Tải bản đầy đủ (.doc) (18 trang)

Phân tích thống kê hoạt động kinh doanh của Tập đoàn tài chính Sacombank giai đoạn 2004-2008

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (843.21 KB, 18 trang )

LỜI MỞ ĐẦU
Trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, tất cả các doanh nghiệp đều
phải nỗ lực không ngừng cạnh tranh để tồn tại. Dưới sự chỉ đạo của Chính
phủ, các doanh nghiệp đều nhận thức phải không ngừng nâng cao năng lực
quản lý, phát triển hoạt động kinh doanh, đổi mới dịch vụ theo tiêu chuẩn
quốc tế để nâng cao năng lực cạnh tranh, đảm bảo phát triển bền vững trong
quá trình hội nhập kinh tế khu vực và thế giới.
Trong bối cảnh chung của nền kinh tế đất nước có đà phát triển khá ấn
tượng nhưng cũng còn nhiều bất cập và lắm thách thức, Tập đoàn tài chính
Sacombank đã vượt qua những khó khăn và khẳng định được vị trí, vai trò
của mình trong nền kinh tế thị trường, đứng vững và phát triển trong cơ chế
mới, chủ động mở rộng mạng lưới giao dịch, đa dạng hoá các dịch vụ kinh
doanh…
Qua tìm hiểu về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp dựa
vào các kiến thức đã học ở trường, em lựa chọn đề tài nghiên cứu: “Phân tích
thống kê hoạt động kinh doanh của Tập đoàn tài chính Sacombank giai
đoạn 2004-2008”.
Do hiểu biết chuyên môn có hạn và thời gian có hạn nên đề tài không
thể tránh được thiếu sót, em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các thầy
cô trong khoa để bài viết được hoàn thiện hơn. Chuyên đề được hoàn thành
với sự hướng dẫn tận tình của Thầy giáo TS. Bùi Đức Triệu.
Em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo!
Hà Nội, ngày 19 tháng 03 năm 2009
1
CHƯƠNG 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
CỦA TẬP ĐOÀN TÀI CHÍNH SACOMBANK
1.1. Quá trình hình thành và phát triển
Chính thức được thành lập và đi vào hoạt động vào ngày
21/12/1991, Sacombank xuất phát điểm là một ngân hàng nhỏ, ra đời
trong giai đoạn khó khăn của đất nước với số vốn điều lệ ban đầu 3 tỷ
đồng và hoạt động chủ yếu tại vùng ven thành phố Hồ Chí Minh.


Với định hướng kinh doanh “Lợi nhuận là nhất thời, thị phần là vĩnh
viễn”, đặc biệt là trong giai đoạn hội nhập của Việt Nam với lộ trình thực
hiện cam kết trong lĩnh vực tài chính đối với Tổ chức Thương mại Thế giới
(WTO) đang dần được thực hiện kể từ sau ngày 01/04/2007 Sacombank
không ngừng đẩy mạnh hoạt động mạng lưới giao dịch đến mọi vùng miền
đất nước. Đến ngày 31/12/2007, số lượng Chi nhánh, Phòng giao dịch của
Sacombank trên khắp cả nước đã đạt con số 211 điểm với sự kiện phủ kín
13/13 tỉnh thành miền Tây Nam Bộ vào tháng 10/2007 và tiếp tục giữ vững
vị trí hàng đầu khối TMCP về hoạt động này. Đặc biệt trong chiến dịch mở
rộng mạng lưới này là mô hình ngân hàng chuyên biệt dành cho phụ nữ
được nhân rộng ra vùng đất Hà thành với sự ra đời của Sacombank – Chi
nhánh 8/3 Hà Nội vào ngày 08/03/2007 và sự thành lập mô hình Chi nhánh
dành riêng cho Kiều bào người Hoa đang sinh sống và làm việc tại Việt
Nam: Sacombank – Chi nhánh Hoa Việt ngày 08/10/2007 tại thành phố Hồ
Chí Minh.
Không chỉ dừng lại ở thị trường nội địa, ngày 26/10/2007, Sacombank
là Ngân hàng Việt Nam đầu tiên được Uỷ ban Giám sát Ngân hang Trung
ương Trung Quốc cấp giấy phép hoạt động tại thành phố Nam Ninh, tỉnh
Quảng Tây, Trung Quốc. Bước khởi đầu thuận lợi này làm tiền đề cho việc
2
thành lập Văn phòng đại diện tại Trung Quốc của Ngân hàng trong quý
I/2008. Song song đó, các thủ tục pháp lý và hành chính cho công tác thành
lập Chi nhánh tại 2 nước vùng Đông Dương là Lào và Campuchia vẫn đang
được xúc tiến theo kế hoạch hiện diện tại 2 nước này trong quý II/2008.
Không những thế, trong quá trình hình thành, đổi mới và phát triển
Ngân hàng theo định hướng hội nhập nền kinh tế toàn cầu của đất nước, vấn
đề mà Sacombank đặc biệt quan tâm chính là việc thiếp lập và duy trì các mối
hợp tác - liên minh – liên kết với các đối tác chiến lược trong cũng như ngoài
nước.
Vào ngày 16/05/2008, Sacombank tạo nên một bước ngoặt mới trong

lịch sử hình thành và phát triển Ngân hang với việc thành lập Tập đoàn tài
chính Sacombank. Hiện nay Tập đoàn tài chính Sacombank có sự góp mặt
của các thành viên:
Thành viên trực thuộc
- Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín (Sacombank),
đóng vai trò hạt nhân điều phối hoạt động của Tập đoàn;
- Công ty Chứng khoán Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank-
SBS);
- Công ty Cho thuê tài chính Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín
(Sacombank-SBL);
- Công ty Kiều hối Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank-SBR);
- Công ty Quản lý nợ và khai thác tài sản Ngân hàng Sài Gòn Thương
Tín (Sacombank-SBA);
- Công ty Vàng bạc đá quý Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín
(Sacombank-SBJ);
3
Thành viên hợp tác chiến lược
- Công ty cổ phần Đầu tư Sài Gòn Thương Tín (STI);
- Công ty cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal);
- Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Tân Định (Tadimex);
- Công ty cổ phần Đầu tư - Kiến trúc - Xây dựng Toàn Thịnh Phát;
- Công ty cổ phần Quản lý quỹ đầu tư Việt Nam (VFM);
Sacombank có 3 đối tác chiến lược nước ngoài uy tín đang nắm gần
30% vốn cổ phần:
- Dragon Financial Holdings thuộc Anh Quốc, góp vốn năm 2001;
- International Financial Company (IFC) trực thuộc World Bank, góp
vốn năm 2002;
- Tập đoàn Ngân hàng Australia và Newzealand (ANZ), góp vốn năm
2005.
Sacombank hợp tác hiệu quả với các tổ chức kinh tế trong và ngoài

nước như Hoàng Anh Gia Lai, Hữu Liên Á Châu, Trường Hải Auto,
COMECO, Trường Phú, ISUZU Việt Nam, Prudential Việt Nam, Liên minh
Hợp tác xã Việt Nam, EVN, SJC, Bảo Minh, Habubank, Military Bank,
Baruch Education Group Ltd BVI (BEG) - đại diện của City University of
New York (CUNY)...
1.2. Những thành tựu đạt được trong năm 2008
Sau khi chính thức gia nhập WTO, nền kinh tế Việt Nam đã có những
chuyển biến tích cực trên nhiều lĩnh vực, vị thế Việt Nam trên trường quốc tế
đã được tăng cường thêm một bước có ý nghĩa. Trong đó, thị trường tài chính
- tiền tệ đã có bước phát triển khá ngoạn mục, đặc biệt là hệ thống các ngân
4
hàng thương mại cổ phần đã có những chuyển biến bứt phá cả về quy mô,
hiệu quả và chất lượng hoạt động. Tuy nhiên, thiên tai, bão lụt, dịch bệnh, cơ
sở hạ tầng giao thông bất cập, khả năng hấp thụ vốn thấp, sức cạnh tranh của
các doanh nghiệp chưa cao đã phần nào hạn chế sự tăng trưởng chung của nền
kinh tế nước nhà.
Trong bối cảnh chung, hoạt động kinh doanh năm 2008 của Sacombank
không tránh khỏi những khó khăn, thách thức; do đó rất cần phải xem xét,
đánh giá một cáchh khách quan; để từ đó rút ra những bài học quý giá về thực
tiễn quản trị điều hành nhằm bổ sung vào hành trang của quá trình thực hiện
chiến lược phát triển trong thời gian tới.
Trước tình trạng một số định chế tài chính quốc tế sụp đổ liên tiếp hoặc
nhận cứu trợ khẩn cấp của Chính phủ, đối diện trước thách thức khó khăn
khách quan và những hạn chế bất cập nội tại vốn có của hệ thống Ngân hàng
Thương mại trong nước, cùng với nhận thức Sacombank là một đơn vị niêm
yết có quy mô về năng lực tài chính, mạng lưới rộng khắp, uy tín thương hiệu
và tinh thần thượng tôn pháp luật; Ngân hàng luôn thể hiện trách nhiệm cùng
với Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước thực hiện các chính sách bình ổn kinh
tế vĩ mô, đồng thời thấu cảm các kỳ vọng của nhà đầu tư và chia sẻ khó khăn
với hệ khách hàng truyền thống. Do đó, năm 2008, Sacombank đã chọn lựa an

toàn hoạt động làm mục tiêu ưu tiên hàng đầu và điều hành kinh doanh linh
hoạt, tận dụng thời cơ của thị trường để tạo ra hiệu quả cho Ngân hàng nhằm
củng cố nội lực, chuẩn bị nền móng vững chắc cho bước phát triển tiếp theo.
Đến cuối năm 2008, tổng tài sản đạt 68.439 tỷ đồng, tăng 6%, trong đó
nguồn vốn huy động đạt 59.343 tỷ đồng, tăng 7% so với đầu năm và quản lý
thanh khoản luôn nằm trong tầm kiểm soát chặt chẽ. Đồng thời Ngân hàng
tăng vốn điều lệ lên 5.116 tỷ đồng và vốn chủ sở hữu là 7.759 tỷ đồng bằng
5
hình thức phát hành cổ phiếu trả cổ tức. Ngoài ra Ngân hàng thực hiện mua cổ
phiếu quỹ để hỗ trợ thị truờng theo chủ trương của Chính phủ, đến cuối năm
đạt 352 tỷ đồng.
Sau đây là 10 sự kiện tiêu biểu trong năm 2008:
• Ngày 08/01/2008, Sacombank trở thành Ngân hàng Việt Nam
đầu tiên thành lập văn phòng đại diện (VPĐD) Nam Ninh tại
Trung Quốc. Trong năm 2008, VPĐD Nam Ninh đã có gần 2.000
lượt tư vấn thương mại cho các doanh nghiệp Trung Quốc và
Việt Nam.
• Ngày 19/01/2008, Sacombank công bố phủ kín mạng lưới hoạt
động tại khu vực miền Trung, Tây Nguyên và Đông Nam Bộ.
Tính đến cuối năm 2008, Sacombank đã hiện diện tại 45/64 tỉnh
thành trong cả nước với 247 điểm giao dịch, 01 VPĐD tại Trung
Quốc và 01 Chi nhánh tại Lào.
• Ngày 15/03/2008, Sacombank trở thành Ngân hàng Việt Nam
đầu tiên đưa vào sử dụng Trung tâm dữ liệu (Data Center)
chuyên biệt và đạt chuẩn quốc tế.
• Ngày 16/05/2008, Sacombank là Ngân hàng Thương mại Cổ
phần Việt Nam đầu tiên công bố hình thành Tập đoàn Tài chính
tư nhân.
• Ngày 26/07/2008, Sacombank đạt giải nhất “Cuộc bình chọn báo
cáo thường niên năm 2007” do Sở Giao dịch chứng khoán TP

HCM (HOSE) phối hợp với Báo Đầu tư Chứng khoán tổ chức
với sự tài trợ của Công ty Quản lý quỹ Dragon Capital (Anh
Quốc).
6
• Ngày 20/08/2008, Sacombank chính thức tăng vốn điều lệ từ
4.449 tỷ đồng lên 5.116 tỷ đồng.
• Ngày 28/11/2008, Sacombank khai trương Công ty Vàng bạc đá
quý Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank-SBJ), đi vào
hoạt động Sàn Giao dịch Vàng Thần Tài Sacombank và ra mắt
thương hiệu vàng miếng Thần Tài Sacombank.
• Ngày 12/12/2008, kỷ niệm 17 năm ngày thành lập, Sacombank
vinh dự đón nhận Cờ thi đua của Thủ tướng Chính phủ vì đã
hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ công tác và dẫn đầu phong trào thi
đua của ngành ngân hàng năm 2007.
• Trong năm 2008, Sacombank đón nhận 4 giải thưởng quốc tế của
ngành tài chính ngân hàng: “Ngân hàng tốt nhất Việt Nam 2008”
do tổ chức Finance Asia – Anh Quốc bình chọn, “Ngân hàng tốt
nhất Việt Nam 2008” do tổ chức Global Finance - Mỹ bình chọn,
“Ngân hàng nội địa tốt nhất Việt Nam 2008” do tổ chức The
Asset - Hồng Kông bình chọn và “Ngân hàng bán lẻ của năm
2008 tại Việt Nam” do tổ chức The Asian Banking and Finance –
Anh Quốc bình chọn.
1.3. Những kết quả đạt được
Sacombank đã đạt được tốc độ tăng trưởng nhanh và chất lượng phát
triển bền vững như vậy là do có sự chỉ đạo tập trung của Hội đồng Quản trị,
bộ máy điều hành sau tái cấu trúc đã quán triệt và thực thi có hiệu qủa các chủ
trương, chính sách của Cơ quan Quản trị Ngân hàng, đặc biệt là đã phát huy
cao nhất tác dụng của các lợi thế so sánh mà Sacombank đã dày công xây
dựng từ nhiều năm trước đó, trong đó có năng lực tài chính dồi dào, mạng
lưới chi nhánh rộng khắp, đội ngũ cán bộ cán bộ nhân viên năng động sang

7

×