Tải bản đầy đủ (.pdf) (124 trang)

Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định sử dụng dịch vụ internet banking tại TPHCM

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.47 MB, 124 trang )





B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM




NGUYN TH NGC DIM



CÁC YU T NH HNG N
QUYT NH S DNG DCH V INTERNET BANKING
TI THÀNH PH H CHÍ MINH



LUN VN THC S KINH T









TP.H CHÍ MINH – NM 2013








B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM




NGUYN TH NGC DIM



CÁC YU T NH HNG N
QUYT NH S DNG DCH V INTERNET BANKING
TI THÀNH PH H CHÍ MINH

Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
Mã s : 60340201


LUN VN THC S KINH T

NGI HNG DN KHOA HC:
PGS.TS S ÌNH THÀNH





TP.H CHÍ MINH – NM 2013




LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan lun vn thc s kinh t: “Các yu t nh hng đn quyt
đnh s dng dch v Internet Banking ti Thành ph H Chí Minh” là kt qu
ca quá trình hc tp, nghiên cu khoa hc đc lp, nghiêm túc. Các s liu trong
lun vn có ngun gc rõ ràng, đáng tin cy và đc x lý khách quan, trung thc.
Tp.HCM, ngày 11 tháng 11 nm 2013
Nguyn Th Ngc Dim





MC LC

Trang ph bìa
Li cam đoan
Mc lc
Danh mc các ký hiu, ch vit tt
Danh mc các bng, biu
Danh mc các hình v, đ th
Trang
M U 1
1. Lý do chn đ tài 1

2. Mc tiêu nghiên cu 3
3. Phm vi nghiên cu 3
4. Phng pháp nghiên cu 4
5. Ý ngha thc tin ca đ tài 44
6. Kt cu ca bài nghiên cu 5
Chng 1: C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 6

1.1 Gii thiu 6
1.2 Dch v ngân hàng đin t: 6
1.2.1 Khái nim 6
1.2.2 Các dch v ngân hàng đin t: 6
1.3 Dch v Internet Banking 9
1.3.1 Khái nim 9
1.3.2 Các tính nng có th thc hin trên Internet Banking 10
1.3.3 Li ích ca Internet Banking 10
1.4. Mt s nghiên cu trc đây trên th gii và Vit Nam 11
1.5 C s lý thuyt và mô hình tham kho: 12
1.5.1 Mô hình thuyt hành đng hp lý (Theory of Reasoned Action –TRA) 12
1.5.2 Mô hình lý thuyt hành vi d đnh (Theory of Planned Behavior Model –TPB)13



1.5.3 Mô hình chp nhn công ngh (Technology Acceptance Model –TAM) 15
1.5.4 Mô hình kt hp TAM – TPB (Combined – TAM and TPB) 16
1.5.5 Mô hình đng c thúc đy (MM) 17
1.5.6 Mô hình ca vic s dng máy tính cá nhân (Model of PC Utilization) 18
1.5.7 Thuyt ph bin s đi mi (Innovation Diffusion Theory - IDT) 19
1.5.8 Thuyt nhn thc xã hi (Social Cognitive Theory - SCT) 19
1.5.9 Thuyt hp nht v s chp nhn và s dng công ngh (UTAUT – Unified
Theory of Acceptance and Usage of Technology) 20


1.5.10 Mô hình nghiên cu 23
1.6 Tóm tt 27
Chng 2: PHNG PHÁP NGHIÊN CU VÀ KT QU NGHIÊN CU. 28

2.1 Phng pháp nghiên cu 28
2.1.1 Gii thiu 28
2.1.2 Thit k nghiên cu 28
2.1.2.1 Nghiên cu s b 28
2.1.2.2 Nghiên cu chính thc (nghiên cu đnh lng) 28
2.1.3 Các thang đo 29
2.1.4 Tóm tt 31
2.2 Kt qu nghiên cu 33
2.2.1 c đim ca mu kho sát 33
2.2.2 Kim đnh mô hình đo lng 36
2.2.2.1 Kim đnh Cronbach’s Alpha đi vi các thang đo lý thuyt 37
2.2.2.2 Phân tích nhân t khám phá (EFA) 39
2.2.3 Kim đnh mô hình nghiên cu 44
2.2.3.1 Phân tích tng quan 44
2.2.3.2 Phân tích hi quy 44
2.2.3 3 Dò tìm s vi phm ca các gi đnh trong mô hình hi quy tuyn tính 46
2.2.4 Phân tích nh hng ca các bin đnh tính lên các nhân t chính 47
2.2.4.1 Phân tích nh hng ca gii tính 47



2.2.4.2 Phân tích nh hng ca đ tui 47
2.2.4.3 Phân tích nh hng ca trình đ hc vn 49
2.2.4.4 Phân tích nh hng ca ngh nghip 50
2.2.4.5 Phân tích nh hng ca thu nhp 51

2.2.5 So sánh mc đ nh hng ca các nhân t nh hng đn quyt đnh s dng
Internet Banking gia ngi đã s dng và cha s dng 52
2.3 Tóm tt 53
Chng 3: THO LUN KT QU VÀ KIN NGH 54

3.1 Tho lun kt qu 54
3.2 Hàm ý chính sách cho nhà qun tr 56
3.3 Hn ch và hng nghiên cu tip theo 58

KT LUN 59
Tài liu tham kho
Ph lc



DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT

AHXH : nh hng xã hi (Social Influence)
C – TAM – TPB : Mô hình kt hp TAM – TPB (Combined TAM and TPB)
D : D đnh s dng (Behavioral Intention to Use The System)
KHT : iu kin h tr (Facilitating Conditions)
DSD : D s dng (Effort Expectancy)
HQ : Hiu qu mong đi (Performance Expectancy)
IDT : Thuyt ph bin s đi mi (Innovation Diffusion Theory)
LL :Lo lng (Anxiety)
MM : Mô hình đng c thúc đy (Motivational Model)
MPCU
: Mô hình ca vic s dng máy tính cá nhân (Model of PC
Utilization)
MTV : Mt Thành Viên

NH : Ngân hàng
SCT : Thuyt nhn thc xã hi (Social Cognitive Theory)
TAM : Mô hình chp nhn công ngh (Technology Acceptance Model)
T : Thái đ (Attitude toward Using Technology)
TMCP : Thng mi C phn
TNHH : Trách Nhim Hu Hn
TPB : Mô hình lý thuyt hành vi d đnh (Theory of Planned Behavior
Model)
TRA : Thuyt hành đng hp lý (Theory of Reasoned Action)
TT : S t tin (Self-efficacy)
UTAUT : Thuyt hp nht v s chp nhn và s dng công ngh (UTAUT
– Unified Theory of Acceptance and Usage of Technology)




DANH MC CÁC BNG, BIU

Bng 1.1 : Các nghiên cu liên quan trên th gii và Vit Nam
Bng 2.1 : Thang đo dùng đ đánh giá trong nghiên cu này
Bng 2.2 : Thông tin v mu nghiên cu theo đc đim cá nhân ca khách hàng.
Bng 2.3 : Tng hp Cronbach’s Alpha các khái nim nghiên cu trong bc phân
tích tip theo
Bng 2.4 : Kt qu EFA thang đo các bin đc lp
Bng 2.5 : Kt qu phân tích nhân t ph thuc
Bng 2.6 : Kt qu phân tích tng quan
Bng 2.7 : Kt qu phân tích hi quy




DANH MC CÁC HÌNH V,  TH

Hình 1.1 : Mô hình thuyt hành đng hp lý (TRA)
Hình 1.2 :Mô hình thuyt hành vi d đnh (TBP)
Hình 1.3 : Mô hình chp nhn công ngh (TAM)
Hình 1.4 : Mô hình kt hp TAM – TBP
Hình 1.5 : Mô hình thuyt hp nht v s chp nhn và s dng công ngh
Hình 1.6 : Mô hình nghiên cu
Hình 2.1 : S đ quy trình nghiên cu
Hình 2.2 : Mô hình các yu t nh hng đn quyt đnh s dng dch v
Internet Banking ti Thành ph H Chí Minh



1

M U
1. Lý do chn đ tài
S phát trin mnh m ca công ngh thông tin đã to nên mt cuc cách mng
trong mi lnh vc khoa hc và đi sng. Do vy vic áp dng công ngh vào các
ngành dch v tr thành mt xu hng tt yu. Dch v Internet Banking (ngân hàng
trc tuyn) cung cp cho ngân hàng c hi đ đáp ng tt hn nhu cu ca khách
hàng thông qua s tng tác nâng cao, khai thác d liu và tùy bin theo yêu cu
khách hàng (Mols, 1999). Bng cách s dng internet, các ngân hàng có th cung
cp mt s dch v nh: truy vn thông tin tài khon, h tr trc tuyn, gi tit kim
online, chuyn tin, thanh toán hóa đn, các dch v qun lý tin bc 24 gi mt
ngày, đng ký vay qua mng Ch cn chic thit b đin t đc
kt ni internet,
khách hàng truy cp vào các website ca ngân hàng, click chut vào các tin ích
đc hin th ngay trên trang ch đ la chn các dch v mà mình mun s dng.

Vi các dch v Internet Banking, khách hàng tit kim đc thi gian, chi phí, vi
nhiu tin ích đm bo an toàn, bo mt. Ngân hàng phát trin dch v này có th
thu hút thêm khách hàng và duy trì khách hàng hin có, góp phn tng doanh thu…
Tuy nhiên  Vit Nam nói chung và Thành ph H Chí Minh nói riêng thì
Internet Banking vn còn khá mi m. Ngi s dng internet ngày càng nhiu
nhng s ngi s dng dch v này vn còn hn ch.
6,345,049
10,710,980
14,683,783
17,718,112
20,834,401
22,779,887
26,784,035
30,552,417
31,304,211
0
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
30,000,000
35,000,000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Biu đ tng trng s ngi s dng Internet
(Ngun: Website ca Trung tâm Internet Vit Nam)


2


Theo kt qu điu tra ca CIMIGO - mt trong nhng công ty nghiên cu th
trng đc lp hàng đu ti Vit Nam, hot đng trc tuyn thng xuyên nht ca
ngi dân là thu thp thông tin nh đc tin tc (95%), s dng các trang web tìm
kim (94%). Các hot đng gii trí trc tuyn cng chim t l khá cao nh nghe
nhc, xem phim, truy cp trang mng xã hi và din đàn. Trong khi đó ngân hàng
trc tuyn ch chim 9%.
95%
94%
77%
68%
66%
63%
59%
55%
51%
44%
40%
35%
35%
26%
23%
22%
19%
14%
12%
9%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Đ  
S     
N 

N    
Chat
Email
T 
Tìm hiu thông tin v sn phm/thng hiu
Xem phim
T     
Xem các din đàn
Mua sm/đu giá trc tuyn
Chi đin t trên trang web
Chi đin t qua các ng dng trc tuyn
T 
T  
T 
Vit/đng bài trên din đàn
V 
N   
H        I
Biu đ: Hot đng ca ngi dân khi truy cp internet
(Ngun: Báo cáo thng mi đin t Vit Nam 2012)
Hin nay hu ht các ngân hàng nc ta đu cung cp dch v ngân hàng đin t
và đây là dch v đ cnh tranh, thu hút khách hàng nên nhiu ngân hàng đã đu t
kinh phí ln cho h thng công ngh thông tin phc v cho các ngân hàng đin t,
nh ngân hàng trc tuyn (Internet Banking) và ngân hàng qua đin thoi di đng
(Mobile Banking, SMS Banking). Trong đó các ngân hàng đi đu công ngh nh
Ngân hàng ông Á, Ngân hàng K Thng, Ngân hàng Á Châu, Ngân hàng Ngoi


3


Thng… Các ngân hàng thng mi trong nc tp trung phát trin loi hình dch
v này hn trc nhm gim chi phí và nâng cao dch v cho khách hàng nhng
vn không to đc s chú ý ca phn ln khách hàng vào các tin ích ca dch v
này.
Vì vy, vn đ cn phi quan tâm  đây đó là làm th nào đ khách hàng bit
đn li ích ca Internet Banking và gia tng s lng khách hàng s dng dch v
này. Mun gii quyt đc vn đ đó đòi hi cn phi có nhng nghiên cu c th
to c s cho vic phát trin dch v Internet Banking mt cách phù hp và đúng
đn. Vì vy, tôi quyt đnh thc hin đ tài nghiên cu “Các yu t nh hng đn
quyt đnh s dng dch v Internet Banking ti Thành ph H Chí Minh” có
ý ngha quan trng trong vic m rng và phát trin dch v Internet Banking ti
Thành ph H Chí Minh nói riêng và c nc nói chung. Hy vng nghiên cu này
s giúp cho các ngân hàng có cái nhìn toàn din hn khi khách hàng quyt đnh s
dng dch v Internet Banking, đt c s khoa hc cho các nhà qun lý ngân hàng
hoch đnh các gii pháp nâng cao cht lng dch v nhm duy trì và thu hút thêm
khách hàng đn vi loi hình dch v này.
2. Mc tiêu nghiên cu
 Xác đnh các yu t tác đng đn quyt đnh s dng dch v Internet Banking.
 Xác đnh mc đ quan trng ca các yu t tác đng đn đn quyt đnh s
dng dch v Internet Banking.
 So sánh s khác bit ca các yu t tác đng đn quyt đnh s dng dch v
Internet Banking gia ngi cha s dng và ngi đã s dng.
 a ra mt s khuyn ngh nhm duy trì và thu hút thêm khách hàng s dng
dch v Internet Banking.
3. Phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu: các khách hàng cá nhân trên đa bàn Thành ph H Chí
Minh có bit đn dch v Internet Banking bao gm c khách hàng đã s dng và
cha s dng vi c mu 330 (xem thêm chng 2)



4

Phm vi nghiên cu: ti mt s ngân hàng thng mi đang cung cp dch v
Internet Banking trên đa bàn thành ph H Chí Minh, đc kho sát trong thi gian
t tháng 8/2013 đn tháng 9/2013.
4. Phng pháp nghiên cu
Phng pháp nghiên cu: nghiên cu s b qua phng pháp đnh tính và
nghiên cu chính thc thông qua phng pháp đnh lng.
Nghiên cu s b: đc thc hin bng phng pháp nghiên cu đnh tính vi
k thut tho lun nhóm và phng vn th. Mc đích ca nghiên cu này dùng đ
điu chnh và b sung thang đo quyt đnh s dng dch v Internet Banking.
Nghiên cu chính thc: đc thc hin bng phng pháp nghiên cu đnh
lng. K thut phng vn trc din đc s dng đ thu thp thông tin t khách
hàng bit đn Internet Banking ca các ngân hàng thng mi trên đa bàn Thành
ph H Chí Minh. Thông tin thu thp đc s đc x lý bng phn mm SPSS 20.
Thang đo sau khi đc đánh giá bng phng pháp h s tin cy Cronbach’s Alpha
và phân tích nhân t khám phá EFA, phân tích hi quy bi đc s dng đ kim
đnh mô hình nghiên cu, và các phân tích T-test và ANOVA đ đánh giá mc đ
nh hng ca các bin đnh tính lên các yu t quyt đnh s dng dch v Internet
Banking.
5. Ý ngha thc tin ca đ tài
 tài này có ý ngha thc tin v nghiên cu và phát trin dch v Internet
Banking nh sau:
Giúp các nhà qun lý và kinh doanh dch v Internet Banking ti Vit Nam nm
bt đc các thành phn tác đng đn quyt đnh s dng dch v Internet Banking
ca khách hàng trên đa bàn Thành ph H Chí Minh.
Giúp các ngân hàng tp trung tt hn trong vic hoch đnh ci thin dch v
Internet Banking và phân phi các ngun lc, cng nh kích thích nhân viên tng s
lng và cht lng khách hàng tham gia s dng Internet Banking.



5

6. Kt cu ca bài nghiên cu
 tài nghiên cu đc chia thành ba chng vi ni dung c th nh sau:
Chng 1: C s lý thuyt và mô hình nghiên cu.
Chng 2: Phng pháp nghiên cu và kt qu nghiên cu
Chng 3: Tho lun kt qu và kin ngh.


6

Chng 1: C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU
1.1 Gii thiu
Phn m đu đã trình bày tng quan v c s hình thành, mc tiêu, phm vi,
phng pháp và ý ngha ca vic nghiên cu. Chng 1 nhm h thng c s lý
thuyt v dch v, tng quan v ngân hàng đin t và dch v ngân hàng đin t,
cng nh Internet Banking (ngân hàng trc tuyn), các mô hình tác đng đn vic
chp nhn và s dng công ngh. T nhng c s lý thuyt này, mô hình nghiên
cu đc hình thành.
1.2 Dch v ngân hàng đin t
1.2.1 Khái nim
Dch v ngân hàng đin t (Electronic banking) đc gii thích nh là kh nng
ca mt khách hàng có th truy cp t xa vào mt ngân hàng nhm: thu thp thông
tin, thc hin các giao dch thanh toán, tài chính da trên các khon lu ký ti ngân
hàng đó, đng ký s dng dch v mi (Trng c Bo, 2003). Hay dch v ngân
hàng đin t là mt h thng phn mm vi tính cho phép khách hàng tìm hiu hay
mua dch v ngân hàng thông qua vic kt ni mng máy vi tính ca mình vi ngân
hàng (Hunh Th L Hoa, 2004)
1.2.2 Các dch v ngân hàng đin t

1.2.2.1 Callcenter
Nguyên nhân ra đi ca Call Center bt ngun t nhu cu mun liên lc và h
tr thông tin cho khách hàng qua kênh truyn thông thoi.
Call Agent là các nhân viên chm sóc khách hàng làm vic trong mt h thng
chm sóc khách hàng hin đi (Gi là Call Center hoc Contact Center). Công vic
ca Call Agent tr li khách hàng bt kì thông tin gì h cn qua đin thoi, qua
email, qua fax, qua text chat, thm chí qua voice chat, truyn hình di đng Nhc
đim ln nht ca Callcenter là phi có ngi trc 24/24 gi.
Các dch v Callcenter cung cp:


7

 Cung cp các thông tin v sn phm, dch v ngân hàng nh tin gi thanh
toán, lãi sut, t giá
 T vn trc tip khi khách hàng gi ti nhm gii đáp, ghi nhn nhng thc
mc ca khách hàng liên quan ti sn phm, dch v và cht lng phc v
ca ngân hàng.
 Ch đng liên h vi khách hàng nhm thông báo tình hình tài chính, ngày đn
hn các khon tin, hoc các chng trình khuyn mãi, sn phm, dch v mi.
1.2.2.2 Phone Banking
ây là sn phm cung cp thông tin ngân hàng vi h thng tr li t đng 24/24,
khách hàng ch cn nhn vào các phím trên bàn phím đin thoi và làm theo hng
dn đ thc hin các giao dch vi Ngân hàng mi lúc mi ni. Phone Banking cung
cp các loi thông tin đc n dnh trc hoàn toàn t đng nh:
 Thông tin v t giá hi đoái, lãi sut, giá chng khoán.
 Kim tra s d tài khon
 Lit kê các giao dch cui cùng trên tài khon
 Các thông báo mi nht
 H thng cng t đng gi fax khi khách hàng yêu cu cho các loi thông tin

nói trên.
1.2.2.3 Mobile Banking
Mobile Banking là hình thc thanh toán trc tuyn qua mng đin thoi di đng.
Phng thc này đc ra đi nhm gii quyt nhu cu thanh toán giao dch có giá
tr nh (micro payment) hoc nhng dch v t đng không có ngi phc v.
Mun tham gia, khách hàng phi đng ký đ tr thành thành viên chính thc trong
đó quan trng là cung cp nhng thông tin c bn nh: s đin thoi di đng, s tài
khon cá nhân dùng trong thanh toán. Sau đó, khách hàng đc nhà cung ng dch
v thông qua mng này cung cp mt mã s đnh danh (ID). Mã s này không phi
s đin thoi và nó s đc chuyn thành mã vch đ dán lên din thoi di đng,


8

giúp cho vic cung cp thông tin khách hàng khi thanh toán nhanh chóng, chính xác
và đn gin hn các thit b đu cui ca đim bán hàng hay cung ng dch v.
Cùng vi mã s đnh danh, khách hàng còn đc cp mt mã s cá nhân (PIN –
Personal Identify Number) đ khách hàng xác nhn giao dch thanh toán khi nhà
cung cp dch v thanh toán yêu cu. Sau khi hoàn tt các th tc cn thit thì khách
hàng s là thành viên chính thc và đ điu kin đ thanh toán qua đin thoi di
đng.
Các dch v mobile Banking cung cp:
 Nhn tin nhn khi có s d tài khon tin gi, tài khon th thay đi
 Xem s d tài khon tin gi, s d th hin ti
 Xem các lit kê giao dch gn nht
 Np tin đin thoi di đng qua tài khon ngân hàng
 Thanh toán các hóa đn: tin đin, nc, đin thoi
1.2.2.4 Home Banking
Vi Home Banking, khách hàng giao dch vi ngân hàng qua mng nhng là
mng ni b (Intranet) do ngân hàng xây dng riêng. Các giao dch đc tin hành

ti nhà, vn phòng, công ty thông qua h thng máy tính ni vi h thng máy tính
ca ngân hàng. Thông qua dch v Home Banking, khách hàng có th thc hin các
giao dch v chuyn tin, lit kê giao dch, t giá, lãi sut, giy báo n, báo có… 
s dng dch v home banking, khách hàng ch cn có máy tính (ti nhà hoc tr s)
kt ni vi h thng máy tính ca ngân hàng thông qua modem – đng đin thoi
quay s, khách hàng phi đng ký s đin thoi và ch s đin thoi này mi đc
kt ni vi h thng Home Banking ca ngân hàng.
Các dch v Home Banking cung cp:
 Tra cu s d tài khon, yêu cu xác nhn s d tài khon.
 Tra cu thông tin chung v biu phí, thông tin tài chính, thông tin ngân hàng.


9

 Chuyn khon t tài khon ca mình đn các tài khon khác trong cùng h
thng ngân hàng hoc ngi nhn tin mt bng chng minh nhân dân, h
chiu trong hoc ngoài h thng ngân hàng.
 Thc hin các lnh thanh toán trong nc (y nhim chi, y nhim thu )
 Thc hin mua bán ngoi t qua tài khon, chuyn đi các loi ngoi t t tài
khon tin gi thanh toán ngoi t sang tin gi thanh toán VN trong h
thng.
1.2.2.5 Internet Banking
Dch v này giúp khách hàng chuyn tin trên mng thông qua các tài khon
cng nh kim soát hot đng ca các tài khon này.  tham gia, khách hàng truy
cp vào website ca ngân hàng và thc hin giao dch tài chính, truy vn thông tin
cn thit. Thông tin rt phong phú, t chi tit giao dch ca khách hàng đn nhng
thông tin khác v ngân hàng. Khách hàng cng có th truy cp vào các website khác
đ mua hàng và thc hin thanh toán vi ngân hàng
1.3 Dch v Internet Banking
1.3.1 Khái nim

Internet Banking là mt trong nhng kênh phân phi các sn phm dch v ca
ngân hàng thng mi. Nó cho phép khách hàng có th giao dch ngân hàng thông
qua mng Internet vào bt c lúc nào,  bt c đâu.
H thng này cho phép khách hàng chuyn tin trên mng thông qua các tài
khon cng nh kim soát hot đng ca các tài khon này, truy cp các thông tin
chung v sn phm và dch v ca ngân hàng thông qua mt máy tính cá nhân hay
mt thit b thông minh khác.  s dng Internet Banking, khách hàng cn có máy
tính đc kt ni mng.  tham gia, khách hàng truy cp vào website ca ngân
hàng và thc hin giao dch tài chính, truy vn thông tin cn thit. Khách hàng cng
có th truy cp vào các website khác đ mua hàng và thc hin thanh toán vi ngân
hàng. Tuy nhiên, khi kt ni Internet thì ngân hàng phi có h thng bo mt đ


10

mnh đ đi phó vi ri ro trên phm vi toàn cu. ây là tr ngi ln đi vi các
ngân hàng ti Vit Nam vì đu t vào h thng bo mt rt tn kém
1.3.2 Các tính nng có th thc hin trên Internet Banking
 Xem thông tin t giá, lãi sut.
 Xem nhng thông tin mi nht v ngân hàng (khai trng, quà tng, khuyn
mãi ), mng li chi nhánh, nhng tin tc kinh t.
 Truy vn thông tin tài khon, th.
 Khách hàng có th gi các thc mc, góp ý v các sn phm, dch v ngân
hàng và s đc gii quyt nhanh chóng.
 Thanh toán hóa đn tin đin, nc, đin thoi.
 Chuyn khon trong và ngoài h thng
 Gi tit kim trc tuyn
 Vay thu chi đm bo bng tin gi tit kim online.
 ng ký vay qua mng.
 Xem các thông tin v các th bo lãnh đã phát hành, các khon vay

 Kích hot hay tm khóa th.
 ng ký m th
 Tr lng cho nhân viên theo danh sách
1. 3.3 Li ích ca Internet Banking
1.3.3.1 Li ích ca ngân hàng
Tit kim chi phí, tng doanh thu: chi phí cho hot đng dch v ngân hàng
trc tuyn đc đánh giá là rt thp so vi giao dch truyn thng do không phi tn
chi phí đu t m rng vn phòng giao dch, thuê nhân viên, góp phn gim chi phí
hot đng cho ngân hàng.
a dng hóa sn phm, dch v: nh có Internet Banking khách hàng có th
tip cn nhiu sn phm và dch v tài chính ca ngân hàng sn có qua mng. Do
vy Internet Banking giúp duy trì khách hàng c và thu hút thêm khách hàng mi.


11

M rng phm vi hot đng, tng kh nng cnh tranh. Internet Banking
giúp cho các ngân hàng m rng phm vi hot đng toàn cu.
2.3.3.2 Li ích ca khách hàng
Tit kim chi phí, tin li, nhanh chóng, an toàn và chính xác:
Internet Banking giúp cho khách hàng không mt thi gian và chi phí đi li, thi
gian ch đi nhân viên phc v, khách hàng có th thc hin các giao dch chuyn
khon, thanh toán, np tin… Internet Banking cho phép khách hàng thc hin và
xác nhn các giao dch vi đ chính xác cao ch trong vài giây. ây là li ích mà
các giao dch kiu ngân hàng truyn thng khó có th đt đc vi tc đ nhanh,
chính xác. Ngoài ra, phí giao dch qua Internet Banking thp hn rt nhiu so vi
các kênh giao dch khác.
Thun tin và hiu qu hn:
Internet Banking là mt kênh giao dch, giúp cho khách hàng có th liên lc vi
ngân hàng mt cách nhanh chóng, thun tin đ thc hin mt s nghip v ngân

hàng ti bt k thi đim nào và  bt c ni đâu có Internet. Dch v Internet
Banking giúp khách hàng d dàng hn trong vn đ chuyn khon và thanh toán
qua mng. Khi s dng dch v này, khách hàng t phc v mình, không phi tip
xúc vi nhân viên ngân hàng do vy đm bo s riêng t cho ngi s dng.
1.4. Mt s nghiên cu trc đây trên th gii và Vit Nam
Bng 1.1: Các nghiên cu liên quan trên th gii và Vit Nam
Tác gi (tên đ tài) Kt qu nghiên cu
(Tero Pikkarainen, Kari Pikkarainen,
Heikki Karjaluoto và Seppo pahnila,
2004) ánh giá s chp nhn s dng
ngân hàng trc tuyn da trên mô mình
chp nhn công ngh TAM, kho sát 
Phn Lan.
Cm nhn s hu ích PU – Perceive
Useful, d s dng PEUO – Perceive
Ease of Use, cm nhn s a thích PE –
Perceive Enjoyment, các thông tin v
ngân hàng trc tuyn, s an toàn và bo
mt có nh hng đn s chp nhn s
dng ngân hàng trc tuyn. Trong đó
cm nhn s hu ích PU và các thông
tin v ngân hàng trc tuyn có nh


12

hng nhiu nht đn vic s dng ngân
hàng trc tuyn
(Aungkan Wungwanitchakorn, 2001) Ý
đnh chp nhn s dng ngân hàng trc

tuyn, kho sát ti Thái Lan.
Chp nhn s dng ngân hàng trc
tuyn ph thuc vào mc đ cm nhn
s phc tp ca h thng, tính t ch và
s hiu bit v công ngh ca ngi s
dng
(Patrick Y.K Chau, Vincent S.K.Lai,
2003) Nghiên cu các yu t quyt đnh
đn vic chp nhn s dng Internet
Banking, kho sát ti Hng Kông.
Tính d s dng, tính hu dng, cá nhân
hóa (riêng t), s kt hp các dch v,
máy tính đc kt ni mng có nh
hng chính đn quyt đnh s dng
Internet Banking.
(Yeoh Sok Foon & Benjamin Chan Yin
Fah, 2011) Nghiên cu s chp nhn s
dng Internet Banking ti Kuala
Lumpur: ng dng mô hình UTAUT.
Hiu qu mong đi, tính d s dng, nh
hng xã hi, điu kin h tr và s tin
cy đóng vai trò chính trong chp nhn
s dng Internet Banking ti Kuala
Lumpur.
(Lê Th Kim Tuyt, 2008) Mô hình các
nhân t nh hng đn ý đnh s dng
dch v Internet Banking nghiên cu ti
th trng Vit Nam
Ý đnh s dng dch v Internet
Banking ph thuc vào hu ích cm

nhn, kh nng s dng và tin cy cm
nhn.
(Lê Th Kim Tuyt, 2011) Nghiên cu
đng c s dng dch v Internet
Banking ca ngi tiêu dùng ti Thành
ph à Nng
Hu ích, gim ri ro, phong cách, tng
hp, hiu bit, linh đng, công vic, nh
hng xã hi có tác đng đn đng c
s dng dch v Internet Banking. Trong
đó, hu ích có tác đng mnh nht.
1.5 C s lý thuyt và mô hình tham kho
1.5.1 Mô hình thuyt hành đng hp lý (Theory of Reasoned Action –TRA)
Do Ajzen và Fishbein xây dng t cui thp niên 60 ca th k 20 và hiu chnh
m rng thp niên 70. Thuyt hành đng hp lý TRA là mt trong nhng lý thuyt
nn tng, đc s dng đ d đoán hành vi ca con ngi trong các lnh vc khác
nhau. Theo TRA thì hành vi ngi tiêu dùng đc quyt đnh bi ý đnh hành vi


13

(Behavior Intension –BI) và ý đnh hành vi đc hình thành t thái đ và chun ch
quan. Ý đnh hành vi là yu t quan trng nht d đoán hành vi tiêu dùng). Ý đnh
hành vi b nh hng bi hai yu t: thái đ và chun ch quan. Lý thuyt này cho
rng ý đnh hành vi đc quyt đnh bi thái đ ca ngi tiêu dùng đi vi vic
mua hay s dng mt nhãn hiu hàng hóa thông qua s nh hng ca giá tr chun
ch quan (Fishbein và Ajzen, 1995).
 Thái đ ngi tiêu dùng (Attitude): th hin nim tin tích cc hay tiêu cc
ca cá nhân đó đi vi sn phm (Fisbein và Ajzen, 1975, trang 216).
 Chun ch quan (Subjective Norm): hành vi ca mt ngi ph thuc vào

nhng ngi xung quanh anh ta ngh rng anh ta nên hay không nên thc hin hành
vi nào đó (Fishbein và Ajzen, 1975, trang 302).

Hình 1.1: Mô hình thuyt hành đng hp lý (TRA)
Hn ch ca mô hình:
Mô hình hành đng hp lý da trên gi đnh rng con ngi ra quyt đnh có lý
trí cn c vào thông tin sn có và ý đnh hành vi ca h đ thc hin hay không thc
hin mt hành vi, nó là yu t trung gian ca hành vi chính thc Do vy, gii hn
ln nht ca mô hình này xut phát t gi đnh rng hành vi là di s kim soát
ca ý chí. ó là, mô hình này ch áp dng đi vi hành vi có ý thc ngh ra trc.
Quyt đnh không hp lý, hành đng theo thói quen hoc hành vi đc coi là không
ý thc không th đc gii thích bng lý thuyt này
1.5.2 Mô hình lý thuyt hành vi d đnh (Theory of Planned Behavior Model –
TPB)
Thuyt hành vi d đnh TPB đc m rng thêm khái nim kim soát hành vi
cm nhn t thuyt hành đng hp lý TRA. Trong mi quan h gia ý đnh hành vi
và hành vi thc t, Ajzen (1991) cho rng ý đnh hành vi không phi lúc nào cng


14

dn đn hành vi thc t. C th ý đnh hành vi không th là yu t duy nht quyt
đnh đn hành vi. Vì vy, Ajzen đã chnh sa TRA bng vic thêm khái nim kim
soát hành vi cm nhn (Perceived Behavioral Control) vào TRA, đc đnh ngha là
“vic cm nhn d dàng hay khó khn ca vic thc hin hành vi”. i vi xu
hng s dng Internet Banking thì truy cp máy tính, truy cp mng Internet và s
sn sàng h tr là tt c nhng yu t quan trng kim soát hành vi trong quá trình
s dng Internet Banking. Nh vy theo TRA, ý đnh hành vi có tác đng bi 3 yu
t: thái đ hành vi, chun ch quan và kim soát hành vi cm nhn.


Hình 1.2:Mô hình thuyt hành vi d đnh (TBP)
Hn ch ca mô hình:
TBP cho thy rng hành vi là có ch ý và có k hoch. Tuy nhiên, TPB đc cn
c da trên nim tin rng mi ngi đu có suy ngh hp lý và đa ra nhng quyt
đnh hp lý da trên thông tin sn có. Vì th đng c vô thc không đc đa vào
xem xét trong mô hình cho thy TBP cha khc phc đc ht hn ch ca TRA
(Godin và Kok, 1996)
Có th có mt khong thi gian gián đon gia các đánh giá v ý đnh hành vi
và khi hành vi thc t xy ra và trong khong cách thi gian đó, ý đnh ca mt cá
nhân có th thay đi (Werner, 2004).
Các yu t đ xác đnh ý đnh thì không ch gii hn bi thái đ, chun ch quan
và kim soát hành vi cm nhn. Do đó, có th m rng nhng yu t khác cng nh
hng đn hành vi. Nghiên cu thc nghim cho thy rng ch có 40% các bin ca
hành vi có th đc gii thích bng cách s dng TBP (Ajzen, 1991; Werner, 2004)


15

1.5.3 Mô hình chp nhn công ngh (Technology Acceptance Model –TAM)
Mô hình TAM đc Davis (1989) đã m rng thêm t mô hình TRA – đc
công nhn rng rãi là 1 mô hình đáng tin cy và cn bn trong vic mô hình hóa
vic chp nhn công ngh thông tin (IT – Information Technology) ca ngi s
dng. Không ging nh TRA, TAM ch tp trung gii thích v ý đnh s dng công
ngh hoc dch v c th da trên thái đ. Mô hình TAM cho rng ý đnh s dng
mt h thng đc xác đnh bi nhn thc s hu ích (Perceived Usefulness) và
nhn thc tính d s dng (Perceived Ease of Use)
 Nhn thc s hu ích: là “mc đ mà mt ngi tin rng s dng mt h
thng c th s đt đc kt qu tt hn” (Davis,1989, trang 320). Các yu t cu
thành bin nhn thc s hu ích:
 Giao tip: có vai trò quan trng trong vic vn hành mt h thng thông tin

 Cht lng h thng: nhm khai thác thông tin đc hiu qu hn
 Cht lng thông tin: cht lng đu ra ca h thng thông tin đáp ng các
tiêu chí tin cy, đy đ, kp thi.
 Cht lng dch v: đc bo him, đáng tin cy và có tính phn hi.
 S phù hp gia công ngh và công vic: đem đn cho ngi dùng s tin
li nht trong vic s dng h thng
 Nhn thc tính d s dng: là “mc đ mà mt ngi tin rng s dng mt
h thng c th mt cách d dàng” (Davis, 1989, trang 320). Nhn thc tính d s
dng tùy thuc rt nhiu vào giao din ca máy tính, các hng dn cách s dng
máy tính, ngôn ng th hin, phn mm cài đt trên máy tính…
 Thái đ hng đn vic s dng: là cm giác tích cc hay tiêu cc (có tính
c lng) v vic thc hin hành vi mc tiêu.


16


Hình 1.3: Mô hình chp nhn công ngh (TAM)
1.5.4 Mô hình kt hp TAM – TPB (C – TAM – TPB)
Mô hình TAM không bao gm các nhân t v chun ch quan và nhn thc
kim soát hành vi. Trong khi đó nhng nhân t này có ý ngha trong các nghiên cu
v hành vi chp nhn s dng công ngh thông tin. Do vy Taylor & Todd (1995)
đã b sung mô hình TAM hai nhân t chun ch quan và nhn thc kim soát hành
vi đ cung cp vic kim đnh hoàn chnh v các nhân t quan trng trong vic s
dng công ngh thông tin, gi là mô hình kt hp TAM và TPB ( C-TAM-TPB)
Mô hình TAM quan tâm nhiu đn tác đng s nhn thc, trong khi đó TPB
đánh giá cao vai trò thái đ hành vi gii thích quan trng đn vic chp nhn ca
ngi s dng. Vic kt hp hai mô hình này s to ra sc mnh trong vic d đoán
tt hn là s dng tng mô hình riêng l.
u đim ca mô hình kt hp TAM - TPB: nó xác đnh nim tin c th mà có

th nh hng đn vic s dng công ngh thông tin, làm tng kh nng gii thích ý
đnh hành vi và s hiu bit chính xác ca các s kin hành vi. Thành phn chính
ca mô hình đc xác đnh bi “ý đnh s dng”. “Ý đnh s dng” ln lt đc
xác đnh bi thái đ, chun ch quan, và kim soát hành vi cm nhn. Còn thái đ
đc xác đnh bi nhn thc s hu ích và nhn thc tính d s dng.

×