Tải bản đầy đủ (.pdf) (110 trang)

Mối tương quan giữa lạm phát và tăng trưởng kinh tế tại việt nam

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.38 MB, 110 trang )

B
TR

NGă

GIÁO D CăVĨă ĨOăT O
I H C KINH T TP. H

CHÍ MINH

NGUY N DUY TIÊN

M IăT

NGăQUAN

GI A L MăPHỄTăVĨăT NGăTR

NG KINH T

T I VI T NAM

Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng
Mã s : 60340201

LU NăV NăTH CăS ăKINHăT

NG

IăH


NG D N KHOA H C:

PGS.ăTS.ă OĨNăTHANHăHĨ

TP. H Chí Minh, n mă2015


L IăCAMă OAN
Tôiăcamăđoan lu năv nănƠyădoăchínhătôiăt tìm ki m thông tin, tài li u và th c
hi n nghiên c uăd
Các s li uăđ
đ tăđ

is h

ng d n c aăPGS.ăTS.ă oƠnăThanhăHƠ.

c s d ngătrongăđ tài nghiên c u này là trung th c; k t qu

c th hi năđúngăb n ch t c a s li u. M i thông tin trích d năđ uăđ

ngu n.
Ng

iăcamăđoan

Nguy n Duy Tiên

c ghi rõ



M CL C
M
CH

U .....................................................................................................................1
NGă1:ăC ăS

LÝ THUY T V L εăPHÁTăVÀăT NGăTR

NG KINH

T ................................................................................................................................4
1.1.

C ăS LÝ THUY T .....................................................................................4

1.1.1.

L m phát ........................................................................................................4

1.1.1.1. Khái ni m l m phát ........................................................................................4
1.1.1.2.

oăl

ng l m phát .........................................................................................5

1.1.1.3. Phân lo i l m phát ..........................................................................................6
1.1.1.4. Các nguyên nhân gây ra l m phát ..................................................................8

1.1.1.5. Ti n t và l m phát .......................................................................................12
1.1.1.6. Nh ng t n th t xã h i c a l m phát .............................................................13
1.1.2.

T ngătr

ng kinh t ......................................................................................18

1.1.2.1. Khái ni măt ngătr
1.1.2.2.

oăl

ng kinh t .....................................................................18

ngăt ngătr

ng kinh t .......................................................................18

1.1.2.3. Cácămôăhìnhăt ngătr
1.1.2.4. Vai trò c aăt ngătr

ng kinh t ..................................................................19
ng kinh t ....................................................................23

1.2.

M I QUAN H GI A L εăPHÁTăVÀăT NGăTR

1.3.


CÁC NGHIÊN C U TH C NGHI M V M I QUAN H GI A L M

PHÁT VÀăT NGăTR

NG KINH T .....23

NG KINH T ...................................................................25

1.3.1.

Trên th gi i .................................................................................................25

1.3.2.

T i Vi t Nam ................................................................................................29

K T LU NăCH

NGă1..........................................................................................30


CH

NGă 2:ă ε Iă T

NG QUAN GI A L M PHÁT VÀ T NGă TR

NG


KINH T T I VI T NAM .......................................................................................31
2.1.
TR
2.1.1.

TH C TR NG M Iă T

NGă QUANă GI A L M PHÁT VÀ T NGă

NG KINH T T I VI T NAM .....................................................................31
L măphátăvƠăt ngătr

ng kinh t t i Vi t Nam ............................................31

2.1.1.1. Giaiăđo n 1986 ậ 1993 .................................................................................31
2.1.1.2. Giaiăđo n 1994 ậ 1998 .................................................................................33
2.1.1.3. Giaiăđo n 1999 ậ 2003 .................................................................................35
2.1.1.4. Giaiăđo n 2004 ậ 2007 .................................................................................37
2.1.1.5. Giaiăđo n 2008 ậ 2014 .................................................................................38
2.1.2.

Nh n xét th c tr ng ......................................................................................39

2.2.

PH

2.2.1.

D li u thu th p............................................................................................39


NGăPHÁPăNGHIểNăC U ...............................................................39

2.2.1.1. Xácăđ nh ch s đoăl

ng .............................................................................39

2.2.1.2. Thu th p d li u ...........................................................................................40
2.2.1.3. X lý d li u ................................................................................................41
2.2.1.4. Mô t d li u ................................................................................................41
2.2.2.

Phân tích m iăt

ngăquan ............................................................................41

2.2.2.1. Ki măđ nh tính d ng c a chu i th i gian ....................................................42
2.2.2.2. Ki măđ nhăđ ng liên k t ...............................................................................44
2.2.2.3. Mô hình hi u ch nh sai s d ng vector VECM ............................................45
2.2.2.4. Ki măđ nh m i quan h nhân qu ................................................................46
2.3.

K T QU NGHIÊN C U ..........................................................................48

2.3.1.

Thu th p và x lý d li u .............................................................................48


2.3.2.


Mô t th ng kê d li u .................................................................................51

2.3.3.

Ki măđ nh tính d ng ....................................................................................51

2.3.4.

Xácăđ nhăđ tr t iă u ..................................................................................53

2.3.5.

Ki măđ nhăđ ng liên k t Johansen ...............................................................56

2.3.5.1. Ki măđ nh trace ............................................................................................56
2.3.5.2. Ki măđ nh b ng t l hàm h p lý .................................................................56
2.3.6.

căl

ng mô hình hi u ch nh sai s d ng vector VECM ..........................57

2.3.7.

Ki măđ nh quan h nhân qu Granger .........................................................58

2.3.8.

Hàm ph n ng ..............................................................................................59


2.3.9.

Phơnărưăph

K T LU NăCH
CH

NGă3:ă

ngăsai .......................................................................................62
NGă2..........................................................................................64

XU T CÁC GI IăPHÁPăT NGăTR

NG KINH T VÀ KI M

SOÁT L M PHÁT T I VI T NAM .......................................................................67
3.1.

CÁC GI IăPHÁPăT NGăTR

3.1.1.

C i thi nămôiătr

NG KINH T T I VI T NAM..............67

ngăđ uăt ,ătháoăg khóăkh năchoădoanhănghi păđ nâng cao


n ngăl c c nh tranh qu c gia ....................................................................................67
3.1.2.

Táiăc ăc u n n kinh t ..................................................................................68

3.1.3.

y m nh h i nh p kinh t qu c t .............................................................70

3.2.

CÁC GI I PHÁP KI M SOÁT L M PHÁT T I VI T NAM ................74

3.2.1.

K t h p hi u qu chính sách tài chính và chính sách ti n t .......................74

3.2.2.

Ti t ki m, ch ng lãng phí ............................................................................74

3.2.3.

i u ch nh giá các m tăhƠngăc ăb n và d ch v công có s ph i h păđ ng b

gi a các ngành liên quan và l trình h p lý v th iăđi măt ngăgiá,ăm căt ngăgiá ....75
3.2.4.

Xây d ng mô hình d toánăng


ng hi u qu l m phát................................75


3.2.5.

Thông tin tuyên truy n hi u qu ..................................................................76

K T LU NăCH

NGă3..........................................................................................76

K T LU N NGHIÊN C U .....................................................................................78


DANH M影C CÁC KÝ HI烏U, CÁC CH頴 VI蔭T T溢T
ADB: Asian Development Bank ậ NgơnăhƠngăPhátătri năChơuăÁ
ADF: Augmented Dickey-Fuller Test ậ Ki măđ nhăgiaăt ngăDickey-Fuller
ASEAN: Association of Southeast Asian Nations ậ Hi pă h iă cácă Qu că giaă ôngă
Nam Á
CPI: Consumer Price Index ậ Ch ăs ăgiáăhƠngătiêuădùng.
ECI: Employment Cost Index ậ Ch ăs ăchiăphíăvi călƠm
ECM: Error Corection Model ậ εôăhìnhăhi uăch nhăsaiăs
EU: European Union ậ Liên minh Châu Âu
FTA: Free Trade Agreement ậ Hi păđ nhăTh

ngăm iăT ădo

GDP: Gross Domestic Product ậ T ngăs năph măqu căn i
GNP: Gross National Product ậ T ngăs năl


ngăqu căgia

IMF: International Monetary Fund ậ Qu ăTi năt ăQu căt
IRF: Impulse Response Function ậ HƠmăph nă ngăđ y
OLS: Ordinary Least Squares ậ Ph
thôngăth

ngă phápă

că l

ngă bìnhă ph

ngă nh ă nh tă

ng

PCI: Per Capita Income ậ T ngăs năph măbìnhăquơnăđ uăng
quơnăđ uăng

iăho căThuănh păbìnhă

i

PPI: Producer Price Index ậ Ch ăs ăgiáăhƠngăs năxu t
RCEP: Regional Comprehensive Economic Partnership ậ Hi păđ nhă

iătácăKinhăt ă



ToƠnădi năKhuăv c
SIC: Schwarz Information Criterion ậ Tiêuăchu năthôngătinăSchwarz
TPP: Trans-Pacific Strategic Economic Partnership Agreement ậ Hi păđ nhă
Kinhăt ăChi năl

căxuyênăTháiăBìnhăD

ng

VAR: Vector Autoregressive ậ (εôăhình)ăt ăh iăquyătheoăvector
VECM: Vector Error Corection Model ậ εôăhìnhăhi uăch nhăsaiăs ăd ngăvector
WB: World Bank ậ NgơnăhƠngăTh ăgi i
WTO: World Trade Organization ậ T ăch căTh

ngăm iăTh ăgi i

iătácă


DANH M C CÁC B NG
B ng 2.1: S li u CPI và GDP t n mă1986ăđ n 2014 .............................................48
B ng 2.2: X lý s li u CPI và GDP t n mă1986ăđ n n mă2014 ...........................49
B ng 2.3: Mô t th ng kê d li u LnCPI và LnGDP ................................................51
B ng 2.4: K t qu ki măđ nh cho chu i LnCPI ........................................................51
B ng 2.5: K t qu ki măđ nh chu i LnGDP .............................................................52
B ngă2.6:ăXácăđ nhăđ dài c a tr cho các bi n LnGDP và LnCPI ..........................54
B ng 2.7: K t qu ki măđ nh s m i quan h đ ng liên k t b ng ki măđ nh Trace .56
B ng 2.8: K t qu ki măđ nh s m i quan h đ ng liên k t b ng t l hàm h p lý .56
B ng 2.9: K t qu ki măđ nh quan h nhân qu Granger .........................................58
B ngă2.10:ăTácăđ ng c a cú s căt ngătr


ng kinh t ................................................59

B ngă2.11:ăTácăđ ng c a cú s c l m phát .................................................................61
B ngă2.12:ăPhơnărưăph

ngăsaiăc a LnGDP .............................................................62

B ng 2.13:ăPhơnărưăph

ngăsaiăc a LnCPI ...............................................................63


DANH M C CÁC HÌNH V ,

TH

Hình 1.1: L m phát do c u kéo ...................................................................................9
Hình 1.2: L măphátădoăchiăphíăđ y............................................................................10
Hình 1.3: L m phát ................................................................................................11
Hình 1.4: M i quan h gi a l măphátăvƠăt ngătr

ng kinh t ...................................25

Hình 2.1: T l t ngătr

ng GDP và CPI t n mă1987ăđ năn mă1993 .....................31

Hình 2.2: T l t ngătr


ng GDP và CPI t n mă1993ăđ năn mă1998 .....................33

Hình 2.3: T l t ngătr

ng GDP và CPI t n mă1999ăđ năn mă2007 .....................35

Hình 2.4: T l t ngătr

ng GDP và CPI t n mă2004ăđ năn mă2007 .....................37

Hình 2.5: T l t ngătr

ng GDP và CPI t n mă2008ăđ năn mă2014 .....................38

Hìnhă2.6:ăTácăđ ng c a cú s căt ngătr

ng kinh t ..................................................60

Hìnhă2.7:ăTácăđ ng c a cú s c l m phát ...................................................................61
Hìnhă2.8:ăNguyênănhơnăthayăđ iăph

ngăsaiăc a LnGDP ........................................63

Hìnhă2.9:ăNguyênănhơnăthayăđ iăph

ngăsaiăc a LnCPI ..........................................64

Hình 2.10: T l t ngătr

ng GDP và CPI t n mă1986ăđ năn mă2014 ...................65



1

M

U

V năđ nghiên c u
Tr i qua g nă30ăn măth c hi năđ
i bi uă

h i, k t Ð i h i
n măth c hi n C

ng l iăđ i m i và xây d ng ch ngh aăxưă

ng C ng s n Vi t Nam L n VIă(n mă1986)ăvƠăh nă20ă

ng l nh xây d ng đ t n

c trong th i k quá đ lên ch ngh a xã

h i (n mă1991; b sung, phát tri năn mă2011)ăđ n nay, Vi tăNamăđưăthuăđ
thành t u to l n, h t s c quan tr ng. Th c hi năđ
t t ng quát là xây d ng n n kinh t th tr

c nh ng

ng l iăđ i m i, v i mô hình kinh


ngăđ nhăh

ng xã h i ch ngh a, đ tăn

taăđưăthoátăkh i kh ng ho ng kinh t ậ xã h i, t oăđ

c

c nh ng ti năđ c n thi tăđ

chuy n sang th i k phát tri n m i ậ th i k đ y m nh công nghi p hóa, hi năđ i hóa.
Songăđó, chúng ta luôn ph iăđ i m t v i thách th c v

năđ nh kinh t v ămô,

phát tri năch aăb n v ng, s c c nh tranh c a n n kinh t th p, hi u qu s d ng các
ngu n l căch aăcao, môiătr

ngăđangăb ô nhi m, b i chi ngân sách, n côngăt ngă

nhanh, thâm h t cán cân vãng lai,ầ đư đ y l m phát

Vi t Nam trong nh ngăn mă

g năđơyăt ngăr t cao. L m phát k t n mă1996ăđ nă2007ăđ

c gi

s ; nh ngăđ năn mă2008ăvƠăn mă2011, t căđ l m phát l năl


m c m t ch

t là 23, 12% và 18,

68%. Kinh t v ămôăb t n. Doăđó, Qu c h iăvƠăcácăc ăquanăChínhăph đưăvƠăđangă
coi ki m ch l m phát là m t trong nh ng nhi m v
T ngătr

uătiênăhƠngăđ u c a Chính ph .

ng kinh t b n v ng, ki m soát và duy trì l m phát

m c h p lý

luôn là m c tiêu kinh t v ămôăquanătr ngăhƠngăđ u c a các qu c gia. Tuy nhiên, gi a
l măphátăvƠăt ngătr

ng kinh t l i có m i quan h ph c t p, nhi u chi u và có th

thayăđ i theo th i gian. Vi c nh n bi t quy lu tăt

ngătácăgi a l măphátăvƠăt ngătr

ng

c l i gi iătrongăđi u ki n kinh t th tr

ng


Vi t Nam, trong b i c nh kinh t v ămôăch aăth c s

n

kinh t l i là bài toán không d tìmăđ
liên t c bi năđ i hi n nay.

đ nh, vi c nh n d ng quy lu tăvƠăl

ng hóa m i quan h gi a l măphátăvƠăt ngătr

kinh t lƠmăc ăs cho vi c ho chăđ nhăcácăchínhăsáchăv ămôăc aăNhƠăn
thuăhútăđ

ng

căđưăvƠăđangă

c s quan tâm c a nhi u nhà khoa h c, nhà ho chăđ nh chính sách. Bài

nghiên c u này không n m ngoài m că đíchă đó. K t qu đ tă đ

c nh m m că đích


2

chính kh ngăđ nh và ti n t i xác l p m i t

ngăquanăgi a l măphátăvƠăt ngătr


ng

kinh t t i Vi t Nam, t đó có th s d ng l m phát nh ălà m t trong các công c
qu n lý kinh t v ămô.
M c tiêu và câu h i nghiên c u
M c tiêu lý lu n và m c tiêu c a vi c nghiên c u nh m:
 δƠmărõăc ăs lý thuy t v l măphátăvƠăt ngătr

ng kinh t . Quaăđó,ăhi u rõ

t ng thành ph n c a v năđ , cung c p công c nh m gi i quy t nh ng m c tiêu nghiên
c u c th .
 Phân tích m iăt

ngăquanăgi a l măphátăvƠăt ngătr

ng kinh t trong các h c

thuy t kinh t . T đó,ăxác l păc ăs đ đánhăgiá,ăsoăsánhăv i k t qu nghiên c u.
 Miêu t th c tr ng m iăt

ngăquanăgi a l măphátăvƠăt ngătr

ng kinh t t i

Vi t Nam t n mă1986ăđ năn mă2014.
 Xácăđ nh vƠăl

ng hóa m i quan h gi a l m phát v i t ngătr


ng kinh t t i

Vi t Nam.


aăraănh ng ki n ngh v chính sách và phát tri n kinh t bao g m vi c

ki m soát l m phát.
K t qu nghiên c u này nh m tr l i các câu h i sau:
 Có m iăt

ngăquanăgi a l măphátăvƠăt ngătr

ng kinh t t i Vi t Nam hay

không?
 N u t n t i m iăt

ngăquanăgi a l măphátăvƠăt ngătr

thì m i quan h này là m t chi u hay hai chi u?ăδƠăt

ng kinh t t i Vi t Nam

ngăquanăthu n hay ngh ch?

M căđ tácăđ ngănh ăth nào?
 Chính ph c n có nh ng chính sách và bi n pháp nào trong vi c ki m soát
l m phát và phát tri n kinh t b n v ng?

iăt

ng và ph m vi

iăt

ng nghiên c u bao g m l măphátăvƠăt ngătr

ng kinh t , m iăt

ng


3

quan gi aăhaiăđ iăl

ng này trong tình hình c th t i Vi t Nam t n mă1986ăđ năn m

2014. Tuy nhiên, v năđ nghiên c uăc ngăxemăxétăđ n b i c nh l ch s kinh t trong
l năngoƠiăn
Ph

c.
ngăphápănghiênăc u

Nghiên c u d aăvƠoăph

ngăphápănghiênăc uăđ nh tính và đ nh l


ti p c n suy di n, gi i thích m iăt

ngăquanăgi a l măphátăvƠăt ngătr

thông qua m t s công c phân thích th ng kê và kinh t l
m m Eviews 8.1) v i d li uăđ nhăl

ng thu th păđ

ng, cách
ng kinh t

ng (h tr b ng ph n

cănh ălƠăki măđ nh s m i quan

h đ ng liên k t Johansen, l p mô hình sai s hi u ch nh d ng vector VECM gi a hai
bi n s ph n ánh l măphátăvƠăt ngătr

ng kinh t , cu i cùng b ngăcácăph

ki măđ nh nhân qu Granger, s d ng hàm ph n ngăvƠăphơnărưăph
đ nh m c đ

nhăh

ngăphápă

ngăsaiăđ xác


ng t i nhau c a hai bi n s kinh t này.

ụăngh aăth c ti n
K t qu nghiên c u s mangăýăngh aăv m t th ng kê và ph n ánh m i quan
h gi a l măphátăvƠăt ngătr
raăđ

ng kinh t trong ng n h n l n dài h n, t đóăcóăth đ aă

c m t s chính sách kinh t phù h p t i Vi t Nam trong nh ngăn măs p t i.


4

CH

NGă1:ăC ăS

LÝ THUY T V L MăPHỄTăVĨăT NGăTR

NG

KINH T
1.1.

C ăS

1.1.1.

L m phát


LÝ THUY T

1.1.1.1. Khái ni m l m phát
L măphátăđ

căđ nhăngh aălƠăs giaăt ngăliênăt c và kéo dài trong m c giá

chung.ă i u này không nh t thi tăcóăngh aăgiáăc c a m i hàng hóa và d ch v đ ng
th i ph iăt ngălênătheoăcùngăm t t l , mà ch c n m căgiáătrungăbìnhăt ngălên.ăδ m
phát v n có th x y ra khi giá c a m t s hàng hóa gi m, nh ngăgiáăc c a các hàng
hóa và d ch v khácăt ngăđ m nh.
L măphátăc ngăcóăth đ

căđ nhăngh aălƠăs suy gi m s c mua c aăđ ng ti n.

Trong b i c nh l m phát, m tăđ năv ti n t muaăđ

căngƠyăcƠngăítăđ năv hàng hóa

và d ch v h n.ăHayănóiăm t cách khác, trong b i c nh l m phát, chúng ta s ph i chi
ngày càng nhi u ti năh năđ mua m t gi hàng hóa và d ch v nh tăđ nh. N u thu
nh p b ng ti năkhôngăt ngăk p t căđ tr

t giá, thì thu nh p th c t , t c là s c mua

c a thu nh p b ng ti n s gi m. Do v y, thu nh p th c t t ngălênăhayăgi m xu ng
trong th i k l m phát ph thu căvƠoăđi u gì x y ra v i thu nh p b ng ti n, t c là các
cá nhân có nh năthêmăl
giáăhayăkhông.ăNg


ng ti năđưăgi m giá tr đ đ bùăđ p cho s giaăt ngăc a m c

i dân v n có th tr nên khá gi h năkhiăthuănh p b ng ti năt ngă

nhanhăh năt căđ t ngăgiá.
M tăđi u quan tr ng mà chúng ta c n nh n th c là l m phát không ch đ nă
thu n là s giaăt ngăc a m căgiáămƠăđóăph i là s giaăt ngăliênăt c và kéo dài trong
m c giá. N uănh ăch có m t cú s c xu t hi nălƠmăt ngăm c giá, thìăd

ngănh ăm c

giá ch đ t ng t bùng lên r i l i gi m tr l i m căbanăđ uăngayăsauăđó.ăHi năt
t ngăgiáăt m th iănh ăv yăkhôngăđ
cú s căth

ng có nhăh

phát. Vi c phân bi tăđ
v i s giaăt ngăliênăt căđ

ng

c g i là l m phát. Tuy nhiên, trong th c t m i

ngăkéoădƠiăđ i v i n n kinh t vƠădoăđóăcóăth gây ra l m
c các s ki n ch x y ra m t l nănh ngăcóă nhăh

ng kéo dài


c l p l i c a m c giá trong m i th i k cóăýăngh aăr t quan


5

tr ngăđ i v i vi căđi u hành các chính sách kinh t v ămô.ăChínhăph th
ch nhăchínhăsáchătr
tr

c các cú s c kéo dài, còn các m tăcơnăđ i t m th iăth

ng ch đi u
ngăđ th

ng t gi i quy t.
Tr

ng h păng

c l i c a l m phát là gi m phát, di n ra khi m c giá chung

liên t c gi m.ăKhiăđó, s c mua c aăđ ng n i t liên t căt ng.
oăl

1.1.1.2.

ng l m phát

đoăl


ng m c đ l m phát mà n n kinh t tr i qua trong m t th i k nh t

đ nh, các nhà th ng kê kinh t s d ng ch tiêu t l l măphátăđ

c tính b ng ph n

tr măthayăđ i c a m c giá chung. T l l m phát cho th i k tăđ

c tính theo công

th c sau:
If ă=ă
Trongăđó: If
Pt

Pt ăậăPtăậă1
ă×ă100
Ptăậă1

: T l l m phát
: Ch s giáăn măt

Pt ậ 1 : Ch s giáăn mătăậ 1
Có ba lo i ch s giáăđ

c s d ngăđ tính t l l m phát:

 Ch s giá hàng tiêu dùng (CPI): th hi n m c giá trung bình c a gi hàng
hóa và d ch v mà m t h giaăđìnhămuaă k này so v i k g c.
 Ch s giá hàng s n xu t (PPI): ph n ánh m c giá trung bình c a m t gi

hàng hóa mà m t doanh nghi p mua

k này so v i k g c.

 Ch s gi m phát theo GDP (Id): ph n ánh s thayăđ i c a m c giá trung bình
c a t t c hàng hóa và d ch v s n xu t
RõărƠngălƠăđ tínhăđ

n măhi năhƠnhă(n măt)ăsoăv iăn măg c.

c t l l m phát, tr

c h t các nhà th ng kê ph i quy t

đ nh s d ng ch s giáănƠoăđ ph n ánh m c giá. Tuy nhiên, n u m cătiêuălƠăxácăđ nh
nhăh

ng c a l m phátăđ n m c s ng, thì rõ ràng ch s giá tiêu dùng t ra thích h p

h n.ăTrongăth c t , các s li u công b chính th c v l m phát trên toàn th gi iăđ u


6

đ

cătínhătrênăc ăs CPI.

1.1.1.3. Phân lo i l m phát
L măphátăth


ngăđ

c phân lo i theo tính ch t ho c theo m căđ c a t l

l m phát. Vi c phân lo i l m phát theo tính ch t s đ

căđ c p khi bàn v tácăđ ng

c a l m phát, m c này s phân lo i l m phát theo m căđ c a t l l m phát. Theo
tiêu th c này các nhà kinh t th

ng phân bi t ba lo i l m phát: (1) l m phát v a ph i,

(2) l m phát phi mã và (3) siêu l m phát.
L m phát v a ph i
L m phát v a ph iăđ
th d đoánătr
phát
th

căđ

căvìăt

m c m t con s th

căđ cătr ngăb i m căgiáăt ngăch m và nhìn chung có
ngăđ i năđ nh.ă
ng đ


i v iăcácăn

căđangăphátătri n l m

c coi là v a ph i.ă óălƠăm c l m phát mà bình

ng n n kinh t tr iăquaăvƠăítăgơyătácăđ ng tiêu c căđ n n n kinh t . Trong b i

c nhăđó, m iăng

i v n s n sàng gi ti năđ th c hi n giao d ch và ký các h păđ ng

dài h n tính b ng ti n vì h tin r ng giá và chi phí c a hàng hóa mà h mua và bán s
khôngăđiăch ch quá xa.
L m phát phi mã
L m phát trong ph m vi hai ho c ba con s m tăn măth
phát phi mã. Vi t Nam và h u h tăcácăn
trung sang n n kinh t th tr

ngăđ

c g i là l m

c chuy năđ i t c ăch k ho ch hóa t p

ngăđ u ph iăđ i m t v i l m phát phi mã trong nh ng

n măđ u th c hi n c i cách.
Nhìn chung l măphátăphiămưăđ


c duy trì trong th i gian dài s gây ra nh ng

bi n d ng kinh t nghiêm tr ng. Trong b i c nhăđó, đ ng ti n b m t giá r t nhanh,
cho nên m iăng
M iăng

i ch gi l

iăcóăxuăh

ng ti n t i thi u v aăđ cho các giao d ch hàng ngày.

ng tích tr hàng hóa, mua b tăđ ng s n và chuy n sang s d ng

vàng ho c các ngo i t m nhăđ lƠmăph
tr l n và tíchăl yăc a c i.

ngăti n thanh toán cho các giao d ch có giá


7

Siêu l m phát
Siêu l măphátălƠătr
l m phát do nhà kinh t ng

ng h p l măphátăđ c bi tăcao.ă nhăngh aăc đi n v siêu
i M PhillipăCaganăđ aăraălƠăm c l m phát hàng tháng


t 50% tr lên. Trong khi l m phát 50% m t tháng có th không th c s gây năt
nh ngăn u t l l măphátănƠyăđ

ng,

c duy trì liên t c su t 12 tháng thì t l l m phát c

n măs lên t i kho ng 13.000%.ăTheoăđ nhăngh aănƠy, choăđ n nay th gi i m i tr i
qua 15 cu c siêu l m phát. M tătr
lƠăn



ng h păđ

c nghi nh n chi ti t v siêu l m phát

c sau Chi n tranh Th gi i Th nh t. Giá m t t báoăđưăt ngăt 0,3 mác

vào tháng 01/1921ălênăđ n 70.000.000 mác ch trongăch aăđ yăhaiăn măsau.ăGiáăc
c a các th khácăc ngăt ngăv i t căđ t

ngăt . T tháng 01/1922ăđ n tháng 11/1923,

ch s giáăđưăt ngăt 1 lên 10.000.000.000. Cu c siêu l m phát
c c t i n n kinh t

căđ n m cănóăth

làm n y sinh Ch ngh aă


ngăđ

căcóătácăđ ng tiêu

c coi là m t trong nh ng nguyên nhân

c Qu c xã và cu c Chi n tranh Th gi i Th hai.

Có m t s đi u ki năc ăb n gây ra siêu l m phát. Th nh t, các hi năt

ng

này ch xu t hi n trong các h th ng s d ng ti năphápăđ nh. Th hai, nhi u cu c siêu
l măphátăđưăcóăxuăh

ng xu t hi n trong th i gian sau chi n tranh, n i chi n, ho c

cách m ng, do s c ngăth ng v ngân sách chính ph . Vào nh ngăn mă1980, các cú
s c bên ngoài và cu c kh ng ho ng n c a th gi i th baăđưăđóngăvaiătròăquanătr ng
trong vi c gây ra siêu l m phát

m ts n

c M Latinh.

căđi m chung c a m i cu c siêu l m phát là s giaăt ngăquáăm c trong
cung ti n, đi uănƠyăth

ng b t ngu n t s c n thi t ph i tài tr cho thâm h t ngân


sách quá l n.ăH năn a, m t khi l măphátăcaoăđưăb tăđ u, tình hình thâm h t ngân sách
có th tr nên không th ki măsoátăđ

c: l m phát cao d năđ n gi m m nh ngu n thu

t thu tính theo ph nătr măsoăv i GDP, lƠmăt ngăthơmăh t ngân sách và chính ph
s ph i d a nhi uăh năvƠoăphátăhƠnhăti nămƠăđi uănƠyăđ năl
lênăcaoăh n.ăD a trên các b ng ch ng l ch s , d
dƠiăđ

t s đ y l m phát dâng

ngănh ălƠăthơmăh t ngân sách kéo

c tài tr b ng phát hành ti n trong kho ng t 10%ăđ n 12 % c a GDP s gây

ra siêu l m phát.


8

1.1.1.4. Các nguyên nhân gây ra l m phát
i u gì gây ra l m phát là m t câu h i ph bi n, song các nhà kinh t v n
còn nh ng b tăđ ng. Có nhi u lý thuy t gi i thích v nguyên nhân gây ra l m phát
mƠăd

iăđơyăs gi i thi u nh ng lý thuy t chính.
L m phát do c u kéo
L m phát do c u kéo x y ra do t ng c uăt ng, đ c bi t khi s năl


ho căv

ngăđưăđ t

t quá m c t nhiên. Th căraăđơyăc ngălƠăm tăcáchăđ nhăngh aăv l m phát

d a vào nguyên nhân gây ra l m phát: l măphátăđ

c coi là do s t n t i c a m t m c

c u quá cao. Theo lý thuy t này nguyên nhân c a tình tr ngăd ăc uăđ

c gi i thích

do n n kinh t chi tiêu nhi uăh năn ngăl c s n xu t.ăTuyănhiênăđ choăđ nhăngh aănƠyă
có s c thuy t ph c thì c n ph i gi i thích t i sao chi tiêu l i liên t c l năh năm c s n
xu t. Ti p theo s l năl

t xem xét các thành t c a t ng c u.

L m phát có th hình thành khi xu t hi n s giaăt ngăđ t bi n trong nhu c u
v tiêuădùngăvƠăđ uăt .ăCh ng h n, khi có nh ng làn sóng mua s m m iălƠmăt ngă
m nh tiêu dùng, giá c c a nh ng m t hàng này s t ng, làm cho l m phát dâng lên
vƠăng

c l i.ăT

ngăt , l măphátăc ngăph thu c vào s bi năđ ng trong nhu c uăđ u


t :ăs l c quan c aăcácănhƠăđ uăt ălƠmăt ngănhuăc uăđ uăt ăvƠădoăđóăđ y m căgiáăt ngă
lên. Trong nhi uătr
cácăch

ng h p, l măphátăth

ng b t ngu n t s giaăt ngăquáăm c trong

ngătrìnhăchiătiêuăc a chính ph . Khi chính ph quy tăđ nhăt ngăchiătiêuăchoă

tiêuădùngăvƠăđ uăt ănhi uăh năvƠoăc ăs h t ng, thì m c giá s t ng.ăNg
chính ph quy tăđ nh c t gi măcácăch

c l i, khi

ngătrìnhăchiătiêuăcôngăc ng, ho c các công

trìnhăđ uăt ăl năđưăk t thúc, thì m c giá s gi m.
L măphátăc ngăcóănguyênănhơnăt nhu c u xu t kh u. Tuy nhiên, hàng xu t
kh uătácăđ ng t i l m phátătrongăn
t ng, l
n

c theo m t cách khác: khi nhu c u xu t kh u

ng còn l iăđ cung ngătrongăn

c gi m và do v yălƠmăt ngăm c giá trong

c. Ngoài ra, nhu c u xu t kh u và lu ng v n ch yăvƠoăc ngăcóăth gây ra l m


phát, đ c bi t trong ch đ t giá h i đoáiăc đ nh, vìăđi u này có th là nguyên nhân


9

ng ti n cung ng1.ăTìnhăhìnhăng

d n t i s giaăt ngăl

xu t kh u và lu ng v năn

c l i s x y ra khi nhu c u

c ngoài ch y vào gi m do n n kinh t th gi i hay trong

P

AS0
E2

P2

AD2

P1
P0

E0
AD0

Y0

Y * Y2

AD1
Y

khu v c lâm vào suy thoái.
Hình 1.1: L m phát do c u kéo
Trongăđ th t ng cung ậ t ng c u, l m phát do c u kéo xu t hi n khi có s
d ch chuy n sang bên ph i c aăđ

ng t ng c u.ăNh ătrong Hình 1.1, s giaăt ngăc a

m t thành t nƠoăđóăc a t ng c u s làm d ch chuy năđ
Doăđ

ng t ng c u sang bên ph i.

ng t ng cung d c lên trong ng n h n, n n kinh t s có t căđ t ngătr

ng cao

h năvƠăth t nghi p th păh n, nh ngăđ ng th i l i ph iăđ i m t v i l m phát. Rõ ràng
l m phát do c u kéo s không ph i là v năđ mà th c ra còn c n thi t và có l i cho
n n kinh t n uănh ăn n kinh t còn nhi u ngu n l căch aăs d ngănh ătrongătr
h păđ
l

ng


ng t ng c u d ch chuy n t AD0 đ n AD1: l m phát s khá th p trong khi s n

ng và vi c làm s t ngăđángăk .ăNg

c l i, l m phát do c u kéo s tr thành v n

đ th c s n uănh ătoƠnăb ngu n l căđưăs d ng h tăvƠăđ
d cănh ătrongătr

ng h păđ

ng t ng cung tr nên r t

ng t ng c u d ch chuy n t AD1 đ n AD2.ăKhiăđó, s

giaăt ngăt ng c u ch y uăđ y l m phát dâng cao trong khi s năl

ng và vi călƠmăt ng

lên r t ít.

Trong h th ng t giá h iăđoáiăc đ nh, khi dòng v n t n c ngoài ch y vào s lƠmăt ngăcungăv ngo i t .
ng năc năđ ng n i t lên giá, ngơnăhƠngătrungă ngăc n tung n i t raăđ mua ngo i t . K t qu là d tr
ngo i t c aăngơnăhƠngătrungă ngăt ng, đ ng th i cung ti năc ngăt ng.

1


10


L măphátădoăchiăphíăđ y
L măphátăc ngăcóăth x y ra khi m t s lo iăchiăphíăđ ng lo tăt ngălênătrongă
toàn b n n kinh t .ăTrongăđ th t ng cung ậ t ng c u, m t cú s cănh ăv y s làm
đ

ng t ng cung d ch chuy n lên trên và sang bên trái. Trong b i c nhăđó, m i bi n

s kinh t v ămôătrongăn n kinh t đ u bi năđ ng theo chi uăh

ng b t l i: s năl

gi m, c th t nghi p và l măphátăđ uăt ng.ăChínhăvìăv y, lo i l măphátănƠyăđ

ng
cg i

là l măphátădoăchiăphíăđ y hay l m phát điăkèmăsuyăthoáiă(stagflation).
Ba lo iăchiăphíăth

ng gây ra l m phát là: ti năl

ng, thu gián thu và giá

nguyên li u nh p kh u.ăKhiăcôngăđoƠnăthƠnhăcôngătrongăvi căđ y ti năl

ngălênăcao,

các doanh nghi p s tìmăcáchăt ngăgiáăvƠăk t qu là l m phát xu t hi n.ăVòngăxoáyăđiă
lên c a ti năl


ngăvƠăgiáăc s ti p di n và tr nên nghiêm tr ng n u chính ph tìm

cách tránh suy thoái b ng cách m r ng ti n t .
Vi c chính ph t ngănh ng lo i thu tácăđ ngăđ ng th iăđ n t t c các nhà
s n xu tăc ngăcóăth gây ra l m phát.

đơy, thu gián thu (k c thu nh p kh u, các

lo i l phí b t bu c)ăđóngăm tăvaiătròăđ c bi t quan tr ng, vìăchúngătácăđ ng tr c ti p
t i giá c hàng hoá. N u so sánh v iăcácăn

c phát tri n là nh ngăn

tr c thu cao, chúng ta có th nh năđ nh r ng

cácăn

c có t l thu

căđangăphátătri n, n iămƠăthu

gián thu chi m t tr ng l n trong t ng ngu n thu t thu , thìăthayăđ i thu gián thu
d

ngănh ăcóătácăđ ng m nhăh năt i l m phát.
P

AS1
AS0


E1
P1
P0

E0
AD0
Y1

Y*

Y

Hình 1.2: L m phát do chi phí đ y


11

i v i các n n kinh t nh p kh u nhi u lo i nguyên, nhiên, v t li u thi t y u
mà n n công nghi pătrongăn

căch aăs n xu tăđ

c, thì s thayăđ i giá c a chúng (có

th do giá qu c t thayăđ i ho c t giá h iăđoáiăbi năđ ng) s có nhăh
tr ngăđ n tình hình l măphátătrongăn

c. N u giá c aăchúngăt ngăm nh trên th tr


th gi iăhayăđ ng n i t gi m giá m nh trên th tr
s n xu tătrongăn

ng quan
ng

ng tài chính qu c t , thì chi phí

c s t ngăm nh và l m phát s bùng n .

Nh ng y u t nêu trên có th tácăđ ng riêng r , nh ngăc ngăcóăth gây ra tác
đ ng t ng h p, làm cho l m phát có th t ngăt c. N u chính ph ph n ng quá m nh
thông qua các chính sách thích ng, thì l m phát có th tr nên không ki măsoátăđ
nh ă tìnhăhìnhă c a nhi uă n

c,

c công nghi p trong th pă niênă 1970ă vƠă đ u th p niên

1980.
L m phát
Trong các n n kinh t hi năđ i tr siêu l m phát và l m phát phi mã, l m phát
v a ph iăcóăxuăh

ng năđ nh theo th iăgian.ăHƠngăn m, m căgiáăt ngălênătheoăm t

t l khá năđ nh. T l l măphátănƠyăđ
phátăhoƠnătoƠnăđ

c d tínhătr


v các bi nădanhăngh aăđ

c. M iăng

c g i là t l l m phát .ă ơyălƠălo i l m
iăđưăbi tătr

căthanhătoánătrongăt

ngălai.
AS2

P
P2

E2

P1

E1

P0

E0

căvƠătínhăđ n khi th a thu n

AS1
AS0


AD0 AD1 AD2
Y*

Y

Hình 1.3: L m phát
Hình 1.3 cho th y l m phát
đ

x yăraănh ăth nào. C đ

ng t ng cung và

ng t ng c u cùng d ch chuy n lên trên v i t căđ nh ănhau.ăS năl

ngăluônăđ

c


12

duy trì

m c t nhiên, trong khi m căgiáăt ngăv i m t t l

năđ nh theo th i gian.

1.1.1.5. Ti n t và l m phát

Lý thuy t ti n t là cách gi i thích thuy t ph c nh t v ngu n g c sâu xa c a
hi năt

ng l măphát.ăT ăt

phát v c ăb n là hi năt

ngăc ăb n c a các nhà ti n t là lu năđi m cho r ng l m
ng ti n t . Tuy nhiên, nhi u tác gi khácăđưăđiăxaăh năvƠăđ

ra m t hình thái m nhăh năc a ch ngh aăti n t , đưăch ra m i quan h nhân qu tr c
ti p gi a cung ti n và l m phát.
Th c ra, k t lu n này d aătrênăhaiăđi u. Th nh t, các nhà ti n t cho r ng
l m phát gây ra b i s d ăth a t ng c u so v i t ng cung, và nguyên nhân c a s d ă
c u này là do có quá nhi u ti nătrongăl uăthông. N u cách gi iăthíchănƠyăđúngăv m t
l ch s , thì nó kh ngăđ nh r ng l m phát gây ra b i s c ép t phía c u, ch không ph i
t phía cung. Th hai, các nhà ti n t gi thi t r ng m i quan h nhân qu b t ngu n
t cung ng ti năđ n m c giá, ch không ph i ng
l

ng ti n cung ng.ă

V i gi thi t v th tr

c l i là giá c t ngălênălƠmăt ngă

hi u m i quan h đóăchúng ph iăxemăxétăc ăch lan truy n.
ng cân b ng, và b tăđ u t v trí cân b ng trên th tr

ng ti n


t , khiăđóăs giaăt ngătrongăcungă ng ti n t s d năđ n s m t cân b ng trên th tr
ti n t .ă

thi t l p tr ng thái cân b ng, m t ph n c a s ti năd ăth aăđ

mua hàng hoá và d ch v . Tuy nhiên, vì s l

ng hàng hoá và d ch v đ

cădùngăđ
căquiăđ nh

b i các ngu n l c khan hi m trong n n kinh t , doăđóăxu t hi năd ăc u trên th tr
hƠngăhoá.ă i u này, đ năl

ng

ng

t nó s gây áp l c làm giá c t ngălênăđ thi t l p tr ng

thái cân b ng m i trên th tr

ng hàng hoá. Trong mô hình t ng cung ậ t ng c u, s

giaăt ngăcungă ng ti n t s d năđ n s d ch chuy n sang bên ph i c aăđ
c uăvƠălƠmăt ngăm căgiáădoăđ

ng t ng


ng t ng cung th ngăđ ng trong dài h n.

i m kh iăđ u cho lý thuy t s l

ng là quan sát cho th yădơnăc ăgi ti n

ch y uăđ mua hàng hóa và d ch v . Gi s Y là m c s năl
ra trong m tăn măvƠăPălƠăgiáăc a m tăđ năv s năl

ng mà n n kinh t t o

ngăđi n hình, khiăđóăs đ ngăđ

c

traoăđ iătrongăn măb ng P × Y. Vì ti n trao tay khi giao d ch, chúng ta có th s d ng
thôngătinănƠyăđ d đoánăs l n mà m t t gi y b căđi năhìnhătraoătayătrongăn m.ăN u


13

chúng ta ký hi u V là t căđ chu chuy n, t c là s l n trung bình mà m t t gi y b c
đi năhìnhăđ

c s d ngăđ mua hàng hóa và d ch v trong m tăn m, và M là cung

ti n, thì s đ năv ti n t traoăđ iătrongăn măc n ph i b ng M × V. Do v y, chúng ta
cóăđ ng nh t th c:
M×V=P×Y

óălƠăph

ngătrìnhăs l

ng, b i vì nó ph n ánh m i quan h gi aăl

cung ngă(ε)ăvƠăGDPădanhăngh aă(P × Y).ăPh
t ngăl

ng ti n trong n n kinh t ph iăđ

m c giá ph iăt ng, s năl

c ph n ánh

ng cho th y s gia

m t trong ba bi n s khác:

ng ph iăt ng, ho c t căđ chu chuy n ti n t ph i gi m.

Nhìn chung, t căđ chu chuy n ti n t t
đó, l măphátă(Păt ng)ăch có th x yăraăkhiăl
s năl

ngătrìnhăs l

ng ti n

ngăđ i năđ nh theo th i gian. Khi


ng ti n cung ngă(ε)ăt ngănhanhăh nă

ng (Y): t căđ t ngăcungăti n càng cao thì t l l m phát càng cao (khi các

nhân t khácăkhôngăthayăđ i).ă

ng th i, các bi n pháp chính sách mà m tăn

cc n

th c hi năđ gi m l m phát chính là c t gi m t căđ cung ng ti n t .ăNh ăv y, theo
quanăđi m này, chính sách ti n t s là chính sách then ch t nh m ki m soát l m phát;
vƠăchínhăsáchătƠiăkhoáăc ngăcóăth
c a chính ph cóăxuăh

nhăh

ngăđ n l m phát b i vì thâm h t ngân sách

ngălƠmăt ngăcungăti n.

1.1.1.6. Nh ng t n th t xã h i c a l m phát
T iăsaoăng

i dân l i không thích l m phát? N uănh ăthuănh pădanhăngh aă

luônăt ngăcùngăv i m c giá, thì thu nh p th c t gi nguyênăkhôngăthayăđ i. Song
đi uănƠyăth


ng khó x y ra. Tính ch t c a l m phát có nhăh

th t mà l m phát gây ra cho xã h i. Theo tính ch tăng
d tínhătr

c và l măphátăkhôngăđ
i v i l măphátăđ

L măphátăhoƠnătoƠnăđ
nh ăd tính t tr
ti năl

c d tínhătr

c d tínhătr
c d tínhătr

ng quan tr ngăđ n t n

i ta phân bi t l măphátăđ

c

c.

c
călƠătr

c c a các tác nhân kinh t . Trong tr


ng h p l m phát x yăraăđúngă
ng h p này, m i kho n vay,

ngăc ngănh ăh păđ ng v các bi nădanhăngh aăkhácănhìnăchungăđ

căđi u


14

ch nh thích ng v i t căđ tr

t giá. Lo i l m phát này gây ra nh ng t n th t gì cho

xã h i?
Th nh t, l m phát ho tăđ ng gi ngănh ăm t lo i thu đánhăvƠoănh ngăng
gi ti năvƠăđ

i

c g i là thu l m phát. Tuy nhiên chúng ta c n th n tr ng phân bi t

thu l m phát v i thu đúcăti n.ăNh ăchúngătaăđưăbi t thâm h t ngân sách x y ra khi
chính ph chi nhi uăh năthuănh p t thu . Chính ph có th tài tr thâm h t b ngăđiă
vay ho c in ti n.ăT

ngăt nh ăthu , ti n m iăphátăhƠnhăc ngălƠăm t ngu n thu c a

chính ph b i vì chi phí phát hành ti n m i r t nh , trong khi chính ph có th s
d ng s ti năđóăđ mua hàng hóa và d ch v . Thu nh p mà chính ph nh năđ

cách in ti năđ

c g i là thu đúcăti n. Tuy nhiên, m t s ng

c b ng

i ph i tr cho kho n

thu nh păđóăc a chính ph . Th c ra, khi in ti n m i, chính ph đưăđánhăthu l m phát.
δ

ng ti năđ

c cung ng nhi uăh năth

ng gây ra l măphátăvƠădoăđóălƠmăgi m giá

tr c a nh ngăđ ng ti năđangăl uăhƠnh.
Có m tăđi u chúng ta c n nh n th căđúngălƠăb n thân thu không ph i là chi
phíăđ i v i xã h i, nó ch là s chuy n giao ngu n l c t các h giaăđìnhăsangăchoă
chính ph .ăNh ngăkinhăt h c vi mô l i ch ra r ng h u h t các lo i thu đ u làm cho
m iăng

iăcóăđ ngăc ăthayăđ iăhƠnhăviăđ tránh thu và gây bi n d ng các kích thích

này làm cho xã h i v iăt ăcáchăm t t ng th b t n th t. Gi ngănh ăcácălo i thu khác,
thu l măphátăc ngăgơyăraăt n th t cho xã h i b i vì m iăng

i lãng phí ngu n l c


khan hi m khi tìm cách tránh thu . L măphátălƠmăt ngălưiăsu tădanhăngh a, vƠădoăđóă
làm gi m c u ti n. N u bình quân m iăng
th

i gi ít ti năh n, h c năđ n ngân hàng

ngăxuyênăh năđ rút ti n. S b t ti n c a vi c gi ít ti năh năt o nên chi phí mòn

giày, vì vi căđ n ngân hàng nhi uăh nălƠmăchoă“giƠy”ăchóngămònăh n.ăTuyănhiên,
không nên hi u kho năchiăphíănƠyătheoăngh aăđenăc a nó: chi phí th c t b raăđ gi
ít ti năh năkhôngăch

ch giày nhanh mòn, mà là th i gian và s ti n l i ph i hy

sinh khi gi ít ti năh năậ cái không ph i tr khi không có l m phát.
Th hai, l m phát gây ra chi phí th căđ n.ă óălƠănh ng chi phí phát sinh do
các doanh nghi p có th ph i g i các catalogue m i cho khách hàng, phân ph i b ng


15

giá m i cho nhân viên bán hàng c a mình, các hi uă năc ngăph iăthayăđ i th căđ nă
m i, khi giá c thayăđ i. Vi cănƠyăđôiăkhiăc ngăt n kém.
Th ba, l m phát có th t o ra nh ngăthayăđ i không mong mu n trong giá
t

ngăđ i. Gi s m t doanh nghi p có phát hành catalogue ch thay đ i giá c m i

n măm t l nădoăphátăsinhăchiăphíăliênăquanăđ n vi c in và phân ph i catalogue, và gi
s các doanh nghi pă khácă thayă đ i giá c th


ngă xuyênă h n.ă N uă trongă n mă cácă

doanh nghi păkhácăt ngăgiáăbánăchoăcácăs n ph m c a h , thìăgiáăt

ngăđ i c a s n

ph m do doanh nghi p phát hành catalogue s gi m.ăNh ăchúngătaăđưăbi t kinh t vi
mô nh n m nhăđ n vai trò c aăgiáăt

ngăđ i trong vi c phân b các ngu n l c m t

cách có hi u qu . Trong ch ng m c mà l m phát gây ra s thayăđ i giá c khôngăđ u
vƠădoăđóălƠmăméoămóăgiáăt

ngăđ i, thì s c m nh c a th tr

S phân b sai l chănƠyăc ngăc năđ

ng t do s b h n ch .

c hi u là n i dung truy năđ t thông tin c a giá

c b suy y u.
Th t , l m phát có th lƠmă thayă đ iă ngh aă v n p thu c a các cá nhân
th

ng trái v iăýăđ nh c a nh ngăng

i làm lu t. Trên th c t , lu t thu th


ng không

tínhăđ nătácăđ ng c a l m phát, và do v y khi thu nh pădanhăngh aăt ng, m iăng

i

s ph i n p m c thu caoăh n, ngay c khi thu nh p th c t c a h khôngăthayăđ i và
do v y làm gi m thu nh p kh d ng c a h .ă i u này không khuy n khích m iăng

i

làm nhi u, làm t t và làm hi u qu .
L m phát có nhăh

ng ch y uăđ n hai lo i thu đánhăvƠoăthuănh p t ti t

ki m:
 Ti n lãi v n: là thu nh păcóăđ
Lãi v nădanhăngh aălƠăđ iăt

c t vi c bán m t tài s năcaoăh năgiáămua.

ng ch u thu . Gi s m tăng

i mua m t c phi u giá

20ăđ ng và bán nó v iăgiáă50ăđ ng. N u m căgiáăt ngăg păđôiătrongăth i gian s h u
c phi uăđó thì ch thuăđ


c m t kho n lãi v v n th c t lƠă10ăđ ng (b i vì th c ra

ph i bán c phi u v iăgiáă40ăđ ng thì m i hòa v n), nh ngăng

iăđó ph iăđóngăthu

trên kho n thu nh pădanhăngh aălƠă30ăđ ng, vì lu t thu khôngătínhăđ n l m phát.
 Ti nălưiădanhăngh a: c ngăb đánhăthu , cho dù m t ph n ti nălưiădanhăngh aă


×