B GIÁO DO
THÚY VY
RONG
CÁC NGÂN HÀNG
LU
TP. H CHÍ MINH 2015
O
THÚY VY
RONG
CÁC NGÂN HÀNG
Chuyên ngành: Tài chính Ngân hàng
Mã s: 60340201
LUC
ng dn khoa hc: PGS. TS. NGUYN TH NHUNG
TP. H CHÍ MINH - 5
L
Lun vn này cha tng đc trình np đ ly hc v thc s ti bt c mt trng
đi hc nào. Lun vn này là công trình nghiên cu riêng ca tác gi, kt qu nghiên
cu là trung thc, trong đó không có các ni dung đã đc công b trc đây hoc
các ni dung do ngi khác thc hin ngoi tr các trích dn đc dn ngun đy
đ trong lun vn.
Ký tên
Nguyn Thúy Vy
MC LC
TRANG PH BÌA
L
DANH MC CÁC KÝ HIU CH VIT TT
DANH MC CÁC BNG BIU
DANH MC CÁC HÌNH V TH
PHN M U 1
LÝ LUN V BO LÃNH THANH TOÁN VÀ RI RO
TRONG HO NG BO LÃNH THANH TOÁN CA CÁC NGÂN
I 4
1.1 Tng quan v bo lãnh thanh toán 4
1.1.1 Khái nim 4
1.1.2 m ca bo lãnh thanh toán 5
1.1.3 Vai trò ca bo lãnh thanh toán 6
1.1.4 pháp lý ca nghip v bo lãnh thanh toán 7
1.2 Ri ro trong hong bo lãnh thanh toán ca các ngân hàng 8
1.2.1 Khái nim ri ro trong hong bo lãnh 8
1.2.2 Các loi rng gp trong hong bo lãnh thanh toán ca
i 8
1.2.2.1 Ri ro do qun tr h thng : 8
1.2.2.2 Ri ro tín dng : 9
1.2.2.3 Ri ro do gian ln, lo, gi mo : 9
1.2.2.4 Ri ro pháp lý: 10
1.2.3 Thit hi ca các bên liên quan khi ri ro xy ra 10
1.2.3.1 i vi (bên bo lãnh) 10
1.2.3.2 i vc bo lãnh) 11
1.2.3.3 i vi bên th ng bo lãnh 11
1.2.4 Các nhân t n ri ro trong hong bo lãnh thanh toán
ci 12
1.2.4.1 Nhân t khách quan 12
1.2.4.2 Nhân t ch quan 14
1.2.5 i ro trong hong bo lãnh thanh toán ca
i 15
1.2.5.1 T l trích d phòng ca các khon n tim n ngoi bng 16
1.2.5.2 T l bo lãnh 16
1.2.5.3 bo lãnh thanh toán quá hn: 17
1.2.6 Các gi hn ch ri ro trong hong bo lãnh
thanh toán ci Vit Nam 17
1.2.6.1 Gii pháp ti 18
1.2.6.2 Gii pháp t c 20
1.3 Kinh nghim ca mt s c
ngoài
trong hong bo lãnh và bài hc kinh nghi
mi Vit Nam: 20
1.4 Tình hình nghiên cc: 22
KT LU 24
2: THC TRNG RI RO TRONG HONG BO LÃNH
THANH TOÁN CI VIT NAM 25
2.1 Thc trng hong bo lãnh thanh toán ti
Vit Nam 25
2.2 Thc trng ri ro trong hong bo lãnh thanh toán ti các ngân hàng
mi Vit Nam 27
2.2.1 Phân tích thc trng các loi ri ro trong hong bo lãnh thanh
toán ti Vin 2010 - 2014: 27
2.2.1.1 Thc trng ri ro qun tr h thng 27
2.2.1.2 Thc trng ri ro tín dng 31
2.2.1.3 Thc trng ri ro gian ln t phía khách hàng 34
2.2.1.4 Thc trng ri ro pháp lý 35
2.2.2 Phân tích thc trng ri ro trong hong bo lãnh thanh toán ti
i Vit Nam qua mt s ch ng 37
2.2.2.1 Ch tiêu m soát ri ro trong hong bo lãnh 37
2.2.2.2 Phân tích ri ro trong ho ng bo lãnh thanh toán ca các
ngân i Vii ro 38
2.2.2.3 Phân tích ri ro trong ho ng bo lãnh thanh toán ti các
ngân hàng i Vit Nam qua s liu kho sát 39
2.2.3 Phân tích thc trng áp dng các bin pháp hn ch ri ro trong hot
ng bo lãnh thanh toán ti Vin
2010-2015 41
2.2.3.1 Các bin pháp hn ch ri ro qun tr h thng 41
2.2.3.2 Các bin pháp hn ch ri ro tín dng 42
2.2.3.3 Các bin pháp hn ch ri ro gian ln, lo 43
2.2.3.4 Các bin pháp hn ch ri ro pháp lý 44
2.2.4 ng ca các nhân t n ri ro trong hot
ng bo lãnh thanh toán ti Vit Nam 44
2.2.4.1 ng ca các nhân t khách quan 44
2.2.4.2 ng ca các nhân t ch quan 47
2.3 Nhng mc và nhng ri ro còn tn ti trong hong bo lãnh
thanh toán ti các ngân i Vit Nam 49
2.3.1 Nhng mc trong vic hn ch ri ro trong hong bo
lãnh thanh toán ti Vit Nam 49
2.3.2 Nhng ri ro còn tn ti trong hong bo lãnh thanh toán ti các
i Vit Nam và nguyên nhân : 51
2.3.2.1 Ri ro qun tr h thc s c gii quyt tri . 51
2.3.2.2 Ri ro tín dng còn cao 52
2.3.2.3 Ri ro do gian ln, lo gim thiu nhng vn còn tn ti 52
2.3.2.4 Rc hn ch tri 53
KT LU 53
I PHÁP HN CH RI RO TRONG HONG
BO LÃNH THANH TOÁN CI VIT
NAM 55
3.1 Nhóm gii vi 55
3.1.1 Hn ch ri ro qun tr h thng 55
3.1.1.1 g cp h thng ngân hàng lõi (Core banking) 55
3.1.1.2 Qun lý con du, phôi bo lãnh cht ch 58
3.1.1.3 Tip tng vic kim soát cht ch hong bo lãnh
t kinh doanh 59
3.1.2 Gim thiu ri ro tín dng 60
3.1.2.1 Nâng cao ch 60
3.1.2.2 Xây dng h thng qun tr ri ro phù hp 63
3.1.3 Hn ch ri ro gian ln, lo 64
3.1.3.1 ng bc nhân viên ngân hàng. 64
3.1.3.2 nhân viên phù hp 65
3.1.3.3 Xây d a tng h thng ngân hàng
i 65
3.1.4 Hn ch ri ro pháp lý 66
3.1.4.1 nh rõ ràng v thm quyn ca t cn
c thc hin mt cách nghiêm túc 66
3.1.4.2 Xây dng quy trình bo lãnh thanh toán c th ca ngân hàng 67
3.1.4.3 m bo tính cht ch v mt pháp lý ca nghip v bo lãnh . 71
3.2 Kin ngh i vi Bên th ng bo lãnh 72
3.3 Kin ngh i vc 73
KT LU 74
KT LUN 75
TÀI LIU THAM KHO
PH LC
DANH MC CÁC KÝ HIU VIT TT
ACB: Ngân hàng thng mi c phn Á Châu
ANZ: Australia and New Zeland Banking Group Limited
BCTC: Báo cáo tài chính
BIDV: Ngân hàng thng mi c phn u t và Phát trin Vit Nam
BLBH: Bo lãnh bo hành
BLDT: Bo lãnh d thu
BL THH: Bo lãnh thc hin hp đng
BLTT: Bo lãnh thanh toán
Cty: Công ty
Eximbank: Ngân hàng thng mi c phn Xut Nhp Khu Vit Nam
GDP: Tng sn phm ni đa (Gross Domestic Product)
HBB: Ngân hàng c phn Nhà Hà Ni
HD Bank: Ngân hàng thng mi c phn Phát trin nhà tp H Chí Minh
HSBC: Hongkong and Shanghai Banking Coporation
Kienlong Bank: Ngân hàng thng mi c phn Kiên Long
L/C: tín dng chng t (Letter of Credit)
MB: Ngân hàng thng mi c phn Quân i
Min: nh nht (minimum)
Moody’s: T chc xp hng tín nhim quc t Moody’s
S&P: T chc xp hng tín nhim quc t Standard & Poor
SHB: Ngân hàng thng mi c phn Sài Gòn Hà Ni
NHTM: ngân hàng thng mi
NHTMCP: ngân hàng thng mi c phn
TCTD: t chc tín dng
Vietcombank: Ngân hàng thng mi c phn Ngoi Thng Vit Nam
Vietinbank: Ngân hàng thng mi c phn Công thng Vit Nam
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 2.1: Doanh s BLTT ti các NHTM Vit Nam giai đon t 2010-2014
Bng 2.2: T trng BLTT/tng các loi bo lãnh ti các NHTM t 2010-2014
Bng 2.3: Giá tr trích d phòng chung và t l trích d phòng ca các khon n
tim n ngoi bng ti các NHTM Vit Nam (VT: triu đng)
Bng 2.4: S liu v t l lm phát, tng trng GDP, t l tng doanh s BLTT và
t l tng doanh thu t BL giai đon t 2011 – 2014
Bng 2.5: S liu tng tài sn, vn điu l và h s tín nhim ca các 3 nhóm các
NHTM Vit Nam đn thi đim 2014
DANH MC CÁC HÌNH V TH
S đ 1.1: S đ bo lãnh thanh toán
1
PHN M U
1. Lý do ch tài
Bo lãnh là mt hình thc cp tín dng thông qua s cam kt ca ngân hàng
vi khách hàng, theo đó bên th ba cam kt vi bên cho vay (ngi nhn bo lãnh)
s thc hin ngha v thay cho bên đi vay (ngi đc bo lãnh) nu khi đn hn
mà ngi đc bo lãnh không thc hin hoc thc hin không đy đ ngha v.
ây là mt loi hình dch v đã đc ngân hàng cung cp t lâu đi bên cnh các
sn phm tín dng thun túy. Nhng nm gn đây, Vit Nam chính thc tr thành
thành viên chính thc ca T chc Thng Mi Th Gii WTO, xã hi ngày càng
phát trin, th trng kinh t cng ph thuc nhiu hn vào các dch v ngân hàng.
m rng quy mô hot đng, các doanh nghip ngày càng có nhu cu chim dng
vn ln hn, h tn dng tt c các ngun vn t vn ch s hu, vn vay, đn các
khon chim dng t ngi bán hoc t khon tin tr trc ca ngi mua. Cng
vì l đó mà nhu cu s dng dch v ngân hàng đ bo đm cho các giao dch giao
thng gia các bên nh bo lãnh ngân hàng, th tín dng,… ngày càng nhiu. i
vi các hp đng mua bán trong nc, cùng vi s đi lên ca nn kinh t, s phát
trin và m rng ca các doanh nghip, giá tr các hp đng ngày càng ln, nhu cu
BLTT cng t đó mà gia tng, đi kèm theo là s gia tng nhng ri ro liên quan
mc đ ngày càng phc tp.
Trong khong thi gian t nm 2010 tr li đây, ti Vit Nam liên tc xy ra
nhng vn đ liên quan đn hot đng phát hành BLTT ti các ngân hàng và đc
thông tin trên các phng tin đi chúng, nhiu ri ro đã xy ra dn đn vic tranh
chp gia ngân hàng và doanh nghip trong vic thanh toán chng th bo lãnh,
nguyên nhân xut phát t nhiu lý do. Do vy, trên c s các lý lun v BLTT, đ
tài “Gii pháp hn ch ri ro trong hot đng BLTT ti các NHTM Vit Nam” s
tp trung nghiên cu các ri ro và thc trng trong hot đng BLTT ti các NHTM
Vit Nam giai đon 2010 - 2014, t đó đa ra các bin pháp nhm gim thiu các
ri ro đó, góp phn nâng cao cht lng và phát trin hot đng bo lãnh ngân hàng
Vit Nam hiu qu hn.
2
2. Mc tiêu nghiên cu
Mc tiêu nghiên cu ca đ tài: h thng hóa c s lý lun v BLTT ngân hàng, xác
đnh các ri ro và phân tích thc trng ri ro hot đng BLTT ti các NHTM Vit
Nam cng nh phân tích tác dng ca các bin pháp hn ch ri ro đã và đang áp
dng, t đó nêu ra nhng ri ro còn tn ti và nguyên nhân nhm đ xut các gii
pháp mi nhm hn ch ri ro trong hot đng BLTT ca các NHTM ti Vit Nam.
3. ng nghiên cu, phm vi nghiên cu
i tng nghiên cu : hot đng BLTT và nhng ri ro trong hot đng
BLTT ti các NHTM Vit Nam
Phm vi nghiên cu: h thng các NHTM ti Vit Nam, giai đon 2010 –
2014. Hin ti, s lng NHTM ti Vit Nam bao gm 33 NHTMCP và 5 NHTM
Nhà Nc. Nh vy tng s NHTM ti Vit Nam hin nay là 38 ngân hàng. Lun
vn tin hành nghiên cu thc trng BLTT ca các ngân hàng theo 3 nhóm:
Nhóm 1: Nhóm các NHTM Nhà Nc gm 5 ngân hàng: Vietcombank,
BIDV, Vietinbank, Agribank và MHB. Trong đó mt s ngân hàng nh
Vietcombank, BIDV, Vietinbank đã c phn hóa nhng vn Nhà Nc vn chim
hn 50%.
Nhóm 2: Nhóm gm 9 NHTMCP quy mô ln có tng tài sn ln hn
100.000 t Vit Nam: Techcombank, ACB, Sacombank, MB Bank, Eximbank,
SCB, Maritime Bank, VP Bank.
Nhóm 3: Nhóm gm 24 NHTMCP quy mô va và nh có tng tài sn nh
hn 100.000 t VND.
Trong mi nhóm trên, lun vn nghiên cu mu gm 3 ngân hàng đi din đ
phân tích hot đng cng nh các ch s ca tng nhóm. Các ngân hàng đc chn
làm đi din cho mi nhóm là các ngân hàng có các thông tin đc công b minh
bch trên các phng tin thông tin đi chúng qua các nm, đng thi là các ngân
hàng mang tính cht chung nht, có th phn ánh chính xác thc trng ca tng
nhóm.
4. u
3
Lun vn ch yu dùng phng pháp thng kê, phân tích và tng hp các d liu
cn thit t các tài liu liên quan.
- Phng pháp thng kê: s liu bo lãnh nói chung và BLTT ca ngân hàng qua
các nm
- Phng pháp so sánh: so sánh các ch tiêu hot đng bo lãnh qua các nm t
báo cáo tài chính, báo cáo thng niên ca các ngân hàng.
- Phng pháp phân tích đnh tính: phân tích các s liu đã thu thp, sàng lc và
thng kê thông qua các phng thc v bng biu, biu đ, và kho sát. Nghiên
cu đnh tính đã phng vn sâu 2 ngi (gm lãnh đo cp trung ti mt NHTM
Vit Nam và ngi có chuyên môn ngành) và kho sát 100 nhân viên hin đang
làm vic ti các NHTM Vit Nam. Ni dung phng vn, kho sát đc ghi chép
li đ làm tài liu điu chnh, b sung các yu t. Tho lun đc thc hin ti
TPHCM.
- Phng pháp tng hp: đánh giá thc trng ri ro trong hot đng BLTT ngân
hàng và đ ra gii pháp.
5. m mi ca lu
- Phân tích mt loi bo lãnh c th là bo lãnh thanh toán ti NHTM, mt hot
đng cng tim n nhiu ri ro nhng cha đc các ngân hàng quan tâm đúng
mc.
6. Kt cu lu
Gii thiu chung
Chng 1: Tng quan v BLTT và ri ro trong hot đng BLTT ti các NHTM
Chng 2: Thc trng ri ro trong hot đng BLTT ti các NHTM Vit Nam
Chng 3: Các gii pháp hn ch ri ro trong hot đng bo lanh thanh toán ti các
NHTM Vit Nam
4
S LÝ LUN V BO LÃNH THANH TOÁN VÀ RI RO
TRONG HO NG BO LÃNH THANH TOÁN CA CÁC NGÂN
I
1.1 Tng quan v bo lãnh thanh toán
1.1.1 Khái nim
Theo Ths. Bùi Diu Anh – TS. H Diu – TS. Lê Th Hip Thng (2009),
Nghip v tín dng ngân hàng, NXB Phng ông, BLTT là loi bo lãnh đc s
dng trong các hp đng mua bán thit b hàng hóa tr chm, quan h gia ngi
bán và ngi mua đây thc cht là quan h tín dng thng mi, theo đó ngi
mua chp nhn tr tin hàng hóa theo k hn n c th. bo v mình trc ri ro
không thanh toán đy đ và đúng hn ca ngi mua, ngi bán có th yêu cu mt
BLTT ca ngân hàng cho s tin tr chm.
Ti Vit Nam, BLTT còn đc đnh ngha trong thông t 28/2012/TT-
NHNN ngày 03/12/2012, theo đó, BLTT là cam kt ca bên bo lãnh vi bên nhn
bo lãnh v vic s thc hin ngha v thanh toán thay cho bên đc bo lãnh trong
trng hp bên đc bo lãnh không thc hin hoc thc hin không đy đ ngha
v thanh toán ca mình khi đn hn.
T nhng c s trên, tác gi đa ra c s lý lun v BLTT nh sau: BLTT là
loi bo lãnh đc s dng trong các hp đng mua bán hàng hóa, dch v tr
chm, là cam kt ca bên bo lãnh (ngân hàng) vi bên nhn bo lãnh (ngi bán)
v vic s thc hin ngha v thanh toán thay cho bên đc bo lãnh (ngi mua
đng thi là khách hàng ca ngân hàng) trong trng hp bên đc bo lãnh không
thc hin hoc thc hin không đy đ ngha v thanh toán ca mình khi đn hn
vô điu kin hoc trên c s bên nhn bo lãnh xut trình đy đ chng t chng
minh vi phm ca bên đc bo lãnh (đi vi trng hp BLTT có điu kin).
S đ 1.1 Bo lãnh thanh toán
(2)
(3)
(1)
Ngân hàng phát hành bo lãnh
Ngi đc bo lãnh
Ngi th hng bo lãnh
5
Trong đó:
(1) Hp đng gc đc ký kt bi bên đc bo lãnh (bên mua) và bên th hng
bo lãnh (bên bán), trong đó có nêu điu khon thanh toán yêu cu bên mua phi
cung cp mt BLTT ca mt ngân hàng uy tín v vic đm bo kh nng thanh toán
cho bên bán khi đn hn.
(2) Trên c s hp đng gc, bên mua yêu cu “ngân hàng phát hành” phát hành
th BLTT cho bên bán. Tùy vào mc đ uy tín và kh nng thanh toán ca bên mua
mà ngân hàng phát hành yêu cu bên mua ký qu mt s tin đ đm bo cho ngha
v bo lãnh.
(3) Sau khi hoàn thin thm đnh các đi tng trong hp đng bao gm bên mua,
bên bán, và các điu khon thanh toán…, “ngân hàng phát hành” thc hin phát
hành BLTT cho bên bán. Sau đó, “ngân hàng phát hành” theo dõi tin đ thc hin
hp đng ca các bên, tin đ thanh toán đm bo bên mua thc hin đúng các điu
khon hp đng. Ngha v BLTT ca ngân hàng s gim dn theo tin đ thanh
toán ca bên mua. Trng hp bên bán đã thc hin đy đ ngha v hp đng mà
bên mua cha thc hin thanh toán hoc thc hin không đy đ ngha v thanh
toán ca mình thì “ngân hàng phát hành” chu trách nhim thanh toán thay cho bên
mua.
1.1.2 Các m ca bo lãnh thanh toán
n bm thanh toán hng.
Nhu cu BLTT xut phát da trên c s là các hp đng mua bán hàng hóa,
thit b… gia hai bên, trong đó phát sinh điu khon thanh toán tr chm trong mt
khong thi gian nht đnh. đây, quan h gia ngi bán và ngi mua thc cht
là quan h tín dng thng mi, theo đó ngi mua chp nhn tr tin hàng hóa
theo k hn n c th. Theo hp đng mua bán, bên bán hàng yêu cu bên mua
hàng phi cung cp mt chng th BLTT có giá tr thông thng bng khon thanh
toán chm tr hoc giá tr do hai bên tha thun trong hp đng, vi thi hn
thng bng thi gian tr chm hoc nhiu hn tùy hai bên tha thun. Nh vy
6
BLTT có đc đim là phng thc bo đm thanh toán ca bên mua đi vi bên
bán.
Bên cnh đó, đ đm bo nhn đc khon tin thanh toán tr chm ca hp
đng t ngân hàng hoc ngi mua, bên bán cng phi thc hin hp đng đúng
thi hn đã đ ra. Do đó, BLTT là công c thúc đy vic thc hin hp đng gia
các bên.
ri ro cao
Giá tr các chng th BLTT ngân hàng thng bng hoc ln hn giá tr
chm tr ca ngi mua, có khi lên đn 100% giá tr hp đng trong khi các loi
bo lãnh khác có giá tr bo lãnh ch bng mt s tng đi t 5-10% giá tr hp
đng, do đó đ ri ro ca BLTT thng cao hn.
Bên cnh đó, do các chng t thanh toán không có giá tr ni ti, không có
mt quy chun c th đ xác đnh s vi phm ngha v bo lãnh ca bên đc bo
lãnh, vic này gây ra ri ro cao cho các bên trong trng hp ngha v bo lãnh xy
ra.
1.1.3 Vai trò ca bo lãnh thanh toán
Góp phn hn ch s dng ngun vng ca doanh nghip
Chng th BLTT ca ngân hàng góp phn làm tng nim tin ca ngi bán
đi vi vic thanh toán khon tin chm tr ca ngi mua, do đó, ngi mua
không phi thanh toán ngay nhng khon tin đó mà có th s dng cho mc đích
khác trong hot đng kinh doanh, làm tng hiu qu s dng ngun vn lu đng
ca doanh nghip.
Gim thiu ri ro trong giao dch mua bán
Các giao dch mua bán din ra gia hai bên mua bán và không phi lúc nào
hai bên cng bit rõ v nhau. Trong trng hp ngi mua và ngi bán không bit
nhau, mi ln đu giao dch mua bán, gia hai bên s còn nhng nghi ngi v uy tín
ca đi phng. Ngi mua s nghi ng v kh nng thc hin hp đng ca bên
bán, còn bên bán s nghi ng v kh nng thanh toán ca bên mua. Lúc này, BLTT
là công c gim thiu s nghi ngi gia các bên, BLTT làm gim thiu ri ro không
7
thanh toán ca ngi mua, đng thi cng là công c thúc đy ngi bán thc hin
hp đng đúng hn. T đó s làm nâng cao uy tín và v th ca doanh nghip trong
quan h vi đi tác.
Tit kim thi gian, chi phí cho các bên liên quan
Bo lãnh thanh toán giúp tit kim các chi phí xác thc kh nng thanh toán,
kh nng thc hin hp đng ca các bên liên quan, hoc các chi phí đòi tin, chi
phí kin tng khi có tranh chp xy ra. ng thi, BLTT cng giúp tit kim thi
gian ca các bên, bên bán khi cm đc chng th BLTT ca mt ngân hàng có uy
tín s thc hin hp đng nhanh và đúng hn, tit kim thi gian và chi phí cho các
bên và cho c nn kinh t.
1.1.4 pháp lý ca nghip v bo lãnh thanh toán
Hin nay nghip v chung ca bo lãnh ngân hàng trên th gii thc hin
theo quy c thng nht do Phòng thng mi quc t (ICC) ban hành, ICC đã ban
hành các n phm ch yu nh sau:
- Các quy tc thng nht v bo lãnh theo yêu cu s 325 xut bn nm 1978.
Ni dung ch yu ca vn bn này quy đnh c th v ni dung quyn hn và trách
nhim ca các bên khi tham gia mt trong ba loi hình bo lãnh: BLTT, BL THH,
BLDT.
- Các quy tc thng nht v bo lãnh theo yêu cu s 758 xut bn nm 2010.
Ni dung ch yu quy đnh c th v bo lãnh theo yêu cu.
- n phm s 510 do ICC ban hành nhm c th hóa các ni dung và điu
kin ca bo lãnh theo yêu cu. Tuy lnh vc chi phi ch yu ca quy tc thng
nht v bo lãnh theo yêu cu do ICC phát hành là lnh vc thng mi quc t, tài
tr xut nhp khu song bo lãnh ngân hàng theo tiêu chun quc t nói chung
thng tuân theo quy tc này. Các thông l này đc các ngân hàng Vit Nam tham
kho là ch yu, hot đng bo lãnh ti Vit Nam ch yu vn phi thc hin theo
các thông t và hng dn ca ngân hàng Nhà Nc Vit Nam.
8
Ti Vit Nam hin ti đang thc hin theo thông t s 28/2012/TT-NHNN
ngày 03/10/2012 có hiu lc thi hành ngày 02/12/2012 quy đnh v bo lãnh ngân
hàng.
1.2 Ri ro trong hong bo lãnh thanh toán ca các ngân hàng
1.2.1 Khái nim ri ro trong hong bo lãnh
Ri ro trong hot đng bo lãnh cng ging nh ri ro trong hot đng tín
dng. Theo ngha chung nht, ri ro đc hiu là nhng điu không tt bt ng xy
ra, gây ra nhng hu qu nghiêm trng.
Nhiu nhà kinh t hc đã đnh ngha ri ro theo các cách khác nhau. Theo
Frank Knight (1921) “ri ro là s bt trc có th đo lng đc”. Trong lnh vc
kinh doanh, tác gi H Diu (2003) đnh ngha “Ri ro là s tn tht v tài sn hay
gim sút li nhun thc t so vi li nhun d kin. Ri ro là nhng bt trc ngoài ý
mun xy ra trong quá trình sn xut, kinh doanh ca doanh nghip tác đng xu
đn s tn ti và phát trin doanh nghip”
Hot đng BLTT là cam kt ca ngân hàng vi bên nhn bo lãnh chu trách
v vic s thc hin ngha v thanh toán thay cho bên đc bo lãnh trong trng
hp bên đc bo lãnh không thc hin hoc thc hin không đy đ ngha v
thanh toán ca mình khi đn hn. úc kt t nhng c s lý lun v ri ro trên,
tác gi đa ra đnh ngha v ri ro trong hot đng BLTT nh sau: Ri ro là toàn b
nhng bt trc ch quan hoc khách quan xy ra làm phát sinh ngha v bo lãnh,
gây ra nhng tn tht cho các bên.
1.2.2 Các loi rng gp trong hong bo lãnh thanh toán ca các
i
1.2.2.1 Ri ro do qun tr h thng :
Là loi ri ro liên quan đn vic qun tr trong h thng ngân hàng lng lo,
không cht ch. Nguyên nhân là do vic t chc qun lý ca bn thân ngân hàng
hoc do s lm quyn ca cán b ngân hàng dn đn nhng sai phm trong quá
trình phát hành th BLTT nh :
9
- Bo lãnh ngân hàng b làm gi, ch ký và con du gi mo ngi có thm
quyn, bo lãnh vô giá tr vì không có trên h thng ca ngân hàng, h s bo lãnh
không tn ti. Hoc cng có trng hp BLTT đc phát hành vi ch ký tht, con
du tht nhng thc t ti thi đim ký phát hành cá nhân đó không có thm quyn
ký.
- Nhân viên ngân hàng câu kt vi khách hàng lp hp đng khng đ phát
hành BLTT, sau đó phát sinh ngha v bo lãnh yêu cu ngân hàng phi bi thng
nhm mc đích trc li cho bn thân.
- Sai sót trong khâu vn hành, kim soát phát hành BLTT: câu ch không
cht ch, sai sót cách trình bày, nh hng gây tranh chp khi có phát sinh ngha v
bo lãnh.
1.2.2.2 Ri ro tín dng :
ây là ri ro ln nht trong kinh doanh ca NHTM do ngi vay c tình
không tr n hoc không có kh nng tr n, nguyên nhân vì ngi vay tm thi có
khó khn v ngân qu, kinh doanh không có hiu qu hoc b ri ro. i vi BLTT,
ri ro tín dng xy ra khi doanh nghip vì lý do nào đó không thc hin hoc thc
hin không đy đ ngha v thanh toán khi đn hn dn đn vic NHTM phi thanh
toán thay bng vic cp tín dng cho doanh nghip.
1.2.2.3 Ri ro do gian ln, lo, gi mo :
Ri ro này xy ra do trình đ yu kém trong vic thm đnh, kim soát ca
đi ng cán b tín dng và nng lc hn ch ca lãnh đo các NHTM. Trong giao
dch BLTT, các doanh nghip gian ln, qua mt cán b ngân hàng bng cách thc
hin các hành vi đòi tin vt quá mc tn tht ca vi phm, lp chng t khng đ
hp thc hóa vic xut trình chng t hoc xut trình chng t không đúng thc t
dù rt hoàn thin, sa cha các s liu ca chng t cho phù hp, … đ đc thanh
toán theo cam kt bo lãnh. Mt s dng la đo và gi mo :
- Doanh nghip lp công ty gi (công ty A), ký hp đng bán hàng vi mt
công ty hin có ca mình (công ty B) đng thi yêu cu ngân hàng cp BLTT cho
công ty B, trên thc t không có giao dch mua bán phát sinh. Sau đó li dng s
10
yu kém nghip v ca nhân viên ngân hàng, lp các chng t giao hàng và chng
t chng minh vi phm ca công ty B, đòi tin ngân hàng ri b trn.
- Gi mo cam kt BLTT ca mt ngân hàng ln trên th gii đ vay ti mt
ngân hàng khác ri dung công c bo đm này thng lng chuyn nhng cho
ngân hàng khác nhng trên thc t không phát sinh khon tín dng nào.
- Dùng các k thut tinh vi đ làm gi cam kt bo lãnh ca mt ngân hàng
hoc thay đi mt s chi tit trên mt cam kt bo lãnh có tht ca mt ngân hàng.
- Các thành viên trong doanh nghip không kim soát ln nhau, dn đn mt
s thành viên câu kt la đo ngân hàng mà các thành viên khác không bit. Ngi
đi din ký yêu cu phát hành BLTT không đúng thm quyn nhng nhân viên
ngân hàng không phát hin ra, ngi đi din ký không phi là ngi đi din theo
pháp đc ghi trên Giy đng ký kinh doanh hoc không đc y quyn, hoc giá
tr hp đng quá ln vt quá thm quyn đc ký ca ngi đi din (theo iu l
doanh nghip quy đnh)
1.2.2.4 Ri ro pháp lý:
Ngân hàng thc hin nghip v BLTT còn chu ri ro t nhng vn bn lut
không phù hp, hoc không gii quyt đc các vn đ pháp lý liên quan đn vic
kin tng. Hin nay ti Vit Nam, các vn bn lut v nghip v bo lãnh còn rt ít,
các vn bn pháp lý đ cp đn nghip v bo lãnh còn rt s sài và cha c th
hóa… s lng vn bn không đ điu chnh đc ht các tình hung phát sinh
trong nghip v bo lãnh, điu này s gây ra nhiu l hng trong lut, làm cho
nghip v BLTT cha đng thêm nhiu ri ro …
1.2.3 Thit hi ca các bên liên quan khi ri ro xy ra
1.2.3.1 i vi i (bên bo lãnh)
Uy tín ca NHTM b ng: Khi các loi ri ro k trên xy ra, dn đn
vic tranh chp v BLTT cn có s can thip ca pháp lut đ gii quyt, thông tin
ca NHTM v s minh bch trong hot đng phát hành BLTT s đc công khai
trên các phng tin thông tin đi chúng. Và khi đó, uy tín ca các NHTM ít nhiu
s b nh hng nu có s sai sót trong h thng qun tr.
11
Thit hi v mt vt cht, chi phí, thi gian
Bên cnh các thit hi v mt uy tín, NHTM còn b thit hi v vt cht khi
ri ro xy ra. Trng hp do các điu kin khách quan mà bên đc bo lãnh không
thc hin hoc không thc hin đy đ ngha v thanh toán khin NHTM phi thc
hin thanh toán thay di hình thc cho vay bt buc theo quy đnh ca pháp lut,
khi đó NHTM phi trích lp d phòng cho khon vay này, thm chí có nguy c mt
vn nu tình trng xu xy ra đi vi bên đc bo lãnh. Hoc trong trng hp ri
ro xy ra do doanh nghip c tình gian ln la đo đ trc li mà NHTM không
phát hin ra, dn đn thit hi nghiêm trng v mt vt cht cho ngân hàng.
Mt khác, khi phi x lý bt k ri ro nào xy ra cng s ít nhiu làm gián
đon hot đng kinh doanh ca NHTM, gây tn kém thi gian hay phát sinh nhng
chi phí không đáng có.
1.2.3.2 i vc bo lãnh)
Trong mt hp đng kinh t, khách hàng đc t do la chn bên đc bo
lãnh là các NHTM, TCTD,… Tuy nhiên, nu có sai sót trong quá trình phát hành
th BLTT nh th BLTT b làm gi, không có giá tr thc, s ít nhiu nh hng
đn tin đ mua hàng ca khách hàng, gián tip nh hng đn hot đng kinh
doanh ca khách hàng.
Mt khác, khi ri ro tín dng trong hot đng BLTT xy ra do các nhân t
khách quan, kh nng thanh toán ca khách hàng kém hoc mt kh nng thanh
toán s làm nh hng đn hot đng kinh doanh và gim uy tín ca bn thân doanh
nghip trên th trng.
1.2.3.3 i vi bên th ng bo lãnh
Ri ro gian ln, la đo, ri ro tín dng hay ri ro qun tr h thng xy ra
đu gây nh hng trc tip đn kh nng thu hi n ca bên th hng bo lãnh.
Trng hp nhân viên ngân hàng câu kt vi khách hàng đ làm gi BLTT
nhm trc li, khi đó BLTT thc cht là vô giá tr và bên th hng nu không
kim soát đc mà vn nhn BLTT đó đ giao hàng cho đi tác có th s không thu
tin đc t hp đng đó; hoc nu bên th hng yêu cu có s can thip ca pháp
12
lut đ thu li khon tin t vic cung cp hàng hóa cng s không tránh khi vic
mt thi gian và tn kém thêm chi phí đ thu hi khon phi thu.
Trng hp ri ro tín dng xy ra khin bên mua hàng mt kh nng thanh
toán và NHTM phi thanh toán thay BLTT có điu kin, khi đó bên th hng bo
lãnh đc yêu cu phi cung cp các chng t chng minh s vi phm ca bên
đc bo lãnh. Tuy nhiên không có mt quy đnh c th nào v các chng t này,
gây khó khn cho bên th hng trong vic thu hi n t đi tác và t NHTM đng
ra bo lãnh, bi l mun thu hi n t NHTM không phi điu đn gin.
1.2.4 Các nhân t n ri ro trong hong bo lãnh thanh toán
ca các i
Bo lãnh thanh toán cng là mt hình thc cp tín dng ca ngân hàng, do đó
mt s nhân t tác đng đn ri ro BLTT cng tng t nh nhân t tác đng đn
ri ro các khon cp tín dng ca ngân hàng.
Tham kho mt s tài liu và các nghiên cu trc đây đc nêu trong phn
m đu v các nhân t tác đng đn ri ro bo lãnh nói chung và BLTT nói riêng,
tác gi nêu ra các nhân t tác đng đn ri ro trong hot đng BLTT ti các ngân
hàng nh sau:
1.2.4.1 Nhân t khách quan
Kh a doanh nghic bo lãnh
ây là nhân t tác đng mnh m làm gia tng ri ro trong hot đng BLTT
ca các ngân hàng, đc bit là ri ro tín dng.
Tình hình tài chính ca bn thân doanh nghip đc bo lãnh là nhân t quan
trng quyt đnh đn kh nng thanh toán ca doanh nghip đó trong mt hp đng
bo lãnh. Mt doanh nghip có tình hình tài chính lành mnh vi các ch s kinh
doanh đt mc tt, hot đng kinh doanh hiu qu trên th trng thông thng s
ch đng thc hin hp đng đúng theo các điu kin đã cam kt và ít khi đ xy ra
trng hp ngân hàng phi bi thng bo lãnh. i vi các doanh nghip có kinh
nghim và nng lc kinh doanh đang còn trình đ thp thông thng không nm
bt đc thông tin kp thi, thiu thích nghi vi s cnh tranh trên th trng, uy tín
13
thanh toán cha cao, d xy ra ri ro không thanh toán hoc thanh toán không đúng
hn theo các điu khon trong hp đng đã đ ra.
Uy tín, s trung thc ca bc bo lãnh
Nhân t không lành mnh t phía khách hàng là vic khách hàng la đo,
trn tránh trách nhim trong hp đng c s ca hot đng bo lãnh. Khách hàng c
tình li dng các đim yu và k h ca ngân hàng, lp các phng án kinh doanh
gi, cùng các giy t gi mo, la đo đi tác kinh doanh và yêu cu ngân hàng phát
hành chng th bo lãnh hòng chim đot tài sn ca ngân hàng. Bên cnh s tin
b ca khoa hc công ngh là s gia tng tình hình ti phm trong xã hi, mc đ
la đo ngày càng tinh vi và khó kim soát hn. iu này to ra các ri ro gian ln,
la đo trong hot đng BLTT nói riêng và c hot đng tín dng ca các ngân
hàng nói chung, gây hu qu không nh đn các bên và đn c nn kinh t.
S trung thc ci th ng
ây là nhân t tác đng không nh, gia tng ri ro v gian ln la đo trong
các giao dch BLTT. Cng ging nh s trung thc t ngi đc bo lãnh, ngân
hàng cng cn xem xét đn s trung thc ca ngi th hng. Có nhiu trng
hp, ngi th hng to ra các chng t không có thc hoc c tình to ra các sai
phm vô lý ca ngi đc bo lãnh nhm yêu cu ngân hàng phi thanh toán thay.
Hoc trng hp ngi th hng cu kt vi khách hàng to ra các giao dch mua
bán vô thc, sau đó làm giy t gi v vic vi phm ca bên đc bo lãnh đ trc
li ngân hàng.
Mng kinh t - xã hi, pháp lý, và yu t t nhiên
Các nhân t t môi trng kinh t - xã hi, pháp lý và các yu t t nhiên
cng nh hng đn ri ro trong hot đng BLTT ti các ngân hàng.
Vn đ v chính sách v mô ca Chính ph đóng vai trò quyt đnh đi vi
hot đng ca nn kinh t. Khi môi trng kinh t n đnh s tác đng tích cc đn
các ch th trong nn kinh t, t đó thúc đy giao dch ca các bên đc thun li.
Trng hp các chính sách ca Chính ph thay đi, môi trng kinh t kém n
đnh, lãi sut và các chi phí khác tng lên, gây khó khn cho hot đng kinh doanh
14
ca doanh nghip, làm tng ri ro tín dng cho ngân hàng. Yu t chính tr - xã hi
cng là nhân t khách quan tác đng gián tip đn ri ro trong hot đng BLTT.
Tình hình chính tr bt n, làm xáo trn mi hot đng xã hi, làm hot đng sn
xut kinh doanh ca các doanh nghip gp khó khn, nh hng đn kh nng thanh
toán ca doanh nghip, làm gia tng ri ro tín dng trong các giao dch tín dng và
bo lãnh.
Bên cnh đó, môi trng pháp lý cng là mt nhân t nh hng ti vn đ
ri ro trong hot đng BLTT. Mt hành lang pháp lý đng b s to điu kin thun
li cho các ngân hàng trong hot đng bo lãnh và giúp tránh đc nhng ri ro
không đáng có. H thng pháp lut không phù hp vi yêu cu ca nn kinh t, các
vn bn lut, vn bn di lut và các quy trình quy ch b chng chéo, mâu thun
nhau gây khó khn trong vic thc thi ca các doanh nghip và ngân hàng, d nh
hng đn cht lng ca nghip v bo lãnh.
Ngoài nhng yu t trên, các yu t t nhiên nh thiên tai, dch bnh, bão
l… là nhng yu khách quan bt kh kháng, không th lng trc đc. Nhân t
này nh hng không đáng k đn ri ro trong hot đng tín dng, bo lãnh nhng
đn khi xy ra thì hu qu cng có th rt nghiêm trng.
Nói tóm li, các nhân t v môi trng kinh t - xã hi, pháp lý và yu t t
nhiên không thun li s làm gim kh nng thanh toán ca doanh nghip đc bo
lãnh, gia tng ri ro tín dng trong hot đng BLTT ti các ngân hàng.
1.2.4.2 Nhân t ch quan
Quy mô và uy tín ca ngân hàng phát hành bo lãnh thanh toán
Bên th hng bo lãnh rt chú trng đn ngân hàng bo lãnh v các đc
đim nh uy tín, tim lc tài chính, thm quyn ca ngi ký phát hành th bo
lãnh. Các chng th BLTT đc cp phát bi nhng ngân hàng có quy môn vn
ln, có uy tín cao và tim lc tài chính mnh s to mt s an tâm chc chn cho
các doanh nghip đc bo lãnh và ngi th hng. Nhân t này nh hng đn
ri ro v qun tr h thng trong mt giao dch bo lãnh, quy mô và uy tín ca ngân
15
hàng càng cao, ngân hàng s chú trng xây dng các h thng qun tr tt, làm gim
thiu ri ro xy ra trong các hot đng ca mình.
c cán b tín dng
Thm đnh là bc đu tiên nht quyt đnh có cp tín dng hay phát hành
bo lãnh cho mt khách hàng nào đó hay không. Do s cnh tranh không lành mnh
gia các ngân hàng gây ra trong quá trình thu hút khách hàng làm cho vic thm
đnh khách hàng nhiu ngân hàng tr nên s sài, ch quan. Thm chí có nhiu
ngân hàng liu lnh chp nhn ri ro cao, nhm đt đc mc li nhun cao mà bt
chp nhng hp đng bo lãnh không lành mnh, thiu an toàn.
Bên cnh đó, công tác kim soát sau ca cán b ngân hàng cng đóng góp
vai trò to ln trong vic hn ch ri ro cho các ngân hàng trong các hot đng tín
dng nói chung và hot đng BLTT nói riêng. Hin nay ti mt s ngân hàng, bn
thân các cán b ngân hàng xem nh vic kim soát sau khi cp tín dng, ch thc
hin s sài hoc không thc hin, nhiu trng hp dn đn nhng hu qu nghiêm
trong trong nhiu nm tr li đây.
Có th thy trình đ và nng lc ca cán b tín dng là mt nhân t quan
trng nh hng đn ri ro trong hot đng BLTT, vì nu mt ngi cán b yu
kém v nng lc, khi tip nhn h s ca khách hàng thì kh nng phân tích và
thm đnh d án không đúng v d án, làm gim cht lng công tác thm đnh.
Trong trng hp này nhân viên tín dng có th b khách hàng la gt, hoc la
chn d án tài tr không chính xác, kh nng mt vn là rt cao. Ngoài ra, nng lc
cán b tín dng yu kém không thc hin đúng các công tác kim soát sau đnh k,
làm gia tng ri ro cho hot đng BLTT ca các NHTM. Có th thy cht lng đi
ng cán b là mt nhân t nh hng rt ln đn hot đng thành công ca ngân
hàng. Mt đi ng nhân viên có t cách đo đc tt và kh nng chuyên môn cao s
góp phn làm gim thiu ri ro, tng hiu qu và cht lng ca các giao dch
BLTT.
1.2.5 i ro trong hong bo lãnh thanh toán ca
các i