Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sứ cosani đến năm 2020

Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần sứ
Cosani đến năm 2020

Phạm Thị Mai Vân

Trường Đại học Kinh tế
Luận văn ThS. Quản Trị kinh Doanh; Mã số: 60 34 05
Người hướng dẫn: TS. Nhâm Phong Tuân
Năm bảo vệ: 2014

Abstract. Đề tài phân tích và hệ thống hóa những lý luận cơ bản về chiến lược kinh doanh
và quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp.
Đề tài phân tích, đánh giá cụ thể thực trạng kinh doanh cũng như phân tích các yếu tố ảnh
hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty. Trên cơ sở phân tích các nguồn
lực, khả năng, năng lực cốt lõi để từ đó đề xuất một chiến lược kinh doanh và đưa ra các
giải pháp để thực hiện chiến lược.
Keywords. Chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần sứ Cosani Quản trị kinh doanh

Content.

Chương I. Cơ sở lý luận chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
Chương II. Cơ sở đề xuất Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Sứ Cosani.
Chương III. Đề xuất chiến lược kinh doanh và các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh của
công ty cổ phần Sứ Cosani đến năm 2020.
References.
1.Tài liệu Tiếng Việt
[1]
PGS. Vũ Cao Đàm, (2006). Phương pháp luận nghiên cứu khoa học, Bài giảng
cao học Quản trị kinh doanh, Đại học Bách khoa Hà Nội, năm 2006.
[2]
PGS.TS.Lê Thế Giới, TS. Nguyễn Thanh Liêm, ThS.Trần Hữu Hải (2007),

Quản trị chiến lược, Nhà xuất bản Thống kê.
3
PGS.TS. Hoàng Văn Hải (2010), Quản trị Chiến lược, Nhà xuất bản Đại Học
Quốc gia Hà Nội, năm 2009 .
4
PGS.TS. Hoàng Văn Hải, Nguyễn Đăng Minh, Nhâm Phong Tuân (2012), Tinh
thần Doanh nghiệp Việt Nam trong hội nhập, Nhà xuất bản Đại học Quốc gia
Hà Nội, năm 2012.
5
GS.TS. Hồ Đức Hùng (2004), Giáo trình quản trị Marketing, Nhà xuất bản
Viện Nghiên cứu Kinh tế phát triển, năm 2004.
[6]
PGS.Lê Kiều, (2006). Tổ chức sản xuất xây dựng, Nhà xuất bản Xây dựng, năm
2006.
[7]
Trần Văn Long (2013), Xây dựng chiến lược kinh doanh bất động sản cho Công
ty CP Đầu tư GID giai đoạn 2013-2020, Luận văn Thạc sỹ, Chương trình Cao
học quản trị Kinh doanh Quốc tế, Hà Nội 2013.
[8]
Trần Thị Bích Nga và Phạm Ngọc Sáu (biên dịch), Nguyễn Văn Quỳ (hiệu
đính), (2004). Cẩm nang kinh doanh Harvard, Tài liệu dịch, Nhà xuất bản Tổng
hợp TP.HCM, năm 2004.
[9]
TS. Nguyễn Văn Nghiến, (1998). Xây dựng chiến lược sản xuất sản phẩm cho
các doanh nghiệp công nghiệp trong tương lai không ổn định, Luận án Tiến sỹ
kinh tế, chuyên ngành Tổ chức và Quản lý sản xuất, Đại học Bách khoa Hà Nội,
năm 1998.
[10]
Trần Anh Tài (2007), Quản trị học, Nhà xuất bản đại học Quốc gia Hà Nội, năm
2007.

[11]
Lê Văn Tâm (2000), Giáo trình quản trị Chiến lược, Nhà xuất bản Thống kế Hà
Nội, năm 2000.
[12]
PGS.TS. Nguyễn Thị Ngọc Trang, (2008). Doanh nghiệp Việt Nam quản trị rủi
ro như thế nào, Tạp chí Phát triển kinh tế số 6/2008.
[13]
TS.Phạm Thị Kim Vân & TS.Chu Văn Tuấn, (2008). Giáo trình lý thuyết thống
kê và phân tích dự báo, Nhà xuất bản Tài chính, năm 2008.
[14]
George T.Milkkovich, TS. Vũ Trọng Hùng dịch (2003), Quản trị Nguồn nhân
lực , Nhà xuất bản Thống kê, năm 2005.
15
Porter M.E, Nguyễn Ngọc Toàn dịch (2009), Chiến lược cạnh tranh, Nhà xuất
bản Trẻ, năm 2009.
16
Porter M.E, Nguyễn Phúc Hoàng dịch (2009), Lợi thế cạnh tranh, Nhà xuất bản
Trẻ, năm 2009.
17
Fred R. David (2006), Khái luận về quản trị chiến lược, bản tiếng Việt, Nhà
xuất bản Thống kê, năm 2006.
[18]
Công ty Cổ phần Sứ Cosani, Báo cáo tài chính từ năm 2008 đến 2012.
[19]
Công ty Cổ phần Sứ Cosani, Phương án sản xuất kinh doanh từ năm 2008 đến
2012.
[20]
Quyết định số 121/2008/QĐ-TTg ngày 29 tháng 8 năm 2008 của Thủ tướng
Chính phủ phê duyệt quy hoạch tổng thể phát triển vật liệu xây dựng Việt Nam
đến năm 2020.

2. Tài liệu tiếng nước ngoài
20
Andrews, Kenneth Richmond (1971), The concept of corporate strategy,
Richard D. Irwin, Homewood.
21
Erik L. Demeulemeester, Willy S. Herroelen (2002). Project scheduling, A
Research Handbook.
22
Porter, M.E (1987), From Competitive Advantage to Corporate
Strategy, Harvard Business Review, May/June 1987, pp 43–59.
3. Tài liệu tham khảo trên Website
23
<>;
24
<
25
< >