Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (89.04 KB, 2 trang )
Bản chất thương mại của "đầu thầu
xây dựng"
. Nó được tiếp cận dưới 3 góc độ: dưới góc độ quản lý nhà nước đó là công
cụ quản lý vĩ mô giúp nhà nước bảo toàn ngân sách và minh bạch trong các
vấn đề về xây dựng. Dưới góc độ nhà đầu tư nó là công cụ giúp các chủ đầu
tư chọn lựa được các công trình xây dựng chất lượng tốt nhất với giá hợp lý
nhất làm sao để sử dụng đồng vốn có hiệu quả. Dưới góc độ là nhà thầu nó
là phương thức tìm kiếm cơ hội kinh doanh và phát triển doanh nghiệp.
Thực chất của hoạt động thương mại là mua sắm (procurement) có bên mua
bên bán, hoạt động dựa trên nguyên lý T- H - T' tức là dùng tiền để mua
hàng sau đó bán hàng đó ra khỏi doanh nghiệp để thu lại tiền với mong
muốn T' >T, có thể nói rằng tạo ra lợi nhuận là động lực chính của thương
mại. Kinh tế ngày càng phát triển với sự tiền bộ nhanh của nền KHCN nó đã
làm cho cầu của con người thay đổi nhanh chóng, nơi nào có cầu nơi đó ắt sẽ
có cung và hoạt động thương mại sẽ tồn tại ở đó như một quy luật khách
quan.
Nhớ lại những năm 86 khi hoạt động thầu của ta chỉ diễn ra dưới các hình
thức như bỏ thầu, giao thầu, hay chỉ định thầu kết quả của chính sách ấy đã
đem về cho quốc gia những công trình kém chất lượng trong khi ngân sách
chi ra thì vượt rất nhiều, thất thoát lớn mà không sao quản lý. Thề giới lúc
đó người ta đã sử dụng thuật ngữ này từ rất lâu và trở thành công cụ quản lý
hữu hiệu, điều đó để thấy được rằng 'đầu thầu xây dựng" của Việt Nam là đi
cùng với xu thế, tồn tại như một quy luật khách quan.
Đầu thầu cũng có bên mua và bên bán. Bên mua (bên B) là các chủ đầu tư:
họ mong muốn giống như những người tiêu dùng trong các hoạt động
thương mại thuần tuý khác là khoản đầu tư mình bỏ ra là có lợi nhất hàng
hoá mua được phải là hàng hoá có chất lượng tốt và giá cả phải chăng. Bên
bán (bên A) đây chính là các nhà thầu họ mong muốn bán được càng nhiều
hàng hoá càng tốt với giá có lợi nhất cho doanh nghiệp (T'>T) và mục tiêu