Tải bản đầy đủ (.pdf) (101 trang)

Giải pháp xây dựng tập đoàn tài chính đối với các NHTMCP Việt Nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (854.71 KB, 101 trang )


B GIÁO DC VÀ ÀO
T

O

TRNG I HC KINH T TP H CHÍ
MINH








NGUYN THÁI HOÀNG ANH




GII PHÁP XÂY DNG TP OÀN TÀI CHÍNH
I VI CÁC NHTMCP VIT NAM




Chuyên ngành: Kinh t - Tài chính - Ngân
hàng

Mã s:


60.31.12






LUN VN THC S KINH T



NGI HNG DN KHOA HC
PGS.TS. BÙI KIM YN













TP. H CHÍ MINH – NM 2011
1

Nguyn Thái Hoàng Anh


MC
L
C

LI CAM OAN

DANH MC CÁC CH VIT TT
DANH MC CÁC BNG BIU
DANH MC CÁC 
TH

LI M U


CHNG 1: TNG QUAN V TP OÀN TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG 1
1.1: Tng quan v tp đoàn kinh t 1
1.1.1: Khái nim v tp đoàn kinh t 1
1.1.2: Các hình thc liên kt tp đoàn kinh t 3
1.2: C cu t chc và các mô hình c bn ca các nc trên th gii 7
1.3: Khái nim, vai trò, các đc trng ca ca tp đoàn tài chính ngân hàng 11
1.3.1:Khái nim v tp đoàn tài chính 11
1.3.2: Vai trò và li ích ca vic hình thành tp đoàn- tài chính 13
1.4: Các phng thc hình thành tp đoàn tài chính ngân hàng 15
1.5: iu kin hình thành tp đoàn tài chính ngân hàng 18
1.6: Kinh nghim ca th gii v hình thành tp đoàn tài chính ngân hàng và bài
hc đi vi các ngân hàng TMCP Vit Nam 20
1.6.1: Kinh nghim ca th gii v hình thành tp đoàn tài chính ngân hàng 20
1.6.2: Bài hc đi vi các ngân hàng TMCP Vit Nam 23
1.7. S cn thit phi xây dng tp đoàn tài chính  Vit Nam trong bi cnh hin

nay 25
KT LUN CHNG 1 28
CHNG 2: THC TRNG HOT NG CA CÁC NHTMCP VIT NAM
VÀ KH NNG (HAY XU HNG) HÌNH THÀNH TP OÀN TÀI CHÍNH 29
2

Nguyn Thái Hoàng Anh

2.1: Thctrnghotđngcamts ngân hàng thngmicphn tiêu biu
Vit Nam 29
2.1.1: Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín 30
2.1.2: Ngân hàng TMCP Á Châu 40
2.1.3: Ngân hàng TMCP ông Á 44
2.2: Xu hng hình thành TTC  Vit Nam hin nay 48
2.3: ánh giá thun li, khó khn trong quá trình hình thành tp đoàn tài chính
ngân hàng  Vit Nam 57

2.3.1: Thun li trong quá trình hình thành tp đoàn tài chính ngân hàng  Vit
Nam 57

2.3.2: Khó khn trong quá trình hình thành tp đoàn tài chính ngân hàng  Vit
Nam 59
KT LUN CHNG 2 61
CHNG 3: GII PHÁP XÂY DNG TP OÀN TÀI CHÍNH I VI CÁC
NHTMCP VIT NAM 63
3.1: Gii pháp v mô dành cho NHNN, Chính Ph đ xây dng tp đoàn tài chính
ngân hàng  Vit Nam 63
3.2: Gii pháp dành cho các NHTMCP đ xây dng tp đoàn tài chính ngân hàng
 Vit Nam 64
3.2.1: Chn mô hình xây dng tp đoàn thích hp 65

3.2.2: Thc hin các bin pháp tng quy mô vn điu l và vn t có 78
3.2.3: Nâng cao hiu qu kinh doanh ca ngân hàng m 81
3.2.4: Tng dn t trng thu t dch v trong hot đng ca ngân hàng m 82
3.2.5: Chú trng nâng cao trình đ công ngh, hin đi hóa công ngh ngân
hang. 84
3.2.6: V nhân lc, đi ng lãnh đo 84
3.2.7: Tng cng s hp tác hiu qu, cht ch trong tp đoàn 85
KT LUN CHNG 3 86
LI CAM OAN

Tôi xin cam đoan lun vn này do chính tôi thc
hi
n.

Tt c các thông tin, s liu trích dn có ngun gc đáng tin
c
y







Tác g
i











Nguyn Thái Hoàng Anh
DANH MC CÁC CH VIT TT
NH: Ngân hàng
NHLD: Ngân hàng liên doanh
NHTM: Ngân hàng thng mi
NHTMCP: Ngân hàng thng mi c phn
NHTMNN: Ngân hàng thng mi Nhà Nc
SPDV: Sn phm dch v
TKT: Tp đoàn kinh t
TTC: Tp đoàn tài chính
TTC-NH: Tp đoàn tài chính- ngân hàng
TMCP: Thng mi c phn
NHNN: Ngân hàng Nhà Nc

DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 2.1: Các công ty con ca tp đoàn Sacombank ……………… ….33
Bng 2.2: Tình hình hot đng ca ngân hàng Sài Gòn Thng Tín
qua các nm 36
Bng 2.3: Các công ty con ca ngân hàng Á Châu……………………… 41
Bng 2.4: Tình hình hot đng ca ngân hàng Á Châu qua các nm 42
Bng 2.5: Vn điu l qua các nm ca ngân hàng ông Á 46
Bng 2.6: Bng thu dch v ca ba NHTMCP ln nht
Vit Nam nm 2010 48
Bng 2.7: S lng các ngân hàng Vi

t Nam t nm 1991-2010 51
Bng 2.8: Th phn cho vay giai đon 2000-2010 52
Bng 2.9: Th phn huy đng vn giai đon 2000-2010 52










DANH MC CÁC HÌNH,  TH
Hình 2.1: T trng vn điu l ca các NHTM Vit Nam
(tính đn tháng 06/2011) 47
Hình 2.2: Biu đ th phn cho vay nm 2010 53
Hình 2.3: Biu đ th phn huy đng vn nm 2010 53




LI M U

1. Tính cp thit ca đ tài:

Tp đoàn tài chính ngân hàng là mt hình thc liên kt gia ngân
hàng và mt s doanh nghip kinh doanh trong lnh vc tài chính ln
phi tài chính. V mt pháp lý, tp đoàn tài chính ngân hàng là mt liên
hp các pháp nhân gn kt vi nhau bng các mi quan h kinh t.

Trong đó, có ba quan h ni bt là: (i) s hu vn ca công ty m đi
vi công ty con, gia các công ty con vi nhau theo các mc đ khác
nhau; (ii) qun tr ca công ty m đi vi các công ty con thông qua
vic c đi din góp vn và xây dng h qun tr chung ca c tp
đoàn; (iii) quan h v thng hiu th hin rõ khi các công ty con trong
tp đoàn s dng thng hiu ca công ty m, thng hiu tp đoàn.
Hình thành và phát trin thành các tp đoàn tài chính ngân hàng là
xu hng phát trin rt mnh m t nhiu thp k qua trên th gii.
Trong nhng nm qua, ngành tài chính ngân hàng Vit Nam c
ng đã
tng bc phát trin và hi nhp sâu rng vào nn kinh t th gii nên
các ngân hàng, đnh ch tài chính Vit Nam cng không nm ngoài xu
th đó.
Hin nay, các ngân hàng thng mi trong nc đang n lc đ
hoàn thin và xây dng mt c s vng chc đ sn sàng hi nhp.
Mt trong các hng đ các ngân hàng hoàn thin là tin hành thành
lp tp đoàn.
Trong nh
ng nm gn đây ti Vit Nam, hot đng ni bt lên gia
các loi hình ngân hàng là nhóm các ngân hàng thng mi c phn
khi t nhân. ây là nhóm có nhng tng trng phát trin vt bc v
s lng, th phn cho vay, th phn huy đng và có nhiu đóng góp
cho nn kinh t. Và đã có xu hng các ngân hàng thng mi c phn
hình thành hàng lot các công ty con kinh doanh trong lnh vc tài
chính, phi tài chính trc thuc m
c dù vn cha chính thc tuyên b là
tp đoàn. Chính vì th, tôi quyt đnh chn đ tài: “ Gii pháp xây
dng các tp đoàn tài chính đi vi các ngân hàng thng mi c phn
Vit Nam ”
2. Mc tiêu nghiên cu:


Nghiên cu s ra đi, vai trò, điu kin hình thành các tp đoàn tài
chính ngân hàng.
Nghiên cu thc trng các ngân hàng thng mi c phn Vit Nam
và xu hng hình thành tp đoàn và mt s đ xut, gii pháp xây
dng các tp đoàn tài chính cho các ngân hàng thng mi c phn
Vit Nam”
3. i tng, phm vi nghiên cu:

i tng nghiên cu là các ngân hàng thng mi c phn Vit
Nam.
Phm vi nghiên cu tp trung vào xu hng hình thành tp đoàn tài
chính ngân hàng trong khi các ngân hàng thng mi c phn Vit
Nam, mô hình qun lý tp đoàn
4. Phng pháp nghiên cu:

Phng pháp đc s dng trong quá trình nghiên cu gm phng
pháp so sánh, phân tích kt hp vi h thng hóa. Bên cnh đó, đ tài
cng vn dng kt qu nghiên cu ca các công trình khoa hc liên
quan đ làm phong phú hn các c s khoa hc và thc tin ca đ tài.
5. B cc ca đ tài:

Chng 1: Tng quan v tp đoàn tài chính ngân hàng
Chng 2: Thc trng hot đng ca các ngân hàng thng mi c
phn Vit Nam và kh nng (hay xu hng) hình thành tp đoàn tài
chính
Chng 3: Gii pháp xây dng tp đoàn tài chính đi vi các ngân
hàng thng mi c phn Vit Nam



1

Nguyn Thái Hoàng Anh

CHNG 1: TNG QUAN V TP OÀN TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
1.1:
Tng quan v tp đoàn kinh t
1.1.1: Khái nim v tp đoàn kinh t
Quan đim v tp đoàn kinh t xut hin ti nhiu nc trên th gii nh:
các nc phng Tây, Nht Bn, Malaysia, Thái Lan và ti Vit Nam.
Khái nim TKT đã xut hin t rt sm cùng vi quá trình tích t và tp
trung t
 bn t na cui th k 19 khi nn sn xut hàng hóa th gii phát
trin mnh m nh s tác đng trc tip ca cuc cách mng công nghip ca
các nc Tây Âu và Bc M. Nhiu công ty, doanh nghip trc sc ép cnh
tranh khc lit v vn, nng lc sn xut, nng sut lao đng nên th phn đã
b chèn ép, thôn tính hoc t nguyn tìm cách “chung sng hòa bình” vi các
công ty doanh nghip khác trên c s liên minh hay t hp đ phân chia th
trng và khai thác nhng tim nng, li th tng đi ca tng công ty,
doanh nghip trong mt v bc vng chc hn bi mt liên minh rng.
Khái nim ca TKT ti mt s ni trên th gii:
+  các nc phng Tây, “Tp đoàn kinh t” đc hi
u nh là mt t hp
các công ty hay chi nhánh góp c phn chu kim soát ca công ty m hoc
“ Tp đoàn kinh t” gm mt công ty m và các công ty khác mà công ty m
kim soát hay tham gia góp vn, mi công ty con cng có th kim soát các
công ty khác hay tham gia các t hp.
+ Ti Nht Bn, “Tp đoàn kinh t (Keiretsu) là mt nhóm doanh nghip đc
lp v mt pháp lý nm gi c phn ca nhau và thit lp mt thi
t v ngun

vn, ngun nhân lc, công ngh, cung ng nguyên vt liu, tiêu th sn phm
2

Nguyn Thái Hoàng Anh

hay tp đoàn bao gm các công ty có s liên kt không cht ch đc t chc
quanh mt ngân hàng đ phc v li ích các bên.
+Ti Malaysia và Thái Lan, ‘‘Tp đoàn kinh t ’’ đc xác đnh là t hp kinh
doanh vi các mi quan h đu t, liên doanh, liên kt và hp đng. Nòng ct
ca tp đoàn là c cu công ty m - công ty con to thành mt h thng liên
kt cht ch trong t chc và trong ho
t đng. Các thành viên trong tp đoàn
đu có t cách pháp nhân đc lp và thng hot đng trên cùng mt mt
bng pháp lý và là đu mi liên kt các công ty con vi nhau là công ty m,
các doanh nghip thành viên tham gia liên kt tp đoàn phi có đy đ các
quyn và ngha v ca mt pháp nhân đc lp. Bn thân tp đoàn không có t
cách pháp nhân.
+ Ti Vit Nam: Theo Lut doanh nghip 2005, điu 149 thì “TKT là nhóm
công ty có quy mô ln. Chính ph quy đnh hng d
n tiêu chí, t chc qun
lý và hot đng ca TKT’’. Và theo điu 146 ca lut này cng ch rõ:
“Nhóm công ty là tp hp các công ty có mi quan h gn bó lâu dài v li
ích kinh t, công ngh, th trng và các dch v kinh doanh khác.
Nhóm công ty bao gm các hình thc sau đây:
 Công ty m - công ty con
 TKT
 Các hình thc khác”
Mc dù còn có nhiu cách hiu khác nhau, nhng “TKT” có th đc
hiu: “là t h
p các doanh nghip hot đng trong mt hay nhiu lnh vc

khác nhau,  phm vi mt hay nhiu nc; trong đó có mt doanh nghip
(công ty m) nm quyn lãnh đo, chi phi hot đng ca các doanh nghip
khác (công ty con) v mt tài chính và chin lc phát trin. TKT là c cu
3

Nguyn Thái Hoàng Anh

t chc va có chc nng kinh doanh, va có chc nng liên kt kinh t nhm
tng cng tích t, tp trung, nâng cao kh nng cnh tranh và ti đa hóa li
nhun trong hot đng sn xut kinh doanh ”. “TKT” không phi là mt
hình thc pháp lý c th (không có t cách pháp nhân) mà ch là t hp các
doanh nghip có t cách pháp nhân.
1.1.2: Các hình thc liên kt tp đoàn kinh t

 V ph
m vi liên kt:
Liên kt ngang: là liên kt các doanh nghip trong cùng mt ngành ngh
kinh doanh. Hình thc này hin nay không còn ph bin do các doanh nghip
phi đáp ng nhu cu ca th trng ngày càng phong phú, đa dng và bin
đi nhanh chóng. Nu áp dng hình thc này khó đem li hiu qu cao. Các
chính ph thng hn ch hình thc này vì nó d to xu hng đc quyn, đi
ngc nguyên tc c bn ca kinh t th tr
ng.
Liên kt dc: là liên kt các doanh nghip trong cùng mt dây chuyn công
ngh. Hình thc này hin nay vn còn ph bin trên th gii vì chúng hot
đng có hiu qu và có th m rng hot đng kinh doanh sang nhiu quc
gia khác. Tuy nhiên, đ có th phát trin theo hình thc này cn có mt công
ty có tim lc v tài chính, có uy tín đ qun lý, kim soát và đm bo tín
dng cho c tp đoàn.
Liên kt hn hp: là liên kt các doanh nghi

p trong nhiu ngành ngh,
lnh vc kinh doanh k c nhng ngành, lnh vc không có liên quan. Hình
thc này đang đc u chung trên th gii và tr thành xu hng các tp
đoàn hin nay. C cu tp đoàn bao gm mt ngân hàng hoc mt công ty tài
chính ln và các doanh nghip sn xut, thng mi, trong đó hot đng tài
4

Nguyn Thái Hoàng Anh

chính, ngân hàng xuyên sut, bao trùm mi hot đng kinh doanh ca tp
đoàn.
+ V trình đ liên kt:
Liên kt mm: xut phát t Châu Âu, đc bit là  c. ây là hình thc
tp đoàn ca các doanh nghip đc lp, cùng sn xut, kinh doanh mt loi
sn phm hoc dch v. Các doanh nghip liên kt li đ tn dng đc các
u th ca tp đoàn. H h
p tác sn xut- kinh doanh vi nhau thông qua mt
hip đnh chung nhm hn ch cnh tranh bng vic thng nht v giá c,
dch v, hoc tha thun v lng sn phm tiêu th chung, giá c cung ng.
Nguyên nhân thúc đy s liên kt và liên minh gia các doanh nghip là do
nhng thay đi ca nn kinh t trong nc và trên th gii, môi trng cnh
tranh ngày càng gay gt, các hot đng kinh doanh ngày càng m r
ng, đòi
hi quy mô vn ln và trình đ công ngh cao hn.Vì vy, các doanh nghip
liên kt li đ tn dng đc u th ca quy mô tp đoàn.

Liên kt cng: các doanh nghip thành viên kt hp trong t chc thng
nht và mt tính đc lp v tài chính, sn xut và thng mi. Các doanh
nghip thành viên hot đng trong cùng mt ngành ngh hoc có liên quan vi
nhau v chu k công ngh

 sn xut, b sung cho nhau trong quá trình sn
xut, kinh doanh liên tc, thng nht theo chin lc chung ca tp đoàn.
Trong đó, công ty m có li th nm gi c phn chi phi các công ty đ gi
quyn lãnh đo.



5

Nguyn Thái Hoàng Anh

Liên kt hn hp: là s liên kt ca c hai loi liên kt trên.
ây là hình thc phát trin cao nht ca TKT. Tp đoàn đc hình thành
trên c s xác lp và kim soát thng nht v tài chính. Các doanh nghip
thành viên chu s chi phi v tài chính ca mt công ty là công ty m
(Holding Company) thông qua quyn s hu c phiu. Hot đng ca c tp
đoàn và các công ty con đc m rng ra rt nhi
u lnh vc t tài chính đn
hot đng sn xut, thng mi, dch v khác nhau và gia các công ty con
trong tp đoàn không nht thit phi có mi liên h v sn phm, công ngh
hay k thut. Hình thc liên kt này đang tr nên ph bin.
+ V hình thc biu hin:
Cartel là mt nhóm các nhà sn xut đc lp v sn xut và tiêu th sn
ph
m nhng có chung mc đích là tng li nhun bng cách tho thun thng
nht v giá c, phân chia th trng tiêu th, nguyên liu và các hn ch khác
nhm hn ch s cnh tranh. ây là hình thc liên kt theo chiu ngang.
Cartel thng có mt ti nhng th trng b chi phi mnh bi mt s loi
hàng hoá nht đnh, ni có ít ngi bán và thng đòi hi nh
ng sn phm có

tính đng nht cao. Nhc đim ca hình thc này là d b tan v do sn xut
và tiêu th vn tin hành đc lp nên mt s thành viên có th phá b hp
đng.
Syndicate là t chc liên minh gia các nhà t bn đc lp v pháp lý
nhng không đc lp v thng mi mà có mt ban qun tr chung qun lý
vic tiêu th sn phm.
ây là loi liên minh đc quyn cao hn, n đnh hn
so vi Cartel.
Trust có quy mô ln hn Cartel và Syndicate. Các thành viên tham gia
hoàn toàn mt tính đc lp, h ch là nhng công ty c phn.
6

Nguyn Thái Hoàng Anh

Consortium là liên minh gia các nhà t bn đc quyn đa ngành. Các
thành viên tham gia có mi liên h vi nhau v mt kinh t, k thut. Công ty
m đu t vào các công ty khác thành công ty con nhm to th lc tài chính
mnh đ kinh doanh. Hình thc này gm c liên kt dc và liên kt ngang
gia các doanh nghip sn xut cùng loi sn phm.
Conglomerate là tp đoàn kinh doanh đa ngành, các công ty thành viên có
ít mi quan h hoc không có mi quan h v công ngh nh
ng có quan h
cht ch v tài chính. Tp đoàn này thc cht là mt t chc tài chính đu t
vào các công ty kinh doanh đ to ra mt t hp doanh nghip tài chính - công
nghip đ h tr vn đu t cho các công ty thành viên hot đng có hiu qu.
Concern là mt t chc TKT tn ti di hình thc công ty m đu t
vào các công ty con và điu hành hot đng ca tp
đoàn. Mc tiêu hình thành
tp đoàn là to sc mnh tài chính đ phát trin kinh doanh, hn ch ri ro, h
tr mnh m nghiên cu khoa hc, ng dng công ngh mi, áp dng phng

pháp qun lý hin đi. Các công ty con hot đng trong nhiu lnh vc nh
sn xut, thng mi, ngoi thng, dch v có liên quan; chu trách nhim
hu hn trong phm vi hot đng nh
m thc hin li ích chung ca tp đoàn
thông qua các hp đng kinh t, các khon vay tín dng hoc đu t. Mô hình
này đc áp dng ph bin hin nay do nó có nhiu tác dng tích cc trong
vic thúc đy s phát trin và liên kt gia các thành viên.
Tp đoàn đa quc gia là s liên kt gia các đn v sn xut khác nhau
trên quy mô quc t, theo chiu dc thay theo chiu ngang, di hình thc
tr
c tip trong sn xut hay gián tip qua lnh vc lu thông. ó là biu hin
ca quá trình phân công lao đng và xã hi hoá nn sn xut trên quy mô quc
t. V hình thc, chúng có mt công ty m đt tr s  mt quc gia t bn
7

Nguyn Thái Hoàng Anh

phát trin và thng mang quc tch ca nc đó và có nhiu công ty chi
nhánh ph thuc vào công ty m  nc ngoài.
Tp đoàn xuyên quc gia: Trong nhng thp k gn đây, vic hp nht
hay liên kt các doanh nghip đã vt ra khi biên gii mt quc gia dn đn
vic hình thành tp đoàn xuyên quc gia. C cu t chc ca tp đoàn này
gm có công ty m thu
c s hu ca các nhà t bn nc ch nhà và h thng
các công ty con  nc ngoài và quan h ph thuc ln nhau ch yu v tài
chính, công ngh, k thut. Các công ty con  nc ngoài có th mang hình
thc công ty 100% vn nc ngoài, cng có th mang hình thc công ty hn
hp, công ty liên doanh vi hình thc công ty c phn. Tuy nhiên, dù di
hình thc nào thì các công ty con đó thc cht cng là nhng b phn ca mt
t hp, quyn kim soát ch yu v đu t, sn xut kinh doanh vn thuc v

nhng nhà t bn nc m.
1.2: C cu t chc và các mô hình c bn ca các nc trên th gii
 Nguyên tc to lp TKT :
Phù hp vi các chính sách và chin lc phát trin ca Nhà nc. Vic
hình thành TKT phi có tác đng tích cc ti điu chnh c cu sn xut và
c cu sn phm. Trc ht cn hình thành tp đoàn trng đim có kh nng
thúc đy các ngành sn xut phát trin, tác đng tích cc đn vic nghiên cu
và sn xut các sn phm cht lng cao đáp ng nhu cu th trng.
Khuyn khích cnh tranh, hn ch đc quyn, đm bo cnh tranh lành
mnh.
Phân đnh rõ chc nng qun lý kinh doanh vi các chc nng qun lý
hành chính. Công ty m ca tp đoàn không th thc hin hai chc nng qun
8

Nguyn Thái Hoàng Anh

lý kinh doanh và qun lý hành chính. Tp đoàn cn xác đnh bn thân tp đoàn
không phi là c quan qun lý nhà nc cng không phi là hip hi ngành
ngh mà là mt t chc kinh t. Mi quan h gia công ty m và các doanh
nghip thành viên đc thit lp trên c s gi c phn hoc quan h k thut
sn xut, không phi là quan h hành chánh.
Thc hin nguyên tc đu t t
nguyn. Vic hình thành TKT phi tuân
th theo các quy lut kinh t, phi tuân theo s t nguyn đóng góp c phn
ca ngi đu t, vi si dây liên kt gia các doanh nghip ch yu là vn.
Nh vy mi đm bo các mi quan h rõ ràng trong ni b tp đoàn và n
đnh c cu t chc ca tp đoàn.
Tóm li, nguyên tc hình thành t
p đoàn TKT là cùng có li, t do tham
gia và rút khi tp đoàn, chng đc quyn trong hot đng.

 Mt s mô hình TKT ca các nc trên th gii
Mô hình Keiretsu ca Nht Bn:
Trc Chin tranh th gii th II, nn công nghip Nht Bn b kim soát
bi các tp đoàn ln gi là Zaibatsu. n nhng nm 40 ca th k XX, các
liên minh đã phá b
các các Zaibatsu, nhng các các công ty đc thành lp
đã phá b các Zaibatsu li liên kt vi nhau thông qua vic mua c phn đ
hình thành nên các liên minh liên kt theo chiu ngang gia nhiu ngành ngh
khác nhau. T đây, Keiretsu ra đi. Do s hu c phn ln nhau và chu nh
hng ca mt ngân hàng và công ty thng mi chung, nên các doanh
nghip trong Keiretsu thng có chin lc kinh doanh ging nhau, phát huy
kh nng hp tác, tng tr, đc bit khi gp khó khn v tài chính. Bên c
nh
đó các công ty thành viên còn chia s vi nhau kinh nghim qun lý, bí quyt
kinh doanh, và cách thc tip th, thâm nhp th trng.
9

Nguyn Thái Hoàng Anh

Mi Keiretsu ln thng ly mt ngân hàng làm trung tâm. Ngân hàng này
cung cp tín dng cho các công ty thành viên ca Keiretsu và nm gi v th
v vn trong các công ty. Mi mt ngân hàng trung tâm có vai trò kim soát
rt ln đi vi các công ty trong Keiretsu và hành đng vi t cách là mt t
chc giám sát và h tr tài chính trong các trng hp khn cp.
Sau chin tranh, Nht bn có 6 Keiretsu khng l trong ngành công nghip
gm: Mitsibishi, Mitsu, Sumitomo, Dia- Ichi Kangyo, Fuyo và Sanwa. Thi
k suy thoái ca Nht Bn vào nh
ng nm 1990 đã có nh hng sâu sc đn
các Keiretsu. Nhiu ngân hàng ln đã chu s tác đng ca các khon n xu
và buc phi sáp nhp hoc đi đn phá sn. T đó mà có s ra đi ca

Sumitomo Mitsui Banking Corporation vào nm 2000 là s kt hp ca ngân
hàng Sumitomo và ngân hàng Mitsui. Trong khi đó, ngân hàng Sanwa tr
thành mt phn ca ngân hàng Tokyo - Mitsubishi.
Các Keiretsu rt chú ý đn vic chn la đi ng các nhà qun tr
. Các
TKT thng thích b nhim các nhà qun tr là ngi ngay ti đa phng
bi nhà qun tr đa phng thông hiu nhng điu kin hot đng và môi
trng kinh doanh ti đa phng. Hn na, ngi đa phng có th tp
trung vào các hot đng nhm phc v cho mc tiêu dài hn ca tp đoàn
mình sao cho phù hp vi đa phng.
Mô hình Cheabol  Hàn Quc:
Vào nhng nm 80 ca th k XX, nn kinh t Hàn Quc đã có bc phát
trin vt bc. Mt trong nhng nhân t làm nên nhng k tích v kinh t ca
Hàn Quc chính là các doanh nghip nói chung và các Cheabol nói riêng vi
nhng chin lc kinh doanh táo bo và đy tham vng. Các Cheabol bt đu
10

Nguyn Thái Hoàng Anh

phát trin t nhng nm 1950-1960 theo mô hình công ty m là công ty s
hu thng hiu và thc hin chc nng đu t tài chính. Các công ty có mi
quan h liên kt v tài chính, chin lc kinh doanh và s điu phi chung
trong hot đng công ty m, ví d nh Samsung, Daewoo hay LG.
c trng ca Cheabol là toàn b các công ty thành viên thng do mt
hoc mt s ít gia đình sáng lp và nm gi c phn chi phi. Vì vy vi
c
qun lý điu hành trong các Cheabol mang đm sc màu gia tc. ó cng là
điu khác bit c bn ca tp đoàn Hàn Quc so vi các nc công nghip
khác. Ch tch hi đng qun tr là ngi có quyn lãnh đo ti cao và thng
là c đông ln nht tp đoàn. Các tp đoàn  Hàn Quc và Nht Bn đu xut

phát t lnh vc s
n xut công nghip và m rng dn ra các lnh vc khác t
sn xut đin t, ô tô đn các sn phm công nghip nng nh khai thác m,
tàu bin, hot đng thng mi, dch v, các sn phm tiêu dùng và cui cùng
là lnh vc ngân hàng, bo him.
Mô hình Jituan Gongsi  Trung Quc
Trung Quc có k hoch chun b thành lp TKT t nm 80 ca th k
XX vi hai đt thí đim thành lp 120 tp đoàn doanh nghip vào các nm
1991 và 1997. Nhà Nc Trung Quc đã to ra khung pháp lý cho tp đoàn
doanh nghip ra đi và phát trin. Quá trình này bt đu bng vic sáp nhp
các doanh nghip nhà nc thành nhng tng công ty ln. Cho đn khi đt
đn mt quy mô nht đnh nào đó, tng công ty s phân quyn kinh doanh cho
các doanh nghip thành viên thông qua vic c phn hóa và gim t l c phn
ca Nhà nc. Và cui cùng là thc hin các bin pháp thu hút đu t vn và
11

Nguyn Thái Hoàng Anh

chuyn giao công ngh t các đi tác nc ngoài nhm nâng cao kh nng
cnh tranh.
Chin lc hot đng tác nghip ca các tp đoàn doanh nghip Trung
Quc là đa dng hóa, sn xut kinh doanh theo chiu sâu và tin ti quc t
hóa. Các tp đoàn doanh nghip không ch là tp đoàn xuyên vùng, xuyên
ngành gm nhiu hình thc s hu mà còn nhiu hình thc, nhiu chc nng
sn xut, th
ng mi, nghiên cu khoa hc, vn ti, tài chính, dch v…
Nhng nm gn đây, vi nh hng mnh m ca xu hng m ca hi nhp,
các tp đoàn doanh nghip Trung Quc nhanh chóng vn ra th trng th
gii. Ví d, công ty ty gang thép Bc Kinh đã mua 70% c phn ca công ty
công trình Macta (M)- mt xí nghip luyn kim ni ting th gii, to nên

mt
u th mi trong cnh tranh quc t.
Cùng vi chính sách m ca, ci cách rt thông thoáng nh hin nay, đng
thi vi vic Trung Quc gia nhp T chc thng mi th gii, chc chn
các tp đoàn doanh nghip Trung Quc s còn tin nhanh, tin mnh và vng
chc trên con đng hi nhp quc t ca mình.
1.3: Khái nim, vai trò, các đc trng ca ca t
p đoàn tài chính ngân
hàng
1.3.1:Khái nim v tp đoàn tài chính

Các khái nim và các quy đnh liên quan đn cách thc t chc qun lý tp
đoàn kinh t đã đc đ cp trong mt s vn bn pháp lut. Lut Doanh
nghip 2005 đ cp đn mô hình tp đoàn nh là mt hình thc ca nhóm
công ty. Nhóm công ty là tp hp các công ty có mi quan h gn bó lâu dài
12

Nguyn Thái Hoàng Anh

vi nhau v li ích kinh t, công ngh, th trng và các dch v kinh doanh
khác. Nhóm công ty bao gm: công ty m - công ty con, tp đoàn kinh t và
các hình thc khác. Còn theo Ngh nh 139/2007/N-CP ngày 05/09/2007
hng dn chi tit thi hành mt s điu ca Lut doanh nghip đã có quy đnh
khá c th v loi hình doanh nghip này (điu 26): “ Tp đoàn kinh t bao
gm nhóm các công ty có t cách pháp nhân đc lp, đc hình thành trên c
s t
p hp, liên kt thông qua đu t, góp vn, sáp nhp, mua li, t chc li
hoc các hình thc liên kt khác, gn bó lâu dài vi nhau v li ích kinh t,
công ngh, th trng và các dch v kinh doanh khác to thành t hp kinh
doanh có t hai cp doanh nghip tr lên di hình thc công ty m - công ty

con”.
Nh vy, vi mô hình công ty m - công ty con, công ty m và công ty con
là nhng công ty có tính đc lp v mt pháp lý. Công ty m thng là công
ty c
phn, có th là có vn góp ca chính ph vi t l trên 51% hoc 100%.
Tp đoàn tài chính – ngân hàng là mt thc th kinh t gm mt s doanh
nghip kinh doanh trong lnh vc tài chính- ngân hàng và các hot đng có
liên quan đn hot đng tài chính – ngân hàng, trong đó có mt doanh nghip
làm nòng ct. Gia các doanh nghip đó có mt mi liên kt nht đnh đ
cùng nhau thc hin mt mi liên kt kinh t có quy mô ln nh
m phân tán ri
ro, tng quy mô li nhun, đáp ng trn gói, đy đ các dch v tài chính cho
mt khách hàng, đt đc hiu qu hot đng ti đa.
Nh vy, tp đoàn tài chính- ngân hàng, v mt pháp lý là mt liên hp các
pháp nhân, vi nguyên tc t nguyn và cùng có li. Các thành viên trong tp
đoàn phi to điu kin h tr, giúp đ ln nhau, cnh tranh lành mnh, cùng
13

Nguyn Thái Hoàng Anh

chia s ngun lc nhm gim các chi phí trong hot đng, tng cng sc
mnh và tn dng tng lc ca tp đoàn đ ngn nga và hn ch ri ro trong
lnh vc hot đng tài chính.
1.3.2: Vai trò và li ích ca vic hình thành tp đoàn- tài chính

Xu hng hình thành TTC là xu th tt yu ca quá trình đa nng hóa
trong phát trin nn kinh t th trng và hi nhp. ng thi đó là kt qu
ca quá trình tích t, tp trung t bn và to ra th trng tài chính hoàn ho
hn, cnh tranh hn. Vì vy, TTC có vai trò ht sc to ln đi vi nn kinh
t các quc gia trong quá trình toàn cu hóa nn kinh t .

Th nht, thành l
p TTC cho phép các doanh nghip huy đng ngun
lc vt cht, lao đng vn trong xã hi vào quá trình kinh doanh. Mô hình tp
đoàn có li cho vic huy đng tài sn, thu hút ngày càng đông khách hàng
thông qua vic đa dng hóa nhiu lnh vc kinh doanh vi chi phí thp hn.
Th hai, tp đoàn vi tim lc kinh t mnh có kh nng t chc nghiên
cu các đ tài khoa hc- công ngh và cn s phi hp ca nhiu nhà khoa
hc, thit b nghiên cu mà tng đn v doanh nghip riêng l không th thc
hin đc. Nh vy, tp đoàn có tác dng ln trong vic cung cp, trao đi
thông tin và nhng kinh nghim tt trong hot đng kinh doanh, nghiên cu,
trin khai kt qu nghiên cu vào thc tin gia các doanh nghip thành viên.
Th ba, đi vi các nc phát trin s thng nht trong tp đoàn s góp
ph
n thúc đy vic chuyn giao công ngh ra nc ngoài mt cách có hiu
qu nht. Vi các nc đang phát trin, các TTC mnh là cu ni đ tip thu
nhanh chóng thành tu khoa hc công ngh trên th gii, làm thu hp khong
14

Nguyn Thái Hoàng Anh

cách v trình đ vi các nc phát trin, thúc đy công nghip hóa hin đi
hóa nn kinh t. ng thi, TTC là công c hu hiu đ chng li s thâm
nhp mt cách  t ca các công ty khng l trên th gii, giúp cho sn xut
trong nc đng vng và tng bc tin ra th trng th gii.
Cui cùng, hiu qu hot đng t các TTC góp phn thay đi c cu
kinh t xã hi ca đt nc. Vic hình thành các TTC làm thay đi b mt
xã hi ca tng đa phng hay trong mt quc gia, gii quyt vic làm cho
mt phn dân c ti các khu vc, làm chuyn dch c cu kinh t và chuyên
môn hóa các ngành ngh. Hot đng sôi đng ca các TTC làm chuyn dch
t sn xut hàng hóa s dng nhi

u lao đng sang hàng hóa cn nhiu vn và
công ngh. Khu vc dch v ngày càng chim v trí quan trng trong nn kinh
t.
Nh vy, đi vi th trng th gii, các tp đoàn có vai trò chi phi ngày
càng ln không ch đi vi quc gia mà còn đi vi c nn kinh t th gii.
Trên đây là nhng li ích ca vic xây dng TTC đi vi đa phng, qu
c
gia. i vi bn thân doanh nghip vic tp đoàn hóa s đem li nhiu li ích.
Th nht, vic hình thành tp đoàn tài chính- ngân hàng s giúp đa dng
hóa ngành ngh kinh doanh trong lnh vc tài chính- ngân hàng, đa dng hóa
các sn phm tài chính đ gim thiu ri ro các hot đng kinh doanh. Ngoài
hot đng kinh doanh, tp đoàn tài chính- ngân hàng còn cung cp dch v tài
chính phi ngân hàng (do các công ty con thc hin), nhng dch v này liên
quan ch
t ch vi hot đng ngân hàng và mang li li ích chung cho tp đoàn.
Th hai, mt khi đã đa dng hóa đc ngành ngh, sn phm thì s giúp tp
đoàn ch đng trong vic cung ng sn phm dch v- tài chính ngân hàng.
Vic các đn v liên kt s to nên mt sn phm tt có tính cnh tranh cao s
15

Nguyn Thái Hoàng Anh

giúp cho tp đoàn có th ch đng trong vic đáp ng nhu cu ca khách hàng
vi hiu qu cao nht.
Th ba, đ tp đoàn vn hành mt cách n đnh, to đc s liên kt bn
vng, nht là đi vi lnh vc tài chính- ngân hàng thì vic to lp mi liên kt
cht ch v công ngh, th trng là điu không th thiu, đây là điu kin cho
vic hình thành tp đoàn và cng là li ích ca vic hình thành tp đoàn mang
li. Vi đòi hi mt h thng công ngh liên kt cao và tim lc ngun vn
di dào, tp đoàn có th ng dng nhng công ngh mi nht vào các hot

đng ca các đn v trong tp đoàn.
Th t, vic hình thành tp đoàn s
giúp nâng cao cht lng ngun nhân
lc.Vic hình thành các tp đoàn tài chính- ngân hàng cng s mang đn
nhng li ích kinh t đi vi nn kinh t, trong đó bao gm c các đi tng
là các bên liên quan vi tp đoàn và c Nhà nc.
1.4: Các phng thc hình thành tp đoàn tài chính ngân hàng
Tùy theo nhng yu t nh môi trng pháp lý, yu t lch s khác nhau,
mc tiêu, quan đim,… mà tp đoàn đc hình thành theo nhiu ph
ng thc
khác nhau. Nhìn chung, các tp đoàn kinh doanh đc hình thành theo nguyên
tc t nguyn thông qua đàm phán đ mua, bán, liên doanh, sáp nhp, liên
kt…Trong đó, mt công ty khi xng đóng vai trò sáng lp ra tp đoàn
thông qua hình thc tp trung t bn t nhiu công ty thành viên, hoc t mt
công ty ln tách ra thành nhiu công ty con đc lp thông qua hình thc tích
t t bn, trong đó công ty m vn đóng vai trò chi phi. Nh vy, s hình
thành các tp đ
oàn là xut phát t nhu cu ca th trng và vn đ sng còn
ca doanh nghip theo nguyên tc t nguyn.
16

Nguyn Thái Hoàng Anh

Vi tp đoàn tài chính ngân hàng, có nhng hng đi nh sau:
Cách thc th nht, mt ngân hàng thng mi có th phát trin thành
mt tp đoàn tài chính-ngân hàng. in hình ca cách thành lp này là tp
đoàn HSBC. Nm 1991, HSBC Holdings đc thành lp đ làm công ty m
ca The Hong Kong and Shang Hai Banking Corporation. Tp đoàn này đt
tên theo thành viên sáng lp và thành viên góp vn nhiu nht The Hong
Kong and Shang Hai Banking Corporation, mt ngân hàng đc Thomas

Sutherland thành lp  Hong Kong nm 1865 đ cung cp dch v
tài chính
cho mu dch gia Trung Quc và Châu Âu.
Cách th hai, hp nht hoc sáp nhp, mua li mt s ngân hàng thng
mi làm thay đi c cu s hu, tng quy mô hot đng trong và ngoài nc
đ tr thành tp đoàn tài chính- ngân hàng. Tp đoàn tài chính hàng đu ca
Pháp, BNP-Paribas, mt trong nhng tp đoàn đc hình thành theo cách này.
Nm 2000, ngân hàng thng mi BNP đã trúng thu mua li toàn b c phn
ca ngân hàng Paribas đ
hình thành nên tp đoàn BNP- Paribas, m rng quy
mô vi 117,000 nhân viên, lp nhiu chi nhánh và công ty con trên khp nc
Pháp và 90 chi nhánh ti nhiu quc gia trên th gii. Cùng cách thc thành
lp trên còn có tp đoàn tài chính Mizuho ca Nht Bn vi s hp nht ba
thành viên là The Global Corporation Group chuyên v ngân hàng bán buôn
toàn cu; The Global Retail Group chuyên v ngân hàng bán l toàn cu và
The Global Asset and Wealth Management Group chuyên v qun lý tài sn
và bt đng sn.
Cách th ba, c phn hóa nhng ngân hàng thng mi quc doanh và
phát trin lên thành t
p đoàn. ây là cách thc đc áp dng  mt s tp
đoàn tài chính – ngân hàng ca Trung Quc và cng đang là xu th ph bin

×