B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
TRN TH NGC HNH
NGHIÊN CU CÁC NHÂN T TÁC NG N
HIU QU HOT NG CA CÁC NGÂN HÀNG
THNG MI VIT NAM
LUN VN THC S KINH T
Thành ph H Chí Minh - Nm 2012
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM
TRN TH NGC HNH
NGHIÊN CU CÁC NHÂN T TÁC NG N
HIU QU HOT NG CA CÁC NGÂN HÀNG
THNG MI VIT NAM
Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
Mã s : 60340201
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC :
TS. Nguyn Th Loan
Thành ph H Chí Minh - Nm 2012
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan ni dung trong bài lun vn là do tôi nghiên cu di s
hng dn ca ngi hng dn khoa hc TS. Nguyn Th Loan. Các ni dung
đc đúc kt t quá trình hc tp và các kt qu nghiên cu trong thc tin. Các s
liu, kt qu nêu trong lun vn là trung thc và có ngun gc trích dn rõ ràng.
TP. H Chí Minh, ngày……tháng ……nm 201…
Ngi thc hin
TRN TH NGC HNH
LI CÁM N
Tôi mun bày t lòng bit n sâu sc đn ngi hng dn khoa hc ca tôi:
TS. Nguyn Th Loan vì nhng li khuyên b ích, nhng Ủ kin đóng góp quỦ báu
và nhng hng dn tn tình ca Cô trong sut quá trình thc hin lun vn này.
Ngoài ra, cng xin gi li cám n các quỦ Thy, Cô đư truyn đt kin thc
cho tôi trong sut ba nm hc cao hc va qua.
Chân thành cám n gia đình, bn bè đư to điu kin thun li nht và h tr
tôi trong sut quá trình nghiên cu.
Trân trng cám n.
Tác gi lun vn
TRN TH NGC HNH
MC LC
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC CH CÁI VIT TT
DANH MC BNG BIU
DANH MC HỊNH MINH HA
PHN M U 1
1. Tính cp thit ca đ tài 1
2. Tình hình nghiên cu liên quan đn ni dung lun vn 2
3. Mc tiêu và câu hi nghiên cu 4
4. i tng nghiên cu 5
5. Phm vi nghiên cu 5
6. Phng pháp nghiên cu 5
7. Kt cu ca lun vn 6
CHNG 1. C S Lụ LUN VÀ NGHIểN CU THC NGHIM V
ÁNH GIÁ HIU QU HOT NG CA CÁC NGỂN HÀNG THNG
MI 7
1.1. Hiu qu hot đng và các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng ca các
NHTM 7
1.1.1. Khái nim hiu qu hot đng ca NHTM 7
1.1.2. Các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng ca NHTM 7
1.1.2.1. Nhân t ngoi sinh 8
1.1.2.2. Nhân t ni sinh 10
1.2. Các phng pháp đánh giá hiu qu hot đng ca NHTM 11
1.2.1. Phân tích các h s tài chính 12
1.2.2. Phân tích CAMEL 12
1.2.3. Phân tích hiu qu biên 12
Trang
1.3. Vn dng mô hình phân tích bao d liu DEA và hi quy Tobit đ đánh giá
hiu qu hot đng ca các NHTM 16
1.4. Mt s nghiên cu thc nghim v hiu qu hot đng và các nhân t tác đng
đn hiu qu hot đng 19
Kt lun chng 1 27
CHNG 2. VN DNG MỌ HỊNH PHỂN TệCH BAO D LIU DEA VÀ
HI QUY TOBIT O LNG HIU QU VÀ PHỂN TệCH CÁC NHỂN
T NH HNG N HIU QU HOT NG CA CÁC NHTM VIT
NAM 28
2.1. Phân tích khái quát v hiu qu hot đng ca h thng NHTM Vit Nam 28
2.2. Vn dng mô hình phân tích bao d liu DEA và phân tích hi quy Tobit đ
đánh giá hiu qu hot đng ca các NHTM Vit Nam 37
2.2.1. Mô hình DEA đo lng hiu qu hot đng ca các NHTM Vit Nam 38
2.2.1.1. Xác đnh các bin đu ra, đu vào 38
2.2.1.2. c lng các ch s đo hiu qu 42
2.2.2. Mô hình hi quy Tobit kim đnh các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng ca
các NHTM Vit Nam 42
2.2.2.1. Khái quát mô hình 42
2.2.2.2. Gii thích các bin 45
Kt lun chng 2 47
CHNG 3. KT QU NGHIểN CU VÀ XUT GI ụ NHM NỂNG
CAO HIU QU HOT NG CA CÁC NGỂN HÀNG THNG MI
VIT NAM 48
3.1. Kt qu nghiên cu thông qua các phng pháp c lng hiu qu bng mô
hình DEA 48
3.1.1. Kt qu c lng hiu qu k thut (crste), hiu qu k thut thun (vrste), hiu
qu quy mô (scale) trung bình ca các loi hình ngân hàng 50
3.1.2. Kt qu c lng hiu sut hot đng ca các NHTM 51
3.2. Kt qu kim đnh mô hình hi quy Tobit 54
3.3. Mt s đ xut gi Ủ nhm nâng cao hiu qu hot đng ca các NHTM Vit
Nam 57
3.4. Hng nghiên cu tip theo 63
Kt lun chng 3 64
KT LUN 65
DANH MC PH LC 66
TÀI LIU THAM KHO 99
A. Ting Vit 99
B. Ting Anh 100
DANH MC CH CÁI VIT TT
STT
Vit tt
Vit đy đ ting Vit
Vit đy đ ting Anh
1
ABBank
Ngân hàng TMCP An Bình
2
ACB
Ngân hàng TMCP Á Châu
3
AE
Hiu qu phân b
Allocative Efficiency
4
Baoviet Bank
Ngân hàng TMCP Bo Vit
5
BIDV
Ngân hàng TMCP u t và Phát trin
Vit Nam
6
CAR
H s an toàn vn
7
CRS
Li nhun không đi theo quy mô
Constant Returns to Scale
8
CRV
CTCP Xp hng Tín nhim Doanh nghip
Vit Nam
Credit Rating Agency
9
CE
Hiu qu chi phí
Cost Efficiency
10
CONS
Hiu sut không đi theo quy mô
Constant Returns to Scale
11
crste
Hiu qu k thut (t mô hình CRS DEA)
Technical efficiency from
CRS DEA
12
CTG
Ngân hàng TMCP Công Thng Vit
Nam
13
DaiABank
Ngân hàng TMCP i Á
14
DEA
Phân tích bao d liu
Data Envelopment Analysis
15
DEAP
Chng trình chy mô hình DEA
A Data Envelopment
Analysis (Computer)
Program
16
DFA
Phng pháp tip cn phân phi t do
Distribution Free Approach
17
DMU
n v ra quyt đnh
Decision Making Unit
18
DRS
Hiu sut gim theo quy mô
Decreasing Returns to Scale
19
EF
Ch s đo hiu qu k thut
20
effch
Thay đi hiu qu k thut
Technical efficiency change
21
EIB
Ngân hàng TMCP Xut Nhp khu Vit
Nam
22
Habubank
Ngân hàng TMCP Nhà Hà Ni
23
HDB
Ngân hàng TMCP Phát Trin TP.HCM
24
IRS
Hiu sut tng theo quy mô
Increasing Returns to Scale
25
Kienlong
Bank
Ngân hàng TMCP Kiên Long
26
MB
Ngân hàng TMCP Quân i
27
MDB
Ngân hàng TMCP Phát trin Mê kông
STT
Vit tt
Vit đy đ ting Vit
Vit đy đ ting Anh
28
MHB
Ngân hàng Phát Trin Nhà ng bng
Sông Cu Long
29
MSB
Ngân hàng TMCP Hàng Hi Vit Nam
30
NamABank
Ngân hàng TMCP Nam Á
31
NASB
Ngân hàng TMCP Bc Á
32
NHNN
Ngân hàng Nhà nc
33
NHTM
Ngân hàng thng mi
34
NHTMCP
Ngân hàng thng mi c phn
35
NHTMNN
Ngân hàng thng mi nhà nc
36
NIM
Thu lãi biên ròng
37
NVB
Ngân hàng TMCP Nam Vit
38
OCB
Ngân hàng TMCP Phng ông
39
OceanBank
Ngân hàng TMCP i Dng
40
PE
Hiu qu thun
Pure technical Efficiency
41
pech
Thay đi hiu k thut qu thun
Pure technical efficiency
change
42
PG Bank
Ngân hàng TMCP Xng Du Petrolimex
43
PNB
Ngân hàng TMCP Phng Nam
44
ROA
T sut li nhun ròng trên tài sn
Return On Assets ratio
45
ROE
T sut sinh li trên vn ch s hu
Return On Equity ratio
46
SaigonBank
Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công Thng
47
SE / scale
Hiu qu quy mô
Scale Efficiency
48
sech
Thay đi hiu qu quy mô
Scale efficiency change
49
SFA
Phân tích biên ngu nhiên
Stochastic Frontier Appoach
50
SHB
Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Ni
51
STB
Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín
52
TCB
Ngân hàng TMCP K Thng Vit Nam
53
TCTC
T chc tài chính
54
TCTD
T chc tín dng
55
TE
Hiu qu k thut
Technical Efficiency
56
techch
Thay đi tin b công ngh
Technological change
57
tfpch
Thay đi nng sut nhân t tng hp
Total factor productivity
58
VAB
Ngân hàng TMCP Vit Á
59
VBARD
Ngân hàng Nông Nghip và Phát Trin
Nông Thôn Vit Nam
60
VCB
Ngân hàng TMCP Ngoi Thng Vit
Nam
61
VIB
Ngân hàng TMCP Quc T Vit Nam
62
VietBank
Ngân hàng TMCP Vit Nam Thng Tín
STT
Vit tt
Vit đy đ ting Vit
Vit đy đ ting Anh
63
VPBank
Ngân hàng TMCP Vit Nam Thnh
Vng
64
VRS
Li nhun thay đi theo quy mô
Variable Returns to Scale
65
vrste
Hiu qu k thut thun (t mô hình VRS
DEA)
Technical efficiency from
VRS DEA
66
WesternBank
Ngân hàng TMCP Phng Tây
DANH MC BNG BIU
STT
Bng
Ni dung
Trang
1
Bng 1.1
Tng quan v các phng pháp đánh giá hiu qu hot
đng ngân hàng
14
2
Bng 1.2
Tóm tt các nghiên cu s dng mô hình DEA đ đánh giá
hiu qu hot đng ca các ngân hàng
25
3
Bng 2.1
Vn điu l các ngân hàng Vit Nam đn 31/12/2011
28
4
Bng 2.2
H s CAR ca mt s ngân hàng giai đon 2009 - 2011
33
5
Bng 2.3
S lng th phát hành, s lng máy ATM, POS
36
6
Bng 2.4
Mô t các bin đu vào, đu ra s dng trong mô hình DEA
đo lng hiu qu hot đng ca NHTM
41
7
Bng 2.5
Mô t các bin s dng trong mô hình hi quy Tobit đ xác
đnh tác nhân t tác đng lên hiu qu hot đng ca
NHTM
44
8
Bng 3.1
Thng kê tóm tt các bin s dng trong mô hình DEA
48
9
Bng 3.2
S lng các ngân hàng có hiu sut gim (DRS), tng
(IRS) và không đi (CONS) theo quy mô thi k 2007 –
2011
51
10
Bng 3.3
Bng ch s Malmquist bình quân thi k 2007 – 2011
52
11
Bng 3.4
Kt qu c lng effch, techch, pech, sech, tfpch cho 21
ngân hàng trung trình thi k 2007 – 2011
53
12
Bng 3.5
Kt qu c lng mô hình Tobit phân tích các yu t tác
đng đn hiu qu
54
DANH MC HỊNH MINH HA
STT
Hình
Ni dung
Trang
1
Hình 1.1
Các bc thc hin nghiên cu thc nghim đánh giá
hiu qu hot đng ca NHTM
18
2
Hình 2.1
ROA ca các ngân hàng đang niêm yt
30
3
Hình 2.2
ROE ca các ngân hàng đang niêm yt
31
4
Hình 2.3
T l n xu ti các nc đang phát trin giai đon nm
2007 – 2011
31
5
Hình 2.4A, 2.4B
T l n xu các ngân hàng Vit Nam giai đon nm
2007 - 2011
32
6
Hình 2.5
T l d n / huy đng ca mt s ngân hàng ln ti
Vit Nam
34
7
Hình 2.6
T l tin mt trên tng phng tin thanh toán
35
1
PHN M U
1. Tính cp thit ca đ tƠi
Cùng vi vic tr thành thành viên th 150 ca T chc thng mi Th
gii, h thng ngân hàng Vit Nam đư có rt nhiu thay đi. Nhiu ngân hàng đc
thành lp (bao gm trong và ngoài nc), nhiu dch v ngân hàng đc cung cp,
do đó khách hàng có nhiu la chn hn cho nhu cu ca h. Hi nhp kinh t quc
t có th đc coi là xu hng ch đo chi phi s phát trin ca ngành ngân hàng
trong thi gian ti, điu này đư m ra nhiu c hi cho s phát trin ca khu vc tài
chính Vit Nam – mt lnh vc luôn đc coi là ht sc nhy cm. Quá trình hi
nhp va mang li nhng c hi đng thi cng va mang li nhng thách thc cho
s phát trin ca h thng ngân hàng Vit Nam.
Hi nhp s giúp ngành ngân hàng Vit Nam d dàng tip cn đc các
ngun vn t th trng tài chính quc t, hc hi đc nhiu kinh nghim qun lỦ,
kin thc, công ngh hin đi t các t chc tài chính (TCTC) nc ngoài khi h
tham gia vào th trng Vit Nam. S cnh tranh v các sn phm dch v cng
giúp cho ra đi nhiu loi hình sn phm mi, làm đa dng hóa các sn phm tài
chính. Ch ngân hàng nào bit cách to ra li th khác bit mi có th to ra đc
li nhun vt tri so vi các ngân hàng khác. Trong thi gian gn đây, h thng
ngân hàng bt đu bc l mt s đim yu nh khó khn v thanh khon, t l n
xu tng mnh, s lng các ngân hàng b phá sn, sáp nhp có xu hng ngày càng
tng, li nhun thp, nng lc giám sát và qun tr yu kém, không theo kp tc đ
phát trin nhanh chóng ca quy mô, mng li và các loi hình dch v, công tác
qun tr ri ro còn bc l nhiu đim yu kém,…đư chng t h thng ngân hàng
Vit Nam hot đng còn kém hiu qu.
Nn kinh t th gii cng nh trong nc có nhiu bin đng, điu này cng
đt các ngân hang thng mi (NHTM) trong nc trc thách thc phi có mt s
đi mi mt cách toàn din đ nâng cao cht lng hot đng, nâng cao nng lc
2
qun tr ca mình, đng thi đm bo an toàn cho h thng ngân hàng, to đng lc
cho các ngân hàng có môi trng cnh tranh lành mnh.
ng góc đ ni b ngân hàng, vic nghiên cu v hiu qu hot đng và
các nhân t tác đng đn hiu qu hot đng ca ngân hàng là quan trng và có Ủ
ngha rt ln đ các nhà qun lỦ ca ngân hàng đa ra các quyt đnh chính sách
nhm mang li li nhun ti u cho ngân hàng. Cng đư có nhiu tác gi tin hành
nghiên cu v vn đ này, tuy nhiên có nhiu cách tip cn khác nhau và mi
phng pháp đu có nhng u đim và hn ch riêng.
Xut phát t tính cp thit ca yêu cu nêu trên, tác gi chn đ tài vi tên
gi “Nghiên cu các nhân t tác đng đn hiu qu hot đng ca các ngân
hàng thng mi Vit Nam” làm ni dung nghiên cu trong lun vn ca mình.
2. Tình hình nghiên cu liên quan đn ni dung lun vn
Theo tham kho cha đy đ ca tác gi thì hin nay trên th gii, nghiên
cu v hiu qu hot đng ca các ngân hàng bng các phng pháp đnh lng đư
đc ng dng khá b bin. Các nghiên cu này hoc là áp dng phng pháp tham
s hoc phi tham s đ đánh giá hiu qu hot đng ca các ngân hàng, ch yu là
tp trung vào phân tích và đánh giá hiu qu k thut, hiu qu chi phí, hiu qu
phân b, tính kinh t nh quy mô và tin b công ngh ca các ngân hàng. in
hình nh nghiên cu ca Piyu Yue (1992) áp dng mô hình phân tích bao d liu
DEA đánh giá hiu qu ca 60 ngân hàng Missouri nm 1984; Jemric Igor, Vujcic
Boris (2001) dùng 2 mô hình DEA (mô hình CCR, mô hình BCC)
1
đ phân tích
tính hiu qu ca các ngân hàng Croatia; Amir Moradi-Motlagh, Ali Salman
Saleh, Amir Abdekhodaee và Mehran Ektesabi (2011) áp dng mô hình DEA đ
xem xét tính hiu qu ca h thng ngân hàng Úc.
Tuy nhiên các nghiên cu v các nhân t nh hng đn các ch s đo hiu
qu nói trên cng còn hn ch. Donsyah Yudistira (2003) s dng phng pháp
DEA và mô hình hi quy OLS đ xem xét các bin môi trng nh hng đn hiu
qu k thut ca 18 NHTM ti các nc hi giáo; Anthony N.Rezitis (2004) đo
1
Hai mô hình DEA (mô hình CCR và mô hình BBC) tham kho ti Ph lc 1
3
lng tc đ tng trng nng sut và hiu qu k thut ca các ngân hàng Hy Lp
t nm 1982-1997, sau đó phân tích hi quy Tobit đ thy rng quy mô và chuyên
môn hóa tác đng lên hiu qu thun và hiu qu quy mô ca các ngân hàng Hy
Lp; Fotios Pasiouras, Emmanouil Sifodaskalakis & Constantin Zopounidis
(2007) s dng mô hình DEA đ c tính hiu qu k thut, hiu qu phân b và
hiu qu chi phí ca 16 ngân hàng Hy Lp, sau đó dùng hi quy Tobit đ xác đnh
các nhân t nh hng đn ch s đo hiu qu đó.
Hin nay, các công trình nghiên cu trong nc v nâng cao hiu qu hot
đng ca các NHTM cng đư đc nhiu tác gi quan tâm nghiên cu. Mt s
nghiên cu ch yu tip cn theo phng pháp đnh tính truyn thng da trên phân
tích các ch tiêu tài chính, phm vi nghiên cu thng ch gii hn trong nhóm ngân
hàng thng mi nhà nc (NHTMNN), hay nhóm ngân hàng thng mi c phn
(NHTMCP), hay là ca mt ngân hàng c th, c th nh: nghiên cu ca Nguyn
Hu Hun (2006) v hiu qu hot đng kinh doanh và các gii pháp nâng cao
hiu qu hot đng kinh doanh ca Ngân hàng Nông nghip và phát trin nông thôn
Vit Nam; nghiên cu ca Phm Th Bích Lng (2007) v hiu qu hot đng và
các gii pháp nâng cao hiu qu hot đng ca các NHTMNN Vit Nam giai đon
t nm 2000 – 2005; nghiên cu ca Liu Thu Trúc vƠ Võ ThƠnh Danh (2012)
phân tích hot đng kinh doanh ca 22 NHTMCP Vit Nam giai đon t nm 2006
– 2009. Các nghiên cu trong nc theo cách tip cn đnh lng v đo lng hiu
qu hot đng ca các NHTM nhìn chung còn khá ít. Gn đây có nghiên cu ca
TS. Nguyn Vit Hùng (2008) v các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng
ca các NHTM Vit Nam. Ngoài vic phân tích đnh tính, tác gi còn s dng các
phng pháp đnh lng nh phng pháp phân tích biên ngu nhiên SFA, phng
pháp phi tham s DEA trong vic đo lng hiu qu và s dng mô hình hi quy
Tobit đ phân tích các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng ca 32 NHTM
giai đon t nm 2001 – 2005; nghiên cu ca ThS. Chơu Th Minh HƠ vƠ TS.
Phm Lê Thông (2011) c lng hiu qu k thut ca 38 NHTM Vit Nam
4
trong giai đon t nm 2004 – 2009 thông qua vic s dng mô hình hàm sn xut
biên ngu nhiên SFA.
Qua các phân tích trên, có th nói thc t các nhà phân tích vn quen s dng
phng pháp phân tích truyn thng do tính d hiu và d tính toán đ phân tích
hot đng ca ngành ngân hàng, vic vn dng phng pháp đnh lng trong các
nghiên cu v hiu qu hot đng ngân hàng ti Vit Nam còn tng đi hn ch.
Vic xem xét tính hiu qu và các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng ca
các NHTM Vit Nam rt có giá tr và cn thit. Do đó, xut phát t thc tin
nghiên cu và thc tin hot đng ca ngành ngân hàng trong nc, lun vn tip
tc vn dng mô hình phân tích DEA và hi quy Tobit nhm đánh giá hiu qu hot
đng và các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng ca các NHTM Vit Nam
giai đon t nm 2007 – 2011.
3. Mc tiêu vƠ cơu hi nghiên cu
Lun vn vi các mc tiêu ch yu sau đây:
(1) Vn dng mô hình phân tích bao d liu DEA đ đánh giá hiu qu hot
đng ca các NHTM Vit Nam.
(2) Vn dng mô hình hi quy Tobit đ xác đnh các nhân t tác đng đn
hiu qu hot đng ca các NHTM Vit Nam.
(3) a ra mt s đ xut gi Ủ nhm nâng cao hiu qu hot đng ca các
NHTM Vit Nam hin nay.
đt đc các mc tiêu nghiên cu nêu trên, ni dung ca lun vn phi
tr li đc các câu hi nghiên cu sau đây:
(1) Bng vic vn dng mô hình phân tích bao d liu DEA cho thy hiu
qu hot đng ca các NHTM Vit Nam trong bi cnh nn kinh t hin nay nh
th nào?
(2) Bng mô hình hi quy Tobit, xác đnh nhng nhân t nào nh hng đn
hiu qu hot đng ca các NHTM Vit Nam trong thi gian qua?
(3) Nhng đ xut gi Ủ nào nhm nâng cao hiu qu hot đng ca các
NHTM Vit Nam trong thi gian ti?
5
4. i tng nghiên cu
i tng nghiên cu là hot đng kinh doanh ca các NHTM Vit Nam.
Lun vn nghiên cu kh nng bin các đu vào thành các đu ra đ thy đc tính
hiu qu trong hot đng và phân tích đnh lng đ thy đc mc đ tác đng ca
các nhân t ni sinh và ngoi sinh đn hiu qu hot đng ca các NHTM Vit
Nam.
5. Phm vi nghiên cu
Lun vn kho sát và đánh giá hot đng kinh doanh ca 21 NHTM Vit
Nam trong khong thi gian 5 nm t nm 2007 – 2011. Mu nghiên cu gm 05
NHTMNN và 16 NHTMCP, mang tính đi din cho các ngân hàng thuc 4 nhóm
ngân hàng có kt qu xp hng nng lc cnh tranh ca các NHTM Vit Nam, đc
công b bi Công ty c phn Xp hng Tín nhim Doanh nghip Vit Nam
(CRV) vào đu tháng 09/2012.
6. Phng pháp nghiên cu
gii quyt các ni dung nghiên cu nêu trên, da trên c s phân tích
quan đim, mô hình và kt qu các bài nghiên cu trong và ngoài nc, tác gi s
dng c phng pháp phân tích đnh tính và đnh lng trong vic phân tích. Chi
tit c th nh sau:
(1) Phng pháp phân tích đnh tính bng bng s liu, bng đ th đ phn
ánh các ch s kinh t v mô, các ch tiêu phn ánh tình hình hot đng ca các
NHTM.
(2) Phng pháp phân tích đnh lng bng mô hình phân tích bao d liu
DEA đ c tính hiu qu cho tng NHTM cn nghiên cu; sau đó phân tích đnh
lng bng phng pháp kim đnh hi quy Tobit, đ xác đnh các nhân t tác đng
lên hiu qu hot đng ca các NHTM.
(3) S dng phn mm A Data Envelopment Analysis (Computer) Program -
DEAP 2.1 đ kim đnh tính hiu qu hot đng và phn mm Stata đ kim đnh
6
hi quy Tobit nhm xác đnh các nhân t tác đng lên hiu qu hot đng ca
NHTM.
(4) D liu phân tích đc ly t các ngun Ngân hàng nhà nc (NHNN),
website ca các NHTM, Tng cc thng kê B tài chính, Qu Tin t quc, Ngân
hàng th gii, Ngân hàng phát trin châu Á, công b trong giai đon t nm 2007
- 2011.
7. Kt cu ca lun vn
Lun vn gm có 5 phn:
PHN M U
CHNG 1. C s lỦ lun và nghiên cu thc nghim v đánh giá hiu qu
hot đng ca các ngân hàng thng mi.
CHNG 2. Vn dng mô hình phân tích bao d liu DEA và hi quy
Tobit đ đo lng hiu qu hot đng và phân tích các nhân t nh hng đn hiu
qu hot đng ca các ngân hàng thng mi Vit Nam.
CHNG 3. Kt qu nghiên cu và đ xut gi Ủ nhm nâng cao hiu qu
hot đng ca các ngân hàng thng mi Vit Nam.
KT LUN
7
CHNG 1. C S Lụ LUN VÀ NGHIểN CU THC
NGHIM V ÁNH GIÁ HIU QU HOT NG CA CÁC
NGÂN HÀNG THNG MI
1.1. Hiu qu hot đng vƠ các nhơn t nh hng đn hiu qu hot đng ca
các NHTM
1.1.1. Khái nim hiu qu hot đng ca NHTM
Theo ECB (European Central Bank) (2010): hiu qu hot đng là kh
nng to ra li nhun bn vng. Li nhun thu đc đu tiên dùng d phòng cho
các khon l bt ng và tng cng v th v vn, ri ci thin li nhun thu đc
trong tng lai thông qua đu t t các khon li nhun gi li.
Theo PGS.TS Nguyn Khc Minh trong “T đin Toán kinh t, Thng kê,
kinh t lng Anh – Vit” thì “hiu qu - efficiency” trong kinh t đc đnh ngha
là “mi tng quan gia đu vào các yu t khan him vi đu ra hàng hóa và dch
v” và “khái nim hiu qu đc dùng đ xem xét các tài nguyên đc các th
trng phân phi tt nh th nào”. Nh vy, hiu qu hot đng đc hiu là mc
đ thành công mà các doanh nghip hoc các ngân hàng đt đc trong vic phân
b các đu vào có th s dng và các đu ra mà h sn xut, đáp ng mc tiêu đư
đnh trc.
Các quan đim trên nhìn chung đu cho rng hiu qu hot đng là mt
phm trù kinh t phn ánh trình đ khai thác và s dng các ngun lc ca quá trình
sn xut kinh doanh nhm đt kt qu cao nht vi chi phí thp nht.
1.1.2. Các nhơn t nh hng đn hiu qu hot đng ca NHTM
Hiu qu hot đng là điu kin quyt đnh s sng còn ca ngân hàng trong
điu kin cnh tranh ngày càng gay gt hin nay. nâng cao hiu qu hot đng
ca ngân hàng đòi hi phi xác đnh đc các nhân t tác đng đn hiu qu hot
đng ca các NHTM. Chính điu này to c s cho các NHTM đy mnh, phát
trin nhng li th, đng thi hn ch, phòng nga ri ro có th xy ra. Qua tham
kho ca tác gi đi vi các nghiên cu cùng đ tài ca TS.Nguyn Vit Hùng
8
(2008), Lê Thanh Tùng (2010), Trn HoƠi Nam (2010), V Thu Hin (2010),
các nhân t nh hng đn hiu qu hot đng ca NHTM thông thng đc cha
làm hai nhóm: nhóm nhân t ngoi sinh và nhóm nhân t ni sinh. Tùy điu kin c
th ca tng ngân hàng, tùy vào mi thi k mà các nhân t trong hai nhóm này có
th có tác đng khác nhau lên hiu qu hot đng ca NHTM.
1.1.2.1. Nhơn t ngoi sinh
(1) S phát trin ca nn kinh t
Các ch th kinh t đu chu s chi phi ca các chu kì kinh t. S phát trin
ca nn kinh t nh hng rt ln đn hot đng kinh doanh ca các doanh nghip,
mà doanh nghip và ngân hàng có mi quan h cht ch vi nhau, nên tt yu hot
đng ca ngân hàng cng b nh hng bi tình hình ca doanh nghip.
Trong giai đon nn kinh t phát trin n đnh, doanh nghip làm n tt, có
c hi m rng hot đng sn xut kinh doanh, do đó nhu cu vay vn ngân hàng
tng lên. Trong giai đon này, thu nhp bình quân đu ngi đc ci thin s làm
tng nhu cu tiêu dùng trong dân c, điu này khin cho hot đng cho vay tiêu
dùng ca các ngân hàng phát trin. Mt khác, nhu cu tích ly ca dân c cao hn,
tng kh nng huy đng vn ca ngân hàng.
Ngc li, khi nn kinh t suy thoái, doanh nghip hot đng kém hiu qu,
nhu cu vay vn ngân hàng gim đi, gây ra tình trng d tha, đng vn, hot
đng tín dng ca ngân hàng do đó cng b thu hp li. Thu nhp thc t ca ngi
lao đng gim, nhu cu tiêu dùng b tht cht, tin nhàn ri đ gi ngân hàng không
còn na, điu này không ch nh hng đn hot đng cho vay tiêu dùng mà còn
nh hng đn nghip v huy đng vn ca ngân hàng.
(2) H thng pháp lut
Mi thành phn kinh t đu phi đm bo hot đng trong khuôn kh ca
pháp lut. Ngân hàng đc bit đn nh là lnh vc cha đng ri ro rt ln, do vy
mà các ngân hàng càng cn phi tuân th cht ch các quy đnh ca pháp lut. Vi
nhng vn bn pháp lut đy đ, rõ ràng, đng b s to điu kin cho các ngân
hàng yên tâm hot đng kinh doanh, cnh tranh. S thay đi nhng ch chng,
9
chính sách v c cu kinh t ca chính ph mt cách đt ngt có th gây xáo trn
hot đng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Doanh nghip không tiêu th ht
đc sn phm hay cha có phng án kinh doanh mi dn đn không đ ngun
tin đ tr các khon n đn hn cho ngân hàng, điu này s dn đn n quá hn, n
khó đòi, t đó nh hng trc tip đn kt qu kinh doanh ca các ngân hàng.
Ngoài ra, s qun lỦ Nhà nc đi vi các doanh nghip cng nh hng đn cht
lng tín dng ca các ngân hàng.
(3) Kh nng tip cn các ngun thông tin
Thông tin tr thành vn đ thit yu đi vi các ch th tham gia vào nn
kinh t, trong đó có các ngân hàng. Trong hot đng tín dng, ngân hàng cho vay
ch yu da trên s tin tng đi vi khách hàng. S tin tng này li ph thuc
vào đ chính xác ca ngun thông tin v khách hàng mà ngân hàng thu thp đc.
Các ngân hàng phi nm bt nhng thông tin v khách hàng t nhiu ngun khác
nhau, t ngun thông tin sn có ca ngân hàng (đc lu tr trong h thng thông
tin ca ngân hàng); ngun thông tin t Trung tâm thông tin tín dng ca Ngân hàng
Nhà nc (CIC); ngun thông tin t các đi th cnh tranh; t nhng thay đi ca
môi trng kinh t, chính tr, xư hi, vn hóa, lut pháp, công ngh thông tin, S
nm bt kp thi nhng thông tin v kinh t, xư hi, th trng….s giúp cho các
ngân hàng có đc nhng phng hng hot đng kinh doanh kp thi và phù
hp. Ngc li nu thông tin không kp thi, không chính xác thì ngân hàng s đa
ra nhng quyt đnh cho vay, đu t không hp lí, có th dn ti ri ro mt vn.
Thc t Vit Nam hin nay là vic tip cn thông tin chính xác, kp thi, đy đ là
tng đi khó khn.
(4) i th cnh tranh
Cnh tranh là mt đng lc tt đ ngân hàng ngày càng hoàn thin. Vi s
gia tng đáng k v s lng cng nh cht lng dch v ca các ngân hàng, khách
hàng có s la chn riêng ca h khi quyt đnh s dng các dch v ca ngân hàng
nào có li cho h hn. Vic nghiên cu, tìm hiu v đi th cnh tranh đ ngày
càng to nên s khác bit là vô cùng quan trng. Có th nói s khác bit s quyt
10
đnh vic thu hút khách hàng v vi ngân hàng. Khác bit nhng vn phi đm bo
phù hp vi li ích ca khách hàng.
1.1.2.2. Nhơn t ni sinh
(1) Nng lc điu hành ca ban lãnh đo
Nng lc lưnh đo ca nhng ngi điu hành nh hng rt ln đn hot
đng ca ngân hàng. Ban lưnh đo có kinh nghim, có kh nng chuyên môn s d
dàng hn trong công tác qun lỦ và điu hành. Nhng nhà lưnh đo cn có kh nng
phân tích và phán đoán chính xác nhng thay đi trong môi trng kinh doanh
tng lai, t đó hoch đnh chính xác các chin lc, xác đnh các chính sách, k
hoch kinh doanh phù hp. Cán b lưnh đo không sc so, nhy bén, không nm
bt, điu chnh hot đng ngân hàng theo kp các tín hiu thông tin th trng,
không s dng nhân viên đúng s trng, dn đn lưng phí các ngun lc ngân
hàng, làm gim hiu qu chi phí ca ngân hàng.
(2) Ngun vn ca ngân hàng
Hai ngun vn ch yu ca ngân hàng là vn t có và vn huy đng. Ngân
hàng cho vay bng ngun vn huy đng ca mình. Khi ngun vn ca ngân hàng
tng trng đu đn, hp lỦ thì ngân hàng có thêm ngun vn cho khách hàng vay,
điu đó cng có ngha là hot đng cho vay ca ngân hàng đc tng cng và m
rng. Nhng nu vn quá nhiu, trong khi lng vn cho vay ra ít hn so vi lng
vn huy đng thì s gây ra hin tng tn đng vn. Lng vn tn đng này
không nhng không sinh li mà ngân hàng còn phi phi tr lưi sut cho nó, điu
này s làm gim li nhun ca ngân hàng.
(3) Chin lc kinh doanh
Ngân hàng mun tn ti, phát trin thì phi có phng hng, chin lc
kinh doanh. Chin lc kinh doanh càng phù hp thì hot đng kinh doanh ngày
càng đc m rng. Trên c s các quyt đnh, chính sách ca cp trên, thông tin v
khách hàng, v đi th khách hàng, xác đnh v th ca ngân hàng đi th; ngân
hàng phi xác đnh nên tng cng hot đng kinh doanh hp lỦ, nên chú trng hn
11
vào nhng hng nào có hiu qu, tìm hiu thêm nhng lnh vc mi tim nng
giúp m rng th trng.
(4) Cht lng nhân s
Nhân viên ngân hàng chính là hình nh ca ngân hàng. Vi kin thc, kinh
nghim, chuyên môn ca mình, nhân viên ngân hàng có th làm tng thêm giá tr
các dch v ca ngân hàng. Nhân viên ngân hàng là lc lng ch yu truyn ti
thông tin t khách hàng, t đi th cnh tranh đn các nhà hoch đnh chính sách
ngân hàng và ngc li.
(5) Tài sn c đnh và công ngh
C s vt cht thit b cng nh hng đn hot đng ca ngân hàng. Nu c
s vt cht thit b lc hu thì tin đ x lỦ công vic ca ngân hàng s chm, điu
này làm cho ngân hàng tt hu, kém phát trin, không thu hút đc nhiu khách
hàng. Ngc li vic trang b đy đ các thit b tiên tin phù hp vi phm vi và
quy mô hot đng, phc v kp thi các nhu cu ca khách hàng s giúp ngân hàng
tng cng kh nng cnh tranh, thc hin tt mc tiêu kinh doanh.
(7) Mc đ thâm niên và uy tín ca ngân hàng
Trên c s thc t sn có, mi ngân hàng đư, đang và s to đc hình nh
riêng ca mình trong lòng th trng. Mt ngân hàng ln, có uy tín s có li th hn
so vi các đi th. S tin tng ca khách hàng s giúp cho ngân hàng có kh nng
n đnh khi lng vn huy đng và tit kim chi phí huy đng, t đó giúp ngân
hàng ch đng hn trong kinh doanh. Mt ngân hàng có b dày lch s vi danh
ting, c s vt cht, trình đ nhân viên… s to ra hình nh tt v ngân hàng, gây
đc s chú Ủ ca khách hàng, t đó lôi kéo đc khách hàng đn quan h giao
dch vi mình.
1.2. Các phng pháp đánh giá hiu qu hot đng ca NHTM
Hin nay có nhiu cách tip cn đ đánh giá hiu qu hot đng ca các
NHTM. Có th khái quát thành ba phng pháp sau đây:
12
1.2.1. Phơn tích các h s tƠi chính
Ch s tài chính cung cp nhng thông tin quan trng v tình hình tài chính
và kt qu hot đng ca các NHTM. Phân tích các h s tài chính đc thc hin
trên c s các s liu trên báo cáo tài chính ca ngân hàng đc công b trong thi
gian nghiên cu. ây là phng pháp phân tích truyn thng, đc s dng khá b
bin. Các h s tài chính thng đc chia thành các nhóm ch tiêu đánh giá hiu
qu nh nhóm ch tiêu tng trng, nhóm ch tiêu kh nng sinh li, nhóm ch tiêu
thanh khon, nhóm ch tiêu qun tr ri ro.
1.2.2. Phân tích CAMEL
Phng pháp phân tích CAMEL đc áp dng nhm nâng cao đ an toàn,
kh nng sinh li và thanh khon ca ngân hàng, đc th hin bng vic phân tích
nm khía cnh là: C cu và an toàn vn (Capital), Cht lng tài sn (Assets), B
máy qun tr (Management), Kh nng sinh li (Earnings), Tính thanh khon
(Liquidity).
1.2.3. Phơn tích hiu qu biên
Phng pháp này tính toán ch s hiu qu tng đi da trên vic so sánh
khong cách ca các đn v (ngân hàng) vi mt đn v thc hin hot đng tt nht
trên đng biên hiu qu. Phng pháp này cho phép ta tính đc ch s hiu qu
chung ca tng ngân hàng da trên hot đng ca chúng và cho phép xp hng hiu
qu hot đng ca các ngân hàng. Ngoài ra, cách tip cn này cng cho phép các
nhà qun lỦ ngân hàng xác đnh đc thc t hot đng tt nht hin ti, qua đó chú
trng đu t m rng nhng hot đng mình có li th nht đ ci thin hiu qu và
ngn nga ri ro trong hot đng ca mình.
Phng pháp phân tích hiu qu biên có th đc chia làm hai nhóm đó là:
phng pháp tip cn tham s và phng pháp tip cn phi tham s.
(1) Phng pháp tip cn tham s:
Phng pháp tip cn tham s da trên lỦ thuyt thng kê và/ hoc kinh t
lng đ đánh giá. Phng pháp tip cn tham s đòi hi phi ch đnh mt dng
hàm c th đi vi đng biên hiu qu, và có ch đnh ca phân phi phi hiu qu
13
hoc sai s ngu nhiên. Các ch s hiu qu s b nh hng ngc chiu nu ch
đnh hàm sai. Phng pháp này đc bit đn vi tên gi là phng pháp c lng
biên ngu nhiên, ví d nh: phng pháp phân tích gii hn ngu nhiên SFA, hay
phng pháp tip cn phân phi t do DFA.
(2) Phng pháp tip cn phi tham s:
Phng pháp tip cn phi tham s da vào các chng trình tuyn tính toán
hc đ đánh giá. Cách tip cn phi tham s không đòi hi phi ch đnh mt dng
hàm c th đi vi đng biên hiu qu, cng nh không đòi hi các ràng buc v
phân phi ca các nhân t phi hiu qu trong s liu nh cách tip cn tham s.
Phng pháp này có xu hng bao bc ly các d liu t mu đ c tính đng
biên ti u ca toàn b mu, và sau đó chm đim tng ngân hàng bng cách so
sánh đim hin ti vi đim ti u. Tuy nhiên cách tip cn phi tham s có ràng
buc là ch s đo hiu qu phi nm trong khong giá tr t 0 đn 1, và gi s không
có sai s ngu nhiên. Do đó, nu có sai s ngu nhiên tn ti trong s liu thì s nh
hng đn các kt qu đo lng hiu qu. Phng pháp này đc nhiu nhà nghiên
cu s dng vi tên gi phng pháp phân tích bao d liu DEA.
Tng quan v các phng pháp đánh giá hiu qu hot đng đc trình bày
ti Bng 1.1.