B GIÁO DC VÀ ÀO TO
TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH
HUNH TH TUYT MAI
NH HNG CA NNG LC TÀI CHÍNH N
S PHÁT TRIN THNG HIU CA NGÂN
HÀNG THNG MI C PHN Á CHÂU
Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng
Mã s: 60.31.12
LUN VN THC S KINH T
NGI HNG DN KHOA HC: TS. NGUYN VN LNG
THÀNH PH H CHÍ MINH – NM 2011
LI CAM OAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các s liu, kt qu
nêu trong lun vn này là trung thc và cha tng đc công b.
TP. H Chí Minh, ngày 22 tháng 12 nm 2011
Tác gi lun vn
Hunh Th Tuyt Mai
LI CM N
Lun vn tt nghip “nh hng ca nng lc tài chính đn s phát trin thng
hiu ca Ngân hàng TMCP Á Châu” đc hoàn thành sau mt thi gian tìm hiu và
nghiên cu v thng hiu ca mt s ngân hàng, đc bit là Ngân hàng TMCP Á
Châu. Ngoài s phn đu n lc ca bn thân, lun vn còn nhn đc s h tr giúp
đ ca rt nhiu ngi.
Tôi xin chân thành c
m n Khoa đào to Sau i hc, các Thy, Cô ca Trng
i hc Kinh T TP. H Chí Minh đã truyn đt cho tôi nhng kin thc quý báu trong
sut thi gian hc Cao hc.
c bit, tôi xin t lòng bit n sâu sc đn thy Tin s Nguyn Vn Lng,
ngi đã tn tình hng dn, đã dành nhng thi gian quý báu ca mình đ chnh sa
và góp ý giúp tôi hoàn thành lun vn này.
Cui cùng, tôi xin cm n gia đình, bn bè và các đng nghip đã h tr tôi trong
quá trình thc hin lun vn.
Trong quá trình thc hin, mc dù đã ht sc c gng đ hoàn thin lun vn
nhng không th tránh khi nhng sai sót. Rt mong nhn đc nhng đóng góp, phn
hi ca Quý Thy, Cô và bn đc.
Xin chân thành cm n.
TP. H Chí Minh, ngày 22 tháng 12 nm 2011
Tác gi
lun vn
Hunh Th Tuyt Mai
MC LC
DANH MC CÁC T VIT TT
DANH MC BNG, BIU , PH LC
LI M U
CHNG 1: TNG QUAN V THNG HIU NGÂN HÀNG VÀ NNG
LC TÀI CHÍNH NH HNG N S PHÁT TRIN THNG HIU
CA NGÂN HÀNG THNG MI 1
1.1. TNG QUAN V THNG HIU 1
1.1.1. Khái nim thng hiu 1
1.1.2. Các thành phn ca thng hiu 1
1.1.2.1. Phn lý tính và phn cm tính 1
1.1.2.2. Phn đc đc và phn không đc đc 2
1.1.3. Chc nng ca thng hiu 2
1.1.4. Vai trò ca thng hiu 4
1.1.5. Giá tr thng hiu 5
1.1.5.1. Giá tr thng hiu 5
1.1.5.2. Các yu t cu thành giá tr thng hiu 5
1.1.5.3. Li ích ca giá tr thng hiu 6
1.2. THNG HIU NGÂN HÀNG THNG MI VÀ NNG LC TÀI
CHÍNH NH HNG N S PHÁT TRIN THNG HIU CA NGÂN
HÀNG THNG MI 8
1.2.1. Tng quan v Ngân hàng thng mi 8
1.2.1.1. Khái nim 8
1.2.1.2. Hot đng chính ca ngân hàng thng mi 8
1.2.2. Tng quan v thng hiu ngân hàng 10
1.2.2.1. Khái nim 10
1.2.2.2. Các yu t cu thành thng hiu ngân hàng 10
1.2.2.3. Các tiêu chí đánh giá thng hiu ngân hàng 11
1.2.3. Nng lc tài chính nh hng đn vic phát trin thng hiu ngân hàng
thng mi 12
1.2.3.1. Khái nim nng lc tài chính ca ngân hàng thng mi 12
1.2.3.2. Các yu t nh hng đn nng lc tài chính ca ngân hàng thng mi
13
1.2.3.3. nh hng ca nng lc tài chính đn phát trin thng hiu ca ngân
hàng thng mi 19
1.3. THC T PHÁT TRIN THNG HIU CA MT S NGÂN HÀNG
T NNG LC TÀI CHÍNH VÀ BÀI HC KINH NGHIM CHO NGÂN
HÀNG TMCP Á CHÂU 21
1.3.1. Thc t phát trin thng hiu ca Citibank 21
1.3.2. Thc t phát trin thng hiu ca Standard Chartered Bank 22
1.3.3. Bài hc kinh nghim cho phát trin thng hiu Ngân hàng TMCP Á Châu
24
KT LUN CHNG 1 25
CHNG 2: THC TRNG PHÁT TRIN THNG HIU CA NGÂN
HÀNG THNG MI C PHN Á CHÂU T NNG LC TÀI CHÍNH 26
2.1. LCH S HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIN 26
2.1.1. S hình thành và phát trin Ngân hàng TMCP Á Châu 26
2.1.2. Chc nng hot đng kinh doanh 26
2.1.3. C cu t chc hot đng 27
2.1.4. Nhng thành qu đt đc v thng hiu Ngân hàng TMCP Á Châu
27
2.2. THC TRNG PHÁT TRIN THNG HIU CA NGÂN HÀNG
THNG MI C PHN Á CHÂU T NNG LC TÀI CHÍNH 30
2.2.1. Thc trng nng lc tài chính và thng hiu ca Ngân hàng TMCP Á
Châu 30
2.2.1.1. Vn điu l 30
2.2.1.2. Tng tài sn 31
2.2.1.3. Hot đng cho vay 32
2 2.1.4. Kh nng sinh li 33
2.2.1.5. Kh nng thanh khon 35
2.2.1.6. Mc đ an toàn vn 36
2.2.1.7. Công ngh thông tin 36
2.2.1.8. C cu t chc và trình đ qun lý ca ban lãnh đo ngân hàng…37
2.2.1.9. Cht lng ngun nhân lc 37
2.2.3. Kho sát v các yu t nng lc tài chính nh hng đn thng hiu
ACB trên th trng 38
2.2.3.1. Mc tiêu ca cuc kho sát 38
2.2.3.2. Phng pháp thc hin cuc kho sát 38
2.2.3.3. Kt qu cuc kho sát 38
2.3. NHNG KT QU T C TRONG VIC PHÁT TRIN
THNG HIU ACB. CÁC HN CH TN TI VÀ NGUYÊN NHÂN…43
2.3.1. Nhng kt qu đt đc 43
2.3.2. Nhng hn ch còn tn ti và nguyên nhân 44
KT LUN CHNG 2 45
CHNG 3: GII PHÁP PHÁT TRIN THNG HIU NHTMCP Á
CHÂU T NNG LC TÀI CHÍNH N NM 2020 46
3.1. NH HNG PHÁT TRIN THNG HIU ACB N NM 2020 46
3.1.1. K hoch 2011 – 2015 47
3.1.2. K hoch đn nm 2020 48
3.2. MT S GII PHÁP NHM PHÁT TRIN THNG HIU NGÂN
HÀNG TMCP Á CHÂU T NNG LC TÀI CHÍNH N NM 2020 48
3.2.1. Nâng cao vn điu l 48
3.2.2. Kim soát hot đng tín dng an toàn và hiu qu 51
3.2.3. m bo kh nng thanh khon 53
3.2.4. Nâng mc đ an toàn vn 55
3.2.1.5. Hin đi hóa công ngh thông tin ngân hàng 55
3.2.6. Hoàn thin c cu t chc và nâng cao trình đ qun lý ca ban lãnh đo
ngân hàng 56
3.2.7. Nâng cao cht lng ngun nhân lc 57
3.2.8. Tng cng hot đng huy đng vn 58
3.2.9. Mt s gii pháp b tr 59
3.3. MT S KIN NGH VI NGÂN HÀNG NHÀ NC 60
KT LUN CHNG 3 62
KT LUN
DANH MC TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC T VIT TT
Ting Vit
ACB Ngân hàng TMCP Á Châu
Agribank Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam
BCTC Báo cáo tài chính
BIDV Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam
DongA Ngân hàng TMCP ông Á
Eximbank Ngân hàng TMCP Xut nhp khu Vit Nam
NHNN Ngân hàng Nhà nc
NHTM Ngân hàng thng mi
Sacombank Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín
Techcombank Ngân hàng TMCP K Thng
TMCP Thng mi c phn
VCB Ngân hàng TMCP Ngoi Thng
Vietinbank Ngân hàng TMCP Công Thng
Ting Anh
AMA American Marketing Association (Hip hi Marketing M)
ATM Automatic Teller Marchine (Máy rút tin t đng)
CAMELS Capital, Asset quality, Management, Earnings, Liquidity và
Sensitivity (vn, cht lng tài sn, qu
n lý, doanh thu, mc thanh khon và đ nhy
cm vi các ri ro th trng)
ROA Return on Assets (Li nhun ròng trên tài sn có)
ROE Return on Equity (li nhun ròng trên vn t có)
TCBS The complex banking solution (gii pháp ngân hàng phc hp)
WIPO World Intellectural Property Organization (T chc s hu trí
tu th gii).
WTO World trade organization (T chc thng mi th gii)
NCUA National Credit Union Administration
DANH MC BNG, BIU , PH LC
DANH MC BNG BIU
Bng 1.1. Mc vn pháp đnh áp dng cho các t chc tín dng 14
Bng 1.2. nh hng ca nng lc tài chính đn s phát trin thng hiu 19
Bng 2.1. Vn điu l ca Ngân hàng thng mi c phn Á Châu 30
Bng 2.2. ROE và ROA ca ACB 34
Bng 2.3. Kh nng thanh khon ca ACB 35
DANH MC BIU
Biu đ 2.1. Tng tài sn ca ACB 31
Biu đ 2.2. D n cho vay ca ACB 32
Biu đ 2.3. Li nhun trc thu ca ACB 34
Biu đ 2.4. Kt qu kho sát v s nhn bit thng hiu 39
Biu đ 2.5. Kt qu kho sát v mc đ nh hng ca các y
u t nng lc tài chính
đn s phát trin thng hiu 40
Biu đ 2.6. Kt qu kho sát v các yu t nng lc tài chính nh hng đn s phát
trin thng hiu 40
Biu đ 2.7. Kt qu kho sát v yu t chi phi s hài lòng ca khách hàng 41
Biu đ 2.8. Kt qu kho sát v s hài lòng ca khách hàng đ
i vi ACB 42
DANH MC PH LC
Ph lc 1: S đ c cu t chc ca Ngân hàng TMCP Á Châu
Ph lc 2: Bng câu hi kho sát khách hàng
Ph lc 3: Kt qu kho sát
LI M U
1. Lý do chn đ tài
Bc sang nm 2011, mi rào cn đi vi các ngân hàng nc ngoài theo cam kt
khi Vit Nam chính thc tr thành thành viên th 150 ca T chc Thng mi th
gii (WTO) nm 2007 đc tháo b. Áp lc cnh tranh ngày càng gay gt gia các
ngân hàng thng mi Vit Nam vi nhau và vi các ngân hàng nc ngoài s là đng
lc cho s phát trin ca h thng các ngân hàng Vit Nam nu không mun b đào
thi. Nhiu ngân hàng đã tin hành m rng mng li, nâng vn ch s hu, mt s
ngân hàng thng mi nhà nc đã tin hành c phn hóa, mt s ngân hàng nc
ngoài gia tng s hin din, mt s ngân hàng quc t khác thì bt đu xâm nhp vào
th trng Vit Nam. S cnh tranh gay gt trong lnh vc tài chính – ngân hàng ngày
càng cao đ, cuc chin giành th phn ngày càng khc lit đã to sc ép buc các ngân
hàng thng mi Vit Nam phát trin và t khng đnh mình vi nhiu thách thc ln.
Mt trong nhng yu t góp phn nâng cao kh nng cnh tranh ca các ngân
hàng chính là thng hiu, và mt trong nhng yu t đ phát trin thng hiu ngân
hàng bn vng chính là nng lc tài chính. T lý do đó, đ tài “nh hng ca nng
lc tài chính đn s phát trin thng hiu ca Ngân hàng TMCP Á Châu” mang
tính cp thit và có ý ngha thit thc.
2. Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu ca lun vn nhm đa ra các yu t c bn ca nng lc tài chính có
nh hng đn s phát trin thng hiu ngân hàng và c th là thng hiu Ngân
hàng TMCP Á Châu, thc trng nng lc tài chính hin nay ca ACB nh hng đn
thng hi
u ACB nh th nào, t đó tìm ra gii pháp nhm phát trin thng hiu
ACB t nng lc tài chính và mt s gii pháp b tr khác đ thng hiu ACB ngày
càng phát trin, xng đáng là mt trong nhng ngân hàng thng mi c phn hàng
đu Vit Nam, đng thi có th đa thng hiu ACB ra khu vc và th gii.
3. i tng
i tng nghiên cu ca lun vn là các yu t nng lc tài chính nh hng
đn s phát trin thng hiu ca ACB đt trong bi cnh nn kinh t Vit Nam hi
nhp hin nay.
4. Phng pháp nghiên cu
Lun vn đc nghiên cu da trên c s lý thuyt v thng hiu ngân hàng và
tài chính. Phng pháp nghiên cu đc s dng trong lu
n vn là phng pháp duy
vt bin chng, phng pháp điu tra, thu thp và x lý d liu, phân tích kt hp lý
lun và thc tin nhm đánh giá thc trng xây dng và phát trin thng hiu ACB
nh th nào t các yu t nng lc tài chính đ t đó đa ra nhng gii pháp nhm phát
trin thng hiu ACB ngày càng vng mnh.
5. Kt cu ca đ
tài
Kt cu ca đ tài gm 03 chng:
- Chng 1: Tng quan v thng hiu ngân hàng và nng lc tài chính nh
hng đn s phát trin thng hiu ca ngân hàng thng mi.
- Chng 2: Thc trng phát trin thng hiu ca Ngân hàng TMCP Á Châu t
nng lc tài chính.
- Chng 3: Gii pháp phát trin thng hiu Ngân hàng TMCP Á Châu t nng
lc tài chính đn nm 2020.
1
CHNG 1
TNG QUAN V THNG HIU NGÂN HÀNG VÀ NNG LC TÀI
CHÍNH NH HNG N S PHÁT TRIN THNG HIU CA NGÂN
HÀNG THNG MI
1.1. TNG QUAN V THNG HIU
1.1.1. Khái nim thng hiu
Thng hiu là tp hp các du hiu (ch cái, con s, hình v, s th hin ca
màu sc, âm thanh hoc s kt hp ca các yu t đó) đ phân bit hàng hóa, dch
v ca doanh nghip này vi hàng hóa, dch v ca doanh nghip khác hoc đ
phân bit chính doanh nghip này vi doanh nghip khác, đng thi th hin cht
lng hàng hóa, dch v, cách ng x ca doanh nghip vi khách hàng và vi cng
đng, th hin nhng hiu qu và tin ích đích thc cho ngi tiêu dùng do nhng
hàng hoá và dch v đó mang li.
1.1.2. Các thành phn ca thng hiu
Có nhiu quan đim khác nhau khi xét đn thành phn ca thng hiu. Tuy
nhiên, có hai cách xác đnh thông dng nh sau:
1.1.2.1. Phn lý tính và phn cm tính
Lý tính ca mt thng hiu bao gm các đc đim có th nhìn thy đc và
d dàng đo đm đc nh giá c, tính nng, công nng, chc nng,… S khác bit
nhng nét đc trng ca mt sn phm thng đc phân bit bi lý tính. Mt vài
sn phm la chn yu t nhanh làm th mnh, trong khi s khác chn công ngh
hin đi, trng lng nh hay đ an toàn cao, đ to ra nhng sn phm có th phân
bit bng chc nng và công dng. Hu ht các nhà marketing đu c gng to cho
thng hiu ca mình mt giá tr vt tri nào đó da trên yu t lý tính.
Ngc li vi lý tính, cm tính ca mt thng hiu gm nhng đc tính tru
tng, khó có th nhìn thy đc và cng khó đo đm đc. ó là các cm xúc to
ra nhn thc, nim tin, thái đ ca ngi tiêu dùng vi thng hiu. Thông qua
nhng gì quan sát đc nh biu tng, màu sc, kiu dáng, cung cách phc v,
2
cht lng… ngi tiêu dùng s có nhng nhn thc v thng hiu, t đó hình
thành nim tin và có nhng thái đ c th đi vi thng hiu đó; hay là các giá tr
vn hóa (dân tc, tín ngng, tôn giáo, môi trng sng), xã hi (giai cp, nhóm)
hay là phong cách, li sng mà thng hiu làm đi din. Ví d Áo dài Vit Nam đã
to dng thng hiu cho mình qua các giá tr vn hóa truyn thng ca dân tc
Vit Nam, th hin nét đp duyên dáng, bình d ca ngi con gái Vit Nam.
1.1.2.2. Phn đc đc và phn không đc đc
Phn đc đc bao gm nhng yu t có th đc đc, tác đng vào thính
giác ca ngi nghe nh tên công ty, doanh nghip, tên sn phm, câu khu hiu
đc trng, đon nhc, hát và các yu t phát âm khác.
Phn không đc đc bao gm nhng yu t không đc đc mà ch có th
cm nhn đc bng th giác nh hình v, biu tng, màu sc, hay kiu dáng thit
k, bao bì và các yu t nhn bit (bng mt) khác.
xây dng thng hiu thành công, cn có s kt hp đúng đn gia li ích
lý tính và nhng giá tr cng thêm ca yu t cm tính, kt hp hp lý và hài hòa
gia phn đc đc và phn không đc đc, chúng ta s d to đc s a chung
nh đó tng doanh thu cng nh lòng trung thành ca khách hàng đi vi thng
hiu ca doanh nghip.
1.1.3. Chc nng ca thng hiu
Thng hiu dù đc xây dng và phát trin theo phng thc và tc đ nh
th nào thì cng luôn th hin nhng chc nng vn có ca nó. ó là:
Phân khúc th trng: Các doanh nghip đa ra nhng th mnh, li ích và
đc trng ca sn phm hoc dch v mà doanh nghip cung cp sao cho chúng phù
hp vi nhu cu ca tng nhóm khách hàng c th, nhm to ra nhng du hiu và
s khác bit nht đnh trên sn phm ca mình đ phc v cho nhng khách hàng
hin hu và thu hút s chú ý ca nhng khách hàng tim nng. Doanh nghip xây
dng và phát trin thng hiu nhm xác đnh v th ca mình trên th trng, do đó
thng hiu đóng mt vai trò tích cc trong chin lc phân khúc th trng.
3
To nên s khác bit: Qua thng hiu mà khách hàng nhn bit và phân bit
đc hàng hóa ca doanh nghip này và doanh nghip khác, khi sn phm hoc
dch v đc đa ra th trng to n tng và nim tin đi vi ngi tiêu dùng thì
thng hiu doanh nghip s đc bit đn, đó chính là to s khác bit. Và trong
sut quá trình phát trin ca sn phm và dch v, thng hiu đóng vai trò nh mt
tm lá chn, bo h cho s đi mi di dng bo h s hu trí tu, biu hin cho
s nng đng, sáng to, không ngng đi mi.
Thông tin và ch dn: Thông qua nhng du hiu ca thng hiu mà khách
hàng có th nhn bit đc nhng thông tin c bn v hàng hóa dch v nh giá tr
s dng, công dng, cht lng, th hin đc ý ngha sn phm khi xut hin trên
th trng. iu này s đem đn cho ngi tiêu dùng nhng thông tin và ch dn cn
thit, có s hiu bit v sn phm dch v và nh hng đn quyt đnh s dng
hàng hóa dch v ca ngi tiêu dùng.
a sn phm khc sâu vào tâm trí khách hàng: Thng hiu là cách đn
gin nht đ nói lên đây là mt hàng gì, ca nhà sn xut nào và ngi tiêu dùng có
th trông đi sn phm đó cht lng nh th nào. Thng hiu s to ra mt n
tng, mt cm nhn nào đó ca khách hàng v sn phm dch v. Vic nhn bit
mt thng hiu nh hng đn nhn thc v nhng sn phm trong tng lai.
thc hin tt đc chc nng này thì mt thit k thng hiu có vai trò rt quan
trng, tác đng ti các giác quan ca ngi tiêu dùng n tng mnh và sâu đ có
th lu gi đc lâu trong trí nh ca h, làm ni bt đc tính đc đáo, khác bit
so vi thng hiu ca đi th cnh tranh.
Là mt cam kt gia nhà sn xut vi khách hàng: Thng hiu s th hin
ni dung, phng hng chin lc, nhng cam kt v sn phm đi vi ngi tiêu
dùng trên th trng, nh là mt s bo đm đi vi ngi tiêu dùng, vì nó ni lin
ngi tiêu dùng vi nhà sn xut, khng đnh cht lng thc s hàng hoá. Nhng
chng trình qung bá thng hiu thc s đc xem nh mt cam kt trc khách
hàng. Nu doanh nghip thc hin đúng nh nhng gì đã cam kt và đem đn cho
khách hàng s tha mãn khi tiêu dùng sn phm thì chc chn thng hiu s nhn
4
đc nhng cm nhn tt đp và s trung thành t phía khách hàng. Không ch có
có kh nng bo đm cho mt mt hàng, mà nhiu mt hàng khác có gn thng
hiu đó cng đc ngi tiêu dùng d chp nhn hn nht là khi tung ra sn phm
mi, điu này có th nhìn thy rõ nhng hãng có uy tín ln và lâu nm trên th
trng, s dng du hiu thng hiu ging nhau cho nhiu mt hàng. Và nó cng
khuyn khích nhng khách hàng mi dùng th sn phm bi hàng hoá có gn
thng hiu làm ngi tiêu dùng có cm giác cht lng hàng hoá s đc bo
đm, gim ri ro cho h khi mua hàng ln đu tiên.
1.1.4. Vai trò ca thng hiu
Trong xã hi hin đi, thng hiu ngày càng gi vai trò quan trng trong vic
qung bá, m rng, phát trin sn phm và dch v không nhng th trng trong
nc mà còn đn th trng nc ngoài. Bi th, vai trò ca thng hiu không ch
th hin b mt và ting nói ca doanh nghip, th hin s hu ích và tha mãn đi
vi ngi tiêu dùng mà còn nh hng đn b mt ca đt nc.
Th nht đi vi doanh nghip: To đc th đng vng chc trong các cuc
cnh tranh khc lit ca th trng v li th cnh tranh, giá, phân phi sn phm,
thu hút vn đu t, thu hút nhân tài. To sc hút ln đi vi th trng mi, to
thun li cho doanh nghip trong vic m rng th trng và thu hút khách hàng
tim nng, thm chí còn thu hút c khách hàng ca các doanh nghip là đi th cnh
tranh. Làm tng li nhun và là mt công c qun lý có th to ra giá tr trong kinh
doanh.
Th hai đi vi ngi tiêu dùng: Thng hiu chính là yu t ch yu quyt
đnh khi ngi tiêu dùng la chn mua sm sn phm hay dch v, bi thng hiu
to cho ngi tiêu dùng s an tâm v thông tin xut x, tin tng vào cht lng
sn phm, tit kim thi gian tìm kim thông tin, và gim ri ro.
Th ba đi vi xã hi:
Thng hiu không ch là tài sn, thng hiu còn là
phm trù ch quyn quc gia trong thi đi cnh tranh kinh t không biên gii. Khi
thâm nhp th trng quc t, thng hiu hàng hóa thng gn vi hình nh quc
gia thông qua nhãn hiu, ch dn đa lý, đc tính ca sn phm. Mt quc gia càng
5
có nhiu thng hiu ni ting thì kh nng cnh tranh ca nn kinh t càng cao, v
th quc gia đó càng đc cng c trên trng quc t to điu kin cho vic phát
trin vn hoá xã hi, hp tác giao lu quc t và hi nhp kinh t th gii.
1.1.5. Giá tr thng hiu
1.1.5.1. Giá tr thng hiu
Giá tr thng hiu đc hiu là nhng giá tr đc thù mà thng hiu mang
li cho nhng đi tng liên quan (bn thân doanh nghip, khách hàng, c đông,
nhân viên…). Hay nói cách khác, giá tr thng hiu là nhng li ích mà nhng đi
tng liên quan có đc khi s hu thng hiu này.
Theo David Aaker - nhà tiên phong v tài sn thng hiu, đnh ngha “Giá tr
thng hiu là mt tp hp nhãn hiu, nhng tài sn liên quan đn nhãn hiu, đó là
tên và biu tng (hay ký hiu), cái đó đc thêm vào hay tr đi t vic cung cp
giá tr bi sn phm hoc dch v t nhà sn xut hoc khách hàng ca nhà sn xut.
Cho nhng tài sn hoc tin n nm di giá tr thng hiu, chúng phi đc liên
kt vi tên và biu tng ca thng hiu. Nu tên và biu tng cn thay đi, thì
mt ít hoc tt c các tài sn hoc tin n có th b nh hng hoc thm chí mt,
mc dù có th thay đi bi mt tên hoc biu tng mi.”
Khi nói v giá tr thng hiu thì có hai khía cnh cn quan tâm, đó là giá tr
cm nhn là nhng cm xúc, tình cm ca ngi tiêu dùng đi vi thng hiu; và
giá tr tài chính là hành vi ca ngi tiêu dùng, ngi tiêu dùng chn dùng thng
hiu ca doanh nghip hay là ca nhng đi th cnh tranh.
1.1.5.2. Các yu t cu thành giá tr thng hiu
S nhn bit thng hiu: Nhn bit thng hiu là kh nng mà mt khách
hàng tim nng có th nhn bit hoc gi nh đn mt thng hiu. Ngi mua
thng la chn thng hiu mà mình đã bit bi vì h cm thy đc an toàn và
thoi mái hn các thng hiu khác mà h không bit rõ. Vì thông thng thì mt
thng hiu đc nhiu ngi bit đn s đáng tin cy hn và cht lng s tt hn.
S nhn bit thng hiu s rt quan trng đi vi các mt hàng tiêu dùng, mi khi
6
mua hàng hóa thì ngi ta thng hoch đnh thng hiu t trc. Trong trng
hp này thì nhng thng hiu không đc bit đn s ít có c hi đc chn la.
S trung thành thng hiu: Có th nói khách hàng trung thành là tài sn ln
nht ca mt thng hiu, bi các thng hiu luôn đc nhn din và đm bo bi
nhng “ngi hâm m” này. Thêm vào đó, vic kim tìm mt khách hàng mi s
tn kém hn rt nhiu so vi vic duy trì đc khách hàng c. iu này đc bit
quan trng trong th trng khi mà vic chuyn sang s dng các sn phm ca đi
th cnh tranh ngày càng d dàng. i vi mt khách hàng trung thành thì doanh
nghip còn đc mt li ích rt ln đó là nhng khách hàng này s gii thiu và
thuyt phc ngi thân và bn bè s dng sn phm ca công ty. Ngoài ra, s trung
thành thng hiu s làm cho đi th cnh tranh nn chí trong vic tìm cách lôi kéo
khách hàng mi vì chi phí mà h b ra s rt ln mà hiu qu mang li thì không
cao.
S liên tng thng hiu: Là s liên tng ca khách hàng đn mt hay vài
đim đc trng đi vi mt thng hiu nào đó khi thng hiu này đc nhc đn.
Giá tr tim n đng sau cái tên ca thng hiu đó chính là nhng liên tng riêng
có gn lin vi thng hiu đó. Hình nh thng hiu đc xây dng da trên các
liên tng thng hiu.
Cht lng cm nhn vt tri: Giá tr cm nhn, chính là s chênh lch gia
tng giá tr ngi tiêu dùng nhn đc và nhng giá tr mà h mong đi mt sn
phm khi quyt đnh mua ti mt mc chi phí nào đó. Mt thng hiu thng đi
kèm theo mt cm nhn tng th ca khách hàng v cht lng sn phm. Cht
lng cm nhn s nh hng trc tip đn quyt đnh mua sm và s trung thành
ca khách hàng, đc bit là trong trng hp ngi mua không có thi gian hoc
không th nghiên cu k lng các tính nng sn phm trc khi mua. Cht lng
cm nhn còn h tr cho vic xác đnh mt chính sách giá cao vì th s to ra li
nhun nhiu hn đ tái đu t vào vic xây dng và phát trin thng hiu.
1.1.5.3. Li ích ca giá tr thng hiu
Giá tr thng hiu mang li 6 li ích chính sau:
7
Th nht, duy trì đc nhng khách hàng c trong mt thi gian dài. Cht
lng cm nhn cng vi s ni ting ca thng hiu s to thêm nim tin và lý do
đ khách hàng mua sn phm, cng nh nhng thành t này s nh hng đn s
hài lòng ca khách hàng. Gia tng s trung thành v thng hiu đóng vai trò rt
quan trng thi đim mua hàng khi mà các đi th cnh tranh luôn sáng to và có
nhng sn phm vt tri.
Th hai, thu hút đc nhng khách hàng mi. Thng hiu s đem đn cái
nhìn và s cm nhn cho ngi tiêu dùng, ngi tiêu dùng có th cm nhn đc
nhng li ích ca sn phm dch v mà thng hiu này đem li ch không phi
ca các thng hiu khác. Chính giá tr thng hiu s nh hng đn s la chn
ca ngi tiêu dùng.
Th ba, thit lp mt chính sách giá cao và ít l thuc hn đn các chng
trình khuyn mãi. Trong nhng trng hp khác nhau thì giá tr thng hiu s h
tr doanh nghip trong vic thit lp chính sách giá cao. Trong khi vi nhng
thng hiu có v th không tt thì thng phi s dng chính sách khuyn mãi
nhiu đ h tr bán hàng thì nh li th v thng hiu, doanh nghip s thit lp
chính sách giá cao đ có thêm li nhun.
Th t, m rng thng hiu. Giá tr thng hiu s to mt nn tng cho s
phát trin thông qua vic m rng thng hiu. Khi ngi tiêu dùng đã tin tng
vào cht lng và uy tín ca sn phm thì vic doanh nghip m rng sang các lnh
vc khác s thun li và d dàng hn.
Th nm, m rng và tn dng ti đa kênh phân phi. Cng tng t nh
khách hàng, các đim bán hàng s e ngi hn khi phân phi nhng sn phm không
ni ting. Mt thng hiu mnh s h tr trong vic có đc mt din tích trng
bày ln trên k. Bên cnh đó thng hiu ln s d dàng nhn đc hp tác ca nhà
phân phi trong các chng trình tip th.
Th sáu, mang li li th cnh tranh và to rào cn đ hn ch s thâm nhp
th trng ca các đi th cnh tranh mi. Vi mt sn phm dch v đã có ch
đng trong lòng ngi tiêu dùng vi v trí vng chc v cht lng cm nhn thì
8
thng hiu đó đã có đc li th cnh tranh rt ln mà đi th cnh tranh khó có
th vt qua đc.
1.2. THNG HIU NGÂN HÀNG THNG MI VÀ NNG LC TÀI
CHÍNH NH HNG N S PHÁT TRIN THNG HIU CA NGÂN
HÀNG THNG MI
1.2.1. Tng quan v ngân hàng thng mi
1.2.1.1. Khái nim
Theo Lut các t chc tín dng ca Vit Nam nm 2010: NHTM là loi hình
ngân hàng đc thc hin tt c các hot đng ngân hàng và các hot đng kinh
doanh khác theo quy đnh ca Lut này nhm mc tiêu li nhun.
NHTM là loi hình t chc tài chính cung cp mt danh mc sn phm và
dch v tài chính đa dng nht - đc bit là tín dng, tit kim và dch v thanh toán
- và thc hin nhiu chc nng tài chính nht so vi bt k mt t chc kinh doanh
nào trong nn kinh t.
Trên th gii, NHTM là mt đnh ch tài chính trung gian quan trng đã hình
thành, tn ti và phát trin hàng trm nm gn lin vi s phát trin ca kinh t
hàng hóa. Nh h thng các NHTM mà các ngun tin nhàn ri nm ri rác trong xã
hi s đc huy đng, tp trung li, đng thi s dng s vn đó đ cp tín dng
cho các t chc kinh t, cá nhân nhm mc tiêu phát trin kinh t xã hi.
1.2.1.2. Hot đng chính ca ngân hàng thng mi
Là mt đnh ch tài chính trung gian quan trng trong nn kinh t, NHTM có
rt nhiu hot đng kinh doanh, trong đó bao gm mt s hot đng chính nh sau:
- Hot đng huy đng vn:
+ Ngun vn huy đng bao gm tin gi không k hn, tin gi có k hn,
tin gi tit kim, phát hành các chng ch tin gi nh k phiu, trái phiu, … Các
loi phiu n này phát hành theo tng đt và xác đnh trc v thi hn, lãi sut và
cách tr lãi.
9
Ngun vn tin gi là ngun vn chim t trng cao nht trong tng s ngun
vn ca NHTM, là ngun vn ch yu đ ngân hàng kinh doanh. Chính vì vy,
ngi ta gi NHTM là ngân hàng ký thác hay ngân hàng tin gi.
+ Ngun vn đi vay: Mt NHTM trong quá trình hot đng kinh doanh ngoài
huy đng tin gi ca các cá nhân, công ty, doanh nghip đ to ngun vn kinh
doanh ra còn có th vay các ngân hàng hoc trung gian tài chính khác, vay trên th
trng tin t, vay các t chc khác trong và ngoài nc, vay dân chúng… nu vn
không đ phc v cho nhu cu s dng thì có th vay Ngân hàng Trung ng.
Trong các ngun vn ca NHTM, vn t có ca ngân hàng thng chim t
trng nh nhng mang tính cht n đnh và có ý ngha quan trng. Ngun vn huy
đng chim t trng ln, là b phn ch yu trong ngun vn kinh doanh. Còn
ngun vn vay là ngun h tr cui cùng cho hot đng kinh doanh ca ngân hàng.
- Hot đng tín dng: Th hin vic NHTM s dng vn đ cho vay các ch
th kinh t khác nhau, đây là nghip v chim t trng ln nht (khong 70%) và là
nghip v sinh li ch yu ca ngân hàng, gm chit khu thng phiu, cho vay,
cho thuê tài chính, bo lãnh
- Hot đng đu t: Là vic ngân hàng tham gia vic mua – bán chng khoán
trên th trng tài chính nhm mc tiêu kinh doanh hoc góp vn liên doanh vi
NHTM khác đ thành lp ngân hàng liên doanh, hoc góp vn vi doanh nghip đ
kinh doanh hàng hóa…
Nghip v này đã nâng cao kh nng thanh toán cho ngân hàng bi các công
c tài chính ngn hn và chng khoán đu có tính thanh khon khá cao, đng thi
còn làm đa dng hóa các hot đng kinh doanh ca ngân hàng nhm phân tán ri ro
và thc hin mc tiêu sinh li nh vic kinh doanh chênh lch giá đi vi các chng
khoán nm gi hay vic kinh doanh trên c s lãi sut đi vi các chng khoán đn
hn,…
- Hot đng khác:
+ S dng vn đ mua sm đng sn, bt đng sn,… phc v hot đng kinh
doanh ca ngân hàng, nghip v kinh doanh ngoi hi,…
10
+ Chuyn tin, thanh toán: cung ng các phng tin thanh toán, thc hin
dch v thanh toán trong nc, dch v thu và chi h và các dch v thanh toán khác
do Ngân hàng nhà nc quy đnh.
+ Thc hin các giao dch tài chính: giao dch k hn, giao dch quyn chn,
giao dch hoán đi,…
+ Nghip v khác: nghip v y thác và đi lý; cho thuê két st; t vn và
cung cp thông tin; t vn qun tr xí nghip; thanh lý tài sn ca các xí nghip b
phá sn; thc hin các y nhim v chuyn tin tha k tài sn…
1.2.2. Tng quan v thng hiu ngân hàng
1.2.2.1. Khái nim
Ngân hàng là mt ngành kinh t thuc lnh vc dch v, có lch s phát trin
lâu đi trên th gii. Do đó, cng ging nh các ngành kinh doanh khác, thng
hiu và s phát trin thng hiu gn lin vi s phát trin ca hot đng kinh
doanh ngân hàng.
Thng hiu ngân hàng chính là tên giao dch ca ngân hàng đó, đc gn
lin vi uy tín, danh ting ca ngân hàng, cht lng dch v tài chính, nng lc
cnh tranh và tính khác bit, tính ni tri v cht lng ca sn phm và dch v ca
ngân hàng đó trên th trng nhm to hình nh gây du n sâu đm vi khách hàng
và phân bit vi các ngân hàng khác.
1.2.2.2. Các yu t cu thành thng hiu ngân hàng
Ngân hàng thng mi có hot đng kinh doanh đc thù là kinh doanh tin t
và cung cp các dch v tài chính ngân hàng nên nhng yu t cu thành thng
hiu ngân hàng cng có s khác bit so vi các ngành ngh khác. Bao gm:
- Danh ting và uy tín ca ngân hàng;
- Cht lng sn phm dch v ca ngân hàng cùng đ n đnh ca nó;
- Chng loi sn phm dch v ca ngân hàng;
- Tin ích sn phm dch v ca ngân hàng;
- Thái đ phc v ca ngân hàng.
11
Trong thc t các yu t đó không có s phân đnh rõ rt mà có s giao thoa,
lng ghép và chuyn hóa ln nhau nhng tt c đu hng đn vic to ra thng
hiu ngân hàng.
1.2.2.3. Các tiêu chí đánh giá thng hiu ngân hàng
Li nhun ngân hàng không ngng tng mt cách vng chc: Mc tiêu cui
cùng trong hot đng ca NHTM đó là li nhun. Theo đó, ngân hàng phi không
ngng n lc hot đng và vn lên, s dng các tim lc sn có, đa ra các bin
pháp ti u nhm ti đa hoá li nhun. Vì vy, đây là ch tiêu c bn, mc tiêu ca
tt c các ngân hàng, mc tiêu ca tt c các hot đng chuyên môn, nghip v mà
ngân hàng hng ti.
Khách hàng ngày càng tng mt cách n đnh hay s hài lòng ca khách hàng
đi vi ngân hàng ngày càng cao: Các khách hàng truyn thng, khách hàng c vn
đn giao dch vi ngân hàng. ng thi không ngng gia tng đc khách hàng
mi, khách hàng tim nng. Chính s hài lòng, s tha mãn v tin ích, cht lng,
thái đ giao dch, tính an toàn,… ca các sn phm, dch v mà ngân hàng cung ng
cho khách hàng to nên mi quan h hiu qu vi khách hàng. ó cng là hiu qu
ca vic qung bá hình nh ca ngân hàng, làm cho nhiu ngi ngày càng bit đn
thng hiu ca ngân hàng, la chn giao dch vi ngân hàng.
S chp nhn ca th trng, ca khách hàng v các sn phm: Mi đt tung
ra các sn phm và dch v mi, kèm theo đó là các hot đng Marketing tin hành
đng thi. Theo đó, khách hàng, th trng nhanh chóng chp nhn các sn phm
dch v đó vi mc đ không ngng gia tng và m rng. Nh vy nó cng th hin
giá tr ca thng hiu ngân hàng.
Mt s ch tiêu khác: ó là gia tng v quy mô vn, quy mô tin gi, s lng
khách hàng gi tin, s lng tài khon cá nhân và s d tài khon tng thêm, cht
lng tài sn có, kh nng thanh khon, các quy mô nghip v khác cng không
ngng tng lên,…
12
1.2.3. Nng lc tài chính nh hng đn s phát trin thng hiu ngân hàng
thng mi
1.2.3.1. Khái nim nng lc tài chính ca NHTM
Nng lc tài chính không phi là mt khái nim mi, song t trc đn nay
khái nim này cha đc nghiên cu mt cách đy đ và có h thng.
Nng lc là s tng hp nhng thuc tính ca cá nhân con ngi, đáp ng
nhng yêu cu ca hot đng và đm bo cho hot đng đt đc nhng kt qu
cao.
“Nng lc” theo T đin ting Vit là kh nng đ đ làm mt công vic nào
đó nh có phm cht đo đc và trình đ chuyên môn, hay “Nng lc” là nhng
điu kin đc to ra hoc vn có đ thc hin mt hot đng nào đó.
Còn v tài chính, theo đnh ngha ca Wikipedia “Tài chính là phm trù kinh
t, phn ánh các quan h phân phi ca ci xã hi di hình thc giá tr. Phát sinh
trong quá trình hình thành, to lp, phân phi các qu tin t ca các ch th trong
nn kinh t nhm đt mc tiêu ca các ch th mi điu kin nht đnh.”
Có th hiu “Tài chính” là s vn đng ca vn tin t din ra mi ch th
trong xã hi, nó phn ánh tng hp các mi quan h kinh t phát sinh trong phân
phi các ngun tài chính thông qua vic to lp hoc s dng các qu tin t nhm
đáp ng các nhu cu khác nhau ca các ch th trong xã hi.
Nh vy, nng lc tài chính ca mt NHTM là kh nng to lp ngun vn và
s dng vn phát sinh trong quá trình hot đng kinh doanh ca ngân hàng, th hin
quy mô vn t có, cht lng tài sn, cht lng ngun vn, kh nng sinh li và
kh nng đm bo an toàn trong hot đng kinh doanh.
“Nng lc tài chính ca NHTM” khác vi “Nng lc tài chính ca doanh
nghip” bi nng lc tài chính ca mt doanh nghip là ngun lc tài chính ca bn
thân doanh nghip, là kh nng to tin, t chc lu chuyn tin hp lý, đm bo
kh nng thanh toán th hin quy mô vn, cht lng tài sn và kh nng sinh
li… đ đ đm bo và duy trì hot đng kinh doanh đc tin hành bình thng.
13
Nng lc tài chính ca NHTM không nhng th hin sc mnh tài chính hin
ti ca NHTM mà còn th hin sc mnh tài chính tim nng, trin vng và xu
hng phát trin trong tng lai ca NHTM đó. Nng lc tài chính ca mt NHTM
th hin quy mô vn, cht lng tài sn có, kh nng thanh toán và kh nng sinh
li, kh nng tn ti và phát trin mt cách an toàn không đ xy ra đ v hay phá
sn.
1.2.3.2. Các yu t nh hng đn nng lc tài chính ca NHTM
Nhm nâng cao nng lc giám sát h thng ngân hàng, Thanh tra Ngân hàng
Nhà nc Vit Nam đang trin khai mt d án mà ni dung quan trng là xp hng
các t chc tín dng theo tiêu chun CAMELS. ây đc coi là bc đt phá nhm
thc hin mc tiêu tng cng tính hiu qu và hiu lc ca h thng thanh tra ngân
hàng.
H thng đánh giá CAMELS là h thng đánh giá tình trng vng mnh ca
các t chc tài chính. H thng đánh giá CAMELS do Cc Qun lý các t hp tín
dng Hoa K (National Credit Union Administration - NCUA) xây dng, song
không ch có Hoa K mà còn có nhiu nc trên th gii áp dng. Sau khng hong
kinh t châu Á 1997, h thng đánh giá CAMELS đc Qu Tin t Quc t và
Ngân hàng Th gii khuyn ngh áp dng các nc b khng hong nh mt trong
các bin pháp đ tái thit khu vc tài chính.
CAMELS là nhng ch cái vit tt đ ch các ch tiêu cu thành h thng xp
hng đi vi mt ngân hàng gm: Capital (vn), Assets (tài sn), Management
(qun lý), Earnings (li nhun), Liquidity (thanh khon) và Sensitivity (đ nhy
cm vi các ri ro th trng). i vi nhiu ngân hàng, khái nim này không phi
là xa l. Nhng vic xây dng mt h thng ch s theo tiêu chun CAMELS và s
dng nó nh mt công c đ giám sát và phòng nga ri ro trong hot đng ngân
hàng thì còn là vn đ mi m đi vi các ngân hàng Vit Nam.
Da theo tiêu chun đánh giá CAMELS, đ phù hp vi đc thù nng lc tài
chính ca các ngân hàng thng mi ti Vit Nam, đánh giá nng lc tài chính ca
14
mt ngân hàng thng mi da trên nhng yu t đnh lng và các yu t đnh
tính sau đây:
- Các yu t đnh lng th hin ngun lc tài chính hin có, bao gm quy mô
vn, cht lng tài sn, kh nng thanh toán và kh nng sinh li.
- Các yu t đnh tính th hin kh nng khai thác, qun lý, s dng các ngun
lc tài chính đc th hin qua trình đ t chc, trình đ qun lý, trình đ công
ngh, cht lng ngun nhân lc.
Yu t đnh lng:
+ Quy mô vn t có: Vn t có cung cp nng lc tài chính cho quá trình tng
trng, m rng quy mô, phm vi hot đng cng nh cho s phát trin ca các sn
phm dch v mi ca NHTM. Vn t có đc hình thành t ngun vn điu l và
các qu d tr b sung các tài sn n khác nh li nhun cha chia, giá tr tng
thêm do đánh giá li tài sn, trái phiu chuyn đi, c phiu u đãi…
Lut các t chc tín dng nm 2010 nêu rõ, vn t có gm giá tr thc ca vn
điu l ca t chc tín dng hoc vn đc cp ca chi nhánh ngân hàng nc
ngoài và các qu d tr, mt s tài sn n khác theo quy đnh ca Ngân hàng Nhà
nc Vit Nam.
Theo quy đnh ca pháp lut, mt t chc tín dng đ đc phép hot đng thì
vn điu l thc t ≥ vn điu l ti thiu (còn gi là vn pháp đnh). Cn c theo
Ngh đnh s 141/2006/N-CP ngày 22/11/2006 và Ngh đnh s 10/2011/N-CP
ngày 26/01/2011 ca Chính ph, mc vn pháp đnh áp dng cho các t chc tín
dng nh sau:
Bng 1.1. Mc vn pháp đnh áp dng cho các t chc tín dng
STT LOI HÌNH T CHC TÍN DNG
MC VN PHÁP NH ÁP
DNG CHO N NM 2011
I Ngân hàng
1 Ngân hàng thng mi
a Ngân hàng thng mi nhà nc 3.000 t đng