Báo cáo thực tập tốt nghiệp công ty xây dựng thái thịnh

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

MỤC LỤC

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
TP.Hồ Chí Minh, ngày…. tháng…. năm….
SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 1

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

LỜI CẢM ƠN
Thực tập tốt nghiệp là khoảng thời gian rất quan trọng và cần thiết đối với mỗi
sinh viên. Sau những năm học lý thuyết trên giảng đường, đây là giai đoạn mà em
được quan sát và làm việc trên thực tế, tiếp cận với công nghệ xây dựng mới, kỹ
năng giải quyết các sự cố gặp trong thi công, khả năng học hỏi kinh nghiệm từ các
đàn anh cũng như các mối quan hệ ứng xử trong công việc. Từ đó có thể so sánh với
lý thuyết để thấy đuợc sự khác biệt giữa học và hành. Hơn nữa, đây cũng là thời
gian tiếp xúc thực tế để có thể xác định chính xác định hướng tương lai cho bản
thân.
Em xin tỏ lòng biết ơn đến công ty xây dựng TNHH Thái Thịnh, anh Lương Thế
Hinh - chỉ huy trưởng công trường, đã tạo điều kiện cho em vào thực tập tại công
trường. Em cũng xin cám ơn đến anh Đáng, anh Thuận… – kỹ sư trực tiếp giám sát
công trường, người trực tiếp hướng dẫn em, luôn cho em những lời khuyên bổ ích
không những về chuyên môn mà còn về cách ứng xử, cách thích ứng với công việc
mới. Em cũng gửi lời cám ơn đến tất cả anh chị công tác tại công trường xây dựng
Nhà làm việc- Học Viện Hành Chính Quốc Gia đã hết sức giúp đỡ, chỉ bảo tận tình và
tạo mọi điều kiện cho em hoàn thành tốt giai đoạn thực tập này.
Vì kiến thức và thời thực tập có hạn nên trong báo cáo không tránh khỏi những
sai sót. Mong nhận được sự góp ý và sửa chữa của quý thầy cô.

TP Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 11 năm 2013

SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 2

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY XÂY DỰNG THÁI THỊNH
1.1

Tổng quan về công ty

1.1.1 Giới thiệu sơ lược về công ty xây dựng Thái Thịnh

Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI
THÁI THỊNH.
Tên giao dịch quốc tế: THÁI THỊNH INVESMENT CONSTRUCTION SERVICE AND
TRADING JONIT STOCK COMPANY.
Trụ sở công ty:
•
•
•
•

Địa chỉ: 40 Trương Hoàng Thanh, Phường 12, Quận Tân Bình, TP. HCM
Điện thoại: (848) 38111379
Email :
Website : thaithinh.com.vn

1.1.2 Tư cách pháp nhân
 Công ty CP Đầu Tư Xây Dựng và Dịch Vụ Thương Mại Thái Thịnh là pháp

nhân theo luật pháp Việt Nam.
 Thực hiện chế độ hoạch toán kinh tế độc lập.
 Có con dấu riêng, được mở tài khoản giao dịch tại ngân hàng theo quy định
của pháp luật.
 Hoạt động theo luật doanh nghiệp, và theo điều lệ công ty CP ĐT XD và DV
TM Thái Thịnh.

SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 3


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

1.1.3 Lĩnh vực hoạt động






Xây lắp công trình công nghiệp và dân dụng.
Thi công các công trình giao thông đường bộ.
Thi công san lấp mặt bằng.
Đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng khu dân cư, khu công nghiệp.
Mua bán vật liệu xây dựng, mua bán, cho thuê máy móc thiết bị ngành xây
dựng.

Công ty Cổ Phần Đầu Tư Xây Dựng và Dịch Vụ Thương Mại Thái Thịnh
được thành lập năm 2005, bởi tập thể lãnh đạo nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực
quản lý xây dựng; cùng với đội ngũ kỹ sư trẻ, được đào tạo trong môi trường
chuyên nghiệp, có tâm huyết, năng động, sáng tạo và yêu nghề. Với tinh thần đó,
những năm qua Thái Thịnh đã khẳng định năng lực của mình bằng sự tín nhiệm
của các đối tác trong và ngoài nước qua các công trình đã và đang thực hiện.
Lấy phương châm hoạt động “ Khách hàng hài lòng – Thái Thịnh thành công “
là kim chỉ nam, Thái Thịnh luôn lấy lợi ích của khách hàng, nhà đầu tư và cộng
đồng làm mục tiêu hướng tới. Với bản lĩnh nghề nghiệp, Thái Thịnh không ngừng
học hỏi, nghiên cứu và sáng tạo để trở thành đơn vị thi công, giám sát chuyên
nghiệp, vững mạnh, góp phần tích cực vào quá trình xây dựng đất nước.
Đến với Thái Thịnh, Quý khách hàng sẽ hài lòng về chất lượng công trình được
đảm bảo tối đa, với một chi phí hợp lý và thỏa đáng tiến độ thi công nhanh với đội
ngũ cán bộ kỹ sư chuyên nghiệp, năng động, giàu kinh nghiệm, hệ thống quản lý
chất lượng đạt tiêu chuẩn, lực lượng công nhân lành nghề cùng với trang thiết bị
hiện đại, chuyên dùng.
Thái Thịnh có thế mạnh đặc biệt trong lĩnh vực tổng thầu xây dựng, thực hiện trọn
gói dự án từ khâu thiết kế, thi công xây dựng công trình cho đến cung cấp thiết bị công
nghệ, lập dự án đầu tư xây dựng và trang trí nội ngoại thất cho nhiều công trình có quy
mô vừa và lớn.
Nguyên tắc hoạt động của Thái Thịnh trong lĩnh vực này là giám sát chặt chẽ từng
giai đoạn thi công công trình với tinh thần trách nhiệm cao và cung cấp kịp thời toàn
bộ các phương tiện, dịch vụ cần thiết cho dự án. Các công trình do Thái Thịnh xây
SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 4


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

dựng đều được đánh giá cao về tính an toàn, bền vững và hiện đại cũng như các vấn đề
bảo vệ môi trường xung quanh công trình.

CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TRÌNH THỰC TẬP
2.1

Giới thiệu chung về công trình thực tập

NHÀ LÀM VIỆC - HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ HÀNH CHÍNH KHU VỰC II

Thông tin chi tiết:
Tên công trình: Nhà làm việc- Học viện Chính trị Hành chính khu vực II
Địa điểm xây dựng: 99 Man Thiện, Phường Hiệp Phú, Quận 9, TP HCM
Chủ đầu tư: Học viện Chính trị - Hành chính khu vực II
Đơn vị thiết kế kiến trúc: Công ty cổ phần kiến trúc đô thị Việt Nam
Đơn vị thiết kế kết cấu: Công ty TNHH xây dựng Thái Thịnh
Đơn vị thi công: Công ty TNHH xây dựng Thái Thịnh
Đơn vị tư vấn giám sát: Công ty tư vấn đầu tư xây dựng Lập Việt
Ngày khởi công: 19/11/2012
Công trình có thiết kế 07 tầng, tổng diện tích sàn xây dựng 8.097m 2, diện tích xây
•
•
•
•
•
•
•

•

dựng 1.773m2, tổng vốn đầu tư gần 75 tỉ đồng.

SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 5


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

Địa điểm xây dựng
2.2
.2.1

Giải pháp kiến trúc
Giải pháp kiến trúc tổng thể

Công trình gồm có: trục số được đánh số thứ tự từ 1 đến 18 và trục chữ A đến Q.
Hệ khung chịu lực là cột, vách, sàn bằng Bêtông cốt thép.

MẶT ĐỨNG CHÍNH TRỤC 1-18
SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 6


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

MẶT ĐỨNG BÊN TRỤC A-Q

7

8

8
9

3
6

6

9

5

5

2

9
9
4

1

4

10

Mặt bằng tổng thể và định vị công trình

SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 7


BO CO THC TP TT NGHIP

GVHD: TS. NGUYN TRUNG KIấN

Gii phỏp giao thụng

2.2.2

Bao gm gii phỏp giao thụng theo phng ng v theo phng ngang trong
cụng trỡnh.
Theo phng ng: mi khi nh b trớ 1 h thng lừi cng, h thng lừi cng b
trớ thang mỏy, thang b m bo nhu cu i li v thoỏt him, phũng chỏy cha
chỏy cho cụng trỡnh khi cú s c xy ra.
Theo phng ngang: l h thng cỏc snh v hnh lang dn n cỏc phũng.

Gii phỏp kt cu

2.3

2.3.1 Phng ỏn thit k kt cu sn
B trớ li thộp cng cao chy dc theo 2 phng tựy thuc vo chiu dy sn:
-

Sn dy 120 mm
Thộp chu Moment dng chy sut theo 2 phng ỉ10a150
Thộp chu Moment õm ỉ10a100
Sn v sinh õm 50 mm
Nhng ni giao vi vỏch thỡ c gia cng bng 2ỉ12
ctl1

mái sảnh(sm2)

trụ xây gạch

trụ xây gạch

ctl1

mái sảnh(sm2)

vách : v1
d - 15 (300x600)

d - 1(300x400)

d - 15A (200x600)

d - 1(300x400)

trụ gạch

d - 13 (250x500)

h = 150

d - 13 (250x500)

ds - 5 (300x600)

d - 4(XEM CHI TI?T LAN CAN)

h = 150

h = 120

h = 120

h = 120

h = 120

d - 4(XEM CHI TI?T LAN CAN)

trụ xây gạch

KC.07,KC.08

ct1(250x500)

ct1(250x500)

trụ xây gạch

h = 120

d - 16(300x600)

d - 1(300x400)

ds - 4 (250x500)

KC.
CHI TI?T K?T CấU ĐƯờN DốC
(XEM KCLV.16)

h = 120

ds - 4 (250x500)

Mt bng sn tng 1

SVTH: LNG CễNG OAN - 10114033

TRANG: 8

d - 5(200x400)

d - 11 (300x600)

h = 150

h = 120

d - 7(300x600)

h = 120

h = 120

d - 12 (300x600)

h = 120

h = 120

d - 11 (300x600)

h = 120

2

h = 120

h = 120

d - 6(300x600)

dvs 2 (200x400)

d - 3(300x400)

dt2-1(200x400)

h = 150

d - 14 (300x600)

d - 11 (300x600)

2
an
g
th
u

h = 150

h = 150

d - 3(300x400)

g
an

dt2-1(200x400)

dvs 1 (200x400)

d - 2(300x400,300X600)

h = 120

d - 16(300x600)

h = 100

th

cầ

h = 100

u
cầ

d - 5(200x400)

h = 120

d - 14 (300x600)

d - 2(300x400,300X600)

d - 7(300x600)

h = 120

d - 8(300x300,300x600)

h = 120

d - 8(300x300,300x600)

h = 120

d - 8(300x300,300x600)

h = 120

d - 9(300x300,300x600)

h = 150

dt1-1(200x400)

d - 10(300x300,300x600)

1
cầ
u

th

an
g

d - 10(300x300,300x600)

h = 120

d - 10(300x300,300x600)

h = 120

d - 10(300x300,300x600)

h = 120

d - 9(300x300,300x600)

h = 120

d - 8(300x300,300x600)

dvs 1 (200x400)

h = 120

d - 8(300x300,300x600)

h = 100

d - 8(300x300,300x600)

dvs 2 (200x400)

d - 6(300x600)

d - 1(300x400)

h = 100


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

d- 4(200x900)

d - 15 (300x600)

kclv.01

d - 15A (200x600)

h = 100

h = 100

dvs 1 (200x400)

h = 120

h = 120

d - 16(300x600)
h = 120

h = 120

h = 120

h = 120

h = 120

h = 120

d - 1( 300x400)

d - 1(300x400)

d - 7(300x600)

h = 120

h = 120

d - 11 (300x600)

h = 120

d - 11 (300x600)

h = 120

h = 120

2

h = 120

d - 5(200x400)

d - 2(300x300,300X600)

h = 150

d - 3(300x300)

d - 16(300x600)

d - 6(300x600)

h = 120

dvs 2 (200x400)

h = 120

dt1(200x400)

2

d - 8a(300x300,300x600)

d - 9(300x300,300x600)

d - 10(300x300,300x600)

h = 120

d - 3(300x400)

dt1(200x400)

th
an
g

h = 120

g
an
th

cÇ
u

d - 18

h = 150
h = 150

h = 120

u
cÇ

d - 5(200x400)

d - 10(300x300,300x600)

1
an
g
th

d - 14 (300x600)

d - 2(300x400,300X600)

d - 7(300x600)

d - 17 (300x600)

h = 120

cÇ
u

h = 120

d - 10(300x300,300x600)

h = 120

d - 10(300x300,300x600)

h = 120

d - 9(300x300,300x600)

h = 120

d - 8a(300x300,300x600)

d - 8a(300x300,300x600)

d - 8a(300x300,300x600)

dvs 2 (200x400)

d - 6(300x600)

h = 100

dvs 1 (200x400)

h = 150

d - 8a(300x300,300x600)

d - 1(300x400)

d - 1( 300x400)

h = 100

ctl1

d- 4(200x900)

v¸ch : v1

kclv.01

d - 8a(300x300,300x600)

ctl1

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

ds - 1 (400x450)
d - 4(200x900)

trô g¹ch

d - 4(200x900)

h = 120

h = 120

h = 120

ds - 3 (300x400)

(XEM KCLV.17)

ds - 3 (400x450)

CHI TI?T K?T CÊU m¸i s¶nh(sm1)

ds - 3 (400x450)

ds - 3 (400x450)

trô g¹ch

ds - 2 (400x450)

Mặt bằng sàn tầng 2
ctl1

TRLC1
300X750

b¶n b.t.c.t chèng h¾t

TRLC1-trô g¹ch

d - 4 (xem chi ti?t - kc.07, 08 )

300X750

(xem chi ti?t vµ thèng kª th?p kc.47)

ctl1

d - 4 (xem chi ti?t - kc.07,08)

v¸ch : v1

kclv.01

d - 1(300x400)

h = 100

h = 100

d - 6(300x600)

h = 120

dvs 2 (200x400)

h = 120

d - 8A(300x300,300x600)

h = 120

d - 8A(300x300,300x600)

h = 120

d - 8A(300x300,300x600)

h = 120

d - 9A(300x300,300x600)

th

h = 150

d - 14 (300x600)

d - 9(300x300,300x600)

an

g

1

d - 10(300x300,300x600)

h = 120

cÇ
u

h = 120

d - 10(300x300,300x600)

h = 120

d - 9(300x300,300x600)

h = 120

d - 9A(300x300,300x600)

h = 120

dvs 1 (200x400)

d - 8A(300x300,300x600)

d - 15 (300x600)
d - 8A(300x300,300x600)

dvs 2 (200x400)

d - 6(300x600)

h = 100

d - 8A(300x300,300x600)

d - 1(300x400)

h = 100

kclv.01

d - 15A (200x600)

dvs 1 (200x400)

d - 2(300x400)

h = 150

h = 150

d - 16(300x600)
h = 120

h = 120

h = 120

h = 120

h = 120

h = 120

d - 1(300x400)

trô g¹ch

trô g¹ch

d - 5(200x400)

dt2-1(200x400)

h = 120

h = 120

d - 14 (300x600)

d - 1(300x400)

d - 4 (xem chi ti?t - kc.07 )
trô g¹ch

trô g¹ch

d - 4 (xem chi ti?t - kc. )

d - 7(300x600)

h = 150

d - 21 (300x600)

h = 120

d - 19 (300x600)

h = 120

d - 20 (300x600)

h = 120

d - 21 (300x600)

h = 120

2

h = 120

g
an

dt2-1(200x400)

2
an
g

d - 3(300x400)

th

cÇ
u th

h = 150

d - 14 (300x600)

d - 16(300x600)

d - 7(300x600)

h = 150

h = 150

d - 3(300x400)

h = 120

u
cÇ

d - 5(200x400)

d - 2(300x400,300X600)

trô g¹ch

Mặt bằng sàn tầng điển hình
2.3.2 Phương án thiết kết cấu khung (dầm, cột, vách)
Mặt bằng bố trí vách, cột khá phức tạp (chi tiết có bàn vẽ kèm theo) bao gồm cả
chiều dài, số lượng, chủng loại thép chủ chịu lực, sự bố trí cốt đai của cột, vách.
Công trình được thiết kế theo kết cấu khung BTCT đổ toàn khối kết hợp với kết
cấu lõi cứng. Lõi cứng được bố trí giữa nhà. Không gian trong lõi cứng là nơi đặt hệ
thống thang máy, hệ thống kỹ thuật. Việc sử dụng hệ thống lõi cứng có tác dụng

làm tăng khả năng chịu lực của công trình, hệ thống lõi cứng chịu phần lớn lực xô
ngang cho công trình. Khi liên kết 2 loại kết cấu trên lại với nhau, sự tác động
tương hỗ làm tăng khả năng chịu lực cho công trình: lõi cứng dằn khung tại chân
công trình và khung dằn lõi cứng tại đỉnh công trình.
SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 9


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

Mặt bằng bố trí cột, vách cứng và cầu thang
2.3.3 Phương án thiết kế móng
•
•
•
•
•

Thiết kế dựa trên tài liệu báo cáo khảo sát địa chất do chủ đầu tư cung cấp
Cọc thiết kế là cọc ép, có tiết diện 300x300 (mm)
Chiều dài cọc thử đến mặt đất là 17.2m
Chiều dài cọc thi công hàng loạt sẽ tính từ đáy đài và phần neo thép cọc vào đài
Tổng số cọc khối nhà cao tầng là 386 cọc, trong đó có 05 cọc thí nghiệm và 381 cọc

•
•
•

•
•
•
•

đài trà
Cọc được thi công bằng phương pháp ép tĩnh trước
Lực ép đầu cọc nhỏ nhất là 75T, lực ép đầu cọc lớn nhất là 100T
Cọc được công nhận là đã ép xong khi thỏa mãn đồng thời 2 điều kiện sau:
Chiều dài cọc đã ép vào mặt đất nằm trong khoảng 16.5m đến 17m
Lực ép khi dừng ép trong khoảng PminQuy trình nén tĩnh cọc cần theo tiêu chuẩn TCXDVN 269:2002
Nếu trong quá trình thi công gặp những điều kiện địa chất bất thường hoặc có những
sự cố khác thì số lượng cọc thí nghiệm được điều phối theo tình hình thực tế lúc đó. Số
lượng, vị trí chính xác và giá trị thử tải lớn nhất của những cọc thí nghiệm được quyết
định bởi bộ phận giám sát chất lượng, chủ đầu tư, bộ phận giám sát, đơn vị thi công,
đơn vị khảo sát trên cơ sở dựa vào tiêu chuẩn của nhà nước.

SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 10


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

2.4 Nhật kí công trường trong quá trình thực tập
•

Vì kết cấu từ tầng 1 đến tầng 7 giống nhau, do diện tích mỗi tầng sàn thi công khá lớn
nên chia sàn tầng thành 3 đoạn để thi công, gồm hai khối hai bên và khối giữa ngăn
cánh với nhau bằng khe nhiệt.

• Trong mỗi tầng được chia làm 2 đợt cơ bản:
 Đợt 1: Thi công sàn tầng (thi công coppha và cốt thép 9 ngày và đổ bêtông 1 ngày)
 Đợt 2: Thi công cột, vách (thi công coppha và cốt thép 3 ngày và đổ BT cột 2 ngày và

BT vách 1 ngày)
2.4.1. Trình tự chi tiết
2.4.1.1 Tuần 1:
•

Ngày 01/07/2013 :
 Tham quan công trường, làm quen với cán bộ kỹ thuật

Ngày 02/07/2013 :
 Xem bản vẽ tại phòng kỹ thuật với sự hướng dẫn của cán bộ kỹ thuật.
• Ngày 04/07/2013 :
 Tham quan phần kết cấu công trình đã thi công xong.
2.4.1.2 Tuần 2:
• Ngày 06/07/2013 :
 Vận chuyển copha lên sàn tầng 3 và dựng dàn giáo khối bên trái.
 Tháo dỡ cây chống sàn tầng dưới (chú ý:giữ lại toàn bộ đà giáo và cột chống của sàn
•

kế sàn chuẩn bị đổ BT và tháo dỡ từng bộ phận cột chống copha của tấm sàn phía dưới
nữa và giữ lại những cột chống an toàn cách nhau 4m dưới các dầm có nhịp lớn hơn
4m), lắp dựng hệ thanh chống sàn (hệ giằng ngang, dọc, đầu tăng) , sườn ngang, dọc
của đợt 1 sàn tầng 4.

• Ngày 09/07/2013:
SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 11


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP









GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

Xác định vị trí dầm.
Dựng và giằng dàn giáo, cây chống.
Lắp copha dầm, sàn.
Kiểm tra và giám sát.
• Ngày 11/07/2013 :
Tiếp tục thi công copha dầm, sàn.
Nghiệm thu copha dầm, sàn.
Thi công thép dầm, sàn.
Lắp thép dầm ( cốt thép dọc và cốt đai đảm bảo đủ và đúng theo bản vẽ thiết kế như vị

trí neo thép, khoảng cách cốt đai…).
 Đạt thép sàn (đặt thép theo hai phương, buộc và định vị thép theo thiết kế ).

 Kiểm tra và giám sát việc thi công.
2.4.1.3 Tuần 3:
• Ngày 13/07/2013 :
 Tiếp tục thi công thép : hạ thép dầm vào khuôn copha, hoàn thành công tác cốt thép











sàn.
Thi công đường điện nước, nghiệm thu cốt thép sàn - dầm tầng 4 khối bên trái.
Kiểm tra và giám sát việc thi công.
• Ngày 15/07/2013 :
 Kiểm tra lại lần nữa copha, cốt thép và điều chỉnh lại nếu có sai sót.
 Đổ bê tông sàn tầng 4 khối bên trái.
 Vận chuyển, lắp dựng dàn giáo cây chống tằng 4 khối bên trái.
• Ngày 16/07/2013 :
Vệ sinh chân cột, vách, lõi thang máy . Đi mực để định vị khung cốp pha.
Bảo dưỡng bê tông sàn.
Lắp cốt thép cột (cột thép dọc với các đoạn thép chờ theo đúng chiều dài đoạn neo yêu
cầu, đặt thép đai đúng khoảng cách thiết kế ).
Lắp cốt thép lõi thang.
Lắp coppha dầm - sàn khối bên trái.
• Ngày 17/07/2013 :

Tiếp tục thi công thép lõi thang máy.
Thi công cốp pha cột, vách, lõi thang máy (ghép 4 tấm cốp pha lớn vào vị trí , dùng
gông giằng lại, lắp dựng hệ cây chống 4 bên để chống phình và mất ổn định cho toàn

bộ khung ) .
 Nghiệm thu cốp pha cột, vách, lõi thang máy để chuẩn bị đổ bêtông.
 Lắp coppha dầm - sàn khối bên trái.
• Ngày 19/07/2013 :
 Đổ Bê tông cột.
 Đổ bê tông lõi thang .
 Bảo dưỡng bê tông cột.
 Tiếp tục lắp coppha dầm sàn khối bên trái.
2.4.1.4 Tuần 4
• Ngày 22/07/2013 :
 Bảo dưỡng bê tông cột, Tháo coppha cột .
SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 12


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

 Vận chuyển giàn giáo cây chống lên tầng 4 ( chuẩn bị cho sàn tầng 5)
 Nghiệm thu coppha, lắp thép dầm khối bên trái .
 Rãi thép sàn khối bên trái.
•

Ngày 24/07/2013 :

 Tiếp tục lăp dựng cây chống và giàn giáo chống sàn tầng 5.
 Lắp thép dầm – sàn khối bên trái.

Ngày 26/07/2013 :
 Lắp sườn và coppha dầm sàn khối bên phải.
 Nghiệm thu cốt thép khối bên trái.
 Đổ bê tông dầm sàn khối bên trái.
2.4.1.5 Tuần 5 :
• Ngày 29/07/2013 :
 Lắp dựng xong coppha dầm sàn khối bên phải, sau đó tiến hành vận chuyển thép lên
•

sàn và thi công lắp dựng thép dầm.
 Lắp thép cột khối bên trái.
 Kẻ chỉ mực định vị coppha cho cột khối bên trái.
• Ngày 31/07/2013 :
 Tiếp tục lắp cốt thép dầm khối bên phải, Rãi thép sàn khối bên phải.
 Vệ sinh, đục nhám đầu cột và lắp coppha cột tầng 4 khối bên trái.
• Ngày 02/08/2013 :
 Nghiệm thu cốt thép dầm sàn khối bên phải.
 Đổ bê tông dầm sàn tầng 5 khối bên phải.
 Kiểm tra coppha cột và đổ bê tông cột tầng 4 khối bên trái.
2.4.1.6 Tuần 6:
• Ngày 05/08/2013 :
 Lắp thép cột và lõi thang tầng 5 khối bên phải, kẻ chỉ mực định vị coppha cột tầng 5
khối bên phải.
 Lắp coppha cột và lõi thang tầng 5 khối bên phải.
 Tháo coppha cột tầng 4 khối bên trái.
• Ngày 07/08/2013 :
 Đổ bê tông cột, lõi thang tầng 5 khối bên phải.

 Lắp dựng dàn giáo cây chống cho sàn tầng 5 khối bên trái
• Ngày 09/08/2013 :
 Tháo coppha cột tầng 5 khối bên phải.
 Lắp coppha sàn tầng 5 khối bên trái.
2.4.1.6 Tuần 7 :
• Ngày 12/08/2013 :
 Lắp dựng giàn giáo, cây chống cho sàn tầng 6 khối bên phải.
 Tiếp tục lắp coppha sàn tầng 5 khối bên trái.
• Ngày 15/08/2013 :
 Lắp coppha sàn tầng 6 khối bên phải.
 Lắp cốt thép dầm sàn tầng 5 khối bên trái.

SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 13


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

CHƯƠNG 3: TỔNG MẶT BẰNG XÂY DỰNG
3.1 Các nguyên tắc cơ bản khi thiết kế tổng mặt bằng xây dựng
• Tổng mặt bằng công trường là mặt bằng tổng quát khu vực xây dựng dân

dụng, công nghiệp… trong đó ngoài những nhà vĩnh cửu và công trình vĩnh
cửu, còn phải trình bày nhà cửa, lán trại tạm, các xưởng gia công, trạm cơ
khí sửa chửa, các kho bãi, trạm điện nước, mạng lưới điện nước, cống rãnh
đường xá và những công trình tạm thời khác phục vụ thi công và sinh hoạt
của công nhân.

• Tổng bình đồ công trường có thể phân chia làm nhiều khu vực:
 Khu xây dựng các công trình vĩnh cữu
 Khu các xưởng gia công và phụ trợ
 Khu kho bãi cất chứa vật liệu, cấu kiện
 Khu hành chính

•
•

Khi lập mặt bằng tổng thể phải căn cứ trên những nguyên tắc sau:
Cần bố trí các nhà cửa, công trình, mạng lưới đường sá, điện nước tạm thời

trên công trường sao cho chúng phục vụ được các địa điểm xây dựng một cách
thuận lợi.
• Cự ly vận chuyển vật liệu, bán thành phẩm, cấu kiện phải ngắn, khối công tác
bốc dở phải ít nhất.
• Khi bố trí các nhà cửa, công trình tạm cần tôn trọng các điều kiện liên quan
kỹ thuật, các yêu cầu về an toàn lao động, luật lệ phòng chống cháy nổ, điều kiện vệ
sinh môi trường và sức khỏe của công nhân.
3.2

•

Nội dung thiết kế

Tổng quát nội dung thiết kế tổng mặt bằng xây dựng bao gồm những vấn đề

sau:
 Xác định vị trí cụ thể các công trình đã được quy hoạch trên khu đất được cấp để











xây dựng.
Bố trí cần trục, máy móc, thiết bị xây dựng.
Thiết kế hệ thống giao thông phục vụ cho công trường.
Thiết kế các kho bãi vật liệu, cấu kiện.
Thiết kế cơ sở cung cấp nguyên vật liệu xây dựng.
Thiết kế các xưởng sản xuất và phụ trợ.
Thiết kế nhà tạm trên công trường.
Thiết kế mạng lưới cấp nước và thoát nước.
Thiết kế mạng lưới cấp điện.
Thiết kế hệ thống an toàn – bảo vệ và vệ sinh môi trường.

SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 14


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

Cần trục tháp đặt cố định

Máy thủy bình để quan trác và định vị các cấu kiện

SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 15


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

Vị trí đổ đất và vận chuyển đất

Bể nước tạm

SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 16


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

Nguồn điện

Máy cắt thép

SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 17


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

Mặt bằng gia công sắt, thép

Cần trục vận chuyển lưới chống rơi
SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 18


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
3.3

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

Phương thức bố trí

• Tổng bình đồ công trường thể hiện các khu vực sau :
 Khu vực xây dựng công trình
 Cần trục tháp được dùng cho công tác vận chuyển vật liệu lên cao được bố trí với

bán kính hoạt động bao quát công trình.
 Khu các xưởng gia công phụ trợ : xưởng mộc, xưởng gia công cốt thép

(cắt uốn thép bằng máy).
 Khu kho bãi vật liệu được bố trí ngoài khu vực xây dựng của công trình nhưng

vẫn nằm trong tầm hoạt động của cần trục.
 Hệ thống dàn giáo an toàn được bố trí xung quanh công trình.
 Hệ thống rào bảo vệ được toàn bộ phạm vi công trường.
 Trạm biến điện, máy phát điện dự phòng được bố trí nơi có ít người qua lại

(tránh xảy ra tai nạn), các đường điện thắp sáng và chạy máy được dẫn đi từ
máy biến thế.
 Hệ thống cấp thoát nước được bố trí tạm thời đủ cung cấp cho thi

công,
 Họng nước cứu hỏa được bố trí gần đường đi.
 Khu hành chính : Ban chỉ huy công trường, Y tế, Căn tin, nghỉ trưa …

•

Ban chỉ huy công trường được bố trí gần cổng ra vào nhằm bao quát

được cả công trường.
•

Phòng y tế được bố trí nơi sạch sẽ, có đầy đủ các yêu cầu về bảo đảm

an toàn lao động, cũng như phục vụ các tai nạn đáng tiếc xảy ra trong quá trình
thi công.
Sơ đồ mặt bằng công trường:

SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 19


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

CHƯƠNG 4: CƠ CẤU TỔ CHỨC ĐƠN VỊ THI CÔNG
4.1 Đơn vị thiết kế
4.1.2 Chủ trì dự án

Là người phụ trách và chịu trách nhiệm toàn bộ đồ án thiết kế công trình:
 Giữ mối quan hệ với chủ đầu tư thiết kế theo yêu cầu và nguyện vọng của họ;
 Đề ra các yêu cầu cho các tổ chức khảo sát và phục vụ thiết kế, kiểm tra kết quả

khảo sát và nghiệm thu các tài liệu này;
 Phân chia đồ án thiết kế thành những phần mang tính chuyên môn như điện, nước,
kết cấu, kiến trúc...

 Kiểm tra và nghiệm thu các kết quả nội bộ thiết kế;
 Trình bày và bảo vệ thiết kế trong quá trình thẩm định, xét duyệt thiết kế;
 Chịu trách nhiệm bổ sung, sữa chữa hoặc lặp lại thiết kế khi chưa được duyệt.

4.1.2 Thiết kế kết cấu:





Kiểm tra mọi dữ liệu của các đơn vị khảo sát cho việc thiết kế
Đưa ra phân tích và lập phương án kết cấu
Tính toán kết cấu
Thể hiện bản vẽ

4.1.3 Thẩm định thiết kế:
 Xem xét sự tuân thủ của thiết kế với các tiêu chuẩn, quy chuẩn xây dựng, các định






mức đơn giá và các chính sách hiện hành có liên quan
Sự phù hợp của dây chuyền công nghệ với tổng mặt bằng và không gian kiến trúc
Mức độ an toàn của các hệ thống công trình kỹ thuật hạ tầng
Mức độ ổn định và bền vững của công trình
Sự phù hợp của tổng dự toán với tổng mức đầu tư được duyệt
Các giải pháp bảo vệ môi trường, đảm bảo ổn định cho các công trình lân cận, và an
toàn trong thi công xây dựng.

4.2 Ban quản lí dự án
4.2.1 Mục đích thành lập ban quản lý dự án:
 Đảm bảo dự án đạt được mục tiêu, hoàn thành đúng thời gian, trong phạm vi nguồn

vốn cho phép của chủ đầu tư với các tiêu chuẩn kỹ thuật hợp lí.
SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 20

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

 Đảm bảo kinh phí của dự án chỉ được sử dụng vào những mục đích chính của dự án,

đồng thời đảm bảo tính kinh tế và tính hiệu quả của dự án.

4.2.2 Chức năng ban quản lí dự án:





Lập kế hoạch thực hiện dự án;
Chỉ đạo các hoạt động cần thiết trong việc thực hiện dự án;
Giám sát tiến độ thực hiện dự án kiểm soát và giải quyết các vấn đề phát sinh;
Đúc kết bài học kinh nghiệm để hỗ trợ cho việc lập kế hoạch và quản lý tốt hơn các dự
án khác trong tương lai.

4.2.3 Nhiệm vụ ban quản lý dự án:





Thực hiện các thủ tục hành chính, chuẩn bị mặt bằng xây dựng;
Chuẩn bị các hồ sơ thiết kế, dự toán và tổ chức thẩm định phê duyệt theo quy định,
Thực hiện các nhiệm vụ giám sát thi công;

Quản lý khối lượng chất lượng tiến độ, chi phí xây dựng an toàn và vệ sinh môi

trường;
 Nghiệm thu công trình, tổ chức giám định chất lượng xây dựng;
 Quản lý nguồn vốn, chi kinh phí cho các hoạt động xây dựng.

4.3 Ban chỉ huy công trường
Vai trò của ban chỉ huy công trường:
 Tổ chức tại công trường bao gồm : 01 Chỉ huy trưởng công trình và 02 chỉ huy phó

phụ trách về kỹ thuật thi công vật tư nhân sự và phụ trách về hồ sơ nghiệm thu, khối
lượng thi công;
 Ban chỉ huy công trường toàn quyền giải quyết mọi vấn đề trên công trường và chịu

trách nhiệm trước ban quản lý dự án và Công ty về mọi quyết định của mình. Các
trưởng bộ phận phải chịu trách nhiệm trước Ban chỉ huy công trường về mọi vấn đề
của bộ phận mình phụ trách và nhận lệnh trực tiếp từ Ban chỉ huy công trường;
 Ban chỉ huy công trường của công ty được giao toàn quyền quản lý, giải quyết mọi
vấn đề liên quan đến công tác vệ sinh môi trường và thực hiện các thủ tục pháp lý với
các cơ quan chính quyền sở tại, với ban quản lý và với người lao động;
 Ban chỉ huy công trường lập ra các biện pháp bảo đảm vệ sinh môi trường nơi thi công
và khu vực lân cận, như biện pháp che chắn, chống bụi, chống khói, chống ồn, gây ô
nhiểm, sử dụng máy móc, thiết bị phù hợp, tuân theo các qui định của Nhà nước về chỉ
số tiếng ồn, khói…
 Ban chỉ huy công trường sẽ tổ chức cho một nhóm lao động phục vụ cho công tác vệ

sinh môi trường. Bộ phận này sẽ trực tiếp thực hiện các công việc như quét dọn vệ

SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 21


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

sinh công trường và khu vực lân cận, tưới nước chống bụi, thu gom rác trong thi
công…
 Ban chỉ huy công trường có nhiệm vụ giáo dục ý thức chấp hành các qui định về vệ
sinh, bảo vệ môi trường cho lực lượng cán bộ, nhân viên, công nhân tham gia tại công
trường thông qua các hoạt động sinh hoạt.

4.4 Đơn vị tư vấn giám sát
4.4.1 Nhiệm vụ của đơn vị tư vấn giám sát:
 Kiểm tra các điều kiện khởi công, nhân lực và thiết bị thi công của nhà thầu, kiểm tra

chất lượng vật tư vật liệu xây dựng theo đúng với thiết kế;
 Lập các biên bản nghiệm thu các loại vật liệu xây dựng, cấu kiện thiết bị được vận
chuyển đến công trường, nhằm loại bỏ các loại vật liệu vật tư chất lượng xấu không
đáp ứng tiêu chuẩn , điều kiện kỹ thuật, và không cho phép sử dụng chúng khi chưa có
biện pháp xử lý kỹ thuật.
 Kiểm tra giám sát trong quá trình thi công xây dựng công trình bao gồm kiểm tra biện

pháp kỹ thuật thi công, giám sát tiến độ thi công theo dõi kế hoạch thực hiện, ngăn
chặn những sai phạm kỹ thuật, chất lượng và an toàn lao động, xác nhận việc phát sinh
hợp lý của công trình do điều kiện khách quan.

4.4.2 Quyền hạn của đơn vị tư vấn giám sát:
 Yêu cầu đơn vị thi công công trình thực hiện đúng thiết kế được duyệt, quy trình kỹ

thuật, ý kiến của đơn vị tư vấn giám sát ghi trong nhật ký công trình là yêu cầu bắt
buộc các đơn vị thi công phải xem xét và giải quyết kịp thời;
 Không nghiệm thu và xác nhận khối lượng xây lắp không đúng thiết kế chưa được xử
lý thỏa đáng, không đảm bảo chất lượng, các công tác đã hoàn thành không đúng với
vật liệu thiết kế, ngừng việc xây lắp khi phát sinh các biến dạng bất thường vết nứt,
báo cho ban quản lý dự án để có hướng giải quyết kịp thời.

4.4.3 Trách nhiệm của đơn vị tư vấn giám sát
 Xác nhận không đúng với tổ chức thi công các khối lượng không đúng với thiết kế,

không đúng với điều kiện kỹ thuật thi công và không nghiệm thu công tác xây lắp
không đảm bảo chất lượng.
 Lập biên bản không đúng với thực tế và các tài liệu khác trong quá trình giám sát kỹ
thuật;
 Để tổ chức xây lắp thi công không phù hợp với thiết kế và không có lý do đầy đủ;

SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 22


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

 Tư vấn giám sát không được tự ý quyết định cho thay đổi thiết kế đã được duyệt, việc

thay đổi thiết kế chỉ được tiến hành theo quy định được cho phép;
 Đảm bảo và tạo điều kiện thuận lợi cho đơn vi thi công đúng tiến độ và phải chịu trách

nhiệm trước lãnh đạo đơn vị và pháp luật về sự thiếu trách nhiệm, thiếu khách quan
trong khi thực hiện nhiệm vụ.

4.5 Các bộ phận xây dựng công trình
 Các bộ phận phục vụ: kỹ thuật của các đơn vị thi công, vật tư, hành chính, an toàn lao

động, trắc đạc, kho được điều hành trực tiếp bởi chỉ huy trưởng và chỉ huy phó công
trình.
 Các đội thi công gồm: đội cốt thép, đội coppha, đội bêtông, đội hoàn thiện, đội điện,

đội nước, đội phục vụ thi công trực tiếp tại công trường được lãnh đạo bởi những kỹ
sư giàu kinh nghiệm chịu trách nhiệm tổ chức thi công theo chức năng được giao của
đội dưới sự chỉ huy trực tiếp của Chỉ huy trưởng công trình.

4.5.1.Đội thi công Nề:
 Thực hiện các công việc liên quan đến công tác Nề : Bêtông, cốt thép, ván khuôn, xây,





tô trát, ốp lát, hoàn thiện….theo Hồ sơ thiết kế được lập;
Lập đề xuất cung cấp vật tư cho công việc có liên quan;
Kết hợp với các nhà thầu liên quan khác để giải quyết các vướng mắc;
Đề xuất giải quyết các bất hợp lý của Hồ sơ thiết kế với Ban chỉ huy công trường.
Thực hiện công việc được giao đúng theo tiến độ thi công đã được lập.

4.5.2 Đội thi công Điện - Nước:
 Thực hiện các công việc liên quan đến công tác thi công hệ thống Điện - Nước bao

gồm hệ thống Điện - Nước phục vụ sinh hoạt trong nhà và ngoài nhà theo Hồ sơ thiết
kế được lập và cả phần phát sinh thay đổi;
 Lập đề xuất cung cấp vật tư cho công việc có liên quan;
 Kết hợp với các nhà thầu liên quan khác : hệ thống chống sét, hệ thống các thiết bị di
chuyển ( như vận thăng … ) và để giải quyết các vướng mắc khác;
 Đề xuất giải quyết các bất hợp lý của hồ sơ thiết kế với Ban chỉ huy công trường.
 Thực hiện công việc được giao đúng theo tiến độ thi công đã được lập.

4.5.3 Đội thi công các thiết bị gỗ:
 Thực hiện các công việc liên quan đến công tác thi công phần gỗ bao gồm hệ thống

cửa, vách trang trí, lam ri tường, trần….phục vụ sinh hoạt theo hồ sơ thiết kế được lập
và cả phần phát sinh thay đổi;
 Lập đề xuất cung cấp vật tư cho công việc có liên quan;
SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 23


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

 Kết hợp với các nhà thầu liên quan khác để giải quyết các vướng mắc;
 Đề xuất giải quyết các bất hợp lý của hồ sơ thiết kế với Ban chỉ huy công trường;
 Thực hiện công việc được giao đúng theo tiến độ thi công đã được lập.

4.5.4 Đội thi công Nhôm - Tấm ốp:
 Thực hiện các công việc liên quan đến công tác thi công phần nhôm trang trí ( cửa đi,

vách ngăn, cửa sổ…), Nhôm ốp mặt tiền, chi tiết trang trí theo hồ sơ thiết kế được lập





và cả phần phát sinh thay đổi;
Lập đề xuất cung cấp vật tư cho công việc có liên quan.
Kết hợp với các nhà thầu liên quan khác để giải quyết các vướng mắc
Đề xuất giải quyết các bất hợp lý của hồ sơ thiết kế với Ban chỉ huy công trường.
Thực hiện công việc được giao đúng theo tiến độ thi công đã được lập.

4.5.5 Đội thi công sơn - mattít:
 Thực hiện các công việc liên quan đến công tác thi công phần sơn, mattít các chi tiết

tường, cột, dầm, sàn… trong và ngoài nhà theo hồ sơ thiết kế được lập và cả phần phát





sinh thay đổi.
Lập đề xuất cung cấp vật tư cho công việc có liên quan.
Kết hợp với các nhà thầu liên quan khác để giải quyết các vướng mắc.
Đề xuất giải quyết các bất hợp lý của hồ sơ thiết kế với Ban chỉ huy công trường.
Thực hiện công việc được giao đúng theo tiến độ thi công đã được lập.

4.5.6 Đội thi công các Nhà thầu cung cấp các thiết bị chuyên dụng khác:
 Cung cấp, lắp đặt, thí nghiệm kiểm tra các sản phẩm đem đến.
 Thực hiện các công việc liên quan đến công tác thi công của mình theo hồ sơ thiết kế






được lập và cả phần phát sinh thay đổi.
Lập đề xuất cung cấp vật tư cho công việc có liên quan.
Kết hợp với các nhà thầu liên quan khác để giải quyết các vướng mắc.
Đề xuất giải quyết các bất hợp lý của hồ sơ thiết kế với Ban chỉ huy công trường.
Thực hiện công việc được giao đúng theo tiến độ thi công đã được lập.

4.5.7 Các Đội thi công trên công trường:
 Triển khai công việc thi công chi tiết theo hồ sơ thiết kế kỹ thuật thi công được lập tại

công trường.
 Đề xuất và thông qua biện pháp kỹ thuật thi công công việc của mình với Ban chỉ huy
công trình.
 Báo cáo công việc thực hiện, lên kế hoạch sử dụng vật tư và tài chính của mình định

kỳ theo tuần với Ban chỉ huy công trình.
 Đề xuất phương án thay đổi công việc của mình với Ban chỉ huy công trình.
 Nhắc nhở và kiểm tra chặt chẽ công tác an toàn lao động cho toàn thể công nhân công
trường.
SVTH: LƯƠNG CÔNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 24


BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

GVHD: TS. NGUYỄN TRUNG KIÊN

4.6 Mối quan hệ giữa chủ đầu tư với tư vấn giám sát và đơn vị thi cơng
Chủ đầu tư có trách nhiệm cao nhất đối với chất lượng cơng trình. Ban tư vấn
giám sát là đại diện của Chủ đầu tư, có trách nhiệm theo dõi, kiểm tra về khối lượng,
tiến độ, an tồn lao động và vệ sinh mơi trường trong thi cơng xây dựng cơng trình. Tư
vấn giám sát có trách nhiệm u cầu nhà thầu thi cơng đúng thiết kế, đồng thời có
nghĩa vụ phát hiện những thiếu sót (nếu có) của thiết kế, giúp đảm bảo chất lượng
cơng trình
CHỦ
ĐẦU TƯ

Mối quan hệ các bên của dự án

HP ĐỒNG

1: Quan hệ quản lý hợp đồng.

HP ĐỒNG

HP ĐỒNG
TƯ VẤN
GIÁM SÁT

2: Quan hệ quản lý một phần hợp đồng.

2

1

3:Quan hệ thơng báo tin tức.
THI CÔNG

3

THIẾ T KẾ

SVTH: LƯƠNG CƠNG ĐOAN - 10114033

TRANG: 25