L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan đây là đ tài nghiên c u c a riêng tôi. Các s li u đ
cs
d ng trong lu n v n là trung th c, có ngu n g c rõ ràng. Các s li u, k t qu nghiên
c u trong lu n v n ch a t ng đ
c ai nghiên c u và công b trong b t c cơng trình
khoa h c và b o v h c v nào.
Tôi xin cam đoan r ng m i vi c giúp đ cho vi c th c hi n lu n v n này đã đ
c m n. Các thơng tin, s li u trích d n trong lu n v n đã đ
Hà N i, ngày
c ch rõ ngu n g c.
tháng
n m 2014
Tác gi lu n v n
ào Duy D
ng
c
L IC M
N
Trong quá trình nghiên c u, th c hi n b n lu n v n này, tác gi đã nh n đ
c
s quan tâm giúp đ nhi t tình c a các th y, cơ giáo Khoa Cơng Trình, b mơn
Cơng Ngh Và Qu n Lý Xây D ng - Tr
ng
i H c Thu L i.
Tác gi xin bày t lòng bi t n chân thành đ n TS.
h
ng Kim H nh, ng
i đã
ng d n và giúp đ Tác gi hoàn thành b n lu n v n này.
Xin chân thành c m n ban giám đ c Công ty c ph n đ u t xây d ng h
t ng và giao thông – Intracom, phòng đ u t d án th y đi n, công ty c ph n th y
đi n N m Pung, ban qu n lý d án th y đi n INTRACOM 1 cùng các phòng ban
ch c n ng khác, các b n đ ng nghi p đã giúp đ tác gi trong quá trình thu th p s
li u nghiên c u.
Cu i cùng, xin chân thành c m n gia đình, b n bè, đ ng nghi p đã đ ng viên
khích l và giúp đ tác gi hồn thành khố h c trong th i gian v a qua.
Lu n v n là k t qu c a quá trình nghiên c u nghiêm túc c a b n thân, song do
kh n ng và trình đ cịn h n ch . Trong khn kh ph m vi đ tài này nên không th
tránh kh i nh ng thi u xót. Tác gi lu n v n mong nh n đ
c s quan tâm, đóng
góp ý ki n c a các th y, cô giáo và nh ng đ c gi quan tâm đ n đ tài này.
Tr ng c m n!
Hà N i, ngày
tháng
n m 2014
Tác gi lu n v n
ào Duy D
ng
M CL C
M
U ....................................................................................................................1
1. Tính c p thi t c a đ tài ..........................................................................................1
2. M c đích c a đ tài ................................................................................................2
3.
it
ng và ph m vi nghiên c u..........................................................................3
4. Cách ti p c n và ph
ng pháp nghiên c u ............................................................3
5. Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài ...............................................................3
6. K t qu d ki n đ t đ
CH
NG 1. T NG QUAN V
CH T L
1.1
c .......................................................................................4
NG THI CÔNG
P BÊ TÔNG VÀ CÔNG TÁC QU N
P BÊ TƠNG .......................................................5
p bê tơng và bê tông c t thép...........................................................................5
1.1.1 Khái ni m chung ...............................................................................................5
1.1.2 Phân lo i đ p bê tông .........................................................................................5
1.1.3 S l
c v q trình phát tri n đ p bê tơng ......................................................7
1.1.4 S c cơng trình đ p bê tơng...........................................................................10
1.2
T ng quan v qu n lý ch t l
ng....................................................................15
1.2.1 Khái ni m v qu n lý ch t l
ng ....................................................................15
1.2.2 Ch c n ng c b n c a qu n lý ch t l
1.2.3 Các ph
ng th c qu n lý ch t l
1.3 Th c tr ng công tác qu n lý ch t l
Nam
CH
ng .....................................................16
ng .............................................................17
ng cơng trình xây d ng đ p bê tông
Vi t
..................................................................................................................20
NG 2: C
S
PHÁP LÝ VÀ C
VÀ KI M SỐT THI CƠNG
S
KHOA H C TRONG QU N LÝ
P BÊ TÔNG ...................................................25
2.1 Các quy đ nh pháp lý hi n hành.........................................................................25
2.1.1 H th ng v n b n lu t .....................................................................................25
2.1.2 Tiêu chu n, qui ph m thi công và nghi m thu...............................................26
2.2
2.2.1
c đi m và yêu c u trong công tác thi công bê tông .......................................28
c đi m trong thi công bê tông.....................................................................28
2.2.2 Yêu c u trong thi cơng bê tơng .......................................................................28
2.3 Quy trình qu n lý, ki m soát ch t l
ng trong thi cơng bê tơng đ p bê tơng....29
2.3.1 Quy trình ki m tra v t li u đ u vào.................................................................31
2.3.2 Quy trình thi cơng và nghi m thu tác c t thép................................................39
2.3.3 Quy trình thi cơng và nghi m thu công tác c t pha ........................................41
2.4 Các nguyên nhân chính khơng đ m b o ch t l
ng trong thi cơng bê tơng......54
2.4.1 Ngun nhân khách quan ................................................................................54
2.4.2 Nhóm các nguyên nhân ch quan ...................................................................55
K T LU N CH
CH
NG 2..........................................................................................59
NG 3: GI I PHÁP NÂNG CAO CH T L
NG TRONG THI CÔNG
BÊ TÔNG, BÊ TÔNG C T THÉP CÔNG TRÌNH TH Y
I N N M PUNG
...................................................................................................................................61
3.1 T ng quan v cơng trình th y đi n N m Pung ..................................................61
3.1.1 Khái qt chung ..............................................................................................61
3.1.2 Nhi m v cơng trình........................................................................................61
3.1.3 V trí cơng trình...............................................................................................62
3.1.4 Các h ng m c cơng trình.................................................................................63
3.1.5
p bê tơng tr ng l c cơng trình th y đi n N m Pung ...................................65
3.2 Th c tr ng công tác qu n lý ch t l
ng trong thi cơng đ p bê tơng cơng trình
th y đi n N m Pung..................................................................................................68
3.2.1 Th c tr ng v mô hình qu n lý thi cơng th y đi n N m Pung ........................68
3.2.2 Th c tr ng v quy trình qu n lý ch t l
ng trong thi cơng và nghi m thu c a
ch đ u t 72
3.3 Nguyên nhân nh h
ng đ n ch t l
ng bê tơng trong q trình thi cơng .......78
3.3.1 Nhân t khách quan.........................................................................................78
3.3.2 Các nhân t ch quan .......................................................................................78
3.4
xu t gi i pháp nâng cao công tác qu n lý ch t l
ng bê tông đ p th y đi n
N m Pung..................................................................................................................80
3.4.1
xu t v mơ hình qu n lý, t ch c ...............................................................80
3.4.2
xu t quy trình ki m tra, khai thác v t li u cát ............................................85
K T LU N VÀ KI N NGH ................................................................................86
K T LU N ...............................................................................................................86
KI N NGH ..............................................................................................................87
TÀI LI U THAM KH O ......................................................................................88
DANH M C HÌNH V
Hình 1.1 p vịm Malpasset sau s c v đ p n m 1959 .......................................10
Hình 1.2 S c v đ p Gleno Italy ......................................................................11
Hình 1.3 Th m n c qua thân đ p th y đi n Sơng Tranh 2 ....................................12
Hình 1.4 S c v đ p bê tơng c t thép cơng trình th y đi n krơng 3 ...............13
Hình 1.5 Ki m tra s c v đ p th y đi n krông 3 ..............................................14
Hình 1.6: S c v đ p bê tơng c t thép cơng trình th y đi n ak mek3...............15
Hình 1.7: Mơ hình đ m b o ch t l ng ....................................................................19
Hình 1.8: Mơ hình ki m sốt ch t l ng tồn di n TQC..........................................20
Hình 2.1 Quy trình thi công và nghi m thu bê tông kh i l n ..................................30
Hình 2.2 Quy trình ki m tra ch t l ng c t li u bê tông tr c khi s d ng............32
Hình 2.3 Quy trình ki m tra ch t l ng xi m ng tr c khi s d ng ........................35
Hình 2.4 Quy trình ki m tra ch t l ng c t thép tr c khi s d ng.........................37
Hình 2.5 Quy trình thi cơng cơng tác c t thép ..........................................................39
Hình 2.6 Quy trình thi cơng và nghi m thu cơng tác c t pha ...................................42
Hình 2.7 Bi n pháp l p d ng c t pha thi công đ p bê tông RCC - lo i 1,5x3m .....43
Hình 2.8 Quy trình thi cơng và nghi m thu bê tơng kh i l n ..................................46
Hình 2.9 Ki m tra đ s t và l y m u bê tông t i tr m tr n tr c khi trung chuy n.47
Hình 2.10 Thi cơng cơng tác san và đ m bê tơng ....................................................50
Hình 2.11 M u khoan rút lõi kh i bê tơng thân đ p chính – th y đi n akmi4 .....54
Hình 3.1: M t b ng c m cơng trình đ u m i cơng trình th y đi n N m Pung.........62
Hình 3.2: M t b ng v trí đ p th y đi n N m Pung..................................................66
Hình 3.3: Th c tr ng mơ hình qu n lý thi cơng th y đi n N m Pung c a C T ......69
Hình 3.4: Th c tr ng mơ hình t ch c c a ban QLDA giám sát thi công đ p th y
đi n N m Pung..........................................................................................................70
Hình 3.5: Th c tr ng mơ hình t ch c thi cơng đ p bê tông th y đi n N m Pung c a
Nhà th u ....................................................................................................................71
Hình 3.6: Quy trình ki m tra c t li u s n xu t bê tơng.............................................72
Hình 3.7: Quy trình thi cơng và nghi m thu cơng tác c t thép.................................74
Hình 3.8: Quy trình thi cơng và nghi m thu cơng tác c t pha ..................................75
Hình 3.9: Quy trình thi cơng và nghi m thu cơng tác bê tơng..................................76
Hình 3.10:
xu t mơ hình ban QLDA thi cơng th y đ p đi n N m Pung ............81
Hình 3.11:
xu t mơ hình qu n lý c a nhà th u thi công th y đi n N m Pung ..83
DANH M C B NG BI U
B ng 1.1: Các cơng trình đ p bê tơng tiêu bi u trên th gi i. ....................................8
B ng 1.2: Các cơng trình đ p bê tông tiêu bi u
Vi t Nam. .....................................9
B ng 2.1 K t qu tr s ép m u bê tơng hi n tr
ng, bê tơng lịng sơng đ p chính 31
B ng 2.2 Cát thơ s d ng cho ch t o bê tông và v a – thành ph n h t c a cát .....33
B ng 2.3 Hàm l
ng các t p ch t trong cát .............................................................33
B ng 2.4 Mác c a đá d m t đá thiên nhiên theo đ nén d p .................................34
B ng 2.5 Yêu c u v đ nén d p v i s i và s i d m ...............................................34
B ng 2.6: Các ch tiêu ch t l
ng c a xi m ng pooc l ng........................................36
B ng 2.7 :
b n kéo...............................................................................................38
B ng 2.8:
ng kính g i u n dùng cho th u n.....................................................38
B ng 2.9: Công tác ki m tra c t thép........................................................................40
B ng 2.10: yêu c u ki m tra công tác c t pha, đà giáo.............................................44
B ng 2.11: Sai l ch cho phép đ i v i c t pha, đà giáo .............................................45
B ng 2.12: sai l ch cho phép khi cân đong thành ph n bê tông ...............................47
B ng 2.13: th i gian l u h n h p bê tơng khơng có ph gia....................................48
B ng 2.14: chi u dày l p đ bê tông.........................................................................49
B ng 2.15 Th i gian b o d
ng m.........................................................................50
B ng 2.16 K t qu so sánh l
ng xi m ng trong c p ph i BT L và bê tông CVC52
B ng 2.17 K t qu ép m u thí nghi m bê tơng làm ph ng lịng sơng .....................53
B ng 3.1: thơng s k thu t các h ng m c cơng trình ..............................................63
B ng 3.2: Ch tiêu c lý c a cát lịng sơng, g n khu v c cơng trình (ngu n trích,
Ban QLDA, h s d án – giai đo n nghiên c u kh thi).........................................73
B ng 3.3: thi t k c p ph i bê tông mác 150 cho bê tông thân đ p..........................76
B ng 3.4: thi t k c p ph i bê tông mác 200 cho bê tông thân đ p..........................76
B ng 3.5: đánh giá yêu c u k thu t trong bi n pháp thi công bê tông ....................77
DANH M C T
NG
VI T T T
CVC
Bê tông truy n th ng
BT L
Bê tông đ m l n
BTTL
Bê tông tr ng l c
QLCL
Qu n lý ch t l
EVN
T p đoàn đi n l c Vi t Nam
TVTK
T v n thi t k
TVGS
T v n giám sát
C T
Ch đ u t
QLDA
Qu n lý d án
NTTC
Nhà th u thi công
TCVN
Tiêu chu n Vi t Nam
TCXDVN
Tiêu chu n xây d ng Vi t Nam
ATL
An toàn lao đ ng
CLCT
Ch t l
ODA
Ngu n v n h tr phát tri n chính th c
ng
ng cơng trình
1
M
U
1. Tính c p thi t c a đ tài
Trong nh ng n m tr l i đây, khi tham gia h i nh p qu c t , kinh t Vi t Nam
đã và đang có b
c u v n ng l
c ti n v
t b c c v chi u r ng và chi u sâu. Cùng v i đó, nhu
ng đ c bi t quan tr ng và c n thi t cho phát tri n công nghi p hóa,
hi n đ i hóa đ t n
c. Bên c nh các ngu n s n xu t đi n n ng truy n th ng là than
và khí đ t, vi c quy ho ch phát tri n ngu n n ng l
Ph , B Công Th
ng th y đi n đã đ
c Chính
ng và T p đoàn đi n l c Vi t Nam (EVN) đ c bi t quan tâm
trong th i gian qua.
Khác v i các ngành s n xu t đi n n ng khác nh nhi t đi n than, nhi t đi n
khí, nhi t đi n d u. N ng l
ngu n n
ng th y đi n có nhi u u đi m n i b t là t n d ng
c t nhiên, không s d ng nguyên li u đ u vào, chi phí v n hành khai
thác th p. Bên c nh vi c cung c p ngu n n ng l
ng s ch cho phát tri n b n v ng,
các nhà máy th y đi n cịn có nhi m v c t l , đi u ti t ngu n n
c ph c v nhu
c u sinh ho t, nông nghi p và nu i tr ng th y h i s n.
Trong s n xu t và phân ph i đi n n ng trên th tr
ng Vi t Nam, EVN t p
trung đ u t xây d ng các nhà máy th y đi n l n đ cung c p cho nhu c u th
tr
ng, tuy v y c ng không vì th bù đ p đ
c c n khát v tiêu th đi n
Vi t
Nam hi n nay, đ c bi t là các tháng mùa khô. Trong b i c nh kinh t Vi t Nam
đang trên đà phát tri n, vi c các T ng công ty, các Cơng ty t nhân ngồi ngành đ u
t xây d ng các d án th y đi n v a và nh đã t o lên m t xu th m i trong xây
d ng th y đi n
n
c ta trong th i gian qua.
i đôi v i nh ng l i ích to l n trong vi c phát tri n các d án Th y đi n, m t
trái c a nó là nh ng v n đ v m t cân b ng sinh thái và đa d ng sinh h c t nhiên.
V n đ v an sinh xã h i trong di dân, tái đ nh c . V n đ thu h p di n tích r ng
đ
c các nhà mơi tr
ng đ c bi t quan tâm, khi trái đ t ngày m t nóng nên do bi n
đ i khí h u. Bên c nh đó, khơng ít các d án th y đi n ch a đáp ng đ
c u v ch t l
c các u
ng cơng trình, gây m t an toàn, t n kém c v kinh t l n th i gian
cho vi c kh c ph c, s a ch a.
i n hình là hi n t
ng th m qua thân đ p chính
2
cùng các d ch n đ ng đ t t i cơng trình th y đi n Sơng Tranh 2, s c x y ra t
đ u tháng 3 n m 2012, thu c đ a bàn huy n B c Trà My, t nh Qu ng Nam. Cơng
trình do t p đoàn đi n l c Vi t Nam làm ch đ u t . S c v 109(m) đ p bê tơng
c t thép cơng trình thu đi n
k Mek 3 t i xã
k Choong huy n
k Glei t nh
Kon Tum, x y ra ngày 22/11/2012. Cơng trình do Công ty c ph n th y đi n H ng
Phát
k Mek làm ch đ u t . Ti p đ n, s c v 20(m) đ p bê tơng cơng trình
th y đi n
krơng 3, n m trên đ a bàn t nh Qu ng Tr vào ngày 7/10/2012. Cơng
trình do Cơng ty c ph n th y đi n Tr
ng S n làm Ch đ u t ....vv. Nh ng s c
cơng trình nêu trên khơng ch ph n ánh v ch t l
ng xây d ng đ p bê tơng t i các
cơng trình th y đi n hi n nay mà còn c nh báo con ng
i nh ng ti m n v th m
h a thiên tai l l t n u x y ra v đ p.
Trong n n c ch th tr
th
ng, vi c các nhà đ u t , nhà th u thi công xây d ng
ng ch y theo l i nhu n riêng c a mình mà khơng th c s quan tâm đúng m c
đ n ch t l
ng cơng trình. M t khác, th c t cho th y, hi n t
ng tiêu c c x y ra
gi a ch đ u t , t v n giám sát và nhà th u thi công hay nh ng y u kém, thi u sót
c a t v n thi t k , t v n kh o sát c ng làm nh h
ng l n đ n ch t l
ng thi cơng
cơng trình xây d ng, các cơng trình th y đi n trong th i gian v a qua. Vi c nghiên
c u các gi i pháp h u hi u đ đ m b o “Nâng cao công tác qu n lý ch t l
công đ p bê tơng cơng trình th y đi n N m Pung” đã đ
ng thi
c tác gi l a ch n là đ
tài nghiên c u.
2. M c đích c a đ tài
- Phân tích, so sánh các tiêu chu n, quy chu n và các v n b n pháp lý hi n hành
liên quan đ n công tác qu n lý ch t l
ng trong thi công công tác bê tông, bê tông
c t thép kh i l n cơng trình th y l i th y đi n.
- Phân tích các nguyên nhân ch y u không đ m b o ch t l
ng trong thi công bê
tông kh i l n đ p th y đi n.
-
xu t các gi i pháp trong t ch c, qu n lý, giám sát đ nâng cao ch t l
trong thi công công tác bê tông đ p t i cơng trình th y đi n N m Pung.
ng
3
3.
it
ng và ph m vi nghiên c u
it
ng nghiên c u: lu n v n nghiên c u v công tác qu n lý ch t l
ng
trong quá trình thi công công tác bê tông kh i l n t i các d án th y đi n.
Ph m vi nghiên c u: đ tài nghiên c u trong giai đo n t ch c thi công đ p bê tông.
4. Cách ti p c n và ph
ng pháp nghiên c u
Cách ti p c n: Trên c s v n d ng các quy đ nh c a nhà n
c, các quy
ph m, tiêu chu n k thu t trong thi t k , t ch c thi công bê tông và bê tông c t
thép kh i l n. Tác gi ch n nghiên c u d án th y đi n N m Pung, trên đ a bàn xã
M
ng Hum huy n Bát Xát t nh Lào Cai. D án do công ty C ph n đ u t xây
d ng h t ng và giao thông làm Ch đ u t .
Ph
- Ph
ng phán nghiên c u:
ng pháp phân tích và t ng h p tài li u: các s li u liên quan đ n h s cơng
trình, h s thi t k và các ch d n k thu t đ ng th i nghiên c u h th ng quy
chu n, tiêu chu n và các v n b n hi n hành có liên quan đ n thi cơng cơng tác bê
tơng đ p th y đi n.
- Ph
ng pháp quan sát tr c ti p: là d a vào quan sát tr c ti p t i hi n tr
ng thi
công cơng trình.
- Ph
ng pháp k t h p gi a lý thuy t và th c t .
5. Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài
Ý ngh a khoa h c c a đ tài: h th ng hóa có phân tích m t s v n đ lý lu n
liên quan đ n ch t l
ng xây d ng đ p bê tơng t i các cơng trình th y đi n. Lu n
v n đ a ra c s lý lu n khoa h c đ ng th i đ ra các gi i pháp nâng cao công tác
qu n lý ch t l
ng công tác bê tông và áp d ng cho th c t cơng trình th y đi n
N m Pung.
Ý ngh a th c ti n c a đ tài: thơng qua nghiên c u, phân tích đánh giá và đ
xu t các gi i pháp c a đ tài đ làm tài li u c b n, thi t th c cho các nhà qu n lý
d án, nhà th u thi công trong công tác đ m b o ch t l
cơng trình đ p bê tông nhà máy th y đi n.
ng thi công và giám sát
4
6. K t qu d ki n đ t đ
Lu n v n gi i quy t đ
c
c nh ng k t qu sau đây:
- T ng h p và đ a ra s phù h p gi a các v n b n pháp lý, các tiêu chu n, quy
chu n hi n hành liên quan đ n công tác qu n lý, giám sát ch t l
ng trong thi công
công tác bê tông đ p bê tông công trình th y l i th y đi n.
-
a ra các nguyên nhân ch y u trong quá trình thi công đ p bê tông d n đ n
vi c khơng đ m b o ch t l
-
ng cơng trình.
xu t m t s gi i pháp th c t nh m nâng cao công tác qu n lý ch t l
bê tơng, trong q trình thi cơng th y đi n N m Pung
ng đ p
5
CH
NG 1. T NG QUAN V
CH T L
1.1
P BÊ TÔNG VÀ CÔNG TÁC QU N
NG THI CÔNG
P BÊ TÔNG
p bê tông và bê tông c t thép
1.1.1 Khái ni m chung
p bê tơng là cơng trình dâng n
c trong h th ng cơng trình th y l i, th y
đi n, v t li u xây d ng đ p là bê tông ho c bê tông c t thép. Tùy thu c đ a ch t xây
d ng và v t li u xây d ng, đ p bê tông bao g m: đ p bê tông tr ng l c, đ p b n
ch ng và đ p vịm
[12]
1.1.2 Phân lo i đ p bê tơng
Theo đi u ki n đ a ch t n n, có hai lo i:
-
p bê tông trên n n m m: đ p có đáy r ng h n lo i đ p bê tông trên n n đá, s c
kháng tr
t c a n n nh , t i tr ng đ n v cho phép nh . Do vi c xây d ng đ p trên
n n m m th
ng t n kém, ho c không th xây d ng đ
khơng cho phép. Vì v y, ng
-
i ta th
c do các yêu c u k thu t
ng ch xây d ng đ p bê tông trên n n đá.
p bê tông trên n n đá bao g m: đ p bê tông tr ng l c; đ p b n ch ng và đ p
vịm.
1.1.2.1
p bê tơng tr ng l c
Là đ p bê tông kh i l n, duy trì n đ nh nh tr ng l
ng b n thân c a chính
kh i bê tơng đ p. Phân lo i đ p theo:
a. Theo chi u cao đ p.
-
p cao: Hđ ≥ 70m; đ p cao trung bình: 30m ≤ Hđ ≤ 70m; đ p th p: Hđ ≤
30m;
Theo c p cơng trình
- C p đ c bi t: Hđ ≥ 100m; c p I: 60m ≤ Hđ ≤ 100m; c p II: 25m ≤ Hđ ≤ 60m;
c p III: 10m ≤ Hđ ≤ 25m; c p IV: Hđ ≤ 10m
[13]
b. Theo k t c u m t c t ngang đ p
-
p tr ng l c đ c; đ p tr ng l c khe r ng; đ p tr ng l c có khoét l
đ p có neo vào n n.
c. Theo ch c n ng c a đ p
sát n n ;
6
-
p tr ng l c khơng tràn: đ p có ch c n ng ch n n
-
p tr ng l c tràn n
c, không cho n
c: đ p v a có ch c n ng dâng n
c tràn qua.
c, v a cho n
c tràn
qua. Phân lo i theo:
+
p tràn m t: tràn t do ho c có c a van
+
p có l x sâu: l x
+
p k t h p tràn m t và x sâu
l ng ch ng, ho c d
i đáy đ p (sát n n)
d. Theo d ng b trí đ p trên m t b ng
p bê tông th
ng là lo i k t h p các đo n đ p tràn và không tràn trên cùng
m t tuy n. Tùy theo đi u ki n đ a hình, đ a ch t và các yêu c u m r ng di n tràn
n
-
c, có th b trí tuy n đ p theo các d ng sau:
p tuy n th ng: khi đ a ch t n n cho phép và khi chi u dài tuy n đ đ b trí
đo n tràn n
-
c.
p tuy n cong, s d ng khi: đ a ch t n n có ch y u, khơng cho phép b trí
tuy n th ng ho c tr
1.1.2.2
ng h p khác, khi c n m r ng di n tràn.
p b n t a (b n ch ng)
Là lo i đ p đ
c t o b i các b n ch n n
thơng qua các tr ch ng. Áp l c n
đó, n n là y u t t o nên s
c, n m nghiêng v phía th
c truy n xu ng n n qua các tr ch ng và khi
n đ nh cho đ p. Thông th
ng, đ p b n ch ng th
là k t c u bê tông ho c bê tông c t thép, do k t c u b n ch n n
D a vào hình th c m t ch n n
-
p b n ph ng: m t ch n n
-
p liên vòm: m t ch n n
-
p to đ u: m t ch n n
ng l u
ct
ng
ng đ i m ng.
c, đ p b n t a g m các lo i nh sau:
c là m t b n ph ng.
c có nhi u hình vịm.
c do ph n đ u phía th
ng l u c a tr pin m r ng ra
t o thành.
1.1.2.3
p vòm
p vòm là lo i đ p dâng ch n n
c, trên m t b ng thì đ p có d ng vịng
vịm có chân vịm t a vào hai b t o lên k t c u t v ng tr c. D
i áp l c th
ng
l u, s c ch u t i c a đ p t p trung vào b , do v y y u t đ a ch t n n hai b là đ c
bi t quan tr ng cho s
p vòm đ
n đ nh c a đ p.
c phân lo i nh sau:
7
a. Theo chi u dày đ p
-
p vòm m ng:
= e0/H<0,2; đ p có đ dày trung bình: =0,2÷0,35; đ p vịm
dày: =0,35÷0,65
b. Theo chi u cao đ p
-
p vịm th p: H < 25m; đ p vòm cao trung bình: 25m ≤ H ≤ 75m; đ p vịm
cao: H ≥ 75m
c. Theo ch đ làm vi c
-
c; đ p vòm cho n
p vòm dâng ch n n
c tràn trên đ nh
d. Theo v t li u xây d ng
-
p vòm xây đá: dùng v i lo i đ p có chi u cao th p.
-
p vịm bê tơng: v i lo i đ p có chi u cao t
-
p vịm bê tơng c t thép: v i lo i đ p vịm có chi u cao l n, các yêu c u cao
ng đ i l n
h n lo i đ p vịm bê tơng k trên
e. Theo hình d ng m t c t đ ng
G m nhi u lo i khác nhau: đ p có m t th
ng l u th ng đ ng; đ p u n cong
m t chi u; đ p u n cong hai chi u;
f. Theo m t b ng
G m lo i đ p có bán kính khơng đ i, đ p có góc trung tâm khơng đ i; lo i
đ p có bán kính và góc trung tâm thay đ i.
1.1.3 S l
c v quá trình phát tri n đ p bê tông
p b n t a (b n ch ng): lo i đ p đ
16
c thi công xây d ng đ u tiên t th k
Tây Ban Nha, là đ p liên vòm b ng đá đ u tiên đ
c xây d ng trên th gi i
(đ p Eltra cao 23m). N m 1929, đ p to đ u đ u tiên xây d ng
b i k s Njotxli (đ p
xây d ng
M ,đ
c thi t k
ôn mactin cao 30m). Ti p đ n là các cơng trình c ng đ
c
Ý, Th y i n và nhi u qu c gia khác trên th gi i.
p vòm: tr
p Ponte Alto
c th k 19, đ p vòm đ
c làm ch y u b ng v t li u đá xây.
Ý (xây d ng n m 1611), là đ p vòm đ
th gi i, v t li u xây d ng đ
cao 15m, bán kính cong 15m.
Ban Nha, ti p đ n là đ p Zolia
c làm ch y u t đá xây.
c xây d ng đ u tiên trên
p Ponte Alto có chi u
p Almansa và đ p Elkhel đ
c xây d ng
Tây
Pháp, xây d ng n m 1843 có chi u cao 38m…vv.
8
Th k 20, n n khoa h c k thu t phát tri n trong thi t k và công ngh thi
cơng, đ p vịm và đ p bê tơng tr ng l c phát tri n
Con ng
i đã xây d ng đ
Châu Âu, Châu M và Châu Á.
c nh ng đ p bê tơng có chi u cao l n, yêu c u k thu t
cao (b ng 1.1)
B ng 1.1: Các cơng trình đ p bê tơng tiêu bi u trên th gi i.
Tên
p
Lo i đ p
Th i gian xây
d ng
Qu c Gia
Chi u cao
đ p (m)
p bê tông tr ng l c
Rogun
BTTL
Grande Dixence
BTTL
1976 và 2007 –
2013
1951 - 1965
Tam Hi p
BTTL
Grand Coulee
Tajikistan
335
Th y S
285
1994 – 2009
Trung Qu c
185
BTTL
1933 – 1942
M
168
Long Than
BTTL
2001 - 2009
Trung Qu c
216,5
p Miel 1
BTTL
2002
Columbia
216,5
BTTL
2004 - 2007
Myanmar
188
B n ph ng
1935
Mehico
76
Ecap
B n ph ng
1949
Achentina
88
Beni Badel
Liên vòm
1949
Angirei
61
Mai s n
Liên vòm
1949
T.Qu c
88,24
Liên vòm
1970
Canada
215
Jinping 1
Vòm
2005 - 2012
Trung Qu c
305
Vaiont
Vòm
1960
Ytalia
226
Mavuaden
Vòm
1958
Th y S
237
Peveđi Kadon
Vịm
1950
Ý
112
Inguri
Vịm
1958
L.Xơ C
272
Ertan
Vịm
1998
Trung Qu c
240
Yeywa
pb nt a
p Roodrighets
aniele Giơnxon
p vịm
9
Tên
Th i gian xây
Lo i đ p
p
Mauvoisin
d ng
Vòm
Chi u cao
Qu c Gia
Nâng c p n m
đ p (m)
Th y S
250 (m)
1991
Oymapinar
Vòm
1977 – 1984
Th Nh K
185 (m)
Hoover Dam
Vòm
1931 – 1936
M
221,4 (m)
T i Vi t Nam, đ p bê tông tr ng l c đ u tiên đ
c xây d ng là đ p th y đi n
a Nhim, cơng trình n m trên đ a bàn t nh Ninh Thu n.
đi n đ u tiên c a Vi t Nam đ
Nh t B n.
a Nhim là nhà máy th y
c Thi t k , xây d ng b i s tài tr c a chinh ph
p bê tơng có chi u cao 38m, xây d ng b ng v t li u bê tông truy n
th ng (CVC). Vi t Nam đã và đang làm ch các công ngh thi công đ p bê tông
tiên ti n trên th gi i nh Bê tông đ m l n (BT L), áp d ng theo tiêu chu n M .
BT L đã đ
c áp d ng hi u qu , đ m b o ch t l
ng và v
t ti n đ t i các d án
th y đi n l n nh : th y đi n S n La, th y đi n N m Chi n, th y đi n A
ng…vv. M t s cơng trình đ p bê tông tiêu bi u, theo s li u b ng 1.2
V
B ng 1.2: Các cơng trình đ p bê tơng tiêu bi u
Tên
Th i gian
p
xây d ng
p th y đi n
Lo i đ p
Vi t Nam.
Chi u cao
đ p (m)
a đi m
xây d ng
a
1962 – 1962
BTTL(CVC)
38
Lâm
ng
p th y đi n Thác
1964 – 1971
BTTL(CVC)
48
Yên Bái
đi n
2002 – 2007
BTTL(RCC)
92,2
Tuyên Quang
đi n
2005 – 2009
BTTL(RCC)
128
Nhim
Bà
p
Th y
Tuyên Quang
p
Th y
ng Nai 4
p Th y đi n ak
mi4
k Nông
Và Lâm
2007 – 2012
BTTL(RCC)
87
ng
Qu ng Nam
10
Tên
Th i gian
p
Lo i đ p
xây d ng
a đi m
Chi u cao
đ p (m)
xây d ng
đi n
2006 – 2010
BTTL(RCC)
74
Qu ng Nam
p Th y đi n B n
2005 – 2009
BTTL(RCC)
137
Ngh An
p th y đi n B n
2008 – 2013
BTTL(RCC)
130
Lai Châu
136
S n La
138
S n La
p
Th y
Sông Tranh 2
V
Chát
p
th y
đi n
2007 - 2013
N.Chi n
BTTL(RCC)
Th y đi n S n La
1.1.4
p vòm
2006 – 2010
BTTL(RCC)
S c cơng trình đ p bê tơng
1.1.4.1 S m t s c cơng trình trên th gi i
a) Th m h a v đ p vịm bê tơng tr ng l c Malpasset, x y ra ngày 29/11/1959.
p Malpasset đ
c xây d ng trên sông Reyran, thu c mi n ông Nam n
c Pháp,
cách th tr n Frejus 7km v phía ơng Nam.
Hình 1.1
p vịm Malpasset sau s c v đ p n m 1959
ây là lo i đ p vịm m ng, cong hai chi u, bán kính thay đ i.
p có chi u
cao 60m, b r ng đáy đ p 6,78m, b r ng đ nh đ p 1,5m. Chi u dài đ nh đ p 223m,
11
b r ng tràn x l 30m.
kh i l
p xây d ng vào n m 1951 và hoàn thành n m 1959, t ng
ng bê tông xây d ng đ p là 47.857m3.
S c v đ p đã gây h u qu nghiêm tr ng, làm ch t g n 700 ng
nhà c a và tài s n c a ng
i dân vùng h l u đ p.
Nguyên nhân x y ra s c đ
không đáp ng đ
i, phá h y
c xác đ nh là do đ a ch t n n đá hai vai đ p
c yêu c u thi t k v y u t đ a ch t. Trong quá trình tri n khai
th c hi n d án, các nhà thi t k đã không l
cđ
ng tr
c y u t đ a ch t hai vai
đ p, trong khi các nhà đ a ch t đã có nh ng c nh báo v đ a ch t khu v c này. i u
này cho th y, công tác qu n lý c a Nhà đ u t không th c s hi u qu , khi khơng
có s k t h p ch t ch gi a đ n v thi t k và đ n v kh o sát đ a ch t.
b)
p Gleno
p Gleno đ
Italy (xây d ng trên sông Gleno
Valle di Scalve).
c xây d ng t n m 1916 đ n 1923, là lo i đ p bê tông tr ng l c liên
vịm, đ p có chi u cao 46m. Th m h a v đ p x y ra sau 40 ngày tích n
S c v đ p làm 365 ng
c lòng h .
i thi t m ng và cu n trơi nhi u làng m c.
a. nhìn t h l u
b. nhìn t lịng h
Hình 1.2 S c v đ p Gleno
Nguyên nhân gây ra th m h a v đ p đ
Italy
c xác đ nh là do trong quá trình
th c hi n d án đã thay đ i thi t k ban đ u đ ti t ki m kinh phí khi xây d ng đ p.
Bên c nh đó, vi c s d ng v t li u không phù h p v i yêu c u thi t k (s d ng
l
i ch ng l u đ n trong chi n tranh th gi i th nh t đ gia c m t s công tác thi
cơng đ p). Ngồi ra, vi c dùng bê tơng kém ch t l
chính gây ra th m h a v đ p.
ng là c ng là nguyên nhân
12
1.1.4.2 S c m t s cơng trình đ p bê tơng
Vi t Nam
a) S c t i cơng trình th y đi n Sông tranh 2 (hi n t
và các d ch n đ ng đ t). Hi n t
ng th m qua thân đ p chính
ng th m qua thân đ p chính, k t h p các d ch n
đ ng đ t t i th y đi n Sông tranh 2, x y ra t đ u tháng 3 n m 2012 thu c đ a bàn
huy n B c Trà My, t nh Qu ng Nam.
a. N
c ch y tr c ti p qua thân đ p
Hình 1.3 Th m n
b. V t n t thân đ p
c qua thân đ p th y đi n Sơng Tranh 2
Cơng trình th y đi n Sơng tranh 2 do t p đoàn đi n l c Vi t Nam (EVN) làm
ch đ u t . T v n giám sát là Công ty CP t v n PECC1, nhà th u chính là T ng
cơng ty xây d ng th y l i 4 – chi nhánh mi n trung.
Cơng trình th y đi n Sơng tranh 2 có cơng su t l p máy 190MW, đ p chính là
bê tơng tr ng l c thi công b ng công ngh BT L. Tuy nhiên, khi tích n
cu i vào tháng 11/2011 thì đ u tháng 2/2012 x y ra s c rị r n
chính. Bên c nh đó, các v t n t ngang đ p đ
trong q trình tích n
c lịng h
c qua thân đ p
c xác đ nh là do d ch n đ ng đ t
c lòng h .
Theo ý ki n c a giáo s , ti n s khoa h c Ph m H ng Giang “n t, rò r n
t khu v c h ch a
th
c
ng l u xuyên qua thân đ p v h l u là đi u t i k trong
13
xây d ng đ p.
ng xói ng m, n u không x lý k p th i đ kéo dài d
ây là hi n t
gây phá h ng đ p, nh t là vùng này n m trong n n đ a ch t có đ i đ t gãy ho t
đ ng nên càng nguy hi m"
Nguyên nhân th m đ
[32]
c xác đ nh là do trong quá trình thi công, không l p đ t
t m đ ng ch ng th m, gio ng ch ng thâm t i các khe co giãn. Bên c nh đó, trong
thi t k khơng b trí thu gom n
c v hành lang d n đ n vi c x y ra n
ti p qua thân đ p v h l u. “
x y ra tình tr ng này là sai sót nhi u khâu, trong
c ch y tr c
đó có khuy t đi m t khâu qu n lý c a ch đ u t đ n thi t k , thi công, t v n
giám sát, v n hành công trình và nhà th u tham gia b o hành, b o d
ng Sông
[34]
Tranh 2"
b) S c v 20m đ p bê tơng c t thép, cơng trình Th y đi n
krông 3, x y ra vào
ngày 7/10/2012, n m trên đ a bàn t nh Qu ng Tr .
Công trình th y đi n đi n
krơng 3 do Cơng ty c ph n th y đi n Tr
ng
S n làm C T, TVTK là Công ty c ph n t v n xây d ng đi n Thái Bình D
ng
(TPHCM). Nhà th u thi công là công ty c ph n Tân Hồn C u (Qu ng Bình).
TVGS là công ty c ph n t v n đi n Qu ng Bình.
pđ
c thi t là đ p bê tơng
c t thép, chi u cao trung bình t 22 – 24m. Th y đi n ak Rơng 3 có t ng m c đ u
t 210 t đ ng, s c v 20m đ p x y ra ch sau 15 ngày nghi m thu phát đi n.
Hình 1.4 S c v đ p bê tông c t thép công trình th y đi n
Nguyên nhân xác đ nh là do m a l n
th xác đ nh ch t l
th
krơng 3
ng ngu n, tuy nhiên ban đ u có
ng cơng trình khơng đ m b o. K t c u nh ng thanh s t không
14
có d u b kéo đ t, đ gãy mà đa s v n cịn ngun v n.
bê tơng c t thép không đ
i u này cho th y k t c u
c liên k t v i nhau (ngu n trích, v đ p th y đi n
akrong 3- khơng th đ i l i cho thiên tai)
[31]
Hình 1.5 Ki m tra s c v đ p th y đi n
krông 3
c) S c v 109m đ p bê tơng c t thép, cơng trình thu đi n
Choong huy n
k Mek 3 t i xã
k
k Glei t nh Kon Tum. S c làm v m t đo n đ p bê tông dài
60m, cao kho ng 20m, dày kho ng 1,5 m đ s p, làm ch t m t công nhân khi đang
lái xe thi công.
Nguyên nhân x y ra s c đ
c k t lu n là“do kh i l
ng đá đ phía trên đ p
l n, xe đ đ t đá d n d p và trong đ t cao đi m thi công, đ p không ch u n i nên b
s pđ ”
[36]
15
Hình 1.6: S c v đ p bê tơng c t thép cơng trình th y đi n ak mek3.
1.2
T ng quan v qu n lý ch t l
ng
1.2.1 Khái ni m v qu n lý ch t l
ng
Ch t l
ng khơng t nhiên sinh ra, nó là k t qu c a s tác đ ng hàng lo t y u
t có liên quan ch t ch v i nhau. Mu n đ t đ
c ch t l
ng mong mu n c n ph i
qu n lý m t cách đúng đ n các y u t này. QLCL là m t khía c nh c a ch c n ng
qu n lý đ xác đ nh và th c hi n chính sách ch t l
l nh v c ch t l
ng đ
c g i là qu n lý ch t l
ng. Ho t đ ng qu n lý trong
ng.
Hi n nay, t n t i nhi u quan đi m v QLCL
nhi u khía c nh khác nhau.
- Theo quan đi m c a GOST 15467 – 70: qu n lý ch t l
và duy trì m c ch t l
ng là xây d ng, đ m b o
ng t t y u c a s n ph m khi thi t k , ch t o, l u thông và
tiêu dùng.
- Theo A.G.Robertson - m t chuyên gia ng
l
ng đ
i Anh v ch t l
ng: qu n lý ch t
c xác đ nh nh m t h th ng qu n tr nh m xây d ng ch
ph i h p các c g ng các đ n v khác nhau đ duy trì và t ng c
ng trình và s
ng ch t l
ng các
t ch c thi t k , s n xu t nh m đ m b o n n s n xu t có hi u qu .
- Theo tiêu chu n công nghi p Nh t B n (JIS): qu n lý ch t l
ph
ng là h th ng các
ng pháp s n xu t, t o đi u ki n s n xu t ti t ki m hàng hóa có ch t l
ho c đ a ra nh ng d ch v có ch t l
ng th a mãn các yêu c u c a ng
- Theo t ch c tiêu chu n hóa qu c t ISO 900: qu n lý ch t l
ng cao
i tiêu dùng.
ng là m t ho t đ ng
có ch c n ng qu n lý chung, nh m m c đích đ ra chính sách , m c tiêu, trách
16
nhi m và th c hi n chúng b ng các bi n pháp nh ho ch đ nh ch t l
ng, đ m b o ch t l
ch t l
ng, c i ti n ch t l
ng, ki m sốt
ng.
- Bên c nh đó, c ng t n t i quan đi m c a ti n s Kaoru Ishikawa - m t chuyên gia
n i ti ng trong l nh v c qu n lý ch t l
chuyên gia ng
i M v ch t l
ng c a Nh t B n; c a Philip Crosby - m t
ng.
Các quan đi m trên có m t s đi m chung, c th nh sau:
- M c tiêu tr c ti p c a QLCL là đ m b o và c i ti n ch t l
c u th tr
ng phù h p v i nhu
ng v i chi phí t i u.
- Th c ch t c a QLCL là t ng h p các ho t đ ng c a ch c n ng qu n lý nh : ho ch
đ nh, t ch c, ki m sốt và đi u ch nh. Nói khác đi, QLCL là ch t l
ng c a qu n lý.
- QLCL là h th ng các ho t đ ng , các bi n pháp (hành chính, kinh t , k thu t, xã
h i). QLCL là nhi m v c a t t c m i ng
i, m i thành viên trong xã h i. Trong
doanh nghi p, là trách nhi m c a t t c các c p nh ng ph i đ
c lãnh đ o cao nh t
ch đ o.
1.2.2 Ch c n ng c b n c a qu n lý ch t l
ng
QLCL c ng nh b t k m t mơ hình qu n lý nào, đ u th c hi n m t s ch c
n ng c b n nh : ho ch đ nh, t ch c, ki m tra, kích thích, đi u hịa ph i h p.
- Ch c n ng ho ch đ nh(lên k ho ch): là m t ho t đ ng xác đ nh m c tiêu, các
ph
ng ti n, ngu n l c và bi n pháp nh m th c hi n m c tiêu ch t l
ng s n ph m.
- Ch c n ng t ch c(t ch c tri n khai):
- Ch c n ng ki m tra, ki m sốt(ki m tra, ki m sốt trong q trình th c hi n): là
quá trình đi u khi n, đánh giá các ho t đ ng tác nghi p thông qua nh ng k thu t,
ph
ng pháp và ho t đ ng nh m đ m b o ch t l
ng ti n, ph
ng s n ph m theo
đúng yêu c u đ t ra.
- Ch c n ng kích thích: đ
ch t l
ng đ i v i ng
c th c hi n thông qua áp d ng ch đ th
ng ph t v
i lao đ ng.
- Ch c n ng đi u ch nh, đi u hòa, ph i h p: là toàn b nh ng ho t đ ng nh m t o
ra s ph i h p đ ng b , kh c ph c các t n t i và đ a ch t l
đ cao h n tr
t ch t l
ng s n ph m lên m c
c, gi m d n kho ng cách gi a mong mu n c a khách hàng và th c
ng đ t đ
c, th a mãn khách hàng
m c đ cao h n.
17
1.2.3 Các ph
1.2.3.1 Ph
M t ph
ng th c qu n lý ch t l
ng th c ki m tra ch t l
ng
ng
ng th c đ m b o ch t l
ng s n ph m phù h p v i quy đ nh là ki m
tra các s n ph m và chi ti t b ph n nh m sàng l c và lo i b các chi ti t, b ph n
không đ m b o tiêu chu n hay quy cách k thu t. ó chính là ph
ch t l
ng. Theo ISO 8402, ki m tra ch t l
ng th c ki m tra
ng là các ho t đ ng nh đo, xem xét
th nghi m ho c đ nh chu n hay nhi u đ c tính c a đ i t
ng và so sánh k t qu
v i yêu c u quy đ nh nh m xác đ nh s không phù h p c a m i đ c tính.
V i s n ph m xây d ng, ph
ng th c ki m tra ch t l
đo n thi công xây l p. Ki m tra ch t l
ng th c hi n trong giai
ng s n ph m xây d ng th hi n
vi c ki m
tra, ki m soát, giám sát và nghi m thu các s n ph m đ a vào l p đ t (v t li u và c u
ki n v t li u đúc s n…), s d ng trong thi cơng xây d ng. Ví d : vi c ki m tra c t
li u cát, đá, s i hay vi c ki m tra xi m ng tr
tra là ki m tra b ng m t th
c khi đ a vào s d ng. Cơng c ki m
ng, b ng thí nghi m v t li u đ đ i chi u v i các tiêu
chu n, quy đ nh. Thông qua ki m tra ch t l
ng, các y u t không phù h p v i qui
chu n, tiêu chu n và ch d n k thu t c a d án s b lo i b tr
c khi ti n hành thi
cơng.
1.2.3.2 Ph
ng th c ki m sốt ch t l
Ki m soát ch t l
ng là các ho t đ ng k thu t mang tính tác nghi p, đ
d ng đ đáp ng các yêu c u ch t l
ki m soát đ
ng - QC.
c ch t l
ti p t i quá trình t o ra ch t l
ng.
ng, ph i ki m soát đ
cm iy ut
ph
ng c n ph i
c 5 đi u ki n c b n:
Ki m soát con ng
nhân viên ph i: đ
s
ng tr c
ng).
i v i doanh nghi p, mu n có s n ph m c a mình đ t ch t l
-
nh h
ng s n ph m đó. Vi c này nh m ng n ng a s n xu t
ra s n ph m khuy t t t (không đ m b o ch t l
ki m soát đ
cs
d ng các ph
i: y u t con ng
i bao g m t lãnh đ o c p cao nh t t i
c đào t o đ th c hi n nhi m v đ
ng pháp, qui trình c ng nh
bi t s
c giao; đ kinh nghi m đ
d ng các trang thi t b ,
ng ti n; hi u bi t rõ v nhi m v và trách nhi m c a mình đ i v i ch t l
ng
18
s n ph m; có đ y đ nh ng tài li u, h
ng d n công vi c c n thi t và có đ ph
ng
ti n đ ti n hành cơng vi c; có đ m i đi u ki n c n thi t khác đ công vi c có th
đ tđ
c ch t l
ng nh mong mu n...vv.
- Ki m sốt ph
ng pháp và q trình: ph
ngh a là b ng ph
ng pháp và quá trình, ch c ch n s n ph m và d ch v đ
s đ tđ
ng pháp và quá trình ph i phù h p,
c t o ra
c nh ng yêu c u đ ra.
- Ki m soát vi c cung ng các y u t đ u vào: ngu n cung c p nguyên v t li u ph i
đ
c l a ch n. Nguyên li u ph i đ
c ki m tra, ki m soát ch t ch khi nh p vào và
trong quá trình b o qu n, l u kho.
- Ki m soát trang thi t b dùng trong s n xu t và th nghi m: các lo i thi t b này
ph i phù h p v i m c đích s d ng, đ m b o đ
c yêu c u nh : ho t đ ng t t; đ m
b o các yêu c u k thu t; an toàn đ i v i công nhân v n hành; không gây ô nhi m
mơi tr
ng, s ch s .
- Ki m sốt thơng tin: m i thông tin ph i đ
duy t tr
c ng
i có th m quy n ki m tra và
c khi ban hành. Thông tin ph i c p nh t và đ
c chuy n đ n b ph n c n
thi t đ s d ng, áp d ng.
Trong l nh v c xây d ng c b n
ch t l
ng đ
Vi t Nam hi n nay, mơ hình ki m soát
c s d ng ch y u, khi c ch qu n lý c a Nhà n
Doanh nghi p ch a mang tính h th ng (t c là ch a xây d ng đ
c và c a
c m t quy
trình hồn thi n).
Vi t Nam đã áp d ng tiêu chu n ISO trong ho t đ ng xây d ng, trong b máy
các c quan Nhà n
ch a th c s
c, các T ng công ty, các Công ty. Tuy v y, vi c áp d ng v n
đ t hi u qu do s n ph m xây d ng là lo i s n ph m đ c bi t, quy
trình s n xu t các s n ph m khác nhau do các yêu c u c a khách hàng khác nhau.
1.2.3.3 Ph
ng th c đ m b o ch t l
ng - QA.
Do yêu c u c a s n xu t và đ c bi t là do yêu c u c a khách hàng, m t ph
th c qu n lý ch t l
ch t l
ng.
ng m i “
m b o ch t l
m b o ch t l
ng
ng” ra đ i đ thay th cho ki m soát
ng là m i ho t đ ng có k ho ch, có h th ng và đ
c
kh ng đ nh n u c n đ đem l i lòng tin tho đáng s n ph m th a mãn các yêu c u
đã đ nh đ i v i ch t l
ng.