Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty hàng hải vinalines cần thơ

A-PDF Merger DEMO : Purchase from www.A-PDF.com to remove the watermark

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH


LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG
KINH DOANH CỦA CÔNG TY HÀNG
HẢI VINALINES CẦN THƠ

Giảng viên hướng dẫn:

Sinh viên thực hiện:

NGUYỄN THỊ NGỌC HOA

NGUYỄN QUỲNH CHÂU
MSSV: B070123
Lớp: Quản trị kinh doanh K33

Cần Thơ 2010


LỜI CAM ĐOAN

Tôi cam đoan rằng đề tài này là do chính tôi thực hiện, các số liệu thu thập
và kết quả phân tích trong đề tài là trung thực, đề tài không trùng với bất kỳ đề
tài nào.

Cần Thơ, ngày….tháng….năm 2010
Sinh viên thực hiện

Nguyễn Quỳnh Châu

i


LỜI CẢM TẠ

Trong thời gian học tập dưới mái trường Đại học Cần Thơ, được sự truyền
đạt tận tình của các thầy cô, cùng với thời gian thực tập tại Công ty Hàng hải
Vinalines Cần Thơ em đã hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình. Em xin chân
thành cảm ơn các thầy cô và các anh, chị trong công ty đã giúp đỡ em trong suốt
thời gian qua, đặc biệt em gởi lời biết ơn đến cô Nguyễn Thị Ngọc Hoa là người
đã tận tình hướng dẫn em trong quá trình thực hiện đề tài tốt nghiệp.
Em xin chúc quý thầy cô, cùng các anh chị trong Công ty Hàng hải
Vinalines Cần Thơ ngày càng dồi dào sức khỏe và luôn thành công trong cuộc
sống. Chúc công ty ngày càng phát triển vững mạnh, đi lên góp phần xây dựng
đất nước Việt Nam giàu đẹp.
Chân thành cảm ơn!

Cần Thơ, ngày….tháng….năm 2010
Sinh viên thực hiện

Nguyễn Quỳnh Châu

ii

NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP

.....................................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
..............................................................................................................................
Ngày …. tháng …. năm 2010
Thủ trưởng đơn vị

iii


NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
Cần Thơ, ngày…..tháng….năm 2010
Giáo viên hướng dẫn

iv


NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN

..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
..................................................................................................................................
Cần Thơ, ngày….tháng….năm 2010
Giáo viên phản biện

v


MỤC LỤC
Trang

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ................................................................................ 1
1.1 SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI .................................................................... 1
1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ......................................................................... 2
1.2.1 Mục tiêu chung...................................................................................... 2
1.2.2 Mục tiêu cụ thể ...................................................................................... 2
1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU............................................................................ 2
1.4 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI
NGHIÊN CỨU .................................................................................................. 3
CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .. 4
2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN .............................................................................. 4
2.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh ............................................ 4
2.1.2 Đối tượng và nội dung phân tích hoạt động kinh doanh ......................... 4
2.1.3 Vai trò và nhiệm vụ của phân tích hoạt động kinh doanh ....................... 4
2.1.4 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh ........................ 5
2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU................................................................. 8
2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu ................................................................. 8
2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu ............................................................... 8
CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY HÀNG HẢI
VINALINES CẦN THƠ.... .............................................................................. 10
3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY.................. 10
3.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC .................................................................................. 11
3.2.1 Sơ đồ tổ chức....................................................................................... 11
3.2.2 Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của các phòng ban........................ 11
3.3 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CHỦ YẾU..................................................... 13
3.4 SẢN LƯỢNG CONTAINER GIAO NHẬN TẠI VINALINES
CẦN THƠ ....................................................................................................... 14
3.4.1 Sản lượng container xuất và nhập tại Vinalines Cần Thơ .................... 14
3.4.2 Hàng hóa xuất nhập khẩu thông qua cảng của Vinalines Cần Thơ ....... 17
3.5 PHƯƠNG THỨC TÍNH CƯỚC VÀ PHÍ DỊCH VỤ ................................. 20
3.5.1 Phương thức tính cước......................................................................... 20

vi


3.5.2 Phí dịch vụ của hoạt động giao nhận ................................................... 21
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA
CÔNG TY HÀNG HẢI VINALINES CẦN THƠ ........................................... 23
4.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU.................................................. 23
4.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHI PHÍ .......................................................... 30
4.3 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN ................................................... 36
4.4 MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH
DOANH .......................................................................................................... 40
4.4.1 Nhóm chỉ tiêu thanh toán .................................................................... 40
4.4.2 Nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn ................................................... 42
4.4.3 Nhóm chỉ tiêu về quản trị nợ .............................................................. 44
4.4.4 Nhóm chỉ tiêu lợi nhuận ...................................................................... 46
CHƯƠNG 5: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ

HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHO CÔNG TY HÀNG HẢI VINALINES
CẦN THƠ ...............................................................................................49
5.1 PHÂN TÍCH SWOT................................................................................... 49
5.1.1 Điểm mạnh .......................................................................................... 49
5.1.2 Điểm yếu ............................................................................................. 50
5.1.3 Cơ hội.................................................................................................. 50
5.1.4 Thách thức........................................................................................... 51
5.2 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG
KINH DOANH ................................................................................................ 54
5.2.1 Phát huy nguồn lực con người.............................................................. 54
5.2.2 Mở rộng sang khai thác mặt hàng container lạnh ................................. 54
5.2.3 Tăng cường hoạt động marketing......................................................... 55
5.2.4 Đầu tư cơ sở vật chất cho hoạt động giao nhận .................................... 55

5.2.5 Áp dụng công nghệ thông tin ............................................................... 56
5.2.6 Cải thiện chất lượng dịch vụ ................................................................ 56
5.2.7 Điều chỉnh giá cước hợp lý .................................................................. 57
CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .................................................... 58
6.1 KẾT LUẬN................................................................................................ 58
6.2 KIẾN NGHỊ ............................................................................................... 58
vii


6.2.1 Đối với nhà nước ................................................................................. 58
6.2.2 Đối với công ty.................................................................................... 59
TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................... 61

viii


DANH MỤC BẢNG

Trang
Bảng 3.1: SẢN LƯỢNG CONTAINER XUẤT NHẬP KHẨU (2007 – 2009). 14
Bảng 3.2: SẢN LƯỢNG HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU BẰNG
CONTAINER THÔNG QUA CẢNG (2007 - 2009) ........................................ 18
Bảng 3.3: BẢNG GIÁ CƯỚC VẬN CHUYỂN HÀNG XUẤT NHẬP KHẨU
TUYẾN HCM-CẦN THƠ (2007 - 2009) ......................................................... 21
Bảng 4.1: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG
TY HÀNG HẢI VINALINES CẦN THƠ TRONG 3 NĂM (2007-2009)......... 24
Bảng 4.2: TÌNH HÌNH DOANH THU CỦA CÔNG TY HÀNG HẢI
VINALINES CẦN THƠ TRONG 3 NĂM (2007-2009)................................... 26
Bảng 4.3: TÌNH HÌNH DOANH THU CỦA CÔNG TY HÀNG HẢI
VINALINES CẦN THƠ 6 THÁNG ĐẦU NĂM (2009-2010) ......................... 28

Bảng 4.4: BẢNG TỔNG HỢP CHI PHÍ SXKD CỦA CÔNG TY HÀNG
HẢIVINALINES CẦN THƠ TRONG 3 NĂM (2007-2009)............................ 30
Bảng 4.5: BẢNG TỔNG HỢP CHI PHÍ SXKD CỦA CÔNG TY HÀNG
HẢIVINALINES CẦN THƠ 6 THÁNG ĐẦU NĂM (2009-2010) .................. 34
Bảng 4.6: TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY HÀNG HẢI
VINALINES CẦN THƠ TRONG 3 NĂM (2007-2009)................................... 37
Bảng 4.7: TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY HÀNG HẢI
VINALINES CẦN THƠ 6 THÁNG ĐẦU NĂM (2009-2010) ......................... 39
Bảng 4.8: HỆ SỐ THANH TOÁN NGẮN HẠN (2007-2009) VÀ 6 THÁNG
ĐẦU NĂM (2009-2010) ................................................................................. 41
Bảng 4.9: NHÓM CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN (2007-2009) VÀ 6
THÁNG ĐẦU NĂM (2009-2010).................................................................... 42
Bảng 4.10: CÁC TỶ SỐ QUẢN TRỊ NỢ (2007-2009) VÀ 6 THÁNG ĐẦU
NĂM (2009-2010) ........................................................................................... 45
Bảng 4.11: NHÓM CHỈ TIÊU LỢI NHUẬN (2007-2009) VÀ 6 THÁNG ĐẦU
NĂM (2009-2010) ........................................................................................... 46
Bảng 5.1: MA TRẬN SWOT THÔNG QUA KẾT HỢP ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM
YẾU, CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CỦA VINALINES CẦN THƠ ................ 53
ix


DANH MỤC HÌNH

Trang
Hình 01: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA VINALINES CẦN THƠ ............................ 11
Hình 02: BIỂU ĐỒ SẢN LƯỢNG CONTAINER XUẤT NHẬP KHẨU CỦA
VINALINES CẦN THƠ (2007 - 2009)............................................................ 15
Hình 03: SẢN LƯỢNG CONTAINER XUẤT THÔNG QUA CẢNG CỦA
VINALINES CẦN THƠ (2007 - 2009)............................................................ 15
Hình 04: SẢN LƯỢNG CONTAINER NHẬP THÔNG QUA CẢNG CỦA

VINALINES CẦN THƠ (2007 - 2009)............................................................ 16
Hình 05: SẢN LƯỢNG HÀNG HÓA XUẤT NGOẠI THÔNG QUA CẢNG
CỦA VINALINES CẦN THƠ NĂM 2009 ..................................................... 19
Hình 06: SẢN LƯỢNG HÀNG HÓA NHẬP NGOẠI THÔNG QUA CẢNG
CỦA VINALINES CẦN THƠ NĂM 2009 ..................................................... 20
Hình 07: GIÁ CƯỚC VẬN CHUYỂN HÀNG XUẤT NHẬP KHẨU TUYẾN
HCM – CẦN THƠ (2007 - 2009)..................................................................... 22

x


DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

Tiếng việt
ĐBSCL

Đồng bằng sông Cửu Long

HHVN

Hàng hải Việt Nam

TP.HCM

Thành phố Hồ Chí Minh

XNK

Xuất nhập khẩu

Tiếng anh
TEUS

Tweenty feet Equivalent Units
(Đơn vị tính của container tính theo dung tích)
1Teus = 20foot  39m3

CFS

Container Freight Station (Trạm thu gom hàng lẽ)

CY-CY

Container yard (Hình thức giao nhận hàng tại bãi
container)

DOOR-DOOR

Hình thức vận chuyển hàng hóa từ kho của người
bán đến kho của người mua

EDI

Electronic Data Interchange
(Hệ thống trao đổi dữ liệu điện tử)

IT

Information Technology (Công nghệ thông tin)

FAK

Freight all kinds Rate
(Cước phí container tính chung cho mọi loại hàng)

CBR

Commodity Box Rate
(Cước vận chuyển container tính theo mặt hàng)

WTO

World Trade Organization
(Tổ chức thương mại thế giới)

xi


TÓM TẮT ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
Đề tài phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty Hàng hải Vinalines Cần
Thơ giai đoạn 2007-2009 bao gồm những nội dung sau:
Chương 1 là phần giới thiệu sơ lược về lý do hình thành đề tài nghiên cứu
của tác giả cùng với mục tiêu nghiên cứu và phạm vi không gian cũng như thời
gian tác giả hình thành đề tài của mình.
Chương 2 là phần giới thiệu về cách thức mà tác giả đã tiến hành để nghiên
cứu các vấn đề trong bài khóa luận gồm phương pháp luận và phương pháp
nghiên cứu.
Chương 3 là phần giới thiệu tổng quan về Công ty Hàng hải Vinalines Cần
Thơ.
Chương 4 phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Hàng hải

Vinalines Cần Thơ, qua đó phân tích tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận và
một số nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty. Mục tiêu của đề tài là tìm
ra điểm mạnh, điểm yếu, nhận diện cơ hội và thách thức nhằm đề ra những giải
pháp thích hợp nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty
Chương 5 là phần phương hướng và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng
cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho công ty.
Chương 6 là phần kết luận và kiến nghị.
Qua quá trình phân tích hoạt động kinh doanh tại Công ty Hàng hải
Vinalines Cần Thơ cho thấy công ty có năng lực trong việc thực hiện quy trình
giao nhận, chất lượng phục vụ cao... Tuy nhiên, trong thời kỳ khủng hoảng hiện
nay ảnh hưởng không kém đến hoạt động sản xuất kinh doanh của của công ty.
Nhưng công ty cũng đã vượt qua khó khăn và vẫn giữ vững thị phần của mình.

xii


CHƯƠNG 1

GIỚI THIỆU
1.1 SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
Vận tải đường thủy ra đời khá sớm so với các phương thức vận tải khác. Ngay
từ thế kỷ thứ V trước công nguyên con người đã biết lợi dụng biển làm các tuyến
đường giao thông để giao lưu các vùng miền, các quốc gia trên thế giới. Cho đến
nay, vận tải bằng đường thủy đã phát triển mạnh và trở thành ngành vận tải hiện
đại trong hệ thống vận tải quốc tế. Do thuận lợi phát triển giao thông nối liền với
nhiều quốc gia nhất và có chi phí vận tải thấp nhất nhưng lại có thể đáp ứng khối
lượng vận tải lớn nhất, vận tải đường thủy đã thúc đẩy thương mại các quốc gia
ngày càng trở lên có hiệu quả. Phát triển vận tải đường thủy góp phần thúc đẩy
quá trình xuất nhập khẩu hàng hoá, là động lực thúc đẩy phát triển công nghiệp.
Với hơn 3.200 km bờ biển, Việt Nam có một tiềm năng về cảng biển hết

sức to lớn. Hiện nay, với hệ thống cảng biển bao gồm trên 80 cảng biển lớn nhỏ,
90% khối lượng hàng hóa xuất nhập khẩu của cả nước được vận chuyển bằng
đường biển, Việt Nam mới có quan hệ thương mại với khoảng 50 quốc gia và
hàng hóa của Việt Nam được vận chuyển đến 140 cảng trên thế giới. Trong đó có
một số cảng đã và đang được nâng cấp và mở rộng như Hải Phòng, Cái Lân, Đà
Nẵng, Quy Nhơn, Nha Trang, Sài Gòn, Cần Thơ. Khối lượng hàng hoá thông qua
cảng biển Việt Nam tăng nhanh chóng với tốc độ tăng trưởng bình quân là
17%/năm (Theo Hiệp hội cảng biển Việt Nam).
Đồng bằng sông Cửu Long có bờ biển dài 700 km, có hệ thống kênh dày
đặc với tổng chiều dài 28.000 km, trong đó 13.000 km có khả năng khai thác vận
tải, chiếm 70% chiều dài đường sông của cả nước. Trong đó, Thành phố Cần Thơ
là thành phố thuộc vùng kinh tế trọng điểm Đồng bằng sông Cửu Long mà Chính
phủ rất quan tâm và tiềm năng của vùng rất lớn. Chính phủ sẽ tiếp tục góp phần
đầu tư hạ tầng cảng sông, cảng biển, dịch vụ cảng tại Thành phố Cần Thơ để tạo
điều kiện hạ giá thành, chi phí sản xuất cho doanh nghiệp và góp phần nâng cao
hạ tầng của Cần Thơ và vùng Đồng bằng sông Cửu Long nhằm tăng năng lực
cạnh tranh với quốc tế (Theo Hiệp hội cảng biển Việt Nam). Với mục tiêu phân
1


tích kết quả hoạt động kinh doanh giúp các nhà lãnh đạo có được các thông tin
cần thiết để ra quyết định nhằm đạt được mục tiêu mong muốn trong quá trình
điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh. Vì vậy em chọn đề tài: “Phân tích
kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Hàng hải Vinalines Cần Thơ” để
làm đề tài nghiên cứu.

1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.2.1 Mục tiêu chung
Đề tài nghiên cứu được thực hiện với mong muốn phân tích kết quả hoạt
động kinh doanh của Công ty Hàng hải Vinalines Cần Thơ qua 3 năm (2007 –

2009) và 6 tháng đầu năm 2010. Từ đó đề ra các biện pháp cụ thể nhằm khắc
phục những tồn tại và nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty trong tương lai.
1.2.2 Mục tiêu cụ thể
(1) Đánh giá chung tình hình hoạt động kinh doanh trong 3 năm (2007 –
2009) và 6 tháng đầu năm 2010 của Công ty Hàng hải Vinalines Cần Thơ.
(2) Phân tích tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận từ hoạt động giao nhận
hàng hóa xuất nhập khẩu bằng container của công ty và những nhân tố ảnh
hưởng đến các chỉ tiêu này.
(3) Phân tích SWOT tìm ra những điểm mạnh - điểm yếu, cơ hội - thách
thức của công ty trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh.
(4) Đề ra một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh
của công ty.

1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU
- Phạm vi về không gian: đề tài tập trung nghiên cứu tại Công ty Hàng hải
Vinalines Cần Thơ.
- Phạm vi về thời gian: Số liệu phân tích được thu thập trong 3 năm (2007
- 2009) và 6 tháng đầu năm 2010.
- Đối tượng nghiên cứu: đề tài phân tích hoạt động kinh doanh tại Công ty
Hàng hải Vinalines Cần Thơ.

2


1.4 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN
CỨU
Để thực hiên được đề tài này, ngoài những tài liệu, số liệu từ cơ quan, một
vài giáo trình, các website liên quan, cụ thể sẽ được liệt kê ở phần tài liệu tham
khảo ở cuối đề tài còn tham khảo một số luận văn của các khóa trước:
1. Luận văn “Phân tích tình hình xuất khẩu hàng hóa qua chi cục Hải quan

cửa khẩu Cảng Cần Thơ” của Nguyễn Ngọc Phương Toàn, lớp Ngoại thương
K30. Nội dung luận văn chủ yếu phân tích sản lượng hàng hóa xuất khẩu, các
mặt hàng xuất khẩu chủ yếu... thông qua Cảng Cần Thơ. Từ đó đưa ra một số giải
pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Cảng.
2. Luận văn “Phân tích kết quả kinh doanh các dịch vụ tại Cảng Cần Thơ”
của Hồ Duy Thơ, năm 2007. Nội dung luận văn chủ yếu phân tích kết quả hoạt
động sản xuất kinh doanh, doanh thu, chi phí, lợi nhuận từ tất cả các dịch vụ tại
cảng, từ cơ sở đó thấy được điểm mạnh, điểm yếu của Cảng và nghiên cứu phát
triển một số dịch vụ mới nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh

3


CHƯƠNG 2

PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN
2.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh
Phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình nghiên cứu tất cả các hiện
tượng, các sự vật có liên quan trực tiếp và gián tiếp với hoạt động sản xuất kinh
doanh. Quá trình phân tích được tiến hành từ bước khảo sát thực tế đến tư duy
trừu tượng, tức là từ việc quan sát thực tế, thu thập thông tin số liệu, đến việc đề
ra các định hướng hoạt động tiếp theo.
2.1.2 Đối tượng và nội dung phân tích hoạt động kinh doanh
2.1.2.1 Đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh
Đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh là kết quả và quá trình hoạt
động sản xuất kinh doanh có kế hoạch của đơn vị kinh tế, những nhân tố phát
sinh bên trong hoặc bên ngoài đơn vị kinh tế, ảnh hưởng đến hoạt động kinh
doanh của doanh nghiệp.
2.1.2.2 Nội dung của phân tích hoạt động kinh doanh

- Phân tích các chỉ tiêu về kết quả kinh doanh, như: Sản lượng sản phẩm,
doanh thu, giá thành, lợi nhuận…
- Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh: lao
động, tiền vốn, vật tư, đất đai…
Để thực hiện nội dung trên, phân tích hoạt động kinh doanh cần xác định
các đặc trưng về mặt lượng của các giai đoạn, các quá trình kinh doanh nhằm xác
định xu hướng và nhịp độ phát triển, xác định những nguyên nhân ảnh hưởng đến
sự biến động của các quá trình kinh doanh, tính chất và trình độ chặt chẽ của mối
liên hệ giữa kết quả kinh doanh với các điều kiện sản xuất kinh doanh.
2.1.3 Vai trò và nhiệm vụ của phân tích hoạt động kinh doanh
2.1.3.1 Vai trò của phân tích hoạt động kinh doanh
Phân tích hoạt động kinh doanh chiếm một vị trí quan trọng trong quá
trình hoạt động của doanh nghiệp. Đó là một công cụ quản lý kinh tế có hiệu quả
mà các doanh nghiệp đã sử dụng từ trước tới nay. Như chúng ta đã biết, mọi hoạt
4


động kinh doanh của doanh nghiệp đều nằm trong thế tác động liên hoàn với
nhau. Do đó, chỉ có thể tiến hành phân tích các hoạt động kinh doanh một cách
toàn diện, mới có thể giúp cho các nhà doanh nghiệp đánh giá đầy đủ và sâu sắc
mọi hoạt động kinh tế trong trạng thái thực của chúng. Chính vì vậy phải thường
xuyên phân tích hoạt động kinh doanh vì qua phân tích:
- Đánh giá kết quả của hoạt động kinh doanh.
- Xác định các nguyên nhân dẫn đến kết quả hoạt động kinh doanh.
- Tìm ra những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh bao gồm:
nhân tố chủ quan và nhân tố khách quan.
- Thấy được những điểm yếu và những vấn đề còn tồn tại trong doanh
nghiệp từ đó đề ra các biện pháp khắc phục.
- Phát hiện và khai thác những khả năng tiềm tàng của doanh nghiệp.
- Đề ra các quyết định kinh doanh.

2.1.3.2 Nhiệm vụ của phân tích hoạt động kinh doanh
- Đánh giá một cách toàn diện tình hình thực hiện các kế hoạch về vật tư,
lao động, tiền vốn. Tình hình chấp hành các thể lệ và chế độ về quản lý kinh tế
của nhà nước.
- Xác định các nhân tố ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của các nhân tố
đến chỉ tiêu phân tích.
- Khai thác và động viên mọi khả năng tiềm tàng để phát huy ưu điểm,
khắc phục nhược điểm, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
2.1.4 Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh
2.1.4.1 Hệ số thanh toán ngắn hạn

Tài sản ngắn hạn
Hệ số thanh toán ngắn hạn =
Nợ ngắn hạn

Hệ số thanh toán ngắn hạn đo lường khả năng thanh toán các khoản nợ
ngắn hạn của công ty bằng các tài sản ngắn hạn. Tỷ số này có ý nghĩa rất quan
trọng đối với các tổ chức tín dụng vì nó giúp các tố chức này đánh giá được khả
năng thanh toán các khoản tín dụng ngắn hạn của công ty.

5


2.1.4.2 Vòng quay vốn chung

Doanh thu thuần
Số vòng quay vốn chung =
Tổng tài sản

Số vòng quay vốn chung là hệ số tổng quát về số vòng quay tài sản. Hệ số

này cho biết 1 đồng tài sản nói chung trong một thời gian nhất định mang lại bao
nhiêu đồng doanh thu.
2.1.4.3 Vòng quay vốn cố định

Doanh thu thuần
Số vòng quay vốn cố định =
Vốn cố định

Tỷ số này đo lường hiệu quả sử dụng vốn cố định. Về ý nghĩa, tỷ số này
cho biết bình quân trong năm một đồng vốn cố định tạo ra được bao nhiêu đồng
doanh thu thuần. Tỷ số này càng lớn điều đó có nghĩa là hiệu quả sử dụng vốn cố
định càng cao.
2.1.4.4 Vòng quay vốn lưu động

Doanh thu thuần
Số vòng quay vốn lưu động =
Vốn lưu động

Tỷ số này đo lường hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Tỷ số này cho biết
bình quân trong năm một đồng vốn lưu động tạo ra được bao nhiêu đồng doanh
thu thuần. Vòng quay vốn lưu động tăng có thể giúp công ty giảm một lượng vốn
lưu động cần thiết trong kinh doanh.

6


2.1.4.5 Hệ số lãi ròng (ROS)

Lãi ròng
Hệ số lãi ròng =

x 100%
Doanh thu thuần

Hệ số lãi ròng phản ánh khả năng sinh lời trên cơ sở doanh thu được tạo ra
trong kỳ. Nói cách khác, tỷ số này cho chúng ta biết một đồng doanh thu tạo ra
bao nhiêu đồng lãi ròng.
2.1.4.6 Tỷ suất sinh lời của tổng tài sản (ROA)

Lãi ròng
ROA =

x 100%
Tổng tài sản

Tỷ số lãi ròng trên tổng tài sản đo lường khả năng sinh lời của tài sản. Chỉ
tiêu này cho biết trong kỳ một đồng tài sản tạo ra bao nhiêu đồng lãi ròng.
2.1.4.7 Tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu (ROE)

Lãi ròng
ROE =

x 100%
Vốn chủ sở hữu

Tỷ số lãi ròng trên vốn chủ sở hữu đo lường mức độ sinh lời của vốn chủ
sở hữu. Đây là tỷ số rất quan trọng đối với các cổ đông vì nó gắn liền với hiệu
quả đầu tư của họ.
2.1.4.8 Hệ số nợ trên tổng tài sản
Tổng nợ phải trả

Hệ số nợ trên tổng tài sản

=
Tổng tài sản

Hệ số nợ trên tổng tài sản, thường được gọi là hệ số nợ, đo lường mức độ
sử dụng nợ của công ty.

7


2.1.4.9 Hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu

Tổng nợ phải trả
Hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu

=
Vốn chủ sở hữu

Hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu đo lường tương quan giữa nợ và vốn chủ sở
hữu của công ty.
Hệ số này càng cao, hiệu quả mang lại cho chủ sở hữu càng cao trong
trường hợp ổn định hoạt động và kinh doanh có lãi. Hệ số này càng thấp, mức độ
an toàn càng đảm bảo trong trường hợp khối lượng hoạt động bị giảm và kinh
doanh thua lỗ.
2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu
Thu thập số liệu thứ cấp và thông tin từ các phòng, ban tại Công ty Hàng
hải Vinalines Cần Thơ giai đoạn (2007 – 2010). Ngoài ra, đề tài nghiên cứu còn
thu thập thông tin từ các sách báo chuyên ngành, mạng internet.

2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu
- Mục tiêu 1, 2, 3: Sử dụng phương pháp thống kê mô tả số liệu qua 3 năm
và 6 tháng đầu năm 2010, kết hợp với phương pháp phân tích so sánh số chênh
lệch nhằm xác định sự biến động của các chỉ tiêu nghiên cứu.
- Mục tiêu 4: Từ các phân tích trên sử dụng phương pháp tự luận nhằm đề
ra một số biện pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.
Ngoài ra, số liệu còn dựa trên phương pháp phân tích ma trận Swot. Phân
tích Swot là đưa các cơ hội và nguy cơ, điểm mạnh và điểm yếu ảnh hưởng đến
vị thế hiện tại và tương lai của của một công ty trong mối quan hệ tương tác lẫn
nhau, sau đó phân tích xác định vị thế chiến lược của công ty.
Các bước lập ma trận SWOT:
- Liệt kê các cơ hội lớn bên ngoài của công ty.
- Liệt kê các mối đe dọa quan trọng bên ngoài công ty.
- Liệt kê điểm mạnh chủ yếu của công ty.
- Liệt kê các điểm yếu bên trong của công ty.
Mô hình SWOT thường đưa ra 4 chiến lược cơ bản:

8


- SO (Strengths - Opportunities): các chiến lược dựa trên ưu thế của công
ty để tận dụng các cơ hội thị trường.
- WO (Weaks - Opportunities): các chiến lược dựa trên khả năng vượt qua
các yếu điểm của công ty để tận dụng cơ hội thị trường.
- ST (Strengths - Threats): các chiến lược dựa trên ưu thế của của công ty
để tránh các nguy cơ của thị trường.
- WT (Weaks - Threats): các chiến lược dựa trên khả năng vượt qua hoặc
hạn chế tối đa các yếu điểm của công ty để tránh các nguy cơ của thị trường.
2.2.2.1 Các phương pháp so sánh
a) Phương pháp số tuyệt đối

Là hiệu số của hai chỉ tiêu: chỉ tiêu kỳ phân tích và chỉ tiêu kỳ gốc. Chẳng
hạn so sánh giữa kết quả thực hiện và kế hoạch hoặc giữa thực hiện kỳ này với
thực hiện kỳ trước.
Số tuyệt đối là chỉ tiêu tổng hợp phản ánh quy mô, khối lượng, giá trị của
một chỉ tiêu kinh tế nào đó trong thời gian và địa điểm cụ thể. Nó có tác dụng
phản ánh tình hình thực hiện kế hoạch, sự biến động về quy mô, khối lượng.
b) Phương pháp số tương đối
Là tỷ lệ phần trăm (%) của chỉ tiêu kỳ phân tích so với chỉ tiêu gốc để thể
hiện mức độ hoàn thành hoặc tỷ lệ của số chênh lệch tuyệt đối so với chỉ tiêu gốc
để nói lên tốc độ tăng trưởng. Chỉ tiêu gốc để so sánh có thể là chỉ tiêu kế hoạch
hoặc chỉ tiêu năm gốc.
Chỉ tiêu thực tế (TT)
- Số tương đối hoàn thành kế hoạch =

x 100%
Chỉ tiêu kế hoạch (KH)

Chỉ tiêu TT – Chỉ tiêu KH
- Tỷ lệ chênh lệch TT / KH =

x 100%
Chỉ tiêu KH

9


CHƯƠNG 3

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY HÀNG HẢI
VINALINES CẦN THƠ

3.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
Tên đơn vị: CÔNG TY HÀNG HẢI VINALINES CẦN THƠ
Tên giao dịch quốc tế: CAN THO VINALINES MARINE COMPANY
Tên viết tắt: VINALINES CẦN THƠ
Địa chỉ: Lê Hồng Phong, phường Trà Nóc, quận Bình Thủy, thành phố Cần Thơ.
Điện thoại: (0710)3.842801
Fax: (0710)3.842802
Email:
Chi nhánh Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (HHVN) tại thành phố Cần
Thơ được thành lập theo quyết định số 876/QD-HDQT ngày 02 tháng 12 năm
2000 của Hội đồng quản trị Tổng công ty HHVN. Đến tháng 06/2001 mới chính
thức hoàn thiện và đi vào hoạt động. Chi nhánh Tổng công ty HHVN tại thành
phố Cần Thơ là đại diện của Tổng công ty HHVN ở khu vực Đồng bằng sông
Cửu Long (ĐBSCL), có tư cách pháp nhân; có các quyền và nghĩa vụ dân sự theo
pháp luật; hạch toán kinh tế phụ thuộc; được sử dụng con dấu riêng; được tổ chức
và hoạt động theo điều lệ của Tổng công ty và Quy chế tổ chức và hoạt động của
Chi nhánh do Hội đồng quản trị Tổng công ty phê duyệt.
Sau một năm mở tuyến, do lượng hàng nội địa ít và đội tàu của Tổng công
ty không thể vào trực tiếp cảng Cần Thơ được nữa nên chi nhánh đã chủ động
khai thác chuyển tải hàng nội địa tuyến thành phố Hồ Chí Minh (TP.HCM) – Cần
Thơ, tiếp tục duy trì tuyến thông qua phương án sử dụng sà lan tự hành (16 – 24
teus) và khai thác hàng xuất nhập khẩu (XNK).
Chi nhánh là đơn vị đại diện của Tổng công ty tại Cần Thơ và các tỉnh lân
cận, với lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính là quản lý và khai thác tuyến vận
tải container. Làm thủ tục mở tờ khai hải quan hàng XNK, vận chuyển hàng hóa,
container theo phương thức CY – CY và DOOR – DOOR với nhiều phương thức
vận tải khác nhau.
10

Căn cứ quyết định số 1046/QĐ – HĐQT ngày 16 tháng 11 năm 2006 của
Hội đồng quản trị Tổng công ty HHVN, chi nhánh Tổng công ty HHVN tại Cần
Thơ chính thức chuyển thành Công ty Hàng hải Vinalines Cần Thơ – đơn vị hạch
toán phụ thuộc trực thuộc Tổng công ty HHVN.
Tóm lại, với sự quan tâm của Tổng công ty HHVN và sự tin cậy của khách
hàng, từ một chi nhánh nhỏ bé, Vinalines Cần Thơ cũng đã có đóng góp không
nhỏ trong việc phát triển kinh tế khu vực ĐBSCL. Và chắc chắn rằng, Vinalines
Cần Thơ sẽ tiếp tục hoàn thành tốt nhiệm vụ, mục tiêu mà Tổng công ty HHVN
đã đặt ra.
3.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC
3.2.1 Sơ đồ tổ chức

GIÁM ĐỐC

P GIÁM ĐỐC
P.TỔ CHỨC
HÀNH CHÍNH

P.KẾ TOÁN

THƯƠNG VỤ
MAKERTING

P.KHAI THÁC

ĐỘI CƠ GIỚI

Hình 01: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA VINALINES CẦN THƠ
(Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính của Vinalines Cần Thơ)

3.2.2 Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của các phòng ban
3.2.2.1 Giám đốc
Chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động của công ty. Xây dựng phương án
sản xuất kinh doanh của Công ty trình Tổng giám đốc Tổng công ty HHVN phê
duyệt và thực hiện theo đúng quy định của pháp luật. Lựa chọn cán bộ lãnh đạo
các phòng chuyên môn nghiệp vụ trình Tổng giám đốc Tổng công ty xem xét,
quyết định bổ nhiệm. Tổ chức xây dựng và ban hành quy định chức năng, nhiệm

11


vụ, quyền hạn và mối quan hệ công tác của các phòng chuyên môn nghiệp vụ
trực thuộc công ty phù hợp với điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty.
3.2.2.2 Phó Giám đốc
Phụ trách trực tiếp công tác sản xuất kinh doanh của công ty, chịu trách
nhiệm trước giám đốc. Được phép quyết định hoạt động sản xuất kinh doanh
trong phạm vi mình phụ trách, chủ động trong công tác marketing, đàm phán với
khách hàng, chủ động đề xuất các phương án kinh doanh, thay mặt điều hành
công ty khi giám đốc ủy quyền. Lãnh đạo trực tiếp khối sản xuất kinh doanh gồm
phòng khai thác và phòng thương vụ Makerting, kết hợp chặt chẽ với các phòng
ban khác đảm bảo công tác sản xuất kinh doanh có hiệu quả đúng pháp luật.
3.2.2.3 Phòng Kế toán:
Quản lý, kinh doanh tài chính. Quyền hạn theo trách nhiệm và theo quy
định. Quan hệ với tất cả các phòng ban và cơ quan có liên quan, định kỳ báo các
kết quả sản xuất kinh doanh cho giám đốc và ban Tài chính của công ty.
3.2.2.4 Phòng Thương vụ - Marketing
Trực tiếp thực hiện công tác tiếp thị khách hàng. Soạn thảo các hợp đồng
kinh doanh, theo dõi việc thực hiện hợp đồng, xây dựng giá cước dịch vụ, các
chính sách phát triển khách hàng. Chủ động tìm kiếm, tiếp xúc với khách hàng
theo sự ủy nhiệm của giám đốc, có quyền quyết định một số vấn đề về kinh

doanh . Xây dựng chiến lược phát triển công ty. Chịu trách nhiệm trước phó giám
đốc công ty về công việc sản xuất kinh doanh, kết hợp thường xuyên với bộ phận
kế toán nhằm kinh doanh đạt hiệu quả, chặt chẽ và đúng pháp luật.
3.2.2.5 Phòng khai thác
Là đơn vị trực tiếp điều hành và thực thị công việc sản xuất kinh doanh, là
đơn vị tổ chức và quản lý sản xuất. Chủ động toàn bộ công tác tổ chức và quản
lý, trực tiếp chỉ đạo các nhân viên, bộ phận nghiệp vụ (khai Hải Quan, giao nhận
hàng hóa, đội cơ giới...) và chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty, đề xuất các
phương án tổ chức sản xuất.
3.2.2.6 Phòng Tổ chức – hành chính
Tổ chức quản lý văn phòng, chủ động trong công tác hành chính, đề xuất
các phương án tổ chức quản trị, xây dựng công ty ngày càng văn minh, tiên tiến.

12