Nâng cao hiu qu s dng vn ti Công ty C
phn Du lch Khách sn Sài Gòn H Long
c Hòa
i hc Kinh t
Lu Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh; Mã s 60 34 05
ng dn: PGS.TS. Trn Anh Tài
o v: 2010
Abstract. H thng hóa nhng v lý lun vn kinh doanh và
hiu qu s dng vn kinh doanh trong doanh nghic trang
hiu qu qun lý và s dng vn kinh doanh ca Công ty c phn du lch khách sn
Sài Gòn H Long t - xut mt s ng và gi
bn nhm nâng cao hiu qu s dng vn kinh doanh ca Công ty trong nh
ti.
Keywords. Qun tr kinh doanh; Qun lý vn; Du lch.
Content
MỞ ĐẦU
1. .
Mt lý do mà mi ni d dàng thng nht là, tin hành sn xut kinh doanh
(SXKD) thì mt yu t không th thiu c là phi có vn. Có hai ngun vn: Vn t có
và vn vay, vy qun tr và iu hành v t l gia hai loi vn này nào là hp
lý và có hiu qu? Ngoài ra, vn làm th nào nâng cao hiu qu s dng vn ti các
doanh nghip Vit Nam là vn bc xúc mà các nhà qun lý doanh nghip quan
tâm. Trên nhiu din àn và c t ,
,
, ch yu là vn vay Ngân hàng. Tình trng khó
khn trong kinh doanh ca doanh nghip, li nhun thp, hàng hoá tiêu th chm, không
i mi dây chuyn sn xut c bit trong iu kin nn kinh t th gii toàn cu hoá
thì vic mt quc gia có hi nhp vào nn kinh t th gii hay không và hi nhp mc
nào s c bn ph thuc vào kh n cnh tranh ca các doanh nghip s ti. Kh n
cnh tranh là ngun nng lc thit yu doanh nghip tip tc vng c trên con
ng hi nhp kinh t. Mt khác, nhng ch tiêu ánh giá kh n cnh tranh ca doanh
nghip Vn kinh doanh ca doanh nghip, vn t có trình k thut, công ngh,
trình qun lý, k ng cnh tranh, b máy t chc sn xut, li nhun. t c yêu
cu ó thì vn t ra i vi các doanh nghip là làm th nào s dng có hiu qu
nht ngun vn ca mình?
Vi mong mun c óng góp mt phn nh bé kin thc ca mì
cao
hiê qu s dng vn ti
.
. nhng thách thc trên vn t ra i vi Ban
lãnh o Công ty là cn phi làm gì gii quyt c nhng vn trên nhm doanh
nghip
, c bit là trong u ki
n nay.
ng c nhng thách thc ó, sau mt quá trình ti Công ty
em ã chn tài:
“Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty cô
̉
phâ
̀
n du li
̣
ch kha
́
ch sa
̣
n
Si G n Ha
̣
Long ”.
2.Tình hình nghiên cứu
3.Mục đích v nhiệm vụ nghiên cứu của đề ti.
doanh t
-
-
-2010
-
4. Đối tượng v phạm vi nghiên cứu
5. Phương pháp nghiên cứu
6. Như
̃
ng đo
́
ng go
́
p mơ
́
i cu
̉
a luâ
̣
n văn:
thng hóa v mt lý lun vn kinh doanh và hiu qu s dng vn trong doanh
nghip.
c trng qun lý và s dng vn kinh doanh ti công ty c
phn du lch khách sn Sài Gòn H Long.
xuc các gii pháp và kin ngh nhm góp phn nâng cao hiu qu s dng
vn ti công ty.
7. Kết cấu của Luận văn
Vi b cc ca bài vit, lun vc chia thành 3 chng:
3.
Tôi hy vng rng, vi bài vit này mình có th ch ra c nhng tn ti trong công
ty, trên c s ó nhm ra nhng ý kin, kin ngh góp phn nâng cao hn na v hiu
qu s dng vn ti công ty.
Reference
1.David Begg - 2007 - Kinh tế học - Nhà xut bn thng kê - Hà Ni
2. Phc - 2006 - Kế toán quản trị - Nhà xut bn thng kê - Hà Ni
3. Phm Ngc Kim - 1999 - Giáo trình thống kê doanh nghiệp - Nhà xut bn
thng kê - Hà Ni
4. Nguy, Nguyn Ngc Huyn - 2001 - Giáo trình quản trị kinh
doanh tổng hợp tập II - Nhà xut bn thông kê - Hà Ni
5. Trn Th Hà - 2005 - Đầu tư tài chính - Nhà xut bi hc Quc gia
Hà Ni - Hà Ni
6. 2006-2009
7. Quynh s - a Th ng chính
ph v phê duyt chic phát trin du lch Vit Nam 2001 - 2010
8.
9.