Ôn thi trác nghiệm môn quản trị chiến lược có đáp án

Câu 1
Việc hình thành và thực hiện chiến lược được cụ thể hóa qua ba giai đoạn, đó là những giai đoạn
nào:
A.Giai đoạn xây dựng; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra chiến lược
B. Giai đoạn phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn thích nghi chiến
lược
C. Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm
tra và thích nghi chiến lược
D. Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiếm
tra chiến lược
Đáp án: C
Câu 2
Môi trường vĩ mô gồm mấy yếu tố chủ yếu:
A2
B3
C4
D5
Đáp án: d
Câu 3
Khi phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp cần phân tích mấy yếu tố:
a) 4
b) 5
c) 6
d) 7
Đáp án : c
Câu 4
Thứ tự xem xet các nguồn thông tin là:
A Nội bộ thứ yếu, bên ngoài thứ yếu,bên trong chính yếu, bên ngoài chính yếu.
B Nội bộ thứ yếu, bên trong chính yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu
C Bên trong chính yếu, bên trong thứ yếu, bên ngoài thứ yếu, bên ngoài chính yếu
D Tất cả đều sai.

Đáp án: A
Câu 5
Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu:
a)Ban giám đốc, nhân viên, khách hàng, xã hội.
b)
Chủ nhân, nhân viên, khách hàng, xã hội.
c)Mội trường bên trong, môi trường bên ngoài.
d)
Tất cả đều sai.
Đáp án: B
Câu 6
Nếu công ty đang ở trong tình trạng thị phần mạnh- tăng trưởng tiêu cực thì cần áp dụng chiến
thuật nào dưới đây:


A Sử dụng một lực lượng tấn công mạnh có tính lưu động cao
B. Sử dụng những sản phẩm chất lượng để bán cho các phân đoạn nhỏ của thị trường
C. Phòng thủ cố định và rút lui
D. Rút lui thật lẹ ra khỏi thị trường
Đáp án: C
Câu7
Tiến trình lựa chọn chiến lược tổng quát của doanh nghiệp gồm mấy bước:
a)1
b)
2
c)3
d)
4
Đáp án: C
Câu 8

Ở cấp doanh nghiệp cấp cơ sở, các chiến lược tăng trưởng tập trung nhằm vào các yếu tố:
a)Sản phẩm
b)
Thị trường
c)Sản phẩm và thị trường
d)
A, B, C đúng
Đáp án: D
Câu 9
Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền
lực và thông tin theo chiêu dọc và chiều ngang.
a)Cơ cấu chức năng.
b)Cơ cấu bộ phận
c)Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược
d)Cơ cấu ma trận
Đáp án: d
Câu 10: Để đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả thì nhà quản trị cấp cao phải tiến hành kiểm tra
theo qui trình:
a) Đề ra các tiêu chuẩn kiểm tra, xác định nội dung kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề
ra, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch và thông qua biện pháp chấn
chỉnh.
b) Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu
chuẩn đề ra, xác định nội dung sai lệch, thông qua biện pháp chấn chỉnh
c)*Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai
lệch, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, và thông qua biện pháp chấn chỉnh.
d) Đề ra các tiêu chuẩn, xác định nội dung, định lượng kết quả, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề
ra, xác định nguyên nhân sai lệch và đề ra biện pháp chấn chỉnh
Đáp án B
CÂU 11: Chỉ số hiệu suất sử dụng vốn của doanh nghiệp là chỉ số thể hiện:
A. Sử dụng 1 đồng vốn để tạo ra 1 đồng doanh thu

B. Sử dụng 1 dồng doanh thu để tạo ra 1 đồng vốn


C. Cả 2 câu trên đều đúng
D. Cả 2 câu trên đều sai
CÂU 12: Vai trò nào sau đây là vai trò của quản trị chiến lược:
A.Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và cá nhân hữu quan
B Quản trị chiến lược gắn với sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn.
C. Cả 2 câu trên đều sai.
D. Cả 2 câu trên đều đúng.
CÂU 13: Quá trình nào hợp lí nhất trong việc thực hiện quản trị chiến lược:
A. Tổ chức->Điều khiển->Hoạch định->Kiểm tra
B. Điều khiển->Tổ chức->Kiểm tra->Hoạch định
C. Hoạch đinh->Tổ chức->Điều khiển->Kiểm tra
D. Tổ chức->Hoạch định->Điều khiển->Kiểm tra

CÂU 14: Mô hình thu thập thông tin có mấy bước:
A. 4
B. 5
C. 3
D. 6
CÂU 15: “Xây dựng các phương án để chọn lựa” là bước thứ mấy trong Hoạch định chiến lược:
A. Bước 4
B. Bước 3
C. Bước 5
D. Bước 8
CÂU 16: Theo Fred R.David thì ma trận EFE (ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài) được thiết
lập qua mấy bước:
A. 3
B. 4

C. 5
D. 6
CÂU 17:Tổng số điểm quan trọng cao nhất mà một công ty có thể có là 4,0; trung bình là 2.5 và
thấp nhất là 1,0 được dung cho ma trận:


A. Ma trận IFE ( ma trận đánh giá các yếu tố bên trong)
B. Ma trận EFE ( ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài)
C. Ma trận SWOT (ma trận điểm mạnh, điểm yếu,cơ hội, thách thức)
D. Ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng)
CÂU 18: Có bao nhiêu bước để phát triển một ma trận QSPM( ma trận hoạch định chiến lược
định lượng):
A. 5
B. 6
C. 4
D. 8

CÂU 19: Bước “Xác định số điểm hấp dẫn của mỗi chiến lược (AS)” là bước thứ mấy trong ma
trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng):
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
CÂU 20: Ma trận SWOT là một công cụ kết hợp quan trọng giúp cho nhà quản trị phát triển mấy
loại chiến lược và được thông qua mấy bước:
A. 5-7
B. 4-8
C. 4-9
D. 5-8
Câu 21: Bước nào sau đây nằm trong tiến trình chọn lựa chiến lược tổng quát

a.
Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện nay
b. Điều khiển hạn mục vốn đầu tư
c. Đánh giá chiến lược doanh nghiệp
d. Cả ba câu trên đều đúng
Đáp án: d
Câu 22: Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang là chiến lược
a.
Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị trường mới với sản phẩm mới nhưng sử
dụng công nghệ hiện tại
b. Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách xâm nhập thị trường mới và lôi cuốn thị trường hiện nay
với sản phẩm mới không có liên quan gì tới sản phẩm hiện nay về mặt kỹ thuật
c. Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách lôi cuốn thị trường hiện nay với sản phẩm mới không có
liên quan gì tới sản phẩm hiện nay về mặt kỹ thuật
d. Cả ba câu trên đều sai


Đáp án: c
Câu 23: Mô hình năm áp lực cạnh tranh là quan điểm của tác giả nào sau đây
a. Garry D. Smith
b. Fred R. David
c. Michael E. Porter
d. Tất cả đều sai
Đáp án: c
Câu 24: Trong các phát biểu sau, câu nào đúng nhất
a. Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức
b. Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được những cơ hội và thách thức đối với doanh
nghiệp
c. Nhà quản trị chỉ cần phân tích môi trường nội bộ là đủ để đưa ra chiến lược cho công ty
d. b và c đều đúng

Đáp án: b
Câu 25: Những yếu tố thực hiện có thể được quản trị và kiểm tra là:
a. Số lượng, chất lượng
b. Thời gian
c. Chi phí
d. Tất cả đều đúng
Đáp án: d
Câu 26: Theo nghĩa rộng “nguồn lực” gồm:
a. Nguồn nhân lực
b. Các thiết bị
c. Nguồn tài chính
d. a,b,c đều đúng
Đáp án: d
Câu 27: Quá trình xây dựng chiến lược gồm có mấy giai đoạn
a. 1 giai đoạn
b. 2 giai đoạn
c. 3 giai đoạn
d. 4 giai đoạn
Đáp án: c
Câu 28: Chiến lược tăng trưởng đa dạng bao gồm
a. Đa dạng hóa đồng tâm
b. Đa dạng hóa hàng ngang
c. Đa dạng hóa kết hợp
d. a,b,c đều đúng
Đáp án: d
Câu 29: Tiến trình chọn lựa chiến lược không bao gồm
a. Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện nay
b. Lựa chọn chiến lược công ty
c. Đánh giá các chiến lược đã chọn
d. Tất cả đều sai

Đáp án : d
Câu 30: Yếu tố nào sau đây là yếu tố vi mô
a. Nhà cung cấp


b. Công nghệ và kỹ thuật
c. Yếu tố xã hội
d. Yếu tố tự nhiên
Đáp án: a
Câu 31: Chiến lược tăng trưởng tập trung bao gồm:
a. Chiến lược thâm nhập thị trường
b. Chiến lược phát triển thị trường
c. Chiến lược phát triển sản phẩm
d. Tất cả các câu trên
Đáp án : d
Câu 32: Chiến lược hạn chế suy thoái được áp dụng khi
a. Tái cấu trúc doanh nghiệp để thu hẹp quy mô
b. Giai đoạn thâm nhập thị trường đạt hiệu quả
c. Sự biến động của môi trường kinh doanh có lợi cho doanh nghiệp
d. Tất cả đều đúng
Đáp án: a
Câu 33: Hàng rào thương mại và đầu tư quốc tế giảm là do sự tác động của yếu tố
a. Văn hoá - xã hội
b. Công nghệ
c. Kinh tế
d. Chính trị - pháp luật
Đáp án: d
Câu 34: Sức ép của người mua đối với các doanh nghiệp trong ngành giảm nếu
a. Ngành cung cấp gồm nhiều doanh nghiệp nhỏ và số lượng người mua ít
b. Người mua mua số lượng lớn và tập trung

c. Người mua khó thay đổi nhà cung cấp.
d. Khi doanh số mua của người mua chiếm tỷ trọng lớn trong doanh số bán của doanh nghiệp
Đáp án: c
Câu 35: Việc giáo dục cho các thành viên trong doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu khách hàng sẽ
giúp doanh nghiệp tăng
a. Khả năng đổi mới
b. Khả năng định hướng khách hàng
c. Tự hoàn thiện
d. Định hướng chiến lược
Đáp án: b
Câu 36: Sức ép của các nhà cung cấp giảm nếu:
a. Chỉ có một số ít các nhà cung cấp
b. Doanh số mua của doanh nghiệp chiếm một tỷ trọng nhỏ trong sản lượng của nhà cung cấp
c. Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hoá cao
d. Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp
Đáp án: d
Câu 37: Chức năng nghiên cứu và phát triển trong các đơn vị kinh doanh có nhiệm vụ cơ bản gì
a. Nghiên cứu và phát triển sản phẩm /( dịch vụ)
b. Nghiên cứu và phát triển các tiến trình
c. Nghiên cứu và phát triển thị trường
d. a và b đều đúng


Đáp án: d
Câu 38: Nhiệm vụ tiêu biểu của bộ phận quản trị sản xuất và tác nghiệp trong các đơn vị
kinh doanh trong quá trình thực hiện chức năng chuyên môn là
a. Lập lịch trình sản xuất và tác nghiệp theo thời gian
b. Kiểm soát chất lượng các quá trình hoạt động
c. Bảo trì phương tiện, thiết bị sản xuất
d. a,b,c đều đúng

Đáp án: d
Câu 39: Rủi ro của chiến lược tăng trưởng tập trung là
a. Không đủ khả năng về kinh phí để thực hiện chiến lược trong thời gian dài
b. Dễ bị ảnh hưởng từ sự biến động của nền kinh tế
c. Khả năng sinh lợi của phân khúc ẩn náu giảm dần
d. Cả 3 câu trên đều đúng
Đáp án: c
Câu 40: Chiến lược phát triển thị trường là
a. Tìm sự tăng trưởng bằng cách gia nhập những thị trường mới với những sản phẩm hiện có
b. Tìm sự tăng trưởng bằng cách phát triển thị trường hiện tại với những sản phẩm mới
c. Tìm sự tăng trưởng bằng cách gia nhập những thị trường mới với những sản phẩm mới
d. Cả 3 câu trên đều sai
Đáp án: a
Câu 41: Một trong các vai trò của Quản trị chiến lược (C1)
a. Quan tâm đến mục tiêu và kết quả thực hiện
b. Quan tâm đến khách hàng và đối thủ cạnh tranh
c. Quan tâm đến hiệu suất và hiệu quả
d. Quan tâm đến sự tồn tại và khả năng sinh lời của công ty
Đáp án: C
Câu 42: Chọn đáp án đúng nhất trong các đáp án dưới đây (C1)
a. Chiến lược là sự sáng tạo ra vị thế có giá trị và độc đáo bằng các hành động khác biệt so với
các đối thủ cạnh tranh.
b. Chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong cạnh tranh.
c. Chiến lược là việc tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịp nhàng các hoạt động trong sản xuất kinh
doanh của công ty
d. Cả 3 đáp án trên đều đúng
Đáp án: D
Câu 43: “Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm”thuộc: (C3)
a. Chiến lược xâm nhập thị trường
b. Chiến lược phát triển thị trường

c. Chiến lược phát triển sản phẩm
d. Chiến lược dựa vào khách hàng
Đáp án: c
Câu 44: Chiến lược phát triển sản phẩm gồm: (C3)
a. Sản phẩm mới, kéo dãn cơ cấu ngành hàng sản phẩm, đổi mới qui trình công nghệ
b. Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm, hiện đại hoá cơ cấu mặt hàng sản phẩm.
c. Kéo dãn cơ cấu ngành hàng sản phẩm, hiện đại hoá cơ cấu các mặt hàng sản phẩm, sản phẩm
mới.


d. Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm, đổi mới qui trình công nghệ, sản xuất: giá thành
sản phẩm.
Đáp án: C
Câu 45: Có mấy tiêu thức để so sánh Môi trường vĩ mô và Môi trường vi mô (C1)
a. 3 tiêu thức
b. 4 tiêu thức
c. 5 tiêu thức
d. 6 tiêu thức
Đáp án: D
Câu 46: “Chiến lược dựa vào khách hàng” là chiến lược: (C4)
a. Cấp vi mô
b. Cấp vĩ mô
c. Cấp chức năng
d. Cấp cơ quan
Đáp án: A
Câu 47: Chọn đáp án đúng nhất trong các câu sau: (C5)
a. Chỉ những chiến lược trong cùng một nhóm mới được so sánh với nhau
b. Chỉ những chiến lược khác nhóm mới được so sánh với nhau
c. Chỉ những chiến lược trong cùng một nhóm dễ so sánh hơn những chiến lược không cùng một
nhóm

d. Chỉ những chiến lược không cùng một nhóm dễ so sánh hơn những chiến lược trong cùng một
nhóm
Đáp án: A
Câu 48: Ma trận SWOT được thực hiện thông qua mấy bước (C5)
a. 2 bước
b. 4 bước
c. 6 bước
d. *8 bước
Đáp án: D
Câu 49: “Xác định chiến lược có thể thay thế mà công ty nên xem xét thực hiện. Tập hợp
các chiến lược thành các nhóm riêng biệt nếu có thể”. Đây là một bước phát triển của: (C5)
a.Ma trận SWOT
b.Ma trận QSPM
c.Ma trận EFE
d.Ma trận IFE
Đáp án: B
Câu 50: Nhiệm vụ khó khăn nhất của việc thiết lập một ma trận SWOT là: (C5)
a.Sự kết hợp điểm mạnh với cơ hội quan trọng
b.Sự kết hợp các yếu tố bên ngoài và cơ hội quan trọng
c.Sự kết hợp các yếu tố quan trọng bên trọng và bên ngoài
d.Sự kết hợp điểm mạnh với các yếu tố bên trong
Đáp án: C
Câu 51: Chiến lược cấp vĩ mô bao gồm: (C3)
a. Chiến lược tập trung và phát triển thị trường
b. Chiến lược dẫn đầu hạ giá và chiến lược phát triển sản phẩm
c. Cả a và b đều đúng


d. Cả a và b đều sai
Đáp án: D

Câu 52: Chọn đáp án đúng nhất trong các câu sau: (C1)
a. Chiến lược là những kế hoạch được thiết lập hoặc những hành động được thực hiện trong nổ
lực nhằm đạt đến mục tiêu của tổ chức
b. Chiến lược là sự sáng tạo ra vị thế khác biệt so với đối thủ cạnh tranh bằng những hoạt động
cụ thể
c. Chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong hoạt động sản xuất kinh doanh với đối thủ cạnh
tranh
d. Chiến lược là việc tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịp nhàng giữa các thành viên và người quản lý
nhằm đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Đáp án: A
Câu 53: Bản tuyên ngôn có mấy nội dung: (C1)
a. 5 nội dung
b. 7 nội dung
c. 9 nội dung
d. 11 nội dung
Đáp án: C
Câu 54: Tầm nhìn trong Quản trị chiến lược là: (C1)
a. một hình ảnh
b. hình tượng độc đáo
c. lý tưởng trong tương lai
d. Cả 3 đáp án trên đều đúng
Đáp án: D
Câu 55: Việc nào sau đây được xem là những nổ lực để thể hiện tầm nhìn (C1)
a. Sứ mạng
b. Hoạch định chiến lược
c. Mục tiêu
d. Khảo sát thị trường
Đáp án: A
Câu 56: Quá trình hoạch định chiến lược phải được thực hiện qua mấy bước: (C2)
a. 3 bước

b. 5 bước
c. 7 bước
d. 9 bước
Đáp án: D
Câu 57: Chiến lược cấp vĩ mô bao gồm các chiến lược: (C3)
a. CL xâm nhập thị trường, CL phát triển thị trường, CL phát triển sản phẩm
b. CL xâm nhập thị trường, CL dẫn đầu hạ giá, CL dựa vào đối thủ cạnh tranh
c. CL dựa vào khách hàng, CL dựa vào đối thủ cạnh tranh, CL tập trung
d. CL phát triển sản phẩm, CL tập trung, CL khác biệt
Đáp án: A
Câu 58: Mục đích của việc lập ma trận SWOT là: (C5)
a. Đề ra các chiến lược tiền khả thi để tạo tiền đề cho việc thiết lập chiến lược khả thi.
b. Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn và quyết định chiến lược nào là tốt nhất
c. Đề ra các chiến lược khả thi có thể lựa chọn chứ không quyết định chiến lược nào là tốt nhất


d. Đế ra các chiến lược khả thi và tiền khả thi để có thể thực hiện
Đáp án : C
Câu 59: Trong ma trận EFE, tổng số điểm quan trọng là 1 cho ta thấy điều gì? (C5)
a. Chiến lược mà công ty đề ra không tận dụng được cơ hội và né tránh được các đe doạ bên
ngoài.
b. Chiến lược mà công ty đề ra đã tận dụng được cơ hội nhưng không tránh né được các đe doạ
bên ngoài
c. Chiến lược mà công ty đề ra không tận dụng được các cơ hội nhưng có thể né tránh các đe
doạ bên ngoài
d. Chiến lược mà công ty đề ra đã tận dụng được cơ hội và tránh né được các đe doạ bên ngoài
Đáp án: A
Câu 60: Có bao nhiêu công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược (C5)
a.2 công cụ
b.3 công cụ

c.4 công cụ
d.5 công cụ
Đáp án: B
Câu 61: Các công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược là: (C5)
a. Ma trận EFE, ma trận SWOT, ma trận QSPM
b. Ma trận EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận IFE
c. Ma trận chiến lược chính, ma trận IFE, ma trận SWOT
d. Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM
Đáp án: B
Câu 62: Các công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn là: (C5)
a. Ma trận SWOT, ma trận EFE, ma trận QSPM
b. Ma trận EFE, ma trận IFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh
c. Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM
d. Ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận EFE
Đáp án: C
Câu 63. Trong những kỹ thuật phân tích chiến lược, kỹ thuật nào là quan trọng nhất?
a. Phân tích đánh giá các yếu tố bên trong
b. Phân tích đánh giá các yếu tố bên ngoài
c. Phân tích cạnh tranh
d. Phân tích ma trận SWOT
e. Xác định vị thế và xu thế hành động chiến lược
f. Phân tích doanh mục đầu tư
g. Ma trận chiến lược chính
64. Phân tích ma trận SWOT có mấy nội dung ?
a. 3
b. 4
c. 5
d. 6
65. Thành phần nào sau đây có ảnh hưởng đến mục tiêu chiến lược ?
a. Chủ sở hưu doanh nghiệp

b. Xã hội
c. Khách hàng và công nhân viên
d. Tất cả
66. Nội dung nào sau đây thuộc quá trình quản lý chiến lược ?
a. xác định chiến lược
b. Thực hiện chiến lược
c. Đánh giá chiến lược
d. Tất cả
67. Phân tích hoàn cảnh bên trong là phân tích ?
a. Các yếu tố kỹ thuật, sản xuất
b. Phân tích về hoạt động Marketing
c. Phân tích về tài chính của Doanh nghiệp
d. Tất cả
68. Các giai đoạn của quá trình quản lý chiến lược ?
a. Hoạch định, kiểm tra, thực thi
b. Hoạch định, thực thi, kiểm tra
c. Tổ chức, hoạch định, kiểm tra
d. Tổ chức, hoạch định, thực thi, kiểm tra
69. Các hình thức hình thành chiến lược kinh doanh ?
a. Kiểu năng động
b. Kiểu thích ứng
c. kiểu kế hoạch
d. Tất cả
70. Có mấy căn cứ để hình thành chiến lược kinh doanh ?
a. 1
b. 2
c. 3
d. 4

71. Chiến lược tăng trưởng tập trung được thực hiện bởi phương thức nào sau đây ?
a. Tập trung khai thác thị trường
b. Đa dạng hoá sản phẩm
c. Mở rộng thị trường
d. a và c đều đúng
72. Căn cứ vào cấu thành tổ chức, chiến lược tăng trưởng qua liên doanh và liên kết kinh tế có
thề có kiểu liên kết ?
a. Liên kết có hình thể và liên kết hợp nhất
b. Liên kết có hình thể và liên kiết quy mô sản xuất
c. Liên kết phi hình thể và liên kết hợp nhất
d. Liên kết hình thể và liên kết phi hình thể
72. Chiến lược nào sau đây là giải pháp lùi bước để tổ chức lại ?
a. Chiến lược cắt giảm chi phí
b. Chiến lược cắt giảm
c. Chiến lược thu lại vốn đầu tư
c. Chiến lược ổn định
73. Thị trường phát triển chiến lược hội nhập hàng dọc hay sự đa dang hóa đồng tâm (theo thứ tự
khả dĩ có sức hấp dẫn) là:


a. Phát triển thị trường nhanh và vị trí cạnh tranh yếu
b. Phát triển thị trường nhanh và vị trí cạnh tranh mạnh
c. Phát triển thị trường chậm và vị trí cạnh tranh yếu
d. Phát triển thị trường chậm và vị trí cạnh tranh mạnh
74. Sứ mạng của tổ chức bao gồm mấy nội dung cơ bản:
a. 7
b. 8
c. 9
d. 10
75. Loại tăng trưởng nào không nằm trong các mục tiêu tăng trưởng:

a. Tăng trưởng nhanh
b. Tăng trưởng ổn định
c. Tăng trưởng suy giảm
d. Tất cả đều đúng
76. Đâu không phải là thành phần quan trọng ảnh hưởng tới mục tiêu của tổ chức:
a. Ban giám đốc
b. Khách hàng
c. Nhân viên
d. Đối thủ cạnh tranh
77. Tiêu chuẩn của mục tiêu tốt bao gồm:
a. Tính chuyên biệt
b. Tính linh hoạt
c. Khả năng đạt tới được
d. Cả ba đều đúng
78. Nội dung nào không nằm trong những nội dung cơ bản của sứ mạng:
a. Khách hàng
b. Đối thủ cạnh tranh
c. Tự đánh giá về mình
d. Triết lý của tổ chức
79. Một ma trân SWOT có mấy ô?
a. 1
b.4
c. 8
d. 9
80.Yếu tố môi trường tác động đến chất lượng sản phẩm, chi phí của các doanh nghiệp là:
a.Văn hóa xã hội
b.Công nghệ
c.Kinh tế
d.Chính trị-pháp luật
e.Sự toàn cầu hóa kinh tế

Đáp án: b
81.chính sách thương mại nằm trong nhóm yếu tố:
a.Chính trị-pháp luật
b.Kinh tế
c.Văn hóa xã hội


d.Công nghệ
e.Sự toàn cầu hóa kinh tế
Đáp án: a
82. Sức ép của nhà cung cấp giảm nếu:
a.Chỉ có một số ít các nhà cung cấp
b.Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế
c.Chính phủ không hạn chế thành lập doanh nghiệp mới trong ngành
d.Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa cao
e.chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp
Đáp án: e
83. Sức ép của các nhà cung cấp tăng nếu:
a.Trong ngành tồn tại tính kinh tế nhờ quy mô
b.Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế
c.Chính phủ hạn chế việc thành lập doanh nghiệp mới
d.Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa thấp
e.Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp
Đáp án: b
84. Sức ép của người mua đối với các doanh nghiệp trong ngành sẽ giảm nếu:
a.Ngành cung cấp gồm nhiều doanh nghiệp nhỏ và số lượng người mua ít
b.Người mua mua số lượng lớn và tập trung
c.Người mua khó thay đổi nhà cung cấp
d.Sản phẩm của ngành là không quan trọng đối với chất lượng sản phẩm của người mua
e.Khi doanh số mua của người mua chiếm tỉ trọng lớn trong doanh số bán của doanh nghiệp

Đáp án: c
85. Dựa vào công cụ ma trận BCG doanh nghiệp sẽ đầu tư mở rộng sản xuất khi:
a.Thị phần tương đối cao
b.Tốc độ tăng trưởng ngành cao
c.Thị phần cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao
d.Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao
e.Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hòa
Đáp án: d
86. Dựa vào công cụ ma trận BCG, doanh nghiệp thực hiện chiến lược thu hoạch khi:
a.Thị phần tương đối cao
b.Tốc độ tăng trưởng ngành cao
c.Thị phần cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao
d.Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao
e.Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hòa
Đáp án: e
87.Trong chiến lược khác biệt hóa, yếu tố nào dưới đây được xếp theo thứ tự ưu tiên thấp
nhất:
a.Hiệu suất chi phí
b.Đổi mới
c.Chất lượng
d.Hiệu suất phân phối
e.Khả năng đáp ứng khách hàng
Đáp án: a


88. Về mặt kỹ năng và nguồn lực, chiến lược khác biệt hóa đòi hỏi doanh nghiệp phải có:
a.Đầu tư dài hạn, khả năng tiếp cận vốn
b.Năng lực marketing vượt trội các đối thủ cạnh tranh
c.Giám sát lao động chặt chẽ
d.Sản phẩm được tiêu chuẩn hóa cao

e.Hệ thống phân phối với chi phí thấp
Đáp án: a
89. Về mặt tổ chức, chiến lược khác biệt hóa đòi hỏi doanh nghiệp phải có:
a.Hợp tác chặt chẽ giữa các chức năng R&D, phát triển sản phẩm và marketing
b.Kiểm soát chi phí chặt chẽ
d.Cơ cấu tổ chức chặt chẽ
e.Trách nhiệm của các bộ phận, cá nhân rõ ràng
f. Khuyến khích dựa trên việc đáp ứng chặt chẽ các mục tiêu định lượng
Đáp án: a
Câu 90: Vai trò của quản trị chiến lược
a.Nhắm đến và tìm cách đạt được các mục tiêu bằng những hoạt động thông qua con người
b.Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và cá nhân hữu quan
c.Quản trị chiến lược gắn với sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn
d.Tất cả các câu trên đều đúng.
Đáp án: d
Câu 91: Nhiệm vụ của quản trị chiến lược là gì ?
a. Thiết lập mục tiêu
b. Xây dựng kế hoạch
c. Bố trí, phân bổ nguồn lực
d. Tất cả các câu trên đều đúng.
Đáp án: d
Câu 92: Phát triển tính năng mới của sản phẩm thuộc chiến lươc nào?
a.*Chiến lược phát triển sản phẩm
b.Chiến lược cải tiến sản phẩm
c.Chiến lược phát triển thị trường
d.Chiến lược thâm nhập thị trường
Đáp án: a
Câu 93: Chiến lược phát triển thị trường là chiến lược phát triển về mặt
a. Địa lý
b. Khách hàng

c. Cả hai đều đúng
d. Cả hai đều sai
Đáp án: c
Câu 94: Quá trình hoạch định chiến lược có thể chia làm mấy bước chính:
a. 3
b. 4
c. 5
d. 6
Đáp án: c
Câu 95: Việc phân tích môi trường quốc gia nhằm mục đích gì?


a.Đánh giá tác động của toàn cầu hóa trong cạnh tranh ở phạm vi một ngành
b.Xem xét bối cảnh quốc gia mà công ty đang hoạt động có tạo kiều kiện thuận lợi để giành ưu
thế cạnh tranh trên thị trường toàn cầu hay không
c.Cả 2 đều đúng
d.Cả 2 đều sai
Đáp án: b
Câu 96: Trong các chiến lược sau, chiến lược nào thuộc chiến lược cấp vi mô:
a.Chiến lược thâm nhập thị trường
b.Chiến lược phát triển thị trường
c.Chiến lược khác biệt
d.Cả a và b đều đúng
Đáp án: c
Câu 97: Trong mô hình BCG. Một doanh nghiệp ở vị trí ô Dogs, có thể chuyển vị trí sang ô
Stars do thực hiện:
a.Chiến lược tăng trưởng và hội nhập
b.Chiến lược tăng trưởng tập trung
c.Chiến lược tăng trưởng đa dạng hóa
d.Chiến lược sáp nhập

Đáp án: d
Câu 98: Xây dựng phương án chiến lược để phát huy điểm mạnh và khai thác cơ hội là sự
phối hợp của cặp các nhóm yếu tố nào?
a.Phối hợp S-O
b.Phối hợp W-O
c.Phối hợp S-T
d.Phối hợp W-T
Đáp án: a
Câu 99: Ưu điểm của chiến lược khác biệt hóa sản phẩm là gì?
a.Khả năng thương lượng với nhà cung cấp
b.Khả năng duy trì tính khác biệt, độc đáo của sản phẩm
c.Khả năng thương lượng đối với khách hàng
d.Cả a và c
Đáp án: d
Câu 100: Vai trò của chiến lược cấp chức năng là gì?
a.Tập trung hỗ trợ vào việc bố trí các lĩnh vực tác nghiệp
b.Tập trung hỗ trợ cho chiến lược của DN và chiến lược cấp cơ sở kinh doanh
c.Xác định việc lựa chọn sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể
d.a & b đều đúng
Đáp án: d
Câu 101: Mô hình Just In Time có bao nhiêu nguyên tắc?
a.5
b.6
c.7
d.8
Đáp án: c
Câu 102: Chiến lược cấp chức năng là loại chiến lược nào?
a.Chiến lược vi mô

b.Chiến lược vĩ mô
c.Tùy đối tượng nghiên cứu mà xét là môi trường vi mô hay vĩ mô
d.Cả 3 đều sai
Đáp án: c
Câu 103: Một tổ chức có cả nguồn nhân lực và nguồn vốn để phát triển sản phẩm nhưng
các nhà phân phối đều không đáng tin cậy hay không đủ khả năng thỏa mãn nhu cầu của
công ty thì chiến lược hữu hiệu có thể áp dụng là:
a.Chiến lược phối hợp SO
b.Chiến lược phối hợp ST
c.Chiến lược phối hợp WO
d.Chiến lược phối hợp wT
Đáp án: b
Câu 104: Mục đích của ma trận SWOT là:
a.Đề ra các chiến lược khả thi
b.Chọn ra một vài chiến lược tốt nhất để thực hiện
c.Quy định chiến lược nào là tốt nhất
d.a & b đều đúng
Đáp án: d
Câu 105: EFE là ma trận đánh giá:
a.Các yếu tố bên trong
b.Các yếu tố bên ngoài
c.Môi trường nội bộ
d.a, b, c đều đúng
Đáp án: b
106.Chiến lược là:
a.Những kế hoạch được thiết lập.
b.Những hành động được thực hiện trong nỗ lực nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức, doanh
nghiệp.
c.Cả a và b.
d.Tất cả đều sai.

Đáp án: c
107.Chiến lược theo giáo sư Micheal E.Porter bao gồm mấy nội dung chính:
a.2
b.3
c.4
d.5
Đáp án: b
108.Nội dung nào sau đây là nội dung của chiến lược theo G.S E. Porter:
a. Chiến lược là sự sáng tạo ra vị thế có giá trị và độc đáo bằng các hành động khác biệt so với
đối thủ cạnh tranh.
b. Chiến lược là sự lựa chọn, đánh đổi trong cạnh tranh.
c. Chiến lược là công việc tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịp nhàng các hoạt động trong sản xuất
kinh doanh.
d. Cả a, b & c.
Đáp án: d


109.Thách thác được hiểu là:
a.Sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh.
b.Cuộc cách mạng KHKTCNnghệ diễn ra với tốc độ như vũ bão.
c.Kinh doanh và cạnh tranh mang tính chất toàn cầu.
d.a, b & c.
Đáp án: d
110.Vai trò của QTCL:
a. QTCL gắn sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh cạnh tranh dài hạn.
b. Quan tâm một cách rộng lớn đế các tổ chức và cá nhân hữu quan, quan tâm đến hiệu suất lẫn
hiệu quả.
c. Nhắm đến và tìm cách đạt được mục tiêu của tổ chức bằng những hành động thong qua con
người.
d. Cả a, b & c.

Đáp án: d
111.Mục đích của quá trình QTCL:
a. Xác định tầm nhìn, sứ mạng và mục tiêu của tổ chức.
b. Hoạch định chiến lược các cấp.
c. Thực hiện chiến lược.
d. Tất cả đều sai.
Đáp án: a
112.Quá trình hoạch định chiến lược gồm có mấy bước cơ bản:
a. 6 bước.
b. 7 bước.
c. 8 bước.
d. 9 bước.
Đáp án: d
113.Nguyên nhân nào dẫn đến cần phải thay đổi chiến lược phù hợp trong doanh nghiệp:
a. Sự thay đổi cấp quản trị hay chủ sở hữu.
b. Sự thay đổi của môi trường vĩ mô.
c. Sự thay đổi của môi trường vi mô.
d. Cả 3 đáp án trên đều đúng.
Đáp án: d
114.Trong môi trường vĩ mô thì phạm vi:
a.Rất rộng, có tính chung trong một quốc gia.
b.Gắn trực tiếp với doanh nghiệp.
c.Cả a & b.
d.Cả a, b & c.
Đáp án: a
115.Chiến lược hình thành trong MT vĩ mô:
a.Có tính dài hạn, chú trọng đến các dự báo dài hạn làm cơ sở hoạch định chiến lược.
b.Ảnh hưởng đến chiến lược cấp công ty.
c.Cả a & b đều đúng.
d.Cả a& b đêù sai.

Đáp án: c
116.Môi trường vi mô còn gọi là môi trường:
a.MT tác nghiệp
b.MT bên ngoài
c.MT dân số
d.MT bên trong
Đáp án: b
117.MT vi mô bao gồm:
a.Đối thủ cạnh tranh
b.Khách hàng
c.Nhà cung cấp
d.Cả a, b & c
Đáp án: d
118.Chiến lược trong MT vi mô mang tính:
a.Dài hạn
b.Năng động, ảnh hưởng đến chiến lược cấp kinh doanh và cấp chức năng.
c.Cả a & b
d.Tất cả đều sai
Đáp án: b
119.Những vấn đề lien quan đến môi trường vi mô;
a.Gắn liền với DN
b.DN phải đối mặt hàng ngày
c.Phạm vi mang tính chung chung, khái quát
d.Cả a & b
Đáp án: d
120.Tốc độ thay đổi của các yếu tố trong MT vi mô:
a. Nhanh, linh hoạt
b. Chậm

c. Trung bình
d. Cả a, b &c
Đáp án: a
121.Trong MT vi mô, về khả năng kiểm soát:
e. Có thể kiểm soát được
f.Không thể kiểm soát được
g. Có thể kiểm soát được và chủ động được
h. Cả a, b & c đều sai
Đáp án: c
122.MT có tác động trực tiếp và thường xuyên đến sự thành bại của DN là:
i.MT vi mô
j.MT vĩ mô
k. MT chính trị
l.MT pháp luật
Đáp án: a
123.MT vi mô tác động … đối vơi bất kỳ DN nào:


m. Trực tiếp
n. Gián tiếp
o. Cả a & b đều đúng
p. Cả a & b đều sai
Đáp án: a
124.Chiến lược cấp chức năng bao gồm:
a.Chiến lược Marketing
b.Chiến lược nghiên cứu và phát triển (R & D)
c.Cả a & b đều đúng
d.Cả a & b đều sai
Đáp án: c
125.Cách lựa chọn chiến lược trong việc phát triển sản phẩm và công nghệ xoay quanh hai

yếu tố:
a.Sản xuất cho ai?
b.Sản xuất như thế nào?
c.Cả a & b
d.Tất cả đều sai
Đáp án: c
126. Bước thứ nhất theo Fred R.David thì ma trận EFE được thiết lập:
a. Lập danh mục từ 5 đến 10 yếu tố bên ngoài có vai trò quyết định đối với sự thành công của
công ty, bao gồm những cơ hội và cả những đe dọa ảnh hưởng đến công ty và ngành kinh doanh
của công ty.
b. Nhân mỗi mức độ quan trọng của mỗi yếu tố với loại của nó để có được số điểm quan trọng.
c. Liệt kê từ 10 đến 20 yếu tố then chốt trong nội bộ bao gồm cả điểm mạnh và điểm yếu.
d. Cả 3 đều sai.
Đáp án: a
127. Các công cụ hoạch định chiến lược gồm:
a. Các công cụ để xây dựng và lựa chọn chiến lược
b. Các công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn
c. Công cụ để lựa chọn chiến lược
d. Cả 3 đáp án
Đáp án: d
128. “Liệt kê các điểm yếu bên trong công ty” là bước thứ 4 của ma trận nào?
A. Ma trận SWOT
b. Ma trận QSPM
c. Ma trận EFE
d. Ma trận IFE
Đáp án: a
129. Thứ tự những chức năng mà nhà quản trị thực hiện là:
A Tổ chức, hoạch định, kiểm tra, điều khiển
B Kiểm tra, hoạch định, tổ chức, điều khiển
C Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra

D Tất cả đều sai
Đáp án c
130. Hoạt động nhằm định ra mục tiêu và các chiến lược để thực hiện mục tiêu đã định là:
A Tổ chức


B Hoạch định
C Điều khiển
D Kiểm tra
Đáp án b
131. Quá trình quyết định thường trải qua mấy bước cơ bản:
A3
B4
C5
D6
Đáp án c
132. Một trong 4 giai đoạn chính được mọi người ghi nhận khi trình bày về sự phát triển
của quản trị chiến lược:
A Hoạch định dài hạn
B Quản trị chiến lược
C a, b đều đúng
D a, b đều sai
Đáp án c
133.Căn cứ vào phạm vi của chiến lược người ta chia chiến lược kinh doanh làm hai loại
nào:
A Chiến lược tập trung và chiến lược dựa trên ưu thế tương đối
B Chiến lược tập trung và chiến lược chung
C Chiến lược bộ phận và chiến lược tập trung
D Chiến lược chung và chiến lược bộ phận
Đáp án d

134. Một trong các yếu tố kinh tế chủ yếu ảnh hưởng đến các doanh nghiệp là:
A Lãi suất ngân hàng
B Giai đoạn của chu kỳ kinh tế
C Cán cân thanh toán
D tất cả đều đúng
Đáp án d
135. Mục tiêu của chiến lược cấp doanh nghiệp là:
A Tăng doanh số, tăng lợi nhuận
B Tồn tại và phát triển công ty lâu dài
C Cạnh tranh với đối thủ
D a, b đúng
Đáp án d
136. Chiến lược nào sau đây thuộc chiến lược tăng trưởng tập trung:
A Chiến lược thâm nhập thị trường
B Chiến lược hội nhập phía sau
C Chiến lược liên minh, liên doanh
D Không có đáp án nào đúng
Đáp án a
137. Chiến lược đa dạng hoá đồng tâm là chiến lược:
A Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ cũ đánh vào thị trường mới
B Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ mới đánh vào thị trường hiện tại
C Phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ mới đánh vào thị trường mới và thị trường hiện tại


Đáp án a
138. chiến lược cấp vi mô bao gồm các chiến lựơc:
A Chiến lược xâm nhập thị trường
B Chiến lược phát triển sản phẩm
C Chiến lược khác biệt
D Cả a và b

Đáp án c
139. Trong những chiến lược sau đây chiến lược nào là chiến lược cấp vi mô:
A Chiến lược phát triển thị trường
B Chiến lược khác biệt
C Chiến lược tập trung
D Cả b và c
Đáp án d
140. EFE là ma trận:
A Ma trận các yếu tố bên ngoài
B Ma trận các yếu tố bên trong
C Ma trận điểm mạnh, yếu, cơ hội đe doạ
D tất cả đều sai
Đáp án a
141. Chiến lược cấp chức năng gồm những nhân tố gì:
A Mua hàng
B Tài chính
C Marketing
D Tất cả đều đúng
Đáp án d
142. Ưu điểm của giai đoạn tập trung lĩnh vực kinh doanh:
A Đảm bảo được lợi thế kinh doanh
B Giảm áp lực cạnh tranh
C Tập trung được nguồn lực vào thực hiện chiến lược
D Tất cả đều đúng
Đáp án c
143. Nhược điểm của giai đoạn mở rộng lĩnh vực kinh doanh:
A Lãng phí nguồn lực khi sản phẩm trưởng thành
B Có nhiều rủi ro về vấn đề chính trị
C Hoạch định chiến lược còn nhiều phức tạp
D b, c đúng

Đáp án d
144.Các chức năng cơ bản của quản trị chiến lược theo thứ tự:
a) Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra.
b) Hoạch định, tổ chức, kiểm tra, điều khiển.
c) Tổ chức, hoạch định, điều khiển, kiểm tra.
d) Điều khiển, tổ chức, hoạch định, kiểm tra.
Đáp án: Câu a.
145.Quản trị chiến lược đã trãi qua mấy giai đoạn?
a) 2
b) 3


c) 4
d) 5
Đáp án: Câu c.
146.Câu nào sau đây không thuộc kinh tế vi mô:
a) Mặt hàng sữa đang lên giá.
b) Thương hiệu đang được các doanh nghiệp chú trọng xây dựng
c) Nạn thất nghiệp đang diễn ra diện rộng.
d) Công ty Tân Hiệp Phát mới tung ra sản phẩm.
Đáp án: Câu c.
147.“ Công tác quản trị chiến lược không cần lưu ý tới việc phân tích các điều kiện môi trường
của mình”. Câu này:
a) Đúng
b) Sai
Đáp án: b
148.Đâu là nguồn lực quan trọng nhất trong thời đại ngày nay?
a) Con người
b) Công nghệ thông tin
c) Cơ sở hạ tầng

d) Kiến trúc thượng tầng
Đáp án: a
149.Ma trận nào thường để dùng phân tích nội bộ:
a) IFE
b) SWOT
c) BCG
d) GE
Đáp án: a
150.“ Thiết lập nhu cầu thông tin” là bước thứ mấy trong hệ thống thông tin quản trị:
a) 1
b) 2
c) 3
d) 4
Đáp án: a
152.Những thành phần quản trị ảnh hưởng đến tiến trình đạt mục tiêu:
a) Chủ nhân
b) Nhân viên
c) Khách hàng
d) Cả a, b, c đều đúng.
Đáp án: d
153.Ma trận vị trí chiến lược và đánh giá hoạt động là ma trận:
a) IFE
b) Space
c) SWOT
d) GE
Đáp án: b
154.Trong ma trận BCG, khi nào thì doanh nghiệp có thể bị giải thể:
a) Dấu hỏi

b) Con bò
c) Con chó
d) Ngôi sao
Đáp án: c
155.Một sản phẩm rơi vào giai đoạn suy thoái ở thị trường này nhưng vẫn được chấp nhận
ở thị trường khác. Để tận dụng lợi thế này, thì công ty thường áp dụng chiến lược nào:
a) Thu hẹp thị phần
b) Lập lại chu kỳ sống của sản phẩm
c) Mở rộng thị trường
d) Phát triển thị phần trên thị trường mới.
Đáp án: b
156.Bộ phần nào sau đây, không thể thiếu được trong việc thực hiện chiến lược:
a) Tài vụ
b) Nhân sự
c) R&D
d) Sản xuất
Đáp án: c
157.“ Sữa chửa” là bước mấy trong quá trình kiểm tra:
a) 3
b) 4
c) 5
d) 6
Đáp án: d
158.Tiến trình chọn lựa chiến lược gồm mấy bước:
a) 2
b) 3
c) 4
d) 5
Đáp án: b
Câu 159: Yêu cầu khi xây dựng và thực hiện quá trình quản trị chiến lược gồm yếu tố nào?

a.Phải xác định phạm vi kinh doanh, mục tiêu và những điều kiện cơ bản để thực hiện mục tiêu
b.Phải dự đoán được môi trường kinh doanh trong tương lai
c.Phải gắn liền các quyết định đề ra với điều kiện môi trường liên quan
d.a và b đúng
Đáp án: D
Câu 160: Vai trò của quá trình quản trị chiến lược không bao gồm yếu tố nào?
a.Giúp các tổ chức thấy rõ mục tiêu và hướng đi của mình
b.Giúp hạn chế sai sót trong việc dự báo môi trường dài hạn
c.Giúp doanh nghiệp đạt kết quả tốt hơn nhiều so với kết quả trước đó
d.Giúp doanh nghiệp gắn liền các quyết định đề ra với điều kiện môi trường liên quan
Đáp án: B
Câu 161: Tính chất nào tác động đến mô hình thu thập định kì?
a. Chủ động
b. Thụ động
c. Tương tác


d. Hỗ trợ
Đáp án: A
Câu 162: Nhà cung cấp mạnh ảnh hưởng như thế nào đến tình hình họat động của công ty?
a. Tăng giá
b. Giảm chất lượng
c. Giảm lợi nhuận
d. Cả 3 đều đúng
Đáp án: D
Câu 163: Ma trận SWOT liệt kê những gì của doanh nghiệp?
a. Những cơ hội và điểm yếu
b. Những nguy cơ và điểm mạnh
c. Những điểm mạnh và điểm yếu
d. Những cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu

Đáp án: D
Câu 164: Tổng mức độ quan trọng của các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp trong ma trận
EFE?
a. 0.25
b. 0.5
c. 0.75
d. 1
Đáp án:d
Câu 165: Trong ma trận EFE, số điểm của doanh nghiệp lớn hơn hoặc bằng 1, nhỏ hơn hoặc
bằng 2.5 được xếp vào loại?
a. Yếu
b. Trung bình
c. Khá
d. Cả 3 câu trên
Đáp án:
Câu 166: Các yếu tố nào sau đây là yếu tố bên ngoài doanh nghiệp được đề cập đến?
a. Kinh tế
b. Công nghệ
c. Cạnh tranh
d. Cả 3 câu trên
Đáp án:
Câu 167: Chiến lược dẫn đầu chi phí nhằm mục đích gì?
a. Thu hút khách hàng nhạy cảm với giá.
b. Bằng lòng với thị phần hiện tại, tạo mức lợi nhuận cho sản phẩm cao hơn hiện tại.
c. Cả a và b đều đúng.
d. Cả a và b đều sai.
Đáp án: C
Câu 168: Chiến lược tạo sự khác biệt nhằm tạo sự khác biệt về yếu tố nào?
a. Công nghệ, chất lượng.
b. Cách thức phân phối, thương hiệu.

c. Giá.
d. Tất cả đều đúng.
Đáp án: D


Câu 169: Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp gồm chức năng nào?
a. Chiến lược chức năng
b. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
c. Chiến lược toàn cầu
d. Cả a, b,c
Đáp án: D
Câu 170: Quá trình hoạch định chiến lược cần phải thực hiện những bước nào?
a. Khảo sát thị trường để xác định cơ hội kinh doanh
b. Xác định hệ thống mục tiêu
c. Xác định các tiền đề để hoạch định
d. Cả a, b,c
Đáp án: D
Câu 171. Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp gồm có:
a. Chiến lược chức năng
b. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
c. Chiến lược toàn cầu
d. Cả a, b,c
Đáp án d
Câu 172: Quá trình hoạch định chiến lược cần phải:
a. Khảo sát thị trường để xác định cơ hội kinh doanh
b. Xác định hệ thống mục tiêu
c. Xác định các tiền đề để hoạch định
d. Cả a, b,c
Đáp án d
Câu 173. Chu kỳ sống của doanh nghiệp gồm bao nhiêu giai đoạn:

a. 2
b. 3
c. 4
d. 5
Đáp án d
Câu hỏi
174. Nội dung sau đây không nằm trong 9 nội dung của bản tuyên ngôn
a)khách hàng
b)
triết lý kinh doanh
c)quan hệ công đồng
d)
thương hiệu
ĐÁP ÁN: d
175. Kỹ năng của quản trị bao gồm:
a) Tư duy
b)Nhân sự
c) Chuyên môn
d)Cả ba câu trên
ĐÁP ÁN: d
176. Điều kiện để thực hiện chiến lược tăng trưởng hội nhập
a)Xác định mục tiêu đầu tư chính đáng.
b)
Đủ nguồn vốn đầu tư