lượng giá trị hàng hóa và các nhân tố ảnh hưởng đến lượng giá trị hàng hóa

chào mừng thầy và các bạn!

BÀI THUYẾT TRÌNH CỦA NHÓM 4


I. Lượng giá trị hàng hóa

1. Khái niệm: Lượng giá trị hàng

hóa là lượng lao động của

người sản xuất hàng hóa kết tinh trong hàng hóa, được
đo bằng thời gian lao động sống và quá khứ.


Để tạo ra sản phẩm là hạt gạo
bằng cách trồng lúa thì cần
mất 4 tháng lao động của
người nông dân.


Để thu hoạch những củ sắn người nông dân phải mất 8 – 12
tháng chăm sóc sau khi trồng.


2. Thước đo lượng giá trị hàng hóa.
a) Thời gian lao động cá biệt:

Thời gian lao động cá biệt là thời gian lao động của người sản
xuất hoặc đơn vị sản xuất để tạo ra một đơn vị hàng hoá.

b) Thời gian lao động xã hội cần thiết:
Thời gian lao động xã hội cần thiết là thời gian cần thiết để sản xuất ra một
đơn vị hàng hóa trong điều kiện bình thường của xã hội, tức là, với một
trình độ kỹ thuật trung bình, trình độ khéo léo trung bình và cường độ
lao động trung bình so với hoàn cảnh xã hội nhất định


•

Ví dụ trong 1 tổ gồm có 15 công nhân xưởng may áo quần, với cùng 1 điều
kiện làm việc như nhau.

Công nhân thứ nhất cần 40 phút để may lắp ráp 1
chiếc áo.
Công nhân thứ 2 cần 60 phút để may lắp ráp 1 chiếc
áo

Thời gian lao động cá
biệt

Các công nhân còn lại thời gian cần để may

Thời gian lao động xã

lắp ráp 1 chiếc áo là 50 phút

hội cần thiết

II. Các nhân tố ảnh hưởng đến lượng giá trị hàng hóa.

1. Năng suất lao động.
a) Khái niệm: Năng suất lao động là sức sản xuất của lao động. Nó
được đo bằng lượng sản phẩm sản xuất ra trong một đơn vị thời
gian hoặc lượng thời gian lao động hao phí để sản xuất ra một đơn
vị sản phẩm.


2phút 2

Chị đây 2

đôi

phút 3 đôi
nhé


Sử dụng máy cắt cỏ giúp tiết kiệm thời gian,
công sức lao động và đem lại hiệu quả cao.


Phân loại:
NĂNG SUẤT LAO
ĐỘNG

Năng suất lao

Năng suất lao

động cá biệt

động xã hội

Năng suất lao động có ảnh hưởng đến giá trị xã hội của hàng hóa chính là năng
suất lao động xã hội


b) Các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất lao động.

Mức độ phát triển của khoa học, kỹ thuật, công nghệ.
Mức độ ứng dụng những thành tựu KH-KT vào SX.
Trình độ khéo léo (thành thạo) trung bình của người lao động.
Trình độ tổ chức quản lý.
Quy mô và hiệu suất của tư liệu SX.
Các điều kiện tự nhiên thuận lợi.


NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG
TĂNG LÊN


Giống ngô HN88 do Vinaseed lai tạo có đặc điểm cây khỏe, to
và kháng bệnh

Sử dụng máy cày trong sản xuất đem lại hiệu quả hơn
dùng trâu

Gặt lúa bằng máy đem
lại hiệu quả cao hơn so
với gặt lúa bằng tay
như bình thường


Cũng đành cố gắng chịu đựng
thôi

Thời tiết thế này thì sao
mà sản xuất ????


c) Mối quan hệ giữa năng suất lao động và lượng giá trị hàng
hóa

•

Năng suất lao động xã hội càng tăng, thời gian cần thiết để sản xuất
hàng hóa càng giảm,lượng giá trị của một đơn vị sản phẩm càng ít.
Ngược lại, năng suất lao động xã hội càng giảm thì thời gian cần
thiết để sản xuất ra sản phẩm xã hội ngày càng tăng và lượng giá trị
của một đơn vị sản phẩm ngày càng nhiều.


Nếu tất cả những người công nhân này chỉ dùng kim để may áo
thì thời gian làm ra 1 chiếc áo là bao lâu ???

c) Mối quan hệ giữa năng suất lao động và lượng giá trị hàng
hóa

• Lượng giá trị của một đơn vị hàng hóa tỷ lệ thuận với số

lượng lao động kết tinh và tỷ lệ nghịch với năng suất lao
động. Như vậy, muốn giảm giá trị của một đơn vị hàng hóa
xuống, thì ta phải tăng năng suất lao động.


•

Ví dụ:
Trong 1 giờ đồng hồ xưởng A sản xuất được 30 đôi giày, thời gian
sản xuất 1 đôi giày là 2 phút.
Nhờ mới trang bị máy móc hiện đại nên nay trong 1 giờ sản xuất
được gấp đôi là 60 đôi giày, thời gian sản xuất 1 đôi giày là 1 phút,
giá trị của 1 đôi giày hạ xuống còn 1 nửa nhưng tổng giá trị thì
không đổi.


2. Cường độ lao động.

a. Khái niệm:
Cường độ lao động: là đại lượng chỉ mức độ hao phí sức lao
động trong 1 đơn vị thời gian. Nó cho thấy mức độ khẩn
trương, nặng nhọc hay căng thẳng của lao động.


Dạo này đêm nào mình cũng

chạy mấy show hát liên tiếp


b. Các nhân tố ảnh hưởng đến cường độ lao động.

•

CƯỜNG ĐỘ LAO ĐỘNG

Cường độ lao động phụ thuộc vào trình
độ tổ chức quản lý, quy mô, hiệu suất
của tư liệu sản xuất, đặc biệt là thể
chất và tinh thần của người lao động.


Hôm nay lại phải
làm thêm giờ!!!

Ngày nào chẳng
làm thêm giờ, kêu
ca gì

Công việc với cường độ lao động cao gây cho công nhân sự căng
thẳng, chán nản……..