Tải bản đầy đủ (.doc) (17 trang)

Lịch sử phát triển Prudential.doc

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (137.64 KB, 17 trang )

Mục lục
1, Giới thiệu về Prudential ............................................................................ 2
a. Lịch sử phát triển Prudential ............................................................................................ 2
b.Hiện trạng .......................................................................................................................... 3
2, Sơ lược về AIG và AIA ............................................................................. 4
a, AIG ................................................................................................................................... 4
b. AIA ................................................................................................................................... 5
3, Kế hoach sáp nhập .................................................................................... 5
4, Nguyên nhân vụ sáp nhập ........................................................................ 6
5, Diễn biến thương vụ .................................................................................. 8
6, Ảnh hưởng đến thị trường tài chính bảo hiểm thế giới ......................... 9
a. Thị trường tài chính phản ứng tích cực ............................................................................ 9
b. Châu Á “rực lửa” ........................................................................................................... 10
c. AIA và AIG sau thương vụ ............................................................................................ 11
d. Prudential sau vụ sáp nhập ............................................................................................. 12
7, Tác động đến thị trường bảo hiểm Việt Nam ....................................... 14
a. Đối với thị trường bảo hiểm Việt Nam: ....................................................................... 14
b. Đối với các công ty bảo hiểm ở Việt Nam: ................................................................... 14
Đối với khách hàng sử dụng bảo hiểm: ............................................................................. 16
1, Giới thiệu về Prudential
a. Lịch sử phát triển Prudential
Tập đoàn Prudential (sau đây gọi tắt là Prudential) có đến hơn 150 năm tuổi đời.
Vào năm 1848, Prudential được thành lập dưới tên Prudential Mutual Assurance
Invesment and Loan Association tại Hatton Garden, London, Vương quốc Anh, cung
cấp các khoản vay và bảo hiểm nhân thọ cho giới trí thức tư sản.
Sau đó 6 năm, chế độ bảo hiểm nhân thọ cho công nhân ra đời. Tiếp theo đó vào
năm 1856, Prudential đi đầu trong việc đề ra các chính sách bảo hiểm cho trẻ em
dưới 10 tuổi.
Những năm tiếp theo đó là hàng loạt những bước cải tiến đáng ghi nhận của
Prudential. Một phát triển quan trọng trong việc chuẩn hoá thương hiệu Prudential
được tiến hành năm 1986 với hình ảnh Prudence, vị thần cẩn trọng màu đỏ thắm và


là biểu tượng của sự thống nhất và bảo đảm trong các dịch vụ Prudential từ năm
1848, được cải tiến lại để theo kịp thời đại và trở thành tâm điểm cho một hệ thống
nhận diện mới của Tập đoàn.
Tầm hoạt động của Prudential ngày càng được mở rộng. Đáng chú ý là sự kiện
Prudential mua lại Amicable Life của Scotland để củng cố sức mạnh của mình tại thị
trường IFA. Năm kế tiếp Egg được thành lập như một công ty dịch vụ tài chính và
ngày càng lớn mạnh hơn.
Năm 1999, Prudential mua lại M&G và năm sau đó Prudential được cổ phần hoá
trên Thị trường chứng khoán New York.
Năm 2000, Prudential nghiên cứu quan điểm của khách hàng về dịch vụ tài chính
và bắt đầu chiến dịch “The Plan from the Pru” tại Anh. Một chiến dịch quảng cáo
mới mô tả tầm quan trọng của việc hoạch định tài chính trong các giai đoạn của cuộc
sống được thể hiện để nhắm đến các khách hàng trong thời đại mới.
b.Hiện trạng
Được thành lập năm 1848 tại Luân Đôn, Prudential là một trong những tập đoàn dịch
vụ tài chính hàng đầu thế giới cung cấp các sản phẩm bảo hiểm nhân thọ, dịch vụ tài
chính và quản lý tài sản tại Vương quốc Anh, Mỹ và Châu Á. Prudential đã hoạt
động bảo hiểm nhân thọ tại Anh 161 năm. Trước khi thực hiện thương vụ mua AIA,
Prudential có trên 22 triệu khách hàng khắp thế giới và quản lý các quỹ với tổng trị
giá trên 403 tỉ đô la Mỹ (245 tỉ bảng Anh).
Sự phối hợp hoạt động chặt chẽ của các đơn vị kinh doanh trên khắp thế giới đã giúp
Prudential tận dụng được lợi thế từ nhu cầu tích lũy tài sản và nhu cầu thu nhập hưu
trí ngày càng tăng của khách hàng. Qui mô hoạt động toàn cầu và thu nhập từ các
khu vực địa lý và các sản phẩm đa dạng đã mang lại cho Prudential ưu thế vượt trội
Tập đoàn Prudential hiện đang sở hữu các thương hiệu uy tín sau:
- Tại Vương quốc Anh, Prudential là công ty bảo hiểm nhân thọ và quỹ hưu trí hàng
đầu cung cấp các sản phẩm tài chính cá nhân đa dạng.
- M&G , công ty quản lý quỹ đầu tư tại Châu Âu và Vương quốc Anh của Tập
đoàn Prudential, hiện quản lý các quỹ trị giá hơn 245 tỉ đô la Mỹ (tương đương 149
tỉ bảng Anh).

- Jackson National Life, được Prudential thu mua vào năm 1986, là một trong
những công ty bảo hiểm nhân thọ hàng đầu cung cấp các sản phẩm tiết kiệm dài hạn
và tích lũy hưu trí cho khách hàng cá nhân và khách hàng là các tổ chức kinh tế trên
toàn nước Mỹ.
- Prudential Châu Á là công ty bảo hiểm nhân thọ Châu Âu hàng đầu tại Châu Á
với các đơn vị kinh doanh bảo hiểm nhân thọ và quản lý quỹ đầu tư tại 13 thị trường.
Prudential Châu Á
Prudential có lịch sử phát triển lâu dài tại Châu Á trong hơn 85 năm. Hiện nay
Prudential đang có các đơn vị kinh doanh bảo hiểm nhân thọ tại12 thị trường: Mã
Lai, Singapore, Hồng Kông, Thái Lan, Indonesia, Philippines, Ấn Độ, Đài Loan,
Việt Nam, Trung Quốc, Nhật Bản và Hàn Quốc.
Prudential cũng là một trong những công ty quản lý tài sản lớn nhất tính theo tài sản
quản lý có nguồn gốc từ Châu Á ngoại trừ Nhật Bản. Hoạt động kinh doanh quản lý
quỹ đầu tư đã mở rộng sang 10 thị trường: Hồng Kông, Ấn Độ, Nhật Bản, Đài Loan,
Mã Lai, Singapore, Hàn Quốc, Trung Quốc, Việt Nam và Các Tiểu Vương Quốc Ả
Rập Thống Nhất.
Chỉ trong một thập niên phát triển mạnh mẽ và bền vững, Prudential đã trở thành
Công ty bảo hiểm nhân thọ Châu Âu hàng đầu trong vùng xét về quy mô thị trường
và số đơn vị; đồng thời, Prudential Châu Á cũng đóng vai trò quan trọng trong lĩnh
vực quản lý quỹ đầu tư tại Châu Á. Prudential Châu Á đã xây dựng được một thương
hiệu nổi tiếng và được đánh giá cao trong khu vực có đặc điểm địa lý và văn hóa đa
dạng này.
Ngoài đội ngũ trên 415.000 nhân viên và đại lý, Prudential đã xây dựng hệ thống
kênh phân phối hợp tác kinh doanh với các ngân hàng hàng đầu tại Châu Á như
Standard Chartered Bank, giúp khách hàng tiếp cận sản phẩm và dịch vụ của
Prudential thông qua hệ thống kênh phân phối đa dạng, đồng thời mở rộng phạm vi
hoạt động kinh doanh khắp trong vùng
2, Sơ lược về AIG và AIA
a, AIG
AIG là tổ chức bảo hiểm quốc tế hàng đầu hoạt động tại hơn 130 quốc gia và vùng

lãnh thổ. Các công ty thành viên của tập đoàn AIG phục vụ các khách hàng thương
mại, các tổ chức và cá nhân trên mọi lĩnh vực dịch vụ thông qua một mạng lưới các
công ty bảo hiểm tài sản, bảo hiểm trách nhiệm và con người trên toàn cầu. Ngoài ra,
các công ty thành viên của tập đoàn AIG còn là các nhà cung cấp bảo hiểm nhân thọ
và dịch vụ hưu trí. Cổ phần phổ thông của AIG được niêm yết tại thị trường chứng
khoán Newyork, Ireland và Tokyo.
Trước thời kỳ khủng hoảng tài chính năm 2008, AIG là tập đoàn bảo hiểm lớn nhất
thế giới. Tập đoàn sở hữu nhiều công việc kinh doanh trong ngành dịch vụ trên toàn
cầu. Từ khi được cứu bởi chính phủ liên bang, AIG buộc phải bán đi một số công
việc kinh doanh để giúp trả lại tiền cho chính phủ.
Giám đốc điều hành tập đoàn AIG đã phác thảo ra tương lai hoạt động của AIG, theo
đó AIG sẽ tập trung bán bảo hiểm bất động sản và tai nạn trên toàn thế giới. Công
việc kinh doanh này sẽ được thực hiện qua bộ phận có tên Charits, còn việc bán bảo
hiểm nhân thọ sẽ được thực hiện chỉ tại Mỹ.
b. AIA
Tập đoàn AIA là nhà cung cấp bảo hiểm nhân thọ có nguồn gốc châu Á hàng đầu thế
giới với bề dày lịch sử kinh doanh hơn 90 năm tại khu vực châu Á – Thái Bình
Dương. AIA cung cấp cho các khách hàng là cá nhân và doanh nghiệp các sản phẩm
và dịch vụ về bảo hiểm nhân thọ, kế hoạch hưu trí, bảo hiểm sức khoẻ và tai nạn
cũng như các giải pháp quản lí tái chính và đàu tư. Với mạng lưới hoạt động rộng
khắp gồm hơn 320.000 đại lý và 23.500 nhân viên tại 15 thị trường, AIA phục vụ
hơn 23 triệu khách hàng trong khu vực. Ngay cả trong cuộc khủng hoảng, AIA vẫn
là bộ phận kinh doanh có lãi nhất của AIG
3, Kế hoach sáp nhập
Tập đoàn American International Group, Inc. (AIG) vừa chính thức thông báo về
việc tiến hành giao dịch chuyển nhượng Tập đoàn AIA, một trong những tập đoàn
bảo hiểm nhân thọ có nguồn gốc châu Á lớn nhất thế giới, cho Prudential plc theo
mức giá chuyển nhượng vào khoảng 35,5 tỷ USD.
Việc chuyển nhượng này đã được HĐQT của AIG và Prudential chấp thuận và theo
kế hoạch sẽ được hoàn tất vào cuối năm 2010, tùy thuộc vào sự chấp thuận của các

cổ đông của Prudential, luật định và thông lệ hoàn tất giao dịch.
Ông Bob Benmosche, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn AIG cho biết, việc kết
hợp giữa Prudential, một công ty đã từ lâu cam kết mở rộng kinh doanh ở châu Á và
AIA, một công ty nổi bật tại châu Á, sẽ tạo ra một tập đoàn bảo hiểm nhân thọ với
sức mạnh vượt trội tại châu Á, một trong những thị trường tăng trưởng nhanh nhất
trên thế giới.
4, Nguyên nhân vụ sáp nhập
Tại sao Prudential mua AIA? AIG bán AIA để có thêm tiền để trả nợ chính phủ, còn
Prudential cần AIA để hiện thực hóa tham vọng trở thành hãng bảo hiểm hàng đầu
tại châu Á
AIG từng là một trong những tổ chức tài chính hùng mạnh nhất thế giới. Nhưng cuộc
khủng hoảng trong những năm qua đã đẩy tập đoàn này đến bờ vực phá sản, buộc
Chính phủ Mỹ phải vung tiền ra cứu. Đến nay, AIG đã nhận được hơn 182,5 tỉ USD
từ Chính phủ Mỹ để cầm cự qua cơn nguy biến. Báo cáo tài chính mới nhất cho thấy
AIG vẫn lỗ nặng, nhưng đã bớt khó khăn hơn. Cụ thể, lỗ trong quý 4/2009 là 8,87 tỉ
USD, thấp hơn nhiều so với con số 61,7 tỉ của cùng kỳ năm 2008. Trên tổng thể,
AIG lỗ 10,9 tỉ USD trong năm 2009, so với 99,3 tỉ của năm trước đó.
Trong khó khăn, AIG từng có nhiều tính toán liên quan tới số phận của AIA. Vào
năm 2008, họ dự định bán 49% cổ phần của công ty con nhưng sau đó đã phải từ bỏ
do chẳng nhận được đề nghị nào vừa ý. 5/2009, AIG đã có kế hoạch IPO (chào bán
cổ phiếu lần đầu ra công chúng) tại thị trường chứng khoán Hồng Kông với AIA sau
khi việc bán đấu giá chi nhánh này bị thất bại. Giờ đây, đề nghị mua lại của
Prudential dường như được AIG coi là giải pháp, bởi nó cung cấp một lượng tiền
mặt lớn. Chính phủ Mĩ đang nắm giữ cổ phần của AIG, hiển nhiên vụ mua bán này
được họ ủng hộ vì AIG cần sớm trả lại tiền cho những người nộp thuế. Hiện tại AIG

×