Tải bản đầy đủ (.pdf) (128 trang)

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN PHƯƠNG NAM.PDF

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5.58 MB, 128 trang )

B O
NG  I H C KINH T TP. HCM



NGUYN TH NGC CHINH



GII PHÁP NỂNG CAO HIU QU HUY NG VN TI
NGÂN HÀNG PHNG NAM





LUN VN THC S KINH T





- NM 2012
B O
NG  I H C KINH T TP. HCM


NGUYN TH NGC CHINH


GII PHÁP NỂNG CAO HIU QU HUY NG VN TI


NGÂN HÀNG
PHNG NAM


Chuyên ngành: Tài chính - Ngân Hàng
Mƣ s : 60340201

LUN VN THC S KINH T



HOÀNG NGÂN


- NM 2012
LI CAM KT

Tôi xin cam kt lun vn này là đ tài nghiên cu đc lp ca riêng cá nhân tôi.
Các ngun tài liu trích dn, các s liu s dng và ni dung trong lun vn này là
trung thc. ng thi, tôi cam đoan rng kt qu nghiên cu này cha tng đc công
b trong bt k công trình nghiên cu nào.






















LI CM N

 tài lun vn tt nghip: “Gii pháp nâng cao hiu qu huy đng vn ti Ngân
hàng Thng Mi C phn Phng Nam” là kt qu ca quá trình n lc hc tp, và
rèn luyn trong sut thi gian theo hc chng trình đào to Sau đi hc ti trng ai
hc Kinh T Thành Ph H Chí Minh.  đt đc thành qu này:
- Trc tiên, tôi xin bày t lòng kính trng và bit n sâu sc đn Thy hng dn
là Phó Giáo S Tin S Trn Hoàng Ngân đã tn tâm giúp đ, hng dn và cho tôi
nhng kinh nghim quý báu đ hoàn thành lun vn này.
- Tôi xin gi li tri ân đn Quý Thy, Cô đã tham gia ging dy lp cao hc kinh
t khoá 19, chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng ca Trng i Hc Kinh T Thành
Ph H Chí Minh đã cho chúng tôi nhng kin thc nn tng và nhng kinh nghim
thc t vô cùng hu ích và quý giá.
- Tôi xin cm n s giúp đ ca các Phòng, Ban chc nng ca Ngân hàng
Thng Mi C phn Phng Nam đã nhit tình góp ý, cung cp tài liu, và giúp đ
tôi hoàn thành đ tài này.
- Tôi xin chân thành cm n Quý khách hàng đã dành thi gian tr li các câu hi
kho sát, giúp tôi có đc nhng d liu nghiên cu kho sát cn thit đ hoàn thành

nghiên cu này.
Trân trng.







MC LC
Mc lc
Danh mc các bng biu
Danh mc các s đ

Danh mc các ch vit tt
LI M U
1. Tính cp thit ca đ tài 1
2. Mc đích nghiên cu 2
3. i tng và phm vi nghiên cu 2
4. Phng pháp nghiên cu 2
5. Ý ngha thc tin ca đ tài 3
6. B cc lun vn 3
CHNG 1: C S Lụ LUN V HOT NG HUY NG VN CA
NGỂN HÀNG THNG MI
1.1
4
1.1.1 Khái nim 4
1.1.2 Vai trò ca huy đng vn 4
1.1.3 Các chính sách huy đng
5

1.1.4 Các hình thc huy đng vn
8
M 15
1.2.1 Các nhân t khách quan 15
15
1.2.1.2 Chu k phát trin kinh t 16
1.2.1.3 S cnh tranh ca các kênh huy đng vn khác 16
1.2.1.4 Tâm lý, thói quen giao dch qua ngân hàng ca ngi dân 17
1.2.2 Các nhân t ch quan 17
1.2.2.1 Hình thc huy đng 17
1.2.2.2 Lãi sut huy đng 18
o him tin gi 18
1.2.2.4 Nng lc và trình đ ca cán b ngân hàng 18
1.2.2.5 Công ngh ngân hàng 19
1.2.2.6 Mng li hot đng ca ngân hàng 19
1.2.2.7 Uy tín ca ngân hàng 19
1.3 Mt s ch tiêu đánh giá hiu qu hu
M
20
1.3.1 Quy mô và c cu ngun vn t bên ngoài 20
1.3.2 Chi phí huy đng 20
1.3.3 S phù hp gia huy đng vn và s dng vn 24
1.3.4 Qun lý tt các loi ri ro liên quan đn huy đng vn 25
1.4
26
1.4.1 Ngân hàng Thng mi c phn K Thng (Techcombank) 26
1.4.2 Ngân hàng Thng mi c phn Á Châu (ACB) 27
1.4.3 Nhng kinh nghim rút ra 28
KT LUN CHNG 1 28
CHNG 2: THC TRNG HOT NG HUY NG VN TI NGỂN

HÀNG
PHNG NAM
2.1 Gii thiu v Ngơn hƠng
Phng Nam (PNB) 29
2.1.1 Lch s hình thành và phát trin 29
2.1.2 C cu t chc 29
2.1.3 Kt qu hot đng kinh doanh ca PNB t nm 2009 đn 6 tháng đu nm 2012
31
2.1.3.1 Tình hình hot đng ca PNB 31
2.1.3.2 Kt qu hot đng kinh doanh 38
2.2 Thc trng tình hình hot đng huy đng vn ti PNB 41
2.2.1
41
2.2.2 Các nhân t nh hng đn hot đng huy đng vn ca PNB 42
2.2.2.1 Nhóm nhân t khách quan 42
2.2.2.2 Nhóm nhân t ch quan 44
2.2.3 Quy mô, c cu ngun vn huy đng 46
2.2.3.1 V quy mô 46
2.2.3.2 V c cu ngun vn huy đng 50
55
2.2.5 S phù hp gia huy đng vn và s dng vn 58
2.2.6 Qun lý các loi ri ro liên quan đn huy đng vn ca PNB t nm 2009 đn 6
tháng đu nm 2012 59
61
2.3 ánh giá v hot đng huy đng vn ca PNB 62
2.3.1 Nhng kt qu đt đc 62
2.3.2 Nhng hn ch và nguyên nhân 64
2.3.2.1 Nhng hn ch 64
2.3.2.2 Nguyên nhân ca nhng hn ch 67
KT LUN CHNG 2 68

CHNG 3: GII PHÁP NỂNG CAO HIU QU HUY NG VN TI
NGÂN HÀNG T
3.1 nh hng hot đng ca PNB 69
3.1.1 Phng hng - nhim v hot đng 69
3.1.2
70
3.2 Gii pháp nơng cao hiu qu huy đng vn ti PNB 72
3.2.1 Gi
72
72
3.2.1.2 Phát trin dch v th 75
3.2.1.3 Liên kt dch v ng khoán 76
3.2.1.4 m bo tính cnh tranh v giá 77
3.2.2 Gii pháp v
78
3.2.2.1 Tp trung tip th sn phm huy đng vn đn khách hàng tim nng 78
3.2.2.2 Duy trì mi quan h lâu bn vi khách hàng 78
3.2.2.3 Tip th các t chc thc hin dch v chi h lng 79
3.2.3 Gii pháp v ci cách th tc hành chính 80
80
và trang b c s vt cht, thit b hin
đ
i
81
82
3.2.7 Gii pháp v n
83
3.2.8 G
84
3.3 Kin ngh 85

85
3.3.2 Kin ngh
86
3.3.2.1 Hoàn thin môi trng pháp lý, chính sách liên quan đn hot đng ngân
86
3.3.2.2 iu chnh linh hot t l d tr bt buc đi vi các
, không nên đ lãng phí khon d tr bt buc đóng bng ti
87
3.3.2.3 Xây dng chính sách lãi sut phù hp trong tng thi k 87
3.3.2.4 iu chnh t giá hp lý khi có bin đng 88
3.3.2.5
88
3.3.2.6 H tr phát trin thanh toán không dùng tin mt 89
KT LUN CHNG 3 89
KT LUN 90



























-->

×