Tải bản đầy đủ (.pdf) (97 trang)

Nâng cao công tác quản lý chất lượng thi công đập bê tông công trình thủy điện nậm pung

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2 MB, 97 trang )

L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan đây là đ tài nghiên c u c a riêng tôi. Các s li u đ

cs

d ng trong lu n v n là trung th c, có ngu n g c rõ ràng. Các s li u, k t qu nghiên
c u trong lu n v n ch a t ng đ

c ai nghiên c u và công b trong b t c cơng trình

khoa h c và b o v h c v nào.
Tôi xin cam đoan r ng m i vi c giúp đ cho vi c th c hi n lu n v n này đã đ
c m n. Các thơng tin, s li u trích d n trong lu n v n đã đ
Hà N i, ngày

c ch rõ ngu n g c.

tháng

n m 2014

Tác gi lu n v n

ào Duy D

ng

c


L IC M



N

Trong quá trình nghiên c u, th c hi n b n lu n v n này, tác gi đã nh n đ

c

s quan tâm giúp đ nhi t tình c a các th y, cơ giáo Khoa Cơng Trình, b mơn
Cơng Ngh Và Qu n Lý Xây D ng - Tr

ng

i H c Thu L i.

Tác gi xin bày t lòng bi t n chân thành đ n TS.
h

ng Kim H nh, ng

i đã

ng d n và giúp đ Tác gi hoàn thành b n lu n v n này.
Xin chân thành c m n ban giám đ c Công ty c ph n đ u t xây d ng h

t ng và giao thông – Intracom, phòng đ u t d án th y đi n, công ty c ph n th y
đi n N m Pung, ban qu n lý d án th y đi n INTRACOM 1 cùng các phòng ban
ch c n ng khác, các b n đ ng nghi p đã giúp đ tác gi trong quá trình thu th p s
li u nghiên c u.
Cu i cùng, xin chân thành c m n gia đình, b n bè, đ ng nghi p đã đ ng viên
khích l và giúp đ tác gi hồn thành khố h c trong th i gian v a qua.

Lu n v n là k t qu c a quá trình nghiên c u nghiêm túc c a b n thân, song do
kh n ng và trình đ cịn h n ch . Trong khn kh ph m vi đ tài này nên không th
tránh kh i nh ng thi u xót. Tác gi lu n v n mong nh n đ

c s quan tâm, đóng

góp ý ki n c a các th y, cô giáo và nh ng đ c gi quan tâm đ n đ tài này.
Tr ng c m n!
Hà N i, ngày

tháng

n m 2014

Tác gi lu n v n

ào Duy D

ng


M CL C
M

U ....................................................................................................................1

1. Tính c p thi t c a đ tài ..........................................................................................1
2. M c đích c a đ tài ................................................................................................2
3.


it

ng và ph m vi nghiên c u..........................................................................3

4. Cách ti p c n và ph

ng pháp nghiên c u ............................................................3

5. Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài ...............................................................3
6. K t qu d ki n đ t đ
CH

NG 1. T NG QUAN V

CH T L
1.1

c .......................................................................................4

NG THI CÔNG

P BÊ TÔNG VÀ CÔNG TÁC QU N
P BÊ TƠNG .......................................................5

p bê tơng và bê tông c t thép...........................................................................5

1.1.1 Khái ni m chung ...............................................................................................5
1.1.2 Phân lo i đ p bê tông .........................................................................................5
1.1.3 S l


c v q trình phát tri n đ p bê tơng ......................................................7

1.1.4 S c cơng trình đ p bê tơng...........................................................................10
1.2

T ng quan v qu n lý ch t l

ng....................................................................15

1.2.1 Khái ni m v qu n lý ch t l

ng ....................................................................15

1.2.2 Ch c n ng c b n c a qu n lý ch t l
1.2.3 Các ph

ng th c qu n lý ch t l

1.3 Th c tr ng công tác qu n lý ch t l
Nam
CH

ng .....................................................16

ng .............................................................17
ng cơng trình xây d ng đ p bê tông

Vi t

..................................................................................................................20

NG 2: C

S

PHÁP LÝ VÀ C

VÀ KI M SỐT THI CƠNG

S

KHOA H C TRONG QU N LÝ

P BÊ TÔNG ...................................................25

2.1 Các quy đ nh pháp lý hi n hành.........................................................................25
2.1.1 H th ng v n b n lu t .....................................................................................25
2.1.2 Tiêu chu n, qui ph m thi công và nghi m thu...............................................26
2.2
2.2.1

c đi m và yêu c u trong công tác thi công bê tông .......................................28
c đi m trong thi công bê tông.....................................................................28

2.2.2 Yêu c u trong thi cơng bê tơng .......................................................................28
2.3 Quy trình qu n lý, ki m soát ch t l

ng trong thi cơng bê tơng đ p bê tơng....29

2.3.1 Quy trình ki m tra v t li u đ u vào.................................................................31



2.3.2 Quy trình thi cơng và nghi m thu tác c t thép................................................39
2.3.3 Quy trình thi cơng và nghi m thu công tác c t pha ........................................41
2.4 Các nguyên nhân chính khơng đ m b o ch t l

ng trong thi cơng bê tơng......54

2.4.1 Ngun nhân khách quan ................................................................................54
2.4.2 Nhóm các nguyên nhân ch quan ...................................................................55
K T LU N CH
CH

NG 2..........................................................................................59

NG 3: GI I PHÁP NÂNG CAO CH T L

NG TRONG THI CÔNG

BÊ TÔNG, BÊ TÔNG C T THÉP CÔNG TRÌNH TH Y

I N N M PUNG

...................................................................................................................................61
3.1 T ng quan v cơng trình th y đi n N m Pung ..................................................61
3.1.1 Khái qt chung ..............................................................................................61
3.1.2 Nhi m v cơng trình........................................................................................61
3.1.3 V trí cơng trình...............................................................................................62
3.1.4 Các h ng m c cơng trình.................................................................................63
3.1.5


p bê tơng tr ng l c cơng trình th y đi n N m Pung ...................................65

3.2 Th c tr ng công tác qu n lý ch t l

ng trong thi cơng đ p bê tơng cơng trình

th y đi n N m Pung..................................................................................................68
3.2.1 Th c tr ng v mô hình qu n lý thi cơng th y đi n N m Pung ........................68
3.2.2 Th c tr ng v quy trình qu n lý ch t l

ng trong thi cơng và nghi m thu c a

ch đ u t 72
3.3 Nguyên nhân nh h

ng đ n ch t l

ng bê tơng trong q trình thi cơng .......78

3.3.1 Nhân t khách quan.........................................................................................78
3.3.2 Các nhân t ch quan .......................................................................................78
3.4

xu t gi i pháp nâng cao công tác qu n lý ch t l

ng bê tông đ p th y đi n

N m Pung..................................................................................................................80
3.4.1


xu t v mơ hình qu n lý, t ch c ...............................................................80

3.4.2

xu t quy trình ki m tra, khai thác v t li u cát ............................................85

K T LU N VÀ KI N NGH ................................................................................86
K T LU N ...............................................................................................................86
KI N NGH ..............................................................................................................87
TÀI LI U THAM KH O ......................................................................................88


DANH M C HÌNH V
Hình 1.1 p vịm Malpasset sau s c v đ p n m 1959 .......................................10
Hình 1.2 S c v đ p Gleno Italy ......................................................................11
Hình 1.3 Th m n c qua thân đ p th y đi n Sơng Tranh 2 ....................................12
Hình 1.4 S c v đ p bê tơng c t thép cơng trình th y đi n krơng 3 ...............13
Hình 1.5 Ki m tra s c v đ p th y đi n krông 3 ..............................................14
Hình 1.6: S c v đ p bê tơng c t thép cơng trình th y đi n ak mek3...............15
Hình 1.7: Mơ hình đ m b o ch t l ng ....................................................................19
Hình 1.8: Mơ hình ki m sốt ch t l ng tồn di n TQC..........................................20
Hình 2.1 Quy trình thi công và nghi m thu bê tông kh i l n ..................................30
Hình 2.2 Quy trình ki m tra ch t l ng c t li u bê tông tr c khi s d ng............32
Hình 2.3 Quy trình ki m tra ch t l ng xi m ng tr c khi s d ng ........................35
Hình 2.4 Quy trình ki m tra ch t l ng c t thép tr c khi s d ng.........................37
Hình 2.5 Quy trình thi cơng cơng tác c t thép ..........................................................39
Hình 2.6 Quy trình thi cơng và nghi m thu cơng tác c t pha ...................................42
Hình 2.7 Bi n pháp l p d ng c t pha thi công đ p bê tông RCC - lo i 1,5x3m .....43
Hình 2.8 Quy trình thi cơng và nghi m thu bê tơng kh i l n ..................................46
Hình 2.9 Ki m tra đ s t và l y m u bê tông t i tr m tr n tr c khi trung chuy n.47

Hình 2.10 Thi cơng cơng tác san và đ m bê tơng ....................................................50
Hình 2.11 M u khoan rút lõi kh i bê tơng thân đ p chính – th y đi n akmi4 .....54
Hình 3.1: M t b ng c m cơng trình đ u m i cơng trình th y đi n N m Pung.........62
Hình 3.2: M t b ng v trí đ p th y đi n N m Pung..................................................66
Hình 3.3: Th c tr ng mơ hình qu n lý thi cơng th y đi n N m Pung c a C T ......69
Hình 3.4: Th c tr ng mơ hình t ch c c a ban QLDA giám sát thi công đ p th y
đi n N m Pung..........................................................................................................70
Hình 3.5: Th c tr ng mơ hình t ch c thi cơng đ p bê tông th y đi n N m Pung c a
Nhà th u ....................................................................................................................71
Hình 3.6: Quy trình ki m tra c t li u s n xu t bê tơng.............................................72
Hình 3.7: Quy trình thi cơng và nghi m thu cơng tác c t thép.................................74
Hình 3.8: Quy trình thi cơng và nghi m thu cơng tác c t pha ..................................75
Hình 3.9: Quy trình thi cơng và nghi m thu cơng tác bê tơng..................................76
Hình 3.10:
xu t mơ hình ban QLDA thi cơng th y đ p đi n N m Pung ............81
Hình 3.11:
xu t mơ hình qu n lý c a nhà th u thi công th y đi n N m Pung ..83


DANH M C B NG BI U
B ng 1.1: Các cơng trình đ p bê tơng tiêu bi u trên th gi i. ....................................8
B ng 1.2: Các cơng trình đ p bê tông tiêu bi u

Vi t Nam. .....................................9

B ng 2.1 K t qu tr s ép m u bê tơng hi n tr

ng, bê tơng lịng sơng đ p chính 31

B ng 2.2 Cát thơ s d ng cho ch t o bê tông và v a – thành ph n h t c a cát .....33

B ng 2.3 Hàm l

ng các t p ch t trong cát .............................................................33

B ng 2.4 Mác c a đá d m t đá thiên nhiên theo đ nén d p .................................34
B ng 2.5 Yêu c u v đ nén d p v i s i và s i d m ...............................................34
B ng 2.6: Các ch tiêu ch t l

ng c a xi m ng pooc l ng........................................36

B ng 2.7 :

b n kéo...............................................................................................38

B ng 2.8:

ng kính g i u n dùng cho th u n.....................................................38

B ng 2.9: Công tác ki m tra c t thép........................................................................40
B ng 2.10: yêu c u ki m tra công tác c t pha, đà giáo.............................................44
B ng 2.11: Sai l ch cho phép đ i v i c t pha, đà giáo .............................................45
B ng 2.12: sai l ch cho phép khi cân đong thành ph n bê tông ...............................47
B ng 2.13: th i gian l u h n h p bê tơng khơng có ph gia....................................48
B ng 2.14: chi u dày l p đ bê tông.........................................................................49
B ng 2.15 Th i gian b o d

ng m.........................................................................50

B ng 2.16 K t qu so sánh l


ng xi m ng trong c p ph i BT L và bê tông CVC52

B ng 2.17 K t qu ép m u thí nghi m bê tơng làm ph ng lịng sơng .....................53
B ng 3.1: thơng s k thu t các h ng m c cơng trình ..............................................63
B ng 3.2: Ch tiêu c lý c a cát lịng sơng, g n khu v c cơng trình (ngu n trích,
Ban QLDA, h s d án – giai đo n nghiên c u kh thi).........................................73
B ng 3.3: thi t k c p ph i bê tông mác 150 cho bê tông thân đ p..........................76
B ng 3.4: thi t k c p ph i bê tông mác 200 cho bê tông thân đ p..........................76
B ng 3.5: đánh giá yêu c u k thu t trong bi n pháp thi công bê tông ....................77


DANH M C T

NG

VI T T T

CVC

Bê tông truy n th ng

BT L

Bê tông đ m l n

BTTL

Bê tông tr ng l c

QLCL


Qu n lý ch t l

EVN

T p đoàn đi n l c Vi t Nam

TVTK

T v n thi t k

TVGS

T v n giám sát

C T

Ch đ u t

QLDA

Qu n lý d án

NTTC

Nhà th u thi công

TCVN

Tiêu chu n Vi t Nam


TCXDVN

Tiêu chu n xây d ng Vi t Nam

ATL

An toàn lao đ ng

CLCT

Ch t l

ODA

Ngu n v n h tr phát tri n chính th c

ng

ng cơng trình


1
M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
Trong nh ng n m tr l i đây, khi tham gia h i nh p qu c t , kinh t Vi t Nam
đã và đang có b

c u v n ng l

c ti n v

t b c c v chi u r ng và chi u sâu. Cùng v i đó, nhu

ng đ c bi t quan tr ng và c n thi t cho phát tri n công nghi p hóa,

hi n đ i hóa đ t n

c. Bên c nh các ngu n s n xu t đi n n ng truy n th ng là than

và khí đ t, vi c quy ho ch phát tri n ngu n n ng l
Ph , B Công Th

ng th y đi n đã đ

c Chính

ng và T p đoàn đi n l c Vi t Nam (EVN) đ c bi t quan tâm

trong th i gian qua.
Khác v i các ngành s n xu t đi n n ng khác nh nhi t đi n than, nhi t đi n
khí, nhi t đi n d u. N ng l
ngu n n

ng th y đi n có nhi u u đi m n i b t là t n d ng

c t nhiên, không s d ng nguyên li u đ u vào, chi phí v n hành khai


thác th p. Bên c nh vi c cung c p ngu n n ng l

ng s ch cho phát tri n b n v ng,

các nhà máy th y đi n cịn có nhi m v c t l , đi u ti t ngu n n

c ph c v nhu

c u sinh ho t, nông nghi p và nu i tr ng th y h i s n.
Trong s n xu t và phân ph i đi n n ng trên th tr

ng Vi t Nam, EVN t p

trung đ u t xây d ng các nhà máy th y đi n l n đ cung c p cho nhu c u th
tr

ng, tuy v y c ng không vì th bù đ p đ

c c n khát v tiêu th đi n

Vi t

Nam hi n nay, đ c bi t là các tháng mùa khô. Trong b i c nh kinh t Vi t Nam
đang trên đà phát tri n, vi c các T ng công ty, các Cơng ty t nhân ngồi ngành đ u
t xây d ng các d án th y đi n v a và nh đã t o lên m t xu th m i trong xây
d ng th y đi n

n

c ta trong th i gian qua.


i đôi v i nh ng l i ích to l n trong vi c phát tri n các d án Th y đi n, m t
trái c a nó là nh ng v n đ v m t cân b ng sinh thái và đa d ng sinh h c t nhiên.
V n đ v an sinh xã h i trong di dân, tái đ nh c . V n đ thu h p di n tích r ng
đ

c các nhà mơi tr

ng đ c bi t quan tâm, khi trái đ t ngày m t nóng nên do bi n

đ i khí h u. Bên c nh đó, khơng ít các d án th y đi n ch a đáp ng đ
c u v ch t l

c các u

ng cơng trình, gây m t an toàn, t n kém c v kinh t l n th i gian

cho vi c kh c ph c, s a ch a.

i n hình là hi n t

ng th m qua thân đ p chính


2
cùng các d ch n đ ng đ t t i cơng trình th y đi n Sơng Tranh 2, s c x y ra t
đ u tháng 3 n m 2012, thu c đ a bàn huy n B c Trà My, t nh Qu ng Nam. Cơng
trình do t p đoàn đi n l c Vi t Nam làm ch đ u t . S c v 109(m) đ p bê tơng
c t thép cơng trình thu đi n


k Mek 3 t i xã

k Choong huy n

k Glei t nh

Kon Tum, x y ra ngày 22/11/2012. Cơng trình do Công ty c ph n th y đi n H ng
Phát

k Mek làm ch đ u t . Ti p đ n, s c v 20(m) đ p bê tơng cơng trình

th y đi n

krơng 3, n m trên đ a bàn t nh Qu ng Tr vào ngày 7/10/2012. Cơng

trình do Cơng ty c ph n th y đi n Tr

ng S n làm Ch đ u t ....vv. Nh ng s c

cơng trình nêu trên khơng ch ph n ánh v ch t l

ng xây d ng đ p bê tơng t i các

cơng trình th y đi n hi n nay mà còn c nh báo con ng

i nh ng ti m n v th m

h a thiên tai l l t n u x y ra v đ p.
Trong n n c ch th tr
th


ng, vi c các nhà đ u t , nhà th u thi công xây d ng

ng ch y theo l i nhu n riêng c a mình mà khơng th c s quan tâm đúng m c

đ n ch t l

ng cơng trình. M t khác, th c t cho th y, hi n t

ng tiêu c c x y ra

gi a ch đ u t , t v n giám sát và nhà th u thi công hay nh ng y u kém, thi u sót
c a t v n thi t k , t v n kh o sát c ng làm nh h

ng l n đ n ch t l

ng thi cơng

cơng trình xây d ng, các cơng trình th y đi n trong th i gian v a qua. Vi c nghiên
c u các gi i pháp h u hi u đ đ m b o “Nâng cao công tác qu n lý ch t l
công đ p bê tơng cơng trình th y đi n N m Pung” đã đ

ng thi

c tác gi l a ch n là đ

tài nghiên c u.
2. M c đích c a đ tài
- Phân tích, so sánh các tiêu chu n, quy chu n và các v n b n pháp lý hi n hành
liên quan đ n công tác qu n lý ch t l


ng trong thi công công tác bê tông, bê tông

c t thép kh i l n cơng trình th y l i th y đi n.
- Phân tích các nguyên nhân ch y u không đ m b o ch t l

ng trong thi công bê

tông kh i l n đ p th y đi n.
-

xu t các gi i pháp trong t ch c, qu n lý, giám sát đ nâng cao ch t l

trong thi công công tác bê tông đ p t i cơng trình th y đi n N m Pung.

ng


3
3.

it

ng và ph m vi nghiên c u
it

ng nghiên c u: lu n v n nghiên c u v công tác qu n lý ch t l

ng


trong quá trình thi công công tác bê tông kh i l n t i các d án th y đi n.
Ph m vi nghiên c u: đ tài nghiên c u trong giai đo n t ch c thi công đ p bê tông.
4. Cách ti p c n và ph

ng pháp nghiên c u

Cách ti p c n: Trên c s v n d ng các quy đ nh c a nhà n

c, các quy

ph m, tiêu chu n k thu t trong thi t k , t ch c thi công bê tông và bê tông c t
thép kh i l n. Tác gi ch n nghiên c u d án th y đi n N m Pung, trên đ a bàn xã
M

ng Hum huy n Bát Xát t nh Lào Cai. D án do công ty C ph n đ u t xây

d ng h t ng và giao thông làm Ch đ u t .
Ph
- Ph

ng phán nghiên c u:
ng pháp phân tích và t ng h p tài li u: các s li u liên quan đ n h s cơng

trình, h s thi t k và các ch d n k thu t đ ng th i nghiên c u h th ng quy
chu n, tiêu chu n và các v n b n hi n hành có liên quan đ n thi cơng cơng tác bê
tơng đ p th y đi n.
- Ph

ng pháp quan sát tr c ti p: là d a vào quan sát tr c ti p t i hi n tr


ng thi

công cơng trình.
- Ph

ng pháp k t h p gi a lý thuy t và th c t .

5. Ý ngh a khoa h c và th c ti n c a đ tài
Ý ngh a khoa h c c a đ tài: h th ng hóa có phân tích m t s v n đ lý lu n
liên quan đ n ch t l

ng xây d ng đ p bê tơng t i các cơng trình th y đi n. Lu n

v n đ a ra c s lý lu n khoa h c đ ng th i đ ra các gi i pháp nâng cao công tác
qu n lý ch t l

ng công tác bê tông và áp d ng cho th c t cơng trình th y đi n

N m Pung.
Ý ngh a th c ti n c a đ tài: thơng qua nghiên c u, phân tích đánh giá và đ
xu t các gi i pháp c a đ tài đ làm tài li u c b n, thi t th c cho các nhà qu n lý
d án, nhà th u thi công trong công tác đ m b o ch t l
cơng trình đ p bê tông nhà máy th y đi n.

ng thi công và giám sát


4
6. K t qu d ki n đ t đ
Lu n v n gi i quy t đ


c
c nh ng k t qu sau đây:

- T ng h p và đ a ra s phù h p gi a các v n b n pháp lý, các tiêu chu n, quy
chu n hi n hành liên quan đ n công tác qu n lý, giám sát ch t l

ng trong thi công

công tác bê tông đ p bê tông công trình th y l i th y đi n.
-

a ra các nguyên nhân ch y u trong quá trình thi công đ p bê tông d n đ n

vi c khơng đ m b o ch t l
-

ng cơng trình.

xu t m t s gi i pháp th c t nh m nâng cao công tác qu n lý ch t l

bê tơng, trong q trình thi cơng th y đi n N m Pung

ng đ p


5
CH

NG 1. T NG QUAN V

CH T L

1.1

P BÊ TÔNG VÀ CÔNG TÁC QU N

NG THI CÔNG

P BÊ TÔNG

p bê tông và bê tông c t thép

1.1.1 Khái ni m chung
p bê tơng là cơng trình dâng n

c trong h th ng cơng trình th y l i, th y

đi n, v t li u xây d ng đ p là bê tông ho c bê tông c t thép. Tùy thu c đ a ch t xây
d ng và v t li u xây d ng, đ p bê tông bao g m: đ p bê tông tr ng l c, đ p b n
ch ng và đ p vịm

[12]

1.1.2 Phân lo i đ p bê tơng
Theo đi u ki n đ a ch t n n, có hai lo i:
-

p bê tông trên n n m m: đ p có đáy r ng h n lo i đ p bê tông trên n n đá, s c

kháng tr


t c a n n nh , t i tr ng đ n v cho phép nh . Do vi c xây d ng đ p trên

n n m m th

ng t n kém, ho c không th xây d ng đ

khơng cho phép. Vì v y, ng
-

i ta th

c do các yêu c u k thu t

ng ch xây d ng đ p bê tông trên n n đá.

p bê tông trên n n đá bao g m: đ p bê tông tr ng l c; đ p b n ch ng và đ p

vịm.
1.1.2.1

p bê tơng tr ng l c

Là đ p bê tông kh i l n, duy trì n đ nh nh tr ng l

ng b n thân c a chính

kh i bê tơng đ p. Phân lo i đ p theo:
a. Theo chi u cao đ p.
-


p cao: Hđ ≥ 70m; đ p cao trung bình: 30m ≤ Hđ ≤ 70m; đ p th p: Hđ ≤

30m;
Theo c p cơng trình
- C p đ c bi t: Hđ ≥ 100m; c p I: 60m ≤ Hđ ≤ 100m; c p II: 25m ≤ Hđ ≤ 60m;
c p III: 10m ≤ Hđ ≤ 25m; c p IV: Hđ ≤ 10m

[13]

b. Theo k t c u m t c t ngang đ p
-

p tr ng l c đ c; đ p tr ng l c khe r ng; đ p tr ng l c có khoét l

đ p có neo vào n n.
c. Theo ch c n ng c a đ p

sát n n ;


6
-

p tr ng l c khơng tràn: đ p có ch c n ng ch n n

-

p tr ng l c tràn n


c, không cho n

c: đ p v a có ch c n ng dâng n

c tràn qua.

c, v a cho n

c tràn

qua. Phân lo i theo:
+

p tràn m t: tràn t do ho c có c a van

+

p có l x sâu: l x

+

p k t h p tràn m t và x sâu

l ng ch ng, ho c d

i đáy đ p (sát n n)

d. Theo d ng b trí đ p trên m t b ng
p bê tông th


ng là lo i k t h p các đo n đ p tràn và không tràn trên cùng

m t tuy n. Tùy theo đi u ki n đ a hình, đ a ch t và các yêu c u m r ng di n tràn
n
-

c, có th b trí tuy n đ p theo các d ng sau:
p tuy n th ng: khi đ a ch t n n cho phép và khi chi u dài tuy n đ đ b trí

đo n tràn n
-

c.

p tuy n cong, s d ng khi: đ a ch t n n có ch y u, khơng cho phép b trí

tuy n th ng ho c tr
1.1.2.2

ng h p khác, khi c n m r ng di n tràn.

p b n t a (b n ch ng)

Là lo i đ p đ

c t o b i các b n ch n n

thơng qua các tr ch ng. Áp l c n
đó, n n là y u t t o nên s


c, n m nghiêng v phía th

c truy n xu ng n n qua các tr ch ng và khi

n đ nh cho đ p. Thông th

ng, đ p b n ch ng th

là k t c u bê tông ho c bê tông c t thép, do k t c u b n ch n n
D a vào hình th c m t ch n n
-

p b n ph ng: m t ch n n

-

p liên vòm: m t ch n n

-

p to đ u: m t ch n n

ng l u

ct

ng

ng đ i m ng.


c, đ p b n t a g m các lo i nh sau:

c là m t b n ph ng.
c có nhi u hình vịm.

c do ph n đ u phía th

ng l u c a tr pin m r ng ra

t o thành.
1.1.2.3

p vòm
p vòm là lo i đ p dâng ch n n

c, trên m t b ng thì đ p có d ng vịng

vịm có chân vịm t a vào hai b t o lên k t c u t v ng tr c. D

i áp l c th

ng

l u, s c ch u t i c a đ p t p trung vào b , do v y y u t đ a ch t n n hai b là đ c
bi t quan tr ng cho s
p vòm đ

n đ nh c a đ p.

c phân lo i nh sau:



7
a. Theo chi u dày đ p
-

p vòm m ng:

= e0/H<0,2; đ p có đ dày trung bình: =0,2÷0,35; đ p vịm

dày: =0,35÷0,65
b. Theo chi u cao đ p
-

p vịm th p: H < 25m; đ p vòm cao trung bình: 25m ≤ H ≤ 75m; đ p vịm

cao: H ≥ 75m
c. Theo ch đ làm vi c
-

c; đ p vòm cho n

p vòm dâng ch n n

c tràn trên đ nh

d. Theo v t li u xây d ng
-

p vòm xây đá: dùng v i lo i đ p có chi u cao th p.


-

p vịm bê tơng: v i lo i đ p có chi u cao t

-

p vịm bê tơng c t thép: v i lo i đ p vịm có chi u cao l n, các yêu c u cao

ng đ i l n

h n lo i đ p vịm bê tơng k trên
e. Theo hình d ng m t c t đ ng
G m nhi u lo i khác nhau: đ p có m t th

ng l u th ng đ ng; đ p u n cong

m t chi u; đ p u n cong hai chi u;
f. Theo m t b ng
G m lo i đ p có bán kính khơng đ i, đ p có góc trung tâm khơng đ i; lo i
đ p có bán kính và góc trung tâm thay đ i.
1.1.3 S l

c v quá trình phát tri n đ p bê tông

p b n t a (b n ch ng): lo i đ p đ
16

c thi công xây d ng đ u tiên t th k


Tây Ban Nha, là đ p liên vòm b ng đá đ u tiên đ

c xây d ng trên th gi i

(đ p Eltra cao 23m). N m 1929, đ p to đ u đ u tiên xây d ng
b i k s Njotxli (đ p
xây d ng

M ,đ

c thi t k

ôn mactin cao 30m). Ti p đ n là các cơng trình c ng đ

c

Ý, Th y i n và nhi u qu c gia khác trên th gi i.

p vòm: tr
p Ponte Alto

c th k 19, đ p vòm đ

c làm ch y u b ng v t li u đá xây.

Ý (xây d ng n m 1611), là đ p vòm đ

th gi i, v t li u xây d ng đ
cao 15m, bán kính cong 15m.
Ban Nha, ti p đ n là đ p Zolia


c làm ch y u t đá xây.

c xây d ng đ u tiên trên
p Ponte Alto có chi u

p Almansa và đ p Elkhel đ

c xây d ng

Tây

Pháp, xây d ng n m 1843 có chi u cao 38m…vv.


8
Th k 20, n n khoa h c k thu t phát tri n trong thi t k và công ngh thi
cơng, đ p vịm và đ p bê tơng tr ng l c phát tri n
Con ng

i đã xây d ng đ

Châu Âu, Châu M và Châu Á.

c nh ng đ p bê tơng có chi u cao l n, yêu c u k thu t

cao (b ng 1.1)
B ng 1.1: Các cơng trình đ p bê tơng tiêu bi u trên th gi i.
Tên


p

Lo i đ p

Th i gian xây
d ng

Qu c Gia

Chi u cao
đ p (m)

p bê tông tr ng l c
Rogun

BTTL

Grande Dixence

BTTL

1976 và 2007 –
2013
1951 - 1965

Tam Hi p

BTTL

Grand Coulee


Tajikistan

335

Th y S

285

1994 – 2009

Trung Qu c

185

BTTL

1933 – 1942

M

168

Long Than

BTTL

2001 - 2009

Trung Qu c


216,5

p Miel 1

BTTL

2002

Columbia

216,5

BTTL

2004 - 2007

Myanmar

188

B n ph ng

1935

Mehico

76

Ecap


B n ph ng

1949

Achentina

88

Beni Badel

Liên vòm

1949

Angirei

61

Mai s n

Liên vòm

1949

T.Qu c

88,24

Liên vòm


1970

Canada

215

Jinping 1

Vòm

2005 - 2012

Trung Qu c

305

Vaiont

Vòm

1960

Ytalia

226

Mavuaden

Vòm


1958

Th y S

237

Peveđi Kadon

Vịm

1950

Ý

112

Inguri

Vịm

1958

L.Xơ C

272

Ertan

Vịm


1998

Trung Qu c

240

Yeywa
pb nt a
p Roodrighets

aniele Giơnxon
p vịm


9

Tên

Th i gian xây

Lo i đ p

p

Mauvoisin

d ng

Vòm


Chi u cao

Qu c Gia

Nâng c p n m

đ p (m)

Th y S

250 (m)

1991
Oymapinar

Vòm

1977 – 1984

Th Nh K

185 (m)

Hoover Dam

Vòm

1931 – 1936


M

221,4 (m)

T i Vi t Nam, đ p bê tông tr ng l c đ u tiên đ

c xây d ng là đ p th y đi n

a Nhim, cơng trình n m trên đ a bàn t nh Ninh Thu n.
đi n đ u tiên c a Vi t Nam đ
Nh t B n.

a Nhim là nhà máy th y

c Thi t k , xây d ng b i s tài tr c a chinh ph

p bê tơng có chi u cao 38m, xây d ng b ng v t li u bê tông truy n

th ng (CVC). Vi t Nam đã và đang làm ch các công ngh thi công đ p bê tông
tiên ti n trên th gi i nh Bê tông đ m l n (BT L), áp d ng theo tiêu chu n M .
BT L đã đ

c áp d ng hi u qu , đ m b o ch t l

ng và v

t ti n đ t i các d án

th y đi n l n nh : th y đi n S n La, th y đi n N m Chi n, th y đi n A
ng…vv. M t s cơng trình đ p bê tông tiêu bi u, theo s li u b ng 1.2


V

B ng 1.2: Các cơng trình đ p bê tơng tiêu bi u
Tên

Th i gian

p

xây d ng

p th y đi n

Lo i đ p

Vi t Nam.

Chi u cao
đ p (m)

a đi m
xây d ng

a

1962 – 1962

BTTL(CVC)


38

Lâm

ng

p th y đi n Thác

1964 – 1971

BTTL(CVC)

48

Yên Bái

đi n

2002 – 2007

BTTL(RCC)

92,2

Tuyên Quang

đi n

2005 – 2009


BTTL(RCC)

128

Nhim


p

Th y

Tuyên Quang
p

Th y

ng Nai 4
p Th y đi n ak
mi4

k Nông
Và Lâm

2007 – 2012

BTTL(RCC)

87

ng


Qu ng Nam


10

Tên

Th i gian

p

Lo i đ p

xây d ng

a đi m

Chi u cao
đ p (m)

xây d ng

đi n

2006 – 2010

BTTL(RCC)

74


Qu ng Nam

p Th y đi n B n

2005 – 2009

BTTL(RCC)

137

Ngh An

p th y đi n B n

2008 – 2013

BTTL(RCC)

130

Lai Châu

136

S n La

138

S n La


p

Th y

Sông Tranh 2

V

Chát
p

th y

đi n

2007 - 2013

N.Chi n

BTTL(RCC)

Th y đi n S n La
1.1.4

p vòm

2006 – 2010

BTTL(RCC)


S c cơng trình đ p bê tơng

1.1.4.1 S m t s c cơng trình trên th gi i
a) Th m h a v đ p vịm bê tơng tr ng l c Malpasset, x y ra ngày 29/11/1959.
p Malpasset đ

c xây d ng trên sông Reyran, thu c mi n ông Nam n

c Pháp,

cách th tr n Frejus 7km v phía ơng Nam.

Hình 1.1

p vịm Malpasset sau s c v đ p n m 1959

ây là lo i đ p vịm m ng, cong hai chi u, bán kính thay đ i.

p có chi u

cao 60m, b r ng đáy đ p 6,78m, b r ng đ nh đ p 1,5m. Chi u dài đ nh đ p 223m,


11
b r ng tràn x l 30m.
kh i l

p xây d ng vào n m 1951 và hoàn thành n m 1959, t ng


ng bê tông xây d ng đ p là 47.857m3.

S c v đ p đã gây h u qu nghiêm tr ng, làm ch t g n 700 ng
nhà c a và tài s n c a ng

i dân vùng h l u đ p.

Nguyên nhân x y ra s c đ
không đáp ng đ

i, phá h y

c xác đ nh là do đ a ch t n n đá hai vai đ p

c yêu c u thi t k v y u t đ a ch t. Trong quá trình tri n khai

th c hi n d án, các nhà thi t k đã không l



ng tr

c y u t đ a ch t hai vai

đ p, trong khi các nhà đ a ch t đã có nh ng c nh báo v đ a ch t khu v c này. i u
này cho th y, công tác qu n lý c a Nhà đ u t không th c s hi u qu , khi khơng
có s k t h p ch t ch gi a đ n v thi t k và đ n v kh o sát đ a ch t.
b)

p Gleno

p Gleno đ

Italy (xây d ng trên sông Gleno

Valle di Scalve).

c xây d ng t n m 1916 đ n 1923, là lo i đ p bê tông tr ng l c liên

vịm, đ p có chi u cao 46m. Th m h a v đ p x y ra sau 40 ngày tích n
S c v đ p làm 365 ng

c lòng h .

i thi t m ng và cu n trơi nhi u làng m c.

a. nhìn t h l u

b. nhìn t lịng h

Hình 1.2 S c v đ p Gleno
Nguyên nhân gây ra th m h a v đ p đ

Italy

c xác đ nh là do trong quá trình

th c hi n d án đã thay đ i thi t k ban đ u đ ti t ki m kinh phí khi xây d ng đ p.
Bên c nh đó, vi c s d ng v t li u không phù h p v i yêu c u thi t k (s d ng
l


i ch ng l u đ n trong chi n tranh th gi i th nh t đ gia c m t s công tác thi

cơng đ p). Ngồi ra, vi c dùng bê tơng kém ch t l
chính gây ra th m h a v đ p.

ng là c ng là nguyên nhân


12
1.1.4.2 S c m t s cơng trình đ p bê tơng

Vi t Nam

a) S c t i cơng trình th y đi n Sông tranh 2 (hi n t
và các d ch n đ ng đ t). Hi n t

ng th m qua thân đ p chính

ng th m qua thân đ p chính, k t h p các d ch n

đ ng đ t t i th y đi n Sông tranh 2, x y ra t đ u tháng 3 n m 2012 thu c đ a bàn
huy n B c Trà My, t nh Qu ng Nam.

a. N

c ch y tr c ti p qua thân đ p
Hình 1.3 Th m n

b. V t n t thân đ p


c qua thân đ p th y đi n Sơng Tranh 2

Cơng trình th y đi n Sơng tranh 2 do t p đoàn đi n l c Vi t Nam (EVN) làm
ch đ u t . T v n giám sát là Công ty CP t v n PECC1, nhà th u chính là T ng
cơng ty xây d ng th y l i 4 – chi nhánh mi n trung.
Cơng trình th y đi n Sơng tranh 2 có cơng su t l p máy 190MW, đ p chính là
bê tơng tr ng l c thi công b ng công ngh BT L. Tuy nhiên, khi tích n
cu i vào tháng 11/2011 thì đ u tháng 2/2012 x y ra s c rị r n
chính. Bên c nh đó, các v t n t ngang đ p đ
trong q trình tích n

c lịng h

c qua thân đ p

c xác đ nh là do d ch n đ ng đ t

c lòng h .

Theo ý ki n c a giáo s , ti n s khoa h c Ph m H ng Giang “n t, rò r n
t khu v c h ch a

th

c

ng l u xuyên qua thân đ p v h l u là đi u t i k trong


13

xây d ng đ p.

ng xói ng m, n u không x lý k p th i đ kéo dài d

ây là hi n t

gây phá h ng đ p, nh t là vùng này n m trong n n đ a ch t có đ i đ t gãy ho t
đ ng nên càng nguy hi m"
Nguyên nhân th m đ

[32]

c xác đ nh là do trong quá trình thi công, không l p đ t

t m đ ng ch ng th m, gio ng ch ng thâm t i các khe co giãn. Bên c nh đó, trong
thi t k khơng b trí thu gom n

c v hành lang d n đ n vi c x y ra n

ti p qua thân đ p v h l u. “

x y ra tình tr ng này là sai sót nhi u khâu, trong

c ch y tr c

đó có khuy t đi m t khâu qu n lý c a ch đ u t đ n thi t k , thi công, t v n
giám sát, v n hành công trình và nhà th u tham gia b o hành, b o d

ng Sông


[34]

Tranh 2"

b) S c v 20m đ p bê tơng c t thép, cơng trình Th y đi n

krông 3, x y ra vào

ngày 7/10/2012, n m trên đ a bàn t nh Qu ng Tr .
Công trình th y đi n đi n

krơng 3 do Cơng ty c ph n th y đi n Tr

ng

S n làm C T, TVTK là Công ty c ph n t v n xây d ng đi n Thái Bình D

ng

(TPHCM). Nhà th u thi công là công ty c ph n Tân Hồn C u (Qu ng Bình).
TVGS là công ty c ph n t v n đi n Qu ng Bình.



c thi t là đ p bê tơng

c t thép, chi u cao trung bình t 22 – 24m. Th y đi n ak Rơng 3 có t ng m c đ u
t 210 t đ ng, s c v 20m đ p x y ra ch sau 15 ngày nghi m thu phát đi n.

Hình 1.4 S c v đ p bê tông c t thép công trình th y đi n

Nguyên nhân xác đ nh là do m a l n
th xác đ nh ch t l

th

krơng 3

ng ngu n, tuy nhiên ban đ u có

ng cơng trình khơng đ m b o. K t c u nh ng thanh s t không


14
có d u b kéo đ t, đ gãy mà đa s v n cịn ngun v n.
bê tơng c t thép không đ

i u này cho th y k t c u

c liên k t v i nhau (ngu n trích, v đ p th y đi n

akrong 3- khơng th đ i l i cho thiên tai)

[31]

Hình 1.5 Ki m tra s c v đ p th y đi n

krông 3

c) S c v 109m đ p bê tơng c t thép, cơng trình thu đi n
Choong huy n


k Mek 3 t i xã

k

k Glei t nh Kon Tum. S c làm v m t đo n đ p bê tông dài

60m, cao kho ng 20m, dày kho ng 1,5 m đ s p, làm ch t m t công nhân khi đang
lái xe thi công.
Nguyên nhân x y ra s c đ

c k t lu n là“do kh i l

ng đá đ phía trên đ p

l n, xe đ đ t đá d n d p và trong đ t cao đi m thi công, đ p không ch u n i nên b
s pđ ”

[36]


15

Hình 1.6: S c v đ p bê tơng c t thép cơng trình th y đi n ak mek3.
1.2

T ng quan v qu n lý ch t l

ng


1.2.1 Khái ni m v qu n lý ch t l

ng

Ch t l

ng khơng t nhiên sinh ra, nó là k t qu c a s tác đ ng hàng lo t y u

t có liên quan ch t ch v i nhau. Mu n đ t đ

c ch t l

ng mong mu n c n ph i

qu n lý m t cách đúng đ n các y u t này. QLCL là m t khía c nh c a ch c n ng
qu n lý đ xác đ nh và th c hi n chính sách ch t l
l nh v c ch t l

ng đ

c g i là qu n lý ch t l

ng. Ho t đ ng qu n lý trong

ng.

Hi n nay, t n t i nhi u quan đi m v QLCL

nhi u khía c nh khác nhau.


- Theo quan đi m c a GOST 15467 – 70: qu n lý ch t l
và duy trì m c ch t l

ng là xây d ng, đ m b o

ng t t y u c a s n ph m khi thi t k , ch t o, l u thông và

tiêu dùng.
- Theo A.G.Robertson - m t chuyên gia ng
l

ng đ

i Anh v ch t l

ng: qu n lý ch t

c xác đ nh nh m t h th ng qu n tr nh m xây d ng ch

ph i h p các c g ng các đ n v khác nhau đ duy trì và t ng c

ng trình và s

ng ch t l

ng các

t ch c thi t k , s n xu t nh m đ m b o n n s n xu t có hi u qu .
- Theo tiêu chu n công nghi p Nh t B n (JIS): qu n lý ch t l
ph


ng là h th ng các

ng pháp s n xu t, t o đi u ki n s n xu t ti t ki m hàng hóa có ch t l

ho c đ a ra nh ng d ch v có ch t l

ng th a mãn các yêu c u c a ng

- Theo t ch c tiêu chu n hóa qu c t ISO 900: qu n lý ch t l

ng cao

i tiêu dùng.

ng là m t ho t đ ng

có ch c n ng qu n lý chung, nh m m c đích đ ra chính sách , m c tiêu, trách


16
nhi m và th c hi n chúng b ng các bi n pháp nh ho ch đ nh ch t l
ng, đ m b o ch t l

ch t l

ng, c i ti n ch t l

ng, ki m sốt


ng.

- Bên c nh đó, c ng t n t i quan đi m c a ti n s Kaoru Ishikawa - m t chuyên gia
n i ti ng trong l nh v c qu n lý ch t l
chuyên gia ng

i M v ch t l

ng c a Nh t B n; c a Philip Crosby - m t

ng.

Các quan đi m trên có m t s đi m chung, c th nh sau:
- M c tiêu tr c ti p c a QLCL là đ m b o và c i ti n ch t l
c u th tr

ng phù h p v i nhu

ng v i chi phí t i u.

- Th c ch t c a QLCL là t ng h p các ho t đ ng c a ch c n ng qu n lý nh : ho ch
đ nh, t ch c, ki m sốt và đi u ch nh. Nói khác đi, QLCL là ch t l

ng c a qu n lý.

- QLCL là h th ng các ho t đ ng , các bi n pháp (hành chính, kinh t , k thu t, xã
h i). QLCL là nhi m v c a t t c m i ng

i, m i thành viên trong xã h i. Trong


doanh nghi p, là trách nhi m c a t t c các c p nh ng ph i đ

c lãnh đ o cao nh t

ch đ o.
1.2.2 Ch c n ng c b n c a qu n lý ch t l

ng

QLCL c ng nh b t k m t mơ hình qu n lý nào, đ u th c hi n m t s ch c
n ng c b n nh : ho ch đ nh, t ch c, ki m tra, kích thích, đi u hịa ph i h p.
- Ch c n ng ho ch đ nh(lên k ho ch): là m t ho t đ ng xác đ nh m c tiêu, các
ph

ng ti n, ngu n l c và bi n pháp nh m th c hi n m c tiêu ch t l

ng s n ph m.

- Ch c n ng t ch c(t ch c tri n khai):
- Ch c n ng ki m tra, ki m sốt(ki m tra, ki m sốt trong q trình th c hi n): là
quá trình đi u khi n, đánh giá các ho t đ ng tác nghi p thông qua nh ng k thu t,
ph

ng pháp và ho t đ ng nh m đ m b o ch t l

ng ti n, ph

ng s n ph m theo

đúng yêu c u đ t ra.

- Ch c n ng kích thích: đ
ch t l

ng đ i v i ng

c th c hi n thông qua áp d ng ch đ th

ng ph t v

i lao đ ng.

- Ch c n ng đi u ch nh, đi u hòa, ph i h p: là toàn b nh ng ho t đ ng nh m t o
ra s ph i h p đ ng b , kh c ph c các t n t i và đ a ch t l
đ cao h n tr
t ch t l

ng s n ph m lên m c

c, gi m d n kho ng cách gi a mong mu n c a khách hàng và th c

ng đ t đ

c, th a mãn khách hàng

m c đ cao h n.


17
1.2.3 Các ph
1.2.3.1 Ph

M t ph

ng th c qu n lý ch t l

ng th c ki m tra ch t l

ng

ng

ng th c đ m b o ch t l

ng s n ph m phù h p v i quy đ nh là ki m

tra các s n ph m và chi ti t b ph n nh m sàng l c và lo i b các chi ti t, b ph n
không đ m b o tiêu chu n hay quy cách k thu t. ó chính là ph
ch t l

ng. Theo ISO 8402, ki m tra ch t l

ng th c ki m tra

ng là các ho t đ ng nh đo, xem xét

th nghi m ho c đ nh chu n hay nhi u đ c tính c a đ i t

ng và so sánh k t qu

v i yêu c u quy đ nh nh m xác đ nh s không phù h p c a m i đ c tính.
V i s n ph m xây d ng, ph


ng th c ki m tra ch t l

đo n thi công xây l p. Ki m tra ch t l

ng th c hi n trong giai

ng s n ph m xây d ng th hi n

vi c ki m

tra, ki m soát, giám sát và nghi m thu các s n ph m đ a vào l p đ t (v t li u và c u
ki n v t li u đúc s n…), s d ng trong thi cơng xây d ng. Ví d : vi c ki m tra c t
li u cát, đá, s i hay vi c ki m tra xi m ng tr
tra là ki m tra b ng m t th

c khi đ a vào s d ng. Cơng c ki m

ng, b ng thí nghi m v t li u đ đ i chi u v i các tiêu

chu n, quy đ nh. Thông qua ki m tra ch t l

ng, các y u t không phù h p v i qui

chu n, tiêu chu n và ch d n k thu t c a d án s b lo i b tr

c khi ti n hành thi

cơng.
1.2.3.2 Ph


ng th c ki m sốt ch t l

Ki m soát ch t l

ng là các ho t đ ng k thu t mang tính tác nghi p, đ

d ng đ đáp ng các yêu c u ch t l
ki m soát đ

ng - QC.

c ch t l

ti p t i quá trình t o ra ch t l

ng.

ng, ph i ki m soát đ

cm iy ut

ph

ng c n ph i

c 5 đi u ki n c b n:

Ki m soát con ng


nhân viên ph i: đ
s

ng tr c

ng).

i v i doanh nghi p, mu n có s n ph m c a mình đ t ch t l
-

nh h

ng s n ph m đó. Vi c này nh m ng n ng a s n xu t

ra s n ph m khuy t t t (không đ m b o ch t l
ki m soát đ

cs

d ng các ph

i: y u t con ng

i bao g m t lãnh đ o c p cao nh t t i

c đào t o đ th c hi n nhi m v đ
ng pháp, qui trình c ng nh

bi t s


c giao; đ kinh nghi m đ
d ng các trang thi t b ,

ng ti n; hi u bi t rõ v nhi m v và trách nhi m c a mình đ i v i ch t l

ng


18
s n ph m; có đ y đ nh ng tài li u, h

ng d n công vi c c n thi t và có đ ph

ng

ti n đ ti n hành cơng vi c; có đ m i đi u ki n c n thi t khác đ công vi c có th
đ tđ

c ch t l

ng nh mong mu n...vv.

- Ki m sốt ph

ng pháp và q trình: ph

ngh a là b ng ph

ng pháp và quá trình, ch c ch n s n ph m và d ch v đ


s đ tđ

ng pháp và quá trình ph i phù h p,
c t o ra

c nh ng yêu c u đ ra.

- Ki m soát vi c cung ng các y u t đ u vào: ngu n cung c p nguyên v t li u ph i
đ

c l a ch n. Nguyên li u ph i đ

c ki m tra, ki m soát ch t ch khi nh p vào và

trong quá trình b o qu n, l u kho.
- Ki m soát trang thi t b dùng trong s n xu t và th nghi m: các lo i thi t b này
ph i phù h p v i m c đích s d ng, đ m b o đ

c yêu c u nh : ho t đ ng t t; đ m

b o các yêu c u k thu t; an toàn đ i v i công nhân v n hành; không gây ô nhi m
mơi tr

ng, s ch s .

- Ki m sốt thơng tin: m i thông tin ph i đ
duy t tr

c ng


i có th m quy n ki m tra và

c khi ban hành. Thông tin ph i c p nh t và đ

c chuy n đ n b ph n c n

thi t đ s d ng, áp d ng.
Trong l nh v c xây d ng c b n
ch t l

ng đ

Vi t Nam hi n nay, mơ hình ki m soát

c s d ng ch y u, khi c ch qu n lý c a Nhà n

Doanh nghi p ch a mang tính h th ng (t c là ch a xây d ng đ

c và c a
c m t quy

trình hồn thi n).
Vi t Nam đã áp d ng tiêu chu n ISO trong ho t đ ng xây d ng, trong b máy
các c quan Nhà n
ch a th c s

c, các T ng công ty, các Công ty. Tuy v y, vi c áp d ng v n

đ t hi u qu do s n ph m xây d ng là lo i s n ph m đ c bi t, quy


trình s n xu t các s n ph m khác nhau do các yêu c u c a khách hàng khác nhau.
1.2.3.3 Ph

ng th c đ m b o ch t l

ng - QA.

Do yêu c u c a s n xu t và đ c bi t là do yêu c u c a khách hàng, m t ph
th c qu n lý ch t l
ch t l

ng.

ng m i “

m b o ch t l

m b o ch t l

ng

ng” ra đ i đ thay th cho ki m soát

ng là m i ho t đ ng có k ho ch, có h th ng và đ

c

kh ng đ nh n u c n đ đem l i lòng tin tho đáng s n ph m th a mãn các yêu c u
đã đ nh đ i v i ch t l


ng.


×