Xây dựng mô hình thương mại điện tử khu đô thị HĐQG HCM

ĐỀ XUẤT XÂY DỰNG
MÔ HÌNH THƢƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
KHU ĐÔ THỊ ĐHQG-HCM
Trình bày: ThS Lê Hoành Sử
Trƣờng Đại học Kinh tế - Luật (ĐHQG-HCM)
Email:


Nội dung
1

Giới thiệu

2

TMĐT khu đại học

3

Các mô hình TMĐT khu đại học

4

Đề xuất xây dựng mô hình


Giới thiệu
ĐHQG TP. HCM
o
o
o

o

6 trường thành viên
1 viện, 1 khoa trực thuộc
30 đơn vị trung tâm,
2 ký túc xá sức chứa
60.000 SV

o

Quy mô:
trên 50.000 sinh viên,
trên 4000 CB-CNV

o

Diện tích: 643,7 hecta


TMĐT khu đại học
(Campus E-commerce)
Campus
E-commerce

Macro
Campus
E-Commerce

Micro
Campus

E-commerce
 các hoạt động kinh doanh mà SV, CBGV thực hiện trong khu đại học bằng
phương tiện điện tử


TMĐT khu đại học
(Campus E-commerce)
E-education
E-administration
E-laboratory

Macro Campus E-commerce
(Digital Campus)
E-library

E-commerce

E-clinic


TMĐT khu đại học
(Campus E-commerce)
Cơ sở hạ tầng công nghệ tốt
Nhóm khách hàng ổn định
Sự tin tƣởng và hệ thống
thanh toán an toàn
Sự phân phối và dịch vụ
sau bán hàng thuận tiện
Quy mô giới hạn

ĐẶC ĐIỂM

CỦA TMĐT
KHU ĐẠI HỌC


MỘT SỐ MÔ HÌNH
TMĐT KHU ĐẠI HỌC

B2C
Model

C2C
Model

Click-andMortar B2C

Sellerbased C2C

Demandoriented
C2B2C

Online B2C

Buyerbased C2C

Supply oriented
C2B2C

* Đại học TC–KT Xinnan

C2B2C
Model

* Đại học Thanh Hoa


MỘT SỐ MÔ HÌNH
TMĐT KHU ĐẠI HỌC
Digital Campus
E-education
E-administration
E-laboratory

Macro Campus E-commerce
(Digital Campus)
E-library

E-commerce

E-clinic


MỘT SỐ MÔ HÌNH
TMĐT KHU ĐẠI HỌC
Digital Campus
E-commerce

KẾ THỪA
 cơ sở hạ tầng công nghệ

 cơ sở dữ liệu
 phương tiện thanh toán


MỘT SỐ MÔ HÌNH
TMĐT KHU ĐẠI HỌC
Digital Campus
Thanh toán học phí, lệ phí

E-commerce

Hội thảo, khóa đào tạo
Dịch vụ ăn uống
Nội trú, lưu trú
Gửi xe
Dịch vụ hỗ trợ (photo, in ấn, …)
Dịch vụ vận tải và du lịch
Thể thao, giải trí
Mua sắm hàng hóa


ĐỀ XUẤT XÂY DỰNG MÔ HÌNH
TMĐT KĐT ĐHQG-HCM

Ý nghĩa
 Nâng cao tiện ích sinh hoạt, học tập và nghiên cứu của SV,
CB-GV ở Khu đô thị đại học.

 Nâng cao hiệu quả hoạt động, giảm chi phí cho nhà trường,
nhà cung cấp.

 Tạo môi trường thực hành, thực tập TMĐT, khởi nghiệp

kinh doanh cho SV.
 Tạo môi trường cho GV kiểm chứng mô hình, công nghệ,
pháp lý, giải quyết vấn đề trong TMĐT.


ĐỀ XUẤT XÂY DỰNG MÔ HÌNH
TMĐT KĐT ĐHQG-HCM

Mô hình doanh thu
 Phí giao dịch trên người bán, người cung cấp dịch vụ.
 Hoa hồng bán hàng, hoa hồng môi giới từ nhà cung cấp

 Quảng bá và nghiên cứu thị trường


ĐỀ XUẤT XÂY DỰNG MÔ HÌNH
TMĐT KĐT ĐHQG-HCM

Sản phẩm, dịch vụ và nhà cung cấp
 Các dịch vụ trong học đường như: thu học phí, lệ phí, cấp học bổng,
thư viện, thí nghiệm, và các dịch vụ ăn uống, giữ xe, photo, in ấn, …
 Các dịch vụ tiện ích cho sinh hoạt (thể thao, giải trí,…).
 Các hàng hóa phục vụ nhu cầu sinh hoạt, học tập và nghiên cứu.

 Các phòng ban, trung tâm, nhà cung cấp bên ngoài.


ĐỀ XUẤT XÂY DỰNG MÔ HÌNH

TMĐT KĐT ĐHQG-HCM

Phối hợp giữa vận hành, học tập và nghiên cứu
 Quản lý và vận hành hệ thống TMĐT Khu đô thị đại học cần phải khai
thác nguồn lực và phối hợp từ các đơn vị thành viên, phòng ban và các
trung tâm.
 Tạo ra môi trường cho sinh viên tham gia vào nhiều hoạt động trong hệ

thống, xây dựng và triển khai các dự án kinh doanh,…
 Nhiều vấn đề nghiên cứu như chính sách, pháp lý, công nghệ, an toàn
và bảo mật,… trong TMĐT có thể được phân tích và giải quyết trước
khi nó trở thành vấn đề trong thực tiễn.


KẾ HOẠCH DỰ KIẾN THỰC HIỆN
ĐỂ XÂY DỰNG MÔ HÌNH
 Khảo sát hiện trạng cơ sở hạ tầng công nghệ, định hướng phát triển
Hệ thống thông tin quản lý trong ĐHQG-HCM và KĐT đại học.

 Khảo sát, điều tra hiện trạng và nhu cầu tương lai cho các thành
phần cấu thành trong mô hình TMĐT.

 Đánh giá tính phù hợp, hiệu chỉnh mô hình và xây dựng quy trình tổ
chức và quản lý TMĐT tại Khu đô thị đại học ĐHQG-HCM.

 Tổ chức hội thảo để góp ý và hoàn chỉnh mô hình TMĐT tại Khu đô
thị đại học ĐHQG-HCM.