hot
ng phc v ch MICE ca h th5 sao t
H
: Phân tích d liu và đc kt qu. u thc trng ti
5 sao t th nh
n chng dch v du lch MICE ca h th t
ng gii quyt.
4: Mt s kin ngh và gii pháp.
5
LÝ THUYU
1.1. LÝ THUYT
1.1.1
Nhn du lch MICE chc hn nhii s thc mi
hình du lch gì, và nhng li ích mà nó mang ln mc nào mà ngày nay chúng ta
tn không bit bao nhiêu công s xây dng và phát trin loi
hình này.
Khái nim du lc hiu là mt loi hình du lch kt hp vi hi
ngh, hi tho, ng và trin lãm. MICE là ch vit tt ca Meeting,
y ting Anh là
Meeting Incentive Conference Event.
Hi hp là thut ng ch cho bt k cuc hp nào, là vic mi
n vi nhau vì nhng mi qu cùng thc hin mt mc tiêu
c. Úc, thì thut ng i h c s dng cho c hi ngh
(convention/conference/congress). Theo Davision (Business Travel and Tourism,
trang 5) thì hi hp là nhng s kin mà các thành viên tham d cùng tho lun mt
v quan tâm cc chia s, có th i ho
mi.
Có tính chi hp, nhng cuc hp long do mt công ty, t
chc kinh doanh t ch ng cho nhân viên, va hi hp, v
làm phát sinh nhu cu tham quan du lng ngon. Du lch khuyng
là loi hình kt hc s dt
phng cho nhng cá nhân xut sc tc.
Hi ngh/Hi tho (Conference/Convention/Congress)
6
Nhng thut ng u có tính ch tên gi thì có s
khác nhau gia các quc gia.
i ta gi hi ngh là Conference - là cuc hc t chc
c thuê, thi gian hp kéo dài ti thiu 4 ting h, s i tham d hi
hp ít nhi và phc b c. Mt s kic
t chc phi nhm m i nh m, truy t nhng thông
ng v tranh lun hoc công khai ý kin vào mt v c th.
M, Úc và các qui ta gi hi ngh gi là Convention
- là mi vì mt mi nhm, ý kin và
thông tin cc chia s i v chun b cho cuc hp loi này thì phi
mt ti thic t chc bi nhng hip hi
quc t.
Các qu c bit là Pháp gi hi ngh gi là Congress -
nhng s kin hc nhóm hp vi s i biu tham d t n
i. Nhng cuc hc t chc bi nhng t chc,
nhi biu tham d cùng tho lun m c bit. Mt
cuc hi thng kéo dài khong vài ngày, có các phiên hp xng thi.
Event/ Exhibition)
M a các hi ch, trin lãm là qung bá, qung cáo, gii thiu
nh ni tri v c, sn phm, dch v ca các hãng sn xut kinh
doanh, duy trì hoc to nên nhng mi quan h trong hong kinh doanh. Hi
ch, tric hing gi
các chuyên gia kinh doanh và khách hàng tham quan. Theo Davision, trin lãm
c xem là mt phn ca ngành du lch MICE vì chúng khuyn khích du lch phát
trin, to nên mt nhu cu cao v dch v du lch, v v .
1.1.2
Theo tính toán và s liu thng kê ca các công ty chuyên kinh doanh v du
li hình mang li doanh thu cao gp 6 ln so vi loi hình du lch
c chi tiêu trung bình ca mt khách quc t mi ln
7
vào Vit Nam là 1.123 USD, chi tiêu bình quân mt ngày là 118,5 USD (trong khi
84 USD/khách/ngày cho du lch ngh ng; 92 USD/khách/ngày cho du lch
USD/khách/ngày cho m. Không nhng vy, c
khách MICE ng rt nhiu do ban t chc hi ngh quc t
bao gi t phòng cho khách nhng khách sn 4 và 5 sao, dch v cao cp,
tour du lch sau hi ngh phi thit k chuyên bit theo yêu cu.
a, so vi khách du lng thì khách MICE c xem là
khách hng sang, ch y i có chc v cao trong
xã hi.
im m có nhng dch v cao cp và thi
gian chun b có th t vài tun ti vài tháng. Công tác chun b phi k càng, m
bo tính chuyên nghiu c bit ca tng phía khách hàng.
1.1.3
Mi m
luôn có cc thù riêng. Chính bi cái riêng
u thành nên s khác bit gia mi .
du lch MICE này có
gì khác so v
du l
.
Có th
du lch MICE rt phc tp, cu trúc c
này
bao gm nhngi tiêu th, các nhà cung cp các dch
v hi ngh/ hi tho và các t chi din cho khách hàng.
8
Hình 1.1. Cu trúc c
du lch MICE.
Cung
i tiêu th
u tiên phi k n ng quan trng nht du khách MICE
H ci tiêu thi s dng các dch v c
này.
Khách MICE s dng dch v hi ngh, hi thng rng thuc
nhiu ngành ngh, t chc khác nhau. Các yêu cu ca h v tin nghi và dch v
tùy thuc vào m ca cuc hi ngh, hi tho. Khách MICE
s bao gm các thành phn sau:
Các công ty, t chc kinh doanh (Corporate Customer)
Các công ty này thuc nhiu ngành ngh n t, ô tô,
tài chính, thc phm, du lch và vn chuyc m:
Phn ln nhng s kin hi hp ng nm trong phm vi nhng b phn
p tho, tuyn dng, qun tr ngun nhân lc.
Các cuc hp ng c t chc các khách sn 4 và
chc các trung tâm hi ngh, hi tho ln.
/
+ Công ty,
+
,
+
:
+
+
+
+
+
+ ,
:
+
+
+
+
+
9
Thi gian chun b t chc các s kin hi ngh, hi tho này ch vài tun
hoc vài tháng.
Nhng s kin này t chi gian kéo dài 2 ngày ho
S ng khách tham d i thp so vi khách là hip h th
(cao nht kho
n vic t chu do công ty thanh toán.
Các hip hi, đoàn th (Association Customer)
Nhc ti các hip hi trong du lch MICE thì có sáu t ch
các t chc ngh nghip, các t chc tình nguyn, các t chc t thin, các t chc
tôn giáo, các t chc chính tr, các nghim:
Hu ht các t chc này không vì mm li nhun, không có liên
n công vic kinh doanh.
Nhng s kin hi ngh, hi thng có thi gian chun b i
dài vì các thành viên tham gia rt ln t n hàng ngàn khách.
Khon hi hi thp vì nhi biu phi
tham gia phi t thanh toán.
Nhng s king t chc vào mùa xuân hoc mùa thu, thi gian
hp kéo dài 3 hoc 4 ngày.
Các t chc thuc khu vc công (Public Sector Customer)
Là nhng t chc thuc khu v a
chc lung, các t chc giáo dc và t chc y t.
p h, nhng t chc này hong không phi
vì mi nhu khác ch là các thành viên tham d ng không
phi thanh toán tham d hi h t chc các s kin, h phi da vào
ngun ngân sách hn hp cng t chc nh
chng h chc các trung tâm hành chính, hng i hc,
ng và các khách sn 3 sao.
10
1.1.3.2.
Mt trong nhng quan trng không kém chính là nhà cung cp.
ây là nhng t chc cung cp chính dch v hi ngh, hi tho, theo hình 1.1 v
cu trúc mt ngành du lch MICE, thì có 5 loi nhà cung cp sau: nhi cho
m t chc hi hp (Venues), trung tâm xúc tin hi ngh, hi tho
n (Destinations), các hãng vn chuyn (T
(Accommodation) và nhng nhà cung cp dch v ph tr (Ancillary Services).
Các đim đn (Destinations)
i s t chc các s kin cn
có th là thành ph hay quc gia. Khác vi hp ch cung cp mt vài dch
vn thì cung cp tt c mi th dch v cho khách hàng. Nhng
sn phm mà nhn cung cp là s pha trn ca nhiu yu t
cp thông tin, cung cp nhng dch v t chc cho khách, các dch v ph tr, cung
cp trung tâm hi ngh, hi tho, tri m tham quan,
h thng vn chuya lý.
Nhng ni hi hp (Venues)
Là nh t chc các s kin hi hp, hi ngh/hi tho, trin lãm,
các khóa hun luyn cho nhân viên, du lch khuyng, gii thiu sn phm
mi.
Các khách s chc thun ting cho khách
tham d hi ngh, hi thc bit là khách sn 4 và 5 sao. Bi vì ngoài vic cung
cp phòng hp và các trang thit b phc v hi hp ch và
các dch v h tr i trí, câu lc b sc khe, casino,
cm, qu
Bên cnh các khách sn, ngày nay s ng các trung tâm hi ngh, hi tho
ngày càng ln mc nhu cc bit ca khách hàng. V ni
bt ca các trung tâm hi ngh là cung cp mt h thng trang thit b hii và
ng b, các phòng hp vi quy mô ln, cách thc t chc, phc v hi ngh/hi
tho mang tính chuyên nghi
11
chc hi h i
h ng), trung tâm hành chính (Civic V i
(Council Chamber), h ng (Committee R ng
trong vic dng hóa dch v hi ngh, hi tho.
Phng tin vn chuyn (Transportation)
Là tt c c s dng phc v cho khách hàng tm
n và tn, bao gng sng bng thy.
C s lu trú (Accommondation)
Rt cn thi n. Hu ht khách
i các khách sn 3 sao tr lên vì các khách sng có phòng
và các dch v ph tr c nhu cu ca khách. Ngoài ra, nhn
khách sn ni (Floating Hotel), tàu bin cao cp (Cruise St thích
h
Các dch v ph tr (Ancillary Services)
p thit b he- i trí, biu di
hóa ngh thut, nhà hàng, dch thut, trang trí hoa, các nhà cung cp trang thit b
phc v hi h thng âm thanh, máy chiu slide, máy chiu Overhead, TV
u máy video, thit b n, máy vi tính và máy vi tính cá nhân và
các thit b
1.3.3.3 Các t chc trung gian (Intermediaries)
Là các t chi din cho khách hàng trong vic t chc các s kin hi
ngh, hi tho bao gm các t chc sau:
Nhà t chc hi tho chuyên nghip (Professional Conference Organizers –
PCOs)
Là các công ty qun lý s ki h tr trong vic t
chc hi ngh, hi tho. H i tìm kim và gii thiu m
chc sao cho phù hp, lên k ho hi tho (bao g
trình xã hi, tip th hi tho, mi bim
soát tt c nhng chi phí hi thc lng khon chi phí
12
qun lý t khách hàng, ngoài ra h ng nhng khon hoa hng t
t chc hi ngh, t vi và t nhng dch v có liên quan. Loi hình MICE
mà các nhà t chi ngh, hi hp, hi tho, nhng khóa
hun luyn- o.
Công ty chuyên tìm đa đim t chc hi tho, hi ngh (Venue Finding
Company)
H ng so vi PCOs. Các công ty này ch cn tìm cho
khách hàng mm t chc sao cho phù hp vi quy mô, chi phí, tính cht hi
tho và yêu cu ca khách hàng. H ch ng hoa hng t i hp, ngoài
ra h ng nhng khon hoa hng t vit ch các khách
si biu và nhng dch v có liên quan. Loi hình MICE mà các nhà t
chc này i hp, hi ngh, hi tho, nhng khóa hun luy
to, gii thiu sn phm mi.
i lý du lch chuyên v khuyn thng (Incentive Travel Agency)
i dic bit cho khách hàng, chuyên t chc các tour du lch
trn gói vi m khuyng hay là phng dành
cho nhng các cá nhân xut sc ca công ty. Do vy, nhng thit
k các tour du lch rng, phong phú và chng.
Các công ty qun lý ti đim đn (Destination Management Company)
Là nhng t chc trung gian có s hiu bit và mi quan h rng rãi t
hi tho s c tin hành. H sp x i biu, t chc khâu vn
chuyn t khách sn, t khách sn hi thn các tour du lch
c và sau hi tho. Loi hình MICE mà t chi hp, hi
ngh, hi tho du lch khuyng t chc hi ch trin lãm, gii thiu sn phm
m
Công ty l hành chuyên v khách công v (Business Travel Company)
Cung cp các dch v du lch cho khách du lch MICE, bao gm vit vé
máy bay, (hay t chc tour trn gói) cho khách hàng. Khách hàng ca công
ty l ng là khách công v, s ng ln.
13
Các công ty chuyên v t chc hi ch, trin lãm (Exibition Organizer)
qung bá, gii thiu nhng sn phm dch v ca mình cho công chúng,
u phi tìm kim thông tin v u kin tham d, giá c,
quy mô, s ng các thành viên tham gia ca nhng nhà t chc hi ch, trin lãm.
Thông qua các ho ng qung bá, tip th, các nhà t chc trin lãm có trách
nhim trong vic thu hút t quan tâm ca công chúng.
1.1.4
Ngành du lch MICE là mt trong nhng loi hình du l c bit
trong ngành du lch nói chung. Bt ln trong tng doanh thu ca
a c i hình mà nhi
y mnh phát trin bi MICE c xem là sn phm du lch tng hp ca nhng
sn phm du l kt hp vi s t chc và h t nhnh. Th
ng MICE o doanh thu ln cho ngành du lch ca mc,
nh ng khách nhiu, tp trung và chi tiêu cao.
ng ca du ln s phát trin du l
nào ta có th xem xét vai trò c cn thit vì sao phi phát trin loi
hình du lch này.
1.1.4.1.
Vai trò cnày th hin trên nhm sau:
Cùng vi du lch thun túy, thì du l
trng trong vic chuyn du kinh t ca mt quc gia, mt khi du lch MICE
phát trin thì nó s kéo t trng GDP lên. Theo WTO, hin nay th ng
MICE toàn cu tr giá 300 t USD, to ra các hong kinh t giá tr 5.490 t
USD, bng 10.4% tng GDP th gii vc.
Mang li ngun thu ngoi t ln cho nhic bit là các quc gia
apore, Thái Lan, Malaysia. Doanh thu t du lch MICE ca
2.2 t ng 3 t la Singapore
2005,
du lch MICE ca Malaysia m ng
30% tng doanh thu ca ngành du lch.
14
Du l quan trng kích thích s phát trin ca các ngành
khác. Du lch MICE phát trin s i phát trii phát
trin l ch xut nhp khu và trong nhiu
ng hi to bàp cho du lch phát trin. Và chính vì vng
khách du lng quc du l
gi mc 6-10 tri
1.1.4.2.
Du lch MICE góp phn nâng cao hiu qu ca ngành du lch nói chung. Khi
cuc sng ngày càng phát trin m hoàn thi
cu v du lch trên th ginh s phát trin chung
ca các loi hình du lch thulch sinh thái, du lch khám phá, du lch
- lch s, du lch ngh ng, thì loi hình du lch MICE thuc loi sinh sau
mun ngày càng mnh và tr thành li th cnh tranh
ln ti mt s quc gia hin nay.
Du lch MICE góp phn qung bá hình nh quc gia trên th ng quc t.
Vic t chc thành công các s kin hi ngh, hi tho quc t
quan tr qung cáo hu hi xúc tin nhng sn phm
và dch v ti th ng mc tiêu, qung cáo hình nh cn.
1.1.5 Khái nim v s tha mãn
Có nhi s th tha
mãn ca khách hàng chính là s so sánh gia s c và sau khi mua mt
sn phm hay dch v. Bachele (1995) tha mãn ca khách hàng là
mt phn ng mang tính cm xúc ca khách hàng sau khi s dng mt sn phm
hay dch v. Kurtz & Clow (1998) tha mãn ca khách hàng là trng
thái ca h khi cm nhn v chng dch v so vi k vng.
Trong thc t v ng cnh tranh khc lit, khách hàng chính là
i quynh s sng còn ca mt doanh nghip nên bt k mt nhà cung cp
sn phm hay dch v i s tha mãn cho khách hàng
càng cao càng tt. Nh
15
cho khách hàng cái h cn ch không phi bán cho h nên
quá quen thui vi nhi làm kinh t. Li nhun mà doanh nghip thu
c t khách hàng khin h ph nhi
tha mãn c u kin cho phép. Trong nhing hp, s
mong mut ra tr thành slogan ca mt s sn phm, dch v
luôn lng nghe, luôn luôn thu hia công ty bo him nhân th Prudential hay
t sa sn ph
S k vng ca khách hàng nhìn chung có th chia làm 3 m khác
ng -i -> phù hp (mc ti thiu mà khách hàng có th chp
nhc). Và tùy theo khong cách gia giá tr mà khách hàng nhc và giá
tr k vng mà khách hàng s có nhng trng thái khác nhau, t rt tha mãn khi
nhc mn rt không tha mãn khi giá tr nhi
mc phù hp rt nhiu.
1.2 U
1.2.1. Khung nghiên cu
tài d kic thc hic sau: