TIỂU LUẬN
CHIẾN LƯỢC GIÁ CHO DÒNG NƯỚC TRÁI CÂYCÔNG TY RITA FOOD & DRINK CO., LTD
CHIẾN LƯỢC GIÁ CHO DÒNG NƯỚC TRÁI CÂY
CÔNG TY RITA FOOD & DRINK CO., LTD
GHVD: Quách Thị Bửu Châu
Lớp: VB17BAD01
Nhóm: IX
Thành viên nhóm
1.
2.
3.
4.
5.
Nguyễn Trọng Nghĩa
Nguyễn Xuân Thái
Nguyễn Văn Tuân
Lý Tự Tín
Nguyễn Trọng Tín
NỘI DUNG CHÍNH
•
•
•
•
•
•
I. SƠ LƯỢC VỀ CÁC SẢN PHẨM CÔNG TY RITA
II. PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG.
III. CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
IV. CHIẾN LƯỢC GIÁ
V. CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI
VI. CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN
I. SƠ LƯỢC VỀ CÁC SẢN PHẨM CÔNG TY RITA
II. PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG.
III. CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM
IV. CHIẾN LƯỢC GIÁ
Cạnh tranh độc
Coca cola, pepsiCo,
quyền
MS beverage,
Mục tiêu Mar
380 triệu người
Vị trí dòng SP
Chiến lược Mix
AVC = 5,376
Chính sách Nhà
Nước
Chi Phí
ATC = 5,414
DTB = 8 USD
Mức lời = 47,76%
IV. CHIẾN LƯỢC GIÁ
Phương pháp Định giá theo phương pháp cộng phí
Chi phí đơn vị = 3,99 + 95.121,95/
3.000.000 = 4,0225 USD/ Thùng
+ UVC = 3,99 USD
+ FC = 95.121,95 USD
+ SLDK: 3triệu thùng
+ Khoản lời: 47,76%
Giá bán thành phẩm = 4,0225/(1-0.4776)
= 7.7 USD/thùng
IV. CHIẾN LƯỢC GIÁ
IV. CHIẾN LƯỢC GIÁ
Chiến lược điều chỉnh giá với mức chiết khấu dựa vào số lượng đơn đ ặt hàng
1-7
7-10
10-15
15
2.377 – 16.639
8 USD/thùng
16.639 – 166.390
7.9 USD/thùng
166.390 – 35.655
7.8 USD/thùng
35.655
7.7 USD/thùng
IV. CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI DÒNG SẢN PHẨM
IV. CHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN DÒNG NƯỚC TRÁI CÂY
Cảm ơn cô và các bạn đã lắng nghe
Hế t
Cảm ơn cô và các bạn đã lắng nghe
Hế t