B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP H CH́ MINH
LÊ TH THANH THO
“KIM SOÁT HOTăNG CHUYN GIÁ
CAăCỄCăCỌNGăTYăAăQUC GIA TI VIT
NAM”
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
TP. H Chí Minh – Nm 2012
B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP H CH́ MINH
LÊ TH THANH THO
“KIM SOÁT HOTăNG CHUYN GIÁ
CAăCỄCăCỌNGăTYăAăQUC GIA TI VIT
NAM”
Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUNăVNăTHCăSăKINHăT
NGIăHNG DN KHOA HC:
TS NGUYN TH THÚY VÂN
TP. H Chí Minh – Nm 2012
LIăCAMăOAN
Tôi xin cam đoan tt c các ni dung ca lun vn này đc hình thành và
phát trin t quan đim ca chính cá nhân tôi, di s hng dn khoa hc ca cô
giáo TS Nguyn Th Thúy Vân.
Các s liu và kt qu trong lun vn là hoàn toàn trung thc, ni dung ca
lun vn này cha đc công b trong bt k công trình nghiên cu nào khác.
Tôi hoàn toàn chu trách nhim v tính pháp lý quá trình nghiên cu khoa
hc ca lun vn này.
Tp.HCM, ngày 19 tháng 9 nm 2012
Tác gi
LI CMăN
Tôi xin chân thành cm n các thy cô Trng i hc Kinh T TP.HCM đư
tn tình ging dy cho tôi trong sut quá trình hc tp ti trng.
Xin chân thành cm n cô giáo TS Nguyn Th Thúy Vân, ngi đư tn tình
hng dn tôi hoàn thành lun vn này.
Xin chân thành cm n các thy cô trong Hi đng chm lun vn tt nghip
đư đóng góp ý kin đ lun vn đc hoàn thin hn.
MC LC
LI CAM OAN
LI CM N
DANH MC CÁC KÝ HIU VÀ CH VIT TT
DANH MC BNG BIU
DANH MC HÌNH V
LI M U 1
CảNẢ 1 4
TNG QUAN V CÔNG ắY A ẬẰC GIA VÀ HOắ NG CHUYN GIÁ 4
1.1 Khái nim, mc tiêu và tác đng ca các công ty đa quc gia đi vi nn kinh
t 4
1.1.1 Khái nim 4
1.1.2 Mc tiêu và c cu t chc ca MNC 4
1.1.3 Tác đng ca MNC đi vi nn kinh t 5
1.2 Tng quan v hot đng chuyn giá ca MNC và các nghip v mua bán ni
b 7
1.2.1 Khái nim, hình thc, đng c và tác đng ca chuyn giá 7
1.2.2 Các nghip v mua bán ni b ca MNC 13
1.3 Kim soát hot đng chuyn giá ca các công ty đa quc gia: 14
1.4 Tình hình chuyn giá ca các MNC và xu hng kim soát chuyn giá trên
th gii - Bài hc kinh nghim 15
1.4.1 Tình hình chuyn giá ca các MNC trên th gii: 15
1.4.2 Hng dn xác đnh giá giao dch, giao dch liên kt ca OECD và T
chc Hi Quan Th gii (WCO) 16
1.4.3 Xu hng kim soát chuyn giá ca các c quan thu trên th gii: 24
1.4.4 Bài hc kinh nghim đi vi Vit Nam 27
KT LUN CảNẢ 1 29
CảNẢ 2 30
THC TRNG KIM SOÁT HOắ NG CHUYN GIÁ CA CÁC CÔNẢ ắY A ẬẰC
GIA TI VIT NAM 30
2.1 Thc trng hot đng ca các công ty đa quc gia ti Vit Nam 30
2.1.1 Các công ty đa quc gia đang có mt ti Vit Nam 30
2.1.2 Thu hút vn đu t nc ngoài vào Vit Nam thi gian qua 31
2.2 Hot đng chuyn giá ti Vit Nam 35
2.2.1 Các hình thc chuyn giá 35
2.2.2 Nguyên nhân thc hin chuyn giá ti Vit Nam: 38
2.3 Thc trng kim soát hot đng chuyn giá ca các công ty đa quc gia ti
Vit Nam 40
2.3.1 Các vn bn pháp lý v kim soát hot đng chuyn giá t nm 1997 đn
nm 2010 40
2.3.2 Các vn bn pháp lý v kim soát hot đng chuyn giá t nm 2010 đn
nay 41
2.3.2.1 Thông t 66/2010/TT-BTC ngày 22/04/2010 ca B tài chính 41
2.3.2.2 Thông t 205/2010/TT-BTC v xác đnh tr giá hi quan đi vi hàng
hoá xut nhp khu 46
2.3.2.3 Chun mc k toán 26 – Ch đ k toán Vit Nam 46
2.3.3 Thc trng kim soát hot đng chuyn giá theo Thông t 66/2010/TT-
BTC 47
2.3.3.1 Thc trng kim soát hot đng chuyn giá ti Vit Nam trong thi gian
qua 47
2.3.3.2 Kt qu điu tra kho sát kim soát hot đng chuyn giá ti Vit Nam49
2.4 Nhng thành công và hn ch trong quá trình kim soát hot đng chuyn giá
ca các công ty đa quc gia ti Vit Nam thi gian qua 53
2.4.1 Nhng mt thành công v kim soát hot đng chuyn giá đư đt đc 53
2.4.2 Nhng mt hn ch và nguyên nhân ca kim soát hot đng chuyn giá
Vit Nam 54
KT LUN CảNẢ 2 56
CảNẢ 3 57
MT S GII PHÁP NHM KIM SOÁT HOắ NG CHUYN GIÁ VIT
NAM TRONG THI GIAN TI 57
3.1 Gii pháp hoàn thin công tác qun lý thu 57
3.1.1 Thành lp b phn chuyên trách v chuyn giá 57
3.1.2 Ci cách h thng thu 59
3.2 Gii pháp kim soát hot đng chuyn giá 63
3.2.1 Xác đnh giá giao dch liên kt, ban hành Lut chng chuyn giá 63
3.2.2 Áp dng phng pháp tho thun giá trc 66
3.2.3 Xây dng quy trình kim toán, kim soát đnh giá giao dch liên kt ca
doanh nghip, c quan thu 68
3.2.4 Xây dng b d liu giá chun 70
3.3 Các gii pháp h tr 71
KT LUN CảNẢ 3 73
KT LUN CHUNG 76
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC KÝ HIU VÀ CH VIT TT
ALP: The Arm‟s length principle: Nguyên tc giá th trng
APA: Advance Pricing Agrrement: C ch tha thun giá trc
BOT: Built – Operation- Transfer: Xây dng vn hành và chuyn giao
BT: Build- Tranfer: Xây dng và chuyn giao
BTO: Built – Transfer – Operation: Xây dng, chuyn giao và vn hành
FDI: Foreign Direct Investment: Vn đu t trc tip
HMRC: Her Majesty‟s Revenue and Customs: C quan thu v Anh
IRS: the Internal Revenue Service: S thu v M
MNC: Multi National Corporations: Công ty đa quc gia
OECD: Organisation for Economic Co-operation and Development: T chc hp
tác kinh t và phát trin
SAT: the State Administration of Taxation: Tng cc qun lý thu Trung Quc
TNDN: Thu nhp doanh nghip
WCO: World Customs Organization: T chc Hi quan th gii
DANH MC BNG BIU
Bng 2. 1: La chn phng pháp xác đnh giá da trên bn cht ca giao dch 43
Bng 2. 2: La chn phng pháp xác đnh giá da trên chc nng ca công ty là
sn xut 44
Bng 2. 3 La chn phng pháp xác đnh giá da trên chc nng ca công ty là
phân phi 45
Bng 2. 4: Nhng loi giao dch liên kt trong giai đon 2007-2011 49
Bng 2. 5: Ngun thông tin, d liu mà doanh nghip s dng đ xác đnh giá th
trng 51
Bng 2. 6: Các đi tng doanh nghip liên h đ h tr các vng mc đn vic
xác đnh giá th trng 51
Bng 2. 7: Ngng kê khai nên cn c theo các tiêu chí sau: 52
Bng 2. 8: Theo doanh nghip, các loi liên kt đc áp dng APA 52
Bng 2. 9: Theo doanh nghip Vit Nam thi hn có hiu lc ca mt APA là 53
Bng 3. 1 Quy trình thc hin APA ca Trung Quc 68
DANH MC HÌNH V
Hình 2. 1: Vn đu t trc tip nc ngoài vào Vit Nam tính đn ht nm 2011 31
Hình 2.2: Vn đu t nc ngoài vào Vit Nam nm 2011 theo hình thc đu t 32
Hình 2.3: Vn đu t nc ngoài vào Vit Nam tính theo ngành đn ht nm 201134
1
LI M U
1.t vn đ
Hot đng giao thng quc t ngày càng phát trin, vic trao đi hàng hóa
dch v gia các nc hu nh không có rào cn v đi lý và ngôn ng. Bên cnh
đó hot đng xut khu hàng hoá, dch v ca các MNC (th gii hin nay có
khong 82.000 MNC) vi các công ty con ca nó chim 1/3 giá tr xut khu toàn
cu. Chính vì vy khi lng giao dch trong ni b các MNCs cng nh hng ln
đn giao dch toàn th gii, và các MNC có quyn xác đnh giá giao dch ni b ca
h, đc gi là giá chuyn giao. Chính ph các nc rt lo lng vic xác đnh giá
chuyn giao trong ni b tp đoàn s nh hng đn tc đ phát trin quc gia, và
không ch chính ph mà chính bn thân các MNC cng bt đu quan tâm đn giá
chuyn giao, vào đu nhng nm 2000, mi ngi bt đu quan tâm đn vic gian
ln, li dng các hành vi tài chính, cách tính giá chuyn giao đ trình bày bng báo
cáo tài chính mt cách đp mt.
Vic hp tác quc t gia các công ty con ngày càng phát trin thì vn đ
chuyn giá cn đc xem xét thn trng hn. Các tp đoàn này có th da trên s
cnh tranh v ngun lc con ngi, vt liu đ chuyên môn hóa nghip v, h giá
thành sn phm. Tuy nhiên các công ty đa quc gia cng có th li dng mt s u
đưi ca nc nhn đu t nhm ti đa hóa li nhun, thc hin chin lc kinh
doanh, qun lý ca mình trên c s thông qua giá chuyn giao to ra môi trng
kinh doanh bt bình đng, mà Vit Nam đang là mt trong nhng nc hp dn đu
t trên th gii, do nn chính tr n đnh, th trng tiêu th ln, chính sách m ca
ca Chính ph, ngày càng có nhiu tp đoàn ln đu t vào Vit Nam. Chính vì l
đó tôi chn đ tài “Kim soát hotăđng chuyn giá caăcácăcôngătyăđaăquc gia
ti Vit Nam” vi hy vng bng kinh nghim thc tin ca bn thân trong quá trình
công tác và nhng kin thc nghiên cu đc, s có th ng dng cho vic lp h
s v chuyn giá ti đn v đang công tác mt cách hiu qu hn.
2
2. Mc đích nghiên cu
-Kho sát và đúc kt kinh nghim ca th gii trong vic nhn din và kim
soát chuyn giá.
- Kho sát thc trng v hot đng chuyn giá, nhng quy đnh pháp lý v
chuyn giá, thành công và tn ti trong quá trình kim soát chuyn giá ti Vit Nam
- xut gii pháp kim soát chuyn giá trong thi gian ti.
3. i tng và phm vi nghiên cu
• i tng nghiên cu: Tình hình kim soát chuyn giá ca các công ty đa quc
gia ti Vit Nam trong giai đon hin nay.
• Phm vi nghiên cu: Các doanh nghip có vn đu t nc ngoài ti Vit Nam (
các công ty 100% vn nc ngoài, liên doanh, liên kt…)
• Thi gian nghiên cu: Tình hình chuyn giá trên th gii theo kt qu kho sát ca
công ty kim toán đc lp Ernts & Young nm 2010 và thc trng ti Vit Nam
theo kt qu công b nm 2011 và kt qu kho sát ca tác gi thông qua bng câu
hi.
4. Phng pháp nghiên cu
Phng pháp phân tích và thng kê: da trên các d liu thu thp đc t
nhng nghiên cu chuyên ngành, các báo cáo, s liu v đu t, phân tích, so sánh,
thng kê li theo mc đích nghiên cu.
Phng pháp kho sát bng bng câu hi: lp bng câu hi và thc hin
phng vn các doanh nghip có vn đu t trc tip nc ngoài ti Vit Nam v các
quy đnh đ kim soát chuyn giá ca Chính ph Vit Nam.
5. Ý ngha khoa hc và thc tin ca đ tài:
Lun vn nêu lên thc trng v chuyn giá trong nhng nm gn đây, vi
nhng tn ti và khó khn mà c quan thu gp phi trong quá trình kim soát
chuyn giá. T đó phi có nhng ci cách phù hp trong c ch, bin pháp ch tài
thích đáng, đ có th gim đc các mt tiêu cc ca hot đng chuyn giá nh
hin nay.
3
6. im ni bt ca đ tài
Khi tác gi thc hin đ tài cng là lúc B tài chính ban hành quyt đnh
1250 ngày 21/05/2012 do Th trng Hoàng Anh Tun đư ký, phê duyt
chng trình hành đng kim soát vn đ chuyn giá giai đon 2012-2015. ng
thi quc hi đang tho lun đ sa đi lut qun lý thu, có mt s thay đi v
chuyn giá cho thy s quyt tâm ca c quan thu trong vic chng chuyn giá.
iu đó cho thy tính cp thit ca đ tài, vic tìm ra các gii pháp chng chuyn
giá nhm nâng cao hiu qu đu t và cht lng đu t đang là nhim v bc xúc
đt ra cho các B, ngành và c quan qun lý.
7. Kt cu và tóm lc đ tài
Lun vn đc chia thành 3 chng vi ni dung nh sau:
Chng 1: Tng quan v công ty đa quc gia và hot đng chuyn giá
Chng 2: Thc trng kim soát hot đng chuyn giá ca các công ty đa
quc gia ti Vit Nam trong thi gian qua.
Chng 3: Mt s gii pháp nhm kim soát hot đng chuyn giá Vit
Nam trong thi gian ti
Kt lun
Mc dù đư ht sc c gng và n lc nghiên cu thc hin đ tài này, tuy
nhiên s liu phi đc thu thp t nhiu ngun khác nhau nên chc chn lun vn
này s có mt s thiu sót, rt mong đc cô hng dn, các thy cô trong hi đng
chm lun vn, các bn đc góp ý đ lun vn này đc hoàn thin hn
Xin chân thành cm n
Trân trng
Ngi thc hin đ tài
4
CHNGă1
TNG QUAN V CỌNGăTYăAăQUC GIA VÀ
HOTăNG CHUYN GIÁ
1.1 Khái nim, mcătiêuăvƠătácăđng ca cácăcôngătyăđaăqucăgiaăđi
vi nn kinh t
1.1.1 Khái nim
Công ty đa quc gia – Multinational Corporations (MNC) hoc Multinational
Enterprises (MNC) là công ty có hot đng sn xut kinh doanh hoc cung cp dch
v không ch nm gói gn trong lãnh th ca mt quc gia mà tri dài ít nht hai
quc gia và có công ty có mt lên đn hn trm quc gia khác nhau.
1.1.2 McătiêuăvƠăcăcu t chc ca MNC
Mc tiêu hot đng ca các MNC là tìm kim các ngun nguyên liu, nhân
công vi giá c so sánh, tìm kim th trng tiêu th mi, tìm kim nhng u đưi v
thu, u đưi v kinh t, nhm cho mc tiêu ti đa hóa li nhun và ti đa hóa giá tr
tài sn công ty.
Các MNC có th xp vào 3 nhóm theo cu trúc phng tin sn xut nh sau:
- Công ty đa quc gia “theo chiu ngang” là các công ty đa quc gia có hot
đng sn xut kinh doanh các sn phm cùng loi, hoc tng t ti các quc gia
mà công ty này có mt. Mt công ty đin hình vi cu trúc này là công ty Mc
Donalds.
- Công ty đa quc gia “theo chiu dc” là công ty có các c s sn xut hay
các chi nhánh, công ty con ti mt s quc gia sn xut ra các sn phm mà các sn
phm này li là đu vào đ sn xut ra sn phm ca các công ty con hay các chi
nhánh ti các quc gia khác. Mt ví d đin hình cho loi hình cu trúc công ty
“theo chiu dc” là công ty Adidas.
5
- Công ty đa quc gia “nhiu chiu” là công ty có nhiu chi nhánh hay công
ty con ti nhiu quc gia khác nhau, mà các công ty này phát trin và hp tác vi
nhau c chiu ngang ln chiu dc. Mt ví d đin hình cho loi hình công ty đa
quc gia có cu trúc nh trên là Microsoft.
1.1.3ăTácăđng ca MNC đi vi nn kinh t
Vi nhng đc đim v qui mô hot đng, lng vn mà các MNC nm gi
thì các MNC này có vai trò nh hng ln đn kinh t, vn hóa và chính tr ca các
quc gia. Các công ty đa quc gia mang li li ích to ln cho các nc s ti nh
đóng thu, to công n vic làm, cung cp sn phm và dch v mà trc đó không
có, trên ht là ngun vn, công ngh và kin thc. Vi vai trò cung ng vn cho nn
kinh t, thì các MNC ngày càng th hin s nh hng ca nó đi vi nn kinh t
các nc mà nó có tr s. Chính s quc t hóa hot đng kinh doanh ca các công
ty đa quc gia là nguyên nhân ch yu tác đng đn s hình thành và phát trin ca
các lung vn đu t trc tip nc ngoài (FDI - Forgeign Direct Invesment).
u t trc tip nc ngoài là hình thc đu t mà ch s hu vn đu t s
trc tip qun lý và điu hành vn đu t. Trong các ch th ca đu t trc tip
nc ngoài, thì các công ty đa quc gia chim t trng cao nht, ri mi đn các t
chc chính ph và phi chính ph khác ( theo s liu thông kê cho thy, có hn 90%
vn đu t nc ngoài trên th gii là do các công ty đa quc gia). Trong bi cnh
kinh t hin nay, FDI đc xem là gii pháp h tr vn cho các nc nghèo và là
mt trong nhng thành phn không th thiu ca nn kinh t hin đi. Thông qua
hình thc đu t FDI đư chuyn cho nc tip nhn đu t k thut, công ngh, bí
quyt công ngh mi, nng lc qun lý marketing, kinh nghim qun lý và điu
hành, ngun nhân s vi trình đ cao qua các hp đng kinh t, các hp đng liên
doanh, liên kt hay các hp đng chuyn giao công ngh.
Các hình thc biu hin ca FDI qua cách đu t ca các MNC:
Thành lp công ty 100% vn nc ngoài: đây là hình thc các MNC
đu t vn vào nn kinh t ca mt nc đ lp công ty 100% vn
6
nc ngoài. Các công ty này thuc quyn s hu và chu s qun lý
điu hành ca ch th là cá nhân hay t chc nc ngoài. Các công ty
này t chu trách nhim v kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca
mình trc pháp lut ca nc s ti.
Tham gia các hp đng kinh t, hp đng kinh doanh: là hình thc mà
mt ch đu t nc ngoài liên kt mt ch đu t ca nc s ti, đ
thc hin mt hay nhiu hot đng kinh doanh ti nc này, trên c
s qui đnh rõ v trách nhim ca tng bên cng nh quyn li trong
vic phân chia li nhun. i vi hình thc này thì không cn thành
lp công ty hay xí nghip, nói cách khác là không thành lp mt t
cách pháp nhân khác ti nc tip nhn đu t.
Mua li mt phn hay toàn b doanh nghip đang hot đng ti nc
tip nhn đu t.
Góp vn liên doanh liên kt vi nc ch nhà: các bên tham gia góp
vn liên doanh phi có trách nhim góp vn, đng thi phân chia li
nhun và ri ro theo t l góp vn.
Hình thc xây dng-vn hành-chuyn giao (BOT) và mt s hình thc
tng t khác nh BTO, BT.
Ti Vit Nam cng tn ti đy đ các hình thc ca FDI nêu trên. T khi
thc hin m ca nn kinh t, lung vn FDI đ vào ngày càng nhiu, k c s
lng và cht lng. Vi s có mt ca nhiu công ty đa quc gia ti Vit Nam nh
Coca Cola, Pepsi, Intel, Microsoft, Unilever, P&G, Nestle, Metro, PWC, Kao,
Avon, Mercedes Benz… cùng vi s bành trng ra khi phm vi chính quc
(Home Country) bng ngun vn FDI. Các MNC s to ra mt mng li các công
ty con (Subsidaries) trên phm vi toàn cu, mà l đng nhiên là gia các công ty
con vi chính bn thân công ty m chính quc s có các mi quan h ràng buc v
nhiu mt nghip v hot đng, trong đó s ràng buc v kinh t là quan trng và rõ
nht, nhm ti đa hóa li nhun ca toàn b MNC.
7
1.2 Tng quan v hotăđng chuyn giá ca MNC và các nghip v
mua bán ni b
1.2.1 Khái nim, hình thc,ăđngăcăvƠătácăđng ca chuyn giá
1.2.1.1ăKháiănimăvăchuynăgiá
Chuyn giá đc hiu là vic thc hin chính sách giá đi vi hàng hóa, dch
v và tài sn đc chuyn dch gia các thành viên trong tp đoàn qua biên gii
không theo giá th trng, nhm ti thiu hóa s thu phi np ca các công ty đa
quc gia (MNC).
Nói mt cách đn gin chuyn giá là vic đnh giá quá cao hoc quá thp
trong hot đng thng mi gia ni b công ty ca các công ty đa quc gia, hoc
gia các bên liên kt nhm chuyn thu nhp và li nhun t nc có thu sut cao
sang nc có thu sut thp.
Chuyn giá là hot đng mang tính ch quan, áp đt giá c mua bán lên các
giao dch ni b không cn c trên giá c th trng, quy lut cung cu gia công ty
m và công ty con, hay gia các công ty con vi nhau trong cùng mt MNC.
1.2.1.2 Cácăhìnhăthcăchuynăgiá
Chuyn giá thông qua vic mua bán nguyên vt liu sn xut, bán thành
phm hay thành phm. Các thành viên ca MNC, có tr s ti các quc gia có thu
sut thu TNDN cao, s mua vào các nguyên vt liu, bán thành phm hay thành
phm vi giá cao và bán ra cho các công ty thành viên vi giá thp nhm ti thiu
hóa thu TNDN.
Chuyn giá thông qua các TSC hu hình nh đnh giá tht cao, các TSC
chuyn giao cho các công ty thành viên ti các quc gia có thu sut cao. Giá
chuyn giao đc xác đnh cao hn nhiu ln so vi giá tr tht ca tài sn đó.
8
Chuyn giá thông qua vic mua các TSC vô hình vi giá tht cao hay chi
tr các chi phí bn quyn, các chi phí đ xây dng thng hiu sn phm, các chi
phí nghiên cu và phát trin sn phm.
1.2.1.3 ngăcăthcăhinăchuynăgiá
ngăcăbênăngoƠi
Khi phát hin ra thu sut, thu thu nhp doanh nghip, gia hai quc gia có
s khác bit ln, vi mc tiêu luôn mun ti đa hóa li nhun ca mình, các MNC
s tin hành thc hin hành vi chuyn giá nhm mc đích gim thiu ti đa khon
thu mà các MNC này phi np, cng nh ti đa hóa li nhun sau thu ca MNC.
Th thut chuyn giá mà các MNC thng s dng đó là nâng giá mua đu vào các
nguyên, vt liu, hàng hóa và đnh giá bán ra hay giá xut khu thp, ti các công ty
con đóng trên các quc gia có thu sut, thu thu nhp doanh nghip cao, bng cách
này thì MNC đư chuyn mt phn li nhun t quc gia có thu sut, thu thu nhp
doanh nghip cao sang quc gia có thu sut thu thu nhp doanh nghip thp và
nh vy mc tiêu ti đa hóa li nhun đư đc thc hin thành công. Vy đây có
s khác bit v thu sut, thu thu nhp doanh nghip ( tham kho ph lc 1: T
sut thu thu nhp doanh nghip ca các quc gia nm 2012)
Da trên các d báo v tình hình t giá mà các MNC có th thc hin các
khon thanh toán ni b sm hn hay mun hn nhm gim thiu ri ro v t giá.
Các khon công n có th đc thanh toán sm hn nu d báo cho rng đng tin
ca quc gia mà MNC có công ty con s b mt giá. Và ngc li các khon thanh
toán s b trì hoãn nu d báo cho rng đng tin ca quc gia đó có xu hng
mnh lên.
Chi phí c hi cng là mt đng lc đ các MNC thc hin hành vi chuyn
giá. Các MNC nhn ra rng các khon li nhun ca h ch có th chuyn v nc
sau khi kt thúc nm tài chính, đư qua kim tra ca c quan thu và chu s kim
soát ngoi t ca c quan qun lý ngoi hi. Vì các c hi đu t có th s b b l
9
đó, các MNC s tin hành vic chuyn giá nhm thu hi nhanh vn đu t và nm
bt c hi đu t khác.
Trong các hot đng liên doanh liên kt vi các đi tác trong nc, thì các
MNC s đnh giá tht cao các yu t đu vào mua t công ty m, nhm tng cng
t l góp vn và nm quyn qun lý. Ngoài ra, các MNC có th cu kt vi các công
ty nc ngoài khác, làm lng đon th trng trong nc.
ngăcăbênătrongă
Ngoài nhng yu t bên ngoài đư nêu trên, thì hot đng chuyn giá còn đc
thc hin do các yu t thúc đy t bên trong:
- Khi các hot đng sn xut kinh doanh ca MNC ti chính quc b thua l
hay ti các công ty thành viên các quc gia khác. to ra mt bc tranh
tài chính ti sáng cho công ty khi đng trc các c đông và các bên hu
quan khác, thì chuyn giá nh là mt cu cánh đ thc hin ý đ trên.
Chuyn giá giúp cho các MNC san s thua l gia các thành viên vi nhau,
t đó làm gim các khon thu phi np và to nên bc tranh kt qu kinh
doanh gi to vi phm pháp lut ca các quc gia.
- Các MNC khi thâm nhp vào mt th trng mi, điu quan trng là phi
chim lnh th trng, th phn, nhm xây dng nn móng ban đu cho các
hot đng kinh doanh. Vì vy mà các MNC trong giai đon này s tng
cng hot đng qung cáo, qung bá sn phm, làm cho MNC s b l nng
và kéo dài. Trong các mi liên kt hay hp tác kinh doanh thì các MNC s
da vào tim lc tài chính hùng hu ca mình mà thc hin các hành vi
chuyn giá bt hp pháp đ làm cho hot đng kinh doanh thua l kéo dài,
chim ly quyn qun lý và kim soát công ty. Ti t hn là đy các đi tác
ra khi hot đng kinh doanh, chim toàn b quyn kim soát và chuyn
quyn s hu công ty. Tình trng này thng xy ra ph bin ti các quc
gia đang phát trin nh Vit Nam khi mà trình đ qun lý còn yu kém. Sau
khi đánh bt các đi th và các bên liên kt kinh doanh ra khi th trng, thì
10
MNC s chim lnh th trng và nâng giá sn phm đ bù li phn chi phí
trc đây đư b ra.
- Do đc hng các đc quyn, đc li trong quá trình kêu gi đu t ca
nc ch nhà và nm trong tay các quyn v kinh t chính tr và xã hi, mà
MNC xem công ty con đt trên quc gia này nh là trung tâm li nhun ca
c MNC và thc hin hành vi chuyn giá đ li hu qu đáng k cho nc
tip nhn đu t.
Ngoài ra, chuyn giá còn đc thc hin do vic chuyn giao các sn phm và
dch v có tính đc thù, đc quyn và tính bo mt cao nh trong các ngành công
ngh thông tin, công ngh sinh hc, du khí, y dc… nhm gim thiu ri ro khi
giao dch các sn phm này thì chuyn giá là phng pháp đc các MNC la chn.
1.2.1.4 Cácătácăđngăcaăchuyn giá:
i vi MNC:
Hot đng chuyn giá di góc đ ca MNC s đc nhìn nhn theo hai
hng khác nhau, đó là có th giúp cho MNC d dàng thc hin k hoch và mc
tiêu kinh doanh ca mình v li nhun và thu. Nhng mt khác, chuyn giá mang
li nguy c MNC phi gánh chu nhng hình pht nng n ca quc gia s ti và
các quc gia có liên quan.
Da vào li th v tim lc tài chính, nhng u đưi mà các quc gia đc cách
cho các MNC khi kêu gi thu hút đu t nh thu sut, hn ngch, lnh vc đu
t… thì các MNC có th thc hin vic chuyn giá nhm gim thiu ngha v v
thu đi vi quc gia mà mình đt tr s.
Vic chuyn giá còn giúp các MNC nhanh chóng chim lnh th trng ni
đa, đánh bt và thâu tóm các công ty nh l trong nc da vào ngun lc tài chính
di dào ca mình. Khi thc hin xâm chim th trng, thì chi phí đc chia s cho
các công ty con khác và c công ty m. Do đó đng trên phng din tài chính, thì
MNC s không b áp lc nhiu v tình trng thua l.
11
Các MNC s xây dng mt k hoch v thu trên qui mô tng th sao cho có
li nht, t đó da vào s chênh lch v biên đ lãi sut gia các quc gia đ thc
hin vic mua bán ni b, chuyn giá nu cn thit nhm đt mc tiêu v thu.
Thông qua vic bán tài sn, thit b li thi giá cao, mt mt giúp các công ty
ti chính quc thay đi đc công ngh vi chi phí thp, mt mt thu hi vn đu t
nhanh ti các quc gia tip nhn đu t.
Thông qua vic mua bán qua li thì các MNC có th tránh đc ri ro trong
hot đng nghiên cu và phát trin sn phm, vì các hot đng này thng tn
nhiu chi phí và kh nng thành công cng không cao. Các MNC s gim đc mt
s các ri ro v t giá, ri ro v th trng tiêu th sn phm, ri ro v tính n đnh
ca nhà cung cp nguyên vt liu, cht lng nguyên vt liu và mt s ri ro khác.
Bên cnh nhng li ích ca vic chuyn giá mang li cho MNC thì MNC s
phi gánh chu nhng hình pht rt nghiêm khc nu vic chuyn giá b c quan
thu ca các quc gia mà các MNC có mt phát hin đc. Các MNC s b pht
mt s tin rt ln, có kh nng b rút giy phép kinh doanh và chm dt mi hot
đng sn xut kinh doanh ti quc gia đó, uy tín ca MNC trên thng trng quc
t cng s b nh hng nghiêm trng, và là tâm đim chú ý ca các c quan thu
ca các quc gia khác mà MNC có tr s.
i vi nn kinh t quc gia
Hot đng chuyn giá không ch có tác đng tiêu cc đn quc gia tip nhn
đu t mà còn nh hng nghiêm trng đi vi quc gia xut khu đu t. Vi mc
tiêu ti đa hóa li nhun, các MNC có th thc hin mi phng thc chuyn giá
đng thi gây ra hu qu nghiêm trng lâu dài, đi vi nn kinh t ca c hai quc
gia xut khu và tip nhn đu t.
i vi quc gia tip nhn dòng vn đu t
Thông qua hot đng chuyn giá, các MNC đnh giá cao các yu t đu vào,
t đó các MNC này rút ngn thi gian thu hi vn. Vì vy mà các lung vn có xu
12
hng chy ngc ra khi quc gia tip nhn đu t. Các hành đng chuyn giá
nhm thu hi vn nhanh hn, so vi k hoch đu t ban đu s làm thay đi c cu
vn ca nn kinh t các nc tip nhn đu t. Hu qu là to ra s phn ánh sai
lch kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca nn kinh t không trung thc.
Trong mt s trng hp, quc gia tip nhn đu t có thu sut, thu thu
nhp doanh nghip thp hn, nên tr thành ngi đc hng li t hot đng
chuyn giá ca các MNC. Vì vy mà các quc gia này c ý làm l đ các MNC tha
h thc hin hành vi chuyn giá, và không sn lòng hp tác vi chính quc đ ngn
chn hành vi chuyn giá. V lâu dài, khi mà có s chuyn bin ca môi trng kinh
doanh quc t thì các quc gia này tng đc xem là “thiên đng v thu” s đn
lt gánh chu nhng hu qu do vic th lng và th trong công tác qun lý trc
đây gây ra. By gi các quc gia này s phi đng đu vi khó khn v tài chính,
do các ngun thu không bn vng đư phn ánh không chính xác sc mnh ca nn
kinh t và khng hong tài chính s xy ra.
Thông qua hot đng chuyn giá, các MNC s thc hin k hoch thôn tính
các doanh nghip trong nc. Vi tim lc tài chính mnh, các MNC s tin hành
liên kt vi các doanh nghip trong nc bng t l vn góp cao đ nm quyn qun
lý và s thc hin hành vi chuyn giá nhm làm cho kt qu kinh doanh thua l kéo
dài. T đó bt buc phi tng vn góp lên, nu các đi tác trong nc không đ
tim lc tài chính s phi bán li phn vn góp ca mình, và nh vy là t công ty
liên doanh chuyn thành công ty 100% vn nc ngoài và k hoch thôn tính doanh
nghip trong nc đư thành công.
i vi quc gia xut khu đu t
Xét trong quá trình thc hin hành vi chuyn giá thì chúng ta có th nhn ra
là các MNC là ngi đc hng li nhiu nht, vì đư ti thiu khon thu phi
np. Quc gia nào có thu sut thp hn s đc hng li, chính quc là nc b
thit thòi nht và cng là quc gia xut khu đu t. Chuyn giá làm tht thu thu
ca quc gia xut khu đu t, nu thu sut quc gia này cao hn thu sut ca
13
quc gia tip nhn đu t, làm mt cân đi k hoch thu ca quc gia này. Trong
mt s trng hp nghiêm trng hn thì các quc gia này còn b các MNC “móc
túi” tin thu thu đc t các công ty làm n lng thin khác đư np.
Hot đng chuyn giá s làm cho dòng vn đu t dch chuyn không theo ý
mun qun lý ca chính ph quc gia xut khu đu t, vì vy mc tiêu qun lý
kinh t v mô s gp nhiu khó khn.
Tuy hành vi chuyn giá ca MNC mang li nhng tác đng không tt c cho
nc tip nhn đu t và nc xut khu đu t, nhng có mt s quc gia vì li ích
riêng ca mình mà to điu kin thun li cho các MNC thc hin hành vi chuyn
giá nhm chuyn li nhun ca MNC ti các quc gia khác v. Các quc gia này
xây dng các mc thu sut tht thp, thm chí bng không và to thành các “thiên
đng v thu” đ các MNC thc hin chuyn giá thông qua vic thành lp chi
nhánh ti nhng quc gia này, và mang nhng tài sn có giá tr nh bí quyt công
ngh, bng phát minh sáng ch, nghiên cu phát minh sn phm mi, chi phí qung
cáo và khai li nhun phát sinh ti đây cao nht.
i vi các nhà đu t
Trong ngn hn nhà đu t có th thc hin đc chin lc kinh doanh ca
mình, nhng nu giá chuyn giao không đc xác đnh đúng thì có th to ra môi
trng kinh doanh không bình đng. Ngoài ra mc ch tài các nc s rt nng,
nu có chuyn giá s nh hng đn hình nh danh ting ca công ty, cng nh là
các u đưi mà nhà đu t đc hng ti nc nhn đu t.
1.2.2 Các nghip v mua bán ni b ca MNC
Nghip v mua bán ni b là hot đng mua bán qua li gia công ty m và
công ty con hoc gia các công ty con vi nhau hoc các bên liên kt trên c s
tha thun giá c hàng hóa, dch v trao đi và
đc phân thành các loi sau:
- Các giao dch ni b mua bán thành phm.
14
- Các giao dch ni b mua bán nguyên vt liu, đc bit là nguyên vt liu
mà quc gia có li th và đc thù.
- Các giao dch ni b v mua bán máy móc, chuyn giao công ngh cao.
- Các giao dch ni b v chuyn giao các tài sn vô hình nh bn quyn, chi
phí ch to, th nghim…
- Các giao dch ni b phát sinh chi phí tài chính, lãi ca vic vay n gia các
công ty vi nhau
Nghip v mua bán ni b gia các công ty liên kt đóng vai trò rt quan trng,
không ch v mt khi lng và giá tr mà còn nh nhng tính cht u vit ca nó
so vi vic trao đi vi các công ty đc lp. Vic trao đi hàng hóa ni b giúp gii
quyt các vn đ đu ra và đu vào gia các công ty. Khi hai công ty liên kt tham
gia giao dch ni b, xét riêng r tng công ty, li ích rõ ràng nht là mt bên đáp
ng kp thi các ngun lc sn xut, giá c hp lý ( ch
a bàn đ
n vn đ chuyn
giá ) đ vic sn xut kinh doanh đc din ra suôn s, bên còn li s ghi nhn
đc doanh thu nh bán hàng hóa, dch v, góp phn làm đp hn bn báo cáo kt
qu hot đng kinh doanh cho c đông nc s ti.
Trong giao dch ni b, không ch dng li nghip v mua bán ni b, mà các
công ty đa quc gia còn thc hin các nghip v chuyn vn, góp vn qua li gia
các công ty con nhm ti đa hóa nhng u đưi mà các công ty con đc hng ti
nc s ti.
1.3 Kim soát hotăđng chuyn giá caăcácăcôngătyăđaăquc gia:
Các công ty đa quc gia hot đng trên toàn cu có quyn t quyt đnh phân
chia các hot đng cng nh ngun lc tài chính sao cho có li nht và tn dng
đc c hi nhng th trng khác nhau. Do vy càng ngày hot đng chuyn giá
ngày càng tr nên phc tp và ri ro hn. Kim soát hot đng chuyn giá là làm
sao đ gii quyt s không cân xng gia phân chia li nhân và ri ro phân phi,
gia tài sn và chc nng hot đng tính trên c tp đoàn. Kim soát chuyn giá đòi
15
hòi các MNCs tính giá các hot đng mua bán ni b hay vi các bên liên kt và li
nhun t các nghip v này phi tng đng vi giao dch đc lp.
có th kim soát đc hot đng chuyn giá ca các MNC, chúng ta cn phi
- Nhn din và đánh giá ri ro chuyn giá mt cách có hiu qu: đây là bc quan
trng đ các nc có th l chn đúng đi tng đ thanh tra chuyn giá. có
th nhn din ri ro v chuyn giá, c quan thu thông qua báo cáo v chuyn giá
ca doanh nghip, da vào c s d liu v qun lý và chuyên gia v chuyn giá đ
có s hiu bit v doanh nghip cng nh nghip v đc xem xét.
- Thit lp mt h thng pháp lut hoàn chnh: h thng pháp lut hoàn chnh đm
bo cho vic thanh tra và nghi ng v chuyn giá là đúng đi tng và h thng
pháp lât rõ ràng minh bch cng đm bo có s thng nht trong cách tip cn v
chuyn giá ca c quan thu và tình hình kinh doanh ca doanh nghip.
- Ngun lc, k nng và chuyên gia: Hu ht các c quan thu đu có kinh nghim
trong thanh tra chuyn giá, tuy nhiên do s phc tp trong vic ghi chép các nghip
v s hiu bit nht đnh v ngành ngh, đ kim soát chuyn giá hiu qu cn phi
nâng cao kin thc qun lý, hun kuyn các nhân viên thu.Bên cnh đó, chuyên gia
bên ngoài cng đóng vai trò quan trng trong vic kim soát chuyn giá d vào
kinh nghim và c hi làm vic ca h vi doanh nghip, ví d nh kt qu kim
toán, t vn thu…
1.4 Tình hình chuyn giá ca các MNC vƠăxuăhng kim soát chuyn giá trên
th gii - Bài hc kinh nghim
1.4.1 Tình hình chuyn giá ca các MNC trên th gii:
Quy mô ca các MNC và các bên liên kt có tác đng ln đn nn kinh t
toàn cu. Hin nay trên th gii có trên 82.000 MNC và trung bình mi MNC có 10
chi nhánh nc ngoài. Nm 2009, giá tr tng thêm to ra t các MNC chim 11%
tng giá tr quc ni trên toàn th gii ( ngun UNCTAD, 2010, trang 16). Nm
2010, 41 trong s 100 nn kinh t mnh nht th gii là các MNC ch không phi là
16
quc gia. Tng li nhun ca 5 MNC ln nht ln hn c tng sn phm quc ni
ca 110 quc gia nghèo nht trên toàn cu ( Ngun : EDEN-SMITH-ETHICS-OF-
TP-AOS-UK-FINAL, 2011, trang 2)
Các MNC cng chim mt t trng ln trong giao thng quc t. Xut khu
hàng hóa và dch v ca các MNC đn các chi nhánh chim 1/3 tng hot đng xut
khu trên th gii ( ngun UNCTAD, 2010, trang 16)
Theo c tính ca phòng thng mi M nm 2010, giao dch ni b ca các
MNC M là 48% cho xut khu và 40% cho nhp khu.
Theo c tính s b ca OECD nm 2010, giao dch ni b ca các MNC
chim t 7% đn 12% giao dch toàn cu, trong khi tt c các thành viên ca OECD
chim t 8% đn 15% ( ngun OECD, 2010, trang 21)
Gi đây, gii hn v đa lý, khác bit v vn hóa không còn là rào cn cho
các hot đng giao thng quc t , nht là các giao dich ni trong cùng MNC. S
gia tng v thng mi quc t dn đn s gia tng v phân b thu thu nhp trên
toàn cu. Nm mi công ty có li nhun ln nht M chim 38% tng li nhun
ca M nm 2010, thì 50% trong s li nhun này đn t nc ngoài và ch riêng
50 MNC này đư đóng góp 681 t USD li nhun gi li cha phân phi. Theo thng
kê, 60% tt c các giao dch thng mi trên th gii đc thc hin bi các MNC.
T nhng s liu trên đư cho thy, chính hot đng chuyn giá làm cho nn
kinh t th gii hàng nm b thit hi nng. Do đó, vic ban hành các bin pháp
nhm kim soát hành vi chuyn giá đư tr thành u tiên hàng đu trong chính sách
kinh t ca nhiu quc gia.
1.4.2 Hng dn xácăđnh giá giao dch, giao dch liên kt ca OECD và T
chc Hi Quan Th gii (WCO)
Trong xu th hin nay, chuyn giá là điu tt yu tác đng ti mi nn kinh
t. Chng chuyn giá ngày càng tr thành vn đ quan trng trong chính sách thu
ca các quc gia. n nay, hu ht các nc phát trin nh M, Úc, c, Nht Bn,