B GIÁO DC VÀ ÀO
T
O
TRNG I HC KINH T TP H CHÍ
MINH
NGUYN THÁI HOÀNG ANH
GII PHÁP XÂY DNG TP OÀN TÀI CHÍNH
I VI CÁC NHTMCP VIT NAM
Chuyên ngành: Kinh t - Tài chính - Ngân
hàng
Mã s:
60.31.12
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC
PGS.TS. BÙI KIM YN
TP. H CHÍ MINH – NM 2011
1
Nguyn Thái Hoàng Anh
MC
L
C
LI CAM OAN
DANH MC CÁC CH VIT TT
DANH MC CÁC BNG BIU
DANH MC CÁC
TH
LI M U
CHNG 1: TNG QUAN V TP OÀN TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG 1
1.1: Tng quan v tp đoàn kinh t 1
1.1.1: Khái nim v tp đoàn kinh t 1
1.1.2: Các hình thc liên kt tp đoàn kinh t 3
1.2: C cu t chc và các mô hình c bn ca các nc trên th gii 7
1.3: Khái nim, vai trò, các đc trng ca ca tp đoàn tài chính ngân hàng 11
1.3.1:Khái nim v tp đoàn tài chính 11
1.3.2: Vai trò và li ích ca vic hình thành tp đoàn- tài chính 13
1.4: Các phng thc hình thành tp đoàn tài chính ngân hàng 15
1.5: iu kin hình thành tp đoàn tài chính ngân hàng 18
1.6: Kinh nghim ca th gii v hình thành tp đoàn tài chính ngân hàng và bài
hc đi vi các ngân hàng TMCP Vit Nam 20
1.6.1: Kinh nghim ca th gii v hình thành tp đoàn tài chính ngân hàng 20
1.6.2: Bài hc đi vi các ngân hàng TMCP Vit Nam 23
1.7. S cn thit phi xây dng tp đoàn tài chính Vit Nam trong bi cnh hin
nay 25
KT LUN CHNG 1 28
CHNG 2: THC TRNG HOT NG CA CÁC NHTMCP VIT NAM
VÀ KH NNG (HAY XU HNG) HÌNH THÀNH TP OÀN TÀI CHÍNH 29
2
Nguyn Thái Hoàng Anh
2.1: Thctrnghotđngcamts ngân hàng thngmicphn tiêu biu
Vit Nam 29
2.1.1: Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín 30
2.1.2: Ngân hàng TMCP Á Châu 40
2.1.3: Ngân hàng TMCP ông Á 44
2.2: Xu hng hình thành TTC Vit Nam hin nay 48
2.3: ánh giá thun li, khó khn trong quá trình hình thành tp đoàn tài chính
ngân hàng Vit Nam 57
2.3.1: Thun li trong quá trình hình thành tp đoàn tài chính ngân hàng Vit
Nam 57
2.3.2: Khó khn trong quá trình hình thành tp đoàn tài chính ngân hàng Vit
Nam 59
KT LUN CHNG 2 61
CHNG 3: GII PHÁP XÂY DNG TP OÀN TÀI CHÍNH I VI CÁC
NHTMCP VIT NAM 63
3.1: Gii pháp v mô dành cho NHNN, Chính Ph đ xây dng tp đoàn tài chính
ngân hàng Vit Nam 63
3.2: Gii pháp dành cho các NHTMCP đ xây dng tp đoàn tài chính ngân hàng
Vit Nam 64
3.2.1: Chn mô hình xây dng tp đoàn thích hp 65
3.2.2: Thc hin các bin pháp tng quy mô vn điu l và vn t có 78
3.2.3: Nâng cao hiu qu kinh doanh ca ngân hàng m 81
3.2.4: Tng dn t trng thu t dch v trong hot đng ca ngân hàng m 82
3.2.5: Chú trng nâng cao trình đ công ngh, hin đi hóa công ngh ngân
hang. 84
3.2.6: V nhân lc, đi ng lãnh đo 84
3.2.7: Tng cng s hp tác hiu qu, cht ch trong tp đoàn 85
KT LUN CHNG 3 86
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan lun vn này do chính tôi thc
hi
n.
Tt c các thông tin, s liu trích dn có ngun gc đáng tin
c
y
Tác g
i
Nguyn Thái Hoàng Anh
DANH MC CÁC CH VIT TT
NH: Ngân hàng
NHLD: Ngân hàng liên doanh
NHTM: Ngân hàng thng mi
NHTMCP: Ngân hàng thng mi c phn
NHTMNN: Ngân hàng thng mi Nhà Nc
SPDV: Sn phm dch v
TKT: Tp đoàn kinh t
TTC: Tp đoàn tài chính
TTC-NH: Tp đoàn tài chính- ngân hàng
TMCP: Thng mi c phn
NHNN: Ngân hàng Nhà Nc
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 2.1: Các công ty con ca tp đoàn Sacombank ……………… ….33
Bng 2.2: Tình hình hot đng ca ngân hàng Sài Gòn Thng Tín
qua các nm 36
Bng 2.3: Các công ty con ca ngân hàng Á Châu……………………… 41
Bng 2.4: Tình hình hot đng ca ngân hàng Á Châu qua các nm 42
Bng 2.5: Vn điu l qua các nm ca ngân hàng ông Á 46
Bng 2.6: Bng thu dch v ca ba NHTMCP ln nht
Vit Nam nm 2010 48
Bng 2.7: S lng các ngân hàng Vi
t Nam t nm 1991-2010 51
Bng 2.8: Th phn cho vay giai đon 2000-2010 52
Bng 2.9: Th phn huy đng vn giai đon 2000-2010 52
DANH MC CÁC HÌNH, TH
Hình 2.1: T trng vn điu l ca các NHTM Vit Nam
(tính đn tháng 06/2011) 47
Hình 2.2: Biu đ th phn cho vay nm 2010 53
Hình 2.3: Biu đ th phn huy đng vn nm 2010 53
LI M U
1. Tính cp thit ca đ tài:
Tp đoàn tài chính ngân hàng là mt hình thc liên kt gia ngân
hàng và mt s doanh nghip kinh doanh trong lnh vc tài chính ln
phi tài chính. V mt pháp lý, tp đoàn tài chính ngân hàng là mt liên
hp các pháp nhân gn kt vi nhau bng các mi quan h kinh t.
Trong đó, có ba quan h ni bt là: (i) s hu vn ca công ty m đi
vi công ty con, gia các công ty con vi nhau theo các mc đ khác
nhau; (ii) qun tr ca công ty m đi vi các công ty con thông qua
vic c đi din góp vn và xây dng h qun tr chung ca c tp
đoàn; (iii) quan h v thng hiu th hin rõ khi các công ty con trong
tp đoàn s dng thng hiu ca công ty m, thng hiu tp đoàn.
Hình thành và phát trin thành các tp đoàn tài chính ngân hàng là
xu hng phát trin rt mnh m t nhiu thp k qua trên th gii.
Trong nhng nm qua, ngành tài chính ngân hàng Vit Nam c
ng đã
tng bc phát trin và hi nhp sâu rng vào nn kinh t th gii nên
các ngân hàng, đnh ch tài chính Vit Nam cng không nm ngoài xu
th đó.
Hin nay, các ngân hàng thng mi trong nc đang n lc đ
hoàn thin và xây dng mt c s vng chc đ sn sàng hi nhp.
Mt trong các hng đ các ngân hàng hoàn thin là tin hành thành
lp tp đoàn.
Trong nh
ng nm gn đây ti Vit Nam, hot đng ni bt lên gia
các loi hình ngân hàng là nhóm các ngân hàng thng mi c phn
khi t nhân. ây là nhóm có nhng tng trng phát trin vt bc v
s lng, th phn cho vay, th phn huy đng và có nhiu đóng góp
cho nn kinh t. Và đã có xu hng các ngân hàng thng mi c phn
hình thành hàng lot các công ty con kinh doanh trong lnh vc tài
chính, phi tài chính trc thuc m
c dù vn cha chính thc tuyên b là
tp đoàn. Chính vì th, tôi quyt đnh chn đ tài: “ Gii pháp xây
dng các tp đoàn tài chính đi vi các ngân hàng thng mi c phn
Vit Nam ”
2. Mc tiêu nghiên cu:
Nghiên cu s ra đi, vai trò, điu kin hình thành các tp đoàn tài
chính ngân hàng.
Nghiên cu thc trng các ngân hàng thng mi c phn Vit Nam
và xu hng hình thành tp đoàn và mt s đ xut, gii pháp xây
dng các tp đoàn tài chính cho các ngân hàng thng mi c phn
Vit Nam”
3. i tng, phm vi nghiên cu:
i tng nghiên cu là các ngân hàng thng mi c phn Vit
Nam.
Phm vi nghiên cu tp trung vào xu hng hình thành tp đoàn tài
chính ngân hàng trong khi các ngân hàng thng mi c phn Vit
Nam, mô hình qun lý tp đoàn
4. Phng pháp nghiên cu:
Phng pháp đc s dng trong quá trình nghiên cu gm phng
pháp so sánh, phân tích kt hp vi h thng hóa. Bên cnh đó, đ tài
cng vn dng kt qu nghiên cu ca các công trình khoa hc liên
quan đ làm phong phú hn các c s khoa hc và thc tin ca đ tài.
5. B cc ca đ tài:
Chng 1: Tng quan v tp đoàn tài chính ngân hàng
Chng 2: Thc trng hot đng ca các ngân hàng thng mi c
phn Vit Nam và kh nng (hay xu hng) hình thành tp đoàn tài
chính
Chng 3: Gii pháp xây dng tp đoàn tài chính đi vi các ngân
hàng thng mi c phn Vit Nam
1
Nguyn Thái Hoàng Anh
CHNG 1: TNG QUAN V TP OÀN TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
1.1:
Tng quan v tp đoàn kinh t
1.1.1: Khái nim v tp đoàn kinh t
Quan đim v tp đoàn kinh t xut hin ti nhiu nc trên th gii nh:
các nc phng Tây, Nht Bn, Malaysia, Thái Lan và ti Vit Nam.
Khái nim TKT đã xut hin t rt sm cùng vi quá trình tích t và tp
trung t
bn t na cui th k 19 khi nn sn xut hàng hóa th gii phát
trin mnh m nh s tác đng trc tip ca cuc cách mng công nghip ca
các nc Tây Âu và Bc M. Nhiu công ty, doanh nghip trc sc ép cnh
tranh khc lit v vn, nng lc sn xut, nng sut lao đng nên th phn đã
b chèn ép, thôn tính hoc t nguyn tìm cách “chung sng hòa bình” vi các
công ty doanh nghip khác trên c s liên minh hay t hp đ phân chia th
trng và khai thác nhng tim nng, li th tng đi ca tng công ty,
doanh nghip trong mt v bc vng chc hn bi mt liên minh rng.
Khái nim ca TKT ti mt s ni trên th gii:
+ các nc phng Tây, “Tp đoàn kinh t” đc hi
u nh là mt t hp
các công ty hay chi nhánh góp c phn chu kim soát ca công ty m hoc
“ Tp đoàn kinh t” gm mt công ty m và các công ty khác mà công ty m
kim soát hay tham gia góp vn, mi công ty con cng có th kim soát các
công ty khác hay tham gia các t hp.
+ Ti Nht Bn, “Tp đoàn kinh t (Keiretsu) là mt nhóm doanh nghip đc
lp v mt pháp lý nm gi c phn ca nhau và thit lp mt thi
t v ngun
vn, ngun nhân lc, công ngh, cung ng nguyên vt liu, tiêu th sn phm
2
Nguyn Thái Hoàng Anh
hay tp đoàn bao gm các công ty có s liên kt không cht ch đc t chc
quanh mt ngân hàng đ phc v li ích các bên.
+Ti Malaysia và Thái Lan, ‘‘Tp đoàn kinh t ’’ đc xác đnh là t hp kinh
doanh vi các mi quan h đu t, liên doanh, liên kt và hp đng. Nòng ct
ca tp đoàn là c cu công ty m - công ty con to thành mt h thng liên
kt cht ch trong t chc và trong ho
t đng. Các thành viên trong tp đoàn
đu có t cách pháp nhân đc lp và thng hot đng trên cùng mt mt
bng pháp lý và là đu mi liên kt các công ty con vi nhau là công ty m,
các doanh nghip thành viên tham gia liên kt tp đoàn phi có đy đ các
quyn và ngha v ca mt pháp nhân đc lp. Bn thân tp đoàn không có t
cách pháp nhân.
+ Ti Vit Nam: Theo Lut doanh nghip 2005, điu 149 thì “TKT là nhóm
công ty có quy mô ln. Chính ph quy đnh hng d
n tiêu chí, t chc qun
lý và hot đng ca TKT’’. Và theo điu 146 ca lut này cng ch rõ:
“Nhóm công ty là tp hp các công ty có mi quan h gn bó lâu dài v li
ích kinh t, công ngh, th trng và các dch v kinh doanh khác.
Nhóm công ty bao gm các hình thc sau đây:
Công ty m - công ty con
TKT
Các hình thc khác”
Mc dù còn có nhiu cách hiu khác nhau, nhng “TKT” có th đc
hiu: “là t h
p các doanh nghip hot đng trong mt hay nhiu lnh vc
khác nhau, phm vi mt hay nhiu nc; trong đó có mt doanh nghip
(công ty m) nm quyn lãnh đo, chi phi hot đng ca các doanh nghip
khác (công ty con) v mt tài chính và chin lc phát trin. TKT là c cu
3
Nguyn Thái Hoàng Anh
t chc va có chc nng kinh doanh, va có chc nng liên kt kinh t nhm
tng cng tích t, tp trung, nâng cao kh nng cnh tranh và ti đa hóa li
nhun trong hot đng sn xut kinh doanh ”. “TKT” không phi là mt
hình thc pháp lý c th (không có t cách pháp nhân) mà ch là t hp các
doanh nghip có t cách pháp nhân.
1.1.2: Các hình thc liên kt tp đoàn kinh t
V ph
m vi liên kt:
Liên kt ngang: là liên kt các doanh nghip trong cùng mt ngành ngh
kinh doanh. Hình thc này hin nay không còn ph bin do các doanh nghip
phi đáp ng nhu cu ca th trng ngày càng phong phú, đa dng và bin
đi nhanh chóng. Nu áp dng hình thc này khó đem li hiu qu cao. Các
chính ph thng hn ch hình thc này vì nó d to xu hng đc quyn, đi
ngc nguyên tc c bn ca kinh t th tr
ng.
Liên kt dc: là liên kt các doanh nghip trong cùng mt dây chuyn công
ngh. Hình thc này hin nay vn còn ph bin trên th gii vì chúng hot
đng có hiu qu và có th m rng hot đng kinh doanh sang nhiu quc
gia khác. Tuy nhiên, đ có th phát trin theo hình thc này cn có mt công
ty có tim lc v tài chính, có uy tín đ qun lý, kim soát và đm bo tín
dng cho c tp đoàn.
Liên kt hn hp: là liên kt các doanh nghi
p trong nhiu ngành ngh,
lnh vc kinh doanh k c nhng ngành, lnh vc không có liên quan. Hình
thc này đang đc u chung trên th gii và tr thành xu hng các tp
đoàn hin nay. C cu tp đoàn bao gm mt ngân hàng hoc mt công ty tài
chính ln và các doanh nghip sn xut, thng mi, trong đó hot đng tài
4
Nguyn Thái Hoàng Anh
chính, ngân hàng xuyên sut, bao trùm mi hot đng kinh doanh ca tp
đoàn.
+ V trình đ liên kt:
Liên kt mm: xut phát t Châu Âu, đc bit là c. ây là hình thc
tp đoàn ca các doanh nghip đc lp, cùng sn xut, kinh doanh mt loi
sn phm hoc dch v. Các doanh nghip liên kt li đ tn dng đc các
u th ca tp đoàn. H h
p tác sn xut- kinh doanh vi nhau thông qua mt
hip đnh chung nhm hn ch cnh tranh bng vic thng nht v giá c,
dch v, hoc tha thun v lng sn phm tiêu th chung, giá c cung ng.
Nguyên nhân thúc đy s liên kt và liên minh gia các doanh nghip là do
nhng thay đi ca nn kinh t trong nc và trên th gii, môi trng cnh
tranh ngày càng gay gt, các hot đng kinh doanh ngày càng m r
ng, đòi
hi quy mô vn ln và trình đ công ngh cao hn.Vì vy, các doanh nghip
liên kt li đ tn dng đc u th ca quy mô tp đoàn.
Liên kt cng: các doanh nghip thành viên kt hp trong t chc thng
nht và mt tính đc lp v tài chính, sn xut và thng mi. Các doanh
nghip thành viên hot đng trong cùng mt ngành ngh hoc có liên quan vi
nhau v chu k công ngh
sn xut, b sung cho nhau trong quá trình sn
xut, kinh doanh liên tc, thng nht theo chin lc chung ca tp đoàn.
Trong đó, công ty m có li th nm gi c phn chi phi các công ty đ gi
quyn lãnh đo.
5
Nguyn Thái Hoàng Anh
Liên kt hn hp: là s liên kt ca c hai loi liên kt trên.
ây là hình thc phát trin cao nht ca TKT. Tp đoàn đc hình thành
trên c s xác lp và kim soát thng nht v tài chính. Các doanh nghip
thành viên chu s chi phi v tài chính ca mt công ty là công ty m
(Holding Company) thông qua quyn s hu c phiu. Hot đng ca c tp
đoàn và các công ty con đc m rng ra rt nhi
u lnh vc t tài chính đn
hot đng sn xut, thng mi, dch v khác nhau và gia các công ty con
trong tp đoàn không nht thit phi có mi liên h v sn phm, công ngh
hay k thut. Hình thc liên kt này đang tr nên ph bin.
+ V hình thc biu hin:
Cartel là mt nhóm các nhà sn xut đc lp v sn xut và tiêu th sn
ph
m nhng có chung mc đích là tng li nhun bng cách tho thun thng
nht v giá c, phân chia th trng tiêu th, nguyên liu và các hn ch khác
nhm hn ch s cnh tranh. ây là hình thc liên kt theo chiu ngang.
Cartel thng có mt ti nhng th trng b chi phi mnh bi mt s loi
hàng hoá nht đnh, ni có ít ngi bán và thng đòi hi nh
ng sn phm có
tính đng nht cao. Nhc đim ca hình thc này là d b tan v do sn xut
và tiêu th vn tin hành đc lp nên mt s thành viên có th phá b hp
đng.
Syndicate là t chc liên minh gia các nhà t bn đc lp v pháp lý
nhng không đc lp v thng mi mà có mt ban qun tr chung qun lý
vic tiêu th sn phm.
ây là loi liên minh đc quyn cao hn, n đnh hn
so vi Cartel.
Trust có quy mô ln hn Cartel và Syndicate. Các thành viên tham gia
hoàn toàn mt tính đc lp, h ch là nhng công ty c phn.
6
Nguyn Thái Hoàng Anh
Consortium là liên minh gia các nhà t bn đc quyn đa ngành. Các
thành viên tham gia có mi liên h vi nhau v mt kinh t, k thut. Công ty
m đu t vào các công ty khác thành công ty con nhm to th lc tài chính
mnh đ kinh doanh. Hình thc này gm c liên kt dc và liên kt ngang
gia các doanh nghip sn xut cùng loi sn phm.
Conglomerate là tp đoàn kinh doanh đa ngành, các công ty thành viên có
ít mi quan h hoc không có mi quan h v công ngh nh
ng có quan h
cht ch v tài chính. Tp đoàn này thc cht là mt t chc tài chính đu t
vào các công ty kinh doanh đ to ra mt t hp doanh nghip tài chính - công
nghip đ h tr vn đu t cho các công ty thành viên hot đng có hiu qu.
Concern là mt t chc TKT tn ti di hình thc công ty m đu t
vào các công ty con và điu hành hot đng ca tp
đoàn. Mc tiêu hình thành
tp đoàn là to sc mnh tài chính đ phát trin kinh doanh, hn ch ri ro, h
tr mnh m nghiên cu khoa hc, ng dng công ngh mi, áp dng phng
pháp qun lý hin đi. Các công ty con hot đng trong nhiu lnh vc nh
sn xut, thng mi, ngoi thng, dch v có liên quan; chu trách nhim
hu hn trong phm vi hot đng nh
m thc hin li ích chung ca tp đoàn
thông qua các hp đng kinh t, các khon vay tín dng hoc đu t. Mô hình
này đc áp dng ph bin hin nay do nó có nhiu tác dng tích cc trong
vic thúc đy s phát trin và liên kt gia các thành viên.
Tp đoàn đa quc gia là s liên kt gia các đn v sn xut khác nhau
trên quy mô quc t, theo chiu dc thay theo chiu ngang, di hình thc
tr
c tip trong sn xut hay gián tip qua lnh vc lu thông. ó là biu hin
ca quá trình phân công lao đng và xã hi hoá nn sn xut trên quy mô quc
t. V hình thc, chúng có mt công ty m đt tr s mt quc gia t bn
7
Nguyn Thái Hoàng Anh
phát trin và thng mang quc tch ca nc đó và có nhiu công ty chi
nhánh ph thuc vào công ty m nc ngoài.
Tp đoàn xuyên quc gia: Trong nhng thp k gn đây, vic hp nht
hay liên kt các doanh nghip đã vt ra khi biên gii mt quc gia dn đn
vic hình thành tp đoàn xuyên quc gia. C cu t chc ca tp đoàn này
gm có công ty m thu
c s hu ca các nhà t bn nc ch nhà và h thng
các công ty con nc ngoài và quan h ph thuc ln nhau ch yu v tài
chính, công ngh, k thut. Các công ty con nc ngoài có th mang hình
thc công ty 100% vn nc ngoài, cng có th mang hình thc công ty hn
hp, công ty liên doanh vi hình thc công ty c phn. Tuy nhiên, dù di
hình thc nào thì các công ty con đó thc cht cng là nhng b phn ca mt
t hp, quyn kim soát ch yu v đu t, sn xut kinh doanh vn thuc v
nhng nhà t bn nc m.
1.2: C cu t chc và các mô hình c bn ca các nc trên th gii
Nguyên tc to lp TKT :
Phù hp vi các chính sách và chin lc phát trin ca Nhà nc. Vic
hình thành TKT phi có tác đng tích cc ti điu chnh c cu sn xut và
c cu sn phm. Trc ht cn hình thành tp đoàn trng đim có kh nng
thúc đy các ngành sn xut phát trin, tác đng tích cc đn vic nghiên cu
và sn xut các sn phm cht lng cao đáp ng nhu cu th trng.
Khuyn khích cnh tranh, hn ch đc quyn, đm bo cnh tranh lành
mnh.
Phân đnh rõ chc nng qun lý kinh doanh vi các chc nng qun lý
hành chính. Công ty m ca tp đoàn không th thc hin hai chc nng qun
8
Nguyn Thái Hoàng Anh
lý kinh doanh và qun lý hành chính. Tp đoàn cn xác đnh bn thân tp đoàn
không phi là c quan qun lý nhà nc cng không phi là hip hi ngành
ngh mà là mt t chc kinh t. Mi quan h gia công ty m và các doanh
nghip thành viên đc thit lp trên c s gi c phn hoc quan h k thut
sn xut, không phi là quan h hành chánh.
Thc hin nguyên tc đu t t
nguyn. Vic hình thành TKT phi tuân
th theo các quy lut kinh t, phi tuân theo s t nguyn đóng góp c phn
ca ngi đu t, vi si dây liên kt gia các doanh nghip ch yu là vn.
Nh vy mi đm bo các mi quan h rõ ràng trong ni b tp đoàn và n
đnh c cu t chc ca tp đoàn.
Tóm li, nguyên tc hình thành t
p đoàn TKT là cùng có li, t do tham
gia và rút khi tp đoàn, chng đc quyn trong hot đng.
Mt s mô hình TKT ca các nc trên th gii
Mô hình Keiretsu ca Nht Bn:
Trc Chin tranh th gii th II, nn công nghip Nht Bn b kim soát
bi các tp đoàn ln gi là Zaibatsu. n nhng nm 40 ca th k XX, các
liên minh đã phá b
các các Zaibatsu, nhng các các công ty đc thành lp
đã phá b các Zaibatsu li liên kt vi nhau thông qua vic mua c phn đ
hình thành nên các liên minh liên kt theo chiu ngang gia nhiu ngành ngh
khác nhau. T đây, Keiretsu ra đi. Do s hu c phn ln nhau và chu nh
hng ca mt ngân hàng và công ty thng mi chung, nên các doanh
nghip trong Keiretsu thng có chin lc kinh doanh ging nhau, phát huy
kh nng hp tác, tng tr, đc bit khi gp khó khn v tài chính. Bên c
nh
đó các công ty thành viên còn chia s vi nhau kinh nghim qun lý, bí quyt
kinh doanh, và cách thc tip th, thâm nhp th trng.
9
Nguyn Thái Hoàng Anh
Mi Keiretsu ln thng ly mt ngân hàng làm trung tâm. Ngân hàng này
cung cp tín dng cho các công ty thành viên ca Keiretsu và nm gi v th
v vn trong các công ty. Mi mt ngân hàng trung tâm có vai trò kim soát
rt ln đi vi các công ty trong Keiretsu và hành đng vi t cách là mt t
chc giám sát và h tr tài chính trong các trng hp khn cp.
Sau chin tranh, Nht bn có 6 Keiretsu khng l trong ngành công nghip
gm: Mitsibishi, Mitsu, Sumitomo, Dia- Ichi Kangyo, Fuyo và Sanwa. Thi
k suy thoái ca Nht Bn vào nh
ng nm 1990 đã có nh hng sâu sc đn
các Keiretsu. Nhiu ngân hàng ln đã chu s tác đng ca các khon n xu
và buc phi sáp nhp hoc đi đn phá sn. T đó mà có s ra đi ca
Sumitomo Mitsui Banking Corporation vào nm 2000 là s kt hp ca ngân
hàng Sumitomo và ngân hàng Mitsui. Trong khi đó, ngân hàng Sanwa tr
thành mt phn ca ngân hàng Tokyo - Mitsubishi.
Các Keiretsu rt chú ý đn vic chn la đi ng các nhà qun tr
. Các
TKT thng thích b nhim các nhà qun tr là ngi ngay ti đa phng
bi nhà qun tr đa phng thông hiu nhng điu kin hot đng và môi
trng kinh doanh ti đa phng. Hn na, ngi đa phng có th tp
trung vào các hot đng nhm phc v cho mc tiêu dài hn ca tp đoàn
mình sao cho phù hp vi đa phng.
Mô hình Cheabol Hàn Quc:
Vào nhng nm 80 ca th k XX, nn kinh t Hàn Quc đã có bc phát
trin vt bc. Mt trong nhng nhân t làm nên nhng k tích v kinh t ca
Hàn Quc chính là các doanh nghip nói chung và các Cheabol nói riêng vi
nhng chin lc kinh doanh táo bo và đy tham vng. Các Cheabol bt đu
10
Nguyn Thái Hoàng Anh
phát trin t nhng nm 1950-1960 theo mô hình công ty m là công ty s
hu thng hiu và thc hin chc nng đu t tài chính. Các công ty có mi
quan h liên kt v tài chính, chin lc kinh doanh và s điu phi chung
trong hot đng công ty m, ví d nh Samsung, Daewoo hay LG.
c trng ca Cheabol là toàn b các công ty thành viên thng do mt
hoc mt s ít gia đình sáng lp và nm gi c phn chi phi. Vì vy vi
c
qun lý điu hành trong các Cheabol mang đm sc màu gia tc. ó cng là
điu khác bit c bn ca tp đoàn Hàn Quc so vi các nc công nghip
khác. Ch tch hi đng qun tr là ngi có quyn lãnh đo ti cao và thng
là c đông ln nht tp đoàn. Các tp đoàn Hàn Quc và Nht Bn đu xut
phát t lnh vc s
n xut công nghip và m rng dn ra các lnh vc khác t
sn xut đin t, ô tô đn các sn phm công nghip nng nh khai thác m,
tàu bin, hot đng thng mi, dch v, các sn phm tiêu dùng và cui cùng
là lnh vc ngân hàng, bo him.
Mô hình Jituan Gongsi Trung Quc
Trung Quc có k hoch chun b thành lp TKT t nm 80 ca th k
XX vi hai đt thí đim thành lp 120 tp đoàn doanh nghip vào các nm
1991 và 1997. Nhà Nc Trung Quc đã to ra khung pháp lý cho tp đoàn
doanh nghip ra đi và phát trin. Quá trình này bt đu bng vic sáp nhp
các doanh nghip nhà nc thành nhng tng công ty ln. Cho đn khi đt
đn mt quy mô nht đnh nào đó, tng công ty s phân quyn kinh doanh cho
các doanh nghip thành viên thông qua vic c phn hóa và gim t l c phn
ca Nhà nc. Và cui cùng là thc hin các bin pháp thu hút đu t vn và
11
Nguyn Thái Hoàng Anh
chuyn giao công ngh t các đi tác nc ngoài nhm nâng cao kh nng
cnh tranh.
Chin lc hot đng tác nghip ca các tp đoàn doanh nghip Trung
Quc là đa dng hóa, sn xut kinh doanh theo chiu sâu và tin ti quc t
hóa. Các tp đoàn doanh nghip không ch là tp đoàn xuyên vùng, xuyên
ngành gm nhiu hình thc s hu mà còn nhiu hình thc, nhiu chc nng
sn xut, th
ng mi, nghiên cu khoa hc, vn ti, tài chính, dch v…
Nhng nm gn đây, vi nh hng mnh m ca xu hng m ca hi nhp,
các tp đoàn doanh nghip Trung Quc nhanh chóng vn ra th trng th
gii. Ví d, công ty ty gang thép Bc Kinh đã mua 70% c phn ca công ty
công trình Macta (M)- mt xí nghip luyn kim ni ting th gii, to nên
mt
u th mi trong cnh tranh quc t.
Cùng vi chính sách m ca, ci cách rt thông thoáng nh hin nay, đng
thi vi vic Trung Quc gia nhp T chc thng mi th gii, chc chn
các tp đoàn doanh nghip Trung Quc s còn tin nhanh, tin mnh và vng
chc trên con đng hi nhp quc t ca mình.
1.3: Khái nim, vai trò, các đc trng ca ca t
p đoàn tài chính ngân
hàng
1.3.1:Khái nim v tp đoàn tài chính
Các khái nim và các quy đnh liên quan đn cách thc t chc qun lý tp
đoàn kinh t đã đc đ cp trong mt s vn bn pháp lut. Lut Doanh
nghip 2005 đ cp đn mô hình tp đoàn nh là mt hình thc ca nhóm
công ty. Nhóm công ty là tp hp các công ty có mi quan h gn bó lâu dài
12
Nguyn Thái Hoàng Anh
vi nhau v li ích kinh t, công ngh, th trng và các dch v kinh doanh
khác. Nhóm công ty bao gm: công ty m - công ty con, tp đoàn kinh t và
các hình thc khác. Còn theo Ngh nh 139/2007/N-CP ngày 05/09/2007
hng dn chi tit thi hành mt s điu ca Lut doanh nghip đã có quy đnh
khá c th v loi hình doanh nghip này (điu 26): “ Tp đoàn kinh t bao
gm nhóm các công ty có t cách pháp nhân đc lp, đc hình thành trên c
s t
p hp, liên kt thông qua đu t, góp vn, sáp nhp, mua li, t chc li
hoc các hình thc liên kt khác, gn bó lâu dài vi nhau v li ích kinh t,
công ngh, th trng và các dch v kinh doanh khác to thành t hp kinh
doanh có t hai cp doanh nghip tr lên di hình thc công ty m - công ty
con”.
Nh vy, vi mô hình công ty m - công ty con, công ty m và công ty con
là nhng công ty có tính đc lp v mt pháp lý. Công ty m thng là công
ty c
phn, có th là có vn góp ca chính ph vi t l trên 51% hoc 100%.
Tp đoàn tài chính – ngân hàng là mt thc th kinh t gm mt s doanh
nghip kinh doanh trong lnh vc tài chính- ngân hàng và các hot đng có
liên quan đn hot đng tài chính – ngân hàng, trong đó có mt doanh nghip
làm nòng ct. Gia các doanh nghip đó có mt mi liên kt nht đnh đ
cùng nhau thc hin mt mi liên kt kinh t có quy mô ln nh
m phân tán ri
ro, tng quy mô li nhun, đáp ng trn gói, đy đ các dch v tài chính cho
mt khách hàng, đt đc hiu qu hot đng ti đa.
Nh vy, tp đoàn tài chính- ngân hàng, v mt pháp lý là mt liên hp các
pháp nhân, vi nguyên tc t nguyn và cùng có li. Các thành viên trong tp
đoàn phi to điu kin h tr, giúp đ ln nhau, cnh tranh lành mnh, cùng
13
Nguyn Thái Hoàng Anh
chia s ngun lc nhm gim các chi phí trong hot đng, tng cng sc
mnh và tn dng tng lc ca tp đoàn đ ngn nga và hn ch ri ro trong
lnh vc hot đng tài chính.
1.3.2: Vai trò và li ích ca vic hình thành tp đoàn- tài chính
Xu hng hình thành TTC là xu th tt yu ca quá trình đa nng hóa
trong phát trin nn kinh t th trng và hi nhp. ng thi đó là kt qu
ca quá trình tích t, tp trung t bn và to ra th trng tài chính hoàn ho
hn, cnh tranh hn. Vì vy, TTC có vai trò ht sc to ln đi vi nn kinh
t các quc gia trong quá trình toàn cu hóa nn kinh t .
Th nht, thành l
p TTC cho phép các doanh nghip huy đng ngun
lc vt cht, lao đng vn trong xã hi vào quá trình kinh doanh. Mô hình tp
đoàn có li cho vic huy đng tài sn, thu hút ngày càng đông khách hàng
thông qua vic đa dng hóa nhiu lnh vc kinh doanh vi chi phí thp hn.
Th hai, tp đoàn vi tim lc kinh t mnh có kh nng t chc nghiên
cu các đ tài khoa hc- công ngh và cn s phi hp ca nhiu nhà khoa
hc, thit b nghiên cu mà tng đn v doanh nghip riêng l không th thc
hin đc. Nh vy, tp đoàn có tác dng ln trong vic cung cp, trao đi
thông tin và nhng kinh nghim tt trong hot đng kinh doanh, nghiên cu,
trin khai kt qu nghiên cu vào thc tin gia các doanh nghip thành viên.
Th ba, đi vi các nc phát trin s thng nht trong tp đoàn s góp
ph
n thúc đy vic chuyn giao công ngh ra nc ngoài mt cách có hiu
qu nht. Vi các nc đang phát trin, các TTC mnh là cu ni đ tip thu
nhanh chóng thành tu khoa hc công ngh trên th gii, làm thu hp khong
14
Nguyn Thái Hoàng Anh
cách v trình đ vi các nc phát trin, thúc đy công nghip hóa hin đi
hóa nn kinh t. ng thi, TTC là công c hu hiu đ chng li s thâm
nhp mt cách t ca các công ty khng l trên th gii, giúp cho sn xut
trong nc đng vng và tng bc tin ra th trng th gii.
Cui cùng, hiu qu hot đng t các TTC góp phn thay đi c cu
kinh t xã hi ca đt nc. Vic hình thành các TTC làm thay đi b mt
xã hi ca tng đa phng hay trong mt quc gia, gii quyt vic làm cho
mt phn dân c ti các khu vc, làm chuyn dch c cu kinh t và chuyên
môn hóa các ngành ngh. Hot đng sôi đng ca các TTC làm chuyn dch
t sn xut hàng hóa s dng nhi
u lao đng sang hàng hóa cn nhiu vn và
công ngh. Khu vc dch v ngày càng chim v trí quan trng trong nn kinh
t.
Nh vy, đi vi th trng th gii, các tp đoàn có vai trò chi phi ngày
càng ln không ch đi vi quc gia mà còn đi vi c nn kinh t th gii.
Trên đây là nhng li ích ca vic xây dng TTC đi vi đa phng, qu
c
gia. i vi bn thân doanh nghip vic tp đoàn hóa s đem li nhiu li ích.
Th nht, vic hình thành tp đoàn tài chính- ngân hàng s giúp đa dng
hóa ngành ngh kinh doanh trong lnh vc tài chính- ngân hàng, đa dng hóa
các sn phm tài chính đ gim thiu ri ro các hot đng kinh doanh. Ngoài
hot đng kinh doanh, tp đoàn tài chính- ngân hàng còn cung cp dch v tài
chính phi ngân hàng (do các công ty con thc hin), nhng dch v này liên
quan ch
t ch vi hot đng ngân hàng và mang li li ích chung cho tp đoàn.
Th hai, mt khi đã đa dng hóa đc ngành ngh, sn phm thì s giúp tp
đoàn ch đng trong vic cung ng sn phm dch v- tài chính ngân hàng.
Vic các đn v liên kt s to nên mt sn phm tt có tính cnh tranh cao s
15
Nguyn Thái Hoàng Anh
giúp cho tp đoàn có th ch đng trong vic đáp ng nhu cu ca khách hàng
vi hiu qu cao nht.
Th ba, đ tp đoàn vn hành mt cách n đnh, to đc s liên kt bn
vng, nht là đi vi lnh vc tài chính- ngân hàng thì vic to lp mi liên kt
cht ch v công ngh, th trng là điu không th thiu, đây là điu kin cho
vic hình thành tp đoàn và cng là li ích ca vic hình thành tp đoàn mang
li. Vi đòi hi mt h thng công ngh liên kt cao và tim lc ngun vn
di dào, tp đoàn có th ng dng nhng công ngh mi nht vào các hot
đng ca các đn v trong tp đoàn.
Th t, vic hình thành tp đoàn s
giúp nâng cao cht lng ngun nhân
lc.Vic hình thành các tp đoàn tài chính- ngân hàng cng s mang đn
nhng li ích kinh t đi vi nn kinh t, trong đó bao gm c các đi tng
là các bên liên quan vi tp đoàn và c Nhà nc.
1.4: Các phng thc hình thành tp đoàn tài chính ngân hàng
Tùy theo nhng yu t nh môi trng pháp lý, yu t lch s khác nhau,
mc tiêu, quan đim,… mà tp đoàn đc hình thành theo nhiu ph
ng thc
khác nhau. Nhìn chung, các tp đoàn kinh doanh đc hình thành theo nguyên
tc t nguyn thông qua đàm phán đ mua, bán, liên doanh, sáp nhp, liên
kt…Trong đó, mt công ty khi xng đóng vai trò sáng lp ra tp đoàn
thông qua hình thc tp trung t bn t nhiu công ty thành viên, hoc t mt
công ty ln tách ra thành nhiu công ty con đc lp thông qua hình thc tích
t t bn, trong đó công ty m vn đóng vai trò chi phi. Nh vy, s hình
thành các tp đ
oàn là xut phát t nhu cu ca th trng và vn đ sng còn
ca doanh nghip theo nguyên tc t nguyn.
16
Nguyn Thái Hoàng Anh
Vi tp đoàn tài chính ngân hàng, có nhng hng đi nh sau:
Cách thc th nht, mt ngân hàng thng mi có th phát trin thành
mt tp đoàn tài chính-ngân hàng. in hình ca cách thành lp này là tp
đoàn HSBC. Nm 1991, HSBC Holdings đc thành lp đ làm công ty m
ca The Hong Kong and Shang Hai Banking Corporation. Tp đoàn này đt
tên theo thành viên sáng lp và thành viên góp vn nhiu nht The Hong
Kong and Shang Hai Banking Corporation, mt ngân hàng đc Thomas
Sutherland thành lp Hong Kong nm 1865 đ cung cp dch v
tài chính
cho mu dch gia Trung Quc và Châu Âu.
Cách th hai, hp nht hoc sáp nhp, mua li mt s ngân hàng thng
mi làm thay đi c cu s hu, tng quy mô hot đng trong và ngoài nc
đ tr thành tp đoàn tài chính- ngân hàng. Tp đoàn tài chính hàng đu ca
Pháp, BNP-Paribas, mt trong nhng tp đoàn đc hình thành theo cách này.
Nm 2000, ngân hàng thng mi BNP đã trúng thu mua li toàn b c phn
ca ngân hàng Paribas đ
hình thành nên tp đoàn BNP- Paribas, m rng quy
mô vi 117,000 nhân viên, lp nhiu chi nhánh và công ty con trên khp nc
Pháp và 90 chi nhánh ti nhiu quc gia trên th gii. Cùng cách thc thành
lp trên còn có tp đoàn tài chính Mizuho ca Nht Bn vi s hp nht ba
thành viên là The Global Corporation Group chuyên v ngân hàng bán buôn
toàn cu; The Global Retail Group chuyên v ngân hàng bán l toàn cu và
The Global Asset and Wealth Management Group chuyên v qun lý tài sn
và bt đng sn.
Cách th ba, c phn hóa nhng ngân hàng thng mi quc doanh và
phát trin lên thành t
p đoàn. ây là cách thc đc áp dng mt s tp
đoàn tài chính – ngân hàng ca Trung Quc và cng đang là xu th ph bin