Tổng quan về công ty TNHH đầu tư và xây dựng Thành Tú

1
LỜI NÓI ĐẦU
Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta đã những chuyển từ cơ
chế bao cấp sang cơ chế kinh tế thị trường đồng thời với chính sách mở cửa
của Nhà nước đã làm cho nền kinh tế phát triển nhanh chóng. Tất cả các
ngành nghề đã có những biện pháp, có những sự chuyển mình cùng với
những đường lối đúng đắn để phù hợp với sự phát triển, sự tiến bộ của xã hội
và từ đó tăng năng suất lao động cũng như nâng cao thu nhập cho bản thân,
cho đất nước. Cơ chế thị trường cũng buộc các doanh nghiệp phải tự mình
kinh doanh có lãi. Muốn vậy, doanh nghiệp phải tự trả lời các câu hỏi như:
sản xuất cái gì? Sản xuất cho ai? Sản xuất như thế nào? Và mục tiêu là phải
tiêu thụ sản phẩm, tạo điều kiện trang trải mọi chi phí và tái sản xuất ra sao?
Đó là những gì cần đặt ra cho mỗi doanh nghiệp. Có như vậy mỗi doanh
nghiệp mới tạo cho mình chỗ đứng nhất định trên thị trường.
Là một sinh viên sau gần bốn năm học tập ở trường Đại học Kinh Tế
Quốc Dân, em đã nhận thức được rất nhiều kiến thức về ngành học của mình
thông qua lời dạy bảo tận tình của các thầy cô giáo. Đặc biệt, qua đợt thực tập
mà nhà trường đã tổ chức cho mỗi khoá sinh viên trước khi ra trường, em đã
được trải nghiệm thực tiễn với kiến thức của mình và bước đầu đã mang lại
cho em những kinh nghiệm dù còn ít ỏi song cũng có vai trò không nhỏ trong
công việc sau này của bản thân.
Từ ý định tìm hiểu cặn kẽ một doanh nghiệp kinh doanh có lãi ra sao,
một doanh nghiệp có vị trí, có chỗ đứng nhất định trên thị trường như thế nào,
em đã chọn công tu TNHH đầu tư và xây dựng Thành Tú là điểm đến của
mình. Ở đây, em đã được quan sát mọi hoạt động của công ty và được vận
dụng kiến thức đã học vào một phần công việc của công ty. Trong quá trình
thực tập đã được thầy giáo Nguyễn Hữu Đồng hướng dẫn chỉ bảo tận tình

2
cùng với sự giúp đỡ của những người trong phòng kế toán, em đã hoàn thành
bản báo cáo thực tập tổng hợp này.

Đây là bản tìm hiểu, đánh giá kết quả ban đầu của em về công ty. Lần
đầu tiếp xúc thực tiễn nên bài viết của em không tránh khỏi sai sót, rất mong
nhận được sự đóng góp của thầy giáo để em hoàn thiện bài viết báo cáo của
mình được tốt hơn. Em xin chân thành cảm ơn!
Bản báo cáo thực tập gồm các phần sau:
Phần I: Tổng quan về công ty TNHH đầu tư và xây dựng Thành Tú
Phần II: Tình hình tổ chức công tác kế toán của công ty.
Phần III: Đặc điểm một số phần hành kế toàn tại công ty.


3
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ
XÂY DỰNG THÀNH TÚ
1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty:
1.1. Lịch sử hình thành:
Trong thời đại công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước nền kinh tế nước
ta đang phát triển nhanh chóng đồng thời cơ sở hạ tầng đang dần được phát
triển. Trong những năm gần đây các công trình, nhà xưởng mọc lên hàng loạt.
Trước yêu cầu đó, công ty TNHH đầu tư và xây dựng Thành Tú được thành
lập với mục đích cung cấp vật tư xây dựng và thép xây dựng. Tuy công ty
mới thành lập nhưng công ty cũng có các hoạt động liên doanh – liên kết. Để
thúc đẩy và mở rộng kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng, Công ty đã liên kết
với một số công ty khác như tổng công ty đầu tư và phát triển Hà Nội; công ty
xây dựng số 1; công ty xây dựng số 3 … Qua các hoạt động liên doanh – liên
kết, Công ty đã hoà nhập vào thị trường xây dựng, có kinh nghiệm quản lý,
điều hành sản xuất theo các quy trình công nghệ tiên tiến.
Những năm gần đây, khi nền kinh tế nước ta có nhiều biến đổi, đặc biệt
là vào tháng 11/2006 Việt Nam đã gia nhập WTO. Sự kiện này làm nhiều
doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn trong cạnh tranh thị trường. Mặc dù vậy
Công ty vẫn đứng vững và vượt qua để đạt kết quả tốt, đồng thời tạo chỗ

đứng và niềm tin nơi khách hàng.
Với bản thống kê báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty do
phòng kế toán cung cấp đã chứng minh cho những điều nói trên:

4
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
Đơn vị: 1.000đ
Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Chênh lệch %
1. Doanh thu thuần 13.767.446.620 41.288.558.538 27.521.111.918 199,89
2. Giá vốn hàng bán 13.002.181.051 40.088.601.087 27.086.420.036 208,32
3. Chi phí quản lý kinh
doanh
304.985.353 435.637.194 130.651.841 42,84
4. Chi phí tài chính 169.863.238 321.500.000 151.636.762 89,27
5. Lợi nhuận thuần từ
hoạt động kinh doanh
209.416.978 442.820.257 152.403.279 52,45
6. Thu nhập khác 1.421.675 3.665.779 2.244.104 157,85
7. Chi phí khác
8. Lợi nhuận trước thuế 291.838.653 446.486.036 154.647.383 52,99
9. Thuế thu nhập doanh
nghiệp phải nộp
81.714.823 125.016.090 43.301.267 52,99
10. Lợi nhuận sau thuế 210.123.830 321.469.946 11.346.116 52,99
Qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của hai năm vừa qua,
Công ty đã hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch đề ra là kết quả năm nay cao hơn
năm trước. Cụ thể là:
Về doanh thu:
Doanh thu của công ty năm 2007 so với năm 2006 đã tăng lên hơn 27 tỷ
đồng, với số tương đối tăng lên là 199,89%. Cả về số tuyệt đối và số tương

đối phản ánh tổng doanh thu của công ty đã tăng lên đáng kể. Công ty có
được như vậy là do sự lãnh đạo và điều hành của ban giám đốc cùng với
chính sách, đường lối đúng đắn. Công ty đã có sự quan tâm đúng mức, kịp
thời đến những chế độ ưu đãi với công nhân viên. Từ đó thúc đẩy sự nỗ lực
của các công nhân viên trong công việc, tạo hiệu quả cao.

5
Về lợi nhuận:
Lợi nhuận là mục tiêu cơ bản hàng đầu của bất cứ doanh nghiệp nào, và
đây cũng là một trong những chỉ tiêu được nhà đầu tư quan tâm nhất. Lợi
nhuận sau thuế của Công ty năm 2007 so với năm 2006 đã tăng hơn 11 triệu
đồng, với số tương đối tăng lên là 52,99%. Ta thấy cả về số tuyệt đối và số
tương đối phản ánh lợi nhuận sau thuế tăng lên đáng kế. Qua đó quy mô sản
xuất kinh doanh của công ty đã được mở rộng, nguồn vốn chủ sở hữu đã được
bổ sung và tăng lên một cách đáng kể.
1.2. Giới thiệu về công ty:
• Tên đơn vị: Công ty TNHH đầu tư và xây dựng Thành Tú
• Tên giao dịch quốc tế: Thành Tú Investment and construction
company limied Ta Tu Co., Ltd.
• Trụ sở chính của công ty: Số 277/890 Đường Láng - Phường Láng
Thượng - Đống Đa – Hà Nội.
• Điện thoại: 04.5146892
• Fax: 04.5146892
• Giấy CNĐKKD: Số 0182914237 do Sở kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hà
Nội cấp ngày 28 tháng 09 năm 2004.
• Ngành nghề kinh doanh: Công ty được phép hoạt động sản xuất
kinh doanh trong nhiều lĩnh vực bao gồm:
- Xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp;
- Sản xuất các cấu kiện phục vụ xây dựng bằng thép và bê tông cốt
thép;

- Môi giới, mua bán nhà đất, cho thuê nhà;
- Kinh doanh khách sạn, du lịch lữ hành nội địa và quốc tế;
- Buôn bán vật liệu xây dựng, thép xây dựng;

6
- Dịch vụ bốc xếp và vận chuyển hàng hoá.
2. Đặc điểm về tổ chức quản lý của công ty:
2.1. Chức năng và nhiệm vụ của công ty:
a. Chức năng của công ty:
Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty là lợi nhuận, sản phẩm chủ
yếu của công ty là cấu kiện bằng thép và bê tông cốt thép nhằm cung cấp cho
các ngành xây dựng và các ngành nghề khác có nhu cầu.
b. Nhiệm vụ và quyền hạn của công ty:
Công ty đã đóng góp vào sự phát triển của ngành xây dựng và nền kinh
tế quốc dân. Đồng thời tạo công ăn việc làm cho người lao động, góp phần
làm giảm tỷ lệ thất nghiệp, giảm các tỷ lệ tệ nạn xã hội và góp phần bình ổn
xã hội.
Sản xuất và gia công các vật tư thiết bị, bê tông cốt thép phục vụ cho
ngành xây dựng.
Kinh doanh khách sạn, du lịch lữ hành nội địa và quốc tế...

7
2.3. Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật và nguồn lực lao động:
a. Về cơ sở vật chất:
Với đặc điểm sản xuất kinh doanh của mình, công ty đã trang bị nhiều
thiết bị kỹ thuật khác nhau. Đại đa số các thiết bị thuộc thế hệ tương đối mới
từ năm 2003 – 2004 và được nhập từ nhiều nước công nghiệp như: Nhật Bản,
Trung Quốc, Hàn Quốc, Đức, Nga; trong đó chủ yếu là máy móc từ Nga và
Nhật Bản.

8
MỘT SỐ DANH MỤC THIẾT BỊ CỦA CÔNG TY.
TT Loại máy thi công và mã
hiệu
Nước sản
xuất
Số lượng Công suất hoặc số liệu
kỹ thuật đặc trưng
1 Máy trộn bê tông Trung Quốc 02 250l
2 Dàn giáo khung sẳt 10 105,
↓
50
3 Máy vận thẳng 1 trục 01 P = 50, h = 18 m
4 Đầm bàn
Đầm dùi M
×
38
Nhật Bản 02
04
5 Máy kinh vĩ Đức 01
6 Ôtô Huyđai Hàn Quốc 2,5 tấn
7 Ôtô Misubishi Nhật Bản 3 tấn
8 Máy hàn
- PH 301
- TD 500
- MTM 10 – 35 :
14 – 75
- CM236
Nga
Nga

Nga
Nga
10
02
02
01
15kw – 280A
24kw – 500A
Máy hàn điểm
Tổ hợp máy hàn
9 Máy uồn sắt Đức
Φ
6 – 40
10 Máy cắt sẳt Nhật Bản
Φ
40
11 Máy khoan bê tong Nhật Bản
12 Máy gia công gỗ 16 1,15 – 15kw
13 Máy phun sơn Nga 35
14 Cổp pha tôn 1000m
2
Với các thiết bị thi công này, công ty đã thực hiện được nhiều công
trình như: Nhà luyện tập & thi đấu thể thao thị xã Cửa Lò - Nghệ An; Cục
điện ảnh – 147 Hoàng Hoa Thám – Hà Nội; trường ĐH kinh tế và quản trị
kinh doanh ĐH Thái Nguyên; trường mầm non Bình Minh – Hoàng Mai – Hà
Nội; khu đô thị mới Sài Đồng – Long Biên – Hà Nội …
b. Về nguồn lực lao động:
Cơ cấu lao động trong công ty năm 2007 bao gồm các bộ phận sau:

9

• Ban giám đốc: 3 người
• Phòng kế toán – tài chính: 5 người
• Phòng kỹ thuật tổng hợp: 7 người.
• Các đội thi công: 60 người.
Trình độ lao động của công ty được thể hiện qua bảng sau:
Đối với các nhân viên quản lý:
TT Cán bộ chuyên môn và
kỹ thuật theo nghề
số
lượng
Theo thâm liên Ghi
chú
≥
3 năm
≥
10năm
≥
15năm
1 Đại học và trên đại học
- Kỹ sư xây dựng
- Kỹ sư giao thông
cầu đường.
- Cử nhân kinh tế
10
3
3
4
4
4
3

1
2
3
2
1
2 Cao đẳng
- Cao đẳng xây
dựng.
- Cao đẳng tài
chính kế toán
5
3
2
4
2
2
1
1
Đối với công nhân kỹ thuật:
TT Công nhân theo nghề số lượng Bậc 4/7 Bậc 5/7 Bậc 6/7 Bậc 7/7
1 Thợ máy xây dựng 4 2 2
2 Thợ mộc xây dựng 8 4 2 2
3 Thợ nề, bê tông 12 6 3 2 1

10
4 Thợ cơ khí 10 3 4 2 1
5 Thợ điện 6 1 3 2
6 Thợ sơn vối 6 3 3
7 Thợ hàn 4 2 1 1
8 Thợ nước 4 2 1 1

9 Thợ cốt thép 6 2 3 1
Công ty chú trọng việc đẩy mạnh các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng, đặc
biệt là về kỹ năng nghiệp vụ chuyên môn.
2.3. Bộ máy tổ chức quản lý của công ty.
Tổ chức quản lý có vai trò hết sức quan trọng trong sự phát triển của mỗi
doanh nghiệp. Nhận thức được điều này, công ty đã quan tâm đúng mức đến
công tác quản lý, giảm bộ phận lao động dư thừa, đảm bảo cung ứng vật tư
đến tận công trình, tránh lãng phí, đảm bảo đúng tiến độ công trình. Công ty
tổ chức bộ máy quản lý theo mô hình trực tuyến chức năng, chỉ đạo thống
nhất từ trên xuống. Hiện nay, bộ máy quản lý được tổ chức như sau:

11
Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty
Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận:
Giám đốc công ty: là người đại diện pháp nhân của công ty, có quyền
hành cao nhất trong công ty, được phép ra quyết định, là người chịu trách
nhiệm chung về mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Phó giám đốc công ty: là người giúp việc cho giám đốc và chịu trách
nhiệm trước giám đốc về phần công việc được phân công, chủ động giải quyết
những công việc đã được giám đốc uỷ quyền và phân công theo đúng chế độ
chính sách của Nhà nước và điều lệ của công ty.

Giám đốc công ty
Phòng tài chính - kế
toán
Phó giám đốc công ty
Phòng kỹ thuật tổng
hợp
Các đội xây dựng
12

Phòng tài chính - kế toán: Có chức năng trong việc lập kế hoạch sử
dụng và quản lý nguồn tài chính của công ty, phân tích các chỉ tiêu kinh tế
nhằm bảo toàn vốn của công ty đồng thời giúp cho ban giám đốc đưa ra quyết
định kinh doanh hợp lý. Phòng tài chính kế toán là nơi tập hợp chứng từ và
các sổ sách kế toán, tiến hành nhập và xuất vật tư, tổ chức công tác hạch toán
kế toán theo đúng chế độ kế toán thống kê và chế độ quản lý tài chính của
Nhà nước. Thực hiện công tác thanh quyết toán các chi phí cho hoạt động
kinh doanh của công ty.
Phòng kỹ thuật tổng hợp: Hỗ trợ cho bộ phận quản lý kỹ thuật công
trình những giải pháp kỹ thuật phức tạp, đôn đốc việc thực hiện tiến độ thi
công và chất lượng công trình.
Các đội xây dựng: bao gồm các bộ phận: Bộ phận quản lý kỹ thuật –
an toàn lao động; bộ phận quản lý hành chính kinh tế; bộ phận quản lý giám
sát thi công; bộ phận kế hoạch và cung ứng vật tư;các tổ đội thi công xây lắp.
 Bộ phận quản lý kỹ thuật – an toàn lao động: có chức năng
hướng dẫn cho công nhân các biện pháp an toàn lao động, kiểm tra, nhắc nhở
cho công nhân trong việc thực hiện các quy định về an toàn khi thi công điện,
gián giáo, phòng tránh cháy nổ, tai nạn lao động. Đồng thời giải quyết các vấn
đề liên quan đến công trình, tổ chức thi công đạt yêu cầu kỹ thuật theo đúng
hồ sơ thiết kế.
 Bộ phận quản lý hành chính – kinh tế: có nhiệm vụ tổ chức nơi
ăn, nơi ở cho công nhân. Theo dõi, thống kê, cập nhật các chứng từ ban đầu
và điều hành khối lượng công việc và khối lượng thanh toán theo đúng tiến độ
thi công.
 Bộ phận giám sát thi công: Có nhiệm vụ trực tiếp chỉ đạo cho
công nhân thi công theo đúng thiết kế và các yêu cầu kỹ thuật chất lượng và