Nghiên cứu đánh giá công tác quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng trung tâm tác nghiệp và hỗ trợ huấn luyện thể thao thành tích cao tại số 36 trần phú, ba đình, hà nội

L IC M

N

Trong quá trình h c t p và làm lu n v n t t nghi p cao h c, đ
các th y, cô giáo tr

ng

c s giúp đ c a

i h c Th y L i, đ c bi t là th y giáo PGS.TS Nguy n

Tr ng T , và TS Nguy n Anh Tú, cùng s tham gia góp ý c a các nhà khoa h c,
các nhà qu n lý, ban lãnh đ o, đ ng nghi p trong công ty c ph n t v n đ u t xây
d ng Vinacic Vi t Nam và cùng s n l c c a b n thân.

n nay, tác gi đã hoàn

thành lu n v n th c s v i đ tài lu n v n: “Nghiên c u đánh giá công tác qu n lý
ch t l

ng thi công công trình: Xây d ng Trung tâm tác nghi p và h tr hu n

luy n th thao thành tích cao t i s 36 Tr n Phú, Ba

ình, Hà N i”, chuyên

ngành Qu n lý xây d ng.
Tác gi bày t lòng bi t n sâu s c t i th y giáo PGS.TS Nguy n Tr ng T và
TS Nguy n Anh Tú đã h

ng d n, ch b o t n tình và cung c p các ki n th c khoa

h c c n thi t trong quá trình th c hi n lu n v n. Xin chân thành c m n các th y, cô
giáo thu c B môn Công ngh và Qu n lý xây d ng - khoa Công trình cùng các
th y, cô giáo thu c các B môn khoa Kinh t và Qu n lý, phòng ào t o
Sau

i h c tr

ng

i h c và

i h c Th y L i đã t o m i đi u ki n thu n l i cho tác gi

hoàn thành t t lu n v n th c s c a mình.
Do trình đ , kinh nghi m c ng nh th i gian nghiên c u còn h n ch nên Lu n
v n khó tránh kh i nh ng thi u sót, tác gi r t mong nh n đ

c nh ng ý ki n đóng

góp c a quý đ c gi .
Xin trân tr ng c m n!
Hà N i,

tháng

n m 2014

Tác gi lu n v n

Nguy n V n V nh


L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan đ tài lu n v n này là s n ph m nghiên c u c a riêng cá nhân
tôi. Các s li u và k t qu trong lu n v n là hoàn toàn đúng v i th c t và ch a
đ

c ai công b trong t t c các công trình nào tr

đ

c ghi rõ ngu n g c.

c đây. T t c các trích d n đã

Hà N i,

tháng

n m 2014

Tác gi lu n v n

Nguy n V n V nh


M CL C

M

U ....................................................................................................................1

1. Tính c p thi t c a đ tài ..........................................................................................1
2. M c đích c a đ tài .................................................................................................2
3. Ph

ng pháp nghiên c u.........................................................................................2

4. K t qu d ki n đ t đ
CH

c ........................................................................................2

NG I: T NG QUAN V QU N LÝ CH T L

NG THI CÔNG XÂY

D NG CÔNG TRÌNH..............................................................................................3
1.1. Gi i thi u chung v công tác qu n lý xây d ng công trình .................................3
1.1.1. Quan ni m v ch t l

ng ..............................................................................3

1.1.2. Các thu c tính c a ch t l
1.1.3. Các yêu c u c a ch t l

ng. .....................................................................3
ng. .........................................................................4

1.1.4. M t s v n b n pháp lu t và tiêu chu n Vi t Nam chính liên quan t i lo i
công trình nghiên c u .............................................................................................6
1.1.5.

c đi m c a ch t l

ng ............................................................................13

1.1.6. Nguyên t c c a qu n lý ch t l

ng. ...........................................................13

1.1.7. M t s ch tiêu đánh giá hi u qu qu n lý tác đ ng đ n ch t l

ng công

trình. ......................................................................................................................16
1.1.8. Nh ng m t đ t đ
đ nâng cao ch t l

c, t n t i h n ch và các công vi c c n ph i gi i quy t

ng trong công trình xây d ng

n

c ta hi n nay................18

1.1.9. Ý ngh a c a vi c nâng cao công tác qu n lý ch t l

ng công trình xây

d ng. ..................................................................................................................19
1.2. Qu n lý ch t l

ng thi công xây d ng công trình. ...........................................20

1.2.1. Vai trò c a qu n lý ch t l

ng thi công xây d ng công trình. ................21

1.2.2. Các v n đ liên quan t i qu n lý ch t l
trình.

ng thi công xây d ng công

..................................................................................................................23

K T LU N CH

NG I ........................................................................................26


CH

NG II: C

LÝ CH T L

S

LÝ LU N VÀ NH NG QUY

NH TRONG QU N

NG XÂY D NG CÔNG TRÌNH TRONG GIAI

O N THI

CÔNG .......................................................................................................................27
c đi m chung, đ c đi m c a ch t l

2.1

ng và đ c đi m qu n lý ch t l

ng c a

công trình ..................................................................................................................27
2.1.1

c đi m chung c a công trình xây d ng dân d ng ...............................27

2.1.2

c đi m ch t l

ng và qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng trong

giai đo n thi công. .................................................................................................28
2.2 Quy trình th c hi n công tác qu n lý ch t l

ng công trình dân d ng ............31

2.3 Các yêu c u chung trong công tác qu n lý ch t l

ng xây d ng công trình ...33

2.3.1

Trình t th c hi n và qu n lý ch t l

2.3.2

Bi n pháp b o qu n v t li u, công trình khi t m d ng thi công, khi có s c . .35

2.3.3

S a ch a h h ng và b o hành công trình. ..............................................36

2.3.4

S đ qu n lý ch t l

ng thi công xây d ng...................34

ng thi công xây d ng công trình. .........................37

2.4 C s pháp lý, tiêu chu n, quy ph m áp d ng trong qu n lý ch t l
K T LU N CH
CH

ng .........38

NG II.......................................................................................43

NG III: PHÂN TÍCH

ÁNH GIÁ CÔNG TÁC QU N LÝ CH T

L

NG THI CÔNG CÔNG TRÌNH TRUNG TÂM TÁC NGHI P VÀ H

TR

HU N LUY N TH THAO THÀNH TÍCH CAO (NHÀ E) ...................44

3.1 Gi i thi u v công trình: Trung tâm tác nghi p và h tr hu n luy n th thao
thành tích cao (nhà E) t i s 36 Tr n Phú, Ba ình, Hà N i ....................................44
3.2 Phân tích các nhân t

nh h

ng t i ch t l

ng công trình .............................49

3.2.1. Nhân t v nhân s qu n lý k thu t trong khi xây d ng công trình. .......49
3.2.2. Nhân t v V t t thi t b thi công. ...........................................................57
3.3

ánh giá quy trình qu n lý ch t l

ng thi công xây d ng công trình: Trung

tâm tác nghi p và h tr hu n luy n th thao thành tích cao (nhà E) t i s 36 Tr n
Phú, Ba ình, Hà N i. ..............................................................................................60
3.3.1. Quy trình thi công các h ng m c chính c a công trình ..............................60
3.3.2 ánh giá quy trình qu n lý ch t l

ng thi công công trình .........................72


3.4 Nh ng đ xu t ng d ng ti n b khoa h c k thu t nâng cao ch t l
3.5 Bi n pháp b o đ m ch t l

ng .......77

ng .........................................................................79

3.5.1 Bi n pháp chung. .........................................................................................79
3.5.2 Bi n pháp đ m b o ch t l
3.5.3 Ch t l

ng v t t , v t li u, thi t b ..............................81

ng c a s n ph m, c u ki n, bán thành ph m .................................86

3.5.4 Công tác qu n lý h s , tài li u, b n v hoàn công. ....................................91
3.5.5 B o hành công trình. ....................................................................................92
3.5.6 Bi n pháp đ m b o an toàn ..........................................................................93
K T LU N CH

NG 3 ........................................................................................96

K T LU N – KI N NGH ....................................................................................98
1. K t lu n. ................................................................................................................98
2. Ki n ngh . ..............................................................................................................99
DANH M C CÁC TÀI LI U THAM KH O ...................................................101


DANH M C S
S đ 2.1: Dòng ch y c a quy trình th c hi n công tác qu n lý .............................31
S đ 2.2: S đ qu n lý ch t l
S đ 3.1: T ch c t i công tr

ng thi công xây d ng công trình .........................37
ng đ

c áp d ng ....................................................52

S đ 3.2:

xu t quy trình gia công c t thép t i công tr

ng ...............................55

S đ 3.3:

xu t quy trình s n xu t c p pha t i công tr

ng ................................56

S đ 3.4: Quy trình qu n lý ch t l

ng cho v t t thi t b đ a vào s d ng trong

quá trình thi công nh sau: ........................................................................................85


DANH M C B NG BI U
B ng 3.1: B trí nhân l c theo h s d

th u ..........................................................49

B ng 3.2: Nhân l c c th c a công trình .................................................................50
B ng 3.3:

xu t nhân l c .......................................................................................53

B ng 3.4: Quy trình x lý n n móng b ng ph

ng pháp ép c c bê tông c t thép ...60

B ng 3.5: Quy trình thi công móng bê tông c t thép ................................................62
B ng 3.6: Quy trình thi công ph n thân ....................................................................65

B ng 3.7: Quy trình thi công mái ..............................................................................67
B ng 3.8: Quy trình thi công ph n hoàn thi n ..........................................................69
B ng 3.9: Tính n ng và thông s k thu t c b n c a v t t , thi t b s d ng cho gói
th u: ...........................................................................................................................81


1

M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
- Hi n nay n

c ta đang trong th i k phát tri n và h i nh p qu c t v m i m t,

trong đó có các l nh v c v V n hóa, Th thao và Du l ch... nên vi c t ch c các s
ki n V n hóa, Th thao c a B V n hóa, Th thao và Du l ch c ng ngày m t nhi u,
v i quy mô ngày càng l n, ch t l

ng ngày càng cao.

đ m b o đ a đi m tác

nghi p và h tr hu n luy n th thao thành tích cao, vi c đ u t xây d ng thêm m t
khu nhà làm vi c, trung tâm tác nghi p và h tr hu n luy n th thao thành tích cao
(nhà E) t i v trí khu v c đ xe (di n tích h n 200 m2) đ i di n nhà B là m t vi c
làm c n thi t;
- Trong nh ng n m g n đây, đã x y ra r t nhi u s c công trình xây d ng nói

chung, công trình dân d ng nói riêng, gây nhi u t n th t cho Nhà N
Dân.

tránh đ

c nh ng s c công trình vi c qu n lý ch t l

c và Nhân

ng thi công xây

d ng công trình s h n ch , gi m thi u r t nhi u nh ng s c công trình;
- Cho đ n nay v n đ qu n lý ch t l

ng thi công công trình xây d ng nói chung,

công trình xây d ng dân d ng nói riêng có r t nhi u C quan, T ch c, Cá nhân
nghiên c u nh ng k t qu ch

khái ni m chung chung ch a đi vào c th cho t ng

lo i công trình, t ng lo i công vi c (công tác c th );
- Vi c nghiên c u nâng cao qu n lý ch t l

ng thi công xây d ng công trình: X

ây d ng Trung tâm tác nghi p và h tr hu n luy n th thao thành tích cao (nhà E)
t i s 36 Tr n Phú, Ba ình, Hà N i, s giúp ch ra nh ng khó kh n, thu n l i trong
vi c qu n lý ch t l

ng thi công xây công trình dân d ng nói chung, công trình:

Xây d ng Trung tâm tác nghi p và h tr hu n luy n th thao thành tích cao (nhà
E) t i s 36 Tr n Phú, Ba

ình, Hà N i nói riêng. T đó đánh giá và đ a ra nh ng

đ xu t h p lý cho vi c qu n lý ch t l
trên đ a bàn Hà N i hi n t i và t

ng thi công xây d ng công trình dân d ng

ng lai, tránh đ

c nh ng t n th t v chi phí, s

c công trình đáng ti c không đáng x y ra, đ a công trình vào s d ng hi u qu , n
đ nh, t o c nh quan môi tr

ng và phát huy đ

c h t công n ng s d ng cho các

công trình xây d ng trong t

ng lai là r t c n thi t.


2

2. M c đích c a đ tài
Nghiên c u đánh giá và đ a ra các đ xu t vào quy trình qu n lý ch t l

ng thi

công xây d ng công trình: Xây d ng Trung tâm tác nghi p và h tr hu n luy n th
thao thành tích cao (nhà E) t i s 36 Tr n Phú, Ba

ình, Hà N i, đ i v i nhà th u

thi công công trình.
3. Ph

ng pháp nghiên c u

Thu th p tài li u liên quan v quy trình qu n lý ch t l

ng thi công xây d ng

công trình dân d ng.
Phân tích t ng h p đi u ki n xây d ng, quy trình qu n lý ch t l
d ng công trình, t đó đánh giá v công tác qu n lý ch t l

ng thi công xây

ng t i công trình: Xây

d ng Trung tâm tác nghi p và h tr hu n luy n th thao thành tích cao (nhà E) t i
s 36 Tr n Phú, Ba ình, Hà N i.
4. K t qu d ki n đ t đ

Ch ra đ

c

c m t s các s c trong công trình, bi n pháp phòng tránh và kh c

ph c trong thi công xây d ng công trình: Xây d ng Trung tâm tác nghi p và h tr
hu n luy n th thao thành tích cao (nhà E) t i s 36 Tr n Phú, Ba
đ a đ a ra các ki n ngh v quy trình qu n lý ch t l
h p v i đi u ki n c a khu v c.

ình, Hà N i, và

ng thi công công trình phù


3

CH

NG I: T NG QUAN V QU N LÝ CH T L

NG THI CÔNG

XÂY D NG CÔNG TRÌNH
1.1. Gi i thi u chung v công tác qu n lý xây d ng công trình
1.1.1. Quan ni m v ch t l
 Quan ni m v ch t l

ng

ng đ

c nhìn nh n trên nhi u góc đ khác nhau;

 Xu t phát t b n thân s n ph m: Ch t l

ng là t p h p nh ng tính ch t c a

b n thân s n ph m đ ch đ nh tính thích h p c a nó nh m th a mãn nh ng nhu c u
xác đ nh phù h p v i công d ng c a nó;
 Xu t phát t phía nhà s n xu t: Ch t l

ng là s hoàn h o và phù h p c a m t

s n ph m v i m t t p h p các yêu c u tiêu chu n hay các quy cách đã đ
đ nh tr

c xác

c;

 Xu t phát t phía th tr

ng: T phía khách hàng: Ch t l

ng là s phù h p

v i m c đích s d ng c a khách hàng;
 V m t giá tr : Ch t l

thu đ

ng đ

c hi u là đ i l

ng đo b ng t s gi a l i ích

c t vi c tiêu dùng s n ph m v i chi phí b ra đ đ t đ

 V m t c nh tranh: Ch t l

c l i ích đó;

ng có ngh a là cung c p nh ng thu c tính mà

mang l i l i th c nh tranh nh m phân bi t s n ph m đó v i s n ph m khác cùng
lo i trên th tr

ng;

 Theo t ch c tiêu chu n hóa qu c t (ISO): Ch t l

ng là m c đ th a mãn

c a m t t p h p các thu c tính đ i v i các yêu c u đã nêu ra hay ti m n.
1.1.2. Các thu c tính c a ch t l
 Ch t l

ng.

ng bao g m 9 thu c tính nh sau:

- Thu c tính k thu t: Nó ph n ánh công d ng ch c n ng c a s n ph m hàng hóa
d ch v . Các thu c tính này xác đ nh ch c n ng tác d ng ch y u và nó đ

c quy

đ nh b i các ch tiêu nh k t c u v t ch t, thành ph n c u t o, các đ c tính v c lý
hóa;
- Thu c tính v tu i th :
gi đ

ây là y u t đ c tr ng cho tính ch t c a s n ph m có

c kh n ng làm vi c bình th

ng hay không trong m t đi u ki n th c hi n

nghiêm túc ch đ b o hành, b o d

ng theo qui đ nh thi t k . Tu i th c a s n


4

ph m là c s quan tr ng giúp cho khách hàng quy t đ nh l a ch n mua hàng, làm
t ng uy tín c a s n ph m và làm cho s n ph m đó có kh n ng c nh tranh cao h n;
-

tin c y:

ây đ

c coi là m t y u t quan tr ng nh t ph n ánh ch t l

c a s n ph m hàng hóa d ch v .

ng

ây chính là c s cho các doanh nghi p có kh

n ng duy trì và phát tri n s n ph m c a mình;
-

an toàn: Nh ng ch tiêu an toàn trong khai thác v n hành s n ph m hàng

hóa là nh ng ch tiêu c c k quan tr ng, đ c bi t là nh ng ch tiêu an toàn t i s c
kh e c a khách hàng là y u t b t bu c ph i có trong m i s n ph m v i đi u ki n
tiêu dùng hi n nay;
- M c đ gây ô nhi m: C ng gi ng nh đ an toàn và nó đ

c coi nh là m t

yêu c u b t bu c mà các nhà s n xu t ph i tuân th khi đ a s n ph m c a mình ra
th tr

ng;

- Tính ti n d ng: Ph n ánh nh ng đòi h i v tính s n có, d v n chuy n, b o

qu n và s d ng, đ ng th i có kh n ng thay th khi nh ng b ph n b h ng hóc;
- Tính kinh t :

ây là y u t r t quan tr ng đ i v i nh ng s n ph m mà khi s

d ng có tiêu hao nhiên li u và n ng l

ng. Ti t ki m nhiên li u và n ng l

nay đã tr thành m t trong nh ng y u t ph n ánh ch t l
tranh c a s n ph m trên th tr

ng ngày

ng và kh n ng c nh

ng;

- Tính th m m : Nó là đ c tr ng cho s truy n c m, s h p lý v hình th c, ki u
dáng. Hay nói cách khác nh ng s n ph m ngày nay ph i đ m b o s hoàn thi n v
kích th

c, ki u dáng và tính cân đ i;

- Tính vô hình: Ngoài nh ng thu c tính h u hình ra, thì ch t l

ng còn có nh ng

thu c tính vô hình khác và nh ng thu c tính này l i có ý ngh a quan tr ng đ i v i
khách hàng khi đánh giá ch t l

ng s n ph m hàng hóa d ch v .

ây là c n c t o

ra s khác bi t, th hi n tính chuyên nghi p.
1.1.3. Các yêu c u c a ch t l
 Ch t l

ng.

ng ph i chính là k t qu c a s ph i h p th ng nh t gi a lao đ ng v i

các y u t k thu t, kinh t và các y u t v n hóa xã h i (b i ch t l
h p nhu n nhuy n c a b n y u t );

ng là s k t


5

 Ch t l

ng ph i ph n ánh đ

c kh n ng đáp ng đ

c các yêu c u v ch c

n ng k thu t, ph i ph n ánh giá tr s d ng mà s n ph m có th đ t đ

 Các thu c tính ch t l
ph n h p thành. Ch t l

c;

ng ph i là k t qu t ng h p c a nhi u y u t , nhi u b

ng không ch ph n ánh trình đ k thu t c a s n ph m, mà

còn ph n ánh trình đ , đi u ki n phát tri n kinh t xã h i c a m i n

c, m i khu

v c trong t ng th i k ;
 Ch t l

ng đ

c hình thành trong t t c m i ho t đ ng, m i quá trình. Vì v y,

ph i xem xét nó m t cách ch t ch gi a các quá trình tr
 Ch t l

ng c n ph i đ

c trong và sau s n xu t;

c xem xét ch t ch gi a các y u t tác đ ng tr c ti p,

gián ti p, bên trong và bên ngoài.

C th :
- Nghiên c u k đ án thi t k , phát hi n nh ng sai sót ho c nh ng b t h p lý v
thi t k c ng nh th c t đ a hình, đ a ch t và đ xu t bi n pháp x lý nh m b o
đ m ch t l

ng công trình;

- Làm t t công tác chu n b thi công, l p biên pháp t ch c thi công đ i v i
nh ng công vi c quan tr ng đ nâng cao ch t l

ng công tác xây l p;

- Tìm ngu n cung c p v t li u xây d ng theo nh đã m i th u, xu t trình nh ng
k t qu thí nghi m v t li u, ch ng ch ng n góc v t li u cho bên A ki m tra;
- T t c các lo i v t li u tr

c khi đ a vào thi công đ u ph i qua thí nghi m và

k t qu thí nghi m v v t li u đ u ph i đ
- L a ch n cán b k thu t, đ i tr

c c quan có pháp nhân th c hi n;

ng thi công, công nhân có đ trình đ , kinh

nghi m và tay ngh cao đ i v i công tác c th đ
- Tr

c giao;

c khi thi công s g i cho Ch đ u t danh sách cán b , công nhân ch ch t

xây d ng công trình nh : Ch huy tr

ng công tr

ng, đ i tr

ng xây l p, cán b

k thu t, nhân s b ph n tr c đ c, nhân s b ph n n hàn, …;
- T ch c, m i bên A ki m tra, nghi m thu k thu t công tác xây l p theo đúng
quy ph m và quy đ nh c a Nhà n

c;

- Th c hi n đ y đ các v n b n v công tác qu n lý ch t l
công:

ng trong quá trình thi


6

+ S nh t ký công trình (đóng d u giáp lai);
+ Các phi u ch ng nh n k t qu thí nghi m v t li u xây d ng;
+ Các ch ng ch k t c u bán thành ph m;
+ Các biên b n ki m tra, s ghi các s đo khi đo đ c, s ki m tra dung tr ng;
+ Các v n b n nghi m thu, tài li u hoàn công và v n b n liên quan khác.
- T ch c nh n m t b ng công trình, các c c m c và các tài li u đo đ c do Ch

đ u t giao, s đ

c b o qu n, c ng c cho t i khi xây d ng xong công trình, bàn

giao tr l i cho Ch đ u t ;
- T ch c xây d ng bi n pháp phòng ch ng cháy n , phòng ch ng l t bão, an
toàn lao đ ng và v sinh môi tr
- Tr

ng;

c khi đào móng, chúng tôi ph i l p xong h m c b o l u đ

c đ n v giám

sát nghi m thu trên th c đ a và tài li u đo v .
1.1.4. M t s v n b n pháp lu t và tiêu chu n Vi t Nam chính liên quan t i
lo i công trình nghiên c u
- Lu t Xây d ng s 16/2003/QH11 ngày 26/11/2003 c a Qu c H i n

c C ng

hoà xã h i ch ngh a Vi t Nam;
- Lu t

u th u s 61/2005/QH11, ngày 29/11/2005, c a Qu c h i;

- Lu t

t đai s 13/2003/QH11 c a Qu c h i;

- Ngh đ nh s 12/2009/N -CP ngày 10/02/2009 c a Chính ph v qu n lý d án
đ u t xây d ng công trình;
- Ngh đ nh s 15/2013 N -CP ngày 06/2/2013 c a Chính ph v qu n lý ch t
l

ng;
- Ngh đ nh s 23/2009/N -CP ngày 27/02/2009 c a Chính ph v x ph t vi

ph m hành chính trong ho t đ ng xây d ng; kinh doanh b t đ ng s n; khai thác, s n
xu t kinh doanh v t li u xây d ng; qu n lý công trình h t ng k thu t; qu n lý phát
tri n nhà và công s ;
- Ch th s 07/2007/CT-BXD ngày 05/11/2007 v t ng c
xây d ng đ i v i các công trình xây d ng nhà cao t ng;

ng công tác qu n lý


7

- Thông t s 27/2009/TT-BXD ngày 31/7/2009 B xây d ng h
n i dung v Qu n lý ch t l

ng d n m t s

ng công trình xây d ng;

- Quy t đ nh s 10/2008/Q -BXD ngày 25/6/2008 v vi c ban hành Quy đ nh
đi u ki n n ng l c c a nhà th u khi thi công công vi c, h ng m c công trình ho c
công trình xây d ng có yêu c u đ c bi t; C p nh t các v n b n quy ph m pháp lu t

t i th i đi m th c hi n;
- Thông t s 16/2008/TT-BXD ngày 11/9/2008 B xây d ng h

ng d n vi c

ki m tra, ch ng nh n đ đi u ki n đ m b o an toàn ch u l c và ch ng nh n v phù
h p ch t l

ng công trình xây d ng;

- Quy t đ nh s 75/TCT-H QT ngày 15/8/2006 v vi c quy đ nh ch c n ng
nhi m v c a các phòng, Ban qu n lý d án;
- M t s tiêu chu n xây d ng Vi t Nam: M c tiêu ch t l
công công trình đ t ch t l

ng cao ngành xây d ng Vi t Nam và đ m b o các quy

trình, quy ph m, tiêu chu n thi công hi n hành c a Nhà n
Stt

ng c a gói th u: Thi

N i dung tiêu chu n

c. C th nh sau:
S hi u

I

Công tác c c

1.

Quy ph m thi công và nghi m thu công tác ép c c TCVN 26-1965

2.

Quy ph m k thu t an toàn trong xây d ng

TCVN 5308-91

3.

Tiêu chu n th t i tr ng t nh c a c c.

TCVN 88-1982

4.

Thi công và nghi m thu các công tác n n móng.

TCVN 79-1980

5.
II
6.

7.

8.

óng và ép c c – Tiêu chu n thi công và nghi m
thu

TCXDVN 286:2003

Công tác đ t
Ch t l

ng đ t - Yêu c u l y m u - Yêu c u

TCVN 5297:1995

chung
t xây d ng - Ph

ng pháp xác đ nh kh i l

ng

riêng trong phòng thí nghi m
t xây d ng - Ph

ng pháp xác đ nh đ

đ hút m trong phòng TN

m và

TCXD 4195:1995

TCVN 4196:1995


8

Stt
9.

10.

11.

12.

13.

N i dung tiêu chu n
t xây d ng - Các ph
ph n h t
t xây d ng - Ph

ng pháp xác đ nh s c ch ng

t xây d ng - Ph

ng pháp xác đ nh tính nén

c t

lún trong phòng thí nghi m
t xây d ng - Ph

t xây d ng - Các ph
l

ng pháp xác đinh kh i

ng th tích trong phòng TN
tđ pn n

III

Tiêu chu n v t li u

15.

Xim ng xây trát

17.

ng pháp xác đ nh đ ch t tiêu

chu n trong phòng thí nghi m

14.

16.

ng pháp xác đ nh thành

Cát m n đ làm bêtông - và v a xây d ng H

ng d n s d ng

á d m s i-s i d m- dùng trong xây d ng - yêu
c u k thu t

S hi u
TCVN 4198:1995

TCVN 4199:1995

TCVN 4200:1995

TCVN 4201:1995

TCVN 4202:1995
TCVN 5747:1993 và
TCVN 4447:2012

TCXDVN 324:2004
TCXD 127:1985

TCVN 1771:1987

18.

N

19.

Ph gia hóa h c cho bê tông

TCXD VN 325:2004

20.

V a xây d ng - Yêu c u k thu t

TCVN 4314:2003

21.

G ch r ng đ t sét nung

TCVN 1450: 1998

22.

G ch g m p lát - Yêu c u chung

TCVN 6414:1998

c tr n bêtông và v a. Yêu c u k thu t

TCXD VN 302:2004

23.

á p lát xây d ng - Yêu c u k thu t

TCVN 4732:1989

24.

V t li u ch ng th m - s n Bitum cao su

TCVN 6557:2000

25.

K t c u g ch đá - Thi công và nghi m thu

TCVN 4085:1985

26.

B tb t

TCVN 7239:2003

ng


9

Stt

N i dung tiêu chu n

S hi u

27.

S n xây d ng - Phân lo i

TCXDVN 321:2004

28.

Thép c t bêtông cán nóng

TCVN 1651:1985

IV

Phòng ch ng cháy n , ATL trong thi công XD

29.

An toàn cháy - Yêu c u chung

TCVN 3254:1989

30.

An toàn n - yêu c u chung

TCVN 3255:1986

31.

H th ng tiêu chu n an toàn lao đ ng - các khái
ni m c b n - thu t ng và đ nh ngh a

TCVN 3153:1979

32.

Công vi c s n - yêu c u chung v an toàn

TCVN 2292: 1987

33.

Gia công g - yêu c u chung v an toàn

TCVN 2293:1978

34.

Máy gia công kim lo i - yêu c u chung v an toàn

TCVN 3748:1983

35.

Máy đi n c m tây - Yêu c u an toàn

TCVN 4163:1985

36.

Dàn giáo các yêu c u v an toàn

TCXDVN 296:2004

V
37.
38.

39.

40.

41.

42.

43.

Tiêu chu n thi công và nghi m thu công trình
xây d ng
Thi công và nghi m thu công tác n n móng
Qu n lý ch t l

ng xây l p công trình xây d ng -

Nguyên t c c b n

H th ng ch tiêu ch t l

ng s n ph m - Nguyên

t cc b n
ánh giá ch t l

ng công tác xây l p - Nguyên

t cc b n
Nghi m thu ch t l

ng thi công công trình xây

d ng
Nghi m thu thi t b đã l p đ t xong - Nguyên t c
c b n
Bàn giao công trình xây d ng - Nguyên t c c
b n

TCXD 79:1980
TCVN 5637:1991

TCVN 4057:1985

TCVN 5638:1991

TCXDVN 371:2006

TCVN 5639:1991

TCVN 5640:1991


10

Stt
44.
45.
46.

47.
48.
49.
50.
51.

N i dung tiêu chu n

S hi u

Hoàn thi n m t b ng xây d ng - Quy ph m thi
Công tác hoàn thi n trong xây d ng - Thi công và
nghi m thu
Công tác hoàn thi n trong xây d ng - Ph n công
tác p trong xây d ng
K t c u thép - Gia công, l p đ t và nghi m thu Yêu c u k thu t
K t c u bêtông và bêtông c t thép l p ghép - Quy
ph m thi công và nghi m thu
K t c u bêtông và bêtông c t thép toàn kh i - Quy

ph m thi công và nghi m thu
K t c u bêtông và bêtông c t thép toàn kh i H

TCXDVN 303:2004
TCXDVN 303:2006
TCXD 170:1989
TCVN 4452:1987
TCVN 4453:1995
TCXDVN 318:2004

ng d n công tác b o trì

Mái và sàn bêtông c t thép trong công trình XD yêu c u k thu t ch ng th m
Dung sai trong xây d ng công trình - Các Ph

52.

TCVN 4516:1988

công và nghi m thu

TCVN 5718: 1993

ng

pháp đo ki m công trình và c u ki n ch s n c a

TCXD 193:1996

công trình

53.
54.
55.
56.
57.

Công trình xây d ng dân d ng - sai s hình h c
cho phép
tđ

ng d n đ

ng đi n trong nhà

và công

trình công c ng
t thi t b đi n trong nhà

và công trình công

c ng
Quy ph m n i đ t và n i không các thi t b đi n
Quy ph m thi công và nghi m thu h th ng c p
n

c trong công trình

TCVN 5593:1991
TCXD 25:1991

TCXD 27:1991
TCVN 4756:1989
TCVN 4519:1988


11

Stt

N i dung tiêu chu n

S hi u

58.

H th ng c p n

c. Quy ph m qu n lý k thu t

VI

Tiêu chu n ph

ng pháp th v t li u xây d ng

59.

Xim ng - Ph

ng pháp l y m u và chu n b m u

th

TCVN 4787:2001

60.

Xim ng - Ph

61.

Cát tiêu chu n đ th xim ng

TCVN 139:1991

62.

Cát xây d ng - Ph

ng pháp l y m u

TCVN 337:1986

Cát xây d ng - Ph

ng pháp xác đ nh thành ph n

63.
64.
65.

66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.

ng pháp th - xác đ nh đ b n

TCVN 5576:1991

TCVN 6016:1995

khoáng v t
Cát xây d ng - Ph

ng pháp xác đ nh kh i l

ng

ng pháp xác đ nh kh i l

ng

riêng
Cát xây d ng - Ph

th tích x p và đ x p

Cát xây d ng - Ph

ng pháp xác đ nh đ

Cát xây d ng - Ph

ng pháp xác đ nh thành ph n

hàm l

ng pháp xác đ nh thành ph n

ng chung, b i bùn sét

Cát xây d ng - Ph

ng pháp xác đ nh hàm l

ng

sun fát và sun fít
S i, ph

ng pháp xác đ nh hàm l

ng các t p

ch t
V a xây d ng - Ph
đ nh kích th

ng pháp th - Ph n 1: Xác

c h t c t li u l n

V a xây d ng - Ph

ng pháp th - Ph n 2: l y

m u và chu n b m u th
V a xây d ng - Ph

ng pháp th - Ph n 3: Xác

đ nh đ l u đ ng c a v a t

i

TCVN 339:1986
TCVN 340:1986
TCVN 341:1986

m

h t và môdunl đ l n
Cát xây d ng - Ph

TCVN 338:1986

TCVN 342:1986

TCVN 343:1986
TCVN 346:1986
TCVN 348:1986
TCVN 3121-1:2003
TCVN 3121-2:2003
TCVN 3121-3:2003


12

Stt
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
83.

N i dung tiêu chu n
V a xây d ng - Ph
đ nh kh i l

ng pháp th - Ph n 6: Xác

ng th tích v a t

V a xây d ng - Ph

đ nh kh n ng gi đ l u đ ng c a v a t
V a xây d ng - Ph

đ nh c

ng pháp th - Ph n 9: Xác

ng đ u n và nén c a v a đã đóng r n

V a dán g ch p lát - Yêu c u k thu t và ph

ng

pháp th
G ch xây - Ph
c

ng đ nén

G ch xây - Ph
c

ng pháp th - Ph n 1: Xác đ nh
ng pháp th - Ph n 2: Xác đ nh

ng đ u n

G ch xây - Ph

đ hút n

ng pháp th - Ph n 3: Xác đ nh

c

G ch xây - Ph

ng pháp th - Ph n 6: Xác đ nh

đ r ng
H n h p bê tông n ng - Ph

ng pháp vebe xác

đ nh đ c ng

85.

Kim lo i - Ph

88.

TCVN 3121-9:2003

i

ng pháp th - Ph n 11: Xác

V t li u kim lo i - th kéo

87.

TCVN 3121-8:2003

i

đ nh th i gian b t đ u đông k t c a v a t
V a xây d ng - Ph

TCVN 3121-6:2003

i

ng pháp th - Ph n 8: Xác

84.

86.

S hi u

nhi t đ th

ng

ng pháp th u n

Thép thanh - c t thép bê tông - Ph

ng pháp th

Thép dùng trong bê tông c t thép - Ph

ng pháp

th u n và u n l i
đ nh đ l t khí

TCXDVN 336:2005
TCVN 6355-1:1998
TCVN 6355-2:1998
TCVN 6355-3:1998
TCVN 6355-6:1998
TCVN 3107:1993
TCVN 197:2002
TCVN 198:1985

u n và u n l i

C a s và c a đi - Ph

TCVN 3121-11:2003

ng pháp th - Ph n 1: Xác

TCVN 6287:1997
TCXD 224:1998
TCVN 7452-1:2004

13

Stt
89.

90.

91.

92.

93.

N i dung tiêu chu n
C a s và c a đi - Ph
đ nh đ kín n

ng pháp th - Ph n 2: Xác

c

C a s và c a đi - Ph

ng pháp th - Ph n 6: Th

nghi m đóng và m l p l i
S nt

ng s n nh t

ng - Ph

ng pháp xác đ nh

đ b n nhi t m c a màng s n
S n-Ph

ng pháp không phá h y - xác đ nh chi u

dày màng s n khô
S nt
ph

ng - s n nh t

ng - yêu c u k thu t và

ng pháp th

1.1.5.

đ

S hi u

c đi m c a ch t l

TCVN 7452-2:2004

TCVN 7452-6:2004

TCXDVN 341:2005

TCXDVN 352:2005

TCVN 6934:2001

ng

 Ch t l

ng

 Ch t l

ng có tính t

 Ch t l

ng s n ph m tùy thu c vào t ng lo i th tr

c đánh giá cao

đây là m t ph m trù kinh t k thu t và xã h i;
ng đ i và thay đ i theo th i gian, không gian;

th tr

ng này, nh ng không đ

khác, có th phù h p v i đ i t

ng c th . Nó có th

c đánh giá cao

ng này, nh ng không phù h p v i đ i t

c đo l

th tr

ng

ng khác;

 Ch t l

ng có th đ

 Ch t l

ng ph i đ

c đánh giá và đo l

 Ch t l

ng ph i đ

c đánh giá trên c hai m t khách quan và ch quan. Tính

ch quan th hi n thông qua ch t l

ng và đánh giá thông qua các tiêu chu n c th ;
ng thông qua các tiêu chu n c th ;

ng trong s phù h p hay còn g i là ch t l

thi t k . Tính khách quan th hi n thông qua ch t l
 Ch t l
có ch t l

ng

ng trong s tuân th thi t k ;

ng ch th hi n đúng trong nh ng đi u ki n tiêu dùng c th , không

ng cho m i đ i t

ng khách hàng trong m i đi u ki n tiêu dùng c th .

1.1.6. Nguyên t c c a qu n lý ch t l

ng.

1.1.6.1. Khách hàng:
a) Trong c ch th tr

ph m nh ch t l

ng, khách hàng là ng

i đ t ra các yêu c u đ i v i s n

ng, ki u cách, giá c và các d ch v đi kèm. Do đó, đ t n t i và


14

phát tri n các doanh nghi p ph i bi t t p trung đ nh h

ng các s n ph m d ch v

c a mình theo khách hàng;
b) Qu n lý ch t l

ng ph i h

ng t i khách hàng và đáp ng t t nh t nhu c u

khách hàng thông qua các ho t đ ng đi u tra nghiên c u nhu c u, đ ng th i l y vi c
ph c v đáp ng t t nh t nhu c u khách hàng làm m c tiêu phát tri n;
c) Khách hàng ngày nay có v trí r t quan tr ng đ i v i s t n t i và phát tri n
c a m i doanh nghi p. Chính vì v y, ho t đ ng c a doanh nghi p ngày nay đ u
ph i h

ng theo khách hàng, l y vi c th a mãn khách hàng là m c tiêu s m t.

1.1.6.2. Con ng
a) Con ng

i:

i gi v trí quan tr ng hàng đ u trong quá trình hình thành đ m b o

và nâng cao ch t l

ng. Vì v y, trong công tác qu n lý ch t l

ng c n áp d ng

nh ng bi n pháp thích h p đ có th huy đ ng h t kh n ng c a m i ng

im ic p

vào công vi c;
b) Lãnh đ o doanh nghi p ph i là ng

i xác đ nh đ

phát tri n cho doanh nghi p, đ ng th i ph i thi t l p đ
gi a m c đích, chính sách c a doanh nghi p, ng
đ t l i ích c a ng

c chính sách và chi n l

c

c s th ng nh t đ ng b

i lao đ ng và c a xã h i trong đó

i lao đ ng lên trên h t;

c) Ph i có s th ng nh t gi a lãnh đ o v i cán b qu n lý trung gian và công
nhân viên c a doanh nghi p đ mang l i k t qu , hi u qu mong mu n;
d) Công nhân ph i đ

c trao quy n đ th c hi n các yêu c u v ch t l

e) Tôn tr ng con ng

i s t o ra s c m nh t ng h p.

ng;

1.1.6.3. Ph i toàn di n và đ ng b
a) Ch t l

ng là t ng h p c a t t c các l nh v c c a đ i s ng kinh t xã h i và

nó liên quan đên m i l nh v c;
b) Qu n lý ch t l

ng ph i đòi h i đ m b o tính đ ng b trong các m t ho t

đ ng vì nó là k t qu c a nh ng n l c chung c a t ng b ph n, t ng ng
c) Qu n lý ch t l

i;

ng ph i toàn di n và đ ng b vì nó giúp cho các ho t đ ng

c a doanh nghi p n kh p v i nhau, t đó t o ra s th ng nh t trong các ho t đ ng;


15

d) Qu n lý ch t l
đ ch t l

ng toàn di n và đ ng b m i giúp cho vi c phát hi n các v n

ng m t cách nhanh chóng, k p th i đ t đó có nh ng bi n pháp đi u

ch nh.
1.1.6.4. Ph i đ ng th i v i đ m b o và c i ti n
m b o và c i ti n là hai v n đ có liên quan m t thi t v i nhau.

a)

bao hàm vi c duy trì m c ch t l

ng th a mãn khách hàng, còn c i ti n s giúp cho

các s n ph m hàng hóa d ch v có ch t l
b)

ng v

t mong đ i c a khách hàng;

m b o và c i ti n là s phát tri n liên t c không ng ng trong công tác qu n

lý ch t l
đ

mb o

ng, n u ch gi i quy t phi n di n m t v n đ thì s không bao gi đ t

c k t qu nh mong mu n.
1.1.6.5. Ph i th c hi n theo quá trình
a) Qu n lý ch t l

ng theo quá trình là ti n hành các ho t đ ng qu n lý

khâu liên quan đ n hình thành ch t l

m i

ng, đó là t khâu nghiên c u nhu c u khách

hàng cho đ n d ch v sau bán;
b) Qu n lý ch t l

ng theo quá trình s giúp doanh nghi p có kh n ng h n ch

nh ng sai h ng do các khâu, các công đo n đ u đ
c) Qu n lý ch t l
l

c ki m soát m t cách ch t ch ;

ng s giúp doanh nghi p ng n ch n nh ng s n ph m ch t

ng kém t i khách hàng.

ây chính là c s đ nâng cao kh n ng c nh tranh,

gi m chi phí;
d) L y ph

ng châm phòng ng a làm ph

ng ti n c b n đ h n ch và ng n

ch n và h n ch nh ng nguyên nhân gây ra ch t l

ng kém cho ch t l

ng s n

ph m hàng hóa d ch v ;
e) Qu n lý ch t l
ph

ng theo quá trình s kh c ph c đ

ng pháp qu n lý ch t l

c r t nhi u h n ch c a

ng theo m c tiêu.

1.1.6.6. Ph i tuân th nguyên t c ki m tra
a) Trong qu n lý ch t l

ng, ki m tra nh m m c đích h n ch và ng n ch n

nh ng sai sót, đ ng th i tìm bi n pháp kh c ph c phòng ng a, c i ti n;
b) Ki m tra là m t bi n pháp s d ng t ng h p các ph
nh m gi i quy t hi u qu các v n đ ch t l

ng.

ng ti n k thu t đ


16

1.1.7. M t s ch tiêu đánh giá hi u qu qu n lý tác đ ng đ n ch t l

ng

công trình.
1.1.7.1. Ch tiêu đánh giá v qu n lý con ng
lý nh m nâng cao ch t l

i (Theo m t s gi i pháp v qu n

ng công trình t i Công ty Tây H )

a) T l s cán b qu n lý, k thu t có trình đ chuyên môn so v i t ng s lao
đ ng trong Công ty. N u t l này nh thì ch ng t Công ty đã tuy n d ng không
t t, trình đ c a cán b qu n lý, k thu t th p thì s không đáp ng đ
công vi c. T t nhiên đi u này s

nh h

ng t i ch t l

c yêu c u

ng công trình;

b) T l s cán b qu n lý, k thu t làm vi c không đúng v i chuyên ngành
đ

c h c so v i t ng s cán b trong Công ty. Nó cho bi t hi u qu công tác qu n

lý ngu n nhân l c trong công ty. N u các cán b qu n lý, k thu t đ

c phân công

làm vi c đúng v i chuyên ngành h c c a h thì ch c ch n hi u qu công vi c s cao
h n;
c) T l cán b qu n lý k thu t so v i s l

đ đ m b o ch t l

ng công trình. Do kh n ng qu n lý c a con ng

v y t l cán b qu n lý k thu t so v i s l
s

nh h

ng công trình thi công ph i h p lý

ng các công trình c n qu n lý ít nhi u

ng t i hi n qu n công tác qu n lý ch t l

tr ng khi mà công tác ki m tra ch t l
có m t t i công tr

i có h n, vì

ng.

i u này đ c bi t quan

ng trong xây l p đòi h i cán b ki m tra ph i

ng. T l này c ng ph n ánh ph n nào n ng l c c a cán b qu n

lý k thu t;
d) T l s cán b qu n lý, cán b k thu t và công nhân k thu t đ

c c đi h c

nâng cao trình đ chuyên môn hàng n m so v i t ng s cán b qu n lý k thu t,
công nhân k thu t trong Công ty. Ch tiêu này cho th y công tác đào t o có đ
chú tr ng hay không. T l càng cao thì ch ng t công tác đào t o đ
th c hi n r t t t, đi u này cho th y ch t l
đ

c

c t ch c

ng cán b , công nhân trong Công ty luôn

c đ m b o, nó s giúp nâng cao hi u qu công vi c lên r t nhi u.
1.1.7.2. Ch tiêu đánh giá v qu n lý v t t (Theo m t s gi i pháp v qu n lý

nh m nâng cao ch t l

ng công trình t i Công ty Tây H )

a) T l vi ph m ch t l

ng v t t (Kvpcl):


17

- Kvpcl = (S l n phát hi n vi ph m/t ng s l n nh p v t t v công trình) x

100%. Ch tiêu này tr c ti p ph n ánh hi u qu công tác qu n lý ch t l

ng nguyên

v t li u đ u vào t t hay không.
- Kvpcl càng th p thì hi u qu qu n lý v t t càng l n.
b) Trong đi u ki n n
d

c ta hi n nay c n ph n đ u nh m gi m t l này xu ng

i 3%.
1.1.7.3. Ch tiêu đánh giá v qu n lý ch t l

ng máy móc, thi t b

a) T l s l n s a ch a máy móc thi t b so v i k ho ch đ t ra;
b) T l s l n b o d

ng máy móc thi t b so v i k ho ch đ t ra.

1.1.7.4. Ch tiêu đánh giá v qu n lý thi công.
a) V ti n đ :

ánh giá s công trình đ

c hoàn thành đúng ti n đ trong t ng

s công trình hoàn thành trong n m.
b) V qu n lý ch t l

ng:

- Ki m tra công tác l p h s qu n lý ch t l

ng công trình v đ chính xác, rõ

ràng, đ y đ ;
- Ki m tra công tác đ nh v công trình: Ki m tra k t qu thí nghi m t i hi n
tr

ng, kh n ng ch u t i c a c c, k t qu quan tr c lún;
- Ki m tra ch t l

ng v t li u, c u ki n và ch t l

ng thi công k t c u công trình;

- Ki m tra ph n k t c u công trình nh b ph n móng (c c và các lo i móng
khác), c t, d m, sàn, t
- Ch t l

ng ch u l c ...;

ng công tác hoàn thi n b m t công trình, n i th t công trình, s đ m

b o v kh n ng ch ng th m, cách nhi t, cách âm... tình tr ng v t li u g , kính, s n,
khoá c a ... s d ng vào công trình phù h p v i yêu c u tính n ng k thu t thi t k ;
- Qua đó s đánh giá đ

c v : S công trình thi công đ m b o đúng tiêu chu n

nghi m thu công trình; S công trình sau khi đ a vào s d ng m i phát hi n th y
các v n đ v n y sinh v c u t o làm nh h
đ đó nh là: tr n nhà b th m n
thoát n

c, t

ng đ n m quan công trình. Các v n

ng nhà b n t nh ng không nhi u, c ng

c không thông ….

c) V an toàn lao đ ng và v sinh môi tr

ng:


18

ánh giá s công trình x y ra tai n n lao đ ng/t ng s công trình đang thi công

-

trong n m;
ánh giá tình hình đi u ki n n

-

1.1.8. Nh ng m t đ t đ
đ nâng cao ch t l
n

c, t n t i h n ch và các công vi c c n ph i gi i quy t

ng trong công trình xây d ng

- Nh ng m t đã đ t đ
d ng

đ m b o an toàn v sinh cho công nhân.

c ta: Hi n nay

n

c ta hi n nay.

c trong công tác nâng cao ch t l
Vi t Nam s l

ng công trình xây

ng các công trình xây d ng c ng nh

quy mô xây d ng ngày càng nhi u và l n, đ ph c t p c a công trình ngày càng
cao, có nhi u d án v n n

c ngoài. Nhìn chung các công trình, d án xây d ng

hoàn thành đ m b o yêu c u v k thu t và ch t l
qu , đáp ng s phát tri n kinh t xã h i c a đ t n
đ a ph

ng n i có công trình, d án đ

l n đ u có h th ng qu n lý ch t l
các n

c phát tri n đang d n đ

ng, và đ a vào s d ng đ t hi u
c nói chung và các vùng, các

c tri n khai nói riêng. Các công ty xây d ng
ng đ t chu n. Công ngh thi công tiên ti n t

c ng d ng t i Vi t nam

Coi tr ng công tác qu n lý thi công. H th ng qu n lý nhà n
trình ngày càng đ

m t s công trình l n.
c v ch t l

ng công

c hoàn thi n h n, đi n hình là vi c ban hành ngh đ nh s

15/2013/N -CP v qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng theo h

ng t ng c

ng

vai trò ki m tra, giám sát c a c quan chuyên môn v xây d ng trong qu n lý ch t
l

ng xây d ng, đáp ng yêu c u th c ti n, góp ph n gi i quy t nh ng b t c p,

v

ng m c trong công tác qu n lý, nâng cao hi u l c và hi u qu c a công tác

qu n lý nhà n

c v ch t l

ng công trình xây d ng. Ngh đ nh này thay th cho

ngh đ nh 209/2004/N -CP và Ngh đ nh 49/2008/N -CP;
- Nh ng t n t i, h n ch v v n đ ch t l
+ Trong m t vài n m g n đây, trên c n

ng trong công trình xây d ng hi n nay:
c có không ít công trình xây d ng, k

c nh ng công trình hi n đ i, ph c t p đã x y ra m t s s c ngay trong giai đo n
thi công xây d ng công trình, gây thi t h i v ng

i và tài s n.

i n hình là các s

c s p hai nh p neo c u c n th đang thi công; v 50m đ p chính đang thi công c a
công trình h ch a n

c c a đ t; s p toàn b tr s vi n Khoa h c xã h i mi n nam

do tác đ ng c a vi c thi công t ng h m cao c Pacific t i TP H Chí Minh; s p sàn