I HC QUI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
TRẦN HOÀI ANH
XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI
XÍ NGHIỆP THƢƠNG MẠI MẶT ĐẤT NỘI BÀI (NIAGS)
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
Hà Nội – 2015
I HC QUI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
TRẦN HOÀI ANH
XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI
XÍ NGHIỆP THƢƠNG MẠI MẶT ĐẤT NỘI BÀI (NIAGS)
Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh
Mã số: 60 34 05
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN ANH THU
XÁC NHẬN CỦA GVHD
TS. Nguyễn Anh Thu
XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ
PSG. TS Trần Anh Tài
Hà Nội – 2015
MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VĂN HÓA, VĂN HÓA DOANH
NGHIỆP 6
n v 6
6
1.1.2 Vai trò của văn hóa 6
1.1.3 Vai trò của văn hóa đối với sự phát triển của các quốc gia 8
1.1.4 Văn hóa là linh hồn và hệ điều tiết của phát triển 9
n v p. 9
1.2.1 Khái niệm 9
1.3 Mi quan h gip vc 16
1.4 Chp 16
1.5 Cp 20
KẾT LUẬN CHƢƠNG 1 23
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
TẠI XÍ NGHIỆP THƢƠNG MẠI MẶT ĐẤT NỘI BÀI (NIAGS) 24
2.1 Lch s n 24
ng ch ca NIAGS: 26
2.2 Sn phm, dch v NIAGS cung cp 27
2.2.1 Dịch vụ hành khách, hành lý 28
2.2.2 Dịch vụ sân đỗ 28
2.2.3 Dịch vụ tàu bay 29
2.2.4 Cân bằng trọng tải và hướng dẫn chất xếp 30
2.2.5 Dịch vụ đào tạo 31
2.2.6 Dịch vụ bảo dưỡng sửa chữa 32
ng 33
2.3.1 Triết lý phát triển của NIAGS[10] 33
2.3.2 Tầm nhìn, sứ mệnh [10] 33
2.3.5 Định hướng [10] 34
2.3.6 Cam kết tương lai 35
ng 35
2.4.1 Thực trạng xây dựng văn hóa tại NIAGS 35
2.4.2 Thành công mà NIAGS đạt được trong Xây dựng văn hóa doanh
nghiệp 41
2.4.3 Tồn tại trong Xây dựng văn hóa văn nghiệp tại NIAGS 42
2.5 Thun lp. 42
2.5.1 Thuận lợi 42
2.5.2 Khó khăn 44
c t nh nghip ca NIAGS 46
2.6.1 Giữ gìn các giá trị cốt lõi 46
KẾT LUẬN CHƢƠNG 2 48
CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH
NGHIỆP TẠI XÍ NGHIỆP THƢƠNG MẠI MẶT ĐẤT NỘI BÀI (NIAGS)
50
p: 50
chc 52
54
NIAGS mup trong thi mi
phi hi t u kin sau 54
3.4 Qung, quan h a doanh nghip PR 54
KẾT LUẬN CHƢƠNG 3 57
KẾT LUẬN 58
TÀI LIỆU THAM KHẢO 59
1
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Nn kinh t c t i mn ri s
nh m cc bighip
khu v l, thiu
n vng c bn sc kinh
c mnh m i nhp kinh t quc t
mc son quan trc kt na t chc
i nhp kinh t i nhi
l c cam ng cnh tranh gay gt, khc li
hi nhp mt
n v
Trong bi cnh s n l
s ng,
c cp. Nhu cu ca i chuyng
ti m nh tranh b k thut trong thi th
gii pha v t khua
k thut ch nghip
trong cnh tranh bi l k thup rt
b tc
hp dn cho doanh nghip.
Nhiu doanh nghip Vit Nam hic bing doanh nghip
v t s ng t gn k i,
yu t p. p
ca mi doanh nghip, mun bn vng trong nn kinh t th
u p phc
2
n mc ti
ca mn thc hin ma doanh nghip.
Nhn thc tm quan trng ca xanh nghip trong
n hi a ch p ti
i Mt N lu tt nghip ca
u
x
2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn
Tình hình nghiên cứu trên thế giới: gic to dng
c c n bn vng cho mi
doanh nghin v c
u, hi thu t
ca nhi
- Cuốn sách “Văn hóa doanh nghiệp và sự lãnh đạo” của Edgar Schein,
Dịch giả: Nguyễn Phúc Hoàng, NXB Thời Đại: Edgar Schein tp trung nhiu
thc trng phc tp trong hot ng kinh doanh nay qua
vic cu trong phm vi rng, mang thi i nhng vai
then cht ca i h o khi ng dng nhng tc
t c mc v t chc. gi cu hiu xem
o t chc v bn qun gn kt vi nhau
th cho thy mt s kt qu quan trng, bao gm:
- Nhng o doanh thit k ch o ca
t chc
- Mt khi c s nh ng n vic nh
loi o kh thi trong t chc.
3
- Hai tác giả Fons Trompenaars và Charles Hampden – Tunrner (2006)
trong cuốn sách “Chinh phục các làn sóng văn hóa”, Nhà xuất bản tri thức:
i
nhng v v i nhn
cho nhng nhng k
n thiu hin nay.
Cuc hi n, nh
bin bii nhu
a v i, qui gian, mi
ng yu t t
quan trng vp Vit Nam khi muu v ng
u cho
Tình hình nghiên cứu ở Việt Nam: Ti Vit Nam vi
doanh nghip mi
nhp. Viu v p Vii m, dn
p cc gi
i k n cu “Văn hóa kinh doanh và triết
lý kinh doanh” của tác giả Đỗ Minh Cương, NXB chính trị Quốc gia 2002:
ng, nhng biu hin ci m nh
thc ca trip nhiu phong
ph m mt s
ng thc tin Vit Nam.
Cuốn sách “Văn hóa doanh nghiệp: của tác giả Nguyễn Duy Chinh và
Phạm Văn Quây, NXB: Lao động-xã hội, năm 2009 gm rt nhiu n
Bit nghe, bit tip th ng ngh thup vi
cn li m u tp, bn
ph t chi bn, hi th
4
v la. Tuy
bii bit ln, nguyn vng, nhu
cu c
chuyng l
t lp nghip ca nhm
n gim bt r
quyn v lp nghi
y sc hp dn, nhc chun b cn thi dn ti
3. Mục đích nghiên cứu của đề tài
M p t p
i mt N.
Nhim v u:
Th nht, h thn v h nghi t
s n v p c
Th c tr
doanh nghip cp t ng tn ti
cn khc phc.
Th ba u t c
nghip; T nhng hn ch ca vi p c
nghit s gi
doanh nghip cu kin hp nhp kinh t quc t.
Câu hỏi nghiên cứu:
-
- i mt N
th
- Nhng gi p ti
nghi p vi thi k hi nhp kinh t quc
t?
5
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
u ca lu u v
dp ti p.
Phu: c thc hin ti i Mt
t N
5. Phương pháp nghiên cứu
n dng mt s u ch y
u, tng hp, duy vt bin chng, t bin ch
ngu cp, ngup.
6. Những đóng góp của luận văn
Thứ nhất, lu n v
p ct phc c th
u v
Thứ hai, u c th v p ca doanh nghip
cung cp dch v s ng tham kho hp
cung cp dch v v n hin nay.
Thứ ba, c trng p t s
ham kho hi mt N
la chn khai p trong chi
trin cp.
7. Bố cục của luận văn
n m u, danh mu tham khn kt lun, lu
gm 03 ph
Chương 1: Cơ sở lý luận về văn hóa, văn hóa doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Xí nghiệp thương
mại Mặt đất Nội Bài (NIAGS).
Chương 3: Một số giải pháp nhằm phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Xí
nghiệp thương mại Mặt đất Nội Bài (NIAGS).
6
CHƢƠNG 1:
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VĂN HÓA, VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
1.1 Cơ sở lý luận về văn hóa
1.1.1
n lc ni sinh cu s
c chc, ci, trung - thin - m
t s thun sau:
Th nhc bn cht ci, ch i
ch
ct c i quan h, ho
sn phm ci.
Th i vi mt c
mt kiu snh trong lch s (li sng, kiu ng x
n qua nhiu th h.
Th ba, c a kiu sng
t h th, gm ba
lo - thin- m.
Tc UNESCO Federico Mayor
hin mng ng mi
mt ca cuc sng (ca m c
n ra trong hin t kt
h thng , truyn thng thm m i s
tc t khinh bn s[1,tr.29]
1.1.2 Vai trò của văn hóa
i vi sng , s n c
hi. u ki quynh ti s
thii,
i quan h gii vi.
Bn chi ca m n phm ca t i
n mi khi m tr
7
ch th hoa h i tri
qua m hi.
i ca mu ki
thii vi sng ci. i nu thi- th hin qua
s giao tip gii v
tui vn c- v
i. Thic sng c
bt ng thiu thn, phim din.
Nhng nhu c- n gc trc ting c
ng lngp nhu
cu cc xp theo th t tang dn v tm quan trng. Khi mt
nhu c c gii quyt tha
hoc th
u b thay th y. Nhu cu
t than vng- t th hiu cao nhc tha
t ca m y tinh nht
ci c
ng mn cCon
i s n bt t- thin-
mc vn - c l
i h do cho nhi qung cao
c p vi h c ng chun
mu ch
ng chun m
nhc ca h. Nhch chu
ng li sng lch l n. Trong mi
c, quc gia, mc a v
nghia h vi s t,
h - thin - m. M
8
c h hiu bit v i ng x
s cho s t ca m
1.1.3 Vai trò của văn hóa đối với sự phát triển của các quốc gia
n quc gia. Theo quan m ca trit hc
- i- c lp
i so vi tn t ng mnh m tr
li tn tng t
n c ng hay s
n kinh t c n qu
trii ct h thm ba ch
n kinh t ng mc sn b y t
bng tui th hay tin b v
l i bit ch i,
ma mi quc gia
ving sn
trin kinh t n mt s b phn, mt s mi s
ha s
mtrii mn.
ng lc ca s ng lc ca s n
ng yu t y s hong ci
c ha khi.
i vi s n c
quc gia. Trong thi k c, nu kiu sng
cp vu t cn gc ngoi
p gii vn th c
ng cho s trin kinh t- i. Khi truyn th
chng l tr
nghi
tr t ngun lc, sc mnh tinh th
nh m i vi s ngun lng tn ti
9
tim n trong mc.
thun ph
ng s to ra s i sng (vt chn)
ca quc gia
1.1.4 Văn hóa là linh hồn và hệ điều tiết của phát triển
a
t nc g
th gii. Th gii vn tn ti mt s
v n,
ng chung ci, s
ng thun tron - thin- m v cuc sng gic.
1.2 Cơ sở lý luận về văn hóa doanh nghiệp.
1.2.1 Khái niệm
c hi
dn tn ca mt doanh nghip; tr
n thng
ca doanh nghip; chi phm, na m
a doanh nghip trong vic hi
nghi tinh thp to ra trong
sn xung t
n bn vng ca doanh nghip.
10
.[4]
u,
11
-
12
nh
n,
13
1.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp
Yếu tố 1: Môi trường của doanh nghiệp
oanh
n
Yếu tố 2: Quan niệm giá trị
doanh
kinh doa
Yếu tố 3: Uy tín, đạo đức của cá nhân
14
p chu s
ng ca rt nhiu yu t. Schei
nghip gn vt c
u v o ti h
rng nho dp, nhim v ti quan trng c
o dng c p.
o Doanh nghit trong ving
c th hi o
to dng nn tp;
n m; Tuyn chn nhp vi h
; ng lc; i
p
Thc t n doanh nghip va qua, rt nhi
o doanh nghip o dn m
doanh nghip mnh, mang bn s hica
lo. Mt s hn ch o doanh nghip Ving mc phi
doanh nghip:
Thứ nhấto doanh nghiu hiu v bn cht c
doanh nghip. Nhiu lo doanh nghip vn quan nim doanh
nghip ng xng phc, khu hi
nghdoanh nghip, doanh nghip ch dng
mng quy ch giao tip, ng x ni by t
n n trn tra
i vlo gi
15
Thứ hai, do thiu kin th v doanh nghiu
ldoanh nghip.
Thứ ba, doanh nghiqu
n t doanh nghi
i nhng ni b
chic kinh doanh, h thng truyn tr ngu
ln du ngn hn,
n nhp v doanh nghit cn tr ln
doanh nghip.
Cuối cùng, do thiu k u lng hn ch
c cho ci vy, lo
doanh nghi doanh nghip, nh
truyh cng l.
Yếu tố 4: Nghi thức văn hoá trong doanh nghiệp
quen trong
Yếu tố 5: Mạng lưới văn hoá
.
u t n tn ch
quan ca ch doanh nghing th ng qua li rt cht ch
vng doanh nghiu t ng ln nht,
16
n, minh b
ving VHDN cn lc li.
1.3 Mối quan hệ giữa văn hóa doanh nghiệp với văn hóa dân tộc
nu
.
1.4 Chức năng của văn hóa doanh nghiệp
17
Chức năng chỉ đạo
.
g
doanh
.
Chức năng ràng buộc
doanh
Chức năng liên kết
V
trong
18
.
Chức năng khuyến khích
.
Chức năng lan truyền
p
.
19
Khách hàng
th
Các đối tác:
.
Cơ quan quản lý, chính phủ:
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp cũng chính là xây dựng thượng hiệu
cho doanh nghiệp và sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp.
20
.
do
1.5 Cấu trúc văn hóa doanh nghiệp
21
Triết lý kinh doanh:
Sứ mệnh: B v s m
s tn ti c. Mt b s mnh nh
nhng quy tc chi pht phn ct y
hoch chi m i v vic kinh
doanh, m. S mnh cn ti
ng, bn s mang lng nhng
loi sn phch v ng quy hoch
chin chi phi ci
s mnh. v s mn tng cho t
v s m ng ln ti nhng mc
ctng. Mi doanh nghi
ln hay nh cn ph m m bo rng tt c mi
trong doanh nghit m t
hoch kinh doanh hiu qu.
Tầm nhìn: ng tham vng ln, nhc
m nht
c nhng tham vng, m
S t gi m mnh tp
n ti trong khi ta doanh
nghip.