Tải bản đầy đủ (.pdf) (167 trang)

ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG THEO QUY MÔ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM.PDF

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (6.98 MB, 167 trang )


B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM


Nguyn Phúc Cnh

ÁNH GIÁ HIU QU HOT NG
THEO QUY MÔ CA CÁC NGÂN HÀNG
THNG MI C PHN VIT NAM

LUN VN THC S KINH T









Tp.H Chí Mính, nm 2012



B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP.HCM


Nguyn Phúc Cnh


ÁNH GIÁ HIU QU HOT NG
THEO QUY MÔ CA CÁC NGÂN HÀNG
THNG MI C PHN VIT NAM
Chuyên ngành: Tài chính ậ ngân hàng
Mã s: 60340201
LUN VN THC S KINH T
Ngi hng dn khoa hc: PGS.TS Trn Huy Hoàng







Tp.H Chí Mính, nm 2012

v


DANH MC T VIT TT
ACB: Ngân hàng thng mi c phn Á Châu
ADB: Ngân hàng phát trin Châu Á
Agribank: Ngân hàng Nông nghip và phát trin nông thôn Vit Nam
ATM: Máy giao dch t đng (Automatic Teller Machine)
BCTC: Báo cáo tài chính
BIDV: Ngân hàng thng mi c phn đu t và phát trin Vit Nam
BIS: Ngân hàng thanh toán quc t
CAR: T l an toàn vn ti thiu
CK: Chng khoán
CN: Chi nhánh

CTG hay Vietinbank: Ngân hàng thng mi c phn Công thng Vit Nam
CVKH: Cho vay khách hàng
DNNN: Doanh nghip nhà nc
DTB: Tng doanh thu hot đng kinh doanh/Cho vay khách hàng
DATC: Công ty mua bán n và Tài sn tn đng doanh nghip
TTCDH: Các khon đu t tài chính dài hn
EBT: Tng li nhun k toán trc thu
EIB hay Eximbank: Ngân hàng thng mi c phn Xut Nhp khu Vit Nam
EUR: Euro
GDP: Tng sn phm quc ni (Gross Domestic Products)
G: Giám đc
GTCG: Giy t có giá
GVHBB: Giá vn hàng bán/Tin gi khách hàng (Lãi tr cho ngi gi tin và các
khon tng t/Tin gi khách hàng)
HBB: Ngân hàng thng mi c phn phát trin nhà Hà Ni
HBT: Hi đng b trng
vi


HQT: Hi đng qun tr
HOSE: S giao dch chng khoán thành ph H Chí Minh
HNX: S giao dch chng khoán Hà Ni
IAS: Chun mc k toán quc t
IMF: Qu tin t th gii
KAMCO: Công ty qun lý và x lý n xu Hàn Quc
LNCKT: Li nhun t chng khoán đu t
MHB: Ngân hàng phát trin nhà ng bng sông Cu Long
MB: Ngân hàng thng mi c phn Quân i
NDT: Nhân dân t
NH: Ngân hàng

NHT: Ngân hàng đu t
NHNN: Ngân hàng nhà nc
NHTM: Ngân hàng thng mi
NHTW: Ngân hàng trung ng
NHTM CP: Ngân hàng thng mi c phn
NHTM NN: Ngân hàng thng mi nhà nc
NIM: Chênh lch lãi sut biên
NPL: Các khon n di chun (n xu)
PBC: Ngân hàng nhân dân Trung Hoa
POS: im thanh toán (Point of Sales)
PGD: Phòng giao dch
ROE: T sut li nhun trên vn ch s hu
ROA: T sut li nhun trên tng tài sn
SBV: Ngân hàng nhà nc Vit Nam
SCB: Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn
SHB: Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn – Hà Ni
vii


SJC: Công ty vàng bc đá quỦ SJC hoc thng hiu vàng SJC
STB hay Sacombank: Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn Thng Tín
TCP: Tng chi phí
TCTD: T chc tín dng
Techcombank: Ngân hành thng mi c phn K Thng
TGCVTCTD: Tin gi và cho vay các TCTD khác
TGKH: Tin gi khách hàng
TSB: Tài sn bo đm
TSC: Tng tài sn c đnh
TTCK: Th trng chng khoán
TTTC: Th trng tài chính

TTS: Tng tài sn
WB: Ngân hàng th gii
WTO: T chc thng mi th gii (World Trade Organization)
VCB hay Vietcombank: Ngân hàng thng mi c phn Ngoi thng Vit Nam
VCBS: Công ty chng khoán ngân hàng ngoi thng Vit Nam
VCSH: Vn ch s hu
VND: Vit Nam đng
USD: ôla M

viii


DANH MC BNG BIU
Bng 1.1: Kt qu kho sát ch tiêu đánh giá quy mô hot đng ca NHTM
Bng 2.1: Th phn các NHTM Vit Nam giai đon 1993 - 1996
Bng 2.2: D n tín dng h thng NHTM Vit Nam/GDP
Bng 2.3: T trng tài sn ca các NHTM trong toàn h thng giai đon 2006 – 2010
Bng 2.4: Th phn cp tín dng ca các NHTM trong toàn h thng 2006 – 2009
Bng 3.1: Các yu t ni sinh tác đng t thp đn cao
Bng 3.2: Các yu t ngoi sinh tác đng t thp đn cao
Bng 3.3: Sp xp các yu t ni sinh và ngoi sinh t thp đn cao
Bng 3.4: Kt qu mô hình doanh thu cho c 6 NHTM (mô hình 1.1)
Bng 3.5: Kt qu mô hình doanh thu cho c 6 NHTM nm 2009 (mô hình 1.2)
Bng 3.6: Kt qu mô hình doanh thu cho c 6 NHTM nm 2010 (mô hình 1.3)
Bng 3.7: Kt qu mô hình doanh thu cho c 6 NHTM nm 2011 (mô hình 1.4)
Bng 3.8: Kt qu mô hình doanh thu cho Vietinbank và Vietcombank (mô hình 1.5)
Bng 3.9: Kt qu mô hình doanh thu cho 4 NHTM còn li (mô hình 1.6)
Bng 3.10: Tng hp tính hiu qu theo quy mô (đo lng bng doanh thu)
Bng 3.11: Kt qu mô hình doanh thu theo yu t đu ra cho c 6 NHTM (mô hình
2.1)

Bng 3.12: Kt qu mô hình doanh thu theo yu t đu ra cho c 6 NHTM nm 2009
(mô hình 2.2)
Bng 3.13: Kt qu mô hình doanh thu theo yu t đu ra cho c 6 NHTM nm 2010
(mô hình 2.3)
ix


Bng 3.14: Kt qu mô hình doanh thu theo yu t đu ra cho c 6 NHTM nm 2011
(mô hình 2.4):
Bng 3.15: kt qu mô hình doanh thu theo yu t đu ra cho Vietinbank và
Vietcombank (mô hình 2.5)
Bng 3.16: Kt qu mô hình doanh thu theo yu t đu ra cho 4 NHTM còn li (mô
hình 2.6):
Bng 3.17: Tng hp tính hiu qu theo quy mô (đo lng bng doanh thu)
Bng 3.18: Kt qu mô hình chi phí theo yu t đu vào ca 6 NHTM (mô hình 3.1)
Bng 3.19: Kt qu mô hình chi phí theo yu t đu vào ca 6 NHTM nm 2009 (mô
hình 3.2)
Bng 3.20: Kt qu mô hình chi phí theo yu t đu vào ca 6 NHTM nm 2010 (mô
hình 3.3)
Bng 3.21: Kt qu mô hình chi phí theo yu t đu vào ca 6 NHTM nm 2011 (mô
hình 3.4)
Bng 3.22: Kt qu mô hình chi phí theo yu t đu vào ca Vietinbank và
Vietcombank (mô hình 3.5)
Bng 3.23: Kt qu mô hình chi phí theo yu t đu vào ca 4 NHTM còn li (mô hình
3.6)
Bng 3.24: Tng hp tính hiu qu theo quy mô (đo lng bng Tng chi phí)
Bng 3.25: Kt qu mô hình Li nhun theo các yu t ca 6 NHTM (mô hình 4.1)
Bng 3.26: Kt qu mô hình li nhun ca 6 NHTM nm 2009 (mô hình 4.2)
Bng 3.27: Kt qu mô hình li nhun ca 6 NHTM nm 2010 (mô hình 4.3)
x



Bng 3.28: Kt qu mô hình li nhun ca 6 NHTM nm 2011 (mô hình 4.4)
Bng 3.29: Kt qu mô hình li nhun ca Vietinbank và Vietcombank (mô hình 4.5)
Bng 3.30: Kt qu mô hình li nhun ca 4 NHTM còn li (mô hình 4.6)
Bng 3.31: Tng hp tính hiu qu theo quy mô theo li nhun
Bng 3.32: ROA ca các nhóm ngân hàng giai đon 2009 - 2011
Bng 3.33: ROA ca các ngân hàng giai đon 2009 – 2011
Bng 3.34: Thay đi ROE và ROA ca 6 ngân hàng giai đon 2009 - 2011
Bng 3.35: Thay đi ROE và ROA ca 4 NHTM C phn giai đon 2009 - 2011
Bng 3.36: Thay đi ROE và ROA ca Vietinbank và Vietcombank giai đon 2009 -
2011
Bng 3.37: N quá hn ca các ngân hàng giai đon 2007 - 2011
Bng 3.38: N xu ca các ngân hàng giai đon 2007 – 2011
Bng 4.1: Mc d báo tng trng GDP nm 2012 ca Vit Nam








xi


DANH MC  TH
 th 2.1: T l n quá hn/tng d n trong h thng NHTM Vit Nam 1992 – 1999
 th 2.2: T l n quá hn/Tng d n h thng NHTM Vit Nam giai đon 2000 –
2005

 th 2.3: Tc đ tng trng tng tng sn ngành ngân hàng trung bình 2007 - 2010
 th 2.4: Vn điu l ca 11 ngân hàng ln nht đn cui nm 2010
 th 2.5: S lng ngân hàng trong ngành ngân hàng giai đon 2007 – 2010
 th 2.6: Quy mô ngành ngân hàng ca mt s quc gia
 th 2.7: T l cho vay/huy đng, cho vay/tài sn, cho vay/GDP ca mt s quc gia
nm 2010
 th 2.8: S lng chi nhánh/PGD, máy ATM ca nhng ngân hàng ln trong nm
2010
 th 2.9: S lng máy ATM, POS, th ATM phát hành ca ngành ngân hàng 2007 -
2010
 th 2.10: Li nhun sau thu ca mt s NHTM 2008 - 2010
 th 2.11: Th phn huy đng vn ca các NHTM trong toàn h thng 2005 – 2010
 th 2.12: Th phn cho vay ca các NHTM trong toàn h thng 2005 – 2010
 th 2.13: Tng trng tín dng và cung tin giai đon 1996 – 2011
 th 2.14: C cu thu nhp ca mt s NHTM ln trong nm 2010
 th 2.15: T l n xu ca h thng ngân hàng Vit Nam 2002 – 6T/2011
 th 2.16: H s CAR ca mt s NHTM Vit Nam cui nm 2010
 th 3.1: Tng tài sn ca hai nhóm ngân hàng theo quỦ giai đon 2009 – 2011
 th 3.2: Vn ch s hu ca hai nhóm ngân hàng theo quỦ giai đon 2009 – 2011
 th 3.3: ROE ca các nhóm ngân hàng giai đon 2009 – 2011
xii


 th 3.4: ROE ca các ngân hàng giai đon 2009 – 2011
 th 3.5: ROE và ROA ca các nhóm ngân hàng giai đon 2009 - 2011
 th 3.6: ROE và ROA ca nhóm NHTM C phn giai đon 2009 - 2011
 th 3.7: ROE và ROA ca Vietinbank và Vietcombank giai đon 2009 - 2011
 th 3.8: Tc đ tng n quá hn ca các ngân hàng giai đon 2007 - 2011
 th 3.9: T l n quá hn/Cho vay khách hàng ca các ngân hàng giai đon 2007 -
2011

 th 3.10: N quá hn ca hai nhóm ngân hàng giai đon 2007 - 2011
 th 3.11: Tc đ tng n xu ca các ngân hàng giai đon 2007 - 2011
 th 3.12: T l n xu ca các ngân hàng giai đon 2007 – 2011
 th 3.13: N xu ca hai nhóm ngân hàng giai đon 2007 - 2011
 th 3.14: D phòng ri ro tín dng ca 6 ngân hàng giai đon 2007 - 2011
 th 3.15: T l D phòng ri ro tín dng ca 6 ngân hàng giai đon 2007 - 2011
 th 4.1: Mt s ch tiêu kinh t Vit Nam 9 tháng đu nm 2012








xiii


DANH MC S 
S đ 3.1: Thit k nghiên cu
S đ 3.2: Thit k nghiên cu chi tit


xiv



Chng m đu
1. Lý do chn đ tài
Nm 2011 đem li nhiu thách thc cho ngành Ngân hàng nói riêng và nn kinh t

Vit Nam nói chung. Trong hoàn cnh nhiu yu t v mô bt li: lm phát cao, kinh t
khó khn, doanh nghip ngng hot đng, đóng ca…làm nh hng đn hot đng
ca ngành Ngân hàng. Tháng 12/2011 ba ngân hàng đu tiên (bao gm Ngân hàng
thng mi c phn Sài Gòn (SCB), Ngân hàng thng mi c phn  Nht, Ngân
hàng thng mi c phn Vit Nam Tín Ngha) đã t nguyn hp nht. ây là nhng
ngân hàng đu tiên trong s nhng ngân hàng gp khó khn v thanh khon và hot
đng phi tin hành sáp nhp đ có th tn ti. Sau khi hp nht, ngân hàng mi (vn
ly tên là SCB) có vn, tài sn, d n cho vay, tin gi khách hàng và các khon mc
khác ln hn nhiu so vi ba ngân hàng ban đu.
Sau thi gian đó, Ngân hàng nhà nc Vit Nam liên tc có các hành đng đ “Tái
cu trúc h thng ngân hàng Vit Nam”. Và câu hi đt ra: nên tái cu trúc theo hng
nh th nào? Nhng ngân hàng nào nm trong din phi “ci t” hot đng? Nhng
ngân hàng nào đc đánh giá là có hiu qu? Ch tiêu đánh giá hiu qu da vào đâu?
Liu rng, khi tin hành sáp nhp li, vi vn ln hn, tài sn ln hn, nhiu lao đng
hn…Ngân hàng thng mi (NHTM) mi ra đi hot đng có hiu qu hn nhng
NHTM ban đu hay không? Hay đây ch là hành đng gom chung “trng” v mt “r”
nhm né tránh khó khn trc mt, nhng li chu ri ro tim n lâu dài?
Trên c s nhng vn đ đó, đòi hi chúng ta cn có ch tiêu, phng pháp đánh giá
hiu qu hot đng ca NHTM nói chung và hiu qu hot đng theo quy mô ca
NHTM nói riêng đ có th đ ra gii pháp thích hp trong quá trình tái c cu h thng
NHTM Vit Nam trong thi gian ti. Do đó, tác gi chn đ tài: “ánh giá hiu qu
xv



hot đng theo quy mô ca NHTM Vit Nam” nhm tìm câu tr li cho các vn đ k
trên.
2. Phm vi nghiên cu:
Nghiên cu tp trung vào tìm kim, phân tích các s liu liên quan đn hot đng
kinh doanh ca NHTM trên Báo cáo tài chính (BCTC) theo quỦ và nm ca các ngân

hàng thng mi vào các nm 2011, 2010, 2009. S liu tp trung  Bng cân đi k
toán và Báo cáo kt qu hot đng kinh doanh ca các NHTM.
Hin nay, các NHTM ln nh NHTM C phn Công Thng Vit Nam, NHTM C
phn Ngoi thng Vit Nam, NHTM C phn Á Châu, NHTM C phn Xut nhp
khu Vit Nam…đu đã niêm yt trên sàn chng khoán Vit Nam nên phi công b
BCTC theo quỦ. Do điu kin v công b thông tin ca các mã chng khoán niêm yt
trên th trng chng khoán, tác gi tin hành nghiên cu và đánh giá tính hiu qu
trong hot đng theo quy mô ca 6 NHTM đang niêm yt trên hai sàn chng khoán
Vit Nam ti: S giao dch chng khoán Thành ph H Chí Minh (HOSE) và S giao
dch chng khoán Hà Ni (HNX).
Chín ngân hàng thng mi c phn bao gm:
- NHTM CP Á Châu (mã Chng khoán (CK): ACB, sàn HNX)
- NHTM CP Công Thng Vit Nam (mã CK: CTG, sàn HOSE)
- NHTM CP Xut nhp khu Vit Nam (mã CK: EIB, sàn HOSE)
- NHTM CP Sài Gòn – Hà Ni (mã CK: SHB, sàn HNX)
- NHTM CP Sài Gòn Thng Tín (mã CK: STB, sàn HOSE)
- NHTM CP Ngoi Thng Vit Nam (mã CK: VCB, sàn HOSE)
3. Phng pháp nghiên cu
 đánh giá hiu qu hot đng theo quy mô ca các NHTM, nghiên cu xây dng
mô hình đnh lng theo hàm sn xut Cobb – Douglas đ áp dng cho Vit Nam, da
xvi



trên các mô hình đã đc các nhà nghiên cu trên th gii áp dng đ đánh giá hiu
qu hot đng ca NHTM ti Châu Âu, Paskistan và Ukraina.
ng thi, đ làm rõ thêm hiu qu hot đng ca NHTM, nghiên cu s dng
thêm mt s loi ch tiêu hot đng và sinh li ca NHTM qua các nm (nh ROA,
ROE), trên c s phân tích và tng hp đ đa ra kt qu chính xác hn.
4. Mc tiêu nghiên cu

Nghiên cu nhm tr li câu hi: khi quy mô ca NHTM tng lên thì hot đng ca
NHTM có hiu qu hn không? Hot đng ca các NHTM đc đánh giá có hiu qu
trong giai đon 2009 - 2011, đng thi yu t nào có nh hng mnh đn hiu qu
hot đng ca NHTM?
5. Kt qu mong đi:
- Xây dng đc mô hình đnh lng thích hp đ đánh giá hiu qu hot đng
theo quy mô ca NHTM.
- Kim đnh đc tính hiu qu theo quy mô cho 6 NHTM đc nghiên cu trong
giai đon 2009 - 2011.
- ánh giá tính hiu qu ca các NHTM qua 3 nm 2009, 2010, 2011, đng thi
có đc gii pháp thích hp da trên kt qu nghiên cu cho quá trình Tái cu
trúc H thng NHTM Vit Nam trong thi gian ti.

i

MC LC
i. Danh mc t vit tt
ii. Danh mc các bng biu
iii. Danh mc các đ th
iv. Danh mc các s đ
v. Chng m đu:
1. Lý do chn đ tài
2. Phm vi nghiên cu
3. Phng pháp nghiên cu
4. Mc tiêu nghiên cu
5. Kt qu mong đi
Chng 1: C S LÝ THUYT ÁNH GIÁ HIU QU HOT NG
THEO QUY MÔ CA CÁC NGỂN HÀNG THNG MI 1
1.1. Các hot đng th hin quy mô và hiu qu hot đng ca Ngơn hƠng thng
mi: 1

1.1.1. Huy đng vn 1
1.1.1.1. Khái nim: 1
1.1.1.2. Chi phí huy đng vn 1
1.1.2. Cp tín dng 2
1.1.2.1. Khái nim 2
1.1.2.2. Doanh thu hot đng cp tín dng 2
1.1.2.3. Chi phí hot đng cp tín dng 3
1.1.3. Cung cp dch v thanh toán 3
1.1.3.1. Khái nim: 3
1.1.3.2. Doanh thu 3
1.1.3.3. Chi phí 4
1.1.4. Hot đng khác: 4
1.2. Quy mô ca NHTM và hiu qu hot đng theo quy mô 4
1.2.1. ánh giá quy mô ca NHTM: 4
ii

1.2.2. Hiu qu hot đng theo quy mô ca NHTM: 6
1.3. Các yu t nh hng đn hiu qu hot đng theo quy mô ca NHTM 6
1.3.1. Các yu t ni sinh ca NHTM 6
1.3.1.1. Quy mô và cht lng tài sn: 6
1.3.1.2. Vn ch s hu 7
1.3.1.3. Trình đ qun lý 8
1.3.1.4. S lng và trình đ nhân viên 8
1.3.1.5. Chin lc hot đng 8
1.3.1.6. Yu t khác: 9
1.3.2. Các yu t ngoi sinh 10
1.3.2.1. Trình đ phát trin chung ca nn kinh t 10
1.3.2.2. Trình đ phát trin ca th trng tài chính 10
1.3.2.3. Môi trng pháp lý 11
1.3.2.4. Các bin s kinh t v mô 12

1.3.2.5. Yu t khác 12
1.4. Hàm sn xut Cobb ậ Douglas đánh giá hiu qu hot đng theo quy mô13
1.4.1. Khái nim: 13
1.4.2. Mô hình 13
1.4.3. Các ng dng: 14
1.5. Các mô hình đánh giá hiu qu hot đng theo quy mô ca ngơn hƠng thng
mi đc nghiên cu trên th gii: 15
1.5.1. Nghiên cu cho h thng NHTM Châu Âu 15
1.5.2. Nghiên cu cho h thng NHTM Paskistan 16
1.5.3. Nghiên cu cho h thng NHTM Ukraina: 17
2. Chng 2: THC TRNG QUY MÔ VÀ HIU QU HOT NG
CA CÁC NHTM VIT NAM TRONG THI GIAN QUA 19
2.1. Quy mô và hiu qu hot đng ca H thng Ngân hàng Vit Nam trc 1990:
19
2.2. Quy mô và hiu qu hot đng h thng ngân hàng Vit Nam giai đon 1991 ậ
1999: 19
2.3. Quy mô và hiu qu hot đng ca NHTM Vit Nam giai đon 2000 ậ 2006: 21
2.4. Quy mô và hiu qu hot đng h thng NHTM Vit Nam giai đon 2006 ậ
2011: 23
iii

3. Chng 3: ÁNH GIÁ HIU QU HOT NG THEO QUY MÔ:
KIM NH CHO NGỂN HÀNG THNG MI VIT NAM .34
3.1. Kho sát nghiên cu các yu t nh hng đn hiu qu hot đng theo quy mô
ca ngân hàng thng mi Vit Nam: 34
3.1.1. Mu kho sát: 34
3.1.2. Câu hi kho sát: 34
3.1.3. Kt qu: 35
3.2. o lng hiu qu hot đng theo quy mô ca các NHTM Vit Nam: các cách
tip cn 39

3.3. Mô t s liu thng kê ca mu nghiên cu: 41
3.4. Ch đnh mô hình và các bin: 42
3.4.1.1. Mô hình doanh thu (theo hàm sn xut Cobb – Douglas): 43
3.4.1.2. Mô hình chi phí: 45
3.4.1.3. Hàm li nhun: 45
3.5. Kim đnh cho các NHTM ti Vit Nam 47
3.5.1. Kt qu kim đnh: 48
3.5.1.1. Kt qu mô hình theo doanh thu: 48
3.5.1.2. Kt qu mô hình theo chi phí: 56
3.5.1.3. Kt qu mô hình theo li nhun 60
3.5.2. Tng hp c ba nhóm mô hình: 65
3.6. Các yu t khác đánh giá hiu qu hot đng NHTM: 67
3.6.1. ROA: 69
3.6.2. ROE: 70
3.6.3. Cht lng tín dng 76
3.6.3.1. N quá hn: 76
3.6.3.2. N xu: 79
3.7. Kt hp các kt qu đánh giá trên: 82
4. Chng 4: GII PHÁP - KIN NGH NÂNG CAO HIU QU
HOT NG CA NHTM VIT NAM 84
4.1. Vn đ tái cu trúc h thng NHTM Vit Nam 84
4.1.1.  án C cu li h thng các t chc tín dng Vit Nam giai đon 2011 - 2015 (Quyt đnh
254/Q-TTg): 84
iv

4.1.2. Din bin quá trình tái cu trúc h thng NHTM Vit Nam: 85
4.1.3. Kinh nghim mt s nc trong tái cu trúc h thng ngân hàng: 86
4.1.3.1. Hàn Quc: 86
4.1.3.2. Trung Quc: 87
4.1.4. Tình hình kinh t 9 tháng đu nm 2012 và d báo các nm ti: 89

4.2. Gii pháp cho các NHTM nâng cao hiu qu hot đng: 90
4.2.1. Nhóm gii pháp chung cho các NHTM: 90
4.2.2. Nhóm gii pháp riêng cho tng loi hình ngân hàng: 91
4.2.2.1. Cho NHTM nhà nc: 91
4.2.2.2. Cho NHTM C phn: 92
4.3. Mt s kin ngh nâng cao hiu qu hot đng ca NHTM Vit Nam 93
4.3.1. Kin ngh vi Chính ph: 93
4.3.2. Kin ngh vi NHNN 94
KT LUN 95
Danh mc tài liu tham kho
Ph lc
1

Chng 1: C S LÝ THUYT ÁNH GIÁ HIU QU HOT NG THEO
QUY MÔ CA CÁC NGỂN HÀNG THNG MI
1.1. Các hot đng th hin quy mô và hiu qu hot đng ca Ngơn hƠng thng
mi:
Ngân hàng thng mi là đnh ch trung gian tài chính quan trng ca nn kinh t
1
.
NHTM cung cp các dch v tin gi, tín dng và các dch v thanh toán giúp lu chuyn
nhanh chóng và hiu qu dòng vn gia nhng ngi tha vn và nhng ngi thiu
vn
2
.
Theo Lut các T chc tín dng nm 2010
3
, “NHTM là loi hình ngân hàng đc
thc hin tt c các hot đng ngân hàng và các hot đng kinh doanh khác theo quy
đnh ca lut này nhm mc tiêu li nhun”. Cng theo lut này thì hot đng ngân hàng

bao gm: “vic kinh doanh, cung ng thng xuyên mt hay mt s nghip v sau đây:
nhn tin gi, cp tín dng, cung ng các dch v thanh toán qua tài khon.”
1.1.1. Huy đng vn
1.1.1.1. Khái nim:
Huy đng vn là hot đng nguyên thy và khi ngun ca ngân hàng, NHTM thu
hút tin hay ngun vn d tha t ngi dân, doanh nghip, các t chc, c quan nhà
nc…to thành qu tin t dùng cho các hot đng cp tín dng và đu t ca NHTM.
NHTM huy đng vn t nhiu ngun khác nhau: cá nhân, t chc, trong nc, ngoài
nc…; và huy đng t nhiu khu vc khác nhau: thành th, nông thôn…; huy đng t
nhiu loi tin t và ngun vn khác nhau: VND, USD, EUR, vàng, bc…NHTM huy
đng vn trong nn kinh t bng các nghip v: nhn tin gi không k hn, tin gi có
k hn, nhn tin gi tit kim, phát hành k phiu, trái phiu, chng ch tin gi và các
loi công c n khác
4
. Trong đó, tin gi có k hn ca khách hàng, tin thu đc t
phát hành các giy t có giá là nhng ngun vn quan trng.
1.1.1.2. Chi phí huy đng vn


1
Qun tr Ngân hàng  PGS.TS Trn Huy Hoàng  tr.2
2
Nhp môn tài chính tin t - PGS.TS S Đ T
3
Lut các TCTD 2010  Đu 4, mc 3, 12
4
Giáo trình Nghip v NHTM  PGS.TS Trm Th X H  Th.S Hoàng Th Minh Ngc  tr.7
2

i vi hot đng huy đng vn thông qua các loi tin gi, NHTM phi chi tr lãi

tin gi cho s tin huy đng. Lãi sut tin gi chính là chi phí chính và quan trng trong
tng chi phí ca NHTM. Ngoài chi phí chính là lãi sut huy đng, NHTM phi tn thêm
các khon phí liên quan đn huy đng vn: chi phí hot đng, chi phí vn hành, chi phí
qung cáo, tip th, chi phí khuyn mãi và các chi phí liên quan khác.
i vi hot đng phát hành các loi giy t có giá, NHTM cng phi chi tr khon
lãi cho các giy t có giá mà mình phát hành, khon chi phí này cng có ni dung tng
t nh khon lãi tr cho tin gi. Tuy nhiên, chi phí lãi cho giy t có giá có tính n
đnh, d tính toán cng nh hoch đnh hn vì giy t có giá có k hn và lãi sut đc
n đnh trc.
1.1.2. Cp tín dng
1.1.2.1. Khái nim
Cp tín dng là hot đng kinh doanh chính ca NHTM, mang li ngun thu nhp
chính yu cho NHTM, đng thi cng to ra nhiu ri ro cho NHTM. Ngun vn NHTM
huy đng đc sau khi trích lp các khon d tr s dùng đ cp tín dng và s dng
cho các hot đng khác. Cp tín dng bao gm các hot đng chính: cho vay, chit khu
giy t có giá, bo lãnh, thu chi, cho thuê tài chính, bao thanh toán
5
. Trong đó hot đng
cho vay chim t trng ln trong tng d n cp tín dng ca NHTM.
1.1.2.2. Doanh thu hot đng cp tín dng
Khi cp tín dng cho khách hàng, khách hàng phi chi tr cho NHTM chi phí lãi vay
đ s dng ngun vn. Quy mô ca ngun thu này ph thuc vào mc lãi sut cp tín
dng mà NHTM áp dng và s vn mà NHTM cp cho khách hàng. Lãi sut áp dng
cho các khách hàng khác nhau s khác nhau tùy thuc vào mc đ ri ro ca khon tín
dng do NHTM đánh giá, mi quan h làm n gia NHTM và khách hàng và cht lng
cng nh giá tr tài sn bo đm. Tng ngun thu t lãi cp tín dng có tng quan tuyn
tính vi mc lãi sut và quy mô cp tín dng.
Ngoài ngun thu chính t lãi cp tín dng, NHTM còn có các ngun thu t các khon
phí liên quan đn cp tín dng, các khon thu nhp khác liên quan đn bo qun tài sn



5
Giáo trình Nghip v NHTM  PGS.TS Trm Th X H T H T Minh Ngc  tr.8
3

bo đm, các khon phí pht khách hàng. Tuy nhiên, nhng ngun thu này không n
đnh và không thng xuyên, quy mô không quá ln nu so sánh vi ngun thu t lãi
cp tín dng.
1.1.2.3. Chi phí hot đng cp tín dng
 mang li thu nhp cho NHTM, hot đng cp tín dng phi tn các loi chi phí
cn thit cho hot đng ca mình. Chi phí quan trng nht là chi phí ngun vn đu vào
mà chúng ta đã đ cp trong phn hot đng huy đng vn. Ngoài chi phí huy đng vn,
khi cp tín dng NHTM phi chi tr các loi chi phí khác: chi phí hot đng, chi phí vn
hành, chi phí d phòng ri ro, chi phí khác…nhng loi chi phí này liên quan trc tip
hoc gián tip đn quá trình cp tín dng ca NHTM.
Chi phí d phòng ri ro là chi phí không phi bng tin mt, do đó đ đo lng chính
xác khon mc chi phí này đòi hi có nhng chun mc k toán chính xác. Tuy nhiên,
trong thc tin gp rt nhiu khó khn, đng thi chính NHTM cng có nhng “khúc
mc” và không mun nh hng đn kt qu kinh doanh, do đó thng xuyên làm sai
lch ch tiêu này. Khi đánh giá chính xác qu d phòng ri ro s giúp đánh giá chính xác
hn cht lng hot đng cp tín dng ca NHTM.
1.1.3. Cung cp dch v thanh toán
1.1.3.1. Khái nim:
Các dch v thanh toán qua ngân hàng, thanh toán quc t, các dch v thanh toán
khác là tin ích quan trng khi khách hàng xem xét la chn ngân hàng đ gi tin hoc
xin cp tín dng, khách hàng s quan tâm đn. V phía NHTM, cung cp dch v thanh
toán mang li thu nhp tng đi ln và có giá tr gia tng cao cho ngân hàng. Các khon
phí thanh toán mà NHTM thu t các dch v thanh toán có vai trò n đnh cho hot đng
ca NHTM.
1.1.3.2. Doanh thu

Doanh thu hot đng cung cp dch v thanh toán đn t các khon phí thu đc và
có giá tr gia tng ln. Khon thu nhp t dch v thanh toán ph thuc vào s đa dng
trong dch v mà NHTM cung cp, đng thi ph thuc vào tính ph bin cng mc đ
bao ph ca dch v đn khách hàng.
4

Khi quy mô hot đng ca NHTM tng lên, vic m rng chi nhánh, phòng giao dch,
m rng đa bàn hot đng s giúp NHTM tip cn vi nhiu khách hàng hn, t đó dch
v đc cung cp đn khách hàng nhiu hn. ng thi cht lng ca dch v cung cp
cng đóng vai trò quan trng trong vic khách hàng có s dng dch v ca NHTM
không. Yu t th hai là tính đa dng trong sn phm dch v thanh toán ca NHTM.
Khi sn phm đa dng s giúp ngân hàng tng kh nng đáp ng nhu cu ca khách hàng
và thu nhp ca ngân hàng cng tng theo.
1.1.3.3. Chi phí
 cung cp dch v thanh toán cho khách hàng, NHTM cn tn chi phí đ trang b
c s h tng k thut, chi phí khu hao tài sn c đnh, các chi phí đ ni kt các dch
v, chi phí đ tr cho các đi tác khi có quan h đi lý…các chi phí này chim phn ln
trong chi phí hot đng thanh toán ca NHTM. Chi phí cung cp dch v thanh toán có
li th theo quy mô vì các chi phí này s không tng lên tuyn tính hoàn toàn vi quy
mô hot đng. Do đó, hot đng cung cp dch v thanh toán khi đc đy mnh và nâng
cao hiu qu s mang li li nhun cao và an toàn cho NHTM.
1.1.4. Hot đng khác:
Ngoài hot đng huy đng vn, cp tín dng, cung cp dch v thanh toán NHTM
còn thc hin nhng hot đng kinh doanh khác, tuy nhiên t trng trong doanh thu và
chi phí thng chim phn không quan trng. Tuy vy, trong mt s trng hp c th
nhng hot đng này cng chim t trng ln trong li nhun và ri ro ca NHTM. Các
hot đng đó bao gm đu t, hot đng thc hin dch v y thác, ngân qu…nhng
hot đng này phi tùy theo giai đon và hoàn cnh c th đ đánh giá hiu qu ca
chúng. Khi chúng ta phân tích hiu qu hot đng theo quy mô ca NHTM, vì tính cht
không thng xuyên ca các hot đng này nên nh hng ca quy mô hot đng ca

NHTM lên doanh thu và chi phí ca các hot đng này là không rõ ràng. Tuy nhiên, câu
hi đt ra là quy mô ca NHTM đc đánh giá và xem xét da trên ch tiêu nào? Hiu
qu theo quy mô có ngha là gì?
1.2. Quy mô ca NHTM và hiu qu hot đng theo quy mô
1.2.1. ánh giá quy mô ca NHTM:
5

Có nhiu ch tiêu khác nhau đ đánh giá quy mô ca mt NHTM và vn còn nhiu
tranh lun xung quanh vn đ này. Tác gi xin trình bày nhng ch tiêu thng đc s
dng nht.
Tng tài sn ca NHTM: tng tài sn là toàn b tài sn có mà mt NHTM đang nm
gi, bao gm tài sn c đnh, d n tín dng, tin và tng đng tin, khon mc đu
t, tài sn khác…Tng tài sn ln th hin quy mô càng ln ca NHTM đng thi th
hin kh nng to ra doanh thu cao hn ca NHTM vi các tài sn đang nm gi. Tuy
nhiên, phân tích k hn chúng ta thy c cu tài sn ca các NHTM khác nhau là khác
nhau và nên đ đánh giá quy mô cng cn xem xét thêm c cu tài sn đ đánh giá chính
xác. Vì vy, ch tiêu này nhn đc s đng tình rt cao khi đc chn đ đánh giá quy
mô hot đng ca NHTM bên cnh ch tiêu khác là Vn ch s hu (bng 1.1).
Vn ch s hu: đây là giá tr mà ch s hu ca NHTM thc s s hu. Vn ch s
hu th hin tim lc tài chính cng nh kh nng chng đ ri ro ca NHTM da vào
vn ca chính mình. Vn ch s hu còn là ngun vn quan trng đ xác đnh quy mô
hot đng ca NHTM theo lut đnh nh gii hn v huy đng vn, gii hn v cp tín
dng đu tính trên s vn ch s hu ca NHTM. Do đó cng có nhiu ý kin đng tình
rng nên s dng ch tiêu Vn ch s hu đ đánh giá quy mô hot đng ca NHTM.
Bng 1.1: Kt qu kho sát ch tiêu đánh giá quy mô hot đng ca NHTM
6

Theo anh ch nên dùng ch tiêu nƠo đ đánh
giá quy mô ca NHTM
S chn

%
Tng tài sn
113
51.8%
Vn ch s hu
76
34.9%
D n tín dng
18
8.3%
Khác
11
5.0%
Ngun: Trích t kt qu kho sát nhân viên ngân hàng
D n tín dng là thành phn quan trng nht trong tài sn có ca NHTM. Hot đng
chính ca NHTM là cp tín dng, vì vy khi d n càng cao có ngha rng quy mô hot


6
Kh  c tin hành v          a bàn thành ph H Chí Minh.
Chi tit s c trình bày rõ  phn 1.3.3
6

đng ca NHTM càng ln. Quy mô tín dng còn th hin lnh vc, đa bàn hot đng
ca NHTM có phân b rng hay không, đi tng khách hàng có đa dng hay không.
Tuy nhiên, vi mt s NHTM không tp trung hoàn toàn vào hot đng tín dng mà còn
phát trin các mng hot đng liên quan đn cung cp dch v tài chính, dch v t
vn…thì ch tiêu d n tín dng không th hin ht quy mô hot đng ca NHTM đó.
Ngoài các ch tiêu trên thì các ch tiêu khác cng đc xem xét nh quy mô vn huy
đng đc, tài sn c đnh, hay s lng nhân viên, s lng chi nhánh ca NHTM. Tuy

nhiên các ý kin đng tình vi vn đ này tng đi thp (bng 1.1). Câu hi đt ra: quy
mô tng lên thì hiu qu hot đng ca NHTM có tng tng ng không?
1.2.2. Hiu qu hot đng theo quy mô ca NHTM:
Thông thng, khi mt NHTM nói riêng và mt doanh nghip nói chung mi bt đu
hot đng và sn xut s có li th theo quy mô; có ngha là NHTM đó khi tng quy mô
lên s làm tng nng sut và giúp tng hiu qu kinh doanh. Khi NHTM đã phát trin
đn ngng cao ca nng sut lao đng hoc nng sut vn, nu tip tc tng quy mô
lên thì nng sut biên ca vn và lao đng s gim xung, làm nng sut trung bình cng
gim theo và đng nhiên làm gim hiu qu hot đng ca NHTM đó. Hiu qu hot
đng ca mt doanh nghip nói chung và ca NHTM nói riêng đc đo lng theo nhiu
yu t nh li nhun sau thu, ROE, ROA. Tuy nhiên vn đ mà các NHTM luôn đt ra:
khi quy mô hot đng tng lên thì hiu qu có tng tng ng hoc cao hn không? Khi
tìm ra đáp án cho câu hi này s giúp NHTM quyt đnh có nên m rng quy mô hot
đng ca mình hay nên thu hp.
Quy mô hot đng ca NHTM tng lên thng đc đo lng  khái nim là quy mô
tng tài sn, quy mô vn, quy mô d n tín dng, quy mô ngun lc lao đng tng lên.
 đo lng khi mt NHTM tng quy mô lên thì nng sut biên có tng lên hay không,
tác gi s trình bày k v mô hình Cobb – Douglas đ đo lng hiu qu theo quy mô 
phn sau. Phn tip theo tác gi tip tc tìm hiu các yu t tác đng đn hiu qu hot
đng ca NHTM trên c phng din lý thuyt và kho sát thc t.
1.3. Các yu t nh hng đn hiu qu hot đng theo quy mô ca NHTM
1.3.1. Các yu t ni sinh ca NHTM
1.3.1.1. Quy mô và cht lng tài sn:
7

Quy mô và cht lng tài sn ca NHTM có nh hng quan trng đn hiu qu hot
đng ca chính NHTM đó. Quy mô tài sn tng lên đi kèm vi vic m rng hot đng
ca NHTM, kh nng tip cn đn nhiu đi tng khách hàng hn, m rng đa bàn
hot đng…giúp NHTM tng cng cung cp các sn phm ca mình đn vi khách
hàng nhanh chóng và hiu qu, t đó thúc đy doanh thu và li nhun ca NHTM, đng

thi làm gia tng hình nh ca NHTM vi khách hàng khác.
Tuy nhiên, khi quy mô tài sn tng lên cng đng thi đòi hi kh nng qun lý ca
NHTM phi tt hn, nu không ri ro s cao hn và có nh hng xu đn cht lng
hot đng ca NHTM. Do đó, không ch có quy mô mà cht lng tài sn mi có nh
hng mnh m đn cht lng hot đng ca NHTM. Minh chng là vic các NHTM
ca M nm gi các tài sn ri ro và có cht lng kém là mt phn nguyên nhân dn
đn sp đ h thng và khng hong kinh t 2008
7
.
1.3.1.2. Vn ch s hu
Vn ch s hu mc dù chim t trng nh trong tng tài sn ca NHTM, tuy nhiên
vai trò ca vn ch s hu rt quan trng. Vn ch s hu hay vn t có đc xem là
“tm đm” cho hot đng ca NHTM
8
, do đó mà vn t có t lâu luôn đc quan tâm
bi các nhà lp pháp nhm đm bo NHTM hot đng hiu qu và an toàn. Các quy đnh
trong Basel I, Basel II, Basel III đã nâng dn t l an toàn vn ti thiu ca Vn t có
trong NHTM lên, điu đó cho thy vai trò quan trng ca Vn t có trong hot đng ca
NHTM.
Khi quy mô NHTM tng lên, hot đng đc m rng thì ri ro cng tng lên đòi
hi kh nng phòng chng ri ro ca NHTM phi tng lên, vn t có là yu t then cht
trong phòng chng ri ro. Vi ngun vn t có cao và n đnh s giúp NHTM n đnh
hot đng ca mình, to ra nim tin trong khách hàng, giúp hot đng ca NHTM hiu
qu hn. Tuy nhiên, khi vn ln hn, quy mô ln hn s d dn đn các ri ro đo đc
trong hot đng ca NHTM mà lý thuyt “Too big to fail
9
” đã đ cp. Do đó, khi vn


7

Trích t bài nghiên cu: The Economic Crisis.Did Financial Supervision Matter - Donato Masciandaro, Rosaria
Vega Pansini, Marc Quintyn - 2011
8
Qun tr Ngân hàng  PGS.TS Trn Huy Hoàng  tr.43
9
Trích t Too Big to Fail: The Inside Story of How Wall Street and Washington Fought to Save the Financial
System and Themselves - Andrew Ross Sorkin - 2009

×