PHẦN mục lục TRONG các bài báo cáo đồ án

PHỤ LỤC

Trang

LỜI MỞ ĐẦU............................................................................................................01
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN..............................................................................02
1.1.Khái niệm về quản trị nhân lực.............................................................................02
1.2.Sự cần thiết phải quản trị nhân lực trong doanh nghiệp.......................................02
1.3.Đặc điểm,chức năng, nhiệm vụ, mục tiêu của quản trị nhân lực.........................03
1.3.1.Đặc điểm............................................................................................................03
1.3.2.Chức năng..........................................................................................................03
1.3.3.Nhiệm vụ............................................................................................................03
1.3.4.Mục tiêu..............................................................................................................04
1.3.5.Vai trò của Phòng quản trị nhân sự...................................................................04
1.4.Nội dung của hoạt động quản trị nhân lực...........................................................05
1.4.1.Hoạch định nguồn nhân lực...............................................................................05
1.4.1.1.Khái niệm........................................................................................................05
1.4.1.2.Quá trình hoạch định nguồn nhân lực............................................................05
1.4.2.Phân tích công việc............................................................................................06
1.4.2.1.Khái niệm........................................................................................................06
1.4.2.2.Ý nghĩa công việc...........................................................................................06
1.4.2.3.Nội dung trình tự thực hiện phân tích công việc............................................06
1.4.3.Quá trình tuyển dụng.........................................................................................07
1.4.3.1.Tuyển mộ........................................................................................................08
1.4.3.2.Nguồn ứng viên...............................................................................................11
1.4.3.3.Trình tự quá trình tuyển dụng.........................................................................12
1.4.3.4.Trắc nghiệm và phỏng vấn..............................................................................12
1.4.4.Đào tạo phát triển...............................................................................................13
1.4.4.1.Khái niệm........................................................................................................14
1.4.4.2.Phân loại các hình thức đào tạo......................................................................15
1.4.5.Động viên và duy trì nguồn nhân lực................................................................15

1.4.5.1.Khái niệm và vai trò động viên.......................................................................15
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG
CỦA CÔNG TY TNHH PHƯƠNG MINH............................................................18
2.1.Quá trình hình thành và phát triển........................................................................18


2.2.Sơ lược về công ty.................................................................................................18
2.3.Chức năng – nhiệm vụ - quyền hạn......................................................................18
2.3.1.Chức năng – nhiệm vụ.......................................................................................18
2.3.2.Quyền hạn..........................................................................................................19
2.4.Tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Phương Minh................................19
2.5.Những sản phẩm chính của công ty......................................................................22
2.6.Đặc điểm về thị trường tiêu thụ............................................................................22
2.7.Thực trạng các yều tố sản xuất của công ty..........................................................22
2.7.1.Tình hình sử dụng nguyên liệu của công ty......................................................22
2.7.2.Đặc điểm về máy móc thiết bị...........................................................................23
2.7.3.Đặc điểm về lao động........................................................................................24
2.8.Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm..................................26
2.8.1.Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.......................................................26
2.8.2.Những thuận lợi và khó khăn.............................................................................27
2.8.2.1.Thuận lợi.........................................................................................................27
2.8.2.2.Khó khăn.........................................................................................................27
2.8.2.3.Phương hướng hoạt động năm tới..................................................................27
2.9.Thực trạng quản lý nhân sự tại công ty TNHH Phương Minh............................27
2.9.1.Đặc điểm nhân sự tại công ty ............................................................................28
2.9.1.1.Về số lượng.....................................................................................................29
2.9.1.2.Về chất lượng..................................................................................................29
2.9.1.3.Hợp đồng lao động..........................................................................................29
2.9.1.4.Hình thức trả lương.........................................................................................30
2.9.1.5. Công tác tuyển dụng tại công ty....................................................................30

2.9.2.Xác định nhu càu tuyển dụng nhân sự...............................................................31
2.9.2.1.Tiêu chuẩn tuyển dụng....................................................................................31
2.9.2.2.Nguồn nhân sự để tuyển dụng........................................................................31
2.9.2.3.Thủ tục và trình tự tuyển dụng.......................................................................32
2.9.3.Công tác đào tạo và phát triển nhân sự..............................................................32
2.9.3.1.Nhu cầu đào tạo...............................................................................................32
2.9.3.2.Hình thức đào tạo............................................................................................32
2.9.3.3.Đánh giá sự hoàn thành công tac của nhân viên............................................33


2.9.4.Các hình thức và chế độ trả lương được áp dụng ở công ty.............................35
2.9.4.1.Hình thức trả lương theo thời gian.................................................................35
2.9.4.2.Hình thức trả lương theo sản phẩm................................................................36
2.9.4.3.Chế độ khen thưởng đãi ngộ, dịch vụ phúc lợi, y tế an toàn lao động tại công
ty..................................................................................................................................37
2.9.4.4.Đánh giá – nhận xét tình hình quản lý nhân sự tại công ty............................38
CHƯƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC
QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH PHƯƠNG MINH......................39
3.1 Các giải pháp.........................................................................................................39
3.1.1.Giải pháp 1: Định hướng về con người của công ty.........................................39
3.1.2. Giải pháp 2 : Nâng cao hiệu quả đánh giá
thành tích công việc của nhân viên.............................................................................41
3.1.3.Giải pháp 3:Nâng cao hiệu quả phân công công viêc cho nhân viên...............42
3.1.4.Giải pháp 4:Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực...........40
3.1.4.1.Đào tạo tại nơi làm việc cho nhân viên..........................................................40
3.1.4.1.1.Kèm cặp, hướng dẫn tại chỗ........................................................................42
3.1.4.2.Đào tạo ngoài nơi làm việc.............................................................................43
3.1.5.Giải pháp 5: Thực hiện công tác kỹ luật lao động phâm minh.........................44
3.1.6.Giải pháp 6:Chế độ khen thưởng đãi ngộ tại công ty........................................46
3.2.Nhận xét chung.....................................................................................................48

3.3.Một số kiến nghị....................................................................................................49
KẾT LUẬN............................................................................................................. 51