i
BăGIÁOăDCăVÀăÀOăTO
TRNGăIăHCăKINHăTăTHÀNHăPHăHăCHệăMINH
_____________________________________
CHNGăTRỊNHăGINGăDYăKINHăTăFULBRIGHT
NguynăThanhăHƠ
Các gii pháp nâng cao năng lc qun lý nghiên cu khoa
hc ca S Khoa hc và Công ngh tnh Đng Tháp
Chuyên ngành: Chính sách công
Mƣăs:ă60.31.14
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNGăDNăKHOAăHC
Ts. inhăCôngăKhi
TP.ăHăChíăMinhăậ 2012
ii
LIăCAMăOAN
TôiăxinăcamăđoanălunăvnănƠyăhoƠnătoƠnădoătôiăthcăhin.ăCácăđonătríchădnăvƠăsă
liuăsădngătrongălunăvnăđuăđcădnăngunăvƠăcóăđăchínhăxácăcaoănhtătrongăphmăviă
hiuăbităcaătôi.ă
LunăvnănƠyăkhôngănhtăthităphnăánhăquanăđimăcaăTrngăiăhcăKinhătăthƠnhă
phăHăChíăMinhăhayăChngătrìnhăGingădyăKinhătăFulbright.
TP. H Chí Minh, ngày 12 tháng 7 nm 2012
Nguyn Thanh Hà
iii
LIăCMăN
Trongăquáătrìnhănghiênăcuătôiăđƣănhnăđcăsăhătr nhiuămtăcaăChngă
trìnhăGingădyăKinhătăFulbright,ăiăhcăKinhătăTp.ăHăChíăMinh,ăSăKhoaăhcăvƠă
CôngănghătnhăngăThápăvƠăcácăcánăbăqunălỦ,ăcácăchuyênăgiaănghiênăcuăkhoaă
hcăăđaăphngătinăhƠnhănghiênăcuăkhoăsát.
XinăbƠyătălòngăbitănăchơnăthƠnhăviăTinăsăinhăCôngăKhi,ăthyăđƣătnă
tìnhăhngădn,ăgiúpăđătôiăthcăhinălunăvnănƠy.
XinăcmănăquỦăthyăcôăgingădy,ăcácăbnăhcăviênălpăMPP2ăcaăChngă
trìnhăGingădyăKinhătăFulbrightăvƠăcácăchuyênăgiaăqunălỦăkhoaăhcăđƣăđóngăgópă
nhiuăỦăkinăchoăvicăhoƠnăthƠnhălunăvnănƠy.
ngăthi,ătôiăchơnăthƠnhămongămunănhnăđcănhiuăỦăkinăđóngăgópăđăcóă
thătipătcăhoƠnăthinăvƠănơngăcaoăchtălngălunăvn.
TP. HăChíăMinh,ăngƠyă12ăthángă7ănmă2012
iv
TịMăTT
Lut Khoa hc Công ngh (2000) ca Quc hi nc Cng hòa Xã hi Ch ngha
Vit Nam công b nhim v: ”Khoa hc và công ngh là quc sách hàng đu, gi vai trò
then cht trong s nghip xây dng và bo v T quc, là nn tng và đng lc cho công
nghip hoá, hin đi hoá, phát trin nhanh, bn vng đt nc”.
thc hin mc tiêu trên, Chính ph đã có Quyt đnh s 272 ban hành ni dung
phn đu vi tng mc đu t cho hot đng nghiên cu khoa hc đn nm 2010 đt 1,5%
GDP. Trên đa bàn tnh ng Tháp trong 5 nm (2005- 2009) kinh phí đu t cho hot đng
nghiên cu khoa hc so vi mc cho phép rt thp và thc t mc kinh phí s dng cho
nghiên cu khoa hc hàng nm thng dôi ra phi hoàn tr li ngân sách. S liu trong hai
Báo cáo v hot đng Khoa hc và Công ngh nm 2010 và 2011 cho thy tình hình đu t
và s dng kinh phí nghiên cu khoa hc cng chng có gì kh quan hn. C th nm 2010
vi k hoch chi phí là 12,5 t vn mc thp và thc t s dng là 9,3 t, tha ra hn 3 t
đng hoàn tr ngân sách. Nm 2011 k hoch chi phí đu t là 18,73 t đng và kinh phí
thc t s dng cho hot đng Khoa hc và Công ngh cùng s ra đi Ngh quyt 11 v ct
gim chi tiêu Công là 12,93 t đng cng rt thp. Kt qu trong 5 nm (2005-2009) có tng
s 77 đ tài nghiên cu khoa hc thc hin hoàn thành, bình quân mi nm ch có 15 đ tài.
Nm 2010 có 9 đ tài nghim thu hoàn thành và nm 2011 có 6 đ tài thc hin nghim thu
hoàn thành.
Do đó, đ tài nghiên cu này đc thc hin đ làm rõ v ngun gc và nguyên nhân
đa đn nhng hn ch trong vic huy đng mi ngun lc v khoa hc công ngh đ thc
hin nhim v nghiên cu khoa hc hay nói tóm li là nhng hn ch v nng lc ca t chc
qun lý Công v qun lý lnh vc nghiên cu khoa hc trên đa bàn tnh ng Tháp.
C th, đ tài tp trung đánh giá thc trng hot đng nghiên cu khoa hc qua vic
xây dng khung phân tích v tim lc khoa hc công ngh gm: ngun kinh phí, ngun nhân
lc và tim lc c s vt cht các t chc nghiên cu khoa hc trên đa bàn Tnh. Ngoài ra
đ tài cng đánh giá nng lc qun lý hot đng nghiên cu khoa hc da trên vic xây dng
khung phân tích đc tip cn trên ba giác đ: s mng, tm nhìn và nhim v; s ng h và
nng lc hot đng ca t chc S Khoa hc và Công ngh tnh ng Tháp.
Vi ngun d liu t các báo cáo, tng kt hot đng khoa hc công ngh, t phng
vn trao đi trc tip các chuyên gia có nhiu kinh nghim trong nghiên cu khoa hc và
v
da theo ni dung ca khung phân tích, đ tài đã đa ra bc tranh hin trng v hot đng
nghiên cu khoa hc trên đa bàn tnh ng Tháp, qua đó phân tích xác đnh nhng đim
mnh, đim yu và nhng nguyên nhân nh hng hn ch vic huy đng v ngun nhân lc,
v kinh phí, v tim lc c s vt cht và tp trung v nng lc qun lý hot đng nghiên cu
khoa hc ca S Khoa hc và Công ngh tnh ng Tháp. Trên ma trn SWOT, nhng kt
qu nghiên cu v đim mnh, đim yu, c hi và thách thc ca hot đng nghiên cu
khoa hc đc lit kê đ phân tích đa ra các chin lc ch yu thc hin nhm đt mc
tiêu đ tài đ ra. Tip tc qua phân tích Trng lc và Nhân lc (Force Field Analysic) bng
hot đng tho lun nhóm đ trong s các chin lc ch yu xác đnh và chn ra mt chin
lc ct lõi – nhân t ct lõi có th thc hin ngay, tác đng kéo theo nhng chin lc ch
yu khác cùng thc hin nhm đt mc tiêu ca đ tài. Cui cùng đ tài đa ra gii pháp là
thc hin chin lc Liên minh hp tác cp chuyên viên chuyên nghip, ht nhân trung tâm
nòng ct là Phòng Qun lý Khoa hc thuc S Khoa hc và Công ngh tnh ng Tháp,
nhm huy đng và phát trin ngun nhân lc, gia tng và s dng có hiu qu ngun kinh
phí nghiên cu khoa hc và phát trin đu t c s vt cht tim lc khoa hc công ngh
trên đa bàn tnh ng Tháp. Song hành vi thc thi các gii pháp này là kin ngh các chính
sách ln đ thu hút và phát trin các ngun lc nghiên cu khoa hc k trên.
vi
MCăLC
LIăCAMăOAN,ăLIăCMăN,ăTịMăTT i, ii, iii
MCăLC,ăDANHăMCăCÁCăTăVITăTT,ăDANHăMCăBNG v, vi, vii
DANHăMCăCÁCăSă viii
TNGăQUAN 1
1. LỦădoăchnăđătƠi 1
2. Mcătiêuănghiênăcu 3
3. Cơuăhiănghiênăcuă 3
4. iătngănghiênăcuă 3
5. Phngăphápănghiênăcu 3
6. Ktăcuălunăvn 5
CHNGă1.ăKHUNGăPHỂNăTệCHăHOTăNGăNCKHăăTNHăNGăTHÁPă 6
1.1ăKhungăphơnătíchăTimălcăKhoaăhcăvƠăCôngăngh 6
1.2ăKhungăphơnătíchăđánhăgiáănngălcăqunălỦăhotăđngănghiênăcuăkhoaăhc 7
CHNGă2.ă THCăTRNG HOTăNGăNGHIểNăCUăăKHOAăHCăăăTNHăNGă
THÁP 10
2.1ăThcătrngăvătimălcăkhoaăhcăcôngăngh 10
2.1.1ăNgunănhơnălc 10
2.1.2ăNgunăkinhăphíă 11
2.1.3ăTimălcăcăsăvtăcht,ăcácătăchcănghiênăcuăkhoaăhcă 13
2.2ăăThcătrngăvănngălcăqunălỦăhotăđngănghiênăcuăkhoaăhcă 14
2.2.1ăGíaătr 14
2.2.2ăăSăngăh 15
2.2.3ăăNngălcă 16
2.3 Phân tích SWOT 20
2.3.1ăXácăđnhăđimămnh,ăđimăyu,ăcăhiăvƠătháchăthc 20
2.3.2ăăMaătrnăSWOT……………………………………… 25
2.3.3ăăLităkêăcácăchinălcăchăyuă 27
CHNGă3.ă KINăNGHăCÁCăGIIăPHÁPăVÀăCHệNHăSÁCHăăNỂNGăCAOăNNG
LCăăQUNăLụăNGHIểNăCU KHOAăHC 28
3.1ăCácăchinălcăchăyu 28
3.2ăXácăđnhăchinălcăctălõiăậ nhơnătăctălõiăbngăphơnătíchăFFA 32
3.3ăThcăhinăchinălcăctălõiăậ LiênăminhăhpătácăvƠăđăxutăcácăchínhăsáchănhmăhuyă
đngăvƠăphátătrinăngunălcănghiênăcuăkhoaăhcătrênăđaăbƠnătnhăngăTháp 34
3.3.1ăLiênăminhăhpătácăđăhuyăđngăvƠăphátătrinăngunănhơnălcăKHCNă 34
3.3.2ăLiênăminhăhpătácăđăsădngăcóăhiuăquăngunăkinhăphíăNCKHă 36
3.3.3ăLiênăminhăhpătácănhmăphátătrinăđuătăcăsăvtăchtătimălcăKhoaăhcăvà
Côngăngh 37
KTăLUN…. 38
TÀIăLIUăTHAMăKHO 39
PHăLC 41
vii
DANHăMCăCÁCăCHăVITăTT
CSVC
Căsăvtăcht
CN
Công ngh
CP
Chi phí
DNNN
DoanhănghipăNhƠănc
DNTN
Doanhănghipătănhơn
FFA (Force Field Analysis)
PhơnătíchăNhơnălcăvƠăTrngălc
GDP (Gross Domestic Products)
TngăsnăphmăQucăni
KH
Khoaăhc
KHCN
KhoaăhcăCôngăngh
KV1ă(KinhătăNôngănghip)
Khu vcă1ă
KV2ă(KinhătăCôngănghip)
Khuăvcă2ă
KV3ă(KinhătăDchăv)
Khuăvcă3ă
NC
Nghiênăcu
NCKH
NghiênăcuăKhoaăhc
R&D (Research and Development)
NghiênăcuăvƠăphátătrin
SWOT (Strengths ậ Weaknesses-
Opportunities ậ Threats)
Phân tíchămaătrnăSWOTă(đimămnh-
đimăyu,ăcăhi,ătháchăthc)
TFP (Total Factor Productivity)
Môăhìnhăsnăxutătínhătngănngăsutănhơnăt
UBND
yăBanăNhơnăDơn
viii
DANHăMCăCÁCăBNG
Bngă1ă TătrngăchiăphíăkhoaăhcăcôngănghătrongăGDPăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă 1
Bngă2 Nhngăkháiănimăcăbnăvăsămngăcaănhóm/tăchc 8
Bngă3 TìnhăhìnhăsădngăkinhăphíăNCKHătă2006 ậ 2009 11
Bngă4ă Dătoán kinhăphíăcaăcácănhómăđătƠiăNCKHăđnănmă2020ăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă12
Bngă5 TìnhăhìnhăđƠoăto,ăbiădngăgiaiăđonă2006ăậ 2009 13
Bngă6 Tătrngăđóngăgópăcaăcácăyuătăcôngăngh trong phátătrinăăăăăăăăăăăăăăăăăăăă 15
kinhătă tnhăngăThápăgiaiăđonă2001-2008.
Bngă7 TìnhăhìnhătăchcăvƠăhotăđngămngăliăqunălỦăNCKHă
cpăhuyn,ăthăgiaiăđonă2006ăậ 2009 16
Bngă8 TìnhăhìnhăngădngăđătƠiăNCKHăvƠoăthcătinătă1990ăậ 2008 18
ix
DANHăMCăCÁCăSă
Trang
Săđă1
KhungăphơnătíchăTimălcăvăKhoaăhcăvƠăCôngăngh
7
Săđă2
KhungăphơnătíchăđánhăgiáăvănngălcăqunălỦăhotăđng
NCKH
9
1
TNGăQUAN
1. LỦădoăchnăđătƠi
BáoăTuiătrăsăraăngƠyă30ăthángă8ănmă2007ă tiă(Phălcă3)ădnăliăThătrngăBăTƠiă
chínhăTrnăVnăTáăchoăthy: “Nm 2006 các b, ngành, đa phng hoàn tr ngân sách Nhà
nc là 321 t đng và nm 2007 khong 170-180 t đng do không b trí đc đ tài
nghiên cu”. ăgiiăquytăhnăchătrên ChínhăphăđƣăcóăNghăđnhăsă122-CPăthƠnhălpă
QuăphátătrinăkhoaăhcăvƠăcôngănghăqucăgiaătƠiătrăchoăcácătăchcăvƠăcáănhơnăvayănhmă
mărngăkhănngăsădngăngunăkinhăphíăNCKHănhngăthcătăcngăkhôngămangăliăktă
quăttăhnăvƠătìnhătrngădăthaăngunăkinhăphíăNCKHăăcácăđaăphngăhƠngănm.
Bngă1: TătrngăchiăphíăKHCNătrongăGDP
năv:ătăđng
Nm
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
GDPăgiáăhinăhƠnh
9.973
12.140
15.688
20.624
23.636
28.062
36.099
Tngă ngơnă sáchă nhƠă
ncă
3.181
3.749
4.873
4.775
4.261
7.258
5.731
Chi phí KHCN
7,093
8,887
7,016
7,097
12,230
12,450
18,730
Tă trngă CPKHCNăă
trong GDP (%)
0,07
0,07
0,04
0,03
0,05
0,04
0,052
Tă trngă CPKHCNă
trongă tngă ngơnă sáchă
(%)
0,22
0,24
0,14
0,15
0,29
0,17
0,32
Ngun: Niên giám thng kê tnh ng Tháp nm 2009; Báo cáo hot đng Khoa hc và Công ngh (2010,
2011) ca S Khoa hc và Công ngh tnh ng Tháp.
SăliuăthngăkêăcaătnhăngăThápătrongănmă2009ă(Bngă1)ăchoăthyătrongă5ănmă
(2005-2009),ăkinhăphíăđuătăchoăhotăđngăKHCNăsoăviăGDPăăđaăbƠnătnhăngăThápă
caoănhtăvƠoănmă2005ăvƠă2006ă(0.07%),ăthpănhtăvƠoănmă2008ă(0.03%)ănhngăsoăviămcă
cho phép 1.5%ăGDPătheoăQuytăđnhăsă272ăcaăChínhăphăthìărtăthp.ă
Trongă2ăBáoăcáoăhotăđngăKhoaăhcăvƠăCôngănghă(2010ăvƠă2011)ăcaăSăKhoaăhcă
vƠăCôngănghătnhăngăThápăchoăthyătìnhăhìnhăkăhochăvƠălpădătoánăkinhăphíăKHCNă
cngăkhôngăcóăgìăkhăquanăhn.ăCăthănmă2010ăviăkăhochăchiăphíăKHCNălƠă12.5ătă
đngăcngăămcărtăthpăsoăviămcăchoăphépăvƠăthcătăkinhăphíăsădngălƠă9.3ătăthaăhnă
3ătăhoƠnătrăli.ăNmă2011ăthìăkăhochăchiăphíăđcăduytălƠă18.7ătăđngăsoăviămcăchoă
phépăcngăcònărtăthp,ăcònăkinhăphíăsădngăthcătădoăcóăsăraăđiăNghăquytă11ăcaăChínhă
phăvăctăgimăchiătiêuăcôngăđƣăđiuăchnhăctăgimăchiăphíăKHCNăcaăTnhăchăcònă12.9ătă
đngăthpăhnăcănhngănmătrc.
2
TheoăBáoăcáoăkăhochăsă269/KH-KHCN-VPă(2009)ăcaăSăKhoa hcăvƠăCôngănghă
ngăThápăchoăthyălcălngăcánăbăkhoaăhcăvƠăcôngănghăcóăkhănngănghiênăcuăkhoaă
hcătrongăTnhărtăítăvƠăcònănhiuăhnăchănênăvicăthamăgiaăthcăhinăđătƠiăNCKHăngƠyă
cƠngăítădnăđnăktăquălƠătrongă5ănmăchăcóă77ăđătƠiăNCKHăthcăhinăhoƠnăthƠnh,ăbìnhă
quơnă15ăđătƠi/nm. TimălcăkhoaăhcăvƠăcôngănghăăTnhăhinăvnăchaăcao,ăchaăcóăcă
quanănghiênăcuăvƠăphátătrinăxngătm,ăthiuănhiuăcánăbăkhoaăhcăvƠăcôngănghăđuăđƠn.ă
BáoăcáoăcngănêuălênătngăsănhơnăkhuătrongăTnhăcóătrìnhăđătăcaoăđngătrălênălƠă16.651ă
ngi,ătrongăđó:ătrìnhăđăcaoăđngălƠă6.127,ătrìnhăđăđiăhcălƠă10.393ăngi,ă125ăthcăsăvƠă
10ătinăs.ăTrênăđaăbƠnăTnhăcóă13ătăchcăkhoaăhcăvƠăcôngănghăthucăkhuăvcănhƠănc
viă4ăcăsăđƠoătoăngunănhơnălcăquanătrngălƠăTrngăiăhcăngăTháp,ătrngăCaoă
đngăCngăđng,ătrngăCaoăđngănghăvƠătrngăTrungăhcăYătăngăTháp.ăăă
Tómăli,ăngunănhơnălcăKHCNăăTnhătuyăcóănhiuăvăsălngănhngăliăhnăchăvă
chtălngădnăđnăkhănngăNCKHăcngăhnăch.ăThcătăđaăsăcácăđătƠiăNCKHăhinănayă
doăcácătăchcăKHCN,ăcácăVinănghiênăcu,ătrngăiăhcăngoƠiătnhăthcăhinăchoăthyă
nngălcăhuyăđngămiăngunălcăKHCNăđăthamăgiaăNCKHătrênăđaăbƠnăTnhăcngăcònăhnă
chăvƠăkhănngăqunălỦăhotăđngăNCKHăcaăS KhoaăhcăvƠăCôngănghătrongălnhăvcănƠyă
cngăcònănhiuăthiuăsót.
ngăThápălƠămtăTnhănmătrongăkhuăvcăđngăbngăsôngăCuăLong,ăvaălúaăcănc.ă
ThămnhăphátătrinăkinhătăcaăTnhăvănôngănghipăvƠăthyăsnănênăcóănhiuăvănhuăcuăă
gingămi,ăkăthutăcanhătácămiăđăthúcăđyătngănngăsutăvƠăcôngănghăsauăthuăhochăcácă
snăphmănôngănghip.ăiuăkinăkhíăhu,ămôiătrngăth nhngăđtăđaiăcácăkhuăvcătrongă
Tnhăcngăluônăthayăđi,ănhngănhuăcuăvăncăsch,ăvăsinh,ăanăsinh,ăphúcăliăxƣăhiătácă
đngă hƠngă ngƠyă đnă cucă sngă caă miă ngiă dơnă hìnhă thƠnhă nênă bcă tranhă đaă dngă vƠă
phongăphúă văcucăsngăCngăđng,ă chínhă lƠă nhngănhuă cuăvăNCKHă trênă đaăbƠnătnhă
ngăTháp.
NhăvyătrênăđaăbƠnătnhăngăThápăcóănhiuăvănhuăcuăNCKHănhngăkhănngă
huyăđngămiăngunălcăthcăhinănhimăvăNCKHăliăhnăchăchoănênăthcăhinăđătƠiăvă
cácăgiiăphápănơngăcaoănngălcăqunălỦăhotăđngăNCKHăcaăSăKhoaăhcăvƠăCôngănghă
tnhăngăThápălƠărtăcnăthităđăthúcăđyăphátătrinăhotăđngăNCKH,ăgiaătngăhƠmălng
KHCN,ăđngălcăthúcăđyăphátătrinăkinhătă- xƣăhiăcaătnhăngăTháp.
3
2. Mcătiêuănghiênăcu
ătƠiănghiênăcuănhmăđtănhngămcătiêuăsau:
(1)ăánhăgiáăthcătrngăhotăđngănghiênăcuăkhoaăhcătrênăđaăbƠnătnhăngăTháp,ă
tăđóăxácăđnhănhngănguyênănhơnăvƠănhngăhnăchănhăhngănngălcăqunălỦăhotăđngă
nghiênăcuăkhoaăhcăcaăSăKhoaăhcăvƠăCôngănghătiăđaăphng.
(2)ăaăraăcácăgiiăphápănhmănơngăcaoănngălcăqunălỦăhotăđngănghiênăcuăkhoaă
hcăcaăSăKhoaăhcăvƠăCôngănghătnhăngăTháp.
3.ăCơuăhiănghiênăcu
ăđtămcătiêuătrên,ăđătƠiănghiênăcuăgiiăquytăcácăcơuăhiăsau:
(1)ăNhngănguyênănhơnănƠoăvƠănhngăhnăchănƠoălƠmănhăhngăvănngălcăqună
lỦăNCKHăcaăSăKhoaăhcăvƠăCôngănghătrênăđaăbƠnătnhăngăTháp?ă
(2)ăGiiăphápănƠo,ăchínhăsáchănƠoăcóăthănơngăcaoănngălcăqunălỦăNCKHăcaăSă
KhoaăhcăvƠăCôngănghătrênăđaăbƠnătnhăngăTháp?
4.ăiătngănghiênăcu
iătngă nghiênăcuăcaăđătƠiălƠătimălcăvăKHCNă(baoă gm:ăngună kinhă phí,ă
ngunănhơnălcăvƠătimălcăcăsăvtăchtăvƠăcácătăchcăKHCN)ăvƠănngălcăqunălỦăăNCKHă
caătăchcăqunălỦăcôngă- SăKhoaăhcăCôngănghătnhăngăTháp.
5.ăPhngăphápănghiênăcu
ăđtănhngămcătiêuăđăraătácăgiăsădngăcácădăliuăthăcpăgm:ăcácăbáoăcáo,ă
tngăktăhotăđngăKHCNăcaăSăKhoaăhcăvƠăCôngănghătnhăngăTháp.ăNgoƠiăraătácăgiă
sădngă phngăphápă phngăvn,ă traoă điă trcă tipăviă cácă cánă bă qună lỦă KHCNătiă Să
KhoaăhcăvƠăCôngănghăvƠăcácăchuyênăgiaăcôngătácăăcácăngƠnh,ăcácădoanhănghipătngăthamă
giaăthcăhinăđătƠiăNCKHăđăkhám pháăvnăđăhocăkimăđnhăcácăthôngătinătăcácădăliuă
thăcp.
ătƠiăcóăsădngăhaiăcôngăcăphơnătích:
(1)ăPhngăphápăphơnătíchăSWOTăxácăđnhănhngămtămnh,ăyu,ănhngăthiăcăvƠă
tháchăthcăvƠălităkêăbngămaătrnăthătăuătiênătheoăcácăôătngăng.ăSauăđóătinăhƠnhăsoă
sánhămtăcáchăcóăhăthngătngăcpătngăngăcácăyuătănóiătrênăđătoăraăcácăcpăphiăhpă
4
logic.ă Maă trnă SWOTă (Maă trn:ă Threatsă (T):ă Tháchă thcă ậ Opportunities (O): Că hiă ậ
Weaknesses (W): imăyuăậ Strengths (S): imămnh)ălƠăphngăphápăphơnătíchăthngă
sădngăđiăviămôăhìnhătăchcăsnăxutăkinhădoanhănhngăđiăviămôăhìnhătăchcăqunălỦă
côngăđangăcóăkhuynhăhngăchuynăđiăsangămôăhìnhătăchcălinhăhotănênăsădngăphngă
phápăphơnătíchănƠyăcngăphùăhp.ăMcăđíchăcaăphơnătíchăSWOTăđăđaăraăcácăgiiăpháp,ăcácă
chinălcăchăyuănhmăhuyăđngămiăngunălcăthamăgiaăhotăđngăNCKHătrênăđaăbƠnă
tnhăngăTháp.ăTipătcăbngăcáchăvnădngălỦăthuytăqunălỦăcôngătrongăcácăchinălcă
chăyuătrênăbngăphngăphápăphơnătíchăTrngălcăvƠăNhơnălcăđăxácăđnhăchinălcăăctă
lõi ậ nhơnătăctălõi.ăThcăthiăchinălcăctălõiă- nhơnătăctălõiăsătácăđngăvƠăkéoătheoăthcă
hinăcácăchinălcăchăyuăđƣăcóăđăđtăđcănhngămcătiêuăđăraăcaăđătƠiăthayăvìăphiă
thcăhinătoƠnădinăttăcăcácăchinălcăchăyuănhmănơngăcaoănngălcăqunălỦăhotăđngă
NCKHăcaăSăKhoaăhcăvƠăCôngănghătnhăngăTháp.
(2)ăPhngăphápăPhơnătíchăTrngălcăvƠăNhơnălcă(ForceăFieldăAnalysis)ăălƠămtă
phngăphápămnhăđăcóăđcămtătngăquanătoƠnădinăvănhngălcălngăkhácănhauănhă
hngăđnăvnăđăchínhăsáchătimănng,ăđánhăgiáănngălcăcaămtătăchc,ăktăhpăviălỦă
thuytăqunălỦăcôngăđăchnăđoánăhìnhăthcătháchăthcăthíchăhpăcaăhăthngăqunălỦăvă
hotăđngăNCKHătrênăđaăbƠnătnhăngăThápăđangăđiămtătrcănhngăătháchăthcăcnăcóă
nhngăchinălcăthcăthiăchuynăđi.ă
PhngăphápănƠyăđcăthcăhinăbngăhìnhăthcătăchcăhcătpăvƠăthoălunănhómătă6-
8ăngiălƠănhngăchuyênăgiaăchuyênănghipătrongălnhăvcăNCKHăviăcôngăcăsădngăbngă
ltăgiyăvƠămáyăchiuăđămiăngiăđuănhìnăthyănhngăđiuăgìăđangădinăra.ăKtăquăhiă
thoălƠăthuăthpăđcăthôngătinăthngănhtăsauăkhiăvităraănhngămcăđích,ămcătiêuăvămtă
chínhăsáchămongămun,ătrongăđóăcóăcácăktăquăchmăđimăxoayăquanhănhngăniădung theo
ắcngăđ”ătă1ă(yu)ăđnă5ă(mnh)ăcăchoăttăcănhngălcălngăngăhăđcălităkêăbênă
tráiăvƠăttăcănhngălcălngăkhôngăngăhăbênăphi.ăThôngătinăsăcpănƠyăđcăsădngă
phcăvăchoăphơnătíchăviăphngăphápăTrngălcădoăLewină(1951)ăxơyădngăvƠăđcăsă
dngărngărƣiătrongăvicăxơyădngăcácăchinălcăthcăhinănhmăđtănhngămcătiêuăđƣăđăraă
trc.
VicăsădngăđngăthiăhaiăphngăphápăphơnătíchăcóăỦănghaăthcătinăvìăđiăviăphơnă
tíchămaătrnăSWOTătrênăcăsăphngăphápălỦălunăvƠăcóăthiênăhngăchăquanăcaăngiă
phơnătích.ăÁpădngăphngăphápăphơnătíchăNhơnălcăvƠăTrngălcăbătrăthêmătínhăkháchă
quanătrênăcăsăhotăđngănhómăăthuăthpăcácăỦăkinănhiuăchuyênăgiaăcóătrìnhăđăvƠăthcătină
trongălnhăvcăhotăđngăNCKH,ădoăđóăktăquămangăliăsăvngăchcăvƠăkháchăquanăhn.
5
6.ăKtăcuălunăvn
Ktăcuălunăvnănhăsau:
PhnătngăquanătrìnhăbƠyălỦădoăchnăđătƠi,ămcătiêuăđătƠi,ăcơuăhiănghiênăcuăvƠăă
phngăphápănghiênăcu.
Chngă1 trìnhăbƠyăkhungăphơnătíchăvătimălcăKHCNăvƠăkhungăphơnătíchăđánhăgiáă
vănngălcăqunălỦăhotăđngăNCKHăcaăTăchcăqunălỦăCôngătrênăđaăbƠnăTnh.
Chngă2 trìnhăbƠyăthcătrngăhotăđngăNCKHătrênăđaăbƠnătnhăngăTháp.ăHaiă
phngăphápăphơnătíchăăSWOTăvƠăFFAăđcăsădngăđălaăchnăchinălcăctălõiăậ nhân
tăctălõiănhmăthcăhinăđtămcătiêuăđăra.
Chngă3 kinănghăcácăgiiăphápăvƠăchínhăsáchăđănơngăcaoănngălcăqunălỦăhotă
đngăNCKHăcaăSăKhoaăhcăvƠăCôngănghătrênăđaăbƠnătnhăngăTháp.ă
CuiăcùngălƠăktălunănêuăỦănghaăquanătrngăcaăđătƠiăvănơngăcaoănngălcăqunălỦă
hotăđngăNCKHăcaăSăKhoaăhcăvƠăCôngănghătnhăngăThápăgópăphnăphátătrinănơngă
caoăvăhƠmălngăkhoaăhcăcôngănghătácăđngăthúcăđyătcăđătngătrngăkinhătă- xƣăhiă
caăTnh,ărútăngnăkhongăcáchăttăhuăsoăviămtăbngăchungătrongăkhuăvcăvƠăcănc.ă
6
CHNGă1
KHUNGăPHỂNăTệCHăHOTăNGăNCKHăăTNHăNGăTHÁP
1.1ăKhungăphơnătíchătimălcăKhoaăhcăvƠăCôngăngh
TrongăbƠiăvităđcăđngătrênăwebsiteăcaăSăKhoaăhcăvƠăCôngănghătnhăBnăTreăvƠoă
ngày 27 thángă12ănmă2006:ăắTim lc Khoa hc và Công ngh là tp hp toàn b các ngun
lc v vt cht, kinh t, tài chính, thông tin, t chc, k thut và công c sn xut, ch to mà
mt quc gia, mt liên hip xí nghip, mt công ty có đc đ phát trin khoa hc, k thut,
công ngh nhm thc hin các mc tiêu đt ra. Tim lc khoa hc và công ngh gm nhng
nhân t c bn nh các vin và c quan nghiên cu khoa hc, đi ng cán b khoa hc - k
thut, tri thc và kinh nghim tích lu đc, công ngh và các bí quyt công ngh, các phòng
thí nghim và các ngun tài chính ”.
TrongăQuytăđnhă să 1762/Q-UBND.HCă ngƠyă29ă thángă12ă nmă 2009ă caă yăbană
NhơnădơnătnhăngăThápăvăvicăphêăduytăQuyăhochăphátătrinăkhoaăhcăvƠăcôngănghă
tnhăngăThápăđnănmă2015,ătiămcă3ănhimăvăvƠăgiiăphápăđƣăđaăcácănhómăgiiăphápă
theoăkhungăcuătrúcăvăngunănhơnălc,ăngunătƠiăchính,ăcácătăchcăKHCN,ătimălcăcăsă
vtăcht,ăđƠoătoăngunănhơnălc.ă
ngăthiăBáoăcáoăkăhochăsă269/KH-KHCN-VPăngƠyă03ăthángă8ănmă2009ăcaăSă
KhoaăhcăvƠăCôngănghătnhăngăThápăvăhotăđngăkhoaăhcăcôngănghăgiaiăđonă2011-
2015ăcngăđƣănêuăcuătrúcătimălcăKhoaăhcăvƠăCôngănghăbaoăgmăcácănhómăgiiăphápăvă
ngunănhơnălc,ăngunătƠiăchínhăvƠătimălcăcăsăvtăcht,ăđƠoătoăngunănhơnălcăKHCN.ă
BáoăcáoăcngăđăcpăkhungăcuătrúcăvăngunănhơnălcăKHCNăbaoăgmăvăsălng,ătrìnhăđă
chuyênănghip.ăVăngunăkinhăphíăbaoăgmăcácăngunătăngơnăsáchătnh;ătăbăsungăkinhăphíă
caăTrungăng;ătăcácădoanhănghipăvƠătăchcăcáănhơnătăđuăt; kăcƠăngunătƠiătrăcaă
ncăngoƠiăvƠăQuăphátătrinăKHCNătheoăNghăđnhă122ăcaăChínhăph.ăVătimălcăcăsă
vtăcht,ăđƠoătoăngunălcăKHCNătrongăbáoăcáoăcngăđăcpăđnăcăsăvtăchtăphcăvăchoă
hotăđngăKHCNăvƠăcácătăchcăđƠoătoăgmăcácătrngăiăhc,ăCaoăđng,ăcácăTrungătơmă
vƠătăchcăCáănhơnăhotăđngăKHCNătrênăđaăbƠnăTnh.
Doăđó,ăđătipăcnăphơnătíchătimălcăKhoaăhcăvƠăCôngănghămtăcáchăđyăđăquaă
vicăxơyădngăkhungăphơnătíchănhăsau:
7
Săđă1: KhungăphơnătíchătimălcăvăKhoaăhcăvƠăCôngăngh
1.2ăKhungăphơnătíchăđánhăgiáănngălcăqunălỦăhotăđngăNCKH
Tipătcăchúngătaăxơyădngăkhungăphơnătíchăđ tipăcnăđánhăgiáănngălcăqunălỦăhotă
đngăNCKHăcóăhiuăquătrênăcăsălỦăthuytăvălƠmăvicănhómă(Teamwork).ăMtănhóm/tă
chcălƠmăvicăchcăhnăđƣăphiătrăliăcơuăhiăvălỦădoămƠănóătnătiăhocătnătiăviămcă
đíchăvƠămcătiêuănhăthănƠo?ăhocănhóm/tăchcăđnhălƠmăgìăvƠălƠmănhăthănƠo?ăNhăvyă
vnăđătiênăquytăđăhìnhăthƠnhămtănhóm/tăchcălƠătrăliănhngăcơuăhiătrên.ăNhngăvnă
đănêuătrênăsăđcălỦăgiiăquaănhngăđnhănghaăcăbnăđcătómălcănhăsau:
- Cácătrngăđiăhc,ăcaoă
đng,ăcácătrungătơm,ăcácăăă
doanhănghipăvƠăcácătăchcă
cáănhơnăhotăđngănghiênă
cuăkhoaăhc.
- Căsăvtăcht,ăphngătină
đăphcăvăchoăăhotăđngăă
KHCN
TIMăLC
KHCN
Ngunăkinhăphíă
KHCN
TimălcăCSVC,ăcácă
tăchcăKHCN
- NgơnăsáchănhƠăncătnh
- BăsungătăTrungăng
- Cácădoanhănghip,ăcácătăă
chcăcáănhơnătăđuătă
KHCN
- QuăphátătrinăKHCNă
- TƠiătrătăncăngoƠi
Ngunănhơnălc
KHCN
- Sălng
- Trìnhăđ
- Chuyênănghip
8
Bngăsă2: Nhngăkháiănimăcăbnăvăsămngăcaănhóm/tăchc
Chúng ta là ai?
LỦădoătnăti?
LƠănhimăvăcăbnăcaănhóm/tăchcătrongăxƣăhi,ăliênă
quanăđnătoăraăsnăphmăvƠădchăvăchoăkháchăhƠngăcaă
nó.
Ai?
ChúngătaădăđnhălƠmăgì?
ụăđnhăđngăsauănhngăquytăđnhăvƠănhngăhƠnhăđng.
Nhmăđtăđcăcáiăgì?
LƠă vică trìnhă bƠyă mcă đíchă mƠă ktă quă caă nóă cóă thă
đcăđoălng.
Mcă tiêuă hƠnhă đngă lƠă mcă tiêuă mƠă bnă thơnă nóă đcă
xemănhălƠămtăsătrìnhăbƠy.
Cái gì?
Cáchă thc,ă conă đngă đă đtă
đcămcătiêu?
MtăkăhochăhƠnhăđngănhmăđuătănhngăngunălcă
đăphátătrinănhngănngălcăctălõiăđăđtăđcămcătiêuă
vƠămcăđíchădƠiăhnăcaătăchc.
ThănƠo?
Ngun: Minzberg (1983) và Jones (1995), trích trong Nguyn Hu Lam (2010). Bài ging lý thuyt môn hc
qun lý công và lãnh đo ca Chng trình ging dy kinh t Fulbright.
ăchoămcăđíchăcaănhóm/tăchcătrănênărõărƠngăviăttăcămiăngiăvƠăchínhămcă
đíchătoăraăđimăchúătrngăthìăchínhăvicătoăraătmănhìnăcóătmăquanătrngăcaoănht.ăRonaldă
Lippittă(1947)ălƠăngiăđuătiênăs dngăkháiănimăvătmănhìnăvƠăđnhănghaătmănhìnălƠămtă
hìnhănhăvătngălai,ămtăbcătranhăvƠămtătuyênăb;ănóăchínhălƠămtăbáoăcáo.ăTmănhìnă
phácăhaănhngăkhátăvng,ăcungăcpămtăcáiănhìnătoƠnăcnh,ălƠăcăthăvƠăriêngăbităđiăviă
tngănhóm/tăchc.ăJoelăBarkeră(1992)ăcngăđaăraălỦădoăphiătoăraătmănhìnăvìălƠătiêuăchună
đăxácăđnhăvăthăcaănhóm/tăchc;ăđăđaăraănhngămcăđích;ănhnăraănhngănngălc;ă
thitălpăđnhăhngăvƠătiêuăchun;ănêuăbtăsăthayăđiăvăbiuătrngăvƠăhngălƣnhăđo.ăMtă
nhóm/tăchcănuăkhôngăcóămcăđíchăvƠănhngăgiáătrăthìăsămtăđiăđătínănhimăcaănó.ăNuă
khôngăcóăđătínănhim,ănhóm/tăchcăđóăsămtăđiăkhănngăhpădnănhngăngiăcóănngă
lcăcnăthităthamăgiaăhotăđng.ăGiáătrăcaătăchcălƠătpăhpăcácăgiáătrăđt đcăcaăsă
mng,ătmă nhìn,ă mcă đích,ămcă tiêuă vƠă nhimăvă caă tă chc.ăiă viă cơuăhiă ThănƠo?ă
(How?)ăhayăcáchăthcăvƠăconăđngăđăđtămcătiêuăchínhălƠămtăkăhochăhƠnhăđngănhmă
đuătănhngăngunălcăđăphátătrinăraănngălcăctălõiăđăđtămcătiêu,ămcăđíchădƠiăhnă
caănhóm/tăchc.ăCôngăvicănƠyăđƣătoănênăNngălcă(Capacity)ăcaănhóm/tăchc.
Mcăkhác,ănhóm/tăchcătrongăquáătrìnhăthcăhinăthƠnhăcôngăSămngăcaămìnhăcònă
phăthucărtănhiuăvƠoăsăngăhă(Support)ăcaăcăcácănhơnătăbênătrongălnăbênăngoƠi.ăSă
ngăhăbênătrongălƠăsăđngăthunăcaăcănhóm/tăchcăcònăbênăngoƠiălƠăcaăcpătrênăhayă
9
cngăđngăxƣăhi.
TómăliăchúngătaăcnănghiênăcuăvƠăphơnătíchăđyăđăvătăchcăqunălỦăcôngătrênăcă
sănhnăthcăđyăđăbaăgiácăđătngăngăviăba gócătamăgiácăgm:ăGiáătrăcôngă(Value)ăậ
Săngăhă(Support)ă- Nngălcă(Capacity).ăGiáătrăcôngălƠăgiáătrăctălõiăthăhinăquaătmă
nhìn,ămcătiêuăvƠănhimăvăcaătăchcăqunălỦăcông.ăSăngăhăcaăcácătăchcăbênăngoƠiă
trongăđóăcóăsăngăhăcaăcpătrênăvƠăsăngăhăbênătrongăniătiăcaătăchc.ăNngălcăđă
phátătrinătăchc,ănơngăcaoăkhănngăqunălỦăcácăhotăđngăNCKHănhmăđtăcácămcătiêuăđă
ra.ăCăthăđiăviătăchcăqunălỦăcôngăSăSăKhoaăhcăvƠăCôngănghăbaoăgmăcácăhotă
đngăqunălỦăvăthătc đngăkỦăđătƠi,ăchtălngăđătƠi,ăănghimăthuăvƠăthanhăquytătoánăđă
tƠiăhoƠnăthƠnh,ăqunălỦăhăthngăthôngătinăphăbinătrcătuynăcácăhotăđngăKHCNăvƠăkină
nghăcácăchínhăsáchăvăđƠoătoăphátătrinăngunănhơnălcăKHCNătrênăđaăbƠnăTnh.ăTtăcă
nhngăvnăđănƠyăđcămôătăquaăsăđăsau:
Săđăă2: KhungăphơnătíchăđánhăgiáăvănngălcăqunălỦăhotăđngăNCKH
GIÁăTR
NGăH
NNGăLC
-QunălỦ
-Chính sách
- S mng
- Tmănhìn
- Mcătiêu
- Nhimăv
Tăchc
Quytăđnh
- ThătcăđngăkỦăđătƠi
- ChtălngăđătƠi
- Hăthngăthôngătinăă
- NghimăthuăđătƠi
-ThanhăquytătoánăđătƠi
- Ơoătoăngunănhơnălc
10
CHNGă2
THCăTRNGăHOTăNGăNCKHăăTNHăNGăTHÁP
2.1ăăThcătrngăTimălcăKhoaăhcăvƠăCôngănghă
2.1.1 NgunănhơnălcăKHCN
TheoăBáoăcáoăkăhochăsă269ăvătngăsănhơnăkhuăđnănmă2009,ăhinăcóătrìnhăđă
caoăđngătrălênălƠă16.651ăngi,ătrongăđó:ăsăngiăcóătrìnhăđăcaoăđngălƠă6.127,ăsăngiă
cóătrìnhăđăđiăhcălƠă10.393,ăsăngiăcóătrìnhăđăthcăsălƠă125ăngiăvƠătrìnhăđătinăsălƠă
10ăngi.ăNhnăđnhătrongăbáoăcáoătómăttăQuyăhochăphátătrinăkhoaăhcăvƠăcôngănghătnhă
ngăThápăthángă12ănmă2009ăvăthcătrngăchungăngunănhơnălcăNCKH,ăcătínhăsălaoă
đngăđcăđƠoătoăchimăkhongă35,5%ălaoăđngătrongăđătui,ătrongăđóălaoăđngăcóătrìnhăđă
tăcaoăđngătrălênăchăchimă6,5%,ălaoăđngăcóătrìnhăđăcôngănhơnăkăthută5,3%.ăTngăcngă
laoăđngăcóătrìnhăđăchuyênămôn,ăkăthută(cóăchngăch,ăvnăbng)ăchimătătrngă11,8%ăsoă
viălaoăđngătrongăđătui,ăthucăvămcătrungăbìnhătrongăkhuăvcănhngăvnăthpăhnăbìnhă
quơnăcănc.ă
CngătrongăbáoăcáoănƠy,ăSăKhoaăhcăvƠăCôngănghăngăThápănhnăđnh:ăLcălngă
cánăbăkhoaăhcăvƠăcôngănghăcóăkhănngănghiênăcuăkhoaăhcătrongăTnhărtăítăvƠăcònă
nhiuăhnăchănênăvicăthamăgiaăthcăhinăđătƠiăNCKHăngƠyăcƠngăít,ăđiuănƠyădnăđnăktă
quălƠătrongă5ănmăchăcóă77ăđătƠiăNCKHăthcăhinăhoƠnăthƠnh.ăNóiăcáchăkhác,ăsăđătƠiă
NCKHăđngăkỦăthcăhinăbìnhăquơnăhƠngănmăviăconăsăquáăítăchălƠă15ăđătƠi.ăMƠăphnăđaă
săcácăđătƠiăNCKH nƠyăcònădoăcácătăchcăKHCN,ăcácăVinănghiênăcu,ătrngăiăhcă
ngoƠiăTnhăthcăhin.
ThcătătrongăTnhăngoiătrăcácătrngăđiăhcăvƠăcaoăđng,ăkăcămtăsăngƠnhănghă
đƠoătoăsădngăcôngănghăvƠăthităbătiênătinăănhădcăphm,ăcôngănghipălnh,ăvinăthôngă
vƠăcôngănghăthôngătin,ăcònăăcácăngƠnhăkhácănhngătácăđngăkhoaăhcăvƠăcôngănghăvƠoăsnă
xutăvƠăđiăsngăcònărtăít.ăDoăđóăcácăchuyênăviênăkhoaăhc,ăcôngănghăcóătrìnhăđăcaoăchaă
cóănhiuămôiătrngăthíchăhpăđăphátăhuyăkhănngădnăđnăítăđóng góp tham gia vào các
hotăđngăNCKH.
TăhinătrngăngunănhơnălcăNCKHăsăcóănhiuăhnăchănhăthiuăngiăcóătrìnhăđă
chuyênănghipănênăvicăthcăhinăNCKHătinăđă kéoădƠi,ăthătcănghimăthuăthanhăquytă
toánăchm.ăVicăthcăhinănghimăthuăthanhăquyt toánăchmăcngăcóănhiuănguyênănhơn.ăă
11
ChăquanădoătínhăchuyênănghipăkhôngăcaoăcaăngiăthcăhinăđătƠiăvƠăkháchăquanădoăquiă
trìnhăthătcăquiăđnhăquáărmărƠ,ăkhôngălinhăhotăthucăqunălỦăcaătăchcăcông.ă
Tómăli,ăngunănhơnălcăNCKHăăhinătiăcóănhiuăhnăchănhăhngăkhôngăítăđnăcôngă
tácătrinăkhaiăcácăhotăđngăNCKHătrênăđaăbƠnăTnh.
2.1.2 NgunăkinhăphíăNCKH
Theoăbáoăcáoăkăhochă269/KH-KHCN-VPă(2009)ăcaăSăKhoaăhcăvƠăCôngănghătnhă
ngăThápăvătìnhăhìnhăsădngăngunăkinhăphíăNCKHătănmă2006ăđnă2009ălƠă13ătă893ă
triuăđngăchimătălăă45,46%ătrongătngăkinhăphíăsănghipăkhoaăhcăcaăgiaiăđonătrênălƠă
24,97ătăđng.
Bngă3: TìnhăhìnhăsădngăkinhăphíăNCKHătănmă2006ăđnă2011
STT
ătƠiăthcăhinătheoănm
Kăhochăkinhăphí
(triuăđng)
Kinhăphíăthcăhin
(triuăđng)
Ghi chú
1
Cácă đă tƠiă chuynă tipă thcă hină nmă
2006
13.571,46
8.464,68
2
CácăđătƠiăthcăhinămiănmă2006
2.518,05
2.026,757
3
CácăđătƠiăthcăhinămiănmă2007
4.857,32
2.818,72
4
CácăđătƠiăthcăhinămiănm 2008
3.280,73
583,53
5
CácăđătƠiăthcăhinămiănmă2009ă
794,271
0
Tngăcng
24.976,83
13.893,68
Ngun: Báo cáo tóm tt Quy hoch phát trin khoa hc và công ngh tnh ng Tháp đn nm 2015, (2009),
Ph lc 2 - Biu 02-TK 2006-2009
SăliuătrongăBáoăcáoătómăttăQuyăhochăcăgiaiăđonă4ănmă(Bngă3)ăchoăthyăthcătă
ngunăkinhă phíă NCKHăthngăxuyênădăthaăvƠăvicătiêuăkinhă phíă caă cácăđă tƠiăthcătă
thngăthpăhnămcăkinhăphíăkăhoch,ăminhăchngăchoăvicăhoƠnătrăkinhăphíăNCKHădă
thaăliăchoăngơnăsáchăNhƠăncăthngăxuyênăxyăraăhƠngănm.ăBáoăcáoăkăhochă267ăcngă
cóăđăcpăvăvicăchaăsădngăhtăngunăkinhăphíăNCKHăđcăkăhochăduytăchiădoăcácă
nguyênănhơn:ăsăđătƠiăđngăkỦăít,ătinăđăthcăhinăkéoădƠi,ătinăđăcácăthătcănghimăthu
thanhăquytătoánăhinăhƠnhăcònăchm.
SăliuătrongăBáoăcáoăsă49ăvăhotăđngăKhoaăhcăvƠăCôngănghănmă2010ăcaăSă
KhoaăhcăvƠăCôngănghătnhăngăThápăcngăchoăbitănmă2010ăđƣătăchcănghimăthuăđcă
9ăđătƠiăNCKHăhoƠnăthƠnh,ăchiăphíăsănghipăKhoaăhc theoăkăhochălƠă12,ă495ătăđngăvƠă
12
thcătăsădngălƠă9,323ătăđng,ădôiăraăhnă3ătăđng.ăRiêngăkinhăphíăsănghipăKhoaăhcăhă
trăchoăcpăHuynălƠă990ătriuăđngăvƠăthcătăsădngă757ătriuăđngăđtă76,46%.
SăliuătrongăBáoăcáoăsă108ăvăhotăđngăKhoaăhcăvƠăCôngănghănmă2011ăcaăSă
KhoaăhcăvƠăCôngănghătnhăngăThápăcngăchoăbitănmă2011ăđƣătăchcănghimăthuăđcă
6ăđătƠiăNCKHăhoƠnăthƠnh,ăchiăphíăsănghipăKhoaăhcătheoăkăhochălƠă18,ă730ătăđng,ăă
kinhăphíăsădngăthcătădoăcóăsăraăđiăNgh quytă11ăcaăChínhăphăvăctăgimăchiătiêuă
côngănênăđiuăchnhăctăgimăchăcònă12.9ătăđngăthpăhnăcănhngănmătrc.ăKinhăphíăsă
nghipăKhoaăhcăhătrăchoăhuyn,ăthăvƠăThƠnhăphălƠă1,3ătăđngănhngăsădngăchă1,017ă
tăđngăđtă79,01%ăkăhoch.
Tómăli,ătngăkinhăphíăsănghipăKhoaăhcăsădngătrongăcácănmă2005-2009 là 13.8
tăđngă đtă 45,46%ă caă kă hochă lƠă 24,9ă tăđng.ă Trongăcácă nmă 2010,ă 2011ă chiă phíă să
nghipăKhoaăhcăthcătăsădngăcngăthpăhnăsoăviăkăhochăđăra,ăđcăbitănmă2010ăchi
phíăsănghipăKhoaăhcăsădngăkhôngăht,ădôiăraătrênă3ătăđng.
Mcăkhác,ăngunăkinhăphíăNCKHălpădătoánăhƠngănmăthngăxuyênărtăthpăsoăviă
mcăchoăphépă1.5% GDP theoăniădungăQuytăđnhă să272 caăChínhă ph.ăViăsăliuăă
(Bngă1)ăchoăthyătrongă5ănmă(2005-2009),ăkinhăphíăđuătăchoăhotăđngăKHCNăăđaăbƠnă
tnhăngăThápăcaoănhtăvƠoănmă2005ăvƠă2006ă(0,07%)ăvƠăthpănhtăvƠoănmă2008ă(0,03%)ă
trongăGDP,ăchaăđtătiă50%ămcăkinhăphíăchoăphép.ă
Bngă4 : DătoánăkinhăphíăcaăcácănhómăđătƠiăNCKHăđn nmă2020
DANHăMCăNHịM
(năvătính:ătriuăđng)
2011-2015
2016-2020
CNG
Să
lng
Kinh phí
Să
lng
Kinh phí
Să
lng
Kinh phí
NhómăcácăđătƠiăNCCB
9
4.370
15
14.685
24
19.055
NhómăcácăđătƠiăNCăngădng
25
14.850
39
43.050
64
57.900
ătƠiăNCăngădngăvƠăSXăth
18
11.500
23
33.188
41
44.688
ăánăvămôăhìnhăngădngăKHCNă
13
11.000
26
49.500
39
60.500
Tngăcngă
41.700
140.423
182.143
Ngun: Báo cáo tóm tt Quy hoch phát trin khoa hc và công ngh tnh ng Tháp (2009), tr. 49
SăliuătrongăBáoăcáoătómăttăQuyăhochă(Bngă4)ăchoăthyătngădătoánăkinhăphíăcácăđă
tƠiătrongăgiaiăđonă2011ăậ 2015ălƠă41.7ătăđng,ăbìnhăquơnămiănmă8.34ătăđngăsoăviăsă
13
liuă(Bngă1)ăkinhăphíăNCKHăthcăhinăcaănmă2009 lƠă12.23ătăđng,ăchoăthy vicălpădă
toán ngunăkinhăphíăđuătăNCKH đnănmă2015ăvnăkhôngăđi.ăăTrngăpháiănƠyălƠăcaăcácă
nhƠăqunălỦăviătăduyăphòngăth lpăkăhochădătoánăkinhăphíăvaăđ sădngăkhôngădă
tha hƠngănmăhoƠnătrăliăngơnăsáchăvƠăkhông hoàn thành nhimăv.
NgunăkinhăphíăNCKHătrên liên quan chăyuătăngơnăsáchăNhƠănc Tnh, chaăđăcpă
đnăvicăhuyăđng các ngunăkhácătăTrungăng,ătăcácătăchcădoanhănghip,ăcáănhơnătă
đuătăNCKHăhocăngunătƠiătrătăncăngoƠi.
Tómăli,ăvic sădngăngunăkinhăphíăNCKHăcaăTnhăhƠngănmăthngăxuyênădăthaă
khôngăquytătoánăđcăphiăhoƠnătrăliăngơnăsáchăNhƠănc.ăVƠăvicălpădătoánăkinhăphíă
NCKHăhƠngănmăcngăthngăxuyênărtăthpăsoăviămcăchoăphép.ăTtăcădnăđnăktăquă
lƠmăhnăchăvƠ suyăyuăđiăngunălcătƠiăchínhăquanătrngătrongăhotăđngăNCKH.ă
2.1.3 Timălcăcăsăvtăcht,ăcácătăchcăKHCN
Vătimălcăcăsăvtăcht,ăcácătăchcăkhoaăhcăvƠăcôngănghătrênăđaăbƠnăTnhăkhôngă
nhiu vi 13ătăchcăkhoaăhcăvƠăcôngăngh,ăttăcăđuăthucăkhuăvcănhƠănc,ătrongăđóăcóă
04ă că să đƠoă toă ngună nhơnă lcă quană trngăcaă Tnhă là Trngă iă hcă ngă Thápă vƠă
TrngăCaoăđngăCngăđngăngăTháp.
BáoăcáoătómăttăQuyăhochăcngănhnăđnhăvăcăsăhătngăkhoaăhcăcôngănghăhină
cóătrênăđaăbƠnăTnhăthucăvƠoăloiătrungăbìnhăsoăviămtăbngăphátătrinăcaătoƠnăvùng.ăChă
cóăvƠiădoanhănghipălnăthucăcácălnhăvcăhóaădc,ăchăbinăthyăsnăvƠăthcănăgiaăsúc,ă
chăăbinăhƠngăxutăkhuăthìăđcătrangăbăcácăphòngăhocăcmăthităbăkhoaăhcăvƠăcôngă
nghăđngăbăhinăđiăsoăviămtăbngăchungăcănc.ăă
CácădoanhănghipăcóăquiămôăvaăvƠănhăchimă85%ătrênăsădoanhănghipătrongăđaăbƠnă
Tnhăcóăcôngănghălcă huăsoăviămtăbngăchungăvăcôngănghăcaăngƠnhăvƠătngăngă
trongăcăncăvƠăchoăđnănayăhăvnăchaăcóăgiiăphápăhiuăquăcăthăđăciătinăcôngăngh.
Bngă5: TìnhăhìnhăđƠoăto,ăbiădngăgiaiăđonă2006ăậ 2009
SăTT
NiădungăđƠoăto
SăngiăđcăđƠoăto
Ghi chú
1
ThcăsăqunălỦăKH&CN
1
2
ThcăsăSinhăhc
1
3
KăsăCôngănghăthcăphm
2
4
CănhơnăKătoán
1
14
5
CănhơnăChínhătr
1
6
CaoăcpălỦălunăchínhătr
7
7
BiădngăkinăthcăchuyênămônăNV
152
8
Ngoiăng
2
9
Tinăhcă
9
10
QunălỦăhƠnhăchính
10
11
KinăthcăQucăphòng
4
Tngăcng
190
Ngun: Báo cáo tóm tt Quy hoch phát trin khoa hc và công ngh tnh ng Tháp đn nm 2015, (2009),
Ph lc 2 - Biu 04-TK 2006-2009
SăliuăvătìnhăhìnhăđƠoătoăngunănhơnălcăNCKHătrongăbáoăcáoătómăttăQuyăhochă
(Bngă5)ăchoăthyăthcătăktăquăđƠoătoăvăsălngăđcă190ăngi/ 4ănm,ăbìnhăquơnămiă
nmăchăcóă48ăngiălƠăconăsăquáăít.ăămcăđăđƠoătoăđăgiaătngăngunănhơnălcăKHCNă
trongătìnhăhìnhănƠyăsăcóănhiuăhnăchătrongăvicătrinăkhaiăcácăhotăđngăNCKHătrênăđaă
bàn.
Vă timă lcă că să vtă cht,ă cácă tă chcă KHCNă hină có các phòng phân tích, thí
nghim,ăxétănghimăvăcăbnăthucănhiuăđuămiăchuyênăngƠnhăqunălỦ,ătăđóăxutăhinărƠoă
cnăngnăcáchăchoăđnănayăvnăchaăcóăbinăphápăphiăhpăhiuăquăcácăphòngăphơnătích.ă
Tómăli,ătimălcăcăsăvtăcht,ăđƠoătoănhơnălcăNCKHăcònănhiuăhnăchătrongă
vicătrinăkhaiăthcăhinăcácănhimăvăNCKH.
2.2ăăThcătrng vănngălc qunălỦăNCKHăcaăSăKhoaăhcăvƠăCôngănghătnhăngă
Tháp
2.2.1 GiáătrăCôngăcaătăchcăqunălỦăvăhotăđngăNCKHăătnhăngăTháp
Theo khung phân tích tiă(Săđă2),ăGiáătrăbaoăgmăsămnh,ătmănhìnăvƠămcătiêuăcaă
hotăđngăNCKHăvƠăKHCNăcăbnăđƣăđcăquiăđnhăquyăđnhătrongăLutăKHCN:ăắKhoa hc
và Công ngh là quc sách hàng đu, gi vai trò then cht trong s nghip xây dng và bo
v T quc, là nn tng và đng lc cho công nghip hoá, hin đi hoá, phát trin nhanh, bn
vng đt nc”.
ăphmăviătnhăngăTháp,ăSăKhoaăhcăvƠăCôngănghătnhăngăThápăcóănhimăvă
qunălỦăphátătrinăhotăđngăNCKH,ăđmăboătngăhƠmălngăKHCNăvƠăthúcăđyăphátătrină
kinhătă- xƣăhiăcaăTnh. KtăquănghiênăcuătăBáoăcáoătómăttăQuyăhochăKhoaăhcăvƠă
15
CôngănghătnhăngăThápăđcăthcăhinăvƠoăthángă12ănmă2009ăchoăthyăthcătinăđóngă
gópăcaăyuătăcôngănghă(kăcăyuătăqunălỦ)ătrongăăphátătrinăkinhătăcaătnhăngăThápă
giaiăđonătănmă2001ăđnă2008ăvnădngămôăhìnhăTFPă(Phălcă2)ăđcăcălngănhăsau:ă
Bngă6: Tătrngăăđóngăgópăcaăyuătăcôngănghătrongăphátătrinăkinhătătnhă
ngăThápăgiaiăđonă(2001-2008)
Khuăvcă1
Khuăvcă2
Khuăvcă3
ToƠnănnăkinh
t
TătrngăGDPătngădoătngăvn
61%
56%
53%
57%
TătrngăGDPătngădoătngălaoăđng
28%
18%
40%
29%
TătrngăGDPătngădoătngăKHCN
12%
26%
8%
15%
Tngătrngăkinhătă2001-2008
7,6%
23,2%
14,8%
12,0%
%ă đóngă gópă vƠoă tngă trngă caă yuă tă
côngăngh
0,9%
6,0%
1,1%
1,8%
Ngun: Báo cáo tóm tt Quy hoch phát trin Khoa hc và Công ngh tnh ng Tháp đn nm 2015.
Săliuătrênăchoăthyătrong giaiăđonă(2001-2008)ătrênăđaăbƠnăTnh viătcăđătngă
trngăkinhătă12%ă/nm,ăyuătăcôngănghăđóngăgópă1.8%/nm.
TómăliăngoƠiătácăđngăđiăviătngătrngăkinhăt,ăcácăyuătăkhoaăhcăvƠăcôngănghă
cònăcóătácăđngătngăhpănhăhătrăcăsăkhoaăhcăvƠălỦălunăchoăphátătrinăqunălỦănhƠă
ncăđătăđóăchăđoăphátătrinăhătrăcácăngƠnhăkhácăphátătrin,ătrongăđó cóăktăquăcaă
hotăđngăNCKHăhiuăquăchínhălƠăsăđuătăgiaătngăphátătrinăcácăyuătăcôngănghăsăthúcă
đyătngătrngăkinhăt,ăminhăchngăchoănhnăthcăvăgiáătrăcôngăăvăsămng,ătmănhìnăvƠă
mcătiêuăcaătăchcăqunălỦăhotăđngăNCKH.
2.2.2 SăngăhăđiăviăqunălỦăhotăđngăNCKHătrênăđaăbƠnăTnh
SăngăhăcaătăchcăcpătrênăđiăviăhotăđngăqunălỦăNCKHăcaăSăKhoaăhcăvƠă
Côngănghăthăhinăđyăđ theo Quytăđnhăsă1097ăcaăyăbanănhơnădơnătnhăngăTháp:
ắSăKhoaăhcăvƠăCôngănghătnhăngăThápălƠăcăquanăchuyênămônăthucăyăbanănhơnădơnă
Tnh,ăthamămu,ăgiúpăyăbanănhơnădơnăTnhăthcăhinăchcănngăqunălỦănhƠăncăvălnhă
vcăkhoaăhcăvƠăcôngăngh.ăSăKhoaăhcăvƠăCôngănghăcònălƠăcăquanăchuyênămônăcpădiă
caăBăKhoaăhcăvƠăCôngăngh,ăchuăsăchăđo,ăhngădnăvƠăkimătraăvăchuyênămônăcaă
Bătheoăđnhăk.ăiăviăcpăhuyn,ăthăxƣ,ăthƠnhăph,ăphòngăCôngăthngăhocăphòngăkinhă
16
tălƠăcăquanăchuyênămônăgiúpăvicăUBNDăhuyn,ăthăvƠăthƠnhăphăvăqunălỦănhƠăncălnhă
vcăKHCN”.
Bngă7: TìnhăhìnhătăchcăvƠăhotăđngăcaămngăliăqunălỦăKHCNăcpăhuyn,ă
thăgiaiăđonă2006-2009
(năv:ătriuăđng)
Nm
Săhuyn,ăthăcóătăchcăqunălỦă
NCKH/Tngăsăhuynăth
Săcánăbă
chuyên
trách
Săcánăbă
kiêm
nhim
Kinh phí
hotăđngă
tăngună
SNKH
Kinh phí
hotăđngă
tăngună
khác
2006
11/11
11
460
2007
11/11
11
460
2008
11/11
14
460
2009
12/12
15
460
Tngăcng
51
1.840
Ngun: Báo cáo tóm tt Quy hoch phát trin khoa hc và công ngh tnh ng Tháp đn nm 2015, (2009),
Ph lc 2 - Biu 08-TK 2006-2009.
Săliuătrongăbáoăcáoătómăttăquyăhochă(Bngă7)ăchoăthyăsăngăhăcaăcácăcpăđiăviă
SăkhoaăhcăvƠăcôngănghăthôngăquaăhăthngămngăliăqunălỦăNCKHăđnăcpăhuyn,ăth.ă
SăngăhăcònăthăhinăquaăThôngătăliênătchăsă05ăcaăBăKhoaăhcăvƠăBăNiăv,ăcpă
huynăthăđƣăbătríă1ăđnă2ăcôngăchcătheoădõiăhotăđngăNCKHăvƠă1ăcánăbălƣnhăđoăphă
tráchă phòngă Côngă thng/ă hocă phòngă Kinhă t.ă Thôngă quaă hă thngă mngă liă qună lý
NCKHăđnăcpăhuynăthăhƠngănmăngunăkinhăphíăđcăphơnăbăchoătngăđnăvăđăthcă
hinătrinăkhaiănhngăhotăđngăNCKH.
TuyănhiênăviăhăthngămngăliăqunălỦăNCKHăđnăcpăhuyn,ăthăvƠăthƠnhăphăthucă
tnhăngăThápăhinătiătngăcngăcóă12ăhuyn,ăthăxƣăvƠăthƠnhăphătrongăđóăcóă02ăthăxƣăă(Saă
đéc,ăHngăng)ăvƠă01ăthƠnhăphăCaoăLƣnh.ăVicăbătríămiăhuyn,ăthăcóătămtăđnăhaiăcánă
bătheoădiăqunălỦăcôngăvăhotăđngăNCKHăvƠăcóăcánăbălƣnhăđoăphătrách,ăhăthngă
mngăliăqunălỦăhotăđngăNCKHăchơnărtăđnăăhuyn,ăthăđƣătoănhiuăthunăliăđăthúcă
đyăhotăđngăNCKHăđnătnăcăsăăxƣ,ăphng,ăkhómăpăvƠănhơnădơn.
2.2.3 NngălcăqunălỦăhotăđngăNCKH
VăquiămôătăchcăđăqunălỦăhotăđngăNCKH,ăSăKhoaăhcăvƠăCôngănghătnhăngă
Thápă hină có 6 phòngă chuyênă mônă gm:ă Phòngă Qună lỦă khoaă hc,ă Phòngă Qună lỦă côngă