Tải bản đầy đủ (.doc) (12 trang)

Mô hình phân tích swot

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (299.63 KB, 12 trang )

Phân tích swot kế hoạch 5 năm tới của bản thân:trở thành giám Đốc công ty tư vấn hạnh phúc gia đình
Mục lục:
Lời nói đầu
I/Tìm hiểu về ma trận swot
1/MA trận swot
2/Các bước thiết lập ma trận swot
II/Nội dung phân tích swot:
Phân tích kế hoạch 5 năm tới trở thành giám đốc công ty tư vẫn
hạnh phúc và gia đình
A.Những nhân tố bên ngoài
1.1/Điểm mạnh(strength)
1.2/Điểm yếu(weaknes)
B/Những nhân tố bên trong:
1.1/Cơ hội(opportunity)
1.2/Thách thức(threat)
C/Các chiến lựợc được đặt ra:
D/Lựa hcọn giải pháp:
III/Kết luận:
Tài liệu tham khảo:
Nguyễn thị Hồng Nhung lớp ql51b khoa học quản lý
1
Phân tích swot kế hoạch 5 năm tới của bản thân:trở thành giám Đốc công ty tư vấn hạnh phúc gia đình
Lời giới thiệu
Mô hình phân tích swot là mô hình đựợc sử dụng rộng rãi trong
việc hoạt động của công ty và của các chiến lược,trog việc lập kế
hoạch.Đặc biệt chỉ ra cho công ty thấy nguyên nhân vì sao thất bại
trong việc lập kế hoạch.
Ngày nay,swot đã trở thành công cụ quan trọng trong việc lập kế
hoạch kinh doanh,xây dựng chiến lược,đánh giá các đối thủ cạnh
tranh,tiếp thị,phát triển các sản phẩm dịch vụ.
Đối với mỗi con người thì hãy tránh khiêm tốn quá,nhưng cần


pahỉ hoàn thành trung thực và nhận định đúng với bản thân.Theo bản
chất con người chúng ta cảm thấy tương đối khó khăn khi chỉ ra nhưng
điểm mình còn yếu kém,nhưng qua phân tích swot chúng ta đánh giá
bản than,tìm ra nhưng điểm mạnh,điểm yếu của bản thân và chỉ ra được
những điểm mà mình cần cải thiện và để xây dựng được kế hoạch cho
tườg lai hợp lý và tránh những rủi ro
I/Tìm hiểu về ma trận swot:
Một công cụ quan trọng trong việc lập kế hoạch cho nghề nghiệp
của bản thân,một phân tích swot thường chú trọng vào phân tích môi
trường bên trong và môi trường bên ngoài,xem xets những điểm
mạnh,điểm yếu từ môi trường bên trng cũng như nhưng co may,thách
thức từ môi trường bên ngoài
Môitrường bên trong: (STRENGTH)Điểm mạnh + (WEAKNESS)
Điểm yếu
Môi trường bên ngoài: (OPPTUNITY) Cơ hội + (THREAT)
Nguy cơ
Nguyễn thị Hồng Nhung lớp ql51b khoa học quản lý
2
Phân tích swot kế hoạch 5 năm tới của bản thân:trở thành giám Đốc công ty tư vấn hạnh phúc gia đình
*Những Điểm mạnh:còn gọi
là những ưu điểm,cường điểm,ưu
thế,sở truờng
*Những điểm yếu: hay còn
gọi là khuyến điểm,sở đoản,nhược
điểm
*Những cơ hội hay còn gọi
là cơ may,thời cơ và dịp may
*Những Nguy cơ hay còn
gọi là những rủi ro,hiểm họa
2.Các bước thiết lập ma trận Swot:

Bước 1:Liệt kê các cơ hội chính
Bước 2:liệt kê các mối đe dọa của công ty
Bước 3:liệt kê những điểm mạnh chủ yếu
Bước 4:Liệt kê những điểm yếu tiêu biểu của công ty
Bước 5:kết hợp điểm mạnh bên trong với cơ hội bên ngoài và đề
xuất phương án chiến lược SO thích hợp để chiến lược này phát huy
đựoc thế mạnhd dể tận dụng cơ hội
Bước 6:Kết hợp điểm yếu bên trong với cơ hội bên ngoài đề xuất
phương án chiến lược WO thích hợp,Phương án này khắc phục điểm
yếu bằng các cơ hội
Bước 7:Kết hợp điểm mạnh bên trong với môi trương đe dọa bên
ngoài đề xuất phương án chiến lược ST thích hợp,phương án này lợi
dụng điểm mạnh để đối phó với nguy cơ đe dọa bên ngoài
Nguyễn thị Hồng Nhung lớp ql51b khoa học quản lý
3
strength Weaknesse
s
Opportunities
Threats
L ỢI B ẤT L ỢI
NGOẠI
VI
DN
NỘI
VI
DN
Phân tích swot kế hoạch 5 năm tới của bản thân:trở thành giám Đốc công ty tư vấn hạnh phúc gia đình
Bước 8:Kết hợp điểm yếu bên trong và mối đe dọa bên ngoài và
đề xuất phương án chiến lược WT thích hợp.Phưong án này nhằm tối
thiểu hóa tác dụng của điểm yếu và phòng thủ trước các mối đe dọa từ

bên ngoài
Để xây dựng mô hình phân tích swot riêng cho bản thân mình và
từ đó lập kế hoạch cho sự nghiệp,hãy xem xét tình hình hiện tại của bản
thân.Bản thân mình có điểm mạnh điểm yếu gì,bản thân mình có thể
phát huy được điểm mạnh của mình như thế nào và hạn chế điểm yếu
của mình,.Có những cơ may và hiểm họa nào từ bên ngoìa lĩnh vực
mình lựa chọn
II/Nội dung của phân tích swot:
Lập kế hoạch cho bản thân trong 5 năm tới:Trở thành
Giám đốc trung tâm tư vấn hạnh phúc gia đình
A.Những nhân tố bên trong:
1/Điểm mạnh(Strength)
1.1:Học vấn
 Trình độ đào tạo cử nhân khoa khoa học quản lý của
trường đại học KHXH và Nhân Văn
 Có kiến thức chuyên ngành:ngành quản lý nhân sự
và sở hữu trí tuệ
 Đã từng theo học lớp nghiệp vụ kế toán
 Học văn bằng 2 ngọai ngữ,tin học
1.2:Các kĩ năng:
 Kĩ năng lãnh đạo
 Có kĩ năng giao tiếp tốt
 Kĩ năng phân công công việc
Nguyễn thị Hồng Nhung lớp ql51b khoa học quản lý
4
Phân tích swot kế hoạch 5 năm tới của bản thân:trở thành giám Đốc công ty tư vấn hạnh phúc gia đình
 Kĩ năng làm việc nhóm
 Kĩ năng tư vấn
 Kĩ năng tìm kiếm thông tin
 Kĩ năng PR

 Kĩ năng thuyết trình
 Khả năng giao tiếp qua điện thoại có sức thuyết
phục
1.3:Kinh nghiệm:
 Khảo sát thị truờng
 Tư vấn quảng cáo
 Kinh doanh(đèn trời,bán hoa….)
 Marketting:làm đồng phục học sinh
 Bán hang
1.4: Đặc điểm cá nhân:
• Đặc điểm công việc tốt
• Ý thức tự giác
• Khả năng chịu áp lực công việc tốt
• Khả năng sang tạo và lạc quan
• Có sức khỏa tốt
• Phân công công vgiệc hợp lý
• Dám nghĩ dám làm,dám thất bại
• Thích nghi với môi trường mới nhanh
• Ý thức tự giác làm việc
1.5:Mối quan hệ:
• Có nhiều mối quan hệ tốt
• làm việc nhóm tốt
Nguyễn thị Hồng Nhung lớp ql51b khoa học quản lý
5

Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×