Công tác thẩm định các dự án vay vốn của DNVVN tại chi nhánh NHNo&PTNT Tam Trinh

Website: Email : Tel (: 0918.775.368

PHẦN MỞ ĐẦU
I.Tính cấp thiết của đề tài
Theo đà phát triển chung của tồn cầu trong đó có sự đi lên mạnh mẽ của nền
kinh tế, kéo theo quy mô của hệ thống ngân hàng ngày càng mở rộng. Vai trò
của hệ thống ngân hàng ngày một được thể hiện rõ ràng trong việc thu hút và
phân phối các nguồn lực về vốn đầu tư tạo nên sự hoàn mỹ của nền kinh tế.
Tuy nhiên, hiện nay thế giới đang đứng trước dịch lạm phát toàn cầu, giá cả
ngày càng gia tăng đã dẫn đến nhiều hệ thống ngân hàng đã sụp đổ.Tuy có nhiều
lí do song rõ ràng là hoạt động của mỗi ngân hàng thành cơng hay thất bại thì
yếu tố thẩm định đóng vai trị vơ cùng to lớn, thẩm định dự án đầu tư có hiệu quả
hay khơng đồng nghĩa với việc ngân hàng có khả năng thu vốn về không ?
Với nhiệt huyết của tuổi trẻ lại là sinh viên một trường đại học khối chuyên
ngành đầu tư mong muốn tìm hiểu và đóng góp một phần nào đó cho nền kinh tế
chung và hệ thống ngân hàng nhà nước hay thương mại nói riêng những giải
pháp nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư của các dự án, thông qua khâu thẩm định
dự án đầu tư nên tôi đã quyết định chọn đề tài “Công tác thẩm định các dự án
vay vốn của DNVVN tại chi nhánh NHNo&PTNT Tam Trinh”. Mặc dù đây
là một đề tài không mới nhưng mang ý nghĩa thực tiễn cao và mang tính then
chốt trong hoạt động tín dụng của các ngân hàng. Trong bài viết cịn nhiều sai
sót, hạn chế nên em mong muốn nhận được sự chỉ bảo của thầy cô để có thể
hồn thiện được bài viết của mình trong khóa luận văn tốt nghiệp.
Qua đây, em xin chân thành cảm ơn cô giáo hướng dẫn ThS. Nguyễn Thị Ái Liên
và tồn thể các anh chị cán bộ phịng tín dụng Chi nhánh NHNo & PTNT
Tam Trinh đã giúp đỡ em hoàn thành bài viết này.
II.Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
Thứ nhất, nghiên cứu những vấn đề cở bản về Công tác thẩm định các dự
án vay vốn của DNVVN.

Đặng Hoàng Gia

Đầu t 47A

1


Website: Email : Tel (: 0918.775.368

Thứ hai, phân tích đánh giá thực trạng thẩm định các dự án vay vốn của
DNVVN tại chi nhánh NHNo&PTNT Tam Trinh” giai đoạn 2005-2008
Thứ ba, trên cơ sở nghiên cứu lý luận và thực tiễn nhu cầu về vốn của
DNVVN Đưa ra những giải pháp và một số kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng
thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn
Tam Trinh.
III.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu


Đối tượng nghiên cứu của đề tài là “Công tác thẩm

định các dự án vay vốn của DNVVN tại chi nhánh NHNo&PTNT Tam Trinh”


Phạm vi nghiên cứu của đề tài là thực trạng thẩm định

các dự án vay vốn của DNVVN tại chi nhánh NHNo&PTNT Tam Trinh giai
đoạn 2005-2008.
IV.Phương pháp nghiên cứu
Xuất phát từ thực tiễn hoạt động của Ngân hàng No&PTNT Tam Trinh và
những vẫn đề lý luận cơ bản về nghiệp vụ Ngân hàng, chuyên đề sử dụng những
phương pháp nghiên cứu sau:

 Phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử.
 Phương pháp phân tích tổng hợp thống kê.
 Phương pháp so sánh chọn mẫu.
V. Nội dung của đề tài
Chuyên đề được chia làm 3 chương, ngoài phần mở đầu, kết luận và các
số liệu kèm theo Đề tài được bố cục như sau:
Chương 1: Thực trạng thẩm định các dự án vay vốn của DNVVN tại chi
nhánh NHNo&PTNT Tam Trinh .
Chương 2: Giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng thẩm định
dự án tại NHNo & PTNT Tam Trinh.

CHƯƠNG I: THC TRNG THM NH CC D N VAY VN
Đặng Hoàng Gia

Đầu t 47A

2


Website: Email : Tel (: 0918.775.368

CỦA DNVVN TẠI CHI NHÁNH NHNo&PTNT TAM TRINH.
1. Khái quát về Ngân hàng No&PTNT Tam Trinh.

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Ngân hàng No&PTNT Tam Trinh
Ngân hàng No&PTNT Việt Nam được thành lập ngày 26/03/1988 trên cơ
sở tách từ NHNN, hoạt động theo luật các TCTD; là một trong những
NHTM hàng đầu Việt Nam, giữ vai trò chủ đạo và chủ lực chiếm trên
70% thị phần thị trường tài chính Nơng thôn ở Việt Nam, đầu tư vốn phát
triển kinh tế Nông nghiệp, nông thôn theo hướng CNH-HĐH, hoạt động

kinh doanh trên lĩnh vực chủ yếu:
+ Kinh doanh tiền tệ tín dụng và các dịch vụ ngân hàng đối với khách hàng
trong nước và ngoài nước.
+ Đầu tư các dự án phát triển kinh tế - xã hội, uỷ thác tín dụng, đầu tư cho
Chính phủ, các ngành kinh tế. Trước hết trong lĩnh vực kinh tế nông
nghiệp, nông thôn và nông dân.
Ngân hàng No&PTNT Việt Nam với phương trâm hoạt động vì sự
thịnh vượng và phát triển bền vững của khách hàng và ngân hàng. Định
hướng hoạt động là: “Giữ vững vị trí NHTM hàng đầu Việt nam, nhanh
chóng trở thành NHTM hiện đại, tiên tiến nhất trong khu vực và có uy
tín cao trên Thế giới”.
Tháng 3/1988, hệ thống Ngân hàng Việt Nam có sự chuyển đổi từ hệ
thống ngân hàng một cấp sang hệ thống ngân hàng hai cấp. Ngân hàng
No&PTNT Hà Nội được thành lập trên cơ sở tách chuyển từ NHNN Thành
phố Hà nội và 12 huyện ngoại thành, ra đời sau Nghị định 53/HĐBT ban
hành ngày 26/03/1998 và hai pháp lệnh ngân hàng 1999/NHNN có hiệu
lực. Đây là một NHTM quốc doanh, là ngân hàng thành viên và hoạch toán
phụ thuộc ngân hàng No&PTNT Việt Nam, hoạt động trên địa bàn Hà Nội.
Theo quyết định số 05-QĐ/NH/QĐ ngày 27/06/1998 của Tổng Giám đôc
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, chi nhánh Ngân hàng No&PTNT Hà Nội c

Đặng Hoàng Gia

Đầu t 47A

3


Website: Email : Tel (: 0918.775.368

thành lập trên cơ sở 28 cán bộ cùng với 21 công ty, xí nghiệp thuộc lĩnh vực
Nơng, Lâm, Ngư Nghiệp được điều động từ Ngân hàng Công - Nông - Thương
thành phố Hà nội và 12 chi nhánh Ngân hàng Phát triển nông nghiệp được
chuyển đổi tên từ các chi nhánh Ngân hàng Nhà Nước.
Với tên giao dịch: Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà
Nội
Tên viết tắt: Ngân hàng No&PTNT Hà Nội (Agribank Hà Nội)
Tên giao dịch quốc tế: The Branch for Agricuture and Rural Development
Bank of Ha Noi
Trụ sở đặt tại: 77 Lạc Trung- Hai Bà Trưng - Hà nội.
Khi mới thành lập, Chi nhánh có 1182 lao động, 18 tỷ nguồn vốn, chủ yếu
là tiền gửi của Ngân sách huyện và 16 tỷ dư nợ, mà hầu hết là nợ cho vay các xí
nghiệp Quốc doanh và hợp tác xã đã trở thành nợ tồn đọng Trụ sở, phương tiện,
kho tàng không đáp ứng được yêu cầu kinh doanh.
Với tư cách là một chi nhánh trực thuộc Ngân hàng No&PTNT Việt Nam,
chi nhánh Ngân hàng No&PTNT Hà Nội là một đại diện được uỷ quyền của
Ngân hàng No&PTNT Việt Nam, có quyền tự chủ kinh doanh và phải chịu rằng
buộc về nghĩa vụ và quyền lợi với Ngân hàng No&PTNT Việt Nam. Về pháp lý,
chi nhánh có con dấu riêng, có quyền ký kết các hợp đồng kinh tế dân sự, chủ
động trong kinh doanh, tổ chức nhân sự theo phân cấp uỷ quyền của Ngân hàng
No&PTNT Việt Nam.
Là một ngân hàng cấp thành phố, có địa bàn hoạt động rộng. Thủ đô
Hà nội là trung tâm kinh tế - xã hội của cả nước, tập trung nhiều quan hệ
kinh tế buôn bán lớn, nhiều doanh nghiệp hoạt động. Do vậy, hoạt động
của Ngân hàng No&PTNT Hà Nội chịu ảnh hưởng trực tiếp tình hình kinh
tế xã hội của Hà Nội đồng thời có đóng góp to lớn vào vào quá trình phát
triển của nền kinh tế Thủ đô. Hoạt động của Ngân hàng No&PTNT Hà
Nội tuân theo luật Ngân hàng Nhà nước, luật các TCTD và tuõn theo iu
c quc t v lnh vc Ngõn hng.
Đặng Hoàng Gia

Đầu t 47A

4


Website: Email : Tel (: 0918.775.368

Tháng 9/1991, Ngân hàng huyện thị: Mê Linh, Hoài Đức, Phú Thượng,
Thạch thất, Ba Vì, Phú Thọ, Thị xã Sơn Tây được bàn giao về Vĩnh Phú và Hà
Tây.
Từ tháng 10/1995 Ngân hàng No&PTNT Hà Nội thực hiện theo mơ hình
hai cấp và bàn giao 5 Ngân hàng Sóc Sơn, Đơng Anh, Thanh Trì, Từ Liêm, Gia
Lâm về Ngân hàng No&PTNT Việt Nam. Lúc này Ngân hàng No&PTNT đứng
trước những thử thách mới đó là mang tên: Ngân hàng Nơng nghiệp nhưng lại
phục vụ các thành phần kinh tế khơng mang tính chất nông nghiệp giữa nội bộ
Thành phố Hà nội.
Sau gần 20 năm phấn đấu, xây dựng và trưởng thành, Ngân hàng
No&PTNT Hà Nội đã và đang đạt được nhiều thành tựu to lớn. Ngân hàng đã
nhanh chóng tiến hành mở rộng mạng lưới các chi nhánh tại các quận nội thành
như sau:
+ Năm 1994 thành lập chi chi nhánh Chợ Hôm
+ Năm 1995 thành lập chi nhánh Đồng Xuân nay là chi nhánh Hoàn Kiếm
và chi nhánh Thanh Xuân.
+ Năm 1996 thành lập chi nhánh Tây Hồ, Giảng Võ nay là chi nhánh Ba
Đình.
+ Năm 1997 thành lập chi nhánh Quận Cầu Giấy.
+ Năm 1999 thành lập chi nhánh Quận Đống Đa.
+ Năm 2002 thành lập chi nhánh Tràng Tiền, Chương Dương.
+ Năm 2003 thành lập chi nhánh Chợ Hôm.

+ Năm 2004 Ngân hàng No&PTNT Hà Nội tách 2 chi nhánh Tây Hồ bàn
giao về chi nhánh Quảng An, chi nhánh Chương Dương bàn giao về chi nhánh
Long Biên.
+ Năm 2005 thành lập chi nhánh Trần Duy Hưng.
+ Năm 2006 bàn giao chi nhánh Quận Cầu Giấy về Ngân hàng No&PTNT Việt
Nam
+ Năm 2008 nâng cấp chi nhánh Tam Trinh thành chi nhỏnh cp I.
Đặng Hoàng Gia

Đầu t 47A

5


Website: Email : Tel (: 0918.775.368

Đến 31/12/2006 mạng lưới NHNo & PTNT Hà Nội còn 01 hội sở, 12 chi
nhánh cấp 2 và 36 phòng giao dịch.
Hệ thống trang thiết bị ngày càng được nâng cao, mỗi nhân viên được
trang bị một máy tính riêng. Các máy được kết nối mạng nội bộ với nhau.
Trong điều kiện nền kinh tế Việt Nam đang phát triển nhanh như hiện nay thì
nhu cầu gửi tiền vay vốn và sử dụng các dịch vụ do ngân hàng cung cấp là khá
lớn, đặc biệt là tại Hà Nội - Vừa là thủ đô, vừa là trung tâm buôn bán và giao
dịch lớn của cả nước thì việc ra đời các chi nhánh ngân hàng thương mại ở mọi
đường phố, ngóc nghách là tất yếu.
Căn cứ vào tờ trình số 345/CNTL-TT,ngày 31/3/2008 của Giám đốc chi
nhánh Ngân hàng NNo&PTNT Hà Nội về việc thay đổi đơn vị phụ thuộc và
nâng cấp các chi nhánh phụ thuộc, quyết định của chủ tịch hội đông quản trị
NHNNo&PTNT Việt Nam số 116/QĐ/HĐQT-TCCb quy chi nhánh
NHNNo&PTNT Tam Trinh thành chi nhánh cấp 1 .

Chi nhánh Ngân hàng NNo&PTNT Tam Trinh là đơn vị phụ thuộc Ngân
hàng NN&PTNT Thành phố Hà Nội,có con dấu riêng,có cơ cấu tổ chức theo
quy định của pháp luật Thời gian đầu, bên cạnh những thuận lợi như trên, Chi
nhánh còn gặp nhiều khó khăn, thách thức, cụ thể là: Chi nhánh ra đời trong điều
kiện cơ sở vật chất lúc ban đầu, khách hàng còn chưa biết nhiều về địa điểm
cũng như hoạt động kinh doanh của Chi nhánh; Chi nhánh chịu sự cạnh tranh
mạnh mẽ về lãi suất tiền gửi và tiền vay của các ngân hàng trên cùng địa bàn; về
nhân sự thì hầu hết là cán bộ được điều động từ trung tâm điều hành ra chưa va
chạm với thương trường, một số chưa qua thực tế nghiệp vụ kinh doanh cụ thể,
số được điều động từ các ngân hàng tỉnh, huyện lên thì bỡ ngỡ với mơi trường
kinh doanh mới; ngồi ra thì việc phải chuyển địa điểm cũng gây ảnh hưởng
không nhỏ tới hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
Tuy vậy, trong 1 năm trở lại đây, hoạt động của Chi nhánh đã dần dần từng
bước đi vào ổn định. Không những vậy, kết quả hoạt động kinh doanh ca Chi

Đặng Hoàng Gia

Đầu t 47A

6


Website: Email : Tel (: 0918.775.368

nhánh còn đạt mức tăng trưởng khả quan qua các năm: về cả hoạt động huy
động vốn, sử dụng vốn lẫn hoạt động kinh doanh ngoại tệ.
1.2. Mơ hình tổ chức
1.2.1Tổ chức cán b
Tổng số cán bộ công nhân viên đến 31/12/2008 là:39 ngời,
ngời, trong đó:

- Trình độ đại học: 32ngời.
32ngời.
- Trình độ trung cấp: 04 ngời.
ngời.
- Lái xe: 01 ngời
ngời
Đợc bố trí sắp xếp nh sau:
- Ban Giám đốc: 03 ngời.
ngời.
- Ban kiểm soát:2 người
- Bộ máy giúp việc:2 người
- Trëng
Trëng phòng nghiệp vụ: 02 ngời.
ngời.
- Trởng
Trởng phòng giao dịch: 01 ngời.
ngời.
Cán bộ các phòng: 29 ngời
ngời
- Phòng TD & TTQT: 08 ngêi.
ngêi.
- Phßng KT & NQ: 07 ngêi.
ngêi.
- Phßng Giao dÞch: 6ngêi.
6ngêi.
- Phịng tổ chức –hành chính: 04 người
- Phũng khỏch hng:04 ngi
1.2.2.C cu t chc

Đặng Hoàng Gia

Đầu t 47A

7


Website: Email : Tel (: 0918.775.368

Giám Đốc

Ban kiểm sốt
Bộ máy giúp việc

Phó giám đốc

Phịng tổ chức hành chính -

Phó giám đốc

Phịng tín dụng –
thanh tốn

Các phịng giao
dịch

2.Chức năng, nhiệm vụ các phòng và một số hoạt động kinh doanh của
Ngân Hàng.
2.1. Phịng tín dụng và thanh tốn quốc tế
Chức năng, nhiệm vụ chung :
- Trực tiếp thực hiện nghiệp vụ tín dụng theo phạm vi được phân cơng theo

đúng pháp quy và các quy trình tín dụng đối với khách hàng . Thực hiện các biện
pháp phát triển tín dụng, đảm bảo an tồn . hiệu quả, quyền lợi của Ngân hàng
trong hoạt động tín dụng, góp phần phát triển bền vững, an toàn, hiệu quả .
- Đầu mối tham mưu đề xuất với Giám đốc, xây dựng văn bản hướng dẫn
chính sách, phát triển khách hàng, quy trình tín dụng phù hợp với điều kiện chi
nhánh, đề xuất hạn mức tín dụng đối với từng khách hàng, xếp loại khách hàng,
xác định tài sản đảm bảo
- Tư vấn cho khách hàng sử dụng sẩn phẩm tín dụng, dịch vụ và các vấn đề
có liên quan, phổ biến hướng dẫn, giải đáp thắc mắc cho khách hàng về cỏc quy
nh, quy trỡnh tớn dng.

Đặng Hoàng Gia

Đầu t 47A

8


Website: Email : Tel (: 0918.775.368

- Quản lý hồ sơ tín dụng theo quy định, tổng hợp phân tích, quản lý thơng tin
và lập báo cáo về cơng tác tín dụng theo phạm vi được phân cơng theo quy định
- Phối hợp với các phòng khác theo quy trình tín dụng, tham gia ý kiến và
chịu trách nhiệm về ý kiến tham gia trong quy trình tín dụng, quản lý rủi ro theo
chức năng, nhiệm vụ
Phịng Tín dụng được bố trí theo đối tượng khách hàng : Doanh nghiệp lớn,
doanh nghiệp vừa và nhỏ, khách hàng cá nhân . Cụ thể :
2.1.1. Tín dụng đối với Doanh nghiệp
a. Bộ phận quan hệ trực tiếp với khách hàng
- Thiết lập, duy trì, mở rộng các mối quan hệ với khách hàng : tiếp thị tất cả

các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng (tiền gửi, tiền vay và các sản phẩm dịch vụ
khác) đối với khách hàng doanh nghiệp theo đối tượng khách hàng được phân
công, trực tiếp nhận các thơng tin phản hồi từ phía khách hàng .
- Nhận hồ sơ, kiểm tra tính đầy đủ và hợp pháp của hồ sơ, chuyển đến các
ban, phòng liên quan để thực hiện chức năng .
- Phân tích doanh nghiệp, khách hàng vay theo quy trình nghiệp vụ, đánh
giá tài sản đảm bảo nợ vay, tổng hợp các ý kiến tham gia của các đơn vị chức
năng có liên quan
- Quyết định hạn mức được giao hoặc trình duyệt các khoản cho vay, bảo
lãnh, tài trợ thương mại .
- Quản lý hậu cần giải ngân ( kiểm tra việc tuân thủ các điều kiện vay vốn
của khách hàng ; Giám sát liên tục các khách hàng vay về tình hình sử dụng vốn
vay, thường xuyên trao đổi với khách hàng để nắm vững tình trạng của khách
hàng . Thực hiện cho vay, thu nợ theo quy định . Xử lý gia hạn nợ, đôn đốc
khách hàng trả nợ (gốc, lãi) đúng hạn, chuyển nợ quá hạn, thực hiện các biện
pháp thu nợ .
- Duy trì và nâng cao chất lượng khách hàng
- Đề xuất hạn mức tín dụng đối với từng khách hàng
- Chăm sóc tồn diện khách hàng là doanh nghip, tip nhn yờu cu v tt
Đặng Hoàng Gia

Đầu t 47A

9


Website: Email : Tel (: 0918.775.368

cả các dịch vụ ngân hàng của khách hàng chuyển đến các phòng liên quan giải
quyết nhằm thoả mãn tối ưu nhu cầu của khách hàng .

- Cung cấp các thông tin liên quan đến hoạt động tín dụng cho phịng Thẩm
định và quản lý Tín dụng, tham gia xây dựng chính sách tín dụng.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác được Giám đốc phân công.
b. Bộ phận tác nghiệp
- Nhân viên tác nghiệp làm nhiệm vụ quản lý khoản vay
- Xem xét các chứng từ pháp lý về mở tài khoản của khách hàng và tài
khoản tiền vay
- Nắm được các dữ liệu về các khoản cho vay và hạn mức
- Thiết lập các thông tin khách hàng
- Nhập các dữ liệu về các khoản cho vay vào hệ thống chương trình phần
mềm ứng dụng
- Chịu tránh nhiệm về tính đúng đắn của các giao dịch nhập vào hệ thống
chương trình ứng dụng của ngân hàng
- Đảm bảo cơ sở dữ liệu về các khách hàng vay và các khoản vay trong hệ
thống ln chính xác, cập nhật
- Xem xét định kỳ và áp dụng các quy trình hướng dẫn nội bộ về Quản trị
tác nghiệp các khoản cho vay
- Thực hiện lưu giữ hồ sơ tín dụng
- Chuẩn bị các số liệu thống kê, các báo cáo về các khoản cho vay phục vụ
cho các mục đính quản lý nội bộ của Chi nhánh, của Ngân Hàng NNo&PTNT
Việt Nam và các cơ quan Nhà nước có thẩm quyền
2.1.2. Tín dụng đối với cá nhân
Thực hiện các chức năng nhiệm vụ của Tín dụng Doanh nghiệp đối với từng
đối tượng khách hàng là cá nhân ( bao gồm cho vay cầm cố, chiết khấu sổ tiết
kiệm, chứng từ có giá …)
2.2. Phịng dịch vụ khách hàng
Chức năng nhiệm vụ chung : chịu trỏch nhim x lý cỏc giao dch i vi
Đặng Hoàng Gia

Đầu t 47A

10


Website: Email : Tel (: 0918.775.368

khách hàng ( gồm cả khách hàng DN, tổ chức và cá nhân khác) :
- Trực tiếp thực hiện nhiệm vụ giao dịch với khách hàng ( từ khâu tiếp xúc,
tiếp nhận yêu cầu sử dụng dịch vụ ngân hàng, hướng dẫn thủ tục giao dịch, mở
tài khoản, gửi tiền, rút tiền, thanh toán …), tiếp thị giới thiệu sản phẩm dịch vụ
ngân hàng, tiếp nhận các ý kiến phản hồi của khách hàng về dịch vụ, tiếp thu, đề
xuất hướng dẫn cải tiến để khơng ngừng đáp ứng sự hài lịng của khách hàng .
- Trực tiếp thực hiện, xử lý, tác nghiệp và hạch toán kế toán các giao dịch
với khách hàng ( về mở tài khoản tiền gửi, xử lý các giao dịch theo yêu cầu của
khách hàng và các dịch vụ khác .
- Thực hiện việc giải ngân và thu nợ vay của khách hàng vay trên cơ sở hồ
sơ tín dụng được duyệt .
- Đề xuất, tham mưu với Giám đốc chi nhánh về chính sách phát triển sản
phẩm dịch vụ ngân hàng mới, cải tiến quy trình giao dịch, phục vụ khách hàng .
- Thực hiện chiết khấu, cho vay cầm cố chứng từ có giá do phòng hoặc do
Ngân Hàng NNo&PTNT Việt Nam phát hành.
- Thực hiện việc quản lý thông tin thuộc nhiệm vụ của phòng và lập các báo
cáo nghiệp vụ theo quy định .
- Thực hiện đúng chức trách phối hợp với các phịng khác theo quy trình
nghiệp vụ .
2.2.1. Chức năng, nhiệm vụ đối với khách hàng cá nhân
- Thực hiện giải ngân vốn vay trên cơ sở hồ sơ giải ngân được duyệt
- Mở tài khoản tiền gửi, chịu trách nhiệm xử lý các yêu cầu của khách
hàng về tài khoản hịên tại và tài khoản mới
- Thực hiện tất cả các giao dịch nhận tiền gửi và rút tiền bằng nội và ngoại

tệ
- Thực hiện các giao dịch thu, đổi và mua bán ngoại tệ giao ngay đối với
khách hàng cá nhân theo thẩm quyền được Giám đốc giao, thực hiện các giao
dịch thanh toán, chuyển tiền, ATM… cho khách hàng
- Tiếp nhận các thông tin phản hồi từ khách hng
Đặng Hoàng Gia

Đầu t 47A

11


Website: Email : Tel (: 0918.775.368

- Duy trì và kiểm soát các giao dịch đối với khách hàng
- Thực hiện công tác tiếp thị các sản phẩm dịch vụ đối với khách hàng
2.2.2.Chức năng, nhiệm vụ đối với Khách hàng Doanh nghiệp
Các chức năng, nhiệm vụ của phòng Dịch vụ khách hàng đối với khách hàng
Doanh nghiệp cũng tương tụ như đối với khách hàng cá nhân, cụ thê :
- Thực hiện việc giải ngân vốn vay cho khách hàng vay là tổ chức trên cơ
sở hồ sơ giải ngân được duyệt
- Mở tài khoản tiền gửi, chịu trách nhiệm xử lý các yêu cầu của khách
hàng về tài khoản hịên tại và tài khoản mới
- Tiếp nhận các thơng tin phản hồi từ khách hàng
- Duy trì và kiểm soát các giao dịch đối với khách hàng
2.3. Phịng Thanh tốn Quốc tế
Các chức năng, nhiệm vụ chung :
- Thực hiện các giao dịch với khách hàng theo đúng quy trình tài trợ
thương mại và hạch tốn kế tốn những nghiệp vụ liên quan mà Phịng thực hiện
trên cơ sở hạn mức khoản vay, bảo lãnh được phê duyệt.

- Chịu trách nhiệm hoàn toàn về việc phát triển và nâng cao hiệu quả hợp
tác kinh doanh đối ngoại của Chi nhánh, chịu trách nhiệm về tính chính xác,
đúng đắn, đảm bảo an toàn tiền vốn, tài sản của Ngân hàng, khách hàng
- Tiếp thị, tiếp cận phát triển khách hàng, giới thiệu sản phẩm, tiếp thu tìm
hiểu nhu cầu sử dụng dịch vụ của khách hàng
Hoạt động thanh toán quốc tế đã đạt được một số thành tựu đáng khích lệ
về nguồn vốn huy động, dư nợ, nghiệp vụ thanh toán quốc tế, mua bán ngoại tệ.
+ Kinh doanh mua bán ngoại tệ: theo quy định của Ngân hàng nhà nước
Việt Nam và hướng dẫn của Tổng giám đốc NHNo Việt Nam, năm 2000, Chi
nhánh NHNo Tam Trinh đã triển khai mua và bán ngoại tệ, không những tự cân
đối nguồn vốn ngoại tệ để thanh toán mà cịn bán cho Sở giao dịch, khơng để tồn
quỹ ngoại tệ, cụ thể:
Tổng thu về
về dị
dịch vụ
vụ kinh doanh ngoạ
ngoại t
t v thanh toỏn quốc t
t nm 2007 t
Đặng Hoàng Gia

Đầu t 47A

12


Website: Email : Tel (: 0918.775.368

518 triệ
triệu VNĐ, tăng so vớ

với năm 2006 là 185 triệ
triệu. Tổ
Tổng doanh số
số quố
quốc tế
tế
năm 2008 đạt 6.553.953 USD tăng 105% so vớ
với năm 2007. Chấ
Chất lượng thanh
toán quố
quốc tế
tế tiếp tục được nâng cao góp phần
ph nâng cao chất lượng cạnh tranh
và thu hút khách hàng .
Tuy nhiên, trong lĩnh vực kinh doanh ngoại tệ vẫn cịn nhiều khó khăn và
khiếm khuyết như: uy tín của Phịng giao dịch trên thị trường chưa cao, kinh
nghiệm trong lĩnh vực thanh toán quốc tế chưa nhiều, tiếp cận và thu hút khách
hàng còn nhiều hạn chế dẫn tới số lượng khách hàng quan hệ chưa nhiều.
2.4.Phịng kế tốn – hành chính – ngân quỹ
- Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và thanh toán theo quy
định của ngân hàng nhà nước, ngân hàng nông nghiệp;
- Xây dựng chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quyết tốn kế hoạch thu, chi tài
chính, quỹ tiền lương đối với các chi nhánh NHNo&PTNT trên địa bàn để trình
NHNo cấp trên phê duyệt;
- Quản lý và sử dụng các quỹ chuyên dùng theo quy định của NHNo&PTNT
trên địa bàn;
- Tổng hợp, lưu trữ hồ sơ, tài liệu về hạch toán, kế toán, quyết toán và các
báo cáo theo quy định;
- Thực hiện các khoản nộp ngân sách nhà nước theo luật định;
- Thực hiện nghiệp vụ thanh tốn trong và ngồi nước;

- Chấp hành quy định về an toàn kho quỹ và định mức tồn quỹ theo quy
định;
- Quản lý, sử dụng thiết bị thông tin, điện toán phục vụ nghiệp vụ kinh
doanh theo quy định của NHNo&PTNT;
- Chấp hành chế độ báo cáo và kiểm tra chuyên đề;
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc chi nhánh NHNo&PTNT giao;
- Phòng tổ chức cán bộ đào tạo
- Xây dựng quy trình, lề lối làm việc trong đơn vị và mối quan hệ đối vi t

Đặng Hoàng Gia

Đầu t 47A

13


Website: Email : Tel (: 0918.775.368

chức Đảng, Công đoàn, chi nhánh trực thuộc trên địa bàn;
- Đề xuất mở rộng mạng lưới kinh doanh trên địa bàn;
- Đề xuất định mức lao động, giao khoán quỹ tiền lương đến các chi nhánh
NHNo&PTNT trực thuộc địa bàn theo quy chế khốn tài chính của
NHNo&PTNT.
- Thực hiện cơng tác quy hoạch cán bộ, đề xuất cử cán bộ, nhân viên đi cơng
tác, học tập trong và ngồi nước. Tổng hợp, theo dõi thường xuyên cán bộ, nhân
viên được quy hoạch đào tạo.
- Đề xuất, hoàn thiện và lưu trữ hồ sơ theo đúng quy định của nhà nước,
Đảng, nghành ngân hàng trong việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật
cán bộ, nhân viên trong phạm vi phân cấp uỷ quyền của Tổng giám đốc NHNo.
- Trực tiếp quản lý hồ sơ cán bộ thuộc chi nhánh NHNo&PTNT quản lý và

hoàn tất hồ sơ, chế độ đối với cán bộ nghỉ hưu, nghỉ chế độ theo quy định của
nhà nước, của nghành ngân hàng.
- Thực hiện công tác thi đua, khen thưởng của chi nhánh NHNo&PTNT;
- Chấp hành công tác báo cáo thống kê, kiểm tra chuyên đề;
- Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc chi nhánh NHNo&PTNT giao.
* Năm 2006, Công tác kế toán của chi nhánh đạt đợc
đợc những kết quả nh sau:
Tổng thu 700.868 triệu tăng 28% so năm 2005.
Trong đó: - Thu lÃi cho vay : 450.041 tăng so năm trớc
trớc 1.874 triệu.
- Thu phí thừa vốn : 80.555giảm so năm trớc
trớc 960 triệu.
- Thu dịch vụ
11.005 tăng so năm trớc
trớc 867 triệu.
- Thu khác
159.267 tăng so năm trớc
trớc 1.008 triệu.
Tổng chi : 600.450triệu tăng 12% so năm 2005.
Trong đó: - Chi trả lÃi
: 100.455 tăng so năm trớc
trớc 6.253 triệu.
- Chi ngoài lÃi
: 499.995 tăng so năm trớc
trớc 7.623 triệu.
Chênh lệch Thu - Chi: 100.418 triệu đồng tăng 46% so năm 2005.
Hệ số tiền lơng
lơng đạt đợc:
đợc: 2,3 giảm 0,5 so năm trớc.
trớc. Nguyên nhân

giảm do năm 2005 áp dụng đơn giá tiền lơng
lơng cao hơn 550đ/1000
doanh thu, năm 2006 áp dụng đơn giá tiền lơng
lơng 300đ/1000đ doanh
thu.
LÃi suất:
Đặng Hoàng Gia

Đầu t 47A

14


Website: Email : Tel (: 0918.775.368

- L·i suÊt đầu vào

: 10,22%/Nm

- LÃi suất đầu ra

: 12,28/Nm

- Chênh lệch lÃi suất thực tế
:2,205%/Nm
Trong bối cảnh khó khăn chung về áp lực cạnh tranh thu hút khách hàng của
các ngân hàng bạn trên địa bàn nh công tác huy động vốn, lÃi suất cho vay, dịch
vụ ...và phơng
phơng thức tiếp thị nhng
nhng kết quả tài chính năm 2006 vẫn đạt kế hoạch và

tăng hơn so năm trớc.
trớc. Đạt đợc
đợc kết quả nêu trên chính là nhờ sự chỉ đạo sát sao
của Ban giám đốc Chi nhánh Tam Trinh đà triển khai nhiều giải pháp nh tăng tỷ
trọng nguồn vốn không kỳ hạn (52%/tổng nguồn vốn); tăng thu dịch vụ nh
chuyển tiền, thu - chi hộ đặc biệt thu dịch vụ từ nghiệp vụ thanh toán quốc tế và
mua bán ngoại tệ chiếm tỷ trọng đáng kể trong tổng thu dịch vụ và mở rộng
mạng lới
lới nhằm tăng nguồn tiền gửi từ dân c.
c.
Công tác ngân qũy:
- Tổng thu tiền mặt:
2.182.878 triệu đồng.
- Tổng chi tiền mặt: 1.782.878 triệu đồng.
Trong năm 2006, bộ phận ngân quỹ toàn chi nhánh Tam Trinh ®· tỉ chøc thu
- chi mét khèi lỵng
lỵng lín tiỊn mặt qua quỹ nghiệp vụ và đà đảm bảo an toàn tiền
bạc của khách hàng và ngân hàng. Trong thu chi tiền cán bộ ngân qũy trả lại tiền
thừa cho khách hàng với tổng số 60 món, trị giá 34.080.000đ.
Tuy nhiên, công tác kế toán - ngân quỹ năm qua gặp rất nhiều khó khăn:
- Cán bộ nghiệp vụ vừa thiếu nghiêm trọng vừa chịu biến động thờng
thờng xuyên
của tổ chức.
- Cán bộ chuyển sang làm kế toán cha
cha nắm chắc nghiệp vụ phải đào tạo lại từ
đầu.
- Phong cách giao dịch một số cán bộ từng nơi, từng lúc cha
cha đúng mức còn
biểu hiện gây phiền hà hay thiếu thận trọng trong giải thích, hớng
hớng dẫn khách

hàng.
* Năm 2007, công tác kế toán của chi nhánh đà thu đợc
đợc những kết quả nh
sau: Số lợng
lợng khách hàng mở tài khoản cá nhân trên 3.000 khách hàng, số bút
toán giao dịch bình quan hàng ngày 150 đến 200 bút toán, số món chuyển tiền
trên 5.000 món. Trong năm cũng phát hành đợc
đợc hơn 2.970 thẻ ATM tạo ra rất
nhiều tiện ích cho khách hàng.
Kết qủa tài chính:
Tổng thu: 889.788 triệu ®ång, trong ®ã:
- Thu l·i cho vay: 300.418 triÖu ®ång
- Thu phí thừa vốn: 250.855 triệu đồng.
Đặng Hoàng Gia

Đầu t 47A

15


Website: Email : Tel (: 0918.775.368

- Thu dÞch vụ: 6.673 triệu đồng.
- Thu khác: 331.842 triệu đồng.
Tổng chi: 654.532 triệu đồng, trong đó:
- Chi trả lÃi: 322.590 triệu đồng
- Chi ngoài lÃi: 268.058 triệu đồng.
Chênh lệch thu - chi: 235.256 triệu đồng
- LÃi suất đầu vào: 10,22%/Nm
- LÃi suất đầu ra: 12,28%/Nm

- Chênh lệch lÃi suất thực tế: 2,052%/Nm
Trong bối cảnh khó khăn chung về áp lực cạnh tranh với các ngân hàng khác,
nhng
nhng kết qủa tài chính năm 2007 của Chi nhánh vẫn đạt kế hoạch và tăng hơn so
với năm trớc.
trớc. Đạt đợc
đợc kết qủa trên là do sự chỉ đạo linh hoạt của Ban giám đốc và
toàn thể cán bộ chi nhánh đà triển khai đồng bộ những giải pháp nh:
nh: Tăng thu
dịch vụ chuyển tiền, thu chi tiền theo yêu cầu của khách hàng, đặc biệt thu dịch
vụ từ nghiệp vụ thanh toán quốc tế và mua bán ngoại tệ chiếm tỷ trọng đáng kể
trong tổng thu dịch vụ.
Công tác kho qũy:
- Tổng thu tiền mặt: 1.946.899 triệu đồng.
- Tổng chi tiền mặt: 1.946.899 triệu đồng.
* Năm 2008, công tác kế toán của chi nhánh đạt đợc
đợc những kết quả nh sau:
Số lợng
lợng khách hàng mở tài khoản cá nhân trên 3.000 khách hàng, số bút toán
giao dịch bình quân hàng ngày 150 đến 200 bút toán, số món chuyển tiền trên
5.000 món. Trong năm cũng phát hành đợc
đợc hơn 1.970 thẻ ATM tạo ra rất nhiều
tiện ích cho khách hàng.
Kết qủa tài chính:
Tổng thu: 900.160 triƯu ®ång, trong ®ã:
- Thu l·i cho vay: 527.759 triƯu ®ång
- Thu phÝ thõa vèn: 364.766 triƯu ®ång.
- Thu dịch vụ: 7.635 triệu đồng.
Tổng chi: 756.347 triệu đồng, trong đó:
- Chi trả lÃi: 564.387 triệu đồng

- Chi ngoài lÃi: 191.960 triệu đồng.
Chênh lệch thu - chi: 143.813 triệu đồng
- LÃi suất đầu vào: 10,35%/Nm
- LÃi suất đầu ra: 12,38%/Nm
Đặng Hoàng Gia

Đầu t 47A

16


Website: Email : Tel (: 0918.775.368

- Chªnh lƯch lÃi suất thực tế: 2,05%
Trong bối cảnh khó khăn chung về áp lực cạnh tranh với các ngân hàng khác,
nhng
nhng kết qủa tài chính năm 2008 của Chi nhánh vẫn tăng hơn so với năm trớc.
trớc.
Đạt đợc
đợc kết qủa trên là do sự chỉ đạo linh hoạt của Ban giám đốc và toàn thể cán
bộ chi nhánh đà triển khai đồng bộ những giải pháp nh:
nh: Tăng thu dịch vụ chuyển
tiền, thu chi tiền theo yêu cầu của khách hàng, đặc biệt thu dịch vụ từ nghiệp vụ
thanh toán quốc tế và mua bán ngoại tệ chiếm tỷ trọng đáng kể trong tổng thu
dịch vụ.
Công tác kho qũy:
- Tổng thu tiền mặt: 2.193.974 triệu đồng.
- Tổng chi tiền mặt: 1.993.974 triƯu ®ång.
2.5 Các phịng giao dịch
- Nhận tiền gửi bằng VNĐ và ngoại tệ đối với các thành phần kinh tế, tổ

chức, cá nhân;
- Cho vay ngắn, trung và dài hạn bằng VNĐ đối với các thành phần kinh tế,
cho vay ngoại tệ đối với các tổ chức kinh tế, kinh doanh, xuất nhập khẩu;
- Cho vay phục vụ đời sống đối với cán bộ cơng nhân viên có thu nhập ổn
định;
- Cho vay thơng qua hình thức cầm cố trái phiếu kho bạc, kỳ phiếu, sổ tiết
kiệm có kỳ hạn;
- Thực hiện các dịch vụ ngân hàng bao gồm:
+ Mở L/C và thanh toán quốc tế;
+ Kinh doanh, thu đổi ngoại tệ, chi trả kiều hối, chuyển tiền đi và nhận trả
tiền qua thanh tốn chuyển tiền tồn quốc;
+ Dịch vụ thu hộ, chi hộ, chi trả lương cán bộ cơng nhân;
+ Chuyển tiền điện tử tồn quốc, phục vụ sinh viên miễn phí;
+ Giao dịch tự động bằng máy ATM.
2.6.Một số hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Tam Trinh.
Hoạt động kinh tế đối ngoại. Cơng tác thanh tốn quốc tế ngày càng chú
trọng và nâng cao được vị thế. Trong 5 năm Ngân hàng đã từng bước làm tốt
cơng tác Thanh tốn quốc tế và kinh doanh ngoại t, n nay chi nhỏnh ó cú
Đặng Hoàng Gia

Đầu t 47A

17


Website: Email : Tel (: 0918.775.368

quan hệ thanh tốn với trên 800 ngân hàng trên tồn Thế giới, hàng năm đã thực
hiện mở hàng nghìn L/C nhập khẩu với giá trị hàng trăm triệu USD, hàng chục
triệu EUR và các loại ngoại tệ khác, chủ động khai thác các loại ngoại tệ mạnh

để phục vụ khách hàng, tiếp tục triển khai cơng tác thanh tốn biên mậu.
Cơng tác thanh toán. Với lượng nguồn vốn lớn của các DN có quan hệ
rộng trên phạm vi cả nước, nên cơng tác thanh toán ngày càng cần phải được
nâng cao, Ngân hàng No&PTNT Tam Trinh đã làm tốt công tác thanh tốn
khơng để chậm trễ hoặc sai sót. Chi nhánh đã mở rộng các loại hình dịch vụ
tiện ích nhằm ngày càng tăng tỷ lệ thu phí dịch vụ trong tổng thu những dịch
vụ đã triển khai: Chuyển tiền nhanh, thu đổi ngoại tệ, dịch vụ phone – Banking,
dịch vụ thu chi tiền mặt tại DN, tại nhà đối với những khách hàng có số tiền
gửi lớn, dịch vụ thu hộ chi hộ, đại lý bảo hiểm, mua bán ngoại tệ, cầm cố chiết
khấu bộ chứng từ, dịch vụ thanh toán biên mậu. Tổng thu dịch vụ năm 2008
tăng 15% so với năm 2007.
Ngân quỹ: Với mạng lưới rộng lớn chi nhánh Ngân hàng đã hoạt động
toàn diện các mặt nghiệp vụ và tổ chức tốt công tác Ngân quỹ, đảm bảo cung
ứng đầy đủ, kịp thời tiền mặt giao dịch với khách hàng, mở rộng được thu tiền
mặt tại chỗ cho một số doanh nghiệp.
Hoạt động chuyển giao công nghệ:
Agribank hiện chú trọng phát triển những ngân hàng tự động cũng như phát
hành thẻ thanh toán,cung cấp các dịch vụ ngân hàng tự động qua SMS banking,
email banking, phone banking, các sản phẩm bancassurance Agribank hiện chú
trọng phát triển các sản phẩm ngân hàng tự động như phát hành thẻ thanh toán,
cung (dịch vụ bảo hiểm qua ngân hàng). Trong năm 2008, Agribank sẽ đưa vào
hoạt động Trung tâm Phục vụ khách hàng (Call Center) để hỗ trợ trực tiếp khách
hàng và bán hàng qua điện thoại, niêm yết trên thị trường chứng khốn và tập
trung đầu tư cơng nghệ.
Agribank cũng là một trong những ngân hàng đi đầu trong vic ng dng

Đặng Hoàng Gia

Đầu t 47A

18


Website: Email : Tel (: 0918.775.368

công nghệ mới. Ngay từ năm 2002, Agribank đã đầu tư phần mềm, thực hiện
quản lý tập trung và nối mạng trực tuyến toàn hệ thống. từ năm 2006 đến nay
(2008), Agribank đã triển khai dự án đầu tư công nghệ thay thế phần mềm mới
để nâng cao năng lực quản lý theo các chuẩn mực quốc tế và hỗ trợ phát triển
sản phẩm mới. Đây đều là những công nghệ mới và Agribank là một trong
những ngân hàng đầu tiên của Việt Nam mạnh dạn thực hiện chuyển giao và áp
dụng vào Việt Nam. Việc lựa chọn đối tác chiến lược không chỉ giúp Agribank
rất nhiều trong việc phát triển ra thị trường thế giới làm còn hỗ trợ nhiều cho
ngân hàng trong việc chuyển giao đổi mới công nghệ tiên tiến của ngành ngân
hàng. Mục tiêu cuối cùng của Agribank trong chiến lược công nghệ thông tin là
nhằm phục vụ cho chiến lược kinh doanh và chiến lược phát triển của ngân
hàng; hỗ trợ một cách tốt nhất cho các mảng hoạt động nghiệp vụ của ngân
hàng, tăng hiệu quả làm việc của toàn bộ hệ thống ngân hàng và hỗ trợ nhanh
chóng tạo ra các sản phẩm dịch vụ tạo thu nhập cho ngân hàng. Hệ thống công
nghệ thông tin của Agribank trở thành hệ thống hiện đại, 99% các giao dịch của
ngân hàng đều được xử lý tự động và chính xác, có khả năng hoạt động online
24/24h, phục vụ hoạt động cho khoảng 50 chi nhánh và phòng giao dịch trên
phạm vi cả nước, có khả năng xử lý một khối lượng giao dịch hàng ngày theo dự
tính khoảng 100000 giao dịch.
Thành quả mà Agribank đạt được không chỉ là những con số về lợi nhuận, cổ
tức, về những giải thưởng hay bằng khen trong và ngoài nước. Một điều quan
trọng nữa chính là sự tin tưởng của khách hàng. Đó là điều kiện quan trọng để
ngân hàng có thể tiếp tục vững mạnh và phát triển trong bối cảnh ngành tài chính
ngân hàng đang trong q trình hội nhập với đầy những cơ hội và thách thức
tiềm ẩn.

Công tác đào tạo cán bộ. Chi nhánh Ngân hàng No&PTNT Tam trinh đã thực
hiện tốt công tác đào tạo và đào tạo lại, bồi dưỡng và bổ túc học tập các văn bản
mới toàn diện các mặt nghiệp vụ Ngân hàng căn cứ trình độ, sở trường năng lực
của cán bộ đã tham mưu giúp Ban lãnh đạo phân cụng ỳng ngi ỳng vic
Đặng Hoàng Gia

Đầu t 47A

19


Website: Email : Tel (: 0918.775.368

nên đã phát huy được hiệu quả trong công việc. Năm 2006 đã thực hiện đào tạo
27 lớp tại chi nhánh với lượt 2.247 cán bộ đã được tổ chức đào tạo, đào tạo tại
chỗ các mặt nghiệp vụ như Tín dụng, thanh tốn quốc tế, kế tốn - ngân quỹ và
vi tính...Cử đi đào tạo được 31 lớp với 176 lượt cán bộ.. Bình qn 25,9 ngày/1
cán bộ/1 năm, trong đó nghiệp vụ tín dụng 07 lớp, nghiệp vụ kế tốn 03 lớp,
Thanh tốn quốc tế 05 lớp, vi tính 02 lớp và 07 lớp kiến thức bổ trợ.
Công tác kiểm tra kiểm soát. Phúc tra được chú trọng cả về số lượng và
chất lượng, kết hợp cả hai hình thức kiểm soát tại chỗ và kiểm soát từ xa, chi
nhánh coi đây là nghiệp vụ thường xuyên và hết sức quan trọng nhằm nâng cao
chất lượng hoạt động tín dụng, an toàn kho quỹ, quản lý thẻ phiếu trắng trong
giao dịch, an toàn tài sản hạn chế rủi ro trong kinh doanh.
Công tác thi đua khen thưởng được phát động thường xun, đẩy mạnh
vai trị cơng tác đồn thể Cơng đồn, Đoàn thanh niên, Phụ nữ, Dân quân tự
vệ...động viên khen thưởng kịp thời các tổ chức cá nhân lao động xuất xắc,
những người tốt việc tốt.
3.phương pháp thẩm định.
Công tác thẩm định tín dụng là cơng tác rất quan trọng đối với việc cho

vay vốn tại các ngân hàng. Chính vì thế nên để đưa ra một phương pháp hiệu
quả, hợp lý thì sẽ giúp cho kết quả thẩm định tốt hơn và mang lại hiệu quả cao
cho dự án vay vốn đó. Tại ngân hàng No & PTNT Hà Nội và Chi nhánh
NHNo&PTNT Tam Trinh nói riêng, các cán bộ thẩm định thường tiến hành
thẩm định các dự án dựa trên cơ sở sự kết hợp của nhiều phương pháp. Từ đó
mới tạo ra được một sự chính xác khá cao trong cơng tác thẩm định. Các phương
pháp chính được sử dụng trong quá trình thẩm định tại chi nhánh bao gồm các
phương pháp sau:
- Thẩm định theo trình tự.
- Phương pháp so sánh các chỉ tiêu.
- Phương pháp d bỏo.

Đặng Hoàng Gia

Đầu t 47A

20