Tải bản đầy đủ (.doc) (11 trang)

Qúa trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần đầu tư công nghệ Việt Hà

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (197.68 KB, 11 trang )

I. Quá trình hình thành, phát triển của Công ty Cổ phần
Đầu t Công nghệ Việt Hà.
1. Sự ra đời và phát triển
Công ty Cổ phần Đầu T Công Nghệ Việt Hà là một công ty Cổ phần, đợc
thành lập ngày 25 tháng 1 năm 1998 theo quyết định số: 168/ 1998/QĐ - ngày
25/ 01/ 1998 của Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội.
Từ khi thành lập đến nay, Công ty Cổ phần đầu t Công nghệ Việt Hà đã
không ngừng phát triển. Lúc đầu chỉ là một doanh nghiệp nhỏ, đến nay công ty
đã lớn manh cả về quy mô số lợng lẫn chất lợng. Trong xu thế thị trờng cạnh
tranh gay gắt nh hiện nay, để tồn tại và phát triển, cũng nh nhiều công ty khác,
Việt Hà vẫn không ngừng phát triển, ngày càng khẳng định vị trí của mình trên
thị trờng.
2. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ các bộ phận phòng ban.
Để thích ứng với điều kiện kinh doanh mới, tổ chức bộ máy của công ty
trong những năm gần đây đã có nhiều thay đổi theo hớng mở rộng tính độc lập
tự chủ trong quá trình hoạt động.
Mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty:
1
Biểu 1
Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Đầu t Công nghệ Việt Hà
Chức năng các bộ phận phòng ban:
- Giám đốc: Nguyễn Tuấn Cờng- phụ trách chung, có nhiệm vụ và quyền
hạn:
+ Xây dựng và công bố chính sách chất lợng, phê duyệt các mục tiêu chất l-
ợng.
+ Điều hành các cuộc họp xem xét của lãnh đạo đối với hệ thống chất lợng
theo định kỳ.
+ Xây dựng chiến lợc, mục tiêu phát triển của công ty. Chỉ đạo, điều hành
cán bộ, nhân viên thực hiện chiến lợc đề ra.
+ Phân công trách nhiệm cho các trởng đơn vị, uỷ quyền chỉ đạo điều hành
cho các phó giám đốc trong các hoạt động kinh doanh, nghiên cứu, phát triển


Trực tiếp chỉ đạo các hoạt động kế hoạch vật t, tiêu thụ, dịch vụ kỹ thuật, tổ
chức nhân sự và tài vụ, uỷ quyền chỉ đạo khi vắng mặt.
+ Phê duyệt các hợp đồng kinh tế, các quyết định về nhân sự, các kế hoạch
đào tạo cán bộ công nhân viên, các cam kết về chất lợng.
2
Giám đốc
Phó Giám đốcPhó Giám đốc
P. Kinh doanh
P. Hành chính -
Nhân sự
P. Kế toán
Mạng lưới các
đại lý, cửa hàng
- Phó giám đốc: Nguyễn Thanh Sơn và Nguyễn Tiến Nam
+ Một phó giám đốc phụ trách mạng lới hành chính, thanh tra, kiểm tra.
+ Một phó giám đốc phụ trách công tác kinh doanh, phân phối và tiêu thụ
hàng hoá.
- Phòng Tổ chức - Hành chính: Hiện có một trởng phòng, một phó phòng
và 04 nhân viên. Phòng TC- HC có nhiệm vụ tham mu cho giám đốc công ty về
công tác tổ chức cán bộ, tuyển dụng, đề bạt, thuyên chuyển, lao động, tiền lơng,
đào tạo công tác thanh tra, bảo vệ, khen thởng, kỷ luật, quản trị hành chính, văn
th lu trữ.
- Phòng kế toán: hiện có một Trởng phòng, một Phó phòng và 03 nhân
viên. Phòng kế toán có chức năng, nhiệm vụ tổ chức các hoạt động về kế toán,
tài chính, theo dõi và kiểm soát các công việc chi tiêu và thực hiện chính sách
tài chính của Công ty.
- Phòng kinh doanh, kỹ thuật có một trởng phòng, một phó phòng và 05
nhân viên. Phòng có chức năng, nhiệm vụ tham mu cho giám đốc về các nghiệp
vụ kinh doanh, phân phối, tiêu thụ, sửa chữa và quản lý chất lợng hàng hoá.
- Các đơn vị trực thuộc gồm 03 đại lý và 06 cửa hàng phân phối hàng hoá ở

các tỉnh lân cận nh: Bắc Ninh, Hải Dơng, Hng Yên.
Mỗi phòng ban, bộ phận có chức năng nhiệm vụ riêng nhng đều cùng nhau
hợp tác vì mục tiêu và sự phát triển chung của công ty.
3.Cơ sở vật chât kỹ thuật và mặt hàng kinh doanh của công ty Cổ phần
Đầu T Công Nghệ Việt Hà.
3.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật.
- Nguồn vốn: ( tính đến 25/ 01/ 1998
Vốn kinh doanh : 5.650.000.000 đồng
+ Vốn cố định : 850.000.000 đồng
+ Vốn lu động : 4.800.000.000 đồng
- Địa điểm giao dịch: Số 06 ngõ 11 Lê Trọng Tấn- Thanh Xuân- Hà Nội.
Điện thoại: 04.3565.7852 04.3563.8096
Fax : 04.3565.7853
3
- Diện tích mặt bằng: Văn phòng công ty có diện tích gần 200m2.
Công ty chủ trơng dành nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh, công ty cũng
trang bị đầy đủ các phơng tiện, thiết bị thiết yếu phục vụ cho công tác bán hàng,
văn phòng nh: điện thoại, máy fax Đội ngũ nhân viên Marketing đ ợc trang bị
máy liên lạc và phơng tiện đi lại đầy đủ để đáp ứng tốt nhu cầu thị trờng. Ngoài
ra công ty còn có một lực lợng xe vân chuyển để chuyển hàng đến cho khách.
3.2 Mặt hàng kinh doanh của công ty
- Công ty chuyên phân phối các linh kiện điện tử cho các đại lý ở Hà Nội và
các tỉnh lân cận,
- Ngoài ra công ty còn có đội ngũ kỹ thuật chuyên sửa chữa các mặt hàng về
linh kiện điện tử, máy vi tính, máy fax, máy in, máy photo.
4. Đặc điểm về lao động
Việt Hà là một Công ty Cổ phần có lực lợng lao động vừa phải, không nhiều
mà cũng không quá ít.
Bảng 1: Bảng số lợng lao động của công ty.
Chỉ tiêu Năm 2008 (Ngời)

Tỷ lệ (%)
1. Tổng số 39 100
2. Lao động nữ 17 43.59
3. Lao động nam 22 56.41
4. Lao động có trình
độ cao đẳng trở lên
33 84.62
5. Lao động làm công
tác quản lý
09 23.08
Qua bảng số lợng lao động của công ty ta thấy:
- Tổng số lao động là 39 ngời, trong đó lao động nữ có 17 ngời ( chiếm
43.59%), lao động nam có 22 ngời (chiếm 56.41%). Nh vậy, tỷ lệ nam, nữ là t-
ơng đối, đặc biệt lao động nữ luôn đợc sự quan tâm của lãnh đạo công ty, đợc h-
ởng chế độ u đãi cho lao động nữ theo đúng trong luật lao động, 100% lao động
đợc đóng bảo hiểm đầy đủ.
4
- Về trình độ: Lao động có trình độ cao đẳng trở lên có 33 ngời ( chiếm
84.62%). Đối với công ty do đặc điểm, tính chất công việc có yêu cầu phức tạp
nên lao động có trình độ kỹ thuật, lành nghề tơng đối cao. Bộ phận quản lý điều
hành có tỷ lệ cao đẳng, đại học khá cao. Nhân viên kinh doanh, bán hàng, tìm
hiểu thị trờng có trình độ cao đẳng, trung cấp chiếm đa số.
- Về độ tuổi: Việt Hà là doanh nghiệp có xu hớng trẻ hoá lực lợng lao động
của mình, dần dần thay thế những thế hệ trẻ có trình độ cao vào công ty, vừa kết
hợp kinh nghiệm vừa phát huy sức trẻ năng động. Số lợng lao động lớn tuổi dần
dần giảm bớt. Lao động trong công ty chủ yếu ở độ tuổi 25-35 tuổi.
5

×