Tải bản đầy đủ (.pdf) (81 trang)

Tín dụng chứng từ trong thanh toán quốc tế tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương chi nhánh nam sài gòn

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (600.98 KB, 81 trang )

Chuyên đ t t nghi p

GIÁO D C VÀ ÀO T O

B
TR

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

NG

IH CM

TP H

CHÍ MINH

KHOA K TOÁN TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG
NGUY N THÙY TRANG
MSSV: 40664323

TÍN D NG CH NG T

TRONG THANH

TOÁN QU C T T I NGÂN HÀNG
TH
TH

NG M I


C

NG CHI NHÁNH

PH N NGO I
NAM SÀI GÒN

KHÓA LU N T T NGHI P
NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG

GIÁO VIÊN H

NG D N KHOA H C

TH C S PHAN TH MINH HU

Niên khóa: 2006 – 2010

SV: Nguy n Thùy Trang

1


Chuyên đ t t nghi p

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

M CL C
L i m đ u..................................................................................... 1
CH


NG 1: T NG QUAN V THANH TOÁN QU C T ,

TÍN D NG CH NG T

VÀ HI U QU

TOÁN XU T NH P KH U B NG PH

CÔNG TÁC THANH
NG TH C TÍN D NG

CH NG T ............................................................................................................ 4
1.1 Nh ng v n đ c b n v thanh toán qu c t .................................................... 5
1.1.1 Khái ni m .......................................................................................... 5
1.1.2 Các đi u ki n thanh toán qu c t ................................................... 5
1.1.2.1 i u ki n ti n t .................................................................. 5
1.1.2.2 i u ki n đ a đi m thanh toán .......................................... 5
1.1.2.3 i u ki n th i gian thanh toán ......................................... 5
1.1.2.4 i u ki n ph

ng th c thanh toán .................................. 5

1.1.3 Vai trò c a ho t đ ng thanh toán qu c t c a các
Ngân hàng th

hàng th

ng m i ................................................................................................... 5
1.1.3.1


i v i ho t đ ng kinh t đ i ngo i ................................. 5

1.1.3.2

i v i ho t đ ng kinh doanh c a Ngân

ng m i .................................................................................................. 6

1.1.4 Các ph

ng th c thanh toán qu c t ............................................. 6

1.1.4.1 Ph

ng th c chuy n ti n .................................................. 6

1.1.4.2 Ph

ng th c nh thu ......................................................... 7

1.1.4.3 Ph

ng th c tín d ng ch ng t ....................................... 7

1.1.4.4 Ph

ng th c khác .............................................................. 8

1.2 C s lý lu n v ph

1.2.1

ng th c thanh toán tín d ng ch ng t ........................... 9

nh ngh a......................................................................................... 9

1.2.2 C s pháp lý .................................................................................... 9
SV: Nguy n Thùy Trang

5


Chuyên đ t t nghi p

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

1.2.2.1 UCP 600 .............................................................................. 9
1.2.2.2 Incoterms 2000 ................................................................. 10
1.2.3 Các bên tham gia ............................................................................ 11
1.2.4 Quy trình nghi p v thanh toán LC............................................. 12
1.2.5 N i dung th tín d ng.................................................................... 13
1.2.6 Phân lo i th tín d ng ................................................................... 14
1.2.7

u, nh c đi m c a ph

ng th c tín d ng ch ng

t ..................................................................................................................................... 14
1.3 Hi u qu công tác thanh toán xu t nh p kh u theo ph

tín d ng ch ng t qua Ngân hàng th

ng th c

ng m i................................................................ 15

1.3.1 Các ch tiêu đánh giá hi u qu t phía ngân hàng ..................... 15
1.3.2 Các ch tiêu đánh giá hi u qu t phía khách hàng ................... 16
CH
TH

NG 2: GI I THI U T NG QUAN V

NG M I C PH N NGO I TH

NGÂN HÀN G

NG VI T NAM ........................................ 18

2.1 Gi i thi u t ng quan v h th ng Ngân hàng VCB ....................................... 19
2.1.1 L ch s hình thành và quá trình phát tri n ................................. 19
2.1.2 Thành t u đ t đ

c ....................................................................... 20

2.1.3 Ngành ngh kinh doanh................................................................. 20
2.1.4 S n ph m kinh doanh .................................................................... 21
2.1.5 C c u t ch c ................................................................................ 22
2.2 Gi i thi u t ng quan v Chi nhánh Ngân hàng Ngo i th


ng

chi nhánh Nam Sài Gòn .................................................................................................. 23
2.2.1 L ch s hình thành và quá trình phát tri n ................................. 23
2.2.2 C c u t ch c ................................................................................ 23
2.2.3 Ch c n ng nhi m v các phòng ban ............................................ 25
2.2.4 K t qu kinh doanh ....................................................................... 27
CH
CH NG T
TH

NG 3: TH C T R NG THANH TOÁN TÍN D NG

T I NGÂN HÀNG TH

NG M I C

PH N NGO I

NG CHI NHÁNH NAM SÀI GÒN ..................................................................... 30

SV: Nguy n Thùy Trang

6


Chuyên đ t t nghi p

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu


3.1 Quy trình thanh toán tín d ng ch ng t t i VCB Nam Sài Gòn .................... 31
3.1.1 Quy trình thanh toán xu t kh u ................................................... 31
3.1.1.1 Quy trình .......................................................................... 31
3.1.1.2 ánh giá ............................................................................ 36
3.1.2 Quy trình thanh toán nh p kh u .................................................. 38
3.1.2.1 Quy trình .......................................................................... 38
3.1.2.2 ánh giá ............................................................................ 43
3.2 Th c tr ng ph

ng th c tín d ng ch ng t t i VCB Nam Sài Gòn .............. 44

3.2.1 Doanh s .......................................................................................... 44
3.2.2 S li u ho t đ ng ............................................................................ 47
3.2.2.1 Thanh toán xu t b ng ph

ng pháp tín d ng ch ng

t ..................................................................................................................................... 47
3.2.2.2 Thanh toán nh p b ng ph

ng pháp tín d ng ch ng

t ..................................................................................................................................... 48
3.2.2.3 T tr ng các ph

ng th c thanh toán tín d ng

ch ng t ......................................................................................................................... 49
3.2.3 S li u k ho ch .............................................................................. 51
3.2.4 Phí .................................................................................................... 52

3.3

ánh giá hi u ho t đ ng thanh toán b ng ph

d ng ch ng t

ng th c

tín

.................................................................................................... 53
3.3.1 Thành qu đ t đ

c ...................................................................... 53

3.3.2 H n ch và nguyên nhân .............................................................. 54
3.3.2.1 Nguyên nhân ch quan ................................................... 54
3.3.2.2 Nguyên nhân khách quan .............................................. 56
CH

NG 4: NH NG GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU

THANH TOÁN XU T NH P KH U THEO PH
CH NG T
4.1

QUA NGÂN HÀNG NGO I TH
nh h

CÔNG TÁC


NG TH C TÍN D NG

NG VI T NAM ............................ 60

ng phát tri n c a VCB trong th i gian t i ...................................... 61

4.1.1 Ph

SV: Nguy n Thùy Trang

ng h

ng .............................................................................. 61

7


Chuyên đ t t nghi p

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

4.1.2 Nhi m v ........................................................................................ 61
4.2 M t s gi i pháp ............................................................................................. 62
4.2.1 Hoàn thi n quá trình thanh toán xu t nh p kh u ...................... 62
4.2.1.1 Quy trình thanh toán L/C nh p ..................................... 62
4.2.1.2 Quy trình thanh toán L/C xu t ....................................... 64
4.2.2 Gi i pháp v qu n lý đào t o ........................................................ 65
4.2.3 Gi i pháp v công ngh .................................................................. 65
4.2.4 Gi i pháp v Marketing................................................................. 66

4.2.5 Gi i pháp v vi c l a ch n và phát tri n ngân hàng đ i lý ........ 67
4.3 M t s ki n ngh ............................................................................................ 68
4.3.1

i v i nhà n

c ............................................................................ 68

4.3.2

i v i ngân hàng nhà n

4.3.3

i v i doanh nghi p xu t nh p kh u ......................................... 70

c ........................................................ 69

K t lu n ................................................................................................................ 71
Tài li u tham kh o................................................................................................ 72
Ph l c

SV: Nguy n Thùy Trang

8


Chuyên đ t t nghi p

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu


DANH M C S
S đ 1.1: Quy trình nghi p v thanh toán L/C ............................................. 12
S đ 2.1: C c u t ch c NHTMCPNT .......................................................... 22
S đ 2.2: C c u t ch c VCB chi nhánh Nam Sài Gòn............................... 24
S đ 3.1: Quy trình thanh toán xu t kh u ..................................................... 31
S đ 3.2: Quy trình thanh toán nh p kh u .................................................... 38

SV: Nguy n Thùy Trang

9


Chuyên đ t t nghi p

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

DANH M C B NG
B ng 2.1: K t qu ho t đ ng kinh doanh VCB chi nhánh Nam Sài Gòn ..... 27
B ng 3.1: Doanh s Thanh toán XNK t i VCB chi nhánh Nam Sài Gòn ..... 45
B ng 3.2 Doanh s thanh toán xu t kh u b ng ph

ng th c TDCT ........... 47

B ng 3.3 Doanh s thanh toán nh p kh u b ng ph

ng th c TDCT .......... 48

B ng 3.4 Doanh thu các ph


ng th c thanh toán TDCT .............................. 49

B ng 3.5: T tr ng các ph

ng th c thanh toán TDCT ................................ 50

B ng 3.6: Doanh s thanh toán XNK n m 2009 so v i s li u k ho ch ...... 51
B ng 3.7: Phí thu đ

SV: Nguy n Thùy Trang

c t d ch v TDCT ........................................................ 52

10


Chuyên đ t t nghi p

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

DANH M C BI U
Bi u đ 3.1: Doanh s Thanh toán XNK t i VCB chi nhánh Nam
Sài Gòn ............................................................................................................................ 45
Bi u đ 3.2: Doanh s thanh toán xu t kh u b ng ph

ng th c

TDCT .............................................................................................................................. 47
Bi u đ 3.3: Doanh s thanh toán nh p kh u b ng ph


ng

th c TDCT ..................................................................................................................... 49
Bi u đ 3.4: T tr ng các ph

ng th c thanh toán TDCT trong

thanh toán qu c t ......................................................................................................... 50
Bi u đ 3.5: T l hoàn thành k ho ch ........................................................... 51
Bi u đ 3.6: T ng phí t d ch v thanh toán xu t nh p kh u ....................... 52
Bi u đ 3.7: Ngân hàng đ i lý có quan h v i các ngân hàng
Vi t Nam......................................................................................................................... 53
Bi u đ 3.8: Th ph n thanh toán qu c t t i VN ........................................... 54

SV: Nguy n Thùy Trang

11


Chuyên đ t t nghi p

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

DANH M C T
HSC
KCX
L/C
NH
NHNN
NHTM

NHTMCPNT
TDCT
TTQT
TTV
SWIFT
UCP
UNC
UNT
VCB
XNK

VI T T T

H i s chính
Khu ch xu t
Letter of credit
Ngân hàng
Ngân hàng Nhà N c
Ngân hàng th ng m i
Ngân hàng th ng m i c ph n Ngo i th ng
Tín d ng ch ng t
Thanh toán qu c t
Thanh toán viên
Society for Worldwide Interbank Financial
Telecommunication)
Uniform Custom and Practice for Documentary Credits
y nhi m chi
y nhi m thu
Vietcombank
Xu t nh p kh u


SV: Nguy n Thùy Trang

12


Chuyên đ t t nghi p

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

L im đ u
Lý do ch n

1.

tài:

Cùng v i xu th m c a h i nh p kinh t th gi i, ho t đ ng kinh t nói
chung và ho t đ ng kinh t đ i ngo i nói riêng ngày càng m r ng. S giao l u
buôn bán hàng hóa gi a các qu c gia khác nhau v i kh i l
h i quá trình th tr

ng ngày m t l n đã đòi

ng hàng hóa xu t nh p kh u ph i nhanh chóng thu n ti n cho

các bên.
Sau th i gian th c t p t i phòng Thanh toán qu c t - Ngân hàng Ngo i
th


ng chi nhánh Nam Sài Gòn, em nh n th y TDCT là ph

ng th c TTQT đ

c

áp d ng ph bi n và an toàn nh t hi n nay, đ c bi t là trong thanh toán hàng hóa
xu t nh p kh u. Trong n m qua VCB Nam Sài òGn đã không ng ng đ i m i



nâng cao các nghi p v thanh toán c a mình đ ph c v t t cho khách hàng. Cùng
v i chính sách kinh t đ i ngo i ngày càng m r ng, thông thoáng c a Chính ph ,
ho t đ ng xu t nh p kh u ngày càng phát tri n. Do đó, hình th c thanh toán TDCT
ngày càng đ

c phát tri n và hoàn thi n h n.

Xu t phát t v n đ nêu trên, em quy t đ nh ch n đ tài: “Tín d ng
ch ng t trong thanh toán qu c t
th

t i Ngân hàng Th

ng m i c ph n Ngo i

ng Vi t Nam chi nhánh Nam Sài Gòn” cho khóa lu n t t nghi p này.

2.


M c tiêu nghiên c u:
ánh giá hi u qu ho t đ ng thanh toán TDCT t i ngân hàng Vietcombank

chi nhánh Nam Sài Gòn. T đó phát hi n ra nh ng m t h n ch và đ xu t m t
s gi i pháp c ng nh ki n ngh nh m nâng cao h n n a hi u qu

TTQT nói

chung và hi u qu thanh toán TDCT nói riêng t i Ngân hàng Ngo i Th

ng chi

nhánh Nam Sài Gòn.

SV: Nguy n Thùy Trang

13


Chuyên đ t t nghi p

3.

Ph

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

ng pháp nghiên c u:

Vi c phân tích đánh giá đ


Ph

c thông qua:

ng pháp thu th p thông tin:

T các s li u báo cáo do ngân hàng cung c p, tham kh o các sách
chuyên ngành, thông tin t b áo, t p chí, m t s trang web, và chuyên đ t t
nghi p các khóa tr

Ph

c…

ng pháp quan sát:

Quan sát tình hình th c t công tác tín d ng t i ngân hàng nh m n m b t
nh ng ki n th c c b n liên quan đ n nghi p v thanh toán TDCT c a Ngân
hàng.

Ph

ng pháp ph ng v n:

Ph ng v n tr c ti p các cán b tín d ng c a Ngân hàng đ tím hi u th c t .
Ph

ng pháp phân tích:


So sánh s li u theo ch tiêu tuy t đ i và t

ng đ i, t đó đ a ra nh ng nh n xét,

k t lu n v ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p kh u c a ngân hàng.

4.

Ph m vi nghiên c u:
tài đ

c gi i h n trong ph m vi nghiên c u:

V không gian:
tài đ

c th c hi n t i ngân hàng Ngo i th

ng CN Nam Sài Gòn.

V th i gian:
tài s d ng các s li u v ho t đ ng c a Chi nhánh, cùng các s li u
liên quan t n m 2005- 2009.

N i dung nghiên c u:
Ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p kh u c a ngân hàng ngo i th

ng Chi

nhánh Nam Sài Gòn.


SV: Nguy n Thùy Trang

14


Chuyên đ t t nghi p

5.

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

K t c u chuyên

:

Ngoài ph n m đ u và k t lu n, chuyên đ đ
Ch

c k t c u trong 4 ch

ng 1: T ng quan v thanh toán qu c t , tín d ng ch ng t và hi u

qu công tác thanh toán xu t nh p kh u b ng ph

th

ng:

ng th c tín d ng ch ng t


Ch

ng 2: Gi i thi u t ng quan v ngân hàng ngo i th

ng Vi t Nam

Ch

ng 3: Th c tr ng thanh toán tín d ng ch ng t

t i ngân hàng

ng m i c ph n Ngo i th
Ch

ng chi nhánh Nam Sài Gòn

ng 4: Nh ng gi i pháp nâng cao hi u qu công tác thanh toán xu t

nh p kh u theo ph

ng th c tín d ng ch ng t

SV: Nguy n Thùy Trang

15


Chuyên đ t t nghi p


CH
PH

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

NG 1: C

S

LÝ LU N V

NG TH C TÍN D NG
CH NG T

Ch

ng 1 s gi i thi u t ng quan v ph

ng th c tín d ng ch ng t bao g m :

Nh ng v n đ c b n v TTQT
C s pháp lý, đ nh ngh a, các bên tham gia, quy trình, n i dung và phân lo i
th tín d ng
ng th i đ a ra nh ng ch tiêu đánh giá hi u qu công tác thanh toán xu t
nh p kh u theo ph

ng th c tín d ng ch ng t

SV: Nguy n Thùy Trang


16


Chuyên đ t t nghi p

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

1.1 Nh ng v n đ c b n v thanh toán qu c t
1.1.1 Khái ni m
TTQT là vi c chi tr các ngh a v ti n t phát sinh trong các quan h kinh t ,
th

ng m i, tài chính, tín d ng gi a cac t ch c kinh t , t ch c xã h i, các cá nhân

các qu c gia khác nhau.

1.1.2 Các đi u ki n thanh toán qu c t
1.1.2.1 i u ki n ti n t
i u ki n này quy đ nh vi c s d ng đ ng ti n nào đ thanh toán trong h p
đ ng ngo i th

ng và hi p đ nh ký k t gi a các n

c.

ng th i đi u ki n này c ng

đ nh cách x lý khi giá tr đ ng ti n đó bi n đ ng.


1.1.2.2 i u ki n đ a đi m thanh toán
a đi m thanh toán đ
a đi m thanh toán có th là n
th là m t n

c quy đ nh r̃ trong h p đ ng ký k t gi a các bên
c nh p kh

u ho c n

c ng

.

i xu t kh u hay có

c th ba.

1.1.2.3 i u ki n th i gian thanh toán
i u ki n th i gian thanh toán có quan h ch t ch v i vi c luân chuy n v n ,
l i t c, kh n ng có th tránh đ
Tr ti n tr

c nh ng bi n đ ng v ti n t thanh toán.

c

Tr ti n ngay khi hoàn thành vi c giao hàng
Tr ti n sau


1.1.2.4 i u ki n ph
Ph
ng

ng th c thanh toán

ng th c thanh toán là cách mà ng

i mua tr ti n và

i bán thu ti n v nh th nào.

1.1.3 Vai trò c a ho t đ ng thanh toán qu c t c a
các Ngân hàng th

ng m i

1.1.3.1

SV: Nguy n Thùy Trang

i v i ho t đ ng kinh t đ i ngo i

17


Chuyên đ t t nghi p

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu


TTQT là khâu then ch t , cu i cùng đ khép kín m t chu trình mua ba n hàng
hóa ho c trao đ i d ch v gi a các t ch c, cá nhân thu c các qu c gia khác nhau.
TTQT là c u n i trong m i quan h kinh t đ i ngo i

, n u không có ho t

đ ng thanh toán qu c t thì không có ho t đ ng kinh t đ i ngo i.
ng th i , ho t đ ng TTQT góp ph n h n ch r i r o trong quá trình th c
hi n h p đ ng ngo i th

ng.

i v i ho t đ ng kinh doanh c a Ngân hàng

1.1.3.2
th

ng m i
Thu h́t thêm đ

c khách hàng có nhu c u giao d ch qu c t . áp ng t t

h n nhu c u c a khách hàng trên c s nâng cao uy tín c a ngân hàng.
y m nh ho t đ ng tài tr xu t nh p kh u c ng nh t ng đ

c ngu n

v n huy đ ng t m th i
Thu đ


c m t ngu n ngo i t t ng tính thanh kho n thông qua l

ng ti n

ký qu

1.1.4 Các ph

ng th c thanh toán qu c t

1.1.4.1 Ph

nh ngh a


Ph

ng th c chuy n ti n

ng th c chuy n ti n là ph

ng th c trong đó khách hàng (ng

yêu c u ngân hàng c a mình chuy n m t s ti n nh t đ nh b ng ph

i tr ti n)

ng ti n chuy n

ti n cho khách hàng theo yêu c u.




Các bên tham gia

-

Ng

i yêu c u chuy n ti n (Remitter)

-

Ng

i th h

-

Ngân hàng nh n y nhi m chuy n ti n (Remitting bank)

-

Ngân hàng tr ti n (Paying bank)



Tr

- Trong tr


ng (Beneficiary)

ng h p áp d ng
ng h p tr ti n hàng hóa xu t kh u n

SV: Nguy n Thùy Trang

c ngoài.

18


Chuyên đ t t nghi p

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

- Thanh toán hàng hóa trong nh
l v c th

ng m i và các chi phí liên quan

đ n xu t nh p kh u hàng hóa, chuy n v n ra n
th

c ngoài đ đ u t ho c chi tiêu

ng m i, chuy n ki u h i.
1.1.4.2 Ph


ng th c nh thu

nh ngh a



Nh thu là ph

ng th c thanh toán trong đó ng

i bán sau khi đã hoàn thành

ngh a v giao hàng ho c cung ng d ch v cho khách hàng s
hàng c a mình thu h s ti n t ng



Tr

y thác cho ngân

i mua trên c s ch ng t l p ra.

ng h p áp d ng

Th nh t, ng

i bán và ng

i mua tin c y l n nhau ho c có quan h liên


doanh v i nhau, ho c gi a công ty m công ty con, ho c gi a các chi nhánh c a
cùng m t công ty v i nhau.
Th hai, hàng mua bán l n đ u mang tính ch t chào hàng.
Th ba, hàng

đ ng khó tiêu th



Các bên tham gia g m 4 bên:

- Ng

i nh thu là bên giao ch th nh thu.

- Ngân hàng chuy n ti n là ngân hàng mà ng

i nh thu đã giao ch th nh thu.

- Ngân hàng thu là b t k m t ngân hàng nào ngoài ngân hàng chuy n ti n
th c hi n quá trình nh thu.
i tr ti n là ng

- Ng
nh p kh u, ng



i mà ch ng t xu t trình đòi ti n anh ta, là ng


i s d ng d ch v đ

c cung ng (ng

Các hình th c c a ph

Theo lo i hình ng

i mua).

ng th c nh thu

i ta có th chia thành nh thu h i phi u tr n và nh thu

kèm ch ng t .
Nh thu h i phi u tr n
Nh thu kèm ch ng t

1.1.4.3 Ph

SV: Nguy n Thùy Trang

i

ng th c tín d ng ch ng t

19



Chuyên đ t t nghi p
ây là ph

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

ng th c thanh toán quan tr ng và ch y u t i NHTM hi n nay.

Tín d ng ch ng t đ

c g i v i nhi u tên khác nhau nh : Letter of Credit, Credit,
Vi t Nam ngoài tên là tín dung ch ng t còn đ

Document Credit.

c g i là L/C,

th tín d ng…

1.1.4.4 Ph

ng th c khác

Thanh toán biên gi i:



Là ho t đ ng TTQT đ

c th c hi n t i khu v c biên gi i đ


ng b các n

c.

c đi m c a thanh toán biên gi i
ng ti n s d ng trong thanh toán biên gi i là đ ng n i t , đ ng ti n c a

n

c có chung biên gi i ho c đ ng ngo i t m nh.
- Ph

ng th c giao d ch đ

c x lý tr c ti p gi a hai ngân hàng.

- Ngân hàng đ c phép ho t đ ng thanh toán biên gi i đ

c tr c ti p giao

d ch m tài kho n, th c hi n các nghi p v liên quan v i ngân hàng n

c có chung

biên gi i.
i u ki n c a thanh toán biên gi i
- Ngân hàng đ

c th c hi n thanh toán biên gi i trên c s các đi u ki n sau:


- Chính ph , ngân hàng nhà n
gi i v i n
-

c đã cho phép ngân hàng đó thanh toán biên

c b n.
ã có hi p đ nh ho c v n b n pháp lý đ

hàng đó v i ngân hàng n

c ký k t chính th c gi a ngân

cb n

- Ngân hàng đó có đ cán b có trình đ c n thi t v chuyên môn, ngo i ng
và công c ph


Ph

ng ti n làm vi c giao d ch v i ngân hàng b n.

Ph

ng th c ghi s (open account-compte ouvert)

ng th c ghi s là ph

ng th c thanh toán mà trong đó t ch c xu t


kh u khi xu t kh u hàng hoá, cung ng d ch v thì ghi n cho bên nh p kh u vào
m t cu n s riêng c a mình và vi c thanh toán các kho n n này đ

c th c hi n

trong th i k nh t đ nh (hàng tháng, quý).

SV: Nguy n Thùy Trang

20


Chuyên đ t t nghi p



Ph

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

ng th c giao ch ng t

nh n ti n ( ca sh against

documents – cash on delivery)
Ph

ng th c CAD là ph


ng th c thanh toán trong đó t ch c nh p kh u,

trên c s h p đ ng mua bán, yêu c u ngân hàng bên xu t kh u m cho mình m t
tài kho n tín thác (trust account) đ thanh toán ti n cho t ch c xu t kh u, khi nhà
xu t kh u xu t trình đ y đ ch ng t nh đã th a thu n.



Ph

ng th c th

y thác mua (authority to purchase )

Ngân hàng bên nhà nh p kh u, theo yêu c u c a nhà xu t kh u, vi t th cho
ngân hàng đ i lý t i n

c xu t kh u đ yêu c u ngân hàng này thay m t mình mua

h h i phi u do nhà xu t kh u ký phát cho bên nh p kh u.

1.2 C s lý lu n v ph

ng th c thanh toán tín

d ng ch ng t
1.2.1
Ph

nh ngh a


ng th c TDCT là m t s th a thu n trong đó m t ngân hàng (ngân hàng

m th tín d ng) theo yêu c u c a khách hàng (ng i yêu c u m th tín d ng) s
tr m t s ti n nh t đ nh cho m t ng
ho c ch p nh n h i phi u do ng

i khác (ng

ih

ng l i s ti n th tín d ng)

i này ký phát trong ph m vi s ti n đó khi ng

i

này xu t trình cho ngân hàng m t b ch ng t thanh toán phù h p v i nh ng quy
đ nh đ ra trong th tín d ng.

1.2.2 C s pháp lý
1.2.2.1 UCP 600 (Uniform Custom and Practice for
Documentary Credits)
“Quy t c và th c hành th ng nh t v tín d ng ch ng t ” (UCP -Uniform
Customs and Practice for Documentary Credits) do Phòng Th ng M i Qu c T
(ICC- International Commercial of Chamber) ban hành. V n bn đ u tiên đ

SV: Nguy n Thùy Trang

c


21


Chuyên đ t t nghi p

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

xu t b n n m 1933 sau đó đ

c s a đ i và b

sung qua các n m

1951,1962,1974,1983 (th ng g i là UCP 400) và n m 1993 (UCP 500) có giá
tr hi u l c k t ngày 1/1/1994. G n đây nh t là ngày 25/10/2006 ICC đã công
b UCP 600 có hi u l c k t ngày 1/7/2007.



M t s đi m khác nhau c b n gi a UCP 500 và UCP

600:
Th nh t, v hình th c, UCP 600 đ

c b c c l i v i 39 đi u kho n (so

v i 49 đi u kho n c a UCP 500), trong đó b sung nhi u đ nh ngh a và gi i thích
thu t ng m i đ làm r̃ ngh a c a các thu t ng còn gây tranh cãi trong b n
UCP 500.

Th hai, UCP 600 đã quy đ nh r̃ th i gian cho vi c t ch i ho c ch p
nh n các ch ng t xu t trình là kho ng th i gian c đ nh “5 ngày làm vi c ngân
hàng” (five banking days). UCP 500, kho ng th i gian này đ

c quy đ nh

không rõ ràng là “Thi gian h p lý” (Reasonable Time) và “Không ch m tr ”
(Without delay) đ ki m tra ch ng t và thông báo ch ng t b t h p l .
Th ba, UCP 600 đã đ a ra quy đ nh m i v đ a ch c a ng
và ng

ih

ng l i th tín d ng ph i đ

i yêu c u m

c th hi n trên ch ng t xu t trình đ́ng

nh trong L/C.
Th t , theo UCP 600, ngân hàng phát hành đ c phép t ch i ch ng t và
giao b ch ng t cho ng

i yêu c u m th tín d ng khi nh n đ

c ch p nh n b

ch ng t b t h p l c a h .

1.2.2.2 Incoterms 2000

Incoterms (vi t t t c a International Commerce Terms - Các đi u kho n
th

ng m i qu c t ) là m t b các quy t c th

ng m i qu c t đ

c công nh n và

s d ng r ng rãi trên toàn th gi i. Incoterms quy đ nh nh ng quy t c có liên quan
đ n giá c và trách nhi m c a bên bán và bên mua trong m t ho t đ ng th

ng m i

qu c t .
Incoterms quy đ nh các đi u kho n v giao nh n hàng hoá, trách nhi m c a
các bên: Ai s tr ti n v n t i, ai s đ m trách các chi phí v th t c h i quan, b o
SV: Nguy n Thùy Trang

22


Chuyên đ t t nghi p

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

hi m hàng hoá, ai ch u trách nhi m v nh ng t n th t và r i ro c a hàng hoá trong
quá trình v n chuy n..., th i đi m chuy n giao trách nhi m v hàng hoá.
Incoterms 2000 là phiên b n m i nh t c a Incoterms, đ


c Phòng th ng

m i Qu c t (ICC) ch nh lý và có hi u l c k t ngày 1 tháng 1 n m 2000.
Incoterms 2000 bao g m có 13 đi u ki n giao hàng m u, chia thành 4 nhóm:
C, D, E, F. Trong đó, nhóm E g m 1 đi u ki n (EXW), nhóm F g m 3 đi u ki n
(FCA, FAS, FOB), nhóm C g m 4 đi u ki n (CFR, CIF, CPT, CIP) và nhóm D g m
5 đi u ki n (DAF, DES, DEQ, DDU, DDP).

1.2.3 Các bên tham gia


Ng

i xin m L/C ( Applicant): Thông th ng là ng i

mua, t ch c nh p kh u.


Ng

ih

ng l i (Beneficiary): là ng i bán hay là ng i

xu t kh u.


Ngân hàng m hay ngân hàng phát hành th tín d ng

(The Issuing Bank): là ngân hàng ph c v ng i nh p kh u,

ng
đ

bên n

i nh p kh u, cung c p tín d ng cho nhà nh p kh u và là ngân hàng th
c hai bên nh p kh u và xu t kh u th a thu n, l a ch n và đ

trong h p đ ng th


c
ng

c quy đ nh

ng m i.

Ngân hàng thông báo th

tínngd (The A

dvising

Bank): là ngân hàng ph c v nhà xu t kh u, thông báo cho nhà xu t kh u bi t
th tín d ng đã m . Ngân hàng này th

ng là

n


c ng

i xu t kh u và có th

là ngân hàng chi nhánh ho c đ i lý c a ngân hàng phát hành th tín d ng


Ngân hàng xác nh n (The Confirming Bank): là ngân

hàng xác nh n trách nhi m c a mình s cùng ngân hàng m th tín d ng, b o
đ m vi c tr ti n cho bên xu t kh u trong tr

ng h p ngân hàng m th tín d ng

không đ kh n ng thanh toán.

SV: Nguy n Thùy Trang

23


Chuyên đ t t nghi p


GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

Ngân hàng thanh toán (The Paying Bank): có th là ngân

hàng m th tín d ng ho c có th là ngân hàng khác do ngân hàng m th tín

d ng ch đ nh thay mình thanh toán tr ti n hay chi t kh u h i phi u cho ng

i

xu t kh u.

Ngân hàng th



hàng đ ng ra th

ng l

ng l

ng (The Negotiating Bank):là ngân

ng b ch ng t và th

Ngân hàng chuy n nh



ng c ng là ngân hàng thông báo L/C.

ng (The Transfering Bank):

Ngân hàng ch đ nh (The Nominated Bank), Ngân hàng hoàn tr


(The

Reimbursing Bank), Ngân hàng đòi ti n (The Claiming bank), Ngân hàng ch p
nh n (The Accepting Bank), Ngân hàng chuy n ch ng t (The Remitting Bank).

1.2.4 Quy trình nghi p v thanh toán L/C
(3)
Ngân hàng m

(7)

Ngân hàng thông

L/C

báo L/C
(8)

(2)

(11

(10

(9)

(6)

(4)


(5)
Ng

i nh p kh u

Ng

i xu t kh u

(1)
S đ 1.1: Quy trình nghi p v thanh toán L/C

cho ng

(1)

Hai bên xu t kh u và nh p kh u ký h p đ ng th

(2)

Ng

ng m i.

i nh p kh u làm th t c yêu c u ngân hàng m L/C m L/C

i xu t kh u th h

SV: Nguy n Thùy Trang


ng.

24


Chuyên đ t t nghi p
(3)

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

Ngân hàng m L/C m L/C theo yêu c u c a ng

chuy n L/C sang ngân hàng thông báo đ báo cho ng
(4)

i nh p kh u và

i xu t kh u bi t.

Ngân hàng thông báo L/C thông báo cho ng i xu t kh u bi t r ng

L/C đã m .
(5)

D a vào n i dung c a L/C, ng

i xu t kh u giao hàng cho ng

i


nh p kh u.
(6)

Ng

i xu t kh u sau khi giao hàng, l p b ch ng t thanh toán g i

vào ngân hàng thông báo đ đ
(7)

c thanh toán.

Ngân hàng thông báo chuy n b ch ng t thanh toán sang đ ngân

hàng m L/C xem xét tr ti n.
(8)

Ngân hàng m L/C sau khi ki m tra b ch ng t n u th y phù h p

thì trích ti n chuy n sang ngân hàng thông báo đ ghi có cho ng

i th h

ng.

N u không phù h p thì t ch i thanh toán.
(9)

Ngân hàng thông báo ghi có và báo có cho ng


i xu t kh u.

(10)

Ngân hàng m L/C trích tài kho n và báo n cho ng

(11)

Ng

i nh p kh u.

i nh p kh u xem xét ch p nh n tr ti n và ngân hàng m L/C

trao b ch ng t đ ng

i nh p kh u có th nh n hàng.

1.2.5 N i dung th tín d ng
-

S hi u m L/C
a đi m m L/C

-

Ngày m L/C

-


Lo i th tín d ng

-

Tên và đ a ch c a nh ng ng

-

S ti n c a th tín d ng

-

Th i h n hi u l c c a L/C

-

Th i h n tr ti n c a L/C

-

Th i h n giao hàng

-

i liên quan

i u kho n v hàng hóa

SV: Nguy n Thùy Trang


25


Chuyên đ t t nghi p

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

-

Nh ng n i dung v v n t i, giao nh n hàng hóa

-

Các ch ng t ph i xu t trình

-

S cam k t tr ti n c a ngân hàng m L/C

-

Nh ng đi u ki n đ c bi t khác

-

Ch ký c a ngân hàng m L/C

1.2.6 Phân lo i th tín d ng
-


Th tín d ng không th h y ngang (Irrevocable L/C)

-

Th tín d ng không th h y ngang có xác nh n (Confirmed

Irrevocable L/C)
-

Th tín d ng không th h y ngang mi n truy đòi ( Irrevocable

L/C without Recourse)
-

Th tín d ng chuy n nh

ng (Tranferable L/C)

-

Th tín d ng tu n hoàn (Revolving L/C)

-

Th tín d ng giáp l ng ( back to back L/C)

-

Th tín d ng d phòng (Stand – by L/C)


-

Th tín d ng thanh t oán d n (Deferred Payment L/C) Th tín

d ng v i đi u kho n đ (Red clause Letter of Credit)
-

1.2.7

Th tín d ng đ i ng (Reciprocal Letter of Credit)

u, nh c đi m c a ph

ng th c tín d ng

ch ng t


u đi m:
i v i ng

Ph

i mua

ng th c thanh toán L/C gíp ng

i mua có th m r ng ngu n cung

c p hàng hóa cho mình mà không ph i t n th i gian, công s c trong vi c tìm đ i

tác uy tín và tin c y
i v i ng

i bán

c đ m b o thanh toán v i b ch ng t h p l .

SV: Nguy n Thùy Trang

26


Chuyên đ t t nghi p

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu

i v i ngân hàng phát hành
Th c hi n ngh a v thanh toán này, ngân hàng thu đ c các kho n phí th
t c. Ngoài ra, ngân hàng còn thu h́t đ

c m t kho n ti n khá l n (khi có ký

qu ). Khi th c hi n nghi p v ngày, ngân hàng còn th c hi n đ

c m t s

nghi p v khác nh cho vay xu t kh u, b o lãnh, xác nh n, mua bán ngo i t …
h n n a thông qua nghi p v này uy tín và vai trò c a ngân hàng trên th tr
tài chính qu c t đ


 Nh
Nh

-

ng

c c ng c và m r ng.

c đi m:
c đi m l n nh t c a hình th c thanh toán này là quy trình

thanh toán r t t m , máy móc, các bên ti n hành đ u r t th n tr ng trong khâu
l p và ki m tra ch ng t . Ch c n có m t sai sót nh trong vi c l p và ki m tra
ch ng t c ng là nguyên nhân đ t ch i thanh toán.

i v i ngân hàng phát

hành, sai sót trong vi c ki m tra ch ng t c ng d n đ n h u qu r t l n.
V i các ph

-

ng th c TTQT đ c p

trên, vi c l a ch n ph

ng

th c nào trong ho t đ ng TTQT c ng là m t v n đ h t s c quan tr ng đ i v i

các NHTM.

1.3 Hi u qu công tác thanh toán xu t nh p kh u
theo ph

ng th c tín d ng ch ng t qua NHTM

1.3.1 Các ch tiêu đánh giá hi u qu t phía ngân hàng


Quy mô ho t đ ng thanh toán xu t nh p kh u qua

ngân hàng là kh n ng ngân hàng có th m r ng ho t đ ng thanh toán c a
mình thông qua t ng tr

ng s món giao d ch.



Doanh s giao d ch hàng xu t nh p kh u.



S t ng lên v s l

ng các chi nhánh tr c ti p đ

c

phép tham gia thanh toán xu t nh p kh u.

SV: Nguy n Thùy Trang

27


Chuyên đ t t nghi p
Tuy nhiên trong m t s tr

GVHD: Th.S Phan Th Minh Hu
ng h p s t ng lên c a 3 y u t trên không

đ ng đ u có th s món giao d ch gi m nh ng doanh s giao d ch t ng và ng
l i ho c s l

c

ng các chi nhánh tr c ti p tham gia thanh toán t ng nh ng giá tr

thanh toán gi m. Do v y, trong các tr

ng h p c th tùy thu c m c đ quan

tr ng c a các ch tiêu đ a ra các k t lu n h p lý.



Thu nh p t ho t đ ng thanh toán xu t nh p kh u qua

ngân hàng
Thu nh p ròng t ho t đ ng thanh toán xu t nh p kh u qua ngân hàng là

ch tiêu t ng h p, đánh giá ch t l
đ

ng c a ho t đ ng d ch v đó. Ch tiêu trên

c tính theo công th c sau:

Thu nh p ròngt H TTXNK = Thu nh p H TTXNK - Chi phí cho H TTXNK
Thu nh p t ho t đ ng tha nh toán XNK là s phí d ch v thu đ

c qua

ho t đ ng đó

ng

-

S phí d ch v thu đ

c

-

Trong tr ng h p ngân hàng m L/C ho c chi t kh u ch ng t

i ta ch́ ý: Phí d ch v + Chênh l ch t giá
Chi phí c a ho t đ ng thanh toán

1.3.2 Các ch tiêu đánh giá hi u qu t phía khách hàng



Phí thanh toán

Trong quá trình th c hi n thanh toán hàng hóa xu t nh p kh u khách hàng
ph i chi m t s kho n phí nh t đ nh nh :
Phí thông báo L/C
Phí thông báo m L/C
Phí chi t kh u L/C
Phí s a ch ng t
Phí thanh toán hay phí m L/C



S thu n ti n trong vi c thanh toán xu t nh p kh u
qua ngân hàng.

SV: Nguy n Thùy Trang

28


×