Tải bản đầy đủ (.pdf) (110 trang)

Hoàn thiện quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh thẻ tại Ngân hàng Kỹ Thương Việt Nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.63 MB, 110 trang )



B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH




N
N
G
G
U
U
Y
Y


N
N


T
T
H
H
U
U


T


T
R
R
A
A
N
N
G
G





HOÀN THIN QUN Lụ RI RO TRONG
HOT NG KINH DOANH TH TI
NGỂN HÀNG K THNG VIT NAM


LUN VN THC S KINH T


CHUYÊN NGÀNH: KINH T TÀI CHÍNH ậ NGÂN HÀNG
MÃ S: 60.31.12


NGI HNG DN: PGS.TS TRN HUY HOÀNG








TP.H CHÍ MINH ậ NM 2011







LI CAM OAN

Tôi xin cam đoan Lun vn cao hc này là do chính tôi
nghiên cu và thc hin. Các thông tin, s liu đc s dng
trong lun vn là hoàn toàn trung thc và chính xác.
H Chí Minh, ngày tháng nm 2011
Hc viên


Nguyn Thu Trang















MC LC
TRANG PH BÌA
LI CAM OAN
MC LC
DANH MC T VIT TT
DANH MC S , BNG, BIU 
TRANG
Li m đu 1
CHNG 1 : TNG QUAN V TH NGỂN HÀNG VÀ QUN Lụ RI RO
TRONG HOT NG KINH DOANH TH CA NGỂN HÀNG THNG
MI 3
1.1 Tng quan v th ngơn hƠng 3
1.1.1 Khái nim v th ngân hàng 3
1.1.2 Phân loi th ngân hàng 3
1.1.2.1 Phân loi theo đc tính k thut 3
1.1.2.2 Phân loi theo ch th phát hành 4
1.1.2.3 Phân loi theo tính cht thanh toán ca th 4
1.1.2.4 Phân loi theo hn mc tín dng 5
1.1.2.5 Phân loi theo phm vi s dng ca th 6
1.1.3 Các ch th tham gia hot đng thanh toán th. 6
1.1.4 Các tin ích ca th 7
1.1.4.1 i vi khách hàng 7
1.1.4.2 i vi đn v chp nhn th 9
1.1.4.3 i vi ngân hàng 10

1.1.4.4 i vi nn kinh t- xư hi. 11
1.2 Ri ro trong hot đng kinh doanh th ca ngơn hƠng thng mi 12
1.2.1 Khái nim 12
1.2.2 Các loi ri ro xy ra trong hot đng kinh doanh th ca ngân hàng thng
mi 12
1.2.2.1 Ri ro xét t góc đ ngân hàng 12


1.2.2.2 Ri ro xét t góc đ khách hàng 16
1.2.2.3 Ri ro xét t chính sách v mô 17
1.3 Qun lỦ ri ro trong hot đng kinh doanh th 17
1.3.1 Khái nim qun lý ri ro trong hot đng kinh doanh th 17
1.3.2 Quá trình qun lý ri ro trong hot đng kinh doanh th 19
1.3.3 Nhân t nh hng đn Qun lý ri ro trong hot đng kinh doanh th ca
ngân hàng thng mi 20
1.3.3.1 Nhân t ch quan 20
1.3.3.2 Nhân t khách quan 22
1.4 BƠi hc kinh nghim t hot đng qun lỦ ri ro ca các Ngơn hƠng
thng mi Vit Nam vƠ bƠi hc rút ra cho Techcombank 24
CHNG 2 : THC TRNG RI RO VÀ QUN Lụ RI RO TRONG HOT
NG KINH DOANH TH TI NGỂN HÀNG K THNG VIT NAM 28
2.1 Tng quan tình hình hot đng kinh doanh th ca h thng Ngơn hƠng
Vit Nam trong 5 nm gn đơy 28
2.2 Gii thiu v Trung tơm th vƠ Dch v tƠi khon cá nhơn ca Ngơn
hƠng K thng Vit Nam 35
2.3 Thc trng hot đng kinh doanh th ti Ngơn hƠng K thng Vit
Nam 37
2.3.1 Tng quan hot đng kinh doanh th ca Ngân hàng K thng Vit Nam 37
2.3.2 Các sn phm th ca Ngân hàng K thng Vit Nam 39
2.3.2.1 Th ni đa F@staccess 39

2.3.2.2 Th ni đa Fastaccess-I 40
2.3.2.3 Th ghi n quc t Visa Debit 40
2.3.2.4 Th tín dng quc t Visa Credit 41
2.3.2.5 Th tín dng quc t Vietnam Airlines Techcombank Visa Credit 41
2.3.3 Thc trng hot đng kinh doanh th ti Ngân hàng K thng Vit
Nam t nm 2008 đn 06 tháng đu nm 2011. 42
2.3.3.1 Hot đng phát hành th 42


2.3.3.2 Doanh s thanh toán th 49
2.3.3.3 Mng li giao dch th ca Ngân hàng K thng Vit Nam 55
2.4 Thc trng ri ro vƠ qun lỦ ri ro trong hot đng kinh doanh th ca
Ngơn hƠng K thng Vit Nam 56
2.4.1 Tình hình ri ro th trong h thng Ngân hàng Vit Nam 56
2.4.2 Thc trng ri ro trong hot đng kinh doanh th ca Ngân hàng K
thng Vit Nam 58
2.4.2.1 Thc trng ri ro xét t góc đ ngân hàng 58
2.4.2.2 Ri ro đng t góc đ ch th 68
2.4.3 Thc trng qun lý ri ro ti Ngân hàng K thng Vit Nam 69
2.4.3.1 D liu phát hành th đc qun lý cht ch 71
2.4.3.2 T chc hot đng qun lý ri ro chuyên trách 72
CHNG 3 : HOÀN THIN QUN Lụ RI RO TRONG HOT NG KINH
DOANH TH TI NGỂN HÀNG K THNG VIT NAM 79
3.1 Trin vng phát trin th trên th trng Vit Nam 79
3.2 Chin lc phát trin hot đng kinh doanh th ti Ngơn hƠng K
thng Vit Nam 81
3.2.1 C cu t chc 81
3.2.2 Sn phm, dch v 82
3.3 HoƠn thin qun lỦ ri ro trong hot đng kinh doanh th ti Ngơn
hƠng K thng Vit Nam 82

3.3.1 Gii pháp t phía Ngân hàng. 82
3.3.1.1 Gii pháp v nghip v phát hành 83
3.3.1.2 Gii pháp v nghip v thanh toán th 84
3.3.1.3 Bo đm an toàn hot đng ca ATM 86
3.3.1.4 Nâng cao v k thut, công ngh 88
3.3.1.5 Phát trin đào to ngun nhân lc 91
3.3.1.6 Gii pháp qun lý mng li đi lý chp nhn th ca ngân hàng 92
3.3.2 Gii pháp t phía khách hƠng 92


3.3.2.1 Gii pháp bo qun th 93
3.3.2.2 Bo mt thông tin th 93
3.3.2.3 An toàn khi rút tin ti máy ATM 94
3.3.2.4 An toàn khi s dng dch v thanh toán hàng hóa ti VCNT 95
3.3.3 Kin ngh vi các c quan hu trách 96
3.3.3.1 Kin ngh vi Chính ph 96
3.3.3.2 Kin ngh vi Ngân hàng Nhà nc 96
3.3.3.3 Kin ngh vi Hi th Ngân hàng Vit Nam 98
Kt lun 100
Tài liu tham kho 101



DANH MC BNG BIU, HÌNH V

I. DANH MC BNG
Bng 2.1: S lng phát hành th ca h thng ngân hàng Vit Nam qua
các nm 29
Bng 2.2: S lng máy ATM và máy POS ca h thng ngân hàng Vit
Nam qua các nm 29

Bng 2.3: S lng phát hành th ni đa ca Techcombank t nm 2008 đn
06 tháng đu nm 2011 43
Bng 2.4: S lng phát hành th ghi n quc t Techcombank t nm 2008
đn 06 tháng đu nm 2011 46
Bng 2.5: S lng phát hành th tín dng quc t ca Techcombank t nm
2008 đn 06 tháng đu nm 2011 48
Bng 2.6: Tình hình giao dch th Techcombank t nm 2008 đn 06 tháng
đu nm 2011 51
Bng 2.7: Tình hình giao dch máy POS Techcombank t 2008 đn 06 tháng
đu nm 2011 52
Bng 2.8: Doanh s giao dch qua h thng ATM Techcombank t nm
2008 đn 06 tháng đu nm 2011 54
Bng 2.9: Tng hp s liu v th gi ti Techcombank trong t nm 2009
đn 06 tháng đu nm 2011 59
Bng 2.10: Thc trng công tác tra soát ti Techcombank t nm 2008 đn
06 tháng đu nm 2011 77








II. DANH MC BIU 
Biu đ 2.1: Biu đ tng trng s lng phát hành th ca h thng ngân
hàng Vit Nam t nm 2006 – 2010 30
Biu đ 2.2: Biu th biu đ tng trng s lng lp máy ATM và POS ca
h thng ngân hàng Vit Nam t nm 2006 – 2010 32
Biu đ 2.3: Biu đ t trng th ni đa/s lng phát hành th ca ngân

hàng K thng Vit Nam t nm 2008 đn 06 tháng đu nm
2011 44
Biu đ 2.4: Biu đ t trng th ghi n quc t/s lng phát hành th ca
ngân hàng K thng Vit Nam t nm 2008 đn 06 tháng
đu nm 2011 47
Biu đ 2.5: Biu đ t trng th tín dng quc t/doanh s phát hành th ca
ngân hàng K thng Vit Nam t nm 2008 đn 06 tháng
đu nm 2011 49
Biu đ 2.6: Biu đ tng trng doanh s giao dch thanh toán th và thanh
toán POS Techcombank t nm 2006 đn 06 tháng đu nm
2011 53
Biu đ 2.7: Bng s liu tn tht trên tng doanh s giao dch th
Techcombank 60
Biu đ 2.8: Bng s liu cnh báo tn tht giao dch th Techcombank trong
06 tháng đu nm 2011 61
DANH MC S 
Biu đ 2.1: Quy trình vn hành cnh báo ri ro 75
1



LI M U

1. LỦ do chn đ tƠi
Trong thc t hin nay, th ngân hàng đư tr thành mt trong nhng phng
tin thanh toán đc a chung và s dng rng rưi, nó mang li nhng tin ích to
ln đi vi ngi s dng và chính bn thân các ngân hàng thng mi. i kèm vi
nhng tin ích thì vn còn có nhng bt cp trong quá trình s dng th ca ch th,
gây ra ri ro và tn tht v tài chính, uy tín ca bn thân ch th và ngân hàng.
Vi nhng tin ích mà các ngân hàng tích hp trong th và vic m rng

mng li thanh toán, liên kt càng tng, giao dch thng mi đin t đc s
dng mt cách rng rưi, các máy rút tin t đng đc lp đt và tri dài trên đa
bàn khp c nc, to điu kin thun li cho ch th ca các ngân hàng trong liên
minh đc s dng. Tuy nhiên, trong thi gian gn đây ti phm v th có xu
hng gia tng, các v cy phá máy rút tin, làm th gi, thành lp các đn v chp
nhn th gi đ tiêu th th gi, gây ri ro và tn tht, gim thiu hiu qu kinh
doanh và h thp uy tín thng hiu ca các ngân hàng.
Di góc đ ngân hàng, vic qun lý ri ro trong hot đng kinh doanh th
đóng vai trò ch đo trong vic gim thiu nhng tn tht vt cht và phi vt cht,
có th nh hng ti hot đng ngân hàng và uy tín ca chính ngân hàng đó.
Vi li th là mt cán b phòng th ca ngân hàng K thng Vit Nam, qua
thc tin quá trình công tác và nghiên cu, vi mong mun làm gim thiu ti mc
thp nht ri ro trong công tác qun lý hot đng kinh doanh th, cng nh nhn
thc đc tm quan trng ca công tác qun lý ri ro nên tôi đư chn đ tài: "Hoàn
thin qun lý ri ro trong hot đng kinh doanh th ti ngân hàng K thng Vit
Nam" đ làm đ tài cho lun vn ca mình.

2



2. Mc đích nghiên cu ca lun vn
Thông qua Lun vn s phân tích đánh giá thc trng kt qu hot đng kinh
doanh th, thc trng công tác qun lý ri ro trong kinh doanh th ti ngân hàng K
thng Vit Nam. T đó có cái nhìn tng quan và đa ra nhng gii pháp nhm hn
ch nhng ri ro trong hot đng kinh doanh th ti ngân hàng K thng Vit
Nam.
3. i tng vƠ phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu: Hot đng kinh doanh th ca Ngân hàng K thng
Vit Nam.

Phm vi nghiên cu: Thc trng công tác qun lý ri ro trong kinh doanh
th ti ngân hàng K thng Vit nam
4. Phng pháp nghiên cu
 gii quyt các vn đ đt ra, lun vn s dng phng pháp kt hp cht
ch gia t duy bin chng và quan đim lch s, đng thi, vn dng các phng
pháp phân tích thng kê đ h thng hoá và phân tích các d liu thông tin (gm
thông tin kho sát thc t và các ngun thông tin khác) đ khái quát hoá thành
nhng ni dung và đ xut gii pháp gn lin vi thc tin ca ngân hàng K
thng Vit Nam.
5. Kt cu lun vn
Tên đ tài: "Hoàn thin qun lý ri ro trong hot đng kinh doanh th ti
ngân hàng K thng Vit Nam "
B cc lun vn: Ngoài phn m đu và kt lun, lun vn gm có 3 chng:
Chng 1: Tng quan v th ngân hàng và qun lý ri ro trong hot đng
kinh doanh th ca ngân hàng thng mi.
Chng 2: Thc trng ri ro và qun lý ri ro trong hot đng kinh doanh th
ti ngân hàng K thng Vit Nam.
Chng 3: Hoàn thin qun lý ri ro trong hot đng kinh doanh th ti ngân
hàng K thng Vit Nam.
3



CHNG 1 : TNG QUAN V TH NGỂN HÀNG VÀ QUN Lụ
RI RO TRONG HOT NG KINH DOANH TH CA
NGỂN HÀNG THNG MI
1.1 Tng quan v th ngơn hƠng
1.1.1 Khái nim v th ngơn hƠng
Th ngân hàng là phng tin thanh toán không dùng tin mt, ra đi t
phng thc mua bán chu hàng hoá bán l và phát trin gn lin vi s ng dng

công ngh tin hc trong lnh vc ngân hàng. Là công c thanh toán do ngân hàng
phát hành th cp cho khách hàng s dng đ thanh toán hàng hoá dch v hoc rút
tin mt trong phm vi s d tin gi ca mình hoc hn mc tín dng đc cp.
Th ngân hàng còn dùng đ thc hin các dch v thông qua h thng giao
dch t đng ATM. Th ngân hàng là phng tin do t chc phát hành th phát
hành đ thc hin giao dch th theo các điu kin và điu khon đc các bên tha
thun.
Theo “Quy ch phát hành, s dng và thanh toán th ngân hàng” ban hành
kèm theo quyt đnh s 371/1999 Q/NHNN ngày 19/10 nm 1999 thì “th ngân
hàng là công c thanh toán do ngân hàng phát hành cp cho khách hàng s dng
theo hp đng ký kt gia ngân hàng phát hành th và ch th”. Th ngân hàng
đc làm bng plastic theo kích c tiêu chun quc t và bao gm các yu t: nhưn
hiu thng mi ca th, tên và logo ca nhà phát hành th, s th, ngày hiu lc và
tên ca ch th. Ngoài ra trên th còn có th có tên công ty phát hành th hoc thêm
mt s yu t khác theo tiêu chun ca t chc hoc tp đoàn th quc t….
1.1.2 Phơn loi th ngơn hƠng
1.1.2.1 Phơn loi theo đc tính k thut
a. Th khc ch ni: da trên công ngh khc ch ni, tm th đu tiên
đc sn xut theo công ngh này. Hin nay ngi ta không còn s dng loi th
này na vì k thut quá thô s d b gi mo.
4



b. Th bng t: da trên k thut th tín vi hai bng t cha thông tin đng
sau mt th. Th này đư đc s dng ph bin trong 20 nm qua, nhng đư bc l
mt s nhc đim: do thông tin ghi trên th không t mư hoá đc, th ch mang
thông tin c đnh, không gian cha d liu ít, không áp dng đc k thut mư hoá,
bo mt thông tin
c. Th thông minh : đây là th h mi nht ca th thanh toán, th có cu

trúc hoàn toàn nh mt máy vi tính.
1.1.2.2 Phơn loi theo ch th phát hƠnh
a. Th do Ngân hàng phát hành: là loi th do ngân hàng phát hành giúp
cho khách hàng s dng mt s tin do Ngân hàng cp tín dng.
b. Th do t chc phi ngân hàng phát hành: là loi th du lch và gii trí
ca các tp đoàn kinh doanh ln hoc các công ty xng du ln, các ca hiu ln
phát hành nh Diner's Club, Amex
1.1.2.3 Phơn loi theo tính cht thanh toán ca th
a. Th tín dng: ch th đc phép s dng mt hn mc tín dng trong mt
khong thi gian qui đnh không phi tr lưi đ mua sm hàng hoá, dch v ti
nhng c s kinh doanh, khách sn, sân bay chp nhn loi th này. Th tín dng
là th cho phép ch th thc hin giao dch th trong phm vi hn mc tín dng đư
đc cp theo tha thun vi ngân hàng phát hành, t chc phát hành th.
b. Th ghi n: là loi th do ngân hàng phát hành trên c s tài khon tin
gi ca khách hàng m ti ngân hàng phát hành. Th ghi n đc s dng ti các
máy rút tin t đng hoc các đn v chp nhn th, đây là loi th có quan h trc
tip và gn lin vi tài khon tin gi.
Th ghi n không có hn mc tín dng vì nó ph thuc vào s d hin hu
trên tài khon ca ch th.

5



Có hai loi th ghi n c bn:
- Th online: là loi th mà giá tr nhng giao dch đc khu tr ngay lp
tc vào tài khon ch th.
- Th offline: là loi th mà giá tr nhng giao dch đc khu tr vào tài
khon ch th sau đó vài ngày.
c. Th rút tin mt: là loi th rút tin mt ti các máy rút tin t đng. Vi

chc nng ch dùng đ rút tin, ch th khi s dng loi th này phi ký qu tin gi
vào tài khon ngân hàng hoc ch th đc ngân hàng cp tín dng thu chi mi s
dng đc. Th rút tin mt có hai loi:
- Loi 1: ch rút tin ti nhng máy t đng ca Ngân hàng phát hành.
- Loi 2: đc s dng đ rút tin không ch  Ngân hàng phát hành mà
còn đc s dng đ rút tin  các Ngân hàng cùng tham gia t chc thanh toán vi
Ngân hàng phát hành th.
d. Th tr trc: là th cho phép ch th thc hin giao dch th (gi, np,
rút tin mt, thanh toán tin hàng hoá, dch v, s dng các dch v khác) trong
phm vi giá tr tin đc np vào th tng ng vi s tin mà ch th đư tr trc
cho t chc phát hành th. Th tr trc bao gm hai loi là:
- Th tr trc xác đnh danh tính (th tr trc đnh danh)
- Th tr trc không xác đnh danh tính (th tr trc vô danh).
i vi th tr trc vô danh, s d trên mi th không đc vt quá hn
mc do Ngân hàng Nhà nc quy đnh, không đc np thêm tin vào th và ch
đc s dng th đ thanh toán tin hàng hóa, dch v.
1.1.2.4 Phơn loi theo hn mc tín dng
Th chun: là loi th phát hành cho nhng khách hàng có nhu cu thanh
toán vi hn mc theo tiêu chun thp và trong chu k s dng th. Loi th chun
này tùy thuc tng ngân hàng qui đnh.
6



Th vàng: là loi th phát hành cho nhng khách hàng có nhu cu thanh toán
vi hn mc cao trong ngày và trong chu k s dng th. Loi th này  các quc
gia, ngân hàng khác nhau thì s qui đnh hn mc rút và gi tin khác nhau.
1.1.2.5 Phơn loi theo phm vi s dng ca th
Th ni đa: là th đc gii hn trong phm vi mt quc gia, do vy đng
tin giao dch phi là đng bn t ca nc đó.

Th quc t: đây là loi th đc chp nhn trên toàn th gii, s dng các
ngoi t mnh đ thanh toán.
1.1.3 Các ch th tham gia hot đng thanh toán th.
Ngân hàng phát hành: là ngân hàng bo tr cho vic phát hành th cho ch
th, th đc phát hành mang biu tng và thng hiu ca ngân hàng hoc đc
các t chc th quc t, công ty liên kt hp tác đ trao quyn phát hành th mang
thng hiu ca nhng t chc và công ty này. Ngân hàng phát hành s chu trách
nhim cho vic qun lý, x lý h s phát hành, phát hành, qun lý tài khon và các
dch v phát sinh sau khi phát hành th cho khách hàng. Ngân hàng phát hành quy
đnh các điu khon, điu kin s dng th đi vi khách hàng.
Ngân hàng thanh toán: là ngân hàng chp nhn các loi th nh mt
phng tin thanh toán thông qua vic ký kt hp đng chp nhn th vi các đim
cung ng hàng hoá dch v. Ngân hàng thanh toán là ngân hàng bo tr cho các đa
đim chp nhn th.
Ch th: là cá nhân đc ngân hàng phát hành cung cp th đ s dng. Ch
th là cá nhân đng tên tha thun v vic s dng th vi ngân hàng phát hành và
có ngha v thc hin tha thun đó. Ch th đc phát hành th theo qui đnh ca
ngân hàng phát hành th.
n v chp nhn th: là các t chc hoc cá nhân chp nhn thanh toán,
hàng hóa, dch v, cung cp các dch v np, rút tin mt bng th bao gm các đn
v cung ng hàng hóa dch v có lp đt my đc th đin t và các đn v chp
7



nhn hình thc thanh toán bng th thông qua internet, có thc hin ký hp đng
thanh toán vi ngân hàng thanh toán.
T chc th quc t: là hip hi các t chc tài chính, tín dng tham gia phát
hành và thanh toán th quc t.
1.1.4 Các tin ích ca th

1.1.4.1 i vi khách hƠng
Th nht s tin li không phi mang theo tin mt. c đim ca th là gia
tng tin ích rút tin. Ch th có th s dng th đ rút tin t tài khon ca mình ti
bt c máy ATM nào trong liên minh vi Ngân hàng phát hành, qun lý tài khon
và đm bo an toàn khi không mang theo nhiu tin mt. ng thi vi th tín dng
và th ghi n, ch th đư có sn tin trong đó, cng có th s dng đ thanh toán 
bt c ni nào trên th gii mà không phi đem theo tin mt.
Ngoài ra, th còn cho phép in sao kê (kim tra các giao dch ca th), chuyn
khon, hay các dch v phát sinh khác nh: thanh toán tin đin, nc, đin thoi,
mua th cào đin thoi di đng, bán vé hay các giao dch đin t trc tip khác cho
các máy rút tin t đng (máy ATM).
Th hai là kh nng qun lý ri ro: nu khách hàng s dng tin mt thì khi
b mt tin coi nh mt ht tài sn, còn nu s dng th thì trong trng hp b mt
th, ch th có th gi đin cho đng dây nóng ca ngân hàng phát hành báo khóa
th. Các giao dch gian ln sau đó ca th b mt cp đư đc ngân hàng bo v,
tránh gây tn tht cho ch th, bo đm an toàn tài sn.
Th ba là s linh hot và tin dng trong quá trình s dng. Các th thanh
toán quc t ca các ngân hàng đu đc liên kt vi các hưng th hay t chc th
quc t trên th gii nh t chc th quc t Visa, Master card, American Express,
JCB…và các th này đc chp nhn  hu ht các nc trên th gii, ni có máy
cà th (máy POS), máy ATM hoc các giao dch thanh toán qua internet. Khách
hàng có th mua sm trc tuyn vi nhiu nhà cung ng dch v hàng hóa trên th
gii mà không cn phi đn tn ni. Khách hàng có th rút ngoi t bng tin mt 
8



nc ngoài thông qua máy giao dch rút tin t đng ATM, tuy nhiên phi chu phí
rút tin mt rt cao và phí chuyn đi ngoi t. iu này đư mang li mt li ích to
ln cho các ch th khi đi công tác hoc đnh c ti nc ngoài, thay vì mang mt

lng ngoi t ln, ri ro mt cp cao thì ngày nay các ch th ch cn s dng các
th quc t.
Th t, đc s dng các tin ích gia tng do nhà cung cp mang li, các th
ni đa và th quc t ca ngân hàng ngày nay đu đc tích hp các chc nng bo
mt cao, đng thi tng mc đ linh hot cho ch th s dng. Ngân hàng phát
hành đư liên kt vi các đn v bán hàng, tp đoàn kinh t, gii trí đ nâng cao ng
dng nhiu hn cho ch th, đng thi ch th đc tích đim, chit khu khi mua
sm ti đây cho nhng ln tip theo.
Th nm là tránh đc gii hn s tin mt ngoi t. Khi ra nc ngoài,
chúng ta b gii hn s lng tin mt đc phép mang ra khi lưnh th, nu nhiu
hn phi khai báo, vi vic s dng th, điu này s không b gii hn. Mt s quc
gia qui đnh gii hn trên vi s lng ngoi t đc nhp và xut ra nc ngoài,
gây hn ch trong quá trình chi tiêu, s dng ca ch th  nc ngoài.
Th sáu: tín dng linh hat. Các ngân hàng hin nay đu cho phép cp mt
hn mc tín dng đi vi th cho ch th nu chng minh đc kh nng tài chính,
và có quá trình s dng th tt. Vic này giúp thúc đy nhu cu chi tiêu và ch đng
đc ngun tín dng hin ti.
Th by: Kim soát đc chi tiêu. Ch th có th kim soát cht ch chi tiêu
trong tháng, cng nh các khon lưi và phí phát sinh trong k. Ngoài ra, s dng th
mua hàng cng là mt bin pháp ch th bo v mình trc các nhà cung cp hàng
hóa, do nu đn v cung cp hàng hóa không đúng hoc cht lng kém, ch th có
quyn yêu cu ngân hàng phát hành đng ra bo v quyn li, thm chí là yêu cu
bi thng.


9



1.1.4.2 i vi đn v chp nhn th

Ngày nay, khách hàng có th dùng th đ thanh toán hàng hóa dch v ti các
đim chp nhn thanh toán th gi là POS (Point of Sale), các đim chp nhn
thanh toán này thng đc đt ti các khách sn, nhà hàng, siêu th, ca hàng xng
du, sân bay v.v. Ti các đim chp nhn thanh toán bng th, khách hàng đa th
qut qua khe đc th, nhp mư s cá nhân và s tin cn thanh toán, máy s in ra
hóa đn và khách hàng ký vào, hoàn tt quy trình thanh toán.
H thng ngân hàng đư kt ni, to thun tin cho ch th có th thanh toán
ti bt k máy POS nào. Nhiu ngân hàng thng mi đư đa ra chng trình chit
khu cho khách hàng thanh toán, to s hp dn cho vic cà th đ thanh toán khi
mua hàng hóa, dch v.
Các tin ích đi kèm vi đn v chp nhn th:
Th nht: đa dng hóa phng thc thanh toán, tng doanh s bán hàng. Vi
mt lng ln khách hàng s dng th ca h thng liên ngân hàng, các VCNT có
điu kin thu hút thêm lng khách hàng tim nng này, gia tng s la chn thanh
toán ca khách hàng, góp phn tng doanh s và li nhun.
Th hai: vi t cách là VCNT, đn v có c hi đc tham gia vào các
chng trình khuyn mi, qung cáo, nâng cao th phn, to uy tín v thng hiu
trên th trng.
Th ba: VCNT không phi lo lng v vic kim đm, vn chuyn và bo
qun tin mt. ây là li ích to ln mà các VCNT nhn đc. Toàn b quá trình
cà th và báo có vào tài khon ca đn v đu đc thông qua ngân hàng, VCNT
gim bt chi phí và ri ro do vic s dng tin mt.
Th t: đm bo kh nng chi tr. Ti thi đim VCNT cà th ca khách
mua hàng, các d liu đc gi đn ngân hàng thanh toán, sau đó d liu này đc
ngân hàng thanh toán chuyn đn ngân hàng phát hành đ xác nhn s d, hn mc
tín dng, các d liu chính xác nht v th, toàn b quá trình này ch mt vài phút,
10




ngân hàng thanh toán đư nhn đc d liu báo có cho VCNT và ngân hàng phát
hành s ghi n vào tài khon ca khách hàng.
Th nm: rút ngn thi gian giao dch, chuyên nghip hóa quá trình thanh
toán, và quan trng nht là tip cn đc ngun khách hàng tim nng quc t. Do
th là phng tin thanh toán hin đi đc s dng trên phm vi toàn th gii,
khách du lch và cán b đi công tác rt ngi mang s lng ln tin mt theo ngi,
do vy, vic s dng thanh toán qua POS đem li li ích cho c khách hàng và
VCNT.
1.1.4.3 i vi ngơn hƠng
Ngân hàng là đn v phát hành th, và thanh toán th thông qua vic cung
cp dch v thanh toán cho ch th và cung cp h thng cho các VCNT. Toàn b
quá trình hat đng này đu thông qua h thng ngân hàng.
Th nht: li nhun. Thông qua hot đng th, ngân hàng thu đc mt
khon phí qua hot đng phát hành, thanh toán và cung cp các dch v tin ích cho
ch th và đn v chp nhn th. Ch th mun s hu và s dng th, đu phi tr
mt khon phí phát hành, thng niên, phí dch v thanh toán, chi tiêu ngai t,
qun lý hn mc, mc phí thu t VCNT… Các khon phí thu đc s bù đp v
chi phí b ra trong quá trình vn hành, duy trì hat đng.
Th hai: các ngân hàng thng mi có mt kênh huy đng vn vi lưi sut
thp. Ch th thông thng đ mt s tin đ đáp ng nhu cu chi tiêu trong tài
khon th, chính vì vy, đây cng là mc đích mà các ngân hàng hng ti m rng
th trng th.
Th ba: bán chéo sn phm. T ngun d liu khách hàng m th, ngân hàng
có th bán chéo các sn phm phù hp, t các dch v tit kim, vay… ây cng là
ngun khách hàng tim nng đ t đó đa các sn phm dch v phù hp cho tng
phân khúc th trng khách hàng.
11




Th t: m rng phm vi hot đng trên toàn th gii. Khi gia nhp vào t
chc th quc t, có kh nng cung cp các dch v thanh toán trên phm vi toàn
cu, tng uy tín và nh hng nht đnh. Vic gia nhp các t chc th quc t cng
to c hi cho gia tng các dch v tin ích kèm theo và đm bo an toàn ri ro
chính ch th ca mình.
Th nm: đa dng hóa loi hình dch v, tng cng mi quan h trong hot
đng kinh doanh.
Th sáu: hin đi hóa công ngh ngân hàng, t h thng tin hc, phn mm,
máy ch, máy trm… cho đn các thit b máy in dp th, máy ATM, POS đu
đc các ngân hàng c gng trang b loi tt nht có th đ gim thiu ri ro và
cung cp dch v tt cho khách hàng.
1.1.4.4 i vi nn kinh t- xư hi.
Ngày nay, vic s dng th là xu hng toàn cu hóa, ngoài các tin ích nói
trên, vic s dng th giúp hn ch vic lu thông tin mt trên th trng, tránh các
ri ro khi s dng tin mt nh: mt tin, thiu tin, tin gi, trm cp v.v…
Th nht: gim khi lng tin mt trong lu thông. Toàn b quá trình thanh
toán, chuyn khon, chi tiêu ca ch th, thanh toán hàng hóa, dch v, tin ích…
đu đc thc hin thông qua h thng ngân hàng. iu này làm gim lng tin
mt trong lu thông, tit kim chi phí ca xư hi đ t chc hot đng thanh toán
nh chi phí in n tin, vn chuyn, bo qun, kim, đm ca h thng ngân hàng,
ca các ch th tham gia giao dch thanh toán và ri ro kèm theo khi mang theo
lng tin mt theo ngi. ây cng là mc tiêu kim ch và gim gánh nng chi
phí công cho vic in n tin ca chính ph đ tránh tình trng b thâm ht ngân
sách, gây nh hng ti mc tiêu phát trin kinh t xư hi.  các nc phát trin
trên th gii, ngi dân thng rt ít s dng tin mt.
Th hai: thanh toán bng th thay cho tin mt làm gia tng hiu qu thanh
toán ca nn kinh t, kim soát đc s lành mnh, minh bch hoá nn kinh t và là
công c kim soát thu hiu qu ca chính ph.
12




Th ba: giúp chính ph thc hin chính sách qun lý, điu tit nn kinh t.
Vic thc hin giao dch thanh toán bng tin mt d b các đi tng phm pháp
li dng đ gian ln, trn thu, trì hoưn hoc không thc hin ngha v tr n đi
vi ngân hàng hoc các ch n, vn đ an ninh trong thanh toán, bo qun, vn
chuyn tin mt luôn tim n nhiu ri ro, s dng tin mt trong giao dch thanh
toán ca xư hi là môi trng thun li cho ti phm lu hành tin gi, đe da trc
tip đn li ích ca các t chc, cá nhân và tình hình an ninh quc gia.
Th t: là môi trng thng mi, thu hút du lch và đu t nc ngoài. Mt
môi trng kinh t vng mnh, các phng tin thanh toán hin đi, tính bo mt và
đ an toàn luôn thu hút các khách du lch.
1.2 Ri ro trong hot đng kinh doanh th ca ngơn hƠng thng mi
1.2.1 Khái nim
Thut ng ri ro có th hiu là kh nng xy ra tn tht ngoài d kin. Ri
ro gn lin vi bt c hot đng tài chính nào cng nhng bn thân các giao dch tài
chính. Các ngân hàng có th phi đi mt vi các tn tht ln nu không qun lý tt
các ri ro.
Ri ro trong hot đng kinh doanh th là các tn tht v vt cht hoc phi
vt cht có liên quan ti hot đng kinh doanh th, bao gm hot đng phát hành
và hot đng thanh toán th. i tng chu ri ro là ngân hàng, ch th hoc đn
v chp nhn th.
1.2.2 Các loi ri ro xy ra trong hot đng kinh doanh th ca ngơn hƠng
thng mi
1.2.2.1 Ri ro xét t góc đ ngơn hƠng
a. Gi mo th
Theo s liu thng kê gn đây ca T chc Visa - khu vc châu Á, ri ro đi
vi hot đng thanh toán th trong khu vc nh sau: gn 50% là ri ro th gi. ây
là loi ri ro ph bin nht vi th tín dng và là loi ri ro chim t trng th hai
vi th ghi n trong khu vc châu Á.  Vit Nam, th gi mo là loi hình ri ro

13



ph bin nht, chim t trng ln nht trong tng các loi ri ro trong phát hành th,
vì vy, cn đc bit chú trng công tác phòng nga ri ro vi loi hình đang phát
trin hin nay là gi mo th bng cách n cp thông tin trên đng truyn.
Trong khâu phát hành: đn xin phát hành th gi mo, n cp thông tin và
làm gi giy t đ ngh trong đn phát hành th tín dng đ đc ngân hàng cp hn
mc tín dng cao, th gi.
Th mt cp, tht lc: thc t ri ro này xy xa khi ch th b mt cp, tht
lc nhng ch th ch quan hoc không thông báo cho ngân hàng v s vic xy ra
đ th b s dng trc khi ch th thông báo cho ngân hàng phát hành đ có các
bin pháp chm dt s dng hoc thu hi th. Th b mt cp tht lc cng có th b
làm th gi nh trng hp th gi. ôi khi gi mo có liên quan đn ch th c
tình báo mt th và sau đó s dng th đ gây tn tht cho ngân hàng.
Trong khâu thanh toán: đn v chp nhn th gi mo; sao chép và to bng
t gi các giao dch thanh toán không có s xut trình th (giao dch qua mng, đc
thông tin th cho bên th ba thanh toán, cho mn th thanh toán ). Nguyên nhân
gây ra ri ro loi này là do s ch quan ca ch th đ l các thông tin cá nhân liên
quan đn th, hoc b k gian thc hin sao chép th trong quá trình chi tiêu, nht là
qua các giao dch qua mng
b. Ri ro trong nghip v phát hƠnh th
Ngân hàng phát hành phi đi mt vi nhiu ri ro khác nhau trong sut quá
trình phát hành th: la chn khách hàng, in th, đnh danh, gi th cho khách hàng
và qun lý tài khon th trong quá trình s dng. Các ri ro trong quá trình này, bao
gm:
- Gi mo thông tin phát hành th: khách hàng cung cp thông tin không
trung thc v bn thân, kh nng tài chính, mc thu nhp đ đc cp th và s
dng th đ chim đot tin ca ngân hàng (thng xy ra đi vi th tín dng),

thông tin gi mo do không thm đnh k các thông tin khách hàng cung cp trên h
s xin phát hành th.
14



- Th b tht lc trong quá trình gi th đn khách hàng và tht thoát d liu
trong quá trình đnh danh th. Là trng hp th b đánh cp hoc b li dng thc
hin giao dch trong quá trình chuyn t ngân hàng phát hành đn ch th. Do vic
chuyn th t ngân hàng phát hành đn ch th và gi xác nhn đư nhn th cho
ngân hàng thng kéo dài do khong cách đa lý nên khi ri ro xy ra phi mt mt
thi gian c ngân hàng và ch th mi phát hin đc.
- Cp nht thông tin ch th: ri ro này xy ra khi ngân hàng phát hành nhn
đc nhng yêu cu thay đi thông tin ca ch th, đc bit là thay đi đa ch nhn
th, nhn sao kê hàng tháng ca ch th. Do quá trình thm đnh li ch th và
không xác minh k nên ngân hàng phát hành đư gi th v đa ch nh yêu cu mà
không đn tay ch th tht dn đn tài khon ca ch th b li dng đ trc li.
c. Ri ro trong nghip v thanh toán th
Hot đng thanh toán th cng tim tàng rt nhiu ri ro, do trong hot đng
thanh toán th có s tham gia ca các ch th nh ngân hàng, ch th, đn v chp
nhn th và các thit b đu cui (ATM, POS ).
n v chp nhn th (VCNT) gi mo: c tình kê khai các thông tin không
chính xác vi Ngân hàng, có th liên kt vi mt t chc th gi, đng ra thành lp
VCNT đ tin hành ly tin khách hàng.
VCNT thông đng vi ch th: chp nhn thanh toán th gi mc dù bit
chính xác th khách hàng đang dùng là gi mo, không đúng ch th…
Mt giao dch cà th cho món hàng cn mua, nhân viên VCNT in nhiu
hoá đn thanh toán ca mt th đ ly tin hp l t tài khon khách hàng, vì quá
trình yêu cu tra soát mt nhiu thi gian, các ch th có th s không theo ti cùng
vi các món tin nh.

d. Ri ro trong qun lỦ vƠ bo v máy ATM
Máy ATM ca các ngân hàng b tn công c hc nhm mc đích m két st
ca máy bng các thit b phng tin máy móc đ ly cp tin. Hình thc ti phm
15



này mi manh nha xut hin trong vài nm gn đây, nhng s nguy him ca nó th
hin bng hàng lot v phá máy thành công trong nm 2010 và các tháng đu nm
2011.
Mt hình thc mi cng xut hin ti Vit Nam là máy ATM b gn thit b
đánh cp thông tin đ ly trm mư Pin và thông tin th t. Ti phm công ngh
thng s dng các hình thc sau:
- Gn camera bí mt  trong cabin ATM
- Gn camera lên m đi đu và đng gn máy ATM khi thc hin giao
dch
- Gn bàn phím gi lên trên bàn phím tht ca máy ATM
- Ly trm thông tin trên th t bng cách gn mt chic đu đc th gi
phía ngoài ca đu đc th hin ti ca máy ATM.
Ri ro này xy ra thng là do ngân hàng không đ ngun lc đ kim tra,
giám sát thng xuyên các máy ATM, các s c thng ch đc phát hin trong
quá trình tip qu hoc do khách hàng báo.
e. Ri ro k thut, công ngh
Ri ro k thut là các ri ro phát sinh khi có s c liên quan đn h thng th
nh hng đn vic x lý d liu hoc kt ni, bo mt h thng c s d liu và an
ninh, nh hng s n đnh ca h thng th, gây ra các tác đng làm gim cht
lng dch v phc v cho khách hàng s dng h thng th.
Do hot đng th có tính cht liên tc và online 24/24 gi trong ngày và 07
ngày trong tun nên bt k mt s c k thut nào cng nh hng trc tip đn
vic thc hin giao dch và cân đi tài khon ca khách hàng.

f. Ri ro v đo đc ca cán b ngơn hƠng
Trong hot đng tác nghip hàng ngày, các cán b ngân hàng đư li dng
nhng hiu bit ca mình v nghip v th, li dng v trí đang công tác, nhng l
hng trong quy trình nghip v ban hành không cht ch đ t mình hoc cu kt
vi ngi khác tin hành các hành vi gian ln, gi mo gây tn tht cho ngân hàng
16



Nguyên nhân gây ra loi ri ro này là do tn ti cán b thoái hoá, bin cht,
công tác son tho quy trình tác nghip, kim tra kim soát ni b không đc thc
hin đúng chun mc, công tác bo v c s vt cht và qun lý còn nhiu hn ch
do đa bàn đt máy ti khp các tnh, thành ph trong khi nhân lc còn ít, không th
qun lý và kim soát hoàn toàn máy ngoài gi hành chính.
g. Ri ro tín dng
Ri ro tín dng là loi ri ro phát sinh trong quá trình cp tín dng ca ngân
hàng cho khách hàng, không tr đc n hoc tr n không đúng hn cho ngân
hàng.
Loi ri ro này thng xy ra  các loi th tín dng, khi ch th không có
kh nng thanh toán hoc không thanh toán đy đ các khon chi tiêu bng th tín
dng, mà khon chi tiêu này đư đn hn hoc tài khon không đ tin đ thc hin
vic thanh toán hàng hóa cho VCNT. i vi th tín dng, ngân hàng đng ý phát
hành th tín dng cho khách hàng, tc là ngân hàng đư cam kt cho ch th đc
vay mt s tin trong thi hn s dng th, hn mc này s quay vòng trong chu k
tín dng tùy thuc vào tình hình tr n ca khách hàng cho ngân hàng.
Nguyên nhân chính gây ra ri ro này là do khâu thm đnh khách hàng không
cn thn, không nm bt đy đ các thông tin v khách hàng, không s dng các
bin pháp đm bo cn thit, không qun lý thông tin tr n ca khách hàng kp thi
1.2.2.2 Ri ro xét t góc đ khách hƠng
a. Ri ro do bo qun th

Ch th gp ri ro trong bo qun th và PIN Code (Personal Information
number – mư s cá nhân). Do bn thân ch th cha nhn thc đc ht trách nhim
và tn tht khi ri ro xy ra. Ch th đư cho ngi khác bit mư Pin hoc đa th
cho ngi thân s dng dn ti ri ro trong vic l mư Pin. Ghi rõ s mư Pin trên
th cng là to điu kin cho k gian thc hin giao dch gian ln.

17



b. Ri ro trong thanh toán th
Ch th trong quá trình giao dch thanh toán mua hàng ti các VCNT hoc
thanh toán qua mng thì đ l các thông tin cá nhân. Nhiu khách hàng khi s dng
th đư không tìm hiu k, chú ý và hiu rõ nhng hng dn s dng ban đu,
nhng khuyn cáo ca ngân hàng khi thc hin các giao dch thanh toán.
1.2.2.3 Ri ro xét t chính sách v mô
Hot đng kinh doanh ca các ngân hàng thng mi chu s qun lý, chi
phi và điu tit cht ch t c quan qun lý nhà nc, đc bit là Ngân hàng nhà
nc. To điu kin pháp lý và qun lý cho h thng liên thông th, đn v chp
nhn th và mng li thanh toán đin t qua mng internet khi th trng th càng
phát trin, s lng ch th, doanh s s dng và thanh toán th tng cng đng
ngha vi nguy c ri ro tim n tng cao, càng đòi hi mt c ch qun lý hiu qu
nhng không đc làm gim kh nng cnh tranh ca các ngân hàng. Khi tham gia
vào các th trng th quc t, quá trình giao dch chu s điu tit không ch bi
lut pháp trong nc mà còn b điu chnh bi lut pháp nc ngoài, các thông l
quc t. Nguy c ri ro t chính lut pháp trong nc, quc t và các chính sách có
nhiu đim khác bit.
1.3 Qun lỦ ri ro trong hot đng kinh doanh th
1.3.1 Khái nim qun lỦ ri ro trong hot đng kinh doanh th
Tài liu t chc th quc t đnh ngha qun lý ri ro nh là mt phng

pháp tip cn khoa hc đ đi phó vi nhng ri ro thun túy bng cách d đoán
các tn tht có th tình c, thit k và thc hin các th tc đ gim thiu s xut
hin ca mt mát, tác đng tài chính ca các tn tht xy ra.
Wikipedia đnh ngha qun lý ri ro là "quy trình đo lng, đánh giá ri ro,
sau đó phát trin các chin lc đ qun lý ri ro". Nói chung, các chin lc s
dng bao gm chuyn giao ri ro cho mt bên khác, tránh nguy c, làm gim tác

×