B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
TRN THANH THANH
GII PHÁP PHÒNG NGA VÀ HN CH RI RO
TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THNG
VIT NAM – CHI NHÁNH TP. H CHÍ MINH
LUN VN THC S KINH T
TP. H Chí Minh – Nm 2013
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
TRN THANH THANH
GII PHÁP PHÒNG NGA VÀ HN CH RI RO
TÍN DNG TI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THNG
VIT NAM – CHI NHÁNH TP. H CHÍ MINH
Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC:
PGS. TS. NGUYN NG DN
TP. H Chí Minh – Nm 2013
LI CAM OAN
Tôi tên là: TRN THANH THANH
Sinh ngày 14 tháng 05 nm 1980 Quê quán: Qung Ngãi
Là hc viên cao hc khóa 18 ca Trng i hc Kinh t Tp. HCM
Tôi xin cam đoan Lun vn cao hc này là công trình nghiên cu ca
riêng tôi, cha đc công b bt c ni nào. Các thông tin, s liu đc s
dng trong lun vn là hoàn toàn trung thc, chính xác và đc chú thích
ngun gc rõ ràng, minh bch.
Tp. H Chí Minh, ngày 26 tháng 04 nm 2013
Tác gi lun vn
Trn Thanh Thanh
MC LC
Trang
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các ký hiu, ch vit tt
Danh mc các bng, biu, hình v, đ th
LI M U 1
1. t vn đ 1
2. Mc tiêu nghiên cu 2
3. i tng và phm vi nghiên cu 2
4. Phng pháp nghiên cu 2
5. Ý ngha khoa hc và thc tin ca đ tài nghiên cu 2
6. Nhng đim ni bt ca lun vn 3
7. Kt cu lun vn 3
CHNG 1: 4
NHNG VN CHUNG V RI RO TÍN DNG VÀ PHÒNG NGA RI
RO TÍN DNG TRONG HOT NG CA NHTM 4
1.1 RI RO TÍN DNG TRONG HOT NG CA NHTM 4
1.1.1 Khái nim v ri ro tín dng 4
1.1.2 Các loi ri ro tín dng 5
1.1.3 Nhng hu qu t ri ro tín dng 6
1.1.4 Nguyên nhân ri ro tín dng 7
1.1.5 Nhng du hiu cnh báo ri ro tín dng: 9
1.2 CÁC MÔ HÌNH O LNG RI RO TÍN DNG 11
1.2.1 Mô hình đnh tính v RRTD – Mô hình cht lng 6C 11
1.2.2 Mô hình lng hóa ri ro tín dng: 12
1.2.2.1 Mô hình đim s Z (Z – Credit scoring model) 12
1.2.2.2 Mô hình đim s tín dng tiêu dùng 13
1.2.3 Ch tiêu đánh giá ri ro tín dng: 14
1.2.3.1 T l n quá hn 14
1.2.3.2 T l n xu 14
1.2.3.3 H s ri ro tín dng 15
1.3 CÁC NGUYÊN TC CA Y BAN BASEL V QUN LÝ RRTD 16
1.4 KINH NGHIM PHÒNG NGA RRTD T NHTM CÁC NC 17
1.4.1 Kinh nghim ca các NHTM Trung Quc 18
1.4.2 Kinh nghim ca các NHTM Nht Bn 18
1.4.3 Kinh nghim ca các NHTM M 19
1.5 MT S MÔ HÌNH QUN LÝ RRTD TI CÁC NHTM VIT NAM 23
1.5.1 Mô hình qun lý RRTD tp trung 23
1.5.2 Mô hình qun lý RRTD phân tán 24
1.5.3 nh hng áp dng mô hình qun lý ri ro 24
Kt lun chng 1 25
CHNG 2 26
THC TRNG HOT NG TÍN DNG VÀ QUN LÝ RI RO TÍN
DNG TI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THNG VIT NAM – CHI
NHÁNH TP. H CHÍ MINH 26
2.1 TNG QUAN V NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THNG VIT NAM CHI
NHÁNH TP. H CHÍ MINH 26
2.1.1 Vài nét v VietinBank - Chi nhánh TP. H Chí Minh 26
2.1.2 Tình hình hot đng kinh doanh ti VietinBank TP. H Chí Minh 26
2.1.4.1 Ngun vn huy đng 27
2.1.4.2 Tình hình cung ng các dch v khác 28
2.1.4.3 Kt qu hot đng kinh doanh 29
2.2 THC TRNG HOT NG TÍN DNG VÀ PHÒNG NGA RRTD TI
VIETINBANK CHI NHÁNH TP.H CHÍ MINH 30
2.2.1 Tình hình hot đng tín dng ti VietinBank TP. H Chí Minh 30
2.2.2 Thc trng n xu ti VietinBank - Chi nhánh TP.H Chí Minh 35
2.2.3 Mt s bin pháp phòng nga và hn ch RRTD đã trin khai thc hin ti
Vietinbank TP. H Chí Minh 38
2.2.3.1 Chuyn đi mô hình cp tín dng và đi mi chính sách tín dng 38
2.2.3. 2 Xây dng và hoàn thin các công c v QLRR 39
2.2.3.3 S dng h thng xp hng tín dng ni b theo chun mc quc t 40
2.2.3.4 Tuân th đúng qui đnh v phân loi n, trích lp và s dng d phòng 42
2.2.4 Nhng nguyên nhân dn đn RRTD ti Vietinbank TP. H Chí Minh 43
2.2.4.1 Nguyên nhân khách quan 44
2.2.4.1.1 Do nh hng ca cuc khng hong kinh t toàn cu 44
2.2.4.1.2 Do môi trng pháp lý còn nhiu bt cp 45
2.2.4.2 Nguyên nhân ri ro thuc v phía Ngân hàng 46
2.2.4.2.1 Cha có kênh thông tin đy đ, có h thng đ phc v công tác thm đnh
và qun tr ri ro. 46
2.2.4.2.2 Cht lng thm đnh khi cho vay còn hn ch 47
2.2.4.2.3 Vic qun lý, kim tra, giám sát khon vay cha đúng quy đnh 48
2.2.4.2.4 T l cho vay không có TSB cao, cht lng TSB thp 50
2.2.4.2.5 Nng lc ca đi ng cán b cha đáp ng đc nhu cu 51
2.2.4.2.6 Ri ro trong công tác pháp ch 52
2.2.4.3 Nguyên nhân ri ro thuc v phía khách hàng 54
2.2.4.3.1 S dng vn vay sai mc đích 54
2.2.4.3.2 Kh nng qun lý kinh doanh và tài chính yu kém 55
2.2.4.3.3 Do nhng tiêu cc trong hot đng doanh nghip 55
Kt lun chng 2 56
CHNG 3 57
GII PHÁP NHM PHÒNG NGA VÀ HN CH RI RO TÍN DNG TI
NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THNG VIT NAM – CHI NHÁNH TP. H
CHÍ MINH 57
3.1 MC TIÊU VÀ NH HNG PHÁP TRIN TÍN DNG N NM 2020
CA VIETINBANK CHI NHÁNH TP. H CHÍ MINH 57
3.1.1 Mc tiêu kinh doanh 57
3.1.2 nh hng phát trin tín dng 57
3.2 NHNG THUN LI VÀ THÁCH THC CA VIETINBANK CHI
NHÁNH TP. H CHÍ MINH TRONG GIAI ON HIN NAY 58
3.2.1 Khó khn, thách thc 58
3.2.2 Thun li 60
3.3 CÁC GII PHÁP NHM PHÒNG NGA VÀ HN CH RRTD TI
VIETINBANK TP.H CHÍ MINH 61
3.3.1 Sàn lc và thit lp mi quan h tt vi khách hàng truyn thng 61
3.3.2 Thay đi chính sách tín dng và c cu li danh mc đu t 62
3.3.3 iu chnh li c cu d n cho vay 63
3.3.4 Nâng cao cht lng quá trình t chc cho vay 64
3.3.5 Nâng cao cht lng qun lý tài sn đm bo và danh mc tài sn đm bo 68
3.3.6 Nâng cao cht lng cán b tín dng, cán b thm đnh 70
3.3.7 Nâng cao cht lng công tác qun tr điu hành ti Chi nhánh 71
3.3.8 T chc thc hin tt công tác x lý n có vn đ 72
3.4 KIN NGH I VI NHCTVN VÀ CÁC CP QUN LÝ NHÀ NC . 74
3.4.1 Kin ngh đi vi tr s chính NHCTVN 74
3.4.2 Kin ngh đi vi Ngân hàng Nhà nc 76
3.4.3 Kin ngh đi vi Chính ph 77
Kt lun chng 3 78
KT LUN 79
DANH MC TÀI LIU THAM KHO 80
PHN PH LC 82
DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT
CBTD Cán b tín dng
CBT Cán b thm đnh
CIC Trung tâm thông tin tín dng ca NHNN
DPRR D phòng ri ro
GHTD Gii hn tín dng
HKD Hot đng kinh doanh
KTKSNB Kim tra kim soát ni b
NHCTVN Ngân hàng Công thng Vit Nam (Tr s chính)
NHNN Ngân hàng Nhà nc Vit Nam
NHTM Ngân hàng thng mi
QLRR Qun lý ri ro
QLRRTD Qun lý ri ro tín dng
RRTD Ri ro tín dng
SXKD Sn xut kinh doanh
TCTD T chc tín dng
TSB Tài sn đ
m bo
Vietinbank Ngân hàng TMCP Công thng Vit Nam
DANH MC CÁC BNG, BIU, HÌNH V, TH
S bng, biu,
hình v, đ th
Tên bng, biu, hình v, đ th Trang
Bng 2.1 Phân loi d n cho vay nhng nm gn đây 33
Bng 2.2 T l n quá hn và n xu ti Vietinbank TP. H Chí Minh 36
Biu đ 2.1 Tình hình huy đng vn qua các nm 27
Biu đ 2.2 C cu ngun vn huy đng ti Vietinbank TP.HCM 28
Biu đ 2.3 Kt qu hot đng kinh doanh qua các nm 29
Biu đ 2.4 Tng trng d n cho vay qua các nm 32
Biu đ 2.5 C cu d n theo đi tng khách hàng nm 2012 34
Biu đ 2.6 C cu d n cho vay theo ngành nm 2012 35
Biu đ 2.7 C cu n xu theo ngành nm 2012 37
1
LI M U
1. t vn đ
Hot đng tín dng là mt nghip v truyn thng, nn tng, chim t trng
cao trong c cu tài sn và c cu thu nhp ca các NHTM Vit Nam hin nay.
Hot đng này tuy mang li nhiu li nhun nhng cng là hot đng phc tp,
luôn tim n nhng ri ro ln cho các NHTM. Hu qu ca ri ro tín dng đ
i vi
ngân hàng thng rt nng n: làm tng thêm chi phí ca ngân hàng, thu nhp lãi b
chm hoc mt đi cùng vi s tht thoát vn vay, làm xu đi tình hình tài chính và
cui cùng làm tn hi đn uy tín và v th ca ngân hàng. mc đ cao hn, ri ro
tín dng còn tác đng xu đn toàn b h thng ngân hàng và toàn b nn kinh t.
Vì vy phòng nga, hn ch ri ro tín dng là công tác đ
c quan tâm hàng đu bi
các NHTM, đc bit là trong bi cnh nn kinh suy thoái, n xu ngân hàng gia
tng mnh trong thi gian gn đây.
Trong nhng tháng đu nm 2012, t l n xu ca toàn h thng NHTM
Vit Nam nói chung đã có du hiu tng cao. Vietinbank là ngân hàng có t l n
xu rt thp trong nhng nm qua, tuy nhiên đn thi đim 30/06/2012 giá tr n
xu đã tng hn 3 l
n so vi đu nm, t l n xu tng t 0,75% lên 2,45% và tr
thành ngân hàng có tc đ gia tng n xu cao nht so vi thi đim đu nm 2012.
iu này cho thy cht lng tín dng ca Ngân hàng đã suy gim cng nh ri ro
tín dng ca tòan h thng cha đc kim soát mt cách hiu qu. Chi nhánh TP.
H Chí Minh – đn v có quy mô hot
đng tín dng ln nht ca h thng
Vietinbank cng có chung tình trng này.
Vy đâu là nguyên nhân? Làm th nào đ gim thiu các thit hi phát sinh
t ri ro tín dng trong hot đng ca Vietinbank nói chung và ca Chi nhánh TP.
H Chí Minh nói riêng? - ây là mt vn đ đang đc ban lãnh đo Vietinbank
đc bit quan tâm. Trong bi cnh trên, bn thân là mt cán b làm công tác tín
dng, hc viên mnh dn chn đ tài “Gii pháp phòng nga và hn ch
ri ro tín
dng ti Ngân hàng TMCP Công thng Vit Nam – Chi nhánh TP. H Chí Minh”
làm đ tài nghiên cu.
2
2. Mc tiêu nghiên cu
tài nghiên cu gii quyt 3 vn đ c bn nh sau:
- H thng hóa và góp phn làm rõ mt s vn đ c bn v c s lý lun
trong nghip v qun lý RRTD ca các NHTM.
- Phân tích tình hình hot đng kinh doanh và hot đng qun lý RRTD ti
Ngân hàng TMCP Công thng Vit Nam – Chi nhánh TP. H Chí Minh, t đó tìm
ra nhng thành tu, nhng hn ch cng nh các nguyên nhân d
n đn RRTD trong
thi gian qua.
- Trên c s nhng nguyên nhân đó, đ xut mt s gii pháp nhm nâng cao
hiu qu công tác phòng nga RRTD trong mô hình cp tín dng mi ca
Vietinbank và trong thc t hot đng ca Chi nhánh TP. H Chí Minh hin nay.
3. i tng và phm vi nghiên cu
- i tng nghiên cu ca đ tài là RRTD và nghip v qun lý RRTD.
- Phm vi nghiên cu: đ tài tp trung nghiên cu nhng RRTD, thc trng
và các bin pháp qun lý RRTD ti Ngân hàng TMCP Công thng Vit Nam – Chi
nhánh TP. H Chí Minh trên c s d liu t nm 2008 đn nm 2012.
4. Phng pháp nghiên cu
S dng tng hp các phng pháp nghiên cu khoa hc kt hp vi các
phng pháp thng kê, so sánh, phân tích, … đi t c s lý thuyt đn thc tin
nhm gii quyt và làm sáng t mc tiêu nghiên cu ca lun vn. ng th
i, tip
thu ý kin phn bin ca nhiu chuyên gia, cán b qun lý, điu hành có liên quan
đ hoàn thin gii pháp.
5. Ý ngha khoa hc và thc tin ca đ tài nghiên cu
- V mt lý lun: Tng kt li toàn b kt qu nghiên cu lý lun v ri ro tín
dng và qun lý RRTD ngân hàng trong thi gian qua. T đó rút ra nhng bài hc
kinh nghim cho hot đng nghiên cu lý lun và đa ra nh
ng vn đ cn tip tc
phi nghiên cu.
3
- V mt thc tin: Tng kt và rút ra bài hc kinh nghim trong công tác
qun lý RRTD, góp phn nâng cao cht lng tín dng, đm bo tín dng hot đng
trong phm vi ri ro chp nhn đc, gim thiu các thit hi phát sinh t ri ro tín
dng và tng thêm li nhun kinh doanh ca Vietinbank– Chi nhánh TP. H Chí
Minh.
6. Nhng đim ni bt ca lun vn
Lun vn đ
a ra các gii pháp c th nhm nâng cao hiu qu công tác phòng
nga RRTD ti Vietinbank– Chi nhánh TP. H Chí Minh trong tình hình thc t
hin nay da trên các nguyên tc và chun mc quc t v qun tr RRTD. ng
thi, các gii pháp này có s điu chnh cho phù hp vi đc thù hot đng tín dng
và qun lý RRTD ca Ngân hàng.
7. Kt cu lun vn
Ngoài phn m đu và phn kt lun, lu
n vn đc chia làm 3 chng, c
th nh sau:
Chng 1: Nhng vn đ chung v ri ro tín dng và phòng nga ri ro tín
dng trong hot đng ca NHTM.
Chng 2: Thc trng hot đng tín dng và qun lý ri ro tín dng ti Ngân
hàng TMCP Công thng Vit Nam – Chi nhánh TP. H Chí Minh.
Chng 3: Gii pháp nhm phòng nga và hn ch ri ro tín dng ti Ngân
hàng TMCP Công thng Vit Nam – Chi nhánh TP. H Chí Minh.
4
Chng 1:
NHNG VN CHUNG V RI RO TÍN DNG VÀ PHÒNG
NGA RI RO TÍN DNG TRONG HOT NG CA NHTM
1.1 RI RO TÍN DNG TRONG HOT NG CA NHTM
1.1.1 Khái nim v ri ro tín dng
Ri ro tín dng là loi ri ro phát sinh trong quá trình cp tín dng ca ngân
hàng, biu hin trên thc t qua vic khách hàng không tr đc n hoc tr n
không đúng hn cho ngân hàng. Có nhiu đnh ngha v RRTD:
Theo y ban Basel thì RRTD là kh nng mà khách hàng vay hoc bên đi
tác không thc hin đc các ngha v ca mình theo nhng điu khon đã cam kt.
Ri ro tht thoát đi vi mt ngân hàng là s v n ca ngi giao c trong hp
đng, trong đó s v n đc xác đnh là bt k s vi phm nghiêm trng nào đi
vi ngha v hp đng khi hoàn tr n và lãi.
Còn cn c vào khon 01 iu 02 ca Quy đnh v phân loi n, trích lp và
s dng d phòng đ x lý ri ro theo Quyt đnh s 493/2005/QNHNN ngày
22/4/2005 ca Thng đc Ngân hàng Nhà nc thì “RRTD trong hot đng ngân
hàng ca TCTD là kh nng xy ra tn tht trong hot đng ngân hàng ca TCTD
do khách hàng không thc hin hoc không có kh nng thc hin ngha v ca
mình theo cam kt”.
Nh vy, có th nói rng RRTD xut hin trong các mi quan h mà trong đó
ngân hàng là ch n, mà khách hàng n
li không thc hin hoc không đ kh
nng thc hin ngha v tr n khi đn hn. Nó din ra trong quá trình cho vay,
chit khu công c chuyn nhng và giy t có giá, cho thuê tài chính, bo lãnh,
bao thanh toán ca ngân hàng.
5
1.1.2 Các loi ri ro tín dng
RRTD ca NHTM khá đa dng và phc tp, có th nhn din chúng cn c
theo các tiêu chí khác nhau. Nu cn c vào hot đng nghip v và qun tr điu
hành ca NHTM ngi ta có th chia RRTD thành 2 loi:
- Ri ro n quá hn: N quá hn là biu hin không lành mnh ca quá trình
hot đng tín dng ca NHTM, báo hiu ca ri ro đi vi ngân hàng và khách
hàng. Khi phát sinh các khon n quá hn, thì dù xut phát t bt k nguyên nhân
nào, cng khin cho các NHTM phi đi mt vi nhng ri ro không thu hi đc
khon tin đã cho vay, điu này đe da s phát trin n đnh ca chính NHTM cng
nh đi vi toàn h thng các TCTD. Hn na, khi ri ro phát sinh nó cng đe da
s n đnh bn vng ca môi trng kinh t
v mô.
- Ri ro đng vn, thiu vn: Vi t cách là mt trung gian tài chính trong
kinh t th trng, hot đng ch yu ca các NHTM là “đi vay đ cho vay”, nu
gia 2 khâu trong chu trình hot đng này không to đc s phi hp nhp nhàng
và đng b thì ri ro s phát sinh.
Còn nu cn c vào nguyên nhân phát sinh, RRTD đc phân chia thành hai
loi là ri ro giao dch (Transaction risk) và ri ro danh mc (Portfolio risk):
- Ri ro giao dch: là mt hình thc ca ri ro tín dng mà nguyên nhân phát
sinh là do nhng hn ch trong quá trình giao dch và xét duyt cho vay, đánh giá
khách hàng. Ri ro giao dch bao gm ri ro la chn (ri ro có liên quan đn quá
trình đánh giá và phân tích tín dng, phng án vay vn đ quyt đnh tài tr ca
ngân hàng); ri ro bo đm (ri ro phát sinh t các tiêu chun đm bo nh mc cho
vay, loi tài sn đm bo, ch th đm bo…); ri ro nghip v
(ri ro liên quan đn
công tác qun lý khon vay và hot đng cho vay, bao gm c vic s dng h
thng xp hng ri ro và k thut x lý các khon vay có vn đ).
- Ri ro danh mc: là ri ro tín dng mà nguyên nhân phát sinh là do nhng
hn ch trong qun lý danh mc cho vay ca ngân hàng, đc phân thành ri ro ni
ti (xut phát t đc đim hot đng và s dng vn c
a khách hàng vay vn, lnh
6
vc kinh t) và ri ro tp trung (ri ro do ngân hàng tp trung cho vay quá nhiu vào
mt s khách hàng, mt ngành kinh t hoc trong cùng mt vùng đa lý nht đnh
hoc cùng mt loi hình cho vay có ri ro cao).
Ngoài ra còn nhiu hình thc phân loi khác nh phân loi cn c theo c
cu các loi hình ri ro, phân loi theo ngun gc hình thành, theo đi tng s
dng vn vay…
1.1.3 Nhng hu qu t ri ro tín dng
RRTD luôn ti
m n trong hot đng kinh doanh ngân hàng và đem đn
nhng hu qu rt khó lng cho chính bn thân các ngân hàng. mc đ nghiêm
trng hn, RRTD còn có th nh hng đn toàn b h thng NHTM, tác đng
nhiu mt đn đi sng kinh t - xã hi ca mt quc gia, thm chí còn có th lan
rng trên phm vi toàn cu.
i vi bn thân các ngân hàng
- Làm gim uy tín ca ngân hàng thng mi. RRTD
mc đ cao phn
ánh nng lc hot đng kinh doanh ca NHTM không tt, làm suy gim uy tín ca
ngân hàng trên th trng huy đng vn, hn ch nng lc cnh tranh.
- Làm suy gim nng lc thanh toán ca NHTM. RRTD xy ra làm cho
NHTM không thu hi đc gc và lãi s vn đã cho vay theo k hoch đã đnh,
trong khi đó, ngân hàng vn phi thanh toán các ngha v tài chính đn hn, đó là
nguyên nhân dn đn ri ro thanh khon.
- Làm gim li nhun trong hot đng kinh doanh. Khi RRTD xy ra, ngân
hàng không thu hi đc n (gc, lãi và các loi phí) làm cho ngun vn ngân hàng
b tht thoát, trong khi ngân hàng vn phi chi tr tin lãi cho ngun vn hot đng,
làm cho li nhun b gim sút. Ngoài ra ngân hàng phi trích lp d phòng ri ro
nên làm gim thu nhp.
- Làm tng nguy c phá sn ngân hàng. RRTD gây thoát vn, các ngân hàng
thng mi có th ri vào tình trng mt kh nng thanh toán, dn ti phá s
n.
7
i vi toàn b h thng ngân hàng và nn kinh t
Hot đng ngân hàng liên quan đn hot đng doanh nghip, các ngành và
các cá nhân. Vì vy, khi mt ngân hàng gp phi RRTD hay b phá sn thì ngi
gi tin các ngân hàng khác hoang mang lo s và kéo nhau t đn rút tin các
ngân hàng khác, làm cho toàn b h thng ngân hàng gp khó khn. Ngân hàng phá
sn s nh hng đn tình hình sn sut kinh doanh ca doanh nghip, không có
tin tr lng d
n đn đi sng công nhân gp khó khn. Hn na, s hong lon
ca các ngân hàng nh hng rt ln đn toàn b nn kinh t. Nó làm cho nn kinh
t b suy thoái, giá c tng, sc mua gim, tht nghip tng, xã hi mt n đnh.
Ngoài ra, RRTD cng nh hng đn nn kinh t th gii vì ngày nay nn kinh t
mi quc gia đu ph thuc vào n
n kinh t khu vc và th gii. Kinh nghim cho
ta thy cuc khng hong tài chính châu Á (1997) và mi đây là cuc khng hong
tài chính Lehman Shock (2008) đã làm rung chuyn nn kinh t toàn cu. Mt khác,
mi liên h v tin t, đu t gia các nc phát trin rt nhanh nên RRTD ti mt
nc nh hng trc tip đn nn kinh t các nc có liên quan.
Tóm li, RRTD ca ngân hàng xy ra nhiu m
c đ khác nhau: nh nht là
ngân hàng b gim li nhun, nng nht là ngân hàng không thu đc vn và lãi, n
tht thu vi t l cao dn đn ngân hàng b l và mt vn. Nu tình trng này kéo
dài, ngân hàng có th b phá sn, gây hu qu nghiêm trng cho nn kinh t nói
chung và h thng ngân hàng nói riêng. Chính vì vy, đòi hi các nhà qun tr ngân
hàng phi ht sc thn trng và có nhng bin pháp thích hp nh
m gim thiu
RRTD.
1.1.4 Nguyên nhân ri ro tín dng
Vic nhn din nhng nguyên nhân gây ra RRTD là vn đ thit yu giúp
ngân hàng có bin pháp phòng nga hiu qu và gim thiu thit hi khi ri ro xy
ra. Có 3 nhóm nguyên nhân c bn dn đn RRTD:
Nguyên nhân khách quan t phía môi trng kinh doanh:
8
Th nht, môi trng kinh t. Môi trng kinh t tác đng mnh đn HKD
ca các NHTM. Khi nn kinh t đang tng trng n đnh thì các doanh nghip làm
n có hiu qu và s có nhiu kh nng tr n NHTM. Ngc li, khi nn kinh t ri
vào tình trng suy thoái, mt n đnh khin các doanh nghip gp nhiu khó khn
trong hot đng, sn xut b đình tr
, sc mua b gim sút, hàng hóa b đng. iu
này tt yu nh hng đn kh nng tr n các khon vay ca NHTM.
Th hai, nguyên nhân bt kh kháng (thiên tai, nhng thay đi nhu cu ca
ngi tiêu dùng hoc v k thut công ngh ca mt ngành nào đó) có th làm phá
sn c mt hãng kinh doanh và đt ngi đi vay tng làm n có hiu qu vào thua
l
, mt kh nng tr n. iu này đt các NHTM phi đi mt vi ri ro mt vn.
Th ba, nguyên nhân thông tin bt cân xng. NHTM thc hin các nghip v
tài sn N, tài sn Có, chuyn vn t ngi gi tin sang ngi vay tin – toàn b
các giao dch này s suôn s nu các bên tham gia đu có nhng thông tin và hiu
bit đy đ v nhau. Song thc t là m
t bên thng không bit ht nhng gì cn
bit v phía bên kia và s không cân bng v thông tin mà mi bên có đc nh vy
đc gi là “thông tin không cân xng”. Vic thiu thông tin trong các giao dch s
đa đn “s la chn đi nghch” và ri ro đo đc. Thông tin không cân xng trên
th trng tài chính khin các NHTM phi đi mt vi nguy c ri ro cao.
Nguyên nhân t bn thân các ngân hàng:
- Quy trình cho vay cha đc ngân hàng xây dng cht ch
, công tác qun
tr ri ro cha hiu qu, cha chú trng công tác phân tích, xp loi khách hàng đ
tính toán điu kin cho vay và kh nng tr n.
- Trình đ chuyên môn nghip v ca cán b yu kém, cán b tín dng
không tuân th chính sách tín dng, không chp hành đúng quy trình/ quy đnh cho
vay; cán b tín dng vi phm đo đc kinh doanh.
- Ngân hàng thiu k nng nm bt, phân tích thông tin th trng, thiu kh
nng d
báo chiu hng bin đng ca th trng, nht là th trng kinh doanh
ca các khách hàng chin lc, dn đn cho vay và đu t không hp lý.
9
- Ngân hàng cho vay và đu t quá liu lnh hay là do tp trung vn quá
nhiu đ cho vay vào mt s doanh nghip hoc mt s lnh vc nào đó.
- Ngân hàng đnh giá tài sn th chp không chính xác, cao hn giá tr thc
ca tài sn hay không d đoán đc giá tr tng lai ca tài sn hoc nhn th chp
bng nhng tài sn khó phát mãi.
Nguyên nhân t phía khách hàng vay vn:
- Doanh nghip có nng lc tài chính thp kém, t l vn t có thp, nng lc
đi vay ca doanh nghip yu kém, hiu qu sn xut kinh doanh không cao do
doanh nghip cha theo kp các bin đng ca th trng.
- Trình đ qun lý ca doanh nghip còn nhiu hn ch, doanh nghip qun
lý vn không hp lý, dn đn thiu thanh khon, hay ri ro t th trng cung cp
vt t, nguyên liu, th trng tiêu th
. Nng lc qun tr điu hành ca b máy lãnh
đo các doanh nghip b hn ch, thiu thông tin th trng, thiu thông tin v các
đi tác, v bn hàng làm nh hng đn k hoch sn xut kinh doanh.
- Thin chí tr n vay ca các khách hàng vay vn. Mt khi khách hàng thiu
thin chí tr n các khon đã vay thì các ngân hàng s gp rt nhiu khó khn trong
thu hi n. ây chính là lo
i ri ro xut phát t đo đc ca ngi đi vay.
Các nguyên nhân này ngân hàng có th xác đnh đc thông qua quá trình
thm đnh, tìm hiu, nm vng tình hình hot đng SXKD ca khách hàng c trc,
trong và sau khi cho vay, tìm hiu mc đích s dng tin vay và hiu qu ca
phng án SXKD.
1.1.5 Nhng du hiu cnh báo ri ro tín dng:
RRTD n cha trong nhng khon vay có vn đ và biu hin di nhi
u
hình thc khác nhau. Di đây là mt s du hiu c bn giúp nhn bit, phán đoán
và sm có nhng bin pháp kp thi nhm ngn chn RRTD xy ra:
- Nhóm du hiu liên quan đn mi quan h gia khách hàng vi ngân hàng:
Có th phát hin ri ro thông qua các hành vi ng x ca khách hàng, nh: Vic trì
hoãn hoc gây khó khn đi vi ngân hàng trong quá trình kim tra theo đnh k
10
hoc đt xut tình hình s dng vn vay, tình hình tài chính, hot đng SXKD ca
khách hàng mà không có s gii thích minh bch, thuyt phc; không thc hin đy
đ các quy đnh, vi phm pháp lut trong quá trình tín dng; chm gi hoc trì hoãn
gi các báo cáo tài chính theo yêu cu mà không có s gii thích minh bch, thuyt
phc; không có các báo cáo hay d toán v lu chuyn tin t; mc đ vay thng
xuyên gia tng, yêu cu các khon vay vt quá nhu cu d kin; tài s
n đm bo
không đ tiêu chun, giá tr tài sn b gim sút so vi đnh giá khi cho vay; tìm kim
s tài tr ngun vn lu đng t nhiu ngun khác, đc bit t đi th cnh tranh
ca ngân hàng; s dng nhiu các ngun tài tr ngn hn cho các hot đng đu t
dài hn; đ ngh gia hn, điu chnh k hn n
nhiu ln không rõ lý do hoc thiu
các cn c thuyt phc v vic gia hn hay điu chnh k hn n; s st gim bt
thng s d tài khon tin gi m ti ngân hàng, xut hin nhng thay đi bt
thng ngoài d kin và không gii thích đc trong tc đ và tng mc lu
chuyn tin gi thanh toán ca ngân hàng; ch
m thanh toán các khon lãi đn hn,
thanh toán các khon n gc không đy đ, đúng hn; xut hin n quá hn, n xu
do khách hàng không có kh nng hoàn tr, hoc khách hàng không mun tr, n
hoc do vic tiêu th hàng hóa, gia tng bt thng hàng tn kho, các khon bán
chu và các khon n, gim bt thng giá bán hàng hóa, thu hi công n chm hn
d tính.
- Nhóm du hiu liên quan đn phng pháp qu
n lý, tình hình tài chính và
hot đng SXKD ca khách hàng: Nhóm du hiu này có tác đng trc tip ti cht
lng các khon tín dng, nhng tc đ chm hn và không d nhn din nu thiu
s qun lý cht ch, sâu sát ca ngân hàng. Các du hiu c th là: Có chênh lch
ln gia doanh thu hay dòng tin thc t so vi mc d kin khi khách hàng đ ngh
cp tín dng; nhng thay đ
i bt thng trong c cu vn, t l thanh khon hay
mc đ hot đng ca khách hàng; xut hin ngày càng nhiu chi phí bt hp lý;
thay đi thng xuyên ban điu hành, xut hin bt đng và mâu thun trong qun
tr điu hành, tranh chp trong quá trình qun lý …
11
1.2 CÁC MÔ HÌNH O LNG RI RO TÍN DNG
Trong công tác qun tr ri ro, cn thit phi có mt h thng đo lng
RRTD nhm phân loi các mc đ nh hng ca ri ro trong hot đng kinh
doanh ngân hàng, t đó có bin pháp c th đ qun tr tt nhng ri ro các mc
đ khác nhau. Có th s dng nhiu mô hình khác nhau đ đánh giá RRTD. Các mô
hình này rt đa d
ng bao gm c đnh tính và đnh lng. Lun vn xin gii thiu
mt s mô hình ph bin sau:
1.2.1 Mô hình đnh tính v RRTD – Mô hình cht lng 6C
Mô hình này tp trung xem xét thin chí và kh nng thanh toán các khon
vay khi đn hn ca ngi vay thông qua vic phân tích 6 yu t sau:
- T cách ngi vay (Character): CBTD phi chc chn khách hàng có mc
đích s dng vn rõ ràng, phù hp vi điu kin cp tín dng và có thi
n chí tr n
khi khon vay đn hn.
- Nng lc ca ngi vay (Capacity): Ngi đi vay phi có nng lc pháp
lut và nng lc hành vi dân s, nu là doanh nghip thì phi có ngi đi din theo
pháp lut.
- Thu nhp ca ngi vay (Cashflow): Ngun thu nhp ca ngi vay phi
đm bo đ chi tr n gc, lãi và các ngha v tài chính liên quan khác.
- Bo đm tin vay (Collateral): là ngun thu th hai có th dùng đ tr n
cho ngân hàng trong trng hp ngi vay mt kh nng chi tr.
- Các điu kin (Conditions): ngân hàng quy đnh các điu kin tùy theo
chính sách tín dng tng thi k.
- Kim soát (Control): đánh giá nhng nh hng do s thay đi ca lut
pháp, quy ch hot đng, kh nng khách hàng đáp ng các tiêu chun ca ngân
hàng.
Nhn xét: vic s dng mô hình này tng đi đn gin, tuy nhiên hn ch
ca mô hình này là nó ph thuc vào mc đ chính xác ca ngun thông tin thu
thp, kh nng d báo cng nh trình đ phân tích, đánh giá ca CBTD.
12
1.2.2 Mô hình lng hóa ri ro tín dng:
Trc đây hu ht các ngân hàng trên th gii ch da duy nht vào mô hình
truyn thng (đnh tính) đ đánh giá RRTD khách hàng vay. Ngày nay, bên cnh
phng pháp đnh tính, ngân hàng đã s dng mô hình cho đim đ lng hóa
RRTD. Tùy theo tng loi khách hàng mà s dng các tiêu chí đ tính đim. i
vi khách hàng cá nhân thì tiêu chí là thu thp, tui tác, trình đ hc vn, ngh
nghip, n , tài sn hi
n có… , đi vi khách hàng doanh nghip thì s dng các
tiêu chí tài chính nh h s kh nng thanh toán, h s đu t tài sn c đnh, h s
lãi (ROA, ROE)… Sau khi các tiêu chí đã đc xác đnh, k thut thng kê s đc
s dng đ lng hóa (cho đim) và phân dng RRTD.
Mt s mô hình lng hóa RRTD c bn thng đc s dng nht:
1.2.2.1 Mô hình đim s
Z (Z – Credit scoring model)
ây là mô hình E. I. Altman dùng đ cho đim tín dng đi vi các doanh
nghip vay vn. i lng Z dùng làm thc đo tng hp đ phân loi RRTD vi
ngi vay và ph thuc vào:
- Tr s ca các ch s tài chính ca ngi vay.
- Tm quan trng ca các ch s này trong vic xác đnh xác sut v n ca
ngi vay trong quá kh. T đó Altman đã xây dng mô hình đim nh
sau:
Z = 1,2 X
1
+ 1,4 X
2
+ 3,3 X
3
+ 0,6 X
4
+ 1,0 X
5
Trong đó:
X1 = H s vn lu đng/tng tài sn
X2 = H s li nhun cha phân phi/tng tài sn
X3 = H s li nhun trc thu và lãi/tng tài sn
X4 = H s giá tr th trng ca tng vn s hu/giá tr hch toán ca tng n
X5 = H s doanh thu/tng tài sn
Tr s Z càng cao, thì ngi vay có xác sut v
n càng thp. Vy khi tr s
Z thp hoc là mt s âm s là cn c xp khách hàng vào nhóm có nguy c v n
13
cao. Theo mô hình cho đim Z ca Altman, bt c công ty nào có đim s thp hn
1,81 phi đc xp vào nhóm có nguy c RRTD cao.
u đim ca mô hình đim s Z là có k thut đo lng tng đi đn gin.
Tuy nhiên mô hình này ch cho phép phân loi nhóm khách hàng vay có ri ro và
không có ri ro. Trong khi đó, thc t mc đ RRTD tim nng ca mi khách hàng
là khác nhau. Ngoài ra, mô hình này không có lý do thuyt phc đ chng minh
rng các thông s
phn ánh tm quan trng ca các ch s trong công thc là bt
bin. Bn thân các ch s cng đc chn cng không phi là bt bin, đc bit khi
các điu kin kinh doanh cng nh điu kin th trng tài chính đang thay đi liên
tc. Mt hn ch na là mô hình này không tính ti mt s nhân t quan trng khó
lng hóa nhng li nh hng không nh
đn mc đ RRTD ca khách hàng nh
thng hiu ca khách hàng, mi quan h gia khách hàng vi ngân hàng hay yu
t v mô nh chu k kinh t, chu k kinh doanh.
1.2.2.2 Mô hình đim s tín dng tiêu dùng
Các yu t quan trng liên quan đn khách hàng s dng trong mô hình đim
s tín dng tiêu dùng bao gm: h s tín dng, tui đi, trng thái tài sn, s ngi
ph thuc, s
hu nhà, thu thp, đin thoi c đnh, s tài khon cá nhân, thi gian
công tác.
Mô hình này thng s dng 7-12 hng mc, mi hng mc đc cho đim
t 1-10. T đó ngân hàng hình thành khung chính sách tín dng theo mô hình đim,
cn c đim s tín dng mà khách hàng đt đc, ngân hàng s quyt đnh t chi
hoc cp tín dng vi gii hn tng
ng theo khung.
Mô hình này có u đim là đã loi b đc s phán xét ch quan trong quá
trình cho vay và gim đáng k thi gian quyt đnh tín dng. Tuy nhiên, mô hình
này cng c mt s nhc đim nh đã không th t điu chnh mt cách nhanh
chóng đ thích ng vi nhng thay đi trong nn kinh t và nhng thay đi trong
cuc sng gia đình.
14
1.2.3 Ch tiêu đánh giá ri ro tín dng:
Các ch tiêu thng đc dùng đ đánh giá ri ro tín dng là:
1.2.3.1 T l n quá hn
T l n quá hn là t l phn trm gia tng các khon n quá hn so vi tng d
n ti mt thi đim nht đnh, thng là cui tháng, cui quý, cui nm. Ch tiêu này
đc tính theo công thc sau:
T l n quá hn =
D n quá hn
Tng d n cho vay
x 100% (1.1)
Trong đó “N quá hn” là khon n mà mt phn hoc toàn b n gc
và/hoc lãi đã quá hn.
1.2.3.2 T l n xu
N xu (non performing loan - NPL) là các khon n thuc các nhóm 3, 4 và
5 theo quy đnh. T l n xu trên tng d n là ch tiêu ch yu đ đánh giá cht
lng tín dng ca t chc tín dng, đc tính theo công thc:
T
l n xu =
D n xu
Tng d n cho vay
x 100% (1.2)
Theo thông l quc t cng nh quy đnh ca Vit Nam hin nay thì t l này
di mc 3% đc xem là trong phm vi cho phép.
Quy đnh v phân loi n:
Theo Quyt đnh 493/2005/Q-NHNN ngày 22/04/2005 và Quyt đnh s
18/2007/Q-NHNN ngày 25/04/2007 ca Thng đc NHNN thì TCTD thc hin
phân loi n theo 5 nhóm sau:
(1)
Nhóm 1: N đ tiêu chun
Nhóm 2: N cn chú ý
Nhóm 3: N di tiêu chun
Nhóm 4: N nghi ng
Nhóm 5: N có kh nng mt vn
1
Chi tit phân loi các nhóm n xem ph lc 1
15
Ngoài ra, đ phn ánh khách quan kh nng tr n ca khách hàng trong điu
kin hin nay, NHNN đã ban hành Quyt đnh s 780/Q-NHNN ngày 23/04/2012
v vic phân loi n đi vi n đc điu chnh k hn tr n, gia hn n. Theo đó,
các khon n đc điu chnh k hn tr n, gia hn n do TCTD, chi nhánh ngân
hàng nc ngoài đánh giá ho
t đng SXKD ca khách hàng có chiu hng tích
cc và có kh nng tr n tt sau khi điu chnh k hn tr n, gia hn n đc gi
nguyên nhóm n nh đã đc phân loi theo quy đnh trc khi điu chnh k hn
tr n, gia hn n.
1.2.3.3 H s ri ro tín dng
H s ri ro tín dng =
Tng d n cho vay
Tng tài sn có
x 100% (1.3)
H s này cho ta thy t trng ca khon mc tín dng trong tài sn có,
khon mc tín dng trong tng tài sn càng ln thì li nhun s ln nhng đng thi
ri ro tín dng cng rt cao. Thông thng, tng d n cho vay ca ngân hàng đc
chia thành 3 nhóm:
+ Nhóm d n ca các khon tín dng có cht lng xu: là nhng khon
cho vay có mc đ ri ro ln nh
ng có th mang li thu nhp cao cho ngân hàng.
ây là khon tín dng chim t trng thp trong tng d n cho vay ca ngân hàng.
+ Nhóm d n ca các khon tín dng có cht lng tt: là nhng khon cho
vay có mc đ ri ro thp nhng có th mang li thu nhp không cao cho ngân
hàng. ây cng là nhng khon tín dng chim t trng thp trong tng d n cho
vay ca ngân hàng.
+ Nhóm d n ca các khon tín dng có cht lng trung bình: là nhng
khon cho vay có mc đ ri ro có th chp nhn đc và thu nhp mng li cho
ngân hàng là va phi. ây là khon tín dng chim t trng áp đo trong tng d
n cho vay ca ngân hàng.