Tải bản đầy đủ (.doc) (20 trang)

TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA AGRIBANK PHÒNG GIAO DỊCH SỐ 17

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (225.85 KB, 20 trang )

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU................................................................................................2
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ PHÒNG GIAO DỊCH SỐ 17
NHNO&PTNT................................................................................................ 3
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển:...............................................................3
1.1.1. Quá trình hình thành:...........................................................................3
1.1.2. Cơ cấu và mô hình tổ chức:..................................................................4
1.2. Chức năng nhiệm vụ của Agribank............................................................6
CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA
AGRIBANK PHÒNG GIAO DỊCH SỐ 17...................................................7
2.1. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh....................................................7
2.2. Hoạt động huy động vốn..............................................................................8
2.3. Hoạt động cho vay......................................................................................12
2.4. Thanh toán quốc tế.....................................................................................14
CHƯƠNG 3 : MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ ĐỀ XUẤT.................................16
3.1. Chiến lược phát triển................................................................................16
3.2. Kết quả đạt được........................................................................................17
3.3. Những mặt tồn tại.......................................................................................18
KẾT LUẬN................................................................................................... 20
Website: Email : Tel : 0918.775.368
LỜI MỞ ĐẦU
Hoà mình với công cuộc đổi mới chung của đất nước, cùng góp phần vào
những thành tựu đã đạt được trong thập niên qua, ngành ngân hàng đã phải vượt
qua không ít khó khăn để phấn đấu cho mục tiêu phát triển đất nước. Vì mục tiêu
này, không ai khác mà chính hệ thống ngân hàng phải trở thành bàn đạp vững chắc
cho nền kinh tế. Tuy nhiên, mời năm đổi mới chưa phải là nhiều, ngân hàng còn
phải giải quyế nhiều khó khăn trước mắt mà một trong những vấn đề nổi cộm là
hiệu quả công tác huy động vốn của ngân hàng hiện nay.
Nhận thức vai trò to lớn của vốn đối với nền kinh tế, tầm quan trọng của vốn
đối với sự phát triển của ngân hàng. Agribank chủ trương nâng cao hiệu quả huy
động vốn với định hướng nâng dần tính ổn định và duy trì mức chi phí hợp lý.


Nhân thức được tầm quan trọng của nguồn vốn,đặc biệt là vốn huy động
trong hoạt động kinh doanh của mình,những năm qua các NHTM Việt Nam nói
chung và Agribank nói riêng đã không ngừng cố gắng bằng mọi biện pháp để mở
rộng huy động vốn nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng nhằm khơi tăng
nguồn vốn cho ngân hàng đáp ứng nhu cầu vốn cho quá trình tái cơ cấu nền kinh
tế.
Với những gì trình bày trong báo cáo thực tập này em mong rằng phần nào
phản ánh được tình hình hoạt động của ngân hàng nói chung và hệ thống Agribank
nói riêng.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ PHÒNG GIAO DỊCH SỐ
17 NHNO&PTNT
TỔNG QUAN VỀ PHÒNG GIAO DỊCH SỐ 17 NHNO&PTNT.
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển:
1.1.1. Quá trình hình thành:
Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn (NHNo&PTNT) Việt Nam
thành lập ngày 26/03/1988 theo quyết định số 53/HĐBT của Hội đồng Bộ trưởng
(nay là Chính phủ) hoạt động theo Luật Ngân hàng Việt Nam. Trải qua 18 năm xây
dựng và trưởng thành đến nay NHNo&PTNT Việt Nam đã có quy mô hoạt động
lớn nhất với hơn 2000 phòng giao dịch , biên chế hơn 3000 cán bộ nhân viên, vốn
điều lệ hơn 6000 tỷ đồng. Tổng nguồn vốn huy động 135 nghìn tỷ đồng (gấp 61
lần khi mới thành lập), tổng dư nợ cho vay và đầu tư 143 nghìn tỷ đồng (gấp 52 lần
khi mới thành lập). Kể từ năm1993 đến nay, NHNo&PTNT Việt Nam là ngân
hàng đầu tiên liên tục được kiểm toán quốc tế do công ty kiểm toán Uc Cooper &
Lybrand thực hiện và xác nhận: “NHNo&PTNT Việt Nam là tổ chức Ngân hàng
lành mạnh, đáng tin cậy”. Từ một ngân hàng chuyên doanh nhỏ bé, đến nay
NHNo&PTNT Việt Nam đã vươn lên trở thành một NHTM hàng đầu Việt Nam,
có vị thế trong khu vực và uy tín trên thế giới. Không chỉ giữ vai trò chủ đạo và
chủ lực trong đầu tư vốn và phát triển nông nghiệp, nông thôn mà còn đóng góp
tích cực vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đát nước, xứng đáng với

danh hiệu cao quý “Anh hùng lao động thời kì đổi mới” do Chủ tịch nước phong
tặng vào ngày 07/05/2003.
Phòng giao dịch số 17 NHNo&PTNT có trụ sở chính tại 26 Cao Thắng,
Hoàn Kiếm, Hà Nội, được thành lập và chính thức đi vào hoạt động từ ngày
Website: Email : Tel : 0918.775.368
17/03/1997 theo quyết định số 334/QĐ-HĐQT của Hội đồng quản trị
NHNo&PTNT Việt Nam.
Phòng giao dịch là Ngân hàng cấp 1, loại 2, trực thuộc Trung tâm điều hành
NHNo&PTNT Việt Nam, hoạt động theo luật Ngân hàng, điều lệ hoạt động của
NHNo&PTNT Việt Nam. Phòng giao dịch là một đơn vị hạch toán độc lập, có
quyền tự chủ kinh doanh, có con dấu riêng và được mở tài khoản giao dịch tại
NHNN cũng như các tổ chức tín dụng khác trong cả nước. Kể từ khi thành lập,
Phòng giao dịch số 17 đã và đang hoạt động trên cơ sở tự kinh doanh, tự bù đắp và
có lãi.
Các nghiệp vụ mà phòng giao dịch gồm:
- Nhận tiền gửi của các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước bằng VNĐ và
ngoại tệ dưới nhiều hình thức. Phát hành kì phiếu nội và ngoại tệ.
- Cho vay ngắn, trung, dài hạn bằng VNĐ và ngoại tệ đối với các pháp nhân,
cá nhân, hộ gia đình, tổ hợp tác, doanh nghiệp tư nhân, sản xuất và kinh doanh trên
các lĩnh vực.
- Thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh.
- Thanh toán quốc tế và tài trợ xuất nhập khẩu.
- Chuyển tiền nhanh qua mang chuyển tiền điện tử.
- Chi trả lương cán bộ công nhân viên.
- Uỷ thác đầu tư trong nước và ngoài nước.
- Chi trả kiều hối, kinh doanh ngoại tệ.
1.1.2. Cơ cấu và mô hình tổ chức:
Về cơ cấu tổ chức, Ngân hàng áp dụng cơ cấu tổ chức trực tuyến chức năng
Website: Email : Tel : 0918.775.368
Sơ đồ 1.1. Cơ cấu và mô hình tổ chức Phòng giao dịch số 17 NHNo&PTNT

Website: Email : Tel : 0918.775.368
1.2. Chức năng nhiệm vụ của Agribank
- Huy động vốn: Nhận tiền gửi kỳ hạn và không kỳ hạn bằng VNĐ, phát
hành chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu, kỳ phiếu, tiếp nhận vốn đầu tư, uỷ thác do
Agribank phân bổ.
- Tiếp nhận vốn uỷ thác đầu tư và phát triển của các tổ chức trong nước.
- Cho vay bằng VNĐ và ngoại tệ đối với tổ chức kinh tế theo thời hạn
( Ngắn hạn, trung hạn và dài hạn )
- Vay vốn của NHNN và các tổ chức Tín Dụng khác.
- Bảo lãnh: Agribank hiện cung cấp tất cả các phương thức bảo lãnh thông
dụng đang được sử dụng trong nền kinh tế. Đặc biệt trong thương mại quốc tế, bạn
có thể liên hệ với Agribank để có được các chứng thư bảo lãnh theo tiêu chuẩn
quốc tế và được chấp nhận rộng rãi bởi trên 450 ngân hàng đại lý trong và ngoài
nước của Agribank.
- Thực hiện kinh doanh ngoại tệ
- Mở L/C cung cấp các sản phẩm xuất nhập khẩu.
- Nhờ thu, bao thanh toán.
- Thực hiện cung ứng tiền tệ, các nghiệp vụ phát sinh.
Website: Email : Tel : 0918.775.368
CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA
AGRIBANK PHÒNG GIAO DỊCH SỐ 17
2.1. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh
Trong 3 năm qua, tình hình kinh tế chính trị thế giới cũng như trong nước có
nhiều bất ổn, nhưng ngành ngân hàng của Việt Nam nói chung và Phòng giao dịch
số 17 nói riêng vẫn tăng trưởng với tốc độ khả quan.
Bảng 1: Kết quả kinh doanh năm 2006-2008
Đơn vị : tỷ đồng
Chỉ tiêu 2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007
Tổng thu nhập 4017 4995 5446 +978 +24,3% +451 +9%
Tổng chi phí 3376 3838 4552 +462 +13,7% +714 +18,6%

Lợi nhuận trước
thuế
641 1157 894 +516 +80,5% -263 -22,7%
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2006 - 2008 Phòng giao dịch
số 17 NHNo&PTNT)
Nhìn vào các số liệu trên ta thấy: Lợi nhuận của Agribank tăng mạnh nhất là
vào năm 2007, từ mức 641 tỷ đồng của năm 2006, tăng 80%, lên mức 1157 tỷ
đồng, tức là tăng 516 tỷ đồng. Có được kết quả này không chỉ do sự vận hành
thông suốt và thống nhất cao của ban điều hành mà còn là sự đóng góp của toàn bộ
nhân viên Ngân hàng trong điều kiện kinh tế tăng trưởng tương đối ổn định. Tuy
nhiên sang năm 2008, lợi nhuận của Agribank bị tụt giảm đáng kể khi ngân hàng
đã phải đối mặt với những khó khăn trong thanh khoản do mức lãi suất huy động
cao chưa từng có và tốc độ tăng trưởng tín dụng khác, thêm vào đó là sự thu hẹp
quy mô của tín dụng tiêu dùng và bất động sản. Cụ thể, kết thúc năm 2008, lợi
Website: Email : Tel : 0918.775.368
nhuận trước thuế của toàn hệ thống Agribank đạt gần 900 tỷ đồng, giảm 263 tỷ
đồng so với cùng kỳ năm 2007, tương ứng với mức giảm 22,7%. Kết quả này tuy
không đạt với kết quả ban đầu, nhưng so với mặt bằng chung các Phòng giao dịch
số 17Ngân hàng trong cùng hệ thống cũng như các Phòng giao dịch số 17khác thì
đây lại là một con số rất khả quan.
2.2. Hoạt động huy động vốn
Là một đơn vị thành viên của hệ thống Ngân hàng Việt Nam nói chung và
của Agribank Việt Nam nói riêng, Phòng giao dịch số 17 NHNo&PTNT luôn bám
sát các mục tiêu, nhiệm vụ hoạt động đã đề ra “nhanh chóng, an toàn, hiệu quả”
trên cơ sở đó để thực hiện hoạt động kinh doanh của Ngân hàng. Huy động vốn là
một trong những hoạt đông quan trọng nhất của hệ thống ngân hàng bởi nguồn vốn
kinh doanh chủ yếu của ngân hàng là nguồn vốn huy động dưới các hình thức: tiền
gửi, tiền vay. Do đó hoạt động kinh doanh của ngân hàng phụ thuộc phần lớn vào
công tác huy động vốn: quy mô - cơ cấu, chất lượng huy động vốn
Công tác nguồn vốn luôn được Phòng giao dịch số 17coi trọng và là mục

tiêu hàng đầu để phát triển kinh doanh. Nhờ thực hiện tốt được huy động vốn
thông qua chuyển đổi cơ cấu nguồn vốn sang hướng ổn định với thời kỳ dài, tăng
trưởng tiền gửi dân cư thông qua đa dạng hóa các hình thức huy động nên nguồn
vốn của Phòng giao dịch số 17đã tăng lên đáng kể, đạt dược những thành tích đáng
khích lệ.
Website: Email : Tel : 0918.775.368

×